第一篇：街道辦事處抓好“三個(gè)到位”,深入開展安全生產(chǎn)工作

三洞橋街道辦事處

抓好“三個(gè)到位”，深入開展安全生產(chǎn)工作

三洞橋街道辦事處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)理論、推動(dòng)工作創(chuàng)新，構(gòu)建長效機(jī)制，深入開展“安全生產(chǎn)年”工作，抓好“三個(gè)到位”。一是思想認(rèn)識(shí)到位，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。牢固樹立“事故猛于虎，責(zé)任大于天”的意識(shí)，健全街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。始終保持清醒的頭腦和判斷，做到警鐘長鳴、常抓不懈、一抓到底。

二是排查整改到位，協(xié)助轄區(qū)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全防范措施。定期排查駐街企業(yè)、居民區(qū)，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并及時(shí)整改，尤其抓牢非公有制中小企業(yè)等安全基礎(chǔ)狀況薄弱單位的集中整治，杜絕重特大事故發(fā)生，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格整治。

三是監(jiān)管督促到位，要嚴(yán)把企業(yè)整改措施質(zhì)量關(guān)，消除安全事故隱患。抓好責(zé)任制執(zhí)行情況的督查，排查工作注重實(shí)效不走過場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患的單位及時(shí)向有關(guān)部門以書面形式報(bào)告，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督整改，防止拖延、應(yīng)付；對(duì)無法當(dāng)場(chǎng)整改的，限定期限復(fù)查，確保及時(shí)排除隱患、確保不留死角、確保不發(fā)生中特大安全事故。

三洞橋街道辦事處

2009年2月16日

第二篇：AA鎮(zhèn)“四個(gè)到位”抓好夏季安全生產(chǎn)工作

XX鎮(zhèn)“四個(gè)到位”抓好夏季安全生產(chǎn)工作

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。組織召開夏季安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究夏季安全生產(chǎn)的工作特點(diǎn)，制定方案部署工作，嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層抓好落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和個(gè)人，確保責(zé)任到人、措施到位。

二是宣傳到位。全鎮(zhèn)共印發(fā)《夏季安全生產(chǎn)常識(shí)》5000余份、拉貼橫幅標(biāo)語10余條、通過無線調(diào)頻廣播播放安全生產(chǎn)常識(shí)3期，確保安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

三是檢查監(jiān)督到位。8月初，由鎮(zhèn)安委辦牽頭，工商、衛(wèi)生、派出所、消防等多個(gè)部門組成檢查小組，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)查出的安全生產(chǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改措施，共排查出安全隱患10多處，現(xiàn)已經(jīng)全部整改到位。

四是主要措施到位。督促企業(yè)對(duì)高溫酷暑期間在野外、露天工作人員的工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，盡可能的避免高溫作業(yè)；落實(shí)專項(xiàng)資金解決好車間的降溫設(shè)備安裝維修問題及職工的飲水問題；組織多個(gè)部門開展“送清涼”及慰問活動(dòng)，累計(jì)派發(fā)毛巾800多條，發(fā)放清涼油等防暑降溫用品300多件，盡可能的杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第三篇：淺談學(xué)校安全工作的三個(gè)到位

淺談學(xué)校安全工作的三個(gè)到位

安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)。學(xué)校安全工作涉及到千家萬戶，更應(yīng)是工作中的重中之重。安全不保，談何教育，談何質(zhì)量呢？在日前校園安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下，筆者認(rèn)為，抓學(xué)校安全工作應(yīng)該做到“三個(gè)到位”：

一、黨委政府的職責(zé)要到位。

過去所提的“人民教育人民辦”的口號(hào)是不全面的，也是

辦不了的。而“人民教育國家辦”才能真正體現(xiàn)黨和政府對(duì)教育的高度重視。鑒于目前社會(huì)育人環(huán)境還存在著不利于師生安全的因素，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的邪惡勢(shì)力和人員還依然存在，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像制品和網(wǎng)吧、游戲廳（室）對(duì)學(xué)生的影響還非常之大，學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn)和食品商店還不同程度的存在安全隱患等等。因其涉及面廣，社會(huì)影響大，憑學(xué)校的力量是協(xié)調(diào)不了的，也是不可能解決的。只有在各級(jí)黨委、政府的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，公安、工商、文化等各相關(guān)職能部門聯(lián)合起來，真正的履行其職責(zé)，敢于作為，善于作為，形成長效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的整治，嚴(yán)厲、快捷、高效打擊涉校違法犯罪活動(dòng)，學(xué)校才可能有一個(gè)安全的育人和學(xué)習(xí)環(huán)境，社會(huì)也才會(huì)和諧，師生也才會(huì)平安。恕我直言，現(xiàn)實(shí)中有很多不容忽視的丑惡現(xiàn)象，并長期得不到解決，實(shí)際是與我們的相關(guān)職能部門不作為，亂作為或作為不力分不開的。試問，現(xiàn)在不少網(wǎng)吧，雖然手續(xù)齊全，大門上也堂而皇之地懸掛有未成年人不得入內(nèi)，營業(yè)時(shí)間至晚上十二點(diǎn)，但是，晚上十二點(diǎn)以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧里絕大多數(shù)都是未成年人，特別是雙休日會(huì)更多。我們的相關(guān)職能部門在干什么？涉及學(xué)生的交通安全問題，到處可見“三無”車輛，超載車輛也司空見慣，誰之過？國家明文規(guī)定賭博違法，滿街的麻將館，嘩啦啦的賭博聲、吆喝聲又作何解釋？有學(xué)生曾問我，我無言以對(duì)！只好說，小孩別管大人事，你只管讀書就行了。回答得多么的蒼白無力??！

二、學(xué)校的教育管理要到位。

首先，校長和教師的認(rèn)識(shí)要提高。一人安全，全家幸福。安全工作無小事。學(xué)校安全工作抓不抓，怎樣抓，抓得怎樣，關(guān)鍵在校長。校長對(duì)安全工作的重視程度是學(xué)校安全工作抓得好與壞的晴雨表。校長對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不夠，只是“單打一”的關(guān)心教學(xué)質(zhì)量或只忙于應(yīng)酬或根本就不務(wù)正業(yè)，在學(xué)校工作中沒有形成“安全第一”的思想意識(shí)，學(xué)校的安全管理工作就會(huì)大打折扣。思想認(rèn)識(shí)提高了，行動(dòng)才可能跟上，因?yàn)槿耸鞘芩枷胫涞模枷胧切袆?dòng)的指南。在抓校園安全工作時(shí)，務(wù)必讓校長“安全第一”的思想入腦入心，不能有半點(diǎn)含糊。只有這樣上行下效，才能形成其他領(lǐng)導(dǎo)和全校老師對(duì)安全工作的關(guān)注和重視。雖然說學(xué)校安全工作關(guān)鍵在校長，但落實(shí)依靠的還是老師們。我們有的老師在安全工作問題上還存在糊涂認(rèn)識(shí)，總認(rèn)為安全事故還離我們很遠(yuǎn)，我只管教我的書，上好我的課就行了，安全問題無關(guān)緊要。這種想法是極其危險(xiǎn)而又有害的。家長把孩子送到我們學(xué)校，孩子遠(yuǎn)離家長或監(jiān)護(hù)人，作為老師，除了教給學(xué)生知識(shí)外，學(xué)生的安全管理，心理健康，成長等哪能不管呢？只要全體教職員工對(duì)安全工作重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，思想高度重視、行動(dòng)上積極參與，何愁我們的安全工作抓不好，抓不實(shí)呢？試想，為人父母者，誰不關(guān)心自己的孩子在學(xué)校的安全呢？

其次，學(xué)生的安全教育要加強(qiáng)。中小學(xué)生是未成年人，獨(dú)生子女又多，在家里受到特殊保護(hù)，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和能力極為欠缺。他們遠(yuǎn)離父母，來到學(xué)校，是我們教育和保護(hù)的對(duì)象，又是學(xué)校安全教育的主體。校長和老師的安全工作認(rèn)識(shí)提高了，學(xué)生的安全意識(shí)呢？就要靠老師們?nèi)ソ逃?，去灌輸。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生的年齡大小，性格特征，采用演講、參觀、講座、圖片展、安全教育課和安全應(yīng)急演練等多種形式和方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。主要包括思想品德教育，心理健康教育、法律法規(guī)教育和自我保護(hù)教育。在學(xué)校醒目位置、關(guān)鍵部位搞好安全工作“特別提醒”警示，教育學(xué)生在校遵守校紀(jì)班規(guī)，與同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛，相互幫助，在上學(xué)或回家的路上，注意自我安全保護(hù)，遵守交通規(guī)則，不橫穿馬路，過馬路走斑馬線或在前后無車輛過往，確認(rèn)安全的前提下通過，不坐“三無”車輛、超載車輛，沒有父母或大人的保護(hù)不下河塘洗澡或游泳。不進(jìn)網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離黃、賭、毒和邪教，不與社會(huì)上不三不四的人接觸與交往，不去危險(xiǎn)的地方玩耍等等。還要教給學(xué)生防震抗災(zāi)的有關(guān)知識(shí)，如何防拐騙，以及在緊急情況下如何逃生，怎樣撥打急救電話，何時(shí)撥打110、119、120等等。讓安全教育貫穿一切學(xué)校工作的始終，讓學(xué)生既有安全意識(shí)，又有一定的安全保護(hù)自救能力

最后，安全管理的措施要落實(shí)。首先要明確職責(zé)。安全工作細(xì)節(jié)決定成敗。學(xué)校的每一個(gè)崗位，無論是管理崗、教學(xué)崗還是后勤崗都要細(xì)化安全工作責(zé)任目標(biāo)。校長負(fù)什么責(zé)，副校長負(fù)什么責(zé)，主任該做什么，班主任有什么責(zé)任，值日老師有什么責(zé)任，門衛(wèi)該怎么做，實(shí)驗(yàn)員有什么責(zé)任，后勤工人有什么責(zé)任等等都要明確

明了，做到學(xué)校的大小事情都要考慮安全工作，健全各種安全工作網(wǎng)絡(luò)，形成安全工作校長負(fù)總責(zé)，分管校長具體負(fù)責(zé)，中層班子，班主任和教師全員參與的新格局。按照分工，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，從校長到普通老師和員工都對(duì)安全工作心中有數(shù)。其次要完善制度。鄧小平同志說過，制度是最靠得住的東西。安全工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)也要靠制度作保證。如掌管學(xué)校入口的門衛(wèi)管理制度，涉及教育教學(xué)安全的教學(xué)安全制度，預(yù)防火災(zāi)的消防制度，寄宿制學(xué)校的夜班值班制度，校園巡邏制度，安全檢查與隱患排查制度和校內(nèi)外矛盾糾紛化解制度以及安全信息員制度和各種安全應(yīng)急預(yù)案等等不可或缺。這樣，學(xué)校安全工作才有章可循，有“法”可依，信息暢通。最后要督辦落實(shí)。有了制度，也僅是紙上談兵，重在落實(shí)。要求從校長到每一位老師都要根據(jù)自己的崗位履行職責(zé)，不辱自己安全工作的使命。學(xué)校要加大安全工作的督辦檢查力度。安全工作不僅有布置，還要有檢查，更要抓落實(shí)。在執(zhí)行制度上要嚴(yán)格而不含糊。要把安全工作制度落實(shí)情況，各處室安全工作情況和老師們履行安全工作職責(zé)情況作為、年中和平時(shí)考評(píng)的重要依據(jù)。堅(jiān)決實(shí)行安全工作責(zé)任事故“一票否決”制，并要嚴(yán)厲處罰。涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人也要據(jù)情承擔(dān)，以引起人人對(duì)安全工作的重視。特別是涉及到安全責(zé)任事故的校長和老師絕不能“帶病”提拔或變相提拔重用，否則，對(duì)老師們是一種誤導(dǎo)。

三、家長的理解配合要到位。

學(xué)校的安全工作主要涉及到教育的主體—學(xué)生。其安全工作主要也是為學(xué)生的安全工作服務(wù)的。因而，抓好學(xué)校的安全管理工作家庭和家長的責(zé)任不可推卸，其作用不可忽視。然而，許多家長并未意識(shí)到對(duì)自己子女安全教育的重要性和緊迫性，沒有意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，還是片面、錯(cuò)誤的認(rèn)為，孩子送到學(xué)校去了，交給了學(xué)校，交給了老師，孩子的教育問題，安全問題完全是老師的事，自己可以高枕無憂，打牌賭博盡情的“瀟灑”，從不與老師聯(lián)系，也不主動(dòng)與老師接觸，孩子有什么閃失就把責(zé)任推給學(xué)校，推給老師。連學(xué)校開家長會(huì)，有的家長因?yàn)榇蚺泼?，生意忙而缺席。殊不知，家長是孩子的第一位老師，家長對(duì)子女的教育與管理是不可替代的。特別是學(xué)生的安全教育問題（如心理健康問題）更應(yīng)該家校密切配合，互通信息，共同教育與管理。如學(xué)校上學(xué)與放學(xué)時(shí)間都是有明確規(guī)定的，不會(huì)隨意更改。孩子上學(xué)或回家，家長就要搞好與學(xué)校的銜接。什么時(shí)候到家，什么時(shí)候到校都要清楚。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生，就那么幾個(gè)老師，放學(xué)時(shí)，老師可以送學(xué)生出校并義務(wù)送一程，但老師不可能把學(xué)生都護(hù)送到家?。∠胱鲆彩遣豢赡茏龅降?。有的家長來學(xué)校接送孩子，又不遵守學(xué)校的管理規(guī)定，想進(jìn)就進(jìn)，想出就出，學(xué)校加強(qiáng)了管理，他又嫌進(jìn)出麻煩。家長你是否想過，你的行為給試圖在校園制造事端者創(chuàng)造了可趁之機(jī)！近期發(fā)生的襲擊師生的血案觸目驚心！我們不應(yīng)該吸取教訓(xùn)嗎？記得筆者周邊一個(gè)寄宿制學(xué)校發(fā)生過這樣一件事，前一天晚上，學(xué)生家長把自己住讀三年級(jí)的女兒接回了家，第二天早上來上學(xué)時(shí)，家長又不送，讓其女獨(dú)自一人返校，在路上險(xiǎn)些被一不法之徒強(qiáng)奸，家長不找自己的原因，反而來找學(xué)校扯皮，怪罪學(xué)校，問題出在哪兒大家都很明白的事，憑什么怪學(xué)校呢？校園的安全管理問題，家長也要體諒學(xué)校的難處！學(xué)校不是不負(fù)責(zé)任，該負(fù)的責(zé)任絕不會(huì)推卸！但是，家長也要承擔(dān)起自己的責(zé)任。

第四篇：如何抓好安全生產(chǎn)工作

如何抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，如何抓好安全生產(chǎn)工作。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工程來抓，居安思危，嚴(yán)加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作, 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項(xiàng)新課題。由于長期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此，我們要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理，正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長鳴心中。

首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進(jìn)行分級(jí)教育。對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對(duì)企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

其二，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

其三，直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)巡視檢查，正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)；設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時(shí)間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻；科學(xué)與技術(shù)，任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；針對(duì)生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”，工作總結(jié)《如何抓好安全生產(chǎn)工作》。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無從談起；安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”；認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任；完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系；積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率；加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

第五篇：街道辦事處安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告

街道辦事處安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告

根據(jù)區(qū)委、區(qū)府和區(qū)安委會(huì)對(duì)xx安全生產(chǎn)工作的總體要求，街道緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的工作理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，狠抓隱患治理排查，積極做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，對(duì)照區(qū)府辦[xx]157號(hào)、區(qū)安委會(huì)〔xx〕74號(hào)文件要求，經(jīng)自查得分為100分，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、事故控制目標(biāo)。

（自查得分20分）xx，街道安全生產(chǎn)工作在社會(huì)各界的共同努力下，通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的總體目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、日常工作目標(biāo)。

（自查得分：65分）

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。街道黨工委、辦事處高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調(diào)整成立了以黨工委書記任第一組長、辦事處主任任組長，分管安全工作的辦事處副主任任副組長，按照“一崗雙責(zé)”履職的其他班子成員和科室負(fù)責(zé)人、轄區(qū)單位代表為成員的街道安全生產(chǎn)委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)辦公室在安辦，配齊配強(qiáng)了2名安全生產(chǎn)工作人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作。

各社區(qū)均落實(shí)了以主任為安全監(jiān)管第一責(zé)任人，加強(qiáng)了社區(qū)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”機(jī)制，形成了齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好格局。

三是街道對(duì)安全工作的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出予以全面保障，并建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。

街道制定并下發(fā)了《xx安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，按照“屬地管理”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，與各轄區(qū)單位簽訂安全生產(chǎn)《目標(biāo)責(zé)任書》，明確單位法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，街道安委會(huì)對(duì)轄區(qū)單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面督查，落實(shí)責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面，為轄區(qū)安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障和制度保障。五是安全社區(qū)建設(shè)工作，街道還專門將安全社區(qū)建設(shè)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組更名為安全社區(qū)建設(shè)促進(jìn)委員會(huì)，并召集所有成員單位負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，安排布置工作，簽訂《安全社區(qū)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》，落實(shí)責(zé)任，為安全社區(qū)建設(shè)營造了一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)、完善制度。

一是街道、社區(qū)對(duì)已建立好的基礎(chǔ)臺(tái)賬及時(shí)修訂，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保臺(tái)賬信息的真實(shí)性。

二是進(jìn)一步鞏固街道安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)和安全社區(qū)建設(shè)成果，建立健全街道、社區(qū)安全管理的規(guī)章制度。

三是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度；

四是堅(jiān)持每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真聽取各社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，及時(shí)掌握存在的安全隱患，研究解決安全隱患監(jiān)管中的各種隱患和問題。

五是堅(jiān)持每季度召開安委會(huì)，通報(bào)上季度安全工作情況，分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決安全生產(chǎn)重大問題的辦法，制定安全生產(chǎn)工作措施，研究預(yù)防事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作措施，并根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時(shí)召開黨工委會(huì)議，專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)和研究安全生產(chǎn)工作。