第一篇:關(guān)于省廳檢查問題的整改報告(小編推薦)
關(guān)于省廳檢查問題的整改報告
存在問題:風(fēng)水管路導(dǎo)向處用軟管連接且埋于地下。
整改說明:由于春節(jié)停工,風(fēng)水管路工作暫不能完成,即整改。
3月開工后立誠南煤業(yè)機電管理部
2013年2月22日
第二篇:省廳檢查匯報材料
江蘇兆信工程咨詢監(jiān)理有限公司
229省道姜堰段改擴建工程XG-ZJJL總監(jiān)辦
229省道姜堰段改擴建工程
XG-ZJJL總監(jiān)辦
安全匯報材料
監(jiān)理單位:江蘇兆信工程咨詢監(jiān)理有限公司 日 期: 二零一四年七月十一日
江蘇兆信工程咨詢監(jiān)理有限公司
229省道姜堰段改擴建工程XG-ZJJL總監(jiān)辦
安 全 監(jiān) 理 工 作 匯 報
為加強229省道姜堰段改擴建工程安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),XG-ZJJL標(biāo)總監(jiān)辦積極響應(yīng)省交通廳在全省公路水運建設(shè)工程領(lǐng)域開展“平安工地”建設(shè)活動的號召,積極開展各項安全監(jiān)理工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、工程概況
229省道姜堰段改擴建工程路線起于姜堰東轉(zhuǎn)盤,向南與G328共線至汽車修理廠附近(城區(qū)東南轉(zhuǎn)彎處)改線,避開姜堰主城規(guī)劃區(qū),沿鋼鐵高壓線(35kv)西側(cè)向南,依次跨越西姜黃河、周山河,在梁徐前金村附近路線偏西南,于梁徐前林村與顧高夏莊村兩鎮(zhèn)交界處接上老路,利用老路改擴建至姜堰顧高與泰興元竹交界處。路線基本呈南北走向,全長17.797km,本項目按一級公路標(biāo)準(zhǔn)實施,設(shè)計速度80公里/小時,其中一般路段路基寬24.5m,城鎮(zhèn)路段原設(shè)計路基寬41.5m,全線采用瀝青混凝土路面。
二、目前所監(jiān)標(biāo)段工程的進展情況:
SG1標(biāo):累計完成產(chǎn)值2875.0萬元,占總量的11.4%。
SG2標(biāo):累計完成產(chǎn)值1385.88萬元,占總量的8.3%。
三、平安工地建設(shè)開展情況
(一)工作策劃情況
1、為了加強對安全生產(chǎn)和平安工地建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項安全監(jiān)理工作,督促各施工江蘇兆信工程咨詢監(jiān)理有限公司
229省道姜堰段改擴建工程XG-ZJJL總監(jiān)辦
單位同步、有序開展“平安工地”建設(shè)行動;
2、總監(jiān)辦在工程開工時,針對本工程特點及施工安全要求編寫完成了《安全監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》,滿足了本工程安全監(jiān)理工程實際需要,能夠發(fā)揮監(jiān)理文件的指導(dǎo)作用。
(二)責(zé)任落實情況
1、制定安全責(zé)任制度,明確了總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé),總監(jiān)與各專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》共計11份。;
2、制定了會議、檢查、方案審查、安全生產(chǎn)費用審批、隱患整改等十項安全監(jiān)理工作制度,建立了相應(yīng)臺帳,形成安全監(jiān)理規(guī)范化管理。
(三)審查審批情況
1、總監(jiān)辦對施工單位報送的專項方案依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及時組織了審查。工程開工至今,我們分別審核了施工單位報送的《施工臨時用電專項方案》、《邊施工邊通車安全專項方案》、《鉆孔灌注樁分項工程安全專項方案》、《老橋拆除專項方案》等共計10個專項方案,并提出了總監(jiān)辦審查意見。
2、總監(jiān)辦組織學(xué)習(xí)了指揮部下發(fā)的《229省道姜堰段改擴建工程項目安全生產(chǎn)費用使用管理規(guī)定》等文件,規(guī)范了安全生產(chǎn)費用的計量支付程序;其次要求各施工單位按月報送安全生產(chǎn)措施費用使用計劃并進行了審查;計量支付時嚴(yán)格把好審查審批關(guān),按制度審查各施工單位申報的安全費用,并計量支付了有關(guān)安全生產(chǎn)措施費用,本項目開工至今,總監(jiān)辦共審批了施工單位的安全生產(chǎn)費用共計205.6萬元,占安全生產(chǎn)總費用的29.7%; 江蘇兆信工程咨詢監(jiān)理有限公司
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四、工程日常安全管理
1、總監(jiān)辦實行日常檢查和每月安全大檢查制度,由總監(jiān)、安全工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師深入現(xiàn)場進行安全檢查。主要檢查以下五個方面:
1)項目部的安保體系和管理制度等;
2)施工現(xiàn)場布設(shè)和安全防護情況,包括安全標(biāo)志、標(biāo)牌、臨邊防護、施工人員防護用品、臨時用電管理等;
3)人員持證和機械設(shè)備情況;
4)分部、分項工程開工前安全技術(shù)交底、專項方案的落實情況; 5)安全內(nèi)業(yè)資料。
2、除了堅持日常的安全檢查、旁站監(jiān)理,做好安全監(jiān)理日志外,總監(jiān)辦對危險源點、安全隱患比較集中、現(xiàn)場防護難度較大的施工區(qū)域要求監(jiān)理人員重點檢查,加大檢查頻率并做好關(guān)鍵時段重點部位的安全旁站,一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患隱患,立即督促施工單位整改。
3、總監(jiān)辦在安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全問題,都及時下發(fā)現(xiàn)場問題通知單,責(zé)成施工單位整改并及時回復(fù),回復(fù)后由總監(jiān)辦復(fù)查并對整改結(jié)果進行簽字確認(rèn),保證整改過程閉合。至目前,總監(jiān)辦共發(fā)出現(xiàn)場問題通知單5份,安全檢查通報1份,并實現(xiàn)了現(xiàn)場問題通知單、安全檢查通報與施工單位整改回復(fù)閉合管理。
4、總監(jiān)辦堅持安全會議制度,召集各施工單位項目經(jīng)理、總工、專職安全員等和總監(jiān)辦各專監(jiān)參加安全會議,對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、點評,提出整改要求并對下階段安全工作進行部署,不斷督促、指導(dǎo)有關(guān)項目部健康開展“平安工地”創(chuàng)建活動;我辦自工程開工至今共召開安江蘇兆信工程咨詢監(jiān)理有限公司
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全會議3次。
5、為不斷提高全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作能力,總監(jiān)辦堅持安全教育培訓(xùn)制度,組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)政策和下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和“平安工地”建設(shè)的各項文件以及各種安全監(jiān)理知識,對相關(guān)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識開展培訓(xùn),并建立了安全教育培訓(xùn)臺帳。至目前為止,總監(jiān)辦共組織了2期安全知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)教育,提高了監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平。
五、“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動開展情況
據(jù)省交通運輸廳《全省公路水運建設(shè)工程“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”實施方案的通知》(蘇交質(zhì)字〔2014〕14號)和指揮部的文件精神,我總監(jiān)辦編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動實施方案》。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針及“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的相關(guān)要求,積極開展“回頭看”活動,現(xiàn)正處于活動的自查自糾階段。
總之,總監(jiān)辦在開展“平安工地”建設(shè)活動中使現(xiàn)場安全監(jiān)理水平和內(nèi)業(yè)資料管理水平都得到較大的提升,進一步規(guī)范了我們的安全監(jiān)理行為。在上級部門和229省道姜堰段改擴建工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在總監(jiān)辦和各項目部的努力下,本工程自開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,有效推動了“平安工地”創(chuàng)建活動按既定目標(biāo)向前推進。我們有信心在上級部門和指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更好地做好各項安全監(jiān)理工作,確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動和229省道姜堰段改擴建工程安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
第三篇:消防檢查問題整改報告
消防檢查問題及整改報告
2016年1月29日,在公司組織的消防安保檢查中,發(fā)現(xiàn)消防存在4處消防隱患。針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,即時安排人員就消防安全檢查隱患進行整改工作。消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物、生產(chǎn)設(shè)備的生死存亡,更事關(guān)公司全體員工的生命和財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,公司會嚴(yán)格落實好消防安全制度,不留有任何安全隱患?,F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下:
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患
1、辦公樓2樓安全出口堆放紙箱。
2、辦公樓1樓滅火器未按規(guī)定位置擺放。
3、車間個別滅火器已過期。
4、車間滅火器瓶身有塵土。
二、安全隱患的整改情況
1、對辦公樓2樓安全出口堆放紙箱進行轉(zhuǎn)移,并對負(fù)責(zé)人進行批評教育。
2、責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人對辦公樓1樓的滅火器按規(guī)定位置擺放。
3、車間過期滅火器及時更換。
5、對車間滅火器瓶身有塵土的問題,及時通知車間負(fù)責(zé)人對其清理。
三、對消防安全隱患整改后的思考
1、消防檢查雖然列入每年工作重點,但由于對消防理論知識的學(xué)習(xí)還不夠扎實,導(dǎo)致工作計劃沒有及時付諸實施。這次隱患整改,不僅排除了火災(zāi)隱患,更加強了全體員工的消防意識,為認(rèn)真落實各項消防措施奠定了基礎(chǔ)。
2、在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強,責(zé)令消防安全巡檢人員按規(guī)定認(rèn)真、定期對所有消防設(shè)備認(rèn)真檢查。進一步完善消防預(yù)案和季度消防演練,提高全體員工的消防安全意識,全部消防安全意識貫徹到人,提高公司職工綜合消防防范能力。
在這次消防隱患的整改中,我們發(fā)現(xiàn)了自己在管理中存在的問題,但也明確了我們今后的消防安全管理工作的方向。在今后工作中,嚴(yán)格落實消防管理要求,持久、深入地開展消防安全工作。
第四篇:省廳病歷處方質(zhì)量及三合理檢查整改報告
沭陽縣人民醫(yī)院
2014年省衛(wèi)計委病歷處方質(zhì)量及三合理規(guī)范
執(zhí)行情況檢查整改報告
2014年4月25日至28日,省衛(wèi)計委組織專家組對我院病歷處方質(zhì)量及“三合理”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查指導(dǎo),檢查組在檢查結(jié)束后向我院現(xiàn)場反饋了存在的問題,主要集中在病歷書寫質(zhì)量方面存在問題較多,處方質(zhì)量和抗生素使用方面也有缺陷。
我院于5月5日由副院長朱寶林主持召開全院科主任會議,通報了省專家組檢查結(jié)果,并要求各科對照存在問題進行自查自糾,進行進一步整改,醫(yī)務(wù)處每天下到各個病區(qū)進行督查。
6月份,朱寶林副院長利用一個月時間,每天親自帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)處相關(guān)人員下病區(qū),針對專家反饋的我院病歷處方中存在問題逐個病區(qū)進行有針對性的指導(dǎo)和檢查,同時醫(yī)務(wù)處在6月份舉行了一次全院病歷質(zhì)量書寫比賽,對病歷質(zhì)量好的科室及個人予通報表楊,并予以一定經(jīng)濟獎勵。
醫(yī)務(wù)處分別于5、6、7月份每個月下發(fā)一個病歷檢查通報,對個別科室整改不到位的予以通報批評限期整并予以一定的經(jīng)濟處罰,通過3個月的整改,我院的病歷質(zhì)量有了明顯的提高,達到持續(xù)改進的目的,甲級病歷達到96.3%。
醫(yī)務(wù)處會同藥材科對全院的處方質(zhì)量及抗生素使用情況進行不定期的檢查,針對存在問題進行針對性的檢查,發(fā)現(xiàn)不合理使用抗生 素,處方質(zhì)量不合要求的予以經(jīng)濟處罰并與科室及個人績效掛勾,通過整改目前我院的處方質(zhì)量及抗生素合理使用均有大幅度提高,全部達到三級醫(yī)院評審的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
今后我院將一如繼往的抓好病歷處方質(zhì)量及“三合理”工作,進一步完善相關(guān)制度,加大檢查考核力度,以三級醫(yī)院評審為契機,很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
附件:2014年5、6、7月份病歷質(zhì)量檢查通報
2014年8月10日
第五篇:2013.8.7省廳檢查整改方案新
山西平陸大金禾烏金煤業(yè)有限公司
整
改
礦
長:
總
工:
安全礦長:日
期:方
案
王慶偉
鄭秀龍
王衛(wèi)東
2013年8月
山西平陸大金禾烏金煤業(yè)有限公司
整 改 方 案
平陸縣煤炭工業(yè)管理局:
2013年8月7日,按照《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(晉煤安發(fā)【2013】800號)文件要求,省煤炭廳執(zhí)法檢查組對我礦進行檢查,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題和安全生產(chǎn)隱患17條。針對檢查問題,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即召開會議,成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定整改方案。將每條問題具體責(zé)任落實到人,限期進行整改?,F(xiàn)將整改方案匯報如下:
一、整改領(lǐng)導(dǎo)小組:
組
長:王慶偉
副組長:鄭秀龍
王衛(wèi)東
杜加西
成員:馬建強
康亮通
王四娃
牛學(xué)軍
曹成剛
王軍義
陳建紅
馬建莊
二、整改內(nèi)容及措施
1、存在問題:從業(yè)人員只繳工傷險和意外傷害兩個險種,并且從業(yè)人員年檢工作沒做。
整改措施:由辦公室負(fù)責(zé)請示大金禾公司人力資源部完善從業(yè)人員各種保險,并對從業(yè)人員進行年檢。
責(zé)任人:張鐸
整改資金:10000元
整改時限:2013年8月30日
2、存在問題:特種作業(yè)人員有41個過期(安全5人,瓦檢10人,探放水9人,電工6人,主提升5人,爆破6人)。施工方項目經(jīng)理洪慧安全資格證未見;施工方隊長史承順已培訓(xùn),B類證未領(lǐng)。
整改措施:由辦公室負(fù)責(zé)請示大金禾公司人力資源部聯(lián)系運城市煤炭安全技術(shù)培訓(xùn)中心,對過期特種作業(yè)人員進行復(fù)訓(xùn)。調(diào)整和補充新的特種作業(yè)人員進行初訓(xùn),滿足基建期間的要求。并督促施工方出示項目經(jīng)理洪慧安全資格證;施工方隊長史承順及時領(lǐng)取B類證件。
責(zé)任人:張鐸
整改資金:5000元
整改時限:2013年8月30日
3、存在問題:沒有進行2013年的應(yīng)急演練。整改措施:由總工負(fù)責(zé)按規(guī)定要求及時組織2013年的應(yīng)急演練。
責(zé)任人:鄭秀龍
整改時限:2013年8月12日
4、存在問題:重大危險源評估沒有經(jīng)有資質(zhì)單位評估(礦自評)。
整改措施:由總工負(fù)責(zé)請示公司生產(chǎn)技術(shù)部盡快聯(lián)系有資質(zhì)單位進行重大危險源評估。
責(zé)任人:鄭秀龍 整改資金:50000元
整改時限:2013年9月30日
5、存在問題:人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)不完善。
整改措施:人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)隨基建工程進展逐步完善。
責(zé)任人:馬建強 整改資金:300000元
整改時限:2014年12月31日
6、存在問題:個別監(jiān)理日志填寫不規(guī)范;總監(jiān)趙高平證件2013年4月30日到期、未領(lǐng)證;監(jiān)理高志強無監(jiān)理證。
整改措施:由技術(shù)科負(fù)責(zé)督促監(jiān)理日志填寫規(guī)范,并督促總監(jiān)趙高平及時領(lǐng)證,監(jiān)理高志強盡快辦理監(jiān)理證或更換監(jiān)理員。
責(zé)任人:牛學(xué)軍
整改時限:2013年8月30日
7、存在問題:提升機、空壓機無檢測報告,檢測證明過期;風(fēng)機、主排水泵檢測報告過期,檢測證明
過期。
整改措施:由機電礦長負(fù)責(zé)請示大金禾公司機電部聯(lián)系有資質(zhì)單位對提升機、空壓機、風(fēng)機、主排水泵做檢測報告。
責(zé)任人:杜宏 整改資金:30000元
整改時限:2013年8月27日
8、存在問題:配電站供電圖紙與實際不符。
整改措施:由機電科負(fù)責(zé)重新繪制配電站供電圖紙。
責(zé)任人:陳建紅 整改資金:500元
整改時限:2013年8月17日
9、存在問題:配電站絕緣用具過期。
整改措施:由機電科負(fù)責(zé)更換配電站絕緣用具。
責(zé)任人:陳建紅 整改資金:1000元
整改時限:2013年8月17日
10、存在問題:副平硐局扇單回路供電。整改措施:由機電科負(fù)責(zé)副平硐局扇雙回路供電改造。
責(zé)任人:陳建紅
整改資金:20000元
整改時限:2013年8月17日
11、存在問題:通風(fēng)主體示意圖繪制錯誤。整改措施:由通風(fēng)科負(fù)責(zé)重新繪制通風(fēng)主體示意圖。
責(zé)任人:王軍義 整改資金:200元
整改時限:2013年8月17日
12、存在問題:總回風(fēng)風(fēng)速傳感器顯示值與實際不符。
整改措施:由通風(fēng)科負(fù)責(zé)總回風(fēng)風(fēng)速傳感器及時校驗。
責(zé)任人:王軍義 整改資金:1000元
整改時限:2013年8月17日
13、存在問題:副平硐正前瓦斯傳感器復(fù)電值,回風(fēng)斷電值設(shè)置有誤。
整改措施:由通風(fēng)科負(fù)責(zé)重新設(shè)置副平硐正前瓦斯傳感器復(fù)電值,回風(fēng)斷電值。
責(zé)任人:王軍義 整改資金:1000元
整改時限:2013年8月9日
14、存在問題:防治水制度沒有以礦文件形式下發(fā)。
整改措施:由技術(shù)科負(fù)責(zé)防治水制度以礦文件形式下發(fā)。
責(zé)任人:牛學(xué)軍 整改資金:200元
整改時限:2013年8月10日
15、存在問題:防治水中長期規(guī)劃、防治水計劃沒有根據(jù)中長期和銜接計劃,從防治水機構(gòu)、人員、制度、工程、設(shè)備、費用等方面進行規(guī)劃和計劃。
整改措施:由技術(shù)科負(fù)責(zé)編制防治水中長期規(guī)劃、防治水計劃根據(jù)中長期和銜接計劃,補充完善防治水機構(gòu)、人員、制度、工程、設(shè)備、費用等方面的規(guī)劃和計劃內(nèi)容。
責(zé)任人:牛學(xué)軍 整改資金:200元
整改時限:2013年8月17日
16、存在問題:礦井探放水設(shè)計鉆孔布置圖沒有規(guī)定鉆孔的具體位置。
整改措施:由技術(shù)科負(fù)責(zé)補充完善礦井探放水設(shè)
計鉆孔布置圖,明確規(guī)定鉆孔的具體位置。
責(zé)任人:牛學(xué)軍 整改資金:500元
整改時限:2013年8月17日
17、存在問題:充水性圖帶壓開采區(qū)圈定不合理,采掘工程進度未填繪。
整改措施:由技術(shù)科負(fù)責(zé)合理圈定充水性圖帶壓開采區(qū),并及時填繪采掘工程進度圖。
責(zé)任人:牛學(xué)軍 整改資金:500元
整改時限:2013年8月17日
三、人員、資金和驗收情況
1、整改人員由各分管礦長督促責(zé)任人組織人員進行整改。
2、整改資金由礦長王慶偉負(fù)責(zé)籌備。
3、驗收人員由領(lǐng)導(dǎo)組全體成員參加。
四、安全技術(shù)措施
1、在整改期間,各工種要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度、班前會制度、交接班制度、領(lǐng)導(dǎo)雙帶班制度。
2、在進行整改前,首先貫徹整改方案及安全技術(shù)措施。
3、在整改中,本著先急后緩,先易后難的程序進行,對重點隱患必須首先進行整改。各負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按方案要求,科學(xué)合理安排進度;狠抓現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象以及作業(yè)場所存在不安全因素時,要立即采取安全措施進行處理。
4、正確處理好基建與隱患整改工作的關(guān)系,當(dāng)整改與基建發(fā)生矛盾時,整改先于基建,確保整改方案順利實施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患整改制度,完成一項,驗收一項、銷號一項,嚴(yán)格執(zhí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則,驗收人員必須按標(biāo)準(zhǔn)驗收。
6、在整改過程中嚴(yán)格按照整改方案及安全技術(shù)措施要求進行整改,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按照規(guī)定的期限整改到位,確保驗收合格。
山西平陸大金禾烏金煤業(yè)有限公司
二〇一三年八月九日