第一篇：職工食堂安全隱患整改辦法

職工食堂安全隱患整改辦法

一、職工食堂擦玻璃，清潔天花板等高空作業(yè)存在安全隱患，整改辦法：

1、先購買兩個實用人字梯；

2、由機(jī)廠加工移動組合升降清潔車。

二、電器檢修和維護(hù)沒有專職人員，線路老化，配電盤更換等整改辦法：按合同約定，屬甲方解決的，由甲方解決；屬乙方解決的，由乙解決。

三、早點(diǎn)（任明強(qiáng)）操作間大型排氣扇需要加固，整改辦法：按合同約定解決。

四、東食堂（邵榮）操作間蒸汽管路漏氣，整改辦法：發(fā)《業(yè)務(wù)聯(lián)系書》，由保運(yùn)一區(qū)處理。

五、西食堂（劉勇）油煙機(jī)振動，煙道開裂，存在脫落的安全隱患，整改辦法：匯報上級，按北食堂煙道改造處理。

物業(yè)管理科

二〇一二年十二月十六日

第二篇：安全隱患整改跟蹤落實辦法

安全隱患整改跟蹤落實辦法

為完善安全管理的約束機(jī)制，促進(jìn)安全隱患整改工作落實到位，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦井下實際情況，制定本辦法：

一、要加強(qiáng)對煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)、管理、規(guī)定等的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握各項管理規(guī)定，通過班前會等各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳貫徹，積極引導(dǎo)廣大職工牢固樹立安全就是效益的理念，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)，從職工群眾性安全宣傳教育抓起，采取營造安全環(huán)境，開展典型教育，強(qiáng)化技能培訓(xùn)等形式，開展常規(guī)性宣傳、特殊案例性分析教育等，讓職工自己在宣傳中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中得到教育，從而強(qiáng)化職工群眾的自主保安意識，增強(qiáng)職工群眾由要我安全向我要安全思想的轉(zhuǎn)變，形成“人人操作想安全、層層管理抓安全、方方面面為安全” 的良好局面。

二、群監(jiān)員要從職工安全思想狀態(tài)、崗位規(guī)范操作等方面入手“查隱患、查漏洞、查死角、查質(zhì)量、查“三違”、查脫崗”，對生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)、每一個過程、每一個崗位進(jìn)行巡查，提高職工在工作中的安全意識，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理；

三、突出以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動為主題的群監(jiān)員安全自查活動，加強(qiáng)群監(jiān)員對生產(chǎn)現(xiàn)場、勞保用品佩戴等的監(jiān)督檢查，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推動生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；

四、群監(jiān)員要嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)定，做到堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行，敢于同違章指揮、違章作業(yè)行為作斗爭。日常巡檢要做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤。隨時觀察生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化，掌握新情況，解決新問題。對安全環(huán)境、安全設(shè)施要做到心中有本“安全帳”，要經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做好安全防范工作，做到勤匯報、早制止，嚴(yán)把現(xiàn)場各個安全環(huán)節(jié)，以深嚴(yán)細(xì)實的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，認(rèn)真填寫群監(jiān)員日報表，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士，為煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮群監(jiān)員應(yīng)有的作用。

五、堅持群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查報表上報工作，建立安全記錄帳，即：堅持每天針對安全重點(diǎn)部位、重要操作崗位進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理，處理不了的，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄登記，處理結(jié)果；堅持每日對所屬區(qū)域全方位、全崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位進(jìn)行安全隱患排查，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，對不能現(xiàn)場解決的，要抓好整改落實，并做好記錄登記，整改結(jié)果；堅持每日總結(jié)分析，對經(jīng)常性“三違”人員要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析原因，究其根源，加強(qiáng)安全教育，思想引導(dǎo)，幫助職工自我剖析，做到警示職工群眾，防止類似事件發(fā)生，切實提高安全認(rèn)識，推動安全生產(chǎn)。

六、對所受理、各種形式排查出的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時間、定復(fù)查人。

七、“現(xiàn)場隱患”嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的管理方式 出井后群監(jiān)員要填報隱患情況；當(dāng)班專職工作人員對所填報的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理；隱患整改責(zé)任班組必須根據(jù)要求實施整改，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。

八、復(fù)查時，必須將驗收標(biāo)準(zhǔn)帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復(fù)查；經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達(dá)到要求的，由再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)班長進(jìn)行處罰：

1、班組隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計，隱患罰款一律由隊長、班組長承擔(dān)；

2、在隱患排查檔案未填寫完成，給予帶班長罰款20元/天，未及時填寫并返回復(fù)查申請單，給予隊長罰款20元/次。

以上辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2016年 月

日

第三篇：安全隱患的整改制度辦法

安全隱患的整改制度辦法

1、礦長、礦總工程師對全礦出現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患組織、提供技術(shù)支持，制定重大事故隱患治理方案。重大安全生產(chǎn)事故隱患治理方案包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；治理的時限和要求；安全措施和應(yīng)急預(yù)案等。

2、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的重大安全生產(chǎn)事故隱患按礦長指示組織、協(xié)調(diào)、指揮處理，以“一事一議”、“五定”原則和閉環(huán)管理的要求落實整改。

3、安全副礦長對全礦重大事故隱患及一般事故隱患的整改進(jìn)行監(jiān)督。

4、安檢科通過事故隱患大排查、人的不安全行為隱患排查、日常巡查、公司及上級檢查收集整理安全信息，建立臺帳并按集團(tuán)公司隱患統(tǒng)計表格對事故隱患分類、登記、下發(fā)隱患整改通知單，對下發(fā)的隱患進(jìn)行編號管理，并進(jìn)行全程跟蹤隱患整改情況，及時督促整改，經(jīng)復(fù)查合格進(jìn)行銷號最終達(dá)到事故隱患的閉合管理。安檢科同時負(fù)責(zé)監(jiān)督落實事故隱患整改、復(fù)查情況。

6、其他各業(yè)務(wù)科室對事故隱患提供技術(shù)支持，通過對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患專項排查（頂板管理、防治水、“一通三防”由生產(chǎn)技術(shù)科組織，機(jī)電、運(yùn)輸由機(jī)電科組織，其他檢查由對口業(yè)務(wù)科室組織）、日常檢查、公司及上級檢查，建立臺帳并按集團(tuán)公司隱患統(tǒng)計表格對事故隱患分類、登記、下發(fā)隱患整改通知單，對下發(fā)的隱患進(jìn)行編號管理，并進(jìn)行全程跟蹤隱患整改情況，及時督促整改，經(jīng)復(fù)查合格進(jìn)行銷號最終達(dá)到事故隱患的閉合管理。各業(yè)務(wù)科室于每月1日15時前將上月隱患排查臺帳抄送安檢科。

7、調(diào)度室負(fù)責(zé)緊急事故隱患的電話信息反饋與記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報或與業(yè)務(wù)科室聯(lián)系。處理事故隱患時做好協(xié)調(diào)工作。

8、一般安全生產(chǎn)事故隱患當(dāng)班能夠整改的，由當(dāng)班跟帶班負(fù)責(zé)人、班組長組織整改；當(dāng)班不能處理的下發(fā)整改通知單落實整改。各單位接到隱患整改通知單后，按“五定”原則落實整改；重大安全生產(chǎn)事故隱患整改必須制定專項安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行，整改結(jié)束后以書面形式通知下發(fā)科室（返回整改單），由下發(fā)科室組織相關(guān)科室進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格的單位繼續(xù)進(jìn)行整改，直到合格；一般事故隱患整改結(jié)果以書面形式通知下發(fā)科室（返回整改單），下發(fā)科室組織復(fù)查。

9、各單位自查的一般事故隱患，由本單位按事故隱患“五定”原則負(fù)責(zé)處理；在責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)測，無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，及時與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系。

10、各科室與基層單位對事故隱患處理及時提供必要的運(yùn)輸、電力、風(fēng)、水、材料、配件等支持。

11、實行安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理公告制度。對排查出的各類隱患，在進(jìn)行登記建檔的同時，要采取適當(dāng)形式，向全體職工進(jìn)行公告，接受監(jiān)督。

第四篇：安全隱患整改跟蹤落實辦法

安全隱患整改跟蹤落實辦法

安全是一切工作的首位，為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中，現(xiàn)結(jié)合我礦井下實際情況，特制訂此制度。

第一條

隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、礦每月1日、11日、21日的隱患排查會議由礦長主持，各分管安全副礦長、各科室隊組負(fù)責(zé)人參會、2、對所排查的隱患必須按照“五定表原則”落實整改，即：存在問題及隱患、整改措施及處理意見、整改期限、整改責(zé)任人、復(fù)查人。

第二條 “現(xiàn)場隱患”嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的現(xiàn)場管理

1、發(fā)現(xiàn)隱患：帶班礦領(lǐng)導(dǎo)及班上管理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點(diǎn)，有針對性的開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員出井后要填報隱患情況。

3、匯總隱患：由安檢科人員對所填報的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行銷號閉合管理。

4、下達(dá)隱患整改五定表，安檢科在收到信息匯總后，對所填報的隱患進(jìn)行梳理歸類，按“五定表原則”下達(dá)隱患整改五定表，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。

5、實施整改：隱患整改責(zé)任隊組必須根據(jù)五定表的要求實施整改，各隊組要按負(fù)責(zé)整改的隱患整改情況進(jìn)行公示，并及時修改、填

充相關(guān)整改信息。

6、復(fù)查驗收：由安檢科牽頭各科室隊組配合同礦領(lǐng)導(dǎo)組織復(fù)查驗收，復(fù)查情況及時在填寫記錄。

第三條

對隱患復(fù)查的要求。

1、整改隊組接到隱患整改五定表后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時驗收，安檢科牽頭各科隊配合和礦領(lǐng)導(dǎo)組織復(fù)查，并在隱患整改臺帳上錄入整改情況。

2、復(fù)查時，安檢科和礦領(lǐng)導(dǎo)人員必須將驗收標(biāo)準(zhǔn)帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復(fù)查。

3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達(dá)到要求的，由安檢科再次下發(fā)整改五定表，并對相關(guān)隊組進(jìn)行處罰。

第四條 實行隱患整改報告制度。對查出的隱患按照a、b、c、d四級進(jìn)行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），b類隱患（一般重大隱患）c類隱患（相對整改難度較大的隱患）d類隱患（一般現(xiàn)場隱患）。

第五條

加強(qiáng)對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。安檢科已通知隱患整改完成情況進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進(jìn)行復(fù)查。

第六條

隱患排查與整改職責(zé)考核

1、隊組隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰。

2、全礦管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績考核，由安全科每月底按規(guī)定考核，報礦領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

第五篇：職工食堂改進(jìn)辦法

陜西方舟制藥有限公司 生產(chǎn)中心職工食堂改進(jìn)實施辦法

為了確保生產(chǎn)中心職工食堂的正常運(yùn)行，及員工用餐，職工食堂管理工作必須搞好，必須讓員工用餐滿意。為解決食堂資金拖欠及招待用餐問題，通過本周例會商議，且與公司總部溝通后同意從10月份起試行，現(xiàn)就職工食堂工作改進(jìn)實施辦法如下：

一、現(xiàn)狀：

公司對生產(chǎn)中心職工食堂要求是：中午午餐由公司出資，標(biāo)準(zhǔn)每人6元，月底進(jìn)行結(jié)算，按費(fèi)用報銷流程進(jìn)行報銷。早晚自負(fù)盈虧，無利潤經(jīng)營。公司來人用餐由食堂進(jìn)行登記，就餐人員簽字確認(rèn)，每天10元；有外來接待用餐食堂根據(jù)實際情況按要求安排，沒有具體標(biāo)準(zhǔn)。職工食堂一直按照這一模式，既要保證菜品的質(zhì)量和職工滿意度，又要保證無利潤經(jīng)營，加之長期拖欠伙食費(fèi)，非常困難。最近幾年物價和人工費(fèi)用急速上漲，職工食堂根本無法做到保本經(jīng)營，公司先后對食堂的補(bǔ)助也進(jìn)行了一些調(diào)整，在食堂上補(bǔ)貼的開支也較大。

二、食堂存在的問題：

1、個別職工反映飯菜不合口味，職工灶眾口難調(diào)，因工資問題請不到更好的廚師，食堂想辦法增加花色品種，盡量做到一周內(nèi)飯菜不重復(fù)。要做到讓每一個員工都滿意，特別是極個別的員工，食堂的工作相當(dāng)有難度；

2、物價漲、采購難，成本高；

3、資金不能及時到位。

三、改進(jìn)辦法：

公司非常重視職工食堂工作，花費(fèi)了大量的人力、財力和精力，但依然不理想，現(xiàn)針對當(dāng)前突出問題，具體改進(jìn)辦法如下：

1、合理安排，加強(qiáng)食堂管理、降低成本、確保飯菜質(zhì)量，盡量做到讓員工滿意；

2、員工午餐補(bǔ)助按目前標(biāo)準(zhǔn)，月底由綜合部進(jìn)行統(tǒng)計核算，與考勤、工資表同時上報公司與工資同時支付給職工食堂；

3、公司來人及招待用餐：公司來人如需在食堂就餐，先到綜合部登記領(lǐng)取用餐劵（標(biāo)準(zhǔn)：早餐3元、中餐6元、晚餐5元），憑餐劵到職工食堂就餐，與生產(chǎn)中心員工就餐標(biāo)準(zhǔn)一致；招待用餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況另行安排，有特殊來人需加餐的另行通知。此項結(jié)算月底由食堂管理人員將收到的餐票與綜合部核對后進(jìn)行核算，與考勤、工資表同時上報公司與工資同時支付給職工食堂；

4、員工加班用餐：各部門因工作需加班就餐，由部門負(fù)責(zé)人到綜合部領(lǐng)取加班人員就餐單（標(biāo)準(zhǔn)：5元/人），結(jié)算同上。

生產(chǎn)中心 2013年9月28日