第一篇：2011年一季度安全大檢查及整改情況匯報
廠項目工程管電理部安全專業(yè)組2011年
一季度安全大檢查及整改情況匯報
工程管理部領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)項目安全管理辦法和2011年安全管理實施意見的要求，電廠項目部、電力監(jiān)理公司組織各參建單位于每月20 日對所轄各區(qū)域進行安全檢查，在各參建單位的支持配合下，各施工區(qū)域的違章行為及隱患得到有效遏制和整改，安全形勢大有好轉(zhuǎn)。
一季度召開了10次安全網(wǎng)例會，進行了3次安全大檢查，通過相關(guān)單位的安全檢查和巡查，查出了隱患14條，所有隱患得到了有效整改，違章行為得到了遏制，安全工作處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將一季度安全大檢查及整改情況匯報如下：
一.云南火電建設(shè)公司
1.辦公區(qū)：配電箱設(shè)置離地面高度不夠，接地體、接線方式不符合要求，箱門未鎖，標識不全的隱患。（已整改）
2.鋼筋加工區(qū)：一處二級配電箱一箱多用、一閘多用、箱門未上鎖的隱患。（已整改）
3.鍋爐基礎(chǔ)施工現(xiàn)場一配電箱門未上鎖，一開關(guān)箱安裝不牢固且離地面高度不夠并有一電纜線打結(jié)的隱患。（已整改）
4.在施工用水管焊接處存在氧氣瓶與乙炔瓶隔離間距不符合要求，且乙炔瓶平放的隱患。（已整改）
5.鍋爐基礎(chǔ)施工現(xiàn)場兩臺空壓機轉(zhuǎn)動部分無防護罩，四級控制盤未設(shè)開關(guān)，用電設(shè)備既無接零也無接地保護，存在重大的安全隱患。（已整改）
6.攪拌站的一開關(guān)箱存在一箱多用的現(xiàn)象，且用軟線代替電纜線使用，存在較嚴重的隱患。（已整改）
二.云南東源建筑工程公司
1.廠區(qū)圍墻施工現(xiàn)場，高空臨邊作業(yè)未采取任何防護措施。（已整改）
2.廠區(qū)圍墻施工現(xiàn)場，高空作業(yè)所搭設(shè)的腳手架不符合要求。（已整改）
3.廠區(qū)圍墻施工現(xiàn)場，部分施工人員未戴安全帽。（已整改）
三.曲靖市寥廓市政工程公司
1.預(yù)處理水池區(qū)圍墻施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不符合要求，未用鋼管搭設(shè)，而是用鋼模板支設(shè)。（已整改）
2.廠給水水池施工中，開關(guān)箱旁邊廢鋼筋壓在電纜線上。（當場已整改）
3.廠給水水池施工現(xiàn)場攪拌站所搭設(shè)的用電線路部分未防護。（已整改）
四.昆明瑞順貿(mào)易公司
1.圍欄施工現(xiàn)場人員高空作業(yè)未采取安全防護設(shè)施，未掛安全帶。（已整改）
2.現(xiàn)場使用的電線不符合要求，用軟線代替電纜線使用，存在較嚴重的隱患。（已整改）
工程管理部安全專業(yè)組
2011年4月46日
第二篇：一季度安全大檢查工作方案
二0一三年第一季度錦源煤礦
安全大檢查工作方案
二0 一三年元月
2013年第一季度錦源煤礦安全大檢查工作方案
第一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故控制目標具有關(guān)鍵性的作用。
我礦要深刻領(lǐng)會“兩會”精神、貫徹落實上級政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，深入吸取事故教訓(xùn)，圍繞安全工作中心及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在礦委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認真地完成第一季度煤礦安全監(jiān)管和及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度安全大檢查工作方案情況如下：
一、工作實施方案
（一）、切實加大學(xué)習(xí)宣傳力度，深入開展了“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”宣傳活動，按方案組織開展安全目標考核工作。我礦各個職能科室要認真抓好本部門的傳達學(xué)習(xí)，深刻理解上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，把握好核心內(nèi)容，通過多種形式和途徑，把會議精神迅速傳達到各科室單位，要求落實到基層每一位從事安全生產(chǎn)工作的干部、管理人員和從業(yè)人員。按照集團公司提出的目標任務(wù)、工作重點、政策措施，緊密結(jié)合我礦實際，制訂了具體的貫徹落實方案，明確目標，突出重點，制定切實可行的辦法和措施。
（二）、全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責任意識，在全礦開展學(xué)習(xí)安全知識。進一步完善我礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，把各項工作任務(wù)具體化、明細化，將安全生產(chǎn)目標層層進行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級貫徹落實到每個班組、每名職工，形成全員、全方位、全過程的安全目標體系。
（三）、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)年”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大我礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升我礦技術(shù)管理水平。
（四）、抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。職工的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗，礦安監(jiān)科認真把好對新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作，嚴格考核，對考核不合格者，嚴禁上崗。按照礦培訓(xùn)計劃要在3月7日-3月15日要對全礦礦工進行培訓(xùn)，并考試合格。利用停產(chǎn)放假期間對全礦職工進行再培訓(xùn)。②、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。安監(jiān)科對各單位管理人員、特種作業(yè)人員及時進行登記，積極準備培訓(xùn)報名資料并及時審批，確保各類人員持證上崗。③、加強班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的職能。安監(jiān)科不斷加強班組管理，針對我礦新工人比較多，各區(qū)隊班組長更換頻繁，造成班組長隊伍的不穩(wěn)定，進行了班組長隊伍整頓。④及時召開了安全辦公例會。安監(jiān)科及時了解全礦安全工作的進展、針對問題現(xiàn)場落實責任人，要求制定相應(yīng)的安全措施，力爭把隱患消滅在萌芽。通過會議加強安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育，樹立安全把關(guān)權(quán)威，采取有效激勵機制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。
（五）、深刻領(lǐng)會“兩會”精神，用“兩會”精神實質(zhì)指導(dǎo)我礦安全檢查實際工作，加倍努力地完成好“兩會”期間和下一步煤礦安全檢查工作，并組織我科安檢員更加集思廣益，多研究工作中存在的實際問題，確保煤礦安全正常生產(chǎn)。
（六）、以史為鑒，深入吸取事故教訓(xùn)，事故反思方案，進行深刻的瓦斯事故反思活動，學(xué)習(xí)瓦斯知識、強化瓦斯意識、溫習(xí)救災(zāi)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦目前生產(chǎn)實際，對照作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規(guī)程措施、對照通風圖紙資料、對照“一通三防”管理制度，進行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進、提高。
（七）、認真開展煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收和安全大檢查。為加強對礦井復(fù)產(chǎn)驗收工作，特制訂了復(fù)產(chǎn)驗收方案。從綜合管理及技術(shù)資料、采掘方面、通風瓦斯方面、防塵防滅火方面、機電運輸方面等五大生產(chǎn)系統(tǒng)進行了詳細的要求，制定了恢復(fù)生產(chǎn)的安全措施。每月星期六由礦重大安全生產(chǎn)隱患治理辦公室牽頭、礦長王錫華、工程師馮恩陽、卜大勇、鄭國林、胡向明，生產(chǎn)副礦易佑天、李玉江，安全副礦長孫士強、機電礦長吳瓊能、安全科長向正舉、通風科長宋安江等隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組相關(guān)成員對礦井上、下重大安全生產(chǎn)隱患進行認真安全大檢查。對查出的隱患按“五定”進行了整改落實。
二、工作重點
（一）、要繼續(xù)推進我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)。認真總結(jié)近年來其他兄弟單位安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照集團公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃和方案，對安全質(zhì)量標準化實行班評、旬評制度，進一步完善安全質(zhì)量標準化考核體系，進一步全員搞好質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核。
（二）、進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和隱患排查、治理、整改力度，全面、深入、細致的開展預(yù)防、綜合性的安全檢查工作。進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全第一的思想，對當前煤礦安全存在的問題要認真分析，制定措施確實抓好整改，消除各類事故隱患，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
（三）、針對重點，解決難點，全面防范生產(chǎn)安全事故。我礦安全生產(chǎn)上的重點是防突、防治水和通風瓦斯頂板、機電運輸方面。一是必須按照“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”十二字方針，加強瓦斯監(jiān)測檢查管理；二是逢掘必探、先探后掘等探放水原則，三是加強通風設(shè)施的管理，嚴禁井下無風、微風作業(yè)，加強掘進通風管理，防止瓦斯集聚；四是嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是加強井下電器設(shè)備的管理，嚴禁井下電器失爆。
水城縣化樂錦源煤礦
二0一三年元月
第三篇：安全大檢查整改方案匯報2017-9-25
建平縣有線傳輸臺安全大檢查整改報告
為確保黨的十九大期間廣播電視安全播出，根據(jù)遼寧省新聞出版廣電局安全播出和網(wǎng)絡(luò)安全督查工作及朝陽市文廣新局安全大檢查的整改落實要求，現(xiàn)將建平縣有線傳輸臺整改工作匯報如下：
一、建立健全各項制度，建平縣有線傳輸臺對原有制度及時進行了補充修訂，新制定了《反恐怖防范工作實施方案》、《重要保障期突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》等各項規(guī)章制度，做到制度上墻并適時進行各項演練。
二、加大投入，增強保障。通過一個機柜兩路來電路由解決不同供電回路；近期傳輸臺投入兩萬余元購買了場強儀、熔接機、OTDR測試儀、數(shù)字場強儀等維修維護器材，加強了傳輸臺技術(shù)部的硬件保障；中星9衛(wèi)星備份信號源已安裝完畢正在等待上級部門授權(quán)；機房兩路配電系統(tǒng)是通過廣電大廈的柴油發(fā)電機來完成，目前存在的情況是柴油發(fā)電機發(fā)電不夠穩(wěn)定恐怕?lián)p壞設(shè)備，現(xiàn)正向政府申請購買穩(wěn)壓器設(shè)備，報告已打完，等待政府回復(fù)。
三、加強管理，提高人員技術(shù)保障能力。我臺定期面向全體人員開展網(wǎng)絡(luò)安全形勢與警示教育、基本技能培訓(xùn)等活動，達到人人能夠懂技術(shù)。在特殊保障期期間，部門主任輪換帶班值班，每人都能熟練的操作設(shè)備。遇有突發(fā)事件迅速切換為備用設(shè)備，發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件后，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，按照預(yù)案開展處置工作；重大事件及時通報網(wǎng)絡(luò)安全主管部門，采取技術(shù)措施（如加密、分區(qū)存儲等）對存儲的重要數(shù)據(jù)進行保護。
通過此次網(wǎng)絡(luò)安全檢查整改工作，大大的提高了本臺的安全防范等級，建平縣有線傳輸臺不斷加強管理掃除一切不安全因素，確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出，順利迎接十九大順利召開。
2017年9月22日
第四篇：一季度安全匯報（定稿）
一是開展安全檢查，共排查檢查貨運、物流企業(yè)46次，客運企業(yè)、客運站5次50多家次，檢查駕校6次。
檢查重點是企業(yè)安全制度、例會、安全教育，企業(yè)安全自查及GPS監(jiān)控；客運站“三不進站、六不出站”落實、三品檢查情況；車輛例檢例保、駕駛員從業(yè)資質(zhì)，滅火器、安全錘。共查出安全隱患11個，其中客運6個，貨運4個，駕校1個，全部下發(fā)整改通知進行整改。
二是與各貨運企業(yè)、客運企業(yè)、客運站、駕校、維修企業(yè)分別簽訂安全生上目標責任書。
三是制定了元旦、春運、雨雪冰凍天氣等安全生產(chǎn)工作預(yù)案。
下步工作打算
1、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，按市局要求，馬上開始對運輸企業(yè)班組
長的安全培訓(xùn)。
2、繼續(xù)做好運輸企業(yè)、車輛的安全隱患排查工作。
3、按上級要求，積極籌備推進道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作
開展。
4、按上級要求，積極開展好各類安全專項行動。
第五篇：安全大檢查匯報
玉山縣供電有限責任公司
2007年夏季安全大檢查匯報
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于
本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄，并對安全檢查情況進行了綜合評定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。
通過這次大檢查，反映了公司各級生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產(chǎn)單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：
一、機關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分
1、部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強，部分照明燈已壞，尚未及時更換；
2、安全活動、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實際不夠；
3、部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進行演練；
4、安全工器具管理不嚴格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標簽或本體編號；
5、現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面，需進一步加強安全知識培訓(xùn)；
6、部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置；
二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分
1、部分設(shè)備編號牌，開關(guān)分合閘指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出線無相序牌。
4、部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。
5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側(cè)中間上側(cè)）。
6、群力變35KV#1主變有載調(diào)壓開關(guān)油枕油標處顯示油色混濁。
7、新佃變主控室保護屏處房頂漏雨，35KV#1主變風冷電機電源線外絕緣老化。
8、部分刀閘合不到位。
9、電桿接頭開關(guān)構(gòu)架未做防腐處理
三、35KV架空電力線路
1、線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風拉線較松；
3、糖廠線#1桿拉線斷
四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分
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