第一篇：企業(yè)文化座談會發(fā)言

在昨天召開的全市民營文化企業(yè)座談會上，哈爾濱市民營文化企業(yè)家及政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人暢所欲言，就加快哈爾濱市民營文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

與會者一致認(rèn)為，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入重大歷史機(jī)遇期，積極推進(jìn)民營文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了良好條件。民營文化企業(yè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，不斷發(fā)展壯大民營文化企業(yè)是哈爾濱市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。

民營企業(yè)家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，加快為民營文化企業(yè)強(qiáng)筋壯骨，為建設(shè)“三個(gè)適宜”現(xiàn)代文明城市作出貢獻(xiàn)。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也表示，要努力為民營文化企業(yè)營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，在全社會形成合力，共同促進(jìn)哈爾濱市文化大發(fā)展、大繁榮。

乘勢而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱松雷集團(tuán)董事長曾慶榮

XX年，松雷集團(tuán)作出戰(zhàn)略調(diào)整，確定進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為，只要選好優(yōu)勢項(xiàng)目，做就做大的，做能代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標(biāo)和思路，我們在北京成立了松雷文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資興建了中國第一個(gè)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的音樂產(chǎn)業(yè)基地，投資排演了中國第一部原創(chuàng)音樂劇《蝶》。

當(dāng)《蝶》在韓國舉行的第二屆國際音樂節(jié)上獲得國際音樂節(jié)最高獎(jiǎng)———特別獎(jiǎng)時(shí)，在文化部正式授予哈爾濱為“中國音樂劇產(chǎn)業(yè)基地”榮譽(yù)稱號時(shí)，我們更加感受到了投資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的寶貴收獲，感受到了為城市發(fā)展、為回報(bào)父老鄉(xiāng)親作出一份貢獻(xiàn)的喜悅之情。

為把《蝶》劇的神奇效應(yīng)進(jìn)行充分放大，松雷集團(tuán)將加大投入，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的組合拳，成立哈爾濱松雷旅游文化傳播機(jī)構(gòu)，打造哈爾濱的旅游文化品牌;恢復(fù)哈爾濱晚宴劇場，提供高雅文化休閑音樂場所;與大專院校牽手，組建哈爾濱松雷音樂劇藝術(shù)學(xué)院。

完善環(huán)境打造優(yōu)良廣告人才海潤國際廣告公司總經(jīng)理潘陽

海潤國際廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)作為哈爾濱廣告?zhèn)髅綐I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在哈爾濱的經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)歷史上創(chuàng)造了“哈藥現(xiàn)象”、“北藥現(xiàn)象”的傳奇?！肮帯薄ⅰ氨彼帯辈粌H僅是藥品營銷的開山樣板，更是一種經(jīng)濟(jì)文化的洪流。

經(jīng)過十幾年的打拼，海潤深刻理解了“好環(huán)境吸引人才、造就人才，人才又會進(jìn)一步造就優(yōu)越環(huán)境”的道理。我們應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)人才成長，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。廣告業(yè)是智者的行業(yè)，人才是廣告業(yè)的“第一資本”。但是，看似龐大的廣告從業(yè)隊(duì)伍中，中、高端人才有限，廣告專業(yè)人才的資格認(rèn)證難以普及，造成廣告專業(yè)人才社會地位及生活質(zhì)量不盡如人意。廣告業(yè)如此，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)亦是如此。這就要求我們民營文化企業(yè)共同打造一個(gè)成熟完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓人才有可以充分施展才華的空間，有學(xué)習(xí)和磨練的機(jī)會。

內(nèi)外兼修提升國際影響力哈爾濱同利達(dá)演藝公司總經(jīng)理佟文財(cái)

哈爾濱同利達(dá)文化發(fā)展有限公司成立以來，始終堅(jiān)持每年在本市保持經(jīng)營一到兩個(gè)大型活動(dòng)，建立文化演出課題，適時(shí)投資國外演出市場的戰(zhàn)略方針。我們不僅在哈爾濱市相繼舉辦了7場巨星演唱會，還跨地區(qū)在鄭州舉辦了劉德華演唱會，為提高公司知名度奠定了良好基矗

創(chuàng)建文化企業(yè)，進(jìn)入文化市場，關(guān)鍵要開辦文化實(shí)業(yè)。雖然我們是地方文化企業(yè)，但經(jīng)營絕不僅僅立足于在國內(nèi)舉辦大型項(xiàng)目。XX年6月，我們邀請俄羅斯專業(yè)表演團(tuán)體來華商演，XX年5月，公司和省雜技團(tuán)共同投資，聯(lián)合美國特別項(xiàng)目公司國際運(yùn)營，在美國連續(xù)兩年成功經(jīng)營運(yùn)作了500多場演出。

華麗轉(zhuǎn)身多管齊下巧抓市場哈爾濱中泰兄弟票務(wù)有限公司總經(jīng)理姜宏斌

中泰兄弟文化傳媒的起步階段正逢哈爾濱市文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。XX年末以來，哈爾濱市大型體育館及文化場館相繼投入使用，而與之相配套的專業(yè)票務(wù)服務(wù)卻未能有效開展。抓住這一契機(jī)，我們創(chuàng)建了省內(nèi)首家文化商業(yè)演出的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站———兄弟票務(wù)網(wǎng)站。經(jīng)過幾年的運(yùn)營，尤其是XX年成功承辦大型演出及大型體育賽事近40場，公司完成了由單一票務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目主辦者角色轉(zhuǎn)變的過程，真正成為文化項(xiàng)目的操盤手。

請別家公司的演出費(fèi)用過高，所以我們考慮自己拍劇。今年9月26日，首部由民營文化企業(yè)投資創(chuàng)作的新舞臺劇《娛樂b計(jì)劃之豬肉燉粉條》首演成功，標(biāo)志著中泰兄弟在“新創(chuàng)意文化產(chǎn)品”的生產(chǎn)領(lǐng)域又向前邁進(jìn)了一大步，完成了文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的角色調(diào)整，也證明了我們民營文化企業(yè)能夠?yàn)楣枮I市文化事業(yè)做出一分貢獻(xiàn)。明年，我們還將組織兩場重要演出，為偉大祖國的六十歲生日獻(xiàn)禮。

加強(qiáng)引導(dǎo)助民企找到“娘家”哈爾濱太陽島俄羅斯風(fēng)情小鎮(zhèn)總經(jīng)理趙一群

目前，一些民營文化企業(yè)的收入結(jié)算成利潤只是持平或者微利，原因是經(jīng)營良性同期尚未到達(dá);市場嫁接和市場接口存在問題;營銷尚未完全展開，宣傳手段沒有深入。

說起我們哈爾濱市的文化市場，存在著文化單

一、市場培育欠佳、單打獨(dú)斗、缺乏整合等不足，還沒有形成一個(gè)合力的市常南方的文化產(chǎn)業(yè)做得好首先是機(jī)制好，市場培育的比較成功，政府在前期起到了市場培育、媒體宣傳、政策扶持的作用，我們民營企業(yè)需要政府來進(jìn)行扶持，整體的運(yùn)作需要政府來協(xié)調(diào)。民營企業(yè)正在找“娘家”，我們希望出現(xiàn)問題的時(shí)候有人能夠來幫助我們協(xié)調(diào)民營企業(yè)存在的一些意想不到的問題。因此，我們建議：第一，必須有過硬的文化產(chǎn)品，制定切身的文化市場定位;第二，政府協(xié)調(diào)民營企業(yè)在運(yùn)營過程中與其他部門的工作不協(xié)調(diào)因素，為民營企業(yè)找到一個(gè)真正的娘家;第三，政府能否在稅收、銀行貸款方面給予充分的支持。

絲路心語美女也是一種資源新絲路模特職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長吳波

黑龍江省有名揚(yáng)海外的幾大資源，但我們和外地人聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)他們常說的一句話是“哈爾濱的美女多”。哈爾濱的美女也是我們哈爾濱的資源。不論是從學(xué)校角度還是從行業(yè)協(xié)會的角度，我們都希望市政府能夠重視這種美麗資源，重視哈爾濱的模特行業(yè)。

在這方面，三亞市有著非常成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)旅游城市，三亞市把旅游資源定位在陽光、沙灘、椰樹和美女四個(gè)方面。每年政府都會投入很大的資金承辦各類全國和國際性的模特比賽和選美比賽，每年這樣的選美賽事都有十幾次，幾乎每月都有。三亞市政府在這方面的投入也很大，特意為這類活動(dòng)修建了一個(gè)非常豪華的圓形比賽場地，還有專門負(fù)責(zé)這方面比賽的領(lǐng)導(dǎo)。

第二篇：企業(yè)文化座談會發(fā)言

企業(yè)文化座談會發(fā)言

在昨天召開的全市民營文化企業(yè)座談會上，哈爾濱市民營文化企業(yè)家及政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人暢所欲言，就加快哈爾濱市民營文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

與會者一致認(rèn)為，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入重大歷史機(jī)遇期，積極推進(jìn)民營文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了良好條件。民營文化企業(yè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，不斷發(fā)展壯大民營文化企業(yè)是哈爾濱市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。

民營企業(yè)家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，加快為民營文化企業(yè)強(qiáng)筋壯骨，為建設(shè)“三個(gè)適宜”現(xiàn)代文明城市作出貢獻(xiàn)。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也表示，要努力為民營文化企業(yè)營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，在全社會形成合力，共同促進(jìn)哈爾濱市文化大發(fā)展、大繁榮。

乘勢而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱松雷集團(tuán)董事長曾慶榮

XX年，松雷集團(tuán)作出戰(zhàn)略調(diào)整，確定進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為，只要選好優(yōu)勢項(xiàng)目，做就做大的，做能代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標(biāo)和思路，我們在北京成立了松雷文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資興建了中國第一個(gè)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的音樂產(chǎn)業(yè)基地，投資排演了中國第一部原創(chuàng)音樂劇《蝶》。

當(dāng)《蝶》在韓國舉行的第二屆國際音樂節(jié)上獲得國際音樂節(jié)最高獎(jiǎng)———特別獎(jiǎng)時(shí)，在文化部正式授予哈爾濱為“中國音樂劇產(chǎn)業(yè)基地”榮譽(yù)稱號時(shí)，我們更加感受到了投資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的寶貴收獲，感受到了為城市發(fā)展、為回報(bào)父老鄉(xiāng)親作出一份貢獻(xiàn)的喜悅之情。

為把《蝶》劇的神奇效應(yīng)進(jìn)行充分放大，松雷集團(tuán)將加大投入，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的組合拳，成立哈爾濱松雷旅游文化傳播機(jī)構(gòu)，打造哈爾濱的旅游文化品牌;恢復(fù)哈爾濱晚宴劇場，提供高雅文化休閑音樂場所;與大專院校牽手，組建哈爾濱松雷音樂劇藝術(shù)學(xué)院。

完善環(huán)境打造優(yōu)良廣告人才海潤國際廣告公司總經(jīng)理潘陽

海潤國際廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)作為哈爾濱廣告?zhèn)髅綐I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在哈爾濱的經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)歷史上創(chuàng)造了“哈藥現(xiàn)象”、“北藥現(xiàn)象”的傳奇?！肮帯?、“北藥”不僅僅是藥品營銷的開山樣板，更是一種經(jīng)濟(jì)文化的洪流。

經(jīng)過十幾年的打拼，海潤深刻理解了“好環(huán)境吸引人才、造就人才，人才又會進(jìn)一步造就優(yōu)越環(huán)境”的道理。我們應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)人才成長，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。廣告業(yè)是智者的行業(yè)，人才是廣告業(yè)的“第一資本”。但是，看似龐大的廣告從業(yè)隊(duì)伍中，中、高端人才有限，廣告專業(yè)人才的資格認(rèn)證難以普及，造成廣告專業(yè)人才社會地位及生活質(zhì)量不盡如人意。廣告業(yè)如此，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)亦是如此。這就要求我們民營文化企業(yè)共同打造一個(gè)成熟完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓人才有可以充分施展才華的空間，有學(xué)習(xí)和磨練的機(jī)會。

內(nèi)外兼修提升國際影響力哈爾濱同利達(dá)演藝公司總經(jīng)理佟文財(cái)

哈爾濱同利達(dá)文化發(fā)展有限公司成立以來，始終堅(jiān)持每年在本市保持經(jīng)營一到兩個(gè)大型活動(dòng)，建立文化演出課題，適時(shí)投資國外演出市場的戰(zhàn)略方針。我們不僅在哈爾濱市相繼舉辦了7場巨星演唱會，還跨地區(qū)在鄭州舉辦了劉德華演唱會，為提高公司知名度奠定了良好基矗

創(chuàng)建文化企業(yè)，進(jìn)入文化市場，關(guān)鍵要開辦文化實(shí)業(yè)。雖然我們是地方文化企業(yè)，但經(jīng)營絕不僅僅立足于在國內(nèi)舉辦大型項(xiàng)目。XX年6月，我們邀請俄羅斯專業(yè)表演團(tuán)體來華商演，XX年5月，公司和省雜技團(tuán)共同投資，聯(lián)合美國特別項(xiàng)目公司國際運(yùn)營，在美國連續(xù)兩年成功經(jīng)營運(yùn)作了500多場演出?！?】【2】【3】

哈爾濱要發(fā)展成為擁有藝術(shù)性、文化性的國際大都市，必不可少的一個(gè)要素就是要經(jīng)常上演世界級精品文藝節(jié)目，這需要哈爾濱市所有文化企業(yè)嚴(yán)格按照演出條例運(yùn)作演出市場，共同提升冰城文化的國際影響。

萬達(dá)電影讓城市快樂起來萬達(dá)電影城總經(jīng)理張春年

看電影，是哈爾濱市民喜聞樂見的文化生活方式之一，電影在與其他休閑娛樂方式進(jìn)行競爭中有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢和魅力。以“做好一個(gè)影城，培育一個(gè)市場，引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)”為己任，哈爾濱萬達(dá)國際影城連續(xù)榮登“中國城市影院50強(qiáng)”排行榜。

哈爾濱目前有“中央店”、“衡山店”兩家萬達(dá)國際影城，第三家“樂松店”也正在籌劃運(yùn)作之中。哈爾濱萬達(dá)國際電影城引爆了需求巨大的電影文化消費(fèi)市場，使一個(gè)全新模式的高品位的、大眾化的日常文化消費(fèi)模式橫現(xiàn)在消費(fèi)者面前，帶動(dòng)了哈爾濱市消費(fèi)方式甚至生活方式的時(shí)代轉(zhuǎn)身。其示范作用讓人看到了哈爾濱電影市場的巨大潛力和無限生機(jī)。

萬達(dá)模式的成功引起了哈埠商業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的集體關(guān)注。哈爾濱和電影一直有著不解之緣，近百年來，有100多部電影在哈爾濱拍攝。我們希望，通過萬達(dá)的努力能夠讓所有看電影的人都快樂起來。

央視認(rèn)可原創(chuàng)動(dòng)漫邁出國門哈爾濱新洋科技公司總經(jīng)理王志強(qiáng)

自XX年10月入駐平房動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地以來，新洋科技已經(jīng)先后制作完成了三部三維動(dòng)畫片?！睹眱荷降墓碜颖?、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央電視臺播出，并全都被國家廣電總局評為優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫片。央視還決定與我公司共同投資、聯(lián)合制作我國首部大型冰雪題材的三維動(dòng)畫片《雪娃》。

我們希望政府有關(guān)部門能夠加大對動(dòng)漫企業(yè)的支持力度，盡快落實(shí)對動(dòng)漫企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策;盡快建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺，為動(dòng)漫企業(yè)提供能提高效率的硬件設(shè)備;建立一個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)系平臺，使基地企業(yè)有機(jī)會享受經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的融資條件和機(jī)會;提高對三維動(dòng)畫片的獎(jiǎng)勵(lì)額度，以使我們能夠有更多的資金投入購買先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)作。

今后，除了繼續(xù)堅(jiān)持原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作，制作更多動(dòng)漫精品外，我公司還會在外包服務(wù)、動(dòng)漫實(shí)訓(xùn)教學(xué)方面加大投入力度。公司將會進(jìn)一步加強(qiáng)與國際知名動(dòng)漫企業(yè)的合作，為龍江動(dòng)漫走出中國走向世界做出新貢獻(xiàn)。

由小到大工藝美術(shù)有所作為哈爾濱市工藝美術(shù)研究所所長侯旭華

市工藝美術(shù)研究所始建于1963年，是主要從事工藝美術(shù)研究、設(shè)計(jì)和制作的專業(yè)單位，六七十年代參與研制的“三雕”(牙雕、玉雕、木雕)和“四畫”(麥秸畫、牛角畫、羽毛畫、通草畫)，為當(dāng)時(shí)處于低谷的黑龍江工藝美術(shù)行業(yè)譜寫了絢麗的篇章。

XX年，市工藝美術(shù)研究所改制后成立了黑龍江中環(huán)環(huán)境藝術(shù)工程有限公司，主要從事城市雕塑和冰雪藝術(shù)的設(shè)計(jì)和施工。建立了靈活的運(yùn)營機(jī)制，運(yùn)用了科學(xué)的管理手段，借助于豐富的行業(yè)資源，帶領(lǐng)哈爾濱工藝美術(shù)人在省內(nèi)諸多地區(qū)策劃、設(shè)計(jì)并施工完成了大批的景觀造景環(huán)境藝術(shù)工程項(xiàng)目。今年，我們還成立了哈爾濱工藝美術(shù)產(chǎn)品營銷中心。中心作為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的基地，充分挖掘地域特色鮮明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等寶貴資源，整合工藝美術(shù)的優(yōu)勢資源，把中心建成業(yè)內(nèi)人士之家。我們的目的是通過開展一系列的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)內(nèi)人士的積極性，把小經(jīng)濟(jì)做成大產(chǎn)業(yè)，達(dá)到帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展的目的。『 1 』『 2 』『 3 』

華麗轉(zhuǎn)身多管齊下巧抓市場哈爾濱中泰兄弟票務(wù)有限公司總經(jīng)理姜宏斌

中泰兄弟文化傳媒的起步階段正逢哈爾濱市文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。XX年末以來，哈爾濱市大型體育館及文化場館相繼投入使用，而與之相配套的專業(yè)票務(wù)服務(wù)卻未能有效開展。抓住這一契機(jī)，我們創(chuàng)建了省內(nèi)首家文化商業(yè)演出的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站———兄弟票務(wù)網(wǎng)站。經(jīng)過幾年的運(yùn)營，尤其是XX年成功承辦大型演出及大型體育賽事近40場，公司完成了由單一票務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目主辦者角色轉(zhuǎn)變的過程，真正成為文化項(xiàng)目的操盤手。

請別家公司的演出費(fèi)用過高，所以我們考慮自己拍劇。今年9月26日，首部由民營文化企業(yè)投資創(chuàng)作的新舞臺劇《娛樂b計(jì)劃之豬肉燉粉條》首演成功，標(biāo)志著中泰兄弟在“新創(chuàng)意文化產(chǎn)品”的生產(chǎn)領(lǐng)域又向前邁進(jìn)了一大步，完成了文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的角色調(diào)整，也證明了我們民營文化企業(yè)能夠?yàn)楣枮I市文化事業(yè)做出一分貢獻(xiàn)。明年，我們還將組織兩場重要演出，為偉大祖國的六十歲生日獻(xiàn)禮。

加強(qiáng)引導(dǎo)助民企找到“娘家”哈爾濱太陽島俄羅斯風(fēng)情小鎮(zhèn)總經(jīng)理趙一群

目前，一些民營文化企業(yè)的收入結(jié)算成利潤只是持平或者微利，原因是經(jīng)營良性同期尚未到達(dá);市場嫁接和市場接口存在問題;營銷尚未完全展開，宣傳手段沒有深入。

說起我們哈爾濱市的文化市場，存在著文化單

一、市場培育欠佳、單打獨(dú)斗、缺乏整合等不足，還沒有形成一個(gè)合力的市常南方的文化產(chǎn)業(yè)做得好首先是機(jī)制好，市場培育的比較成功，政府在前期起到了市場培育、媒體宣傳、政策扶持的作用，我們民營企業(yè)需要政府來進(jìn)行扶持，整體的運(yùn)作需要政府來協(xié)調(diào)。民營企業(yè)正在找“娘家”，我們希望出現(xiàn)問題的時(shí)候有人能夠來幫助我們協(xié)調(diào)民營企業(yè)存在的一些意想不到的問題。因此，我們建議：第一，必須有過硬的文化產(chǎn)品，制定切身的文化市場定位;第二，政府協(xié)調(diào)民營企業(yè)在運(yùn)營過程中與其他部門的工作不協(xié)調(diào)因素，為民營企業(yè)找到一個(gè)真正的娘家;第三，政府能否在稅收、銀行貸款方面給予充分的支持。

絲路心語美女也是一種資源新絲路模特職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長吳波

黑龍江省有名揚(yáng)海外的幾大資源，但我們和外地人聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)他們常說的一句話是“哈爾濱的美女多”。哈爾濱的美女也是我們哈爾濱的資源。不論是從學(xué)校角度還是從行業(yè)協(xié)會的角度，我們都希望市政府能夠重視這種美麗資源，重視哈爾濱的模特行業(yè)。

在這方面，三亞市有著非常成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)旅游城市，三亞市把旅游資源定位在陽光、沙灘、椰樹和美女四個(gè)方面。每年政府都會投入很大的資金承辦各類全國和國際性的模特比賽和選美比賽，每年這樣的選美賽事都有十幾次，幾乎每月都有。三亞市政府在這方面的投入也很大，特意為這類活動(dòng)修建了一個(gè)非常豪華的圓形比賽場地，還有專門負(fù)責(zé)這方面比賽的領(lǐng)導(dǎo)。

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第三篇：企業(yè)文化座談會發(fā)言—梁君doc

創(chuàng)新戰(zhàn)略管理 踐行神寧文化

各位領(lǐng)導(dǎo)：

神華寧煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)是公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是公司核心競爭力的重要內(nèi)容。今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)單位座談企業(yè)文化創(chuàng)建，這將是加快神華寧煤文化建設(shè)的具體與實(shí)際步驟。對我個(gè)人也是一次難得的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，作為一名戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人，在企業(yè)文化創(chuàng)建中，要發(fā)揮表率作用，以身作則，率先垂范，付諸行動(dòng)，努力實(shí)踐。

首先，要把“忠于寧煤，誠實(shí)守信”的企業(yè)核心價(jià)值觀融入自身精神內(nèi)核和靈魂。企業(yè)也是一個(gè)有思想、會思維、具有自己獨(dú)特語言的生命體，它追求的是永續(xù)經(jīng)營，基業(yè)常青。企業(yè)在其發(fā)展過程中，始終塑造著我們每一位員工，不僅滿足合理的經(jīng)濟(jì)利益，而且賦予以文化上的品格。企業(yè)既是我們員工生存與發(fā)展的依托，更應(yīng)是我們精神上的家園。企業(yè)需要核心理念，核心理念需要扎根于每個(gè)人心中?！爸矣趯幟骸?，作為組織的成員要忠誠于自己的組織，堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任、以企業(yè)的利益為重，個(gè)人的利益服從企業(yè)利益，與企業(yè)同興衰、共榮辱?！罢\實(shí)守信”，就是培育誠信的文化，員工對企業(yè)的誠信、對客戶的誠信、對自己的誠信，企業(yè)與員工利益統(tǒng)一起來，才能有企業(yè)與員工的“雙贏”。搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，追求卓越是我們的企業(yè)精神，也是我 們?nèi)w員工共同的信念和價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，作為一名管理人員，忠于寧煤，誠實(shí)守信，應(yīng)該要作為個(gè)人一種職業(yè)素養(yǎng)，用企業(yè)精神凝聚部門全體員工，把企業(yè)精神變成自己行動(dòng)的座右銘，要不斷進(jìn)行思想理念的“再造”，腳踏實(shí)地，篤志躬行，注重實(shí)踐。把核心價(jià)值和企業(yè)精神點(diǎn)點(diǎn)滴滴融注到實(shí)際工作中，自覺為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

第二，要以崗位職業(yè)化為基礎(chǔ)，把自己融入神華寧煤集團(tuán)共同發(fā)展的目標(biāo)之中。崗位職業(yè)化，就是人人都從職業(yè)化要求的高度，把自己的工作做到盡善盡美，在每個(gè)崗位上都避免那些不應(yīng)出現(xiàn)的失誤，神華寧煤集團(tuán)就可以匯成一往無前的發(fā)展洪流。寧煤集團(tuán)從成立至今，在激烈的市場競爭中，占據(jù)了相對的優(yōu)勢，得到了快速的發(fā)展，這應(yīng)該歸結(jié)于從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到中層和廣大員工盡忠職守，具體表現(xiàn)為就是寧煤人事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心比較強(qiáng)。我們要把崗位職業(yè)化的精神融入到實(shí)際工作中，認(rèn)真修煉職業(yè)化的素養(yǎng)，培養(yǎng)職業(yè)精神和高度敬業(yè)態(tài)度。一是恪守職業(yè)道德，只有熱愛自己的本職工作，立言、立規(guī)，更要立行、立德，為企業(yè)盡職盡責(zé)。要營造機(jī)會均等的環(huán)境，職業(yè)雖有分工不同，但沒有等級差別，提高思想境界，每個(gè)員工都是發(fā)動(dòng)機(jī)，管理者與員工之間關(guān)系就是大小發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)系，釋放組織的動(dòng)力效能，使人力資源產(chǎn)生的效用最大化；二是把本職工作當(dāng)成事業(yè)來做，確立長遠(yuǎn)的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是把本職工作做好，成為所在 單位、系統(tǒng)最優(yōu)秀的員工，也就是立足崗位成才。你是一個(gè)勤雜人員，你的任務(wù)完成的水平就應(yīng)追求完美，用星級的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己；你是一個(gè)管理干部，就應(yīng)把組織能力、管理創(chuàng)新的水平作為你不懈的追求；你是一個(gè)技工，精益求精的技藝就是你責(zé)無旁貸的價(jià)值體現(xiàn)；你是營銷人員，就應(yīng)當(dāng)不斷及時(shí)地把客戶的利益和市場需要用全新的視覺探究它；你是一名工程技術(shù)人員，技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新就是你對企業(yè)未來的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在缺乏的是對職業(yè)的尊重和責(zé)任感。從我個(gè)人一心一意用在本職工作上，專注于公司戰(zhàn)略和五型企業(yè)要求，不斷探索、創(chuàng)新。三是努力不懈地提高自身素質(zhì)，不斷超越自我，追求卓越，這是職業(yè)化的核心內(nèi)容。因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)成敗的關(guān)鍵。個(gè)人要勤于學(xué)習(xí)，加速知識更新，提高能力素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展和戰(zhàn)略管理的需要。樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、與時(shí)俱進(jìn)的本領(lǐng)和思想。

第三，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高部門執(zhí)行力，完成公司共同使命。戰(zhàn)略管理是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集團(tuán)需要永遠(yuǎn)重視、研究和解決的首要問題。海爾所取得的卓越成就就是其自身發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化相輔相成、相互融合的結(jié)果，論證戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化是生命文化的命題，戰(zhàn)略管理需要相匹配的企業(yè)文化，文化只有與管理融合才能根深葉茂。戰(zhàn)略管理部肩負(fù)著公司戰(zhàn)略推進(jìn)、管理的責(zé)任，完善戰(zhàn)略管理體系，提高戰(zhàn)略執(zhí)行和實(shí)施效能，從戰(zhàn)略上管理企業(yè)，形成戰(zhàn)略管理的長 效機(jī)制任重而艱巨，我們將服從于和服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年基本完善、三年運(yùn)行規(guī)范”的要求，從部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，人人提高工作質(zhì)效、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在程序簡化、力度強(qiáng)化、手段信息化、效果優(yōu)化等管理“四化”上做文章，圍繞公司重大發(fā)展問題，積極開展應(yīng)用課題研究。堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)管理、一手抓員工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)部門文化創(chuàng)建按照“三求”（求知、求新、求實(shí)）和“三合”（合體、合心、合力）的要求，激發(fā)潛能，精細(xì)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，專業(yè)互補(bǔ)，推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)規(guī)劃，通過公司文化理念的滲透，促進(jìn)員工行為養(yǎng)成，推動(dòng)部門管理職能的轉(zhuǎn)變和管理思想的升華。不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)提高，創(chuàng)出寧煤特色的戰(zhàn)略管理之路，為公司變革、創(chuàng)新、發(fā)展不懈努力。

強(qiáng)盛的文化力是企業(yè)恒久豐厚的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建塑是一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性工作，更是一個(gè)不斷引深和創(chuàng)新的過程，需要我們立足管理，從個(gè)人做起，從點(diǎn)滴做起，寓質(zhì)變于不斷量變之中，不斷實(shí)踐和發(fā)展。以上是個(gè)人學(xué)習(xí)心得與體會。不妥之處，敬請指正。

謝謝大家！

第四篇：公司企業(yè)文化座談會樣稿

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滬之光

月座談會方案

一、目的：

為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。

二、地點(diǎn)：

三、時(shí)間：2011年

月

日（）

1、公司目前生產(chǎn)部/品質(zhì)部現(xiàn)狀如何，是否滿意，如何改善？（由一線員工發(fā)表）

2、怎么樣的員工是優(yōu)秀員工，怎么樣的主管是優(yōu)秀主管？（由一線員工發(fā)表）

3、公司核心竟?fàn)幜κ鞘裁?，現(xiàn)狀如何，怎么改善？（銷售及管理人員發(fā)表）

4、公司目前企業(yè)文化如何，需加強(qiáng)那些企業(yè)文化？

5、生活問題（衣食住行）

八、組織工作

1、員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境）。指定人員認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，公司在一周內(nèi)給予答復(fù)。

2、月

日

前，會場布置完成，氣球彩帶裝飾，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位，會議中需所資料準(zhǔn)備到位，會議拍照/會議記錄及會議清理工作。

3、費(fèi)用預(yù)算：現(xiàn)場布置50元，水果食品150（跟據(jù)公司人員定）；

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附加：游戲規(guī)則

1、水果蹲或其它物品名稱蹲游戲（可以分部門進(jìn)行3-4隊(duì)）

3-4人站成一排（一隊(duì)），每隊(duì)為自己的隊(duì)伍起一道具（道具名稱越搞笑越好），如兔子隊(duì)，蘋果隊(duì)，首先以任意一隊(duì)開始蹲，如以兔子隊(duì)開始蹲，一邊蹲一邊說：“兔子蹲兔子蹲兔子蹲玩蘋果蹲”。然后帶有蘋果隊(duì)的人就開始蹲，一直重復(fù)。在說的過程中隊(duì)伍的動(dòng)作和指示對方隊(duì)伍蹲的動(dòng)作需統(tǒng)一，如在蹲的過程中有人蹲錯(cuò)或指示有錯(cuò)反應(yīng)慢，則被退場，最后剩余的1隊(duì)為獲勝隊(duì)，將獲得一份精美小禮品。

2、動(dòng)作猜詞（可以分部門進(jìn)行2隊(duì)）

4人一隊(duì)，分2隊(duì)，對方跟對方寫一成語，只有主持人可以看，主持人將成語給第一個(gè)表演者看成語，在表演過程中，不許說出詞條中包含的任選字，只能使用肢體及提示性語言，假如說出詞條中包含的任何字者將失敗，表演的過程中其它成員背是對著對方，到了下一位背方可轉(zhuǎn)過來，最后一個(gè)人需說出該成語。疊報(bào)紙

3、疊報(bào)紙（分3隊(duì)）

將2張4開的報(bào)紙放在地上，每張報(bào)紙上站5個(gè)人（一個(gè)小組），每個(gè)小組派一個(gè)代表與對方猜拳（剪刀石頭布），輸?shù)舻男〗M須將腳下的報(bào)紙對折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。

4、抱團(tuán)打天下

讓全體人員肩膀搭肩膀圍成一圈，主持人員沒有叫停的情況下圈必須是動(dòng)的，主持人站在中間，叫停的時(shí)候，比如我說5，大家要迅速湊成5人5人的組合，這5個(gè)人要抱得緊緊的，不許外來人員侵入；說9，要湊成9人組合。每次都請被擠出局的深圳市滬之光科技有限公司

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人站在一邊。

5、開火車

參加人員肩膀搭肩膀圍成一圈（人多點(diǎn)都可以），每個(gè)人報(bào)一深圳站臺名稱（不可過5個(gè)字站臺名稱），如A橫崗大廈，B麗湖花園，C布吉海關(guān)，每個(gè)人報(bào)完后，游戲開始，如A橫崗大廈開始，A說橫崗大廈的火車就要開，大家一起喊：哪里開，A橫崗大廈就在隊(duì)伍中找一個(gè)目標(biāo)如布吉海關(guān)開，一直重復(fù)，雙方不可以從復(fù)報(bào)對方，報(bào)錯(cuò)或接不上來失敗，速度要快。

以上游戲失敗的隊(duì)伍進(jìn)行表演節(jié)目。獲勝的有必要的情況可獎(jiǎng)勵(lì)精美小禮品。

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第五篇：座談會發(fā)言材料

篇一：座談會發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀站長相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。

我是一個(gè)從事站長工作不滿周歲的新手，讓我在這里談自己的經(jīng)營之道和體會，深感汗顏。

去年三—六月，柴油資源出現(xiàn)歷史罕見的緊缺，我站是全縣唯一保供站，應(yīng)該說，在這一特殊時(shí)期，有多少柴油都不愁銷不出去。七月十九日，容美站由于地基下沉被迫關(guān)閉，城區(qū)65%的加油車輛涌向我站，在這種特殊的情況下，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的好成績。今年，受全球金融風(fēng)暴的影響，國際原油價(jià)格持續(xù)走低。一夜之間，成品油從賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，皇帝的女兒不愁嫁已不復(fù)存在。鶴峰本來就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后，交通不便，信息閉塞的世外桃源，容美兩站的相繼開業(yè)，我們白鶴站要完成今年的銷售任務(wù)實(shí)屬虎口拔牙，銷量和去年毫無可比之言。

今年，片區(qū)下達(dá)給我站的全年銷售任務(wù)是1950噸，結(jié)合當(dāng)前的形式看，一是？水、容美站、中油云南莊站所處的絕佳位置，將會有45%的客戶自然流失；二是下坪私營加油站和中油云南莊以每升0.10元、0.05元的強(qiáng)大攻勢搶奪客戶；三是中油云南莊站免掉用戶的辦卡工本費(fèi)和大戶用油的三次運(yùn)費(fèi)。當(dāng)今批、零順差的極大差額，使個(gè)體站陡燃重生，多面夾擊給我站帶來的壓力重重。面對市場競爭越來越激烈。我們有信心縮小差距，那就是用上呈的服務(wù)與對手較量，將老客戶細(xì)分，根據(jù)不同類型的客戶進(jìn)行不同的維護(hù)，同時(shí)在開發(fā)新客戶上做文章，實(shí)行“一手抓老客戶的維護(hù)，一手抓新客戶的開發(fā)”的兩手抓策略。來完成今年的銷售任務(wù)，力爭突破2000噸。我們擬定并采用了以下幾種抓客戶的辦法：

一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機(jī)會與外地司機(jī)交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務(wù)使司機(jī)們進(jìn)站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。

二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的一戶居民聯(lián)姻，開設(shè)洗車、加水、快餐，一條龍的服務(wù)使顧客感受到“足不出戶”就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。

三是優(yōu)質(zhì)保價(jià)制勝法。面對系統(tǒng)外加油站降價(jià)讓利的競爭壓力，我們堅(jiān)信市場競爭的真諦在服務(wù)而不僅是價(jià)格，在加油站我把提升服務(wù)一直當(dāng)作工作的重中之重來抓，將親情化服務(wù)融入全過程，同時(shí)采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來穩(wěn)定顧客。

四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶手機(jī)號、生日、職務(wù)、擅長的愛好等。不見其人，卻知其人。根據(jù)其信息設(shè)計(jì)好拜訪客戶的“見面禮”，并且注意拜訪的細(xì)節(jié)以及開場白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個(gè)性行為風(fēng)格，為見面做到“一見鐘情”埋下伏筆！讓客戶知道我們是在用心為他們服務(wù)。通過這些措施，今年元、二月共維護(hù)老客戶35次，發(fā)展新客戶20戶，其中大客戶5戶，汽、柴油銷量均與去年同期相比上升。

在抓IC卡管理上。我站員工實(shí)行全員推卡，個(gè)個(gè)爭當(dāng)銷售能手，首先是任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司加油卡營銷管理考核辦法》，將員工推銷加油卡業(yè)績?nèi)谌攵畏峙涔芾碇?，激?lì)員工的銷卡熱情，要求員工每月將自己的親朋好友至少2位發(fā)展成IC卡用戶，借“一個(gè)親戚帶一片；一個(gè)好友串一線”的營銷辦法，從中鎖定重大客戶。通過這一激勵(lì)辦法的實(shí)施，其中有一名員工就利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將所有路網(wǎng)建設(shè)的工程和車輛用油全部變成了IC卡消費(fèi)，月充值額在5萬元左右。另兩位員工也先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。來充實(shí)IC卡的沉淀資金和消費(fèi)比重。將開發(fā)的新客戶同時(shí)發(fā)展為IC卡用戶，使我站的IC卡消費(fèi)比重較去年同期上升10%。

篇二：座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同事們：

大家下午好！

今天在此召開新一屆大學(xué)生座談會，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)生的關(guān)心和重視。尤其是在這樣一個(gè)陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個(gè)在機(jī)會參加座談會，我的心情是非常激動(dòng)。在這里，請?jiān)试S我代表新入廠大學(xué)生向百忙之中來參加座談會各位的領(lǐng)導(dǎo)及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。

首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業(yè)于東北大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護(hù)工作。參加工作一年多來，在學(xué)習(xí)、生活和工作中，我體味很多，也學(xué)到了很多，今天借助這樣一個(gè)機(jī)會，算是向一直關(guān)心我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅做一個(gè)匯報(bào)。

還記得去年剛來熔鑄廠時(shí)，經(jīng)常想這個(gè)問題，幾年后我會怎么樣，我會是什么樣子，可是看見一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠(yuǎn)。但而今我們都堅(jiān)持下來啦，因?yàn)橛幸环N激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地往前走。并慢慢習(xí)慣了這里，愛上了自己的工作內(nèi)容，我覺得不同工作環(huán)境能造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的，也是現(xiàn)代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現(xiàn)場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現(xiàn)場有多干凈整潔，而是感慨理論和實(shí)際差距太大。有時(shí)知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學(xué)到的知識和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應(yīng)不同的工作崗位。因?yàn)閯倕⒓庸ぷ?，和師傅們不是很熟，有一段時(shí)間不好意思問他們問題。一個(gè)星期下來，我對設(shè)備中最簡單的元件都沒有認(rèn)識幾個(gè)！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實(shí)在不會的就找?guī)煾祩冋埥?。慢慢的發(fā)現(xiàn)師傅們很熱情，也很樂意給上進(jìn)的年輕人講解，只要你問，他都會很認(rèn)真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學(xué)到很多實(shí)用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是我們快速成長的一條捷徑。

前不久和一個(gè)大學(xué)同學(xué)聊天，他說自己有點(diǎn)郁悶，有點(diǎn)沉淪，當(dāng)初的夢想被時(shí)間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到這里，我想給大家分享一個(gè)真實(shí)的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個(gè)名叫費(fèi)羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護(hù)送她的船都幾乎看不到。在下水15個(gè)小時(shí)之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實(shí)在的，我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見陸地，也許我就能堅(jiān)持下來?！比藗兝洗牡攸c(diǎn)，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。2個(gè)月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀(jì)錄還快了大約2個(gè)鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標(biāo)。希望大家能從中領(lǐng)悟出一點(diǎn)道理。

只要我們懷著目標(biāo)，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時(shí)不怕走走彎路，如果你有夢想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作經(jīng)歷，從離開校園到現(xiàn)在這一成長過程，我很感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個(gè)工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實(shí)踐、努力，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的培養(yǎng)，今后我將進(jìn)一步立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們的共同努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和夢想。

謝謝各位！

篇三：座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生代表：

大家上午好！在集團(tuán)公司“科技興企、人才興企”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，西王集團(tuán)不斷引進(jìn)各類大中專人才，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人平臺，優(yōu)化了企業(yè)的用人環(huán)境。截止目前，20**年共引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才158人，其中碩士研究生4人，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

為詳細(xì)了解大學(xué)生目前的思想情況，解決他們生活和工作中遇到的問題和困難，前段時(shí)間，人力資源部組織了大學(xué)生思想調(diào)查問卷和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)。大學(xué)生們積極回答了問卷并認(rèn)真確立了自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。通過問卷匯總，大家最關(guān)注的問題一是無固定休息日，二是工資低。對于職業(yè)生涯計(jì)劃，我們會提供各種條件，幫助大家實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。這次調(diào)查問卷所反映的問題受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。為給大家提供一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對面交流的機(jī)會，今天，我們在這里舉行西王集團(tuán)20**年大學(xué)生座談會。

現(xiàn)在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來！

由于會場的限制，我們只請了部分大學(xué)生代表參加這次座談會。希望大家能珍惜和利用這次寶貴的機(jī)會，結(jié)合自己的工作崗位，緊緊圍繞“我與西王共奮進(jìn)”這個(gè)話題，踴躍發(fā)言，將自己在生活和工作中遇到的問題和困惑反映出來，各位領(lǐng)導(dǎo)會給予現(xiàn)場答復(fù)，對于不能立即答復(fù)的，經(jīng)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后，也會給大家一個(gè)滿意的結(jié)果。同時(shí)，對于西王集團(tuán)未來的發(fā)展，希望大家能夠各抒己見，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)，也為自身的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

這次座談會的安排如下：首先是各大學(xué)生代表提出自己的問題和意見，與各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，最后將由公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。

篇四：座談會發(fā)言稿

尊敬的張總、王書記、馬總，中油的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位客戶朋友，上午好！

我是XX，來自金發(fā)科技股份有限公司。很榮幸受華南公司的邀請參加此次座談會。

金發(fā)科技1993年成立，主營改性塑料，在廣州、天津、上海、江蘇、四川擁有五個(gè)生產(chǎn)基地，201*年改性塑料產(chǎn)量達(dá)到62萬噸，預(yù)計(jì)201*年產(chǎn)量將達(dá)到65萬噸，是目前國內(nèi)最大的改性塑料生產(chǎn)企業(yè)，也是全球改性塑料品種最為齊全的企業(yè)之一。主要產(chǎn)品有pp、ABS、pS、pA、pBT、pC等。其中pp年需求量約25萬噸，ABS年需求量約8萬噸。

近年來，我們自主研發(fā)的完全生物降解塑料、碳纖維及其復(fù)合材料、耐高溫尼龍、無鹵高效阻燃劑等一批具有世界先進(jìn)水平的新材料項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，金發(fā)科技正在逐步實(shí)現(xiàn)從改性塑料到化工新材料的升級，不斷向產(chǎn)業(yè)高端和高附加值方向延伸。

回顧過去，金發(fā)科技與中油的合作歷史已超過10年，從最初簡單的買賣關(guān)系到今天的全面合作，雙方不斷創(chuàng)造著新的成果，并建立了密切、良好的合作關(guān)系。

1）業(yè)務(wù)層面：201*年金發(fā)對中油的采購量達(dá)到XX噸，其中向華南公司采購XX噸，201*年總采購量預(yù)計(jì)超過XX萬噸，其中向華南公司預(yù)計(jì)采購XX噸，增長率達(dá)XX%;遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了金發(fā)改性產(chǎn)品的增長率；

2）技術(shù)層面：借助華南公司的業(yè)務(wù)平臺，金發(fā)科技與中油研究院成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，打造了一個(gè)良好的技術(shù)交流與合作平臺。在此平臺上，雙方共同開發(fā)了Sp179、780A、1730等一批具有代表性的新產(chǎn)品，開展了實(shí)驗(yàn)室檢測能力比對項(xiàng)目，并定期安排技術(shù)交流。

19年來，金發(fā)科技的改性塑料業(yè)務(wù)取得了快速、健康的發(fā)展，喝水不忘挖井人，成績面前，我們深知離不開中油，尤其是華南公司各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的厚愛和大力支持，在此，請接受我們最真摯的感謝！（鞠躬）感謝華南公司多年來為金發(fā)科技提供了優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以及可靠的供應(yīng)保障，感謝各處室的處長、業(yè)務(wù)經(jīng)理們在日常工作中給予的點(diǎn)滴關(guān)愛。

這些年，我們見證了華南公司的快速發(fā)展，見證了一支以張總、馬總為核心的專業(yè)、敬業(yè)、高效、富有激情的營銷隊(duì)伍，見證了在今年如此惡劣的外部環(huán)境下華南公司取得的不俗成績。我們相信，未來，在華南公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上游煉化企業(yè)的大力支持下，在各級業(yè)務(wù)處室的不懈努力下，通過與各級客戶的廣泛合作，華南公司一定會取得更加驕人的成績。

當(dāng)下，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，未來幾年，國內(nèi)石化企業(yè)將繼續(xù)直面來自中東、臺灣等外資企業(yè)的競爭。作為中油的忠實(shí)合作伙伴，我們期望能夠與華南公司在業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行更多的探索，在技術(shù)層面進(jìn)行更深入的交流，繼續(xù)擴(kuò)大合作，在雙方的合作道路上譜寫更輝煌的篇章。

最后，感謝為此次大會辛苦籌備的工作人員，感謝你們熱情周到的接待，預(yù)祝此次大用戶座談會圓滿成功，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓身體健康，工作順利！謝謝！