第一篇：維修車間衛(wèi)生管理制度

維修車間衛(wèi)生管理制度

第一條車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治；車間組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核。

第二條整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項(xiàng)規(guī)定要求執(zhí)行。

第三條車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時(shí)，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。

第四條要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝要保持清潔。

第五條控制臺(tái)無積灰，臺(tái)面干凈，臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當(dāng)班分析單和傳達(dá)文件等物品，不能堆放其他物品。

第六條通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊，放在規(guī)定的位置上。

第七條各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報(bào)廢工具要及時(shí)處理，無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

第八條污水溝要保持清潔、通暢。

第九條車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

第十條操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時(shí)要清理干凈，禁止推至下一班。

第十一條各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污，操作中造成設(shè)備污染的要及時(shí)清理干凈。

第十二條各種操作工具、運(yùn)送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放，并保持其清潔。

第十三條未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

2012年3月擬稿

第二篇：維修車間管理制度

維 修 車 間 管 理 制 度

為加強(qiáng)維修車間日常管理工作，提高工作效率，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)讓員工明確自己的責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度履行自己的職責(zé)，保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運(yùn)行。依據(jù)公司人力資源管理制度、勞動(dòng)管理制度的規(guī)定，結(jié)合維修車間各崗位特點(diǎn)和要求，特制定本制度

本制度適用于對(duì)維修車間全體員工的管理。

本制度執(zhí)行逐級(jí)的原則：可以越級(jí)檢查但不可以越級(jí)指揮；可以越級(jí)申訴但不可以越級(jí)報(bào)告。直接下級(jí)對(duì)直接上級(jí)負(fù)全責(zé)，直接上級(jí)每月對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)。管理內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、衛(wèi)生制度、巡視檢查制度、交接班制度、安全防火制度、安全維修管理制度；考評(píng)內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量及小改小革合理化建議等?？荚u(píng)采用百分制，每月月末由維修車間匯總?cè)缓髮⒖荚u(píng)結(jié)果報(bào)到人力資源部，公司將根據(jù)每個(gè)員工得分情況進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)罰。第一條 維修車間的職能

1、建立、健全生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、公用設(shè)施、通訊設(shè)施及計(jì)算機(jī)方面的維護(hù)及保養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施和監(jiān)視計(jì)量裝置的維護(hù)、檢定、保養(yǎng)及因此而發(fā)生的與外部的聯(lián)絡(luò)。

5、完成公司交給的其它工作。

第二條 維修車間由車間主任、電氣班長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)、機(jī)修工、電工、儀表工組成。維修車間各崗位職責(zé) 第三條 車間主任職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備維修、維護(hù)過程中的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

2、負(fù)責(zé)組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。

4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。

5、完成公司交給的其它工作。第四條 電氣班長(zhǎng)工作職責(zé)

1、參與技術(shù)項(xiàng)目（工程）的設(shè)計(jì)、施工，負(fù)責(zé)在電氣及儀表自動(dòng)化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。

2、負(fù)責(zé)提供電氣、自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)的計(jì)劃/預(yù)算

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)與檢修，制定維修策略及系統(tǒng)計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)系統(tǒng)工程師審批后實(shí)施。

4、對(duì)電氣維修人員的日常工作負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。

5、完成公司交給的其他工作。

6、負(fù)責(zé)所參與技術(shù)項(xiàng)目（工程）的圖紙繪制。每五條 維修班長(zhǎng)

1、組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護(hù)工作。

3、維修、電氣等班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)維修人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

4、維修、電氣等班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施，對(duì)違章操作有權(quán)制止。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第六條 電工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司日常與電氣有關(guān)的維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第七條 儀表工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成對(duì)公司所屬的儀表及自動(dòng)化設(shè)施的日常維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

3、負(fù)責(zé)公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。

4、指導(dǎo)操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備，有權(quán)制止違章操作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第八條 衛(wèi)生制度

1、每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍，做到物見本色，窗明幾凈。

2、在車間進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到人走場(chǎng)清。第九條 交接班制度

1、崗位與崗位之間對(duì)口交接，應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的交接。

2、接班者應(yīng)提前10分鐘到崗，接班者接班后馬上巡視一遍正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并如實(shí)做好準(zhǔn)確記錄，如不符合要求，可以拒絕接班。

3、交班者要為下班打好基礎(chǔ)，為接班者作好良好條件，認(rèn)真填好交接班各種記錄，待接班者同意后方可離崗

4、接班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則：即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接

5、在交接過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。

6、交班者應(yīng)將崗位的一切情況，如：崗位所屬設(shè)備的運(yùn)行情況，崗位發(fā)生過的不正常現(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方，生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲(chǔ)存情況等等，要如實(shí)告訴接班者，必要時(shí)可以填到記錄中，如要隱瞞不報(bào)，出現(xiàn)事故，要追究交班者責(zé)任。

7、接班者在了解一切情況后要及時(shí)預(yù)防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

8、口頭交接以后在交接班日志上簽字表明交接結(jié)束，否則接班者未簽字按未交班處理。

9、接班者接班后必須立即進(jìn)入本崗位，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，不得扯皮，不得消極怠工。

10、交接班時(shí)，要保證公用的工具齊全可靠，若發(fā)現(xiàn)丟失或人為造成損壞（工作中正常損壞除外），除按價(jià)賠償外，影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當(dāng)事人責(zé)任。第十條 安全生產(chǎn)管理制度

1、必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，嚴(yán)格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；

2、新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；

3、上崗人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。

4、易燃易爆崗位不準(zhǔn)穿釘子鞋進(jìn)入廠房，崗位上不許吸煙，在班期間不得喝酒，崗位上不許存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁煙火；

5、進(jìn)入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時(shí)，必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進(jìn)入，并隔離切斷電源，掛上“嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)記，設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護(hù)；

6、安全裝備不齊全的設(shè)備堅(jiān)決不能使用。

7、各班長(zhǎng)為兼職安全員，負(fù)責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理；

8、愛護(hù)消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性，并使之處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意亂動(dòng)。

第十一條 設(shè)備管理制度

1、班人員要如實(shí)的填寫好當(dāng)天的值班記錄，設(shè)備維護(hù)記錄和潤(rùn)滑記錄。

2、當(dāng)班或值班人員，必須認(rèn)真檢查每臺(tái)機(jī)械電器設(shè)備。負(fù)責(zé)當(dāng)天的檢查維護(hù)，維修和保養(yǎng)工作。

3、設(shè)備機(jī)、臺(tái)落實(shí)到人頭，機(jī)械電器人員分片管理，分管設(shè)備要經(jīng)常檢查，清除污物，粉塵等，切除設(shè)備電器機(jī)臺(tái)的事故隱患。

4、電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵，并認(rèn)真檢查每個(gè)接點(diǎn)、觸點(diǎn)開關(guān)等是否有跑電，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，檢查電器是否有斷路，無接零等。

5、設(shè)備檢修、大修要有檢修計(jì)劃，檢修設(shè)備名稱，換件部位，檢修后效果和檢修時(shí)間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計(jì)劃，合理安排。大修要有大修報(bào)告，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修，檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題，如何解決，檢修后效果，所須用資金量，要換什么部件。

6、維修班長(zhǎng)，電工班長(zhǎng)，每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等，并填寫計(jì)劃，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，交于商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)不能在本市采購(gòu)的備件要提前上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，要求提前采購(gòu)，否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)。

7、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞，要組織人員立即搶修，如人員不足，應(yīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。

8、設(shè)備管理要有設(shè)備檔案，管理卡片。新購(gòu)設(shè)備要有設(shè)備說明書，圖紙并上報(bào)公司存檔。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備要有大修計(jì)劃，維修，維護(hù)制度，并設(shè)專人維護(hù)，檢查，保養(yǎng)等。對(duì)于一般設(shè)備，要每天檢查一次，并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機(jī)，氣割設(shè)備等設(shè)備，要設(shè)專人使用和管理，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用，否則出事故由個(gè)人負(fù)責(zé)。

9、對(duì)于儀表設(shè)備，備件要由儀表工負(fù)責(zé)管理，提出備品備件，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的檢查，維護(hù)和檢修并負(fù)責(zé)每年的年檢，出現(xiàn)問題由儀表工程師負(fù)責(zé)，對(duì)檢修和更換部件或改動(dòng)原設(shè)計(jì)要有技術(shù)上的說明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。

10、對(duì)于使用的工具要有計(jì)劃，原則上以舊換新，丟失由個(gè)人負(fù)責(zé)。公司所有的設(shè)備，工具等一律禁止外借，否則損壞由個(gè)人賠償，并按管理規(guī)定扣分處理。第十二條 安全防火管理制度 同公司《安全防火管理制度》 第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)

同《勞動(dòng)管理制度》13獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 考核

1.未對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查或巡視不到位的造成被動(dòng)維修；（每次扣20-70分）

2.設(shè)備檢修過程中，由于不精心造成零部件損壞；（每次扣10-35分）3.由于檢修不徹底造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)；（每次扣20-70分）4.對(duì)應(yīng)急用備品備件妥善保管，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或流失；（每次扣10-35分）5.未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏進(jìn)行檢查造成能源浪費(fèi)；（每次扣20-70分）6.外理完設(shè)備故障后，未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)；（每次扣3分）

7.發(fā)現(xiàn)出問題找到維修、電器人員后，15分鐘未到現(xiàn)場(chǎng)；(每次扣3分)8.未做好交接班記錄。（每次扣2分）

維修班長(zhǎng)

1． 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備品備件的提供計(jì)劃，領(lǐng)用，開票，管理等工作，一次不合格扣2分；

2． 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)修班工作的日常管理。（其中人員崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生管理，輔助設(shè)備管理，如焊機(jī)、電鉆、切割機(jī)、氣焊、種油等）每項(xiàng)不合格扣2分； 3．

4． 5． 6． 7． 8． 9． 負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種記錄，包括值班記錄，潤(rùn)滑記錄，空壓機(jī)記錄，備件領(lǐng)用記錄，并負(fù)責(zé)考核班組成員，每月做出評(píng)定，要做到公平合理，每缺一項(xiàng)扣2分；

每月備件提供不及時(shí)，除本市以外，影響檢修扣5-20分； 維修班物品丟失或流失一次扣2分； 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運(yùn)轉(zhuǎn)（不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意）沒有及時(shí)組織檢修的，一次扣5-20分； 保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率每月96%以上，低于96%，每月扣5分； 維修班日常管理不符合要求一次扣2分；

對(duì)值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或沒有交待的，對(duì)晚班工作沒有具體布置的，每次扣2-20分。

10、負(fù)責(zé)對(duì)全公司的水、汽工作進(jìn)行管理，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象，扣10分；

11、公司的水表、氣表每天抄表一次，做好記錄，并上報(bào)核算員，一次不抄不檢查扣3分；

12、每月結(jié)算一次水、汽、電當(dāng)月用量統(tǒng)計(jì)工作，要求抄表，核算數(shù)字準(zhǔn)確，并上報(bào)核算員，做當(dāng)月生產(chǎn)財(cái)務(wù)核算依據(jù)，如一次不準(zhǔn)確，扣3分；

做好日常全公司的水暖工作的維護(hù)，維修工作，對(duì)腐蝕管線做好檢修前的計(jì)劃，準(zhǔn)備工作，備好原材料和更換工作。

13、水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，正常率保證96%以上，每下降一個(gè)%點(diǎn)，扣5分；

14、協(xié)助維修班，維修工做好其它工作。

15、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的機(jī)械和附屬工具，如焊機(jī)、氣焊等，非操作正常損壞，一次扣6-30分；

16、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴(yán)禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣15-100分；

17、不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將焊機(jī)、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；

18、工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時(shí)一次接好零線至焊接部位違反者，一次扣6分；

19、嚴(yán)禁在非經(jīng)動(dòng)火區(qū)域動(dòng)火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火，違者一次扣15-65分；

20、工作完成后，要清除現(xiàn)場(chǎng)，確定沒有火源后方可離開，防止火突然發(fā)生，違者一次扣3分。維修工

1． 保質(zhì)、保量完成好對(duì)設(shè)備的維修，維護(hù)保養(yǎng)等工作。

2． 分管本片設(shè)備的人員，要對(duì)自己分管的設(shè)備機(jī)臺(tái)經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)，由于檢查不到位，所造成的設(shè)備損壞，每次扣20-70分； 3． 值班人員每2個(gè)小時(shí)巡檢一次，違反者一次扣3分； 4． 對(duì)于沒有按照要求注油，保養(yǎng)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

5． 由于檢修不正確，造成部件損壞，按公司管理文件，按30%賠償。6． 檢修一次合格率要求在座90%以上，否則一次扣6分； 7． 違反維護(hù)，維修操作規(guī)程的，一次扣20-70分； 8． 值班人員分管的室內(nèi)衛(wèi)生，一次不合格扣3分；

9． 全月維修，維護(hù)設(shè)備正常率達(dá)到96%以上，否則按規(guī)章制度，每次扣6分； 10． 其它規(guī)章按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。

11． 晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分； 電工班長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的備品備件的提供計(jì)劃，領(lǐng)用開票，管理等工作，一次不合格扣一次扣3分；

2、負(fù)責(zé)對(duì)電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項(xiàng)工作不合格扣3分；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實(shí)齊全，并負(fù)責(zé)考核班組成員，做每月評(píng)定，要做到公平合理，每缺一項(xiàng)扣3分；

4、每月提供備件不及時(shí)，除本市以外，一次扣5-25分；

5、電工班物品流失或丟失，一次扣當(dāng)班或班長(zhǎng)3分；

6、保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點(diǎn)扣5分；

7、對(duì)值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ鳎瑳]有具體部署的，每次扣3-25分。

電工、儀表工

1、保質(zhì)、保量完成好對(duì)設(shè)備的維護(hù)，維修工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理，電器設(shè)備干凈無灰塵，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣3分；

3、分片管理的設(shè)備人員，要對(duì)自己貧乏的設(shè)備、機(jī)臺(tái)經(jīng)常進(jìn)行檢查，維護(hù)，由于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。每次扣15-65分；

4、在班人員每2小時(shí)循檢一次，違反者一次扣3分；

5、由于檢修不正確造成的部件損壞按公司的管理文件，按30%賠償。

6、當(dāng)天工作沒有完成的，又不能說明理由的每次3分；

7、晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每次扣15分；

8、設(shè)備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當(dāng)班人員），扣班長(zhǎng)3分；

9、電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒有備件除外），存在隱患的，一次扣15分；

10、交接班工作交待不清楚，出現(xiàn)問題，由接班人員負(fù)責(zé)。

11、值班人員當(dāng)班，不在工作崗位的，除檢修，檢查以外，不能說明原因的，一次扣3分；

12、生產(chǎn)當(dāng)中設(shè)備出現(xiàn)事故，找不到人員延長(zhǎng)時(shí)間的，一次扣3分；

13、其它事項(xiàng)，按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

批準(zhǔn)日期： 實(shí)施日期：

第三篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的建立一個(gè)安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時(shí)間

1、遵守公司作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不

怠工怠時(shí)。

2、有事先寫請(qǐng)假條，寫明請(qǐng)假事由、時(shí)間，請(qǐng)假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請(qǐng)假條者，需電話通知車間主任，事后補(bǔ)回請(qǐng)假條，連續(xù)兩月礦工達(dá)到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時(shí)間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作

情況補(bǔ)休，但補(bǔ)休必須得到車間批準(zhǔn)。

4、班前提前10分鐘到達(dá)車間，做好早操鍛煉，班后清點(diǎn)所

用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長(zhǎng)上班時(shí)間。

四、工作紀(jì)律

1、遵守車間規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和

睦相處，以爭(zhēng)取團(tuán)體榮譽(yù)。

3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴(yán)禁違章維修。

4、工作時(shí)間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時(shí)間不準(zhǔn)流動(dòng)抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不

打瞌睡、不玩手機(jī)、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時(shí)間或設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場(chǎng)維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴(yán)禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損

害公司聲譽(yù)。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞

者應(yīng)照價(jià)賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴(yán)格按照維修規(guī)定

維修，嚴(yán)禁違章維修，以免造成嚴(yán)重事故。

4、工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)

備、工具及勞保用品，對(duì)閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品

應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩

戴安全帽、在有毒、腐蝕等場(chǎng)所進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)佩戴防腐

面罩，對(duì)高壓電器設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)斷電維修，做到膽

大心細(xì)的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場(chǎng)，打掃并清理維

修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)清潔干

凈，并做好維修記錄。

7、適時(shí)做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行

車安全高效的運(yùn)行，對(duì)已到和要到期的行車進(jìn)行保養(yǎng)，并

做好記錄。

8、保持工具、檢測(cè)設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤

整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機(jī)房及配電房等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個(gè)人形象，舉止文明，勤勞樸實(shí)，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識(shí)，積

極參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高自我防范意識(shí)。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要

立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向車間主任或經(jīng)理報(bào)告。

3、對(duì)消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險(xiǎn)防范設(shè)備，不得隨意

移動(dòng)，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源

或關(guān)機(jī)，并由車間指定人員維修。

5、對(duì)申請(qǐng)維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實(shí)繁忙，應(yīng)分

清那里重要先修理，確實(shí)分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險(xiǎn)物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安

全的地方，不得隨意亂放。

七、維護(hù)保養(yǎng)及維修

1、對(duì)行車堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)保養(yǎng)、維修的原則

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運(yùn)行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機(jī)械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會(huì)使

用、會(huì)維修、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)分析、會(huì)排除故障，具有

故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常應(yīng)

立即停車、停電檢查。

4、電工要加強(qiáng)配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異

常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)

上報(bào)車間主任。

5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、防腐等工作。

6、認(rèn)真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字

跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)車間員工進(jìn)

行考核

2、考核作為車間員工年終評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，每分扣

10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評(píng)委由分管經(jīng)理、車間主

任組成，采取不定時(shí)、定點(diǎn)抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違

反相關(guān)條例者按分?jǐn)?shù)罰款，對(duì)明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對(duì)有貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)和對(duì)應(yīng)的金額。

第四篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的

建立一個(gè)安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時(shí)間

1、遵守公司作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時(shí)。

2、有事先寫請(qǐng)假條，寫明請(qǐng)假事由、時(shí)間，請(qǐng)假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請(qǐng)假條者，需電話通知車間主任，事后補(bǔ)回請(qǐng)假條，連續(xù)兩月礦工達(dá)到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時(shí)間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補(bǔ)休，但補(bǔ)休必須得到車間批準(zhǔn)。

4、班前提前10分鐘到達(dá)車間，做好早操鍛煉，班后清點(diǎn)所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長(zhǎng)上班時(shí)間。

四、工作紀(jì)律

1、遵守車間規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭(zhēng)取團(tuán)體榮譽(yù)。

3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴(yán)禁違章維修。

4、工作時(shí)間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時(shí)間不準(zhǔn)流動(dòng)抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機(jī)、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時(shí)間或設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場(chǎng)維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴(yán)禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損害公司聲譽(yù)。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞者應(yīng)照價(jià)賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴(yán)格按照維修規(guī)定維修，嚴(yán)禁違章維修，以免造成嚴(yán)重事故。

4、工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對(duì)閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場(chǎng)所進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)佩戴防腐面罩，對(duì)高壓電器設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細(xì)的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場(chǎng)，打掃并清理維修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈，并做好維修記錄。

7、適時(shí)做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行車安全高效的運(yùn)行，對(duì)已到和要到期的行車進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。

8、保持工具、檢測(cè)設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機(jī)房及配電房等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個(gè)人形象，舉止文明，勤勞樸實(shí)，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識(shí)，積極參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高自我防范意識(shí)。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向車間主任或經(jīng)理報(bào)告。

3、對(duì)消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險(xiǎn)防范設(shè)備，不得隨意移動(dòng)，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由車間指定人員維修。

5、對(duì)申請(qǐng)維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實(shí)繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實(shí)分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險(xiǎn)物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放。

七、維護(hù)保養(yǎng)及維修

1、對(duì)行車堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)保養(yǎng)、維修的原則嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運(yùn)行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機(jī)械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)分析、會(huì)排除故障，具有故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常應(yīng)立即停車、停電檢查。

4、電工要加強(qiáng)配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)上報(bào)車間主任。

5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、防腐等工作。

6、認(rèn)真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)車間員工進(jìn)行考核

2、考核作為車間員工年終評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，每分扣10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評(píng)委由分管經(jīng)理、車間主任組成，采取不定時(shí)、定點(diǎn)抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關(guān)條例者按分?jǐn)?shù)罰款，對(duì)明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對(duì)有貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)和對(duì)應(yīng)的金額。

第五篇：維修車間衛(wèi)生管理辦法（范文模版）

維修車間衛(wèi)生管理辦法

根據(jù)公司要求及維修車間過來衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，為改變維修陋習(xí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定本辦法。

一、衛(wèi)生區(qū)域及負(fù)責(zé)人（班）劃分：

1、車間休息室，每天打掃一次。負(fù)責(zé)人（班）：后夜當(dāng)班儀表工

2、車間休息室以外大門以內(nèi)，每天打掃一次。負(fù)責(zé)人（班）：后夜當(dāng)班機(jī)修工

3、車間大門外及瀝青場(chǎng)地，每天打掃一次。負(fù)責(zé)人（班）：后夜當(dāng)班儀表、電工、機(jī)修工

4、車間更衣室，每天打掃一次。負(fù)責(zé)人（班）：見值日表。

5、電工休息室，每天打掃一次。負(fù)責(zé)人（班）：后夜當(dāng)班電工。

二、幾點(diǎn)要求：

1、無特殊情況，必須按照上述劃分執(zhí)行。無故不打掃者，值日人員（班組）負(fù)全部責(zé)任。

2、其他人員要珍惜別人勞動(dòng)成果，有義務(wù)維護(hù)好車間環(huán)境，不要隨意制造垃圾。

3、維修用品（工具及技術(shù)資料除外）一律不得存放在休息室內(nèi)。必須在休息室內(nèi)的，用完立即清走，并打掃好休息室內(nèi)衛(wèi)生。

4、休息室內(nèi)物品存放要逐漸實(shí)現(xiàn)擺放整齊、有序，不亂拿、不亂放，用完后放回原位置。

5、生活垃圾，誰制造誰清理。

6、班組（或復(fù)數(shù)人員）值日的，人人有責(zé)，不要互相推托。

7、其他未盡事宜，大家要齊抓共管，逐步建立清潔的工作和休息環(huán)境。

三、本辦法即日起開始施行。

維修車間

2011-10-13