第一篇：維修車間防暑降溫管理制度

維修車間防暑降溫管理規(guī)定

為了加強高溫作業(yè)、高溫天氣勞動保護工作，保障員工職業(yè)健康，將防暑降溫工作落到實處，根據(jù)XX廠對防暑降溫工作的要求，結(jié)合車間實際情況，特制定如下規(guī)定：

一、7、8、9月高溫季節(jié)，車間給每隊統(tǒng)一配發(fā)桶裝純凈水票，由各隊自行安排領(lǐng)取。（按人均600ml/天。一隊、二隊25桶/月；三隊16桶/月）；

二、每天早晨各隊根據(jù)當(dāng)天現(xiàn)場生產(chǎn)情況、工作量，確定當(dāng)天所需瓶裝純凈水?dāng)?shù)量，上報車間領(lǐng)導(dǎo)核實后，由車間領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交車間材料員登記，各隊再統(tǒng)一領(lǐng)?。ㄅR時性搶修及特殊情況，報車間申請核發(fā)）；

三、高溫天氣，車間根據(jù)實際溫度變化情況，不定期給各隊統(tǒng)一發(fā)放冰棒、西瓜等降溫物品。

四、各隊?wèi)?yīng)備好防暑降溫藥品，使用損耗后及時向車間申請補充。

（注：各隊對各類防暑降溫物品應(yīng)本著節(jié)約、不浪費的原則，將有限的資金用在最需要的地方，配合車間將防暑降溫工作做實做好。檢修現(xiàn)場及時清理，不允許有水瓶亂丟的現(xiàn)象。）

維修車間

2012年6月6日

第二篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的

建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時間

1、遵守公司作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時。

2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補回請假條，連續(xù)兩月礦工達到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補休，但補休必須得到車間批準(zhǔn)。

4、班前提前10分鐘到達車間，做好早操鍛煉，班后清點所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。

四、工作紀(jì)律

1、遵守車間規(guī)章制度，團結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取團體榮譽。

3、遵守勞動紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴禁違章維修。

4、工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時間不準(zhǔn)流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時間或設(shè)備正常運行的時候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損害公司聲譽。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞者應(yīng)照價賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴格按照維修規(guī)定維修，嚴禁違章維修，以免造成嚴重事故。

4、工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進行維修時，應(yīng)佩戴防腐面罩，對高壓電器設(shè)備進行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干凈，并做好維修記錄。

7、適時做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行車安全高效的運行，對已到和要到期的行車進行保養(yǎng)，并做好記錄。

8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識，積極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。

3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險防范設(shè)備，不得隨意移動，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由車間指定人員維修。

5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放。

七、維護保養(yǎng)及維修

1、對行車堅持維護與檢修并重，以維護保養(yǎng)、維修的原則嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使用、會維修、會維護保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常應(yīng)立即停車、停電檢查。

4、電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)上報車間主任。

5、對設(shè)備進行仔細巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。

6、認真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進行考核

2、考核作為車間員工年終評選先進的主要依據(jù)，每分扣10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關(guān)條例者按分數(shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻者獎勵相應(yīng)分數(shù)和對應(yīng)的金額。

第三篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時間

1、遵守公司作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，不

怠工怠時。

2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補回請假條，連續(xù)兩月礦工達到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作

情況補休，但補休必須得到車間批準(zhǔn)。

4、班前提前10分鐘到達車間，做好早操鍛煉，班后清點所

用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。

四、工作紀(jì)律

1、遵守車間規(guī)章制度，團結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和

睦相處，以爭取團體榮譽。

3、遵守勞動紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴禁違章維修。

4、工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時間不準(zhǔn)流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不

打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時間或設(shè)備正常運行的時候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損

害公司聲譽。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞

者應(yīng)照價賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴格按照維修規(guī)定

維修，嚴禁違章維修，以免造成嚴重事故。

4、工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)

備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品

應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩

戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進行維修時，應(yīng)佩戴防腐

面罩，對高壓電器設(shè)備進行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽

大心細的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維

修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干

凈，并做好維修記錄。

7、適時做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行

車安全高效的運行，對已到和要到期的行車進行保養(yǎng)，并

做好記錄。

8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤

整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識，積

極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要

立即采取應(yīng)急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。

3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險防范設(shè)備，不得隨意

移動，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源

或關(guān)機，并由車間指定人員維修。

5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分

清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安

全的地方，不得隨意亂放。

七、維護保養(yǎng)及維修

1、對行車堅持維護與檢修并重，以維護保養(yǎng)、維修的原則

嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使

用、會維修、會維護保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有

故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常應(yīng)

立即停車、停電檢查。

4、電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異

常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)

上報車間主任。

5、對設(shè)備進行仔細巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。

6、認真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字

跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進

行考核

2、考核作為車間員工年終評選先進的主要依據(jù)，每分扣

10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主

任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違

反相關(guān)條例者按分數(shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻者獎勵相應(yīng)分數(shù)和對應(yīng)的金額。

第四篇：維修車間管理制度

維 修 車 間 管 理 制 度

為加強維修車間日常管理工作，提高工作效率，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，同時讓員工明確自己的責(zé)任，嚴格按照規(guī)章制度履行自己的職責(zé)，保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運行。依據(jù)公司人力資源管理制度、勞動管理制度的規(guī)定，結(jié)合維修車間各崗位特點和要求，特制定本制度

本制度適用于對維修車間全體員工的管理。

本制度執(zhí)行逐級的原則：可以越級檢查但不可以越級指揮；可以越級申訴但不可以越級報告。直接下級對直接上級負全責(zé)，直接上級每月對直接下級進行考評。管理內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、衛(wèi)生制度、巡視檢查制度、交接班制度、安全防火制度、安全維修管理制度；考評內(nèi)容包括以下幾項：工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量及小改小革合理化建議等?？荚u采用百分制，每月月末由維修車間匯總?cè)缓髮⒖荚u結(jié)果報到人力資源部，公司將根據(jù)每個員工得分情況進行評比和獎罰。第一條 維修車間的職能

1、建立、健全生產(chǎn)部的各項規(guī)章管理制度。

2、認真貫徹執(zhí)行國家下發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度。

3、負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、公用設(shè)施、通訊設(shè)施及計算機方面的維護及保養(yǎng)。

4、負責(zé)公司公用設(shè)施和監(jiān)視計量裝置的維護、檢定、保養(yǎng)及因此而發(fā)生的與外部的聯(lián)絡(luò)。

5、完成公司交給的其它工作。

第二條 維修車間由車間主任、電氣班長、維修班長、機修工、電工、儀表工組成。維修車間各崗位職責(zé) 第三條 車間主任職責(zé)

1、負責(zé)建立、健全設(shè)備維修、維護過程中的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。

2、負責(zé)組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計劃。

3、負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護保養(yǎng)的管理工作。

4、負責(zé)配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。

5、完成公司交給的其它工作。第四條 電氣班長工作職責(zé)

1、參與技術(shù)項目（工程）的設(shè)計、施工，負責(zé)在電氣及儀表自動化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。

2、負責(zé)提供電氣、自動化系統(tǒng)維護的計劃/預(yù)算

3、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動化系統(tǒng)的維護與檢修，制定維修策略及系統(tǒng)計劃和預(yù)算，報系統(tǒng)工程師審批后實施。

4、對電氣維修人員的日常工作負有指導(dǎo)責(zé)任。

5、完成公司交給的其他工作。

6、負責(zé)所參與技術(shù)項目（工程）的圖紙繪制。每五條 維修班長

1、組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護工作。

3、維修、電氣等班長負責(zé)對維修人員的工作情況進行監(jiān)督、考核。

4、維修、電氣等班長負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施，對違章操作有權(quán)制止。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第六條 電工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司日常與電氣有關(guān)的維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第七條 儀表工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成對公司所屬的儀表及自動化設(shè)施的日常維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

3、負責(zé)公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。

4、指導(dǎo)操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備，有權(quán)制止違章操作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第八條 衛(wèi)生制度

1、每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍，做到物見本色，窗明幾凈。

2、在車間進行維修、維護時及時清理現(xiàn)場，做到人走場清。第九條 交接班制度

1、崗位與崗位之間對口交接，應(yīng)本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度，實事求是的交接。

2、接班者應(yīng)提前10分鐘到崗，接班者接班后馬上巡視一遍正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并如實做好準(zhǔn)確記錄，如不符合要求，可以拒絕接班。

3、交班者要為下班打好基礎(chǔ)，為接班者作好良好條件，認真填好交接班各種記錄，待接班者同意后方可離崗

4、接班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則：即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接

5、在交接過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由交班者負責(zé)。

6、交班者應(yīng)將崗位的一切情況，如：崗位所屬設(shè)備的運行情況，崗位發(fā)生過的不正?，F(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方，生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲存情況等等，要如實告訴接班者，必要時可以填到記錄中，如要隱瞞不報，出現(xiàn)事故，要追究交班者責(zé)任。

7、接班者在了解一切情況后要及時預(yù)防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應(yīng)由接班者負責(zé)。

8、口頭交接以后在交接班日志上簽字表明交接結(jié)束，否則接班者未簽字按未交班處理。

9、接班者接班后必須立即進入本崗位，嚴肅工作作風(fēng)，不得扯皮，不得消極怠工。

10、交接班時，要保證公用的工具齊全可靠，若發(fā)現(xiàn)丟失或人為造成損壞（工作中正常損壞除外），除按價賠償外，影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當(dāng)事人責(zé)任。第十條 安全生產(chǎn)管理制度

1、必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，嚴格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；

2、新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；

3、上崗人員必須穿戴好勞動保護用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。

4、易燃易爆崗位不準(zhǔn)穿釘子鞋進入廠房，崗位上不許吸煙，在班期間不得喝酒，崗位上不許存放易燃易爆物品，嚴禁煙火；

5、進入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時，必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進入，并隔離切斷電源，掛上“嚴禁合閘”的標(biāo)記，設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護；

6、安全裝備不齊全的設(shè)備堅決不能使用。

7、各班長為兼職安全員，負責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理；

8、愛護消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性，并使之處于完好狀態(tài)，嚴禁隨意亂動。

第十一條 設(shè)備管理制度

1、班人員要如實的填寫好當(dāng)天的值班記錄，設(shè)備維護記錄和潤滑記錄。

2、當(dāng)班或值班人員，必須認真檢查每臺機械電器設(shè)備。負責(zé)當(dāng)天的檢查維護，維修和保養(yǎng)工作。

3、設(shè)備機、臺落實到人頭，機械電器人員分片管理，分管設(shè)備要經(jīng)常檢查，清除污物，粉塵等，切除設(shè)備電器機臺的事故隱患。

4、電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵，并認真檢查每個接點、觸點開關(guān)等是否有跑電，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，檢查電器是否有斷路，無接零等。

5、設(shè)備檢修、大修要有檢修計劃，檢修設(shè)備名稱，換件部位，檢修后效果和檢修時間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計劃，合理安排。大修要有大修報告，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修，檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題，如何解決，檢修后效果，所須用資金量，要換什么部件。

6、維修班長，電工班長，每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等，并填寫計劃，上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，交于商務(wù)進行采購。對不能在本市采購的備件要提前上報采購計劃，要求提前采購，否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負責(zé)。

7、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞，要組織人員立即搶修，如人員不足，應(yīng)上報主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。

8、設(shè)備管理要有設(shè)備檔案，管理卡片。新購設(shè)備要有設(shè)備說明書，圖紙并上報公司存檔。對于重點設(shè)備要有大修計劃，維修，維護制度，并設(shè)專人維護，檢查，保養(yǎng)等。對于一般設(shè)備，要每天檢查一次，并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機，氣割設(shè)備等設(shè)備，要設(shè)專人使用和管理，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用，否則出事故由個人負責(zé)。

9、對于儀表設(shè)備，備件要由儀表工負責(zé)管理，提出備品備件，并負責(zé)對設(shè)備的檢查，維護和檢修并負責(zé)每年的年檢，出現(xiàn)問題由儀表工程師負責(zé)，對檢修和更換部件或改動原設(shè)計要有技術(shù)上的說明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。

10、對于使用的工具要有計劃，原則上以舊換新，丟失由個人負責(zé)。公司所有的設(shè)備，工具等一律禁止外借，否則損壞由個人賠償，并按管理規(guī)定扣分處理。第十二條 安全防火管理制度 同公司《安全防火管理制度》 第十三條 獎勵

同《勞動管理制度》13獎勵。第十四條 考核

1.未對設(shè)備進行巡視檢查或巡視不到位的造成被動維修；（每次扣20-70分）

2.設(shè)備檢修過程中，由于不精心造成零部件損壞；（每次扣10-35分）3.由于檢修不徹底造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)；（每次扣20-70分）4.對應(yīng)急用備品備件妥善保管，發(fā)現(xiàn)浪費或流失；（每次扣10-35分）5.未對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏進行檢查造成能源浪費；（每次扣20-70分）6.外理完設(shè)備故障后，未及時清理現(xiàn)場；（每次扣3分）

7.發(fā)現(xiàn)出問題找到維修、電器人員后，15分鐘未到現(xiàn)場；(每次扣3分)8.未做好交接班記錄。（每次扣2分）

維修班長

1． 負責(zé)對設(shè)備備品備件的提供計劃，領(lǐng)用，開票，管理等工作，一次不合格扣2分；

2． 負責(zé)對機修班工作的日常管理。（其中人員崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生管理，輔助設(shè)備管理，如焊機、電鉆、切割機、氣焊、種油等）每項不合格扣2分； 3．

4． 5． 6． 7． 8． 9． 負責(zé)監(jiān)督值班人員的各種記錄，包括值班記錄，潤滑記錄，空壓機記錄，備件領(lǐng)用記錄，并負責(zé)考核班組成員，每月做出評定，要做到公平合理，每缺一項扣2分；

每月備件提供不及時，除本市以外，影響檢修扣5-20分； 維修班物品丟失或流失一次扣2分； 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運轉(zhuǎn)（不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意）沒有及時組織檢修的，一次扣5-20分； 保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，低于96%，每月扣5分； 維修班日常管理不符合要求一次扣2分；

對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或沒有交待的，對晚班工作沒有具體布置的，每次扣2-20分。

10、負責(zé)對全公司的水、汽工作進行管理，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象，扣10分；

11、公司的水表、氣表每天抄表一次，做好記錄，并上報核算員，一次不抄不檢查扣3分；

12、每月結(jié)算一次水、汽、電當(dāng)月用量統(tǒng)計工作，要求抄表，核算數(shù)字準(zhǔn)確，并上報核算員，做當(dāng)月生產(chǎn)財務(wù)核算依據(jù)，如一次不準(zhǔn)確，扣3分；

做好日常全公司的水暖工作的維護，維修工作，對腐蝕管線做好檢修前的計劃，準(zhǔn)備工作，備好原材料和更換工作。

13、水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進行，正常率保證96%以上，每下降一個%點，扣5分；

14、協(xié)助維修班，維修工做好其它工作。

15、維護保養(yǎng)好自己所使用的機械和附屬工具，如焊機、氣焊等，非操作正常損壞，一次扣6-30分；

16、嚴格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣15-100分；

17、不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴禁將焊機、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；

18、工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時一次接好零線至焊接部位違反者，一次扣6分；

19、嚴禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動火，違者一次扣15-65分；

20、工作完成后，要清除現(xiàn)場，確定沒有火源后方可離開，防止火突然發(fā)生，違者一次扣3分。維修工

1． 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維修，維護保養(yǎng)等工作。

2． 分管本片設(shè)備的人員，要對自己分管的設(shè)備機臺經(jīng)常進行檢查維護，由于檢查不到位，所造成的設(shè)備損壞，每次扣20-70分； 3． 值班人員每2個小時巡檢一次，違反者一次扣3分； 4． 對于沒有按照要求注油，保養(yǎng)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

5． 由于檢修不正確，造成部件損壞，按公司管理文件，按30%賠償。6． 檢修一次合格率要求在座90%以上，否則一次扣6分； 7． 違反維護，維修操作規(guī)程的，一次扣20-70分； 8． 值班人員分管的室內(nèi)衛(wèi)生，一次不合格扣3分；

9． 全月維修，維護設(shè)備正常率達到96%以上，否則按規(guī)章制度，每次扣6分； 10． 其它規(guī)章按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。

11． 晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分； 電工班長

1、負責(zé)對設(shè)備的備品備件的提供計劃，領(lǐng)用開票，管理等工作，一次不合格扣一次扣3分；

2、負責(zé)對電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項工作不合格扣3分；

3、負責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實齊全，并負責(zé)考核班組成員，做每月評定，要做到公平合理，每缺一項扣3分；

4、每月提供備件不及時，除本市以外，一次扣5-25分；

5、電工班物品流失或丟失，一次扣當(dāng)班或班長3分；

6、保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點扣5分；

7、對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ?，沒有具體部署的，每次扣3-25分。

電工、儀表工

1、保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維護，維修工作。

2、負責(zé)對所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理，電器設(shè)備干凈無灰塵，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣3分；

3、分片管理的設(shè)備人員，要對自己貧乏的設(shè)備、機臺經(jīng)常進行檢查，維護，由于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。每次扣15-65分；

4、在班人員每2小時循檢一次，違反者一次扣3分；

5、由于檢修不正確造成的部件損壞按公司的管理文件，按30%賠償。

6、當(dāng)天工作沒有完成的，又不能說明理由的每次3分；

7、晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每次扣15分；

8、設(shè)備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當(dāng)班人員），扣班長3分；

9、電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒有備件除外），存在隱患的，一次扣15分；

10、交接班工作交待不清楚，出現(xiàn)問題，由接班人員負責(zé)。

11、值班人員當(dāng)班，不在工作崗位的，除檢修，檢查以外，不能說明原因的，一次扣3分；

12、生產(chǎn)當(dāng)中設(shè)備出現(xiàn)事故，找不到人員延長時間的，一次扣3分；

13、其它事項，按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

批準(zhǔn)日期： 實施日期：

第五篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

維修車間管理制度1

1、車間工作人員應(yīng)堅持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣。

2、所有人員進入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必須堅持清。

3、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)現(xiàn)處以50—200元罰款。

5、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間；經(jīng)部門同意后，必須由廠內(nèi)人員陪同可進入。

6、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并堅持清潔。

7、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出車間。

8、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材，必須將其擺放整齊，不得隨意丟棄。

9、每一天工作結(jié)束后，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、機器設(shè)備等，車間內(nèi)不能遺留任何原材料、包裝物。

10、生產(chǎn)車間和其它工作場地內(nèi)應(yīng)堅持清潔，不得堆放雜物，生產(chǎn)中的`廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

11、車間內(nèi)的更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進行清掃，堅持清潔。

維修車間管理制度2

一、會議制度：

1、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會，不得遲到、早退。

2、員工在開早會時務(wù)必站立端正，認真聽講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會無關(guān)的事。

3、車間班組長開早會時務(wù)必向員工傳達前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時光控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度：

1、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入車間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4、車間內(nèi)嚴禁吸煙（含在廁所內(nèi)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。

5、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進行5S活動，并保證安全有效，工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進行操作。

6、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

7、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節(jié)輕重分別予以5—50元不等處罰。

8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備，違者按原價賠償。

9、員工在上班過程中不得隨意走動（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。

10、員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的'整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產(chǎn)品。

11、所有員工要聽從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調(diào)動，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動效率。

12、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責(zé)。

13、員工之前要互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴厲處罰。

14、員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套，同時務(wù)必做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責(zé)人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序，務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15、每一天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度：

1、員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負責(zé)人（班長）請假，寫請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請假或事后請假（如果生病無法自已親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可），否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時光私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過4天（特殊狀況除外），否則按曠工處理。

4、員工請假批準(zhǔn)權(quán)限：

（1）三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn)

（2）超過三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn)

維修車間管理制度3

一、目的和范圍

適用于本公司雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)的個人或單位。

二、依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

三、職責(zé)

1、企業(yè)主要負責(zé)人依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，加強對企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理，嚴格執(zhí)行國家對承包商管理的有關(guān)規(guī)定。

2、安全環(huán)境管理委員會負責(zé)依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》制定《承包商管理制度》。

3、各部門負責(zé)各自歸口部門的安全工作。

四、控制程序

1、承包商資格審查的內(nèi)容：

承包商過去的3年的安全業(yè)績表現(xiàn)資料；服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書；工程所在地建委出具的施工許可證；審查承包商安全計劃書；特種作業(yè)人員操作證；承包商安全管理組織機構(gòu)、管理人員的有關(guān)信息。

2、簽訂合同時的要求

（1）明確承包商在承包項目施工中的安全責(zé)任條款；

（2）明確承包商在承包項目施工中應(yīng)執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度；

（3）承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員，并經(jīng)過培訓(xùn)；

（4）承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個人防護用品用具；

（5）承包方必須接受現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。

3、承包商人員的培訓(xùn)

（1）管理部組織對承包商進行入廠前安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。

（2）施工項目所在單位應(yīng)對承包商人員進行進入現(xiàn)場前的安全教育，其內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場的特點、主要危險和應(yīng)急處理措施；執(zhí)行《事故管理制度》；進入現(xiàn)場的安全注意事項。

4、承包商的安全資源配置如下：

按要求配備安全員；承包商員工資質(zhì)符合要求，特種作業(yè)人員持證上崗；承包商為檢修人員配備必需的個人防護用品；承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備，配置必需的安全防護器具、安全標(biāo)志等。

5、作業(yè)過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督

（1）作業(yè)過程的協(xié)調(diào)承包商負責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會和有關(guān)安全事項的'臨時會議，匯報安全管理情況及安全工作安排，落實會議要求；

（2）作業(yè)過程的監(jiān)督的內(nèi)容如下：

1、對于較為危險的施工作業(yè)，必須經(jīng)管理部檢查認可，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)護；

2、承包商應(yīng)定期組織安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改；

3、各個部門應(yīng)采取定期和隨機檢查的形式對承包商的安全狀況進行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以記錄；

4、對于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè)，管理部有權(quán)進行處罰、責(zé)令其停工。

五、相關(guān)制度

《作業(yè)安全管理制度》、《安全設(shè)施檢維修管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》。

六、記錄

1、合格承包商名錄。

2、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告。

3、承包商檔案。

4、安全檢查記錄。

5、《外協(xié)安全合同》。

維修車間管理制度4

一、維修車間屬于工作重地，外來閑雜人員不得入內(nèi)。

二、在車間內(nèi)操作的員工必須嚴格按照安全操作程序進行作業(yè)，注意安全防護，嚴禁違章操作。

三、維修車間所使用的各種設(shè)備、機械由專人負責(zé)，定期維護保養(yǎng)，確保能隨時啟用。

四、維修車間內(nèi)的`電源線路及電氣設(shè)施要經(jīng)常檢修，消除不安全因素，防止發(fā)生由此引起的觸電事故、火警事故。

五、維修車間的設(shè)備、機械不得私自外借，所有外借需征得領(lǐng)導(dǎo)的同意；違章操作造成機械損壞或故意損壞者，按規(guī)定處理。

六、維修車間要保持清潔、整齊，安排人員輪流進行清掃。

七、車間使用人員在完成作業(yè)后應(yīng)加強巡查，確保電源切斷、設(shè)備、工具及物料收拾妥當(dāng)后方可鎖門離開。

八、值班人員、班組長及相關(guān)管理人員應(yīng)做好車間門鎖鑰匙的管理工作，嚴禁外借，發(fā)現(xiàn)丟失后須立即報告。

維修車間管理制度5

為加強我廠維修車間的安全管理，防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生，特制定如下安全管理責(zé)任制：

1、車間班組長為本車間安全管理的第一責(zé)任人。

2、車間內(nèi)的易燃物品要定點存放并遠離電氣設(shè)備與火源。

3、車間內(nèi)的供電線路走線美觀合理、安全可靠，消滅明接頭、線路老化等不安全隱患。

4、車間內(nèi)的'電氣設(shè)備保持完好狀態(tài)，消除刀閘開關(guān)缺護罩、缺護罩螺栓、用銅絲替代保險絲、電氣設(shè)備帶電體裸露等不安全隱患。

5、車間內(nèi)嚴禁吸煙。

6、車間內(nèi)嚴禁使用電爐子及類似電氣。

7、車間做到人走燈滅、嚴禁在無人的情況下電氣設(shè)備帶電使用。

8、車間做好外來人員管理，禁止閑雜人員進入。

9、車間物品擺放整齊、窗明幾凈，保持良好的工作環(huán)境。

10、在車間內(nèi)配備合格的滅火器材。

11、嚴格遵守礦制定的各項管理規(guī)定，做到文明生產(chǎn)。

維修車間管理制度6

為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密，應(yīng)自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài)，語言禮貌，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

七、在工作報告中應(yīng)循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。

八、上班時光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20—100元，從當(dāng)月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20—100元，管理人員有權(quán)當(dāng)場做來源罰決定，情節(jié)嚴重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的'活動，上班時光早7：30分，晚7：00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10—20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一向未請假，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量、計量，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔(dān)，無人承擔(dān)者，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款10—50元，從當(dāng)月工資扣除。

十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化推薦，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛群眾，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予20—200元獎勵，予以通報。當(dāng)場兌現(xiàn)，此政策長年有效。

十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予50—200元獎勵，當(dāng)場兌現(xiàn)。

十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100—300元，銷售旺季獎勵政策另計。

十六、公司每月20—25號發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等個性狀況可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結(jié)努力，建言獻策，做好各自本職工作。

維修車間管理制度7

1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

2、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業(yè)過程中，必須保持50—80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的`物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

維修車間管理制度8

1、遲到、早退、曠工（按考勤制度罰款扣分）；

2、未按要求佩戴廠牌，穿廠服（扣1分）；

3、穿拖鞋進入車間作業(yè)（扣1分）；

4、未參加會議（扣1.5分）；

5、未開早會（扣2分）；

6、工作時間內(nèi)擅自竄崗、脫崗（扣1分）；

7、在車間聊天、嬉鬧，吵架（扣1分）；

8、離崗經(jīng)過批準(zhǔn)但時間超過規(guī)定（扣1分）；

9、在工作及管理活動中有省籍觀念或行為區(qū)分（扣1分）；

10、在生產(chǎn)車間違規(guī)吸煙（扣1分）；

11、不服從工作安排、協(xié)調(diào)與指揮（扣2分）；

12、無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序（扣2分）；

13、漫罵、污辱、攻擊、威嚇上級或同事（扣2分）；

14、作業(yè)時間接聽私人電話（扣1分）；

15、拖拉怠工效率低（扣1分）；

16、不樂于接受批評指正且屢教不改（扣1分）；

17、未召開周例會（扣3分）；（是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢）

18、日常行為考核未記錄（扣2分）；（是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都有責(zé)任呢）

19、私自攜帶公司物品出車間（扣5分）；

維修車間管理制度9

一、總則

1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

1.2生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

二、施工作業(yè)的風(fēng)險控制和環(huán)境保護管理

2.1對于大、中、小修和維修以及新、改、擴建項目的每一項施工作業(yè)，生產(chǎn)辦組織人員進行風(fēng)險和環(huán)境因素的辨識，填寫《環(huán)境因素識別與評價清單》和《環(huán)境影響評價表》。認真進行風(fēng)險和環(huán)境因素評價，制定消減措施，完成風(fēng)險和環(huán)境評價報告。

2.2風(fēng)險和環(huán)境評價報告經(jīng)主要負責(zé)人審核后，上報公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

2.3施工單位對每一項施工作業(yè)必須組織人員進行風(fēng)險和環(huán)境因素的辨識和評價，完成風(fēng)險和環(huán)境評價報告，經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后，方可施工。

三、裝置檢維修安全管理內(nèi)容

3.1裝置檢維修前，必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作，成立檢維修臨時組織機構(gòu)，對檢維修工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，組織機構(gòu)中必須包含安全組，對檢修全過程的安全工作進行部署、檢查、總結(jié)，車間各檢維修現(xiàn)場都必須派專人負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。

3.2停工檢維修項目應(yīng)作到“五定”，即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。

3.3負責(zé)檢維修的人員應(yīng)對所用的機具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護用具進行認真的檢查與配備，根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場，保證各通道暢通，對于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護用具等要進行修復(fù)或更換。

3.4裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后，生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.5裝置停工前，要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表，盲板加裝完畢后，由生產(chǎn)辦確認后，方可進行檢修。

3.6參加檢維修的人員（包括外委項目的檢修人員）在進入現(xiàn)場之前，檢維修組織機構(gòu)要召開動員會，對參加檢維修的所有人員進行風(fēng)險和環(huán)境保護以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實停工檢維修的安全措施。

3.7外委項目在簽訂檢維修合同時，必須簽訂安全合同，明確施工單位對所承包檢修項目的安全工作負全責(zé)，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和上級部門的`安全規(guī)定和本公司的各項安全管理制度，并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

3.8對于檢修的外委施工項目，指定專人負責(zé)向施工單位作好檢修項目的技術(shù)交底，并掌握其施工進度、質(zhì)量、安全情況，及時作好協(xié)調(diào)工作。

3.9裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工，確保安全停車。

3.10裝置停工后，按照停工方案和工藝要求切斷進出裝置的物料，并按規(guī)定退出裝置區(qū)，易燃易爆、有毒、強腐蝕性的物料的回收要嚴格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn)，不允許任意排放。無火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空，要緩慢進行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。

3.11對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修，在停工后，應(yīng)進行徹底的蒸汽吹掃、氮氣置換，使其內(nèi)部不含有殘渣、余氣，取樣分析符合安全技術(shù)要求后，加上符合其工藝壓力等級要求的盲板，使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕，盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進行，并作好明顯標(biāo)志，指定專人負責(zé)管理。

3.12在停工吹掃過程中，應(yīng)停止裝置周圍（150米以內(nèi)）一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。

3.13嚴禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器，以防爆炸著火，而應(yīng)該先用蒸汽（或氮氣）將油品和油氣吹掃干凈后，再用氮氣或壓縮空氣將存水吹掃干凈。

3.14在停工檢修時，罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時，其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板，應(yīng)掛上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。

3.15對于進入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項目，在打開設(shè)備人孔前，其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓，并從上而下依次打開，在打開底部人孔時，應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥，待確認內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時，方可進行，在打開人孔蓋之前，切忌把螺絲全部松開，嚴防燙傷人員。

3.16對于含油污水系統(tǒng)的檢查，包括下水井、地漏要確實封死、蓋嚴，裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈，避免動火時發(fā)生爆炸著火。

3.17裝置停工的注意事項：

3.17.1裝置停工時，必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在場與當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮停工，停工過程不宜過快，并注意加強與有關(guān)單位的聯(lián)系；

3.17.2設(shè)備、管線吹掃必須制定流程和吹掃登記表，明確吹掃程序、吹掃時間和負責(zé)人，依次進行吹掃置換，防止遺漏或吹掃后又串進物料；

3.17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品（或物料），防止發(fā)生爆炸、著火、中毒等事故，裝置排放物料應(yīng)在裝置全部停車后，方可進行；

3.17.4凡是檢修項目，公司安全負責(zé)人必須同檢修施工單位負責(zé)人進行現(xiàn)場交接，交接內(nèi)容包括：檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容；檢修部位處理情況，包括處理時間、分析結(jié)果和分析時間，裝拆盲板的部位和采取的措施，檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項等，未經(jīng)公司安全負責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意，檢修人員不得進行檢修工作。

3.18所有檢修人員進入施工現(xiàn)場，必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。

3.19檢修中的用火管理，嚴格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動火安全管理制度》。

3.20在檢維修期間要加強保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科要24小時派專人值班巡邏，關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修，要控制無關(guān)人員進入。

3.21在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無阻，消防水壓充足，各種消防器材完好備用。

3.22裝置檢修后，檢修單位與本廠要有明確的交接程序，檢修現(xiàn)場必須作到工完、料凈、場地清。

3.23開車前，生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對裝置的各項設(shè)施進行全面檢查，并使之處于良好的狀態(tài)。

3.24檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等，必須按規(guī)定進行試壓、試漏，傳動設(shè)備要進行單機試運，安全裝置要進行調(diào)試復(fù)位，未經(jīng)過試驗的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。

3.25接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道，在接收物料前必須按工藝要求進行氣體置換合格，按方案拆除盲板，由生產(chǎn)辦組織人員進行驗收。

四、監(jiān)督檢查和考核

4.1各級安全人員要深入現(xiàn)場，加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)，有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。

4.2要派專人在現(xiàn)場進行監(jiān)督。作業(yè)不停，監(jiān)督人員不能撤離。

4.3施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度

4.3.1施工人員勞動保護用具的穿戴情況；

4.3.2消防設(shè)施和防護用品的配備情況；

4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實施情況；

4.3.4施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。

4.4現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為，及時向上級匯報。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進行匯報。

4.5對車間執(zhí)行本規(guī)定情況，生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進行檢查，并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進行獎懲。

4.6違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者，視情節(jié)給予批評、扣獎或行政處罰。性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責(zé)任者，按照事故管理規(guī)定進行處理。

五、其它

5.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

5.2本制度由生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

5.3本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。

5.4本制度自下發(fā)之日起施行。

維修車間管理制度10

1、車間地面要常清掃，保持地面干凈無積水；

2、墻壁要經(jīng)常擦洗，保持不發(fā)霉、無積垢、無破損；

3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網(wǎng)，無發(fā)霉及涂層脫落；

4、生產(chǎn)區(qū)域所有的.門、窗要經(jīng)常擦洗，保持干凈明亮；

5、生產(chǎn)區(qū)域的垃圾要及時清除，以免造成交叉感染；

6、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁玻璃制品、瓷器進入（實驗除外）；

7、生產(chǎn)結(jié)束后，清潔衛(wèi)生要徹底，不留衛(wèi)生死角，并由班長檢查后，填寫清洗記錄表；

8、工作臺及周邊衛(wèi)生要及時清理，保持干凈；

9、落地的半成品要隨時撿起，或清洗或做次品廢品處理；

10、設(shè)備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件，以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染；

11、生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)對滅蟲蠅防鼠設(shè)備進行定期清理。

維修車間管理制度11

第一章總則

第一條制度的目的和依據(jù)

為了提高維修車間的管理水平，提高工作效率，規(guī)范工作流程，減少浪費，造就良好的工作環(huán)境，樹立文明作風(fēng)，特制定本制度。

本制度的依據(jù)為公司的相關(guān)規(guī)章制度以及質(zhì)量管理體系的要求。

第二條適用范圍

本制度適用于維修車間的所有人員，包括管理人員和維修人員。

第三條術(shù)語解釋

1、5S管理：指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個步驟，是實施維修車間管理的基本要求。

2、維修車間：指公司內(nèi)主要負責(zé)設(shè)備維修維護工作的場所。

第二章5S管理的內(nèi)容和要求

第四條整理

1、工作場所的整理要求：

（1）整理工作臺面，工作臺面的物品要進行合理布置，擺放整齊，切勿亂堆亂放。

（2）整理工具、設(shè)備和備品備件，按照規(guī)定的位置放置，減少擺放的數(shù)量。

（3）整理雜物，不留存放過多的廢棄物和不需要的材料。

2、整理工作的目的`：

（1）提高工作效率，減少尋找工具和材料所花費的時間。

（2）降低因雜物過多而引起的事故和隱患。

第五條整頓

1、工作場所的整頓要求：

（1）設(shè)立標(biāo)識，明確物品放置的位置和歸屬。

（2）制定工作流程，并明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人。

（3）建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項工作的操作規(guī)范。

2、整頓工作的目的：

（1）提高工作效率，減少工作環(huán)節(jié)的重復(fù)和浪費。

（2）確保工作的一致性和可追溯性。

（3）降低工作中出現(xiàn)錯誤和失誤的概率。

第六條清掃

1、工作場所的清掃要求：

（1）按照規(guī)定的頻率進行清掃工作場所，保持工作場所的干凈整潔。

（2）每日清掃之后，要將垃圾和廢物放入指定的垃圾箱，清理工作臺面和設(shè)備。

（3）定期進行大掃除，清理墻面、地面等難以清掃的地方。

2、清掃工作的目的：

（1）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作人員的工作積極性和責(zé)任心。

（2）減少工作中的污染和危險因素。

（3）保護設(shè)備和工具，延長使用壽命。

第七條清潔

1、工作場所的清潔要求：

（1）對設(shè)備和工具進行定期的清潔和保養(yǎng)。

（2）對工作臺面和工作區(qū)域進行定期的清潔。

（3）燃氣設(shè)備和電氣設(shè)備要進行安全定期的清潔和維護。

2、清潔工作的目的：

（1）保持設(shè)備和工具的良好狀態(tài)，減少設(shè)備故障和維修次數(shù)。

（2）提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少因設(shè)備臟污而引起的產(chǎn)品不合格。

（3）提高工作環(huán)境，保證員工的身體健康。

第八條素養(yǎng)

1、工作人員的素養(yǎng)要求：

（1）嚴格遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程。

（2）工作期間要保持良好的工作狀態(tài)，不私自離崗。

（3）工作中要有共性，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。

2、素養(yǎng)工作的目的：

（1）樹立良好的工作形象，樹立團隊意識。

（2）提高工作效率，減少人力資源的浪費。

第三章5S管理的執(zhí)行和檢查

第九條5S管理的執(zhí)行

1、執(zhí)行人員：

（1）維修車間的主管負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

（2）所有的維修人員都應(yīng)當(dāng)積極參與到5S管理中，認真負責(zé)。

（3）公司的管理人員也應(yīng)當(dāng)關(guān)注5S管理的執(zhí)行情況，并給予必要的支持和協(xié)助。

2、執(zhí)行要求：

（1）制訂相關(guān)的計劃和工作流程，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任分工。

（2）組織相關(guān)的培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的意識和知識水平。

（3）建立相應(yīng)的管理臺賬和記錄，及時追蹤和評價工作情況。

第十條5S管理的檢查

1、檢查內(nèi)容：

（1）對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)各個環(huán)節(jié)進行檢查。

（2）對工作場所和設(shè)備設(shè)施進行定期的巡視和檢查。

（3）對維修人員的工作效率和工作質(zhì)量進行抽查和評估。

2、檢查要求：

（1）制定相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評估指標(biāo)，明確檢查的內(nèi)容和要求。

（2）評定檢查結(jié)果，及時給予表揚和獎勵，同時對不合格者給予處罰和整改。

第四章5S管理的改進和提升

第十一條5S管理的改進

1、提出改進建議：

（1）所有的維修人員都可以根據(jù)工作中的實際需求，提出改進建議。

（2）管理人員應(yīng)當(dāng)認真對待和分析這些建議，并及時予以改進。

（3）對經(jīng)過改進的工作流程和操作規(guī)范要及時進行公告和宣傳。

2、不斷改進：

（1）要定期評估和分析5S管理工作的效果，發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題。

（2）根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的改進措施，并及時予以實施。

第五章附則

第十二條本制度的修改和解釋

1、本制度的修改必須經(jīng)過集體討論決定，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、對本制度的解釋權(quán)歸公司的管理機構(gòu)所有，解釋時應(yīng)當(dāng)與公司其他相關(guān)制度相協(xié)調(diào)。

第十三條本制度的執(zhí)行時間

本制度自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年。

第十四條本制度的廢止和追溯

1、本制度廢止后，已經(jīng)訂立并執(zhí)行的合同和相關(guān)權(quán)益仍然有效。

2、對本制度實施期間發(fā)生的違反行為，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度進行追究。

維修車間管理制度12

1、總則

1.1根據(jù)國家頒布的《消防法》，為貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，保障公司的生產(chǎn)、財物和人身安全，制定本制度。

1.2本制度適用于公司安全。

1.3本制度由安環(huán)科歸口管理。

2、職責(zé)

2.1總經(jīng)理

2.1.1負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法律、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。

2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。

2.1.3定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責(zé)研究決定重大火險隱患等不安全問題。

2.1.4領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織，加強管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)消防工作的需要。

2.1.5負責(zé)籌建消防設(shè)施，審批消防器材的采購計劃，指導(dǎo)對消防器材的配置維修、保養(yǎng)和管理工作。

2.1.6主持各類重大事故的調(diào)查和處理，制定防范措施，保證以后不再發(fā)生類似事故。

2.1.7負責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進行處理；同時，負責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人，進行表揚和獎勵。

2.2各部門負責(zé)人職責(zé)

2.2.1負責(zé)部門內(nèi)的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工作的'指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全工作。

2.2.2定期總結(jié)部署防火安全工作，經(jīng)常向員工進行防火安全教育，切實遵守火制度和安全操作規(guī)程。

2.2.3經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見，及時消除火險隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時，在迅速組織救火的同時，立即報告公司，調(diào)查火災(zāi)原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

2.2.4組織本部門進行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材。

2.2.5負責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護、保養(yǎng)，并保證正確使用。

2.3其他相關(guān)職責(zé)

2.3.1安全生產(chǎn)部負責(zé)人，根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決定，協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實現(xiàn)，定期組織有關(guān)部門進行防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督且加以整改，并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度。對重大火險隱患，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.3.2研發(fā)部參加新建和擴建工程的設(shè)計、審查、驗收。在施工中要加強監(jiān)督，竣工時參加驗收，新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗收，對不符合防火安全要求的提出整改意見，并監(jiān)督其實現(xiàn)。

2.3.3安環(huán)科負責(zé)組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練；不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災(zāi)水平水平；監(jiān)督各部門對消防器材的使用；追查處理火災(zāi)事故。及時購置和供應(yīng)各種防火器具。

2.3.4財務(wù)部編制財務(wù)計劃時，應(yīng)充分考慮消防計劃所須經(jīng)費，列入財務(wù)劃中，對消防安全臨時特殊措施需用的經(jīng)費，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，應(yīng)及時編制追加預(yù)算。

3、公司防火制度總則

3.1本公司院內(nèi)內(nèi)，全部列為禁煙區(qū)，任何個人不得帶煙、火柴、打火機等火種入內(nèi)，外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室。車間、庫區(qū)等確需動火時，需要辦理《動火安全作業(yè)證》，并采取安全措施，杜絕事故發(fā)生。

3.2配電室、操作室、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品，配電室、電器設(shè)施開關(guān)。

3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時，技術(shù)人員應(yīng)詳細向操作人員講清產(chǎn)品性能，學(xué)習(xí)操作過程，研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施，會同安環(huán)科作出安全評價并檢查安全措施的落實，認定符合安全規(guī)定后，方能投產(chǎn)。

3.4車間應(yīng)通風(fēng)良好，電器設(shè)備要防爆、潮、防止靜電。

3.5消防器材要專物專用，消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)積垃圾或放置其他物品。

3.6保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通，不得堆積存放物品。

4、電氣焊防火制度

4.1電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必須嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，非電焊工人不得進行此項作業(yè)。

4.2動火地點應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持十米以上距離。

4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。

4.4焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈，帶電設(shè)備切斷電源。

4.5氣體管線不得漏氣，如漏起立即關(guān)閉并修理。

4.6電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

4.7焊割完畢，及時清除散落焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)。

5、庫房防火制度

5.1易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離，專類存放。箱板等存放要整并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。

5.2庫內(nèi)原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞，保持庫內(nèi)道路暢通。

5.3庫區(qū)要保持清潔，對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除。

5.4嚴格控制、管理和使用電源，對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備，管理人員離開倉庫時要切斷電源。

5.5倉庫內(nèi)消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪用。

6、電氣防火制度

6.1電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督，不得違章帶電作業(yè)。

6.2電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過負荷。

6.3禁止使用破皮電線，如有破皮現(xiàn)象，應(yīng)用膠布包好或更換新線，應(yīng)經(jīng)常進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理。

6.4電器設(shè)備的各種繼電器，避雷針等安全附件，必須齊全完好，符合規(guī)定，避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。

6.5易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時，應(yīng)先切斷電源，再行更換。

6.6變電、配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器。

7、消防器材管理制度

7.1各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好，任何部門、個人不準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面。

7.2消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備、安置，各部門范圍內(nèi)的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處，任何人不得隨便挪動位置。

7.3滅火器如使用后，應(yīng)及時報給安環(huán)科，由安環(huán)科負責(zé)換新，不得空置。

8、考核

8.1違反本制度，每項次考核責(zé)任人100元。

8.2無故不執(zhí)行本制度，考核責(zé)任人500元。

8.3考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎勵，100—500元不等。

維修車間管理制度13

1、所有進入生產(chǎn)領(lǐng)域的人員須著裝規(guī)范，戴好發(fā)網(wǎng)（工作帽）頭發(fā)不允許外露，口罩應(yīng)遮住口鼻（包括參觀人員）；

2、工作服要干凈、整潔、無破損，冬季兩天一換洗，夏天一天一換洗；

3、所有進入生產(chǎn)區(qū)域的人員要洗手消毒（包括中途外出）；

4、在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)不允許進食、喝水（喝水可在指定地方）、酗酒、吸煙；

5、手及指甲要干凈，不允許涂抹指甲油，指甲長度不允許超過0.3mm；

6、任何人在車間內(nèi)不得玩弄和接聽手機（指定區(qū)域除外）；

7、工作服及工作鞋要嚴格按照更衣程序進行更換，不可穿出生產(chǎn)領(lǐng)域，不允許穿裙子、短褲、拖鞋進入車間；

8、手部如有破損或包扎，應(yīng)調(diào)換到與食品沒有直接接觸的'崗位，并戴上完好的醫(yī)用手套；

9、操作人員在車間內(nèi)，手部接觸到污染物后，要重新清洗消毒；

10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾；

11、所有進入生產(chǎn)區(qū)域的人員，要按規(guī)定的人行通道出入車間，以防交叉污染；

12、更衣室要安排專人打掃，定時對更衣室進行滅蟲滅菌消毒并做好記錄；

13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產(chǎn)品或墊板上。