第一篇：燃?xì)夤灸巢块T2012工作計劃

2012安全運行部年度工作計劃

2011年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

明年公司將全面實現(xiàn)四個零目標(biāo)，即：員工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。現(xiàn)將2012年度安全工作安排如下：

一、安檢工作

1、安檢時間

本年將在3月——9月對全城戶進(jìn)行入戶安全檢查。

2、安檢內(nèi)容

（1）熱水器是否在通風(fēng)良好的地方

（2）軟管是否老化，有無卡子。

（3）表前閥和灶前閥是否正常開關(guān)，有無泄漏。

（4）燃?xì)獗碛嬃渴欠裾?，有無泄漏。

（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。

（6）安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫表格內(nèi)容，客戶確認(rèn)簽字。

二、巡線工作

1.突出重點，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。

2.嚴(yán)密措施，狠抓整改

在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。

3．明確職責(zé)，加強(qiáng)配合在巡線過程中，明確自己的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實責(zé)任。同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。

三、繼續(xù)加大站場整改，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境

今年將繼續(xù)加大對站場設(shè)備的整改，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行

升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行的完好。

四、零散戶安裝

在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶XXX戶。

最后我要說：城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門要充分認(rèn)識燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會安定，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。

第二篇：燃?xì)夤鹃_發(fā)部門工作總結(jié)

生 產(chǎn)

技

術(shù)

部

二

○

一

二

年

工

作

總

結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)部2012年工作總結(jié) 2012年是公司融入燃?xì)饧瘓F(tuán)第二年，也是步入績效考核之年，公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實燃?xì)饧瘓F(tuán)一系列重大決策部署，上下緊緊圍繞十二五戰(zhàn)略目標(biāo)“1144111”，深入推進(jìn)“01310”安全管理模式。生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按照2012年生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)計劃和各項工作責(zé)任目標(biāo)，在保障生產(chǎn)指標(biāo)的同時，狠抓安全管理、部門管理等各項工作，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：

一、迎十八大，保安全，層層落實安全責(zé)任制。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓“三違”和習(xí)慣性違章行為，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的條件。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理，各班組堅持每天班前安全教育、每周召開一次安全主題會議，員工的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)得到了很大的提高。安全質(zhì)量無事故，全面完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）完成張家灣129戶隱患整改。

（二）雨季三防工作按要求有序地開展。

（三）配合安全管理部，積極開展百日隱患排查工作。

（四）部門按集團(tuán)1號文和公司1號文認(rèn)真進(jìn)行了分解，落實到相關(guān)責(zé)任人，抓提前，爭主動，集團(tuán)半年安全大檢查和協(xié)會年終大檢查取得了滿意效果。抓提前，爭主動，力爭集團(tuán)年終安全大檢查取得更優(yōu)異的成績。

二、實現(xiàn)安全平穩(wěn)供氣，力爭完成指標(biāo)。

受國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷影響，供區(qū)內(nèi)大部分工業(yè)客戶訂單減少，用氣量減少；其次政府綜合治理，部門企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)；鋁制品廠等大宗客戶遷出供區(qū)等嚴(yán)峻形勢下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們多方努力，截止11月30日，實現(xiàn)供氣6583萬立方米，累計完成全年計劃指標(biāo)90.18%，在接下來地12月份，部門將不折不扣地克服各種困難，同相關(guān)部門一道，為7300萬立方米指標(biāo)做最后的努力。

三、短兵缺糧，齊心協(xié)力，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

（一）抓住華巖新城發(fā)展機(jī)遇，工程安裝完成量達(dá)到歷史最好水平，為公司明年能成功步入集團(tuán)“三類公司”打下了堅實的基礎(chǔ)。

工程安裝完成情況：民用安裝26039戶，工商業(yè)、集體客戶安裝59戶,遷改或增量18戶；pe管完成安裝35.6公里，鋼管完成安裝121.5千米（戶內(nèi)管）；調(diào)壓器安裝277臺，調(diào)壓柜安裝6臺；完成各種型號樁頭539個。截止11月30日，民安華福公租房19746戶全部安裝完工，中梁云峰1059戶于5月份全部安裝完畢，圓滿地保證了兩項政府工程進(jìn)度。

特別是金科五期民用燃?xì)獍惭b工程得到集團(tuán)高度評價和認(rèn)可，組織各分子公司一把手到現(xiàn)場對工程管理、工程質(zhì)量控制進(jìn)行了觀摩，在整個集團(tuán)，是至高無上的榮譽。

（二）克服人員不足和燃?xì)鈱I(yè)化薄弱的現(xiàn)狀，設(shè)計取得可喜成績。2012年共完成民用小區(qū)設(shè)計12458戶，工、商、集65戶，民用零星戶136戶，較2011年全年民用小區(qū)9341戶，工、商、集49戶同比增長了33%、32%。

（三）變被動為主動，及時消除安全隱患，確保了管網(wǎng)運營安全。

1、全年共搶險60次，其中自然銹蝕29次，第三方破壞31次（上報集團(tuán)26次）。

2、井座更換：輕型35個，重型28個。

3、鋼閥門整改26個，其中取消12個，更換成pe閥14個。

4、警示標(biāo)志鋪設(shè)或更換共計339個。

5、管線巡查完成情況：中壓管線11190.5公里，低壓管線4769公里。

6、絕緣層破損處理58處，裸露管處理21處。

7、違章占壓處理26處。

（四）忙而不亂，穩(wěn)步推進(jìn)，確保順利完成集團(tuán)下達(dá)的2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

1、技措按錯項目 1．1氣柜防腐工程已經(jīng)完成了上、中、下塔防腐工作，管道防腐工作已接近尾聲，目前正在實施氣柜平臺銹蝕鋼結(jié)構(gòu)更換工作。1.2歌礦等三個隱患工程進(jìn)展順利，力爭12月20日前完成。1.3埋地管網(wǎng)探測已經(jīng)完成約100公里，鋼制埋地管絕緣層破損檢測已經(jīng)完成10公里，12月一舉拿下155公里目標(biāo)（埋地管探測120公里，絕緣層破損檢測55公里）。1.4按照集團(tuán)設(shè)備、設(shè)施普查要求，圓滿地完成了此項工作。11月底迎接了集團(tuán)考核。1.5儲配站加壓機(jī)冷卻水循環(huán)供給系統(tǒng)改造未進(jìn)行，主要是因集團(tuán)西彭直徑426天然氣管線明年建成并通氣，公司戰(zhàn)略將隨之而調(diào)整。

四、增效率，降低運營成本，技術(shù)創(chuàng)新推陳出新。2012年大膽使用新技術(shù)和成熟技術(shù)。

（一）燃?xì)獗砗蟛捎胮e襯塑管，停止使用鋁塑復(fù)合管。

（二）金科五期等高層開始試用涂塑管。

（三）和泓四季、金科五期、朝陽村還建房等民用燃?xì)夤こ涕_始 試用遠(yuǎn)程智能表。

（四）埋地pe管失蹤線，中壓用紅色，低壓用藍(lán)色。失蹤線在 每個警示標(biāo)示、每個地面樁以及調(diào)壓設(shè)施中低壓管進(jìn)行了引出。

（五）在建工程開始引入工程竣工測繪。

五、夯基礎(chǔ)，制度建設(shè)促升管理

（一）繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)：配合綜合辦公室，完成了《崗位職責(zé)修編》、《考核細(xì)則》；繼續(xù)對《外包單位管理辦法》、《外包安裝工程管理辦法》、《外委單位考評辦法》等制度修編和完善。

（二）繼續(xù)完善技術(shù)規(guī)范制度建設(shè)：對工程竣工資料進(jìn)行修編，制定了《戶內(nèi)民用氣竣工資料》、《戶外民用氣竣工資料》、《零星工程竣工資料》三個版本；編寫了《工程質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》、《戶內(nèi)安裝質(zhì)量考評細(xì)則》、《戶外安裝質(zhì)量考評細(xì)則》、《外委單位考核評分表》以及現(xiàn)場質(zhì)量管控的一些表格等。

（三）工程管理日趨規(guī)范。出臺外委施工單位資質(zhì)、合同管理、工程驗收制作一系列格式化樣表，推進(jìn)工程實施過程中的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化。

六、工作中的不足。

（一）執(zhí)行力不強(qiáng)，工作中有拖拉現(xiàn)象，造成部分工作被動。

（二）管理水平不夠，缺乏管理技巧，需全面提升管理能力。

（三）部門部分管理者有充當(dāng)“老好人”現(xiàn)象，績效考核不逗硬，造成團(tuán)隊工作積極性不高，阻礙了工作開展。

（四）專業(yè)知識達(dá)不到工作需求，但部分員工學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)。絕大部分員工綜合能力較差。

（五）管理人員中存在“大老爺”現(xiàn)象和官僚主義作風(fēng)，與基層脫節(jié)。

（六）部分員工還未轉(zhuǎn)變客戶服務(wù)管理意識或服務(wù)質(zhì)量不到位，對外影響了公司形象。

（七）培訓(xùn)工作有松懈，培訓(xùn)計劃未完成。篇二：天然氣公司2014年工程技術(shù)部總結(jié)

工程技術(shù)部2014匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家好！

光陰似苒，物轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼間，2014年已落下帷幕，我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影，有辦公室里認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在部門員工團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)上，我工程技術(shù)部一切運轉(zhuǎn)正常，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面將對工程技術(shù)部2014年的工作做一個簡單的總結(jié)： 工程技術(shù)部2014年全年安全無事故！

一．2014年工程整體發(fā)展情況 1.各項整合初顯成效，集中完成遺留結(jié)算 1）已完工項目進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)及委托情況：完成28個2012~2013遺留項目，41個2014項目；

2）已完工項目資料初審情況：完成28個 2012~2013項目，12個2014項目； 3）結(jié)算項目報審情況：完成38個2012~2013遺留項目，14個2014項目； 2.項目建設(shè)步入正軌，施工環(huán)節(jié)緊密相扣 1）發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，利用各種資源，創(chuàng)新思路方法； 2）一心一意抓施工管理，聚精會神提工程質(zhì)量； 3）緊密圍繞“抓質(zhì)量、重安全、提進(jìn)度”的工作思路，全面完成各

項施工任務(wù)。

要保證持續(xù)發(fā)展,必須認(rèn)清形勢, 必須破除固步自封的思想,提高員工專業(yè)能力,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,強(qiáng)化危機(jī)意識和憂患意識,樹立正確的思想觀念,打造部門核心競爭力。3.新技術(shù)新工藝逐步應(yīng)用，工程質(zhì)量日益提高 1）引進(jìn)新材料——成品鋼塑轉(zhuǎn)換、金屬波紋管的應(yīng)用，既簡化施工程序又保證施工質(zhì)量； 2）推行新工藝——施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)方案的制定并實施，保證施工質(zhì)量的同時節(jié)省施工成本； 3）帶動新技術(shù)——燃?xì)庑孤﹫缶b置的安裝及推廣，增加公司收益且提高后期運營安全。二．2014年工程建設(shè)情況 1.重點項目：xx路加油加氣站 xx加油加氣站于2014年9月1日正式開始施工。截止目前，混凝土地坪澆筑、營業(yè)房及室內(nèi)裝修、輔助用房及室內(nèi)裝修、氣路工藝區(qū)（包括儲氣瓶組、壓縮機(jī)撬、廢氣回收罐、干燥器）、加油加氣區(qū)罩棚主體、加油加氣機(jī)安裝均已完成；加油加氣區(qū)罩棚裝修、油路工藝區(qū)（油氣回收）本月底完成。xx路加油加氣站預(yù)計2015年4月進(jìn)行投產(chǎn)，屆時，它將成為我公司規(guī)模最大、設(shè)置最全、工藝最先進(jìn)、效益最好的油氣混合站！2.市政項目：截止2014年12月31日，完成市政改建項目2個（次高壓1個，中壓1個），新建項目6個（中壓），共敷設(shè)米數(shù)達(dá)8509.1 米。

具體項目：xx路次高壓改建工程（1438米）、xx南街天然氣道路中壓改建工程（280米）、xx十一街天然氣道路中壓工程（1544米）、xx十六路天然氣道路中壓工程（929.9米）、xx十街天然氣道路中壓工程（1008米）、xx八街天然氣道路中壓工程（3066米）、xx大街（xx路段）道路中壓工程（66.2米）、xx大街（xx人家路段）道路中壓工程（177米）；

上述項目全部驗收完成。3.庭院小區(qū)項目：截止到2014年12月31日,新建庭院小區(qū)項目17個，共計9474戶；跨續(xù)建庭院小區(qū)項目8個，共計5488戶。新建具體項目：xx花園二區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（648戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（84戶）、xxd區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（98戶）、xx三期二區(qū)（7#、12#、15#）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（132戶）、xx康居安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（288戶）、xx三期二區(qū)（18#-20#）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（198戶）、xx安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1436戶）、xx苑天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1898戶）、xx·墅城（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（38戶）、xx人家天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（660戶）、xx保障性住房小區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1019戶）、xx·墅城（高層）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（622戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（386戶）、xx·xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（793戶）、xx·xx（高層）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（524戶）、xx·xx（別

墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（17戶）、xx花園三區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（633戶）；

跨續(xù)建具體項目：xx花園二區(qū)（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（201戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（508戶）、xx花園三區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1802戶）、xxb區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（862戶）、xx三期二區(qū)（二標(biāo)段）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（72戶）、xx保障性住房天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1354戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（99戶）、xx安置區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（590戶）。

上述項目驗收完成的有：xx花園二區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（648戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（84戶）、xxd區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（98戶）、xx三期二區(qū)（7#、12#、15#）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（132戶）、xx康居安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（288戶）、xx三期二區(qū)（18#-20#）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（198戶）、xx安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1064戶）、xx苑天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1898戶）、xx·墅城（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（4戶）、xx花園二區(qū)（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（201戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（508戶）、xx花園三區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1802戶）、xxb區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（862戶）、xx三期二區(qū)（二標(biāo)段）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（72戶）、xx保障性住房天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1266戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（99戶）、xx安置區(qū)一期

天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（590戶）。4.公福用戶項目：截止到2014年12月31日，建設(shè)公福用戶項目14個，共計53戶。具體項目：xx1#樓五層壁掛爐天然氣安裝工程（1戶）、xx3#商業(yè)樓天然氣安裝工程（8戶）、xx私房菜天然氣安裝工程（1戶）、xx幼兒園天然氣安裝工程（1戶）、xxbt社區(qū)服務(wù)鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx安置區(qū)老年人日間照料中心天然氣安裝工程（6戶）、xx4#5#商業(yè)房天然氣安裝工程（6戶）、xx會所鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx兒童醫(yī)院鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx花園二區(qū)商網(wǎng)123#-01室天然氣安裝工程（1戶）、xx音樂烤吧天然氣安裝工程（1戶）、xx清真寺鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx區(qū)xx鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx1#2#商業(yè)樓天然氣安裝工程（23戶）。

上述項目驗收完成的有：xx1#樓五層壁掛爐天然氣安裝工程（1戶）、xx3#商業(yè)樓天然氣安裝工程（8戶）、xx私房菜天然氣安裝工程（1戶）、xx幼兒園天然氣安裝工程（1戶）、xxbt社區(qū)服務(wù)鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx安置區(qū)老年人日間照料中心天然氣安裝工程（6戶）、xx4#5#商業(yè)房天然氣安裝工程（6戶）、xx會所鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx兒童醫(yī)院鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx花園二區(qū)商網(wǎng)123#-01室天然氣安裝工程（1戶）、xx音樂烤吧天然氣安裝工程（1戶）、xx清真寺鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx區(qū)xx鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）。篇三：燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)

四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

時光飛逝、歲月如梭，回顧2015年，四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司在集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、公司各部門的配合協(xié)助下，以“xxxxxx”發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，強(qiáng)化安全工作，完善了各種辦公室規(guī)章制度，抓好基礎(chǔ)工作，為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，我們抓住城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇、搶占市場、開發(fā)用戶、建章立制、降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司利益最大化。

現(xiàn)在根據(jù)今年公司實際情況，將工作情況作如下匯報：

一、公司財務(wù)分析報告

1、今年全年公司總收入xxxx萬元：其中氣費款收入xxxx萬元、新開戶收入xxxx萬元、安裝部安裝收入xxxx萬元、燃?xì)獍惭b項目收入xxx萬元、其他收入xxx萬元。

2、全年總支出xxxxx萬元：其中購進(jìn)天然氣費用xxxx萬元、支付管輸費xxxx萬元、支付稅金及附加費xxxx萬元、補(bǔ)交2014年增值稅和所得稅xxx萬元、付工程安裝費xxx萬元、付銷售及管理費用xxx萬元；

3、安裝工程款應(yīng)收未收xxx萬元、未付工程及材料款xxx萬元，2015年公司實現(xiàn)利潤達(dá)到xxx萬元。

二、制定和完善了各項管理制度。

為公司更好更快的發(fā)展，根據(jù)公司的實際情況，我們制定了四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司《勞動紀(jì)律管理辦法》、《績效考核實施辦法》、《機(jī)動車輛管理辦法》和《績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)》等，隨著這些制度的出臺對工作的優(yōu)劣都有明確的評定標(biāo)準(zhǔn)，獎罰分明，員工的積極性大為提高。

三、搶占市場，發(fā)掘轄區(qū)供氣潛力，為公司發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。

由于江油的特殊性，燃?xì)夤径?，區(qū)域供氣交叉復(fù)雜。公司通過自身的努力奮進(jìn)，拿下xxxx安置房用戶xxx戶，安裝xx小區(qū)xx戶，發(fā)展xxx工業(yè)用氣用戶xx戶，供氣區(qū)域內(nèi)開發(fā)安裝新增散戶xx戶。今年安裝新增用戶共計xx戶，工業(yè)用戶x戶；xxx安置房xx戶有望在2016年5月前交付使用，為來年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、高度重視安全工作，加強(qiáng)對安全的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

公司緊密圍繞集團(tuán)公司提出的“xxxx”為奮斗目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重。自公司成立以來，克服重重困難，通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。積極參加和燃?xì)庥嘘P(guān)的各項燃?xì)獍踩嘤?xùn)；工作期間公司定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。公司每年與員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實行誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。認(rèn)真貫徹實施《新安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，爭取事故零發(fā)生。

五、燃?xì)夤艿赖难沧o(hù)，場站的日常維護(hù)和應(yīng)急搶險工作。

公司要求各部門人員要熟悉相關(guān)生產(chǎn)安裝流程，設(shè)備的性能等；對站場內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全管理，日常維護(hù)和保養(yǎng)工作要做到一準(zhǔn)、二靈、三清、四無、五不漏，達(dá)到安全、平穩(wěn)輸供氣。同時要求工作人員對管線、設(shè)施每月進(jìn)行一次檢查，并做好記錄；今年公司轄區(qū)內(nèi)搶險應(yīng)搶修xx戶，已搶修xx戶，達(dá)到搶險完成率100%。

六、入戶安全檢查工作。

由于較多公司管線年限長，腐蝕較嚴(yán)重，私拉亂接現(xiàn)象普遍等，易導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。為確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我公司今年分別對公司轄區(qū)內(nèi)三個場鎮(zhèn)進(jìn)行入戶安全檢查，按照檢查的要求，檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發(fā)了安全隱患整改通知書，同時在用戶室內(nèi)還張貼了如何使用天然氣的標(biāo)語貼；希望能通過這次入戶安全檢查，加強(qiáng)對用戶的安全用氣知識的宣傳，杜絕用氣安全隱患的發(fā)生。

七、工作中存在的不足

1、公司的管理措施的執(zhí)行力度仍然較差。

2、工作中落實考核制度和措施細(xì)化有待加強(qiáng)，需完善公司規(guī)章制度。

3、安全工作有疏漏之處，特別是對工作人員操作的自身安全教育與管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、增收降支有待深化，為公司創(chuàng)造更好的效益。

八、明年的工作安排計劃

1、進(jìn)一步開拓天然氣區(qū)域，將公司繼續(xù)發(fā)展壯大。

2、努力挖掘?qū)ΜF(xiàn)有區(qū)域內(nèi)散戶的開發(fā)安裝工作。

3、認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi)用戶的入戶安全檢查，排查安全隱患落到實處。

4、從源頭控制降低輸差費用。

6、搞好職工福利待遇，提高員工生活水平。

今年的工作實踐給我們帶來了很多提高，同時也存在著許多的不足，接下來我們要竭盡全力，迅速執(zhí)行，及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，各部門同事之間緊密配合，齊心協(xié)力共同完成實現(xiàn)公司美好未來。

四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司 2016年1月8日篇四：燃?xì)夤?014工作總結(jié)

落實安全主體，強(qiáng)化安全責(zé)任

祁縣潔源天然氣有限公司2014工作總結(jié) 2014年，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。

回顧全年工作，主要有以下幾項：

一、多方奔走，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補(bǔ)貼款。近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門，辦理各種手續(xù)，于2014年8月要回經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；2011年，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實施改造拓寬工程，當(dāng)時天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價，而居民用氣 不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補(bǔ)貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復(fù)。

二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，2014年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報中；2013年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項目，省發(fā)改委于2014年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【2014】1378號文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè)，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。

三、吸取精華，精益求精，完善設(shè)備檢驗。從2008年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆啵瑸榱诉_(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn)，誤差出現(xiàn)為零，領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>

四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整，避開高峰用電，開機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。

五、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，運用新技術(shù)。最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強(qiáng)管理迫在眉睫，以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用，公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最后決定運用北京盈正

遠(yuǎn)傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時對表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

六、完善機(jī)制，根據(jù)實際，實行新制度。為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實行采購制，加強(qiáng)貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高全員素質(zhì) 企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)，對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí)，員工結(jié)合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo)，堅持每周一題的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的燃?xì)庵R水平，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進(jìn)行專題培訓(xùn)，邀請山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進(jìn)行培訓(xùn)，邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理，日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專項培訓(xùn)，并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實際操作；三是員工自學(xué)，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機(jī)，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實際

操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)，2014年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R，移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容，確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運營。2014年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn)，十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。

二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范全員工作行為。

為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高本質(zhì)安全 水平，務(wù)實安全工作基礎(chǔ)，有效防止安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確，有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安 全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。

三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化

古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！奔訌?qiáng)企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運行維護(hù)管理制度和實施細(xì)則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護(hù)企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé)，東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分區(qū)域責(zé)任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。

四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。

質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必須把好質(zhì)量和安全關(guān)，把質(zhì)量安全管理理念落到實處，這也是安全工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用戶制定詳細(xì)計劃進(jìn)行了安全大檢查，分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真核對用用戶的用氣量，仔細(xì)檢查用戶的用氣設(shè)施，對軟管老化、私自改動燃?xì)庠O(shè)施的及時下達(dá)整改通知書，全年共安檢7000余戶，整改250余戶；二是對全縣調(diào)篇五：天然氣公司生產(chǎn)運營部2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃 2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃

今年以來，生產(chǎn)運營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同仁的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格制度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，圓滿完成了各項工作任務(wù)，確保了生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)逐步走向正軌，展現(xiàn)新面貌，完善新體制，為創(chuàng)造和諧安定社會而努力奮斗奠定了扎實的根基，現(xiàn)將2014年工作情況作如下總結(jié)匯報：

一、總體情況：

自2014年以來，生產(chǎn)運營部在崗位人員缺少、管理制度不嚴(yán)、工作效率不高、各項資料不全等諸多問題情況下，通過公司積極配備人員，部門明確任務(wù)分工，合理管理安排，加強(qiáng)工作效率力度，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)步全面發(fā)展的良好局面。

在工作開展中，首先從新員工的思想教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓起，增

強(qiáng)責(zé)任心、責(zé)任感和安全意識，做到對公司負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。其次，嚴(yán)格落實制度規(guī)定，做到有禁則止、有令則行；合理安排分工，周密統(tǒng)籌決策，做到因人而宜、求實求效；加強(qiáng)管理力度，熟悉掌握本職崗位，做到保質(zhì)保量、安全第一；完善各項資料，認(rèn)真及時歸檔，做到有章可循、有據(jù)可查。最后，各級各類崗位人員，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極鉆研學(xué)習(xí)，相互協(xié)同合作，共同努力奮斗，緊緊圍繞“抓安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)和諧”的總體目標(biāo)，部門一班人大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨，知難而進(jìn)、努力拼搏的精神，克服諸多困難和不利因素，為公司減少氣量耗損，確保安全生產(chǎn)運營，圓滿出色完成了多項工作任務(wù)。

二、主要工作內(nèi)容及圖例

1.散戶點火通氣：今年通氣小組通氣共計2503戶。2.小區(qū)及公福用戶核表：

今年對小區(qū)及公福用戶核表，夏季是小區(qū)一些轉(zhuǎn)租用戶結(jié)算核表，進(jìn)入冬季部分小區(qū)壁掛爐和公福鍋爐用戶反映用氣量較大要求共計核表113塊，7-8月份聯(lián)合客服部對抄表發(fā)現(xiàn)0方氣和三個月止碼不變的表核對571塊（發(fā)現(xiàn)壞表16塊），全年核表合計684塊。3.小區(qū)表箱安檢：今年安檢組對所有庭院小區(qū)1984個表箱每季度安檢一次，共4次，發(fā)現(xiàn)表箱漏氣36處，箱體損壞165個，立管下陷32個。3.小區(qū)調(diào)壓箱安檢：今年安檢組對所有庭院小區(qū)418個調(diào)壓箱每季度安檢一次，共4次，調(diào)壓箱漏氣10處，箱體損壞77個，立管下陷25個。4.公福安檢：今年完成對公福用戶每月安檢維護(hù)一次，冬季完成對所有67 個公福用戶安檢維護(hù)，夏季部分壁掛爐、鍋爐停氣對22個公福用戶安檢維護(hù)。安檢工作：公司加裝燃?xì)庠O(shè)施管線漏氣6處，用戶鍋爐廠家設(shè)備漏氣1處。維護(hù)工作：私接亂改3處，其他燃?xì)庠O(shè)施安裝加熱帶、添加潤滑油、調(diào)節(jié)壓力 燃?xì)夤艿来祾?、解凍維護(hù)情況等25處。

5、統(tǒng)計表箱表號：今年上半年3-5月份，完成對轄區(qū)11個戶外掛表小區(qū)共計1993個表箱14507個燃?xì)獗硖栠M(jìn)行統(tǒng)計入檔。6.粘貼警示標(biāo)識：今年上半年，完成轄區(qū)道路管線粘貼警示標(biāo)識先后補(bǔ)粘共計280個。7.補(bǔ)栽警示樁：今年3-8月份完成轄區(qū)地埋中壓管線及庭院小區(qū)補(bǔ)栽警示樁共計594個。8.裝訂宣傳牌：今年4-7月份聯(lián)系小區(qū)物業(yè)經(jīng)理對xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx小區(qū)單元樓道裝訂公司天然氣使用安全提醒牌共計791個。

第三篇：燃?xì)夤疚宀块T員工職責(zé)

五、運行部安全生產(chǎn)職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和和公司安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.編制、修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求，對操作規(guī)程、工藝指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

3.在保證安全生產(chǎn)的前提下組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程作業(yè)，確實保證生產(chǎn)工藝設(shè)備系統(tǒng)安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行。

4.經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)及設(shè)備大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對查出的事故隱患要有計劃的進(jìn)行及時整改。

5.負(fù)責(zé)對本部門職工、新入場職工、以及外來進(jìn)站人員進(jìn)行安全教育，堅持安全例會制度，通報各班組安全生產(chǎn)情況及布置下步安全生產(chǎn)工作。在通氣點火時要及時向用戶宣傳天然氣使用常識，教育用戶正確使用天然氣燃?xì)饩叩仍O(shè)施。

6、負(fù)責(zé)編制本部門的設(shè)備管理制度，編制設(shè)備大修檢修方案，確保設(shè)備正常穩(wěn)定運行。

7.負(fù)責(zé)對用戶燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)、維修保養(yǎng)、強(qiáng)度試驗、氣密試驗、置換、點火通氣工作。

8.負(fù)責(zé)做好停氣或帶氣開孔、封堵、換閥門等施工作業(yè)，按審批作業(yè)方案執(zhí)行燃?xì)夤芫W(wǎng)切換作業(yè)。

9.負(fù)責(zé)燃?xì)馔话l(fā)事件的搶修、搶險工作，并負(fù)責(zé)燃?xì)鈸屝?、搶險設(shè)施、電動工具、以及場內(nèi)消防設(shè)施的日常管理工作。建立健全供氣設(shè)施、設(shè)備以及運行、搶修等檔案資料。

10.負(fù)責(zé)編制燃?xì)夤?yīng)設(shè)施及管網(wǎng)的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并定期進(jìn)行演練。

六、工程部安全生產(chǎn)職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，確保工程建設(shè)質(zhì)量，為安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

2.負(fù)責(zé)工程項目前期準(zhǔn)備工作，聯(lián)合項目部協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門及施工單位各方面關(guān)系。起草外包施工單位施工合同，合同中要有安全生產(chǎn)條款，并負(fù)責(zé)相應(yīng)合同的管理執(zhí)行。

3.配合項目部新建、擴(kuò)建、改建及大修項目的設(shè)計審查，認(rèn)真審閱工程設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施不到位的，提出處理意見或建議，匯同項目部及設(shè)計單位進(jìn)行變更。

4.負(fù)責(zé)相應(yīng)燃?xì)夤こ淌┕ぃ瑖?yán)把施工質(zhì)量關(guān)，對各種管材、配件、設(shè)備等在施工前進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。對關(guān)鍵設(shè)備在安裝前進(jìn)行整體試壓或?qū)嶒?，合格后方可進(jìn)行安裝。嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，控制施工進(jìn)度，檢查施工質(zhì)量、并配合工程項目總體驗收。

5.加強(qiáng)是公共現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場及施工設(shè)備不安全隱患立即進(jìn)行整改。

6負(fù)責(zé)用戶安裝工程管理，編制預(yù)算，組織施工。負(fù)責(zé)工程施工材料設(shè)備采購工作，并對所采購材料進(jìn)行質(zhì)量控制。

7.配合運營部進(jìn)行城市燃?xì)夤芫W(wǎng)及用戶的燃?xì)鈸岆U、搶修及帶氣頭作業(yè)。

8.堅持安全生產(chǎn)例會制度，加強(qiáng)本部門職工安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育。

七、項目部安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)職工安全教育，做好本部門安全教育消防保衛(wèi)工作。

2.負(fù)責(zé)工程項目前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)施工與各方面關(guān)系。3.起草前期項目開發(fā)合同，并負(fù)責(zé)合同的管理與執(zhí)行。4.參加新建、擴(kuò)建、改建及大修醒目的設(shè)計審查，認(rèn)真審閱工程設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施不到位的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出意見或建議。匯同設(shè)計單位變更圖紙。

5.負(fù)責(zé)繪制公司供氣設(shè)施、城市管網(wǎng)總體圖紙，對關(guān)鍵部位清晰標(biāo)注，做到準(zhǔn)確無誤，隨時提供查閱。

6.負(fù)責(zé)對公司建設(shè)工程技術(shù)資料進(jìn)行建檔、歸檔。

八、客戶服務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項制度，堅持安全例會制度，加強(qiáng)職工安全教育，做好本部門安全、消防保衛(wèi)工作。2.建立投訴、報警電話，負(fù)責(zé)客戶故障投訴和天然氣泄漏火災(zāi)爆炸等事故報警預(yù)警工作。接到故障投訴電話要及時協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門及時處理，嚴(yán)重故障要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，接到事故報警電話要立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，以便采取相應(yīng)措施。

3.負(fù)責(zé)對客戶有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、故障維修投訴與意見處理過程的督辦和處理結(jié)果的反饋。

4.負(fù)責(zé)建立用戶檔案，協(xié)助制定客戶信息調(diào)查計劃，明確調(diào)查目的、對象以及調(diào)差數(shù)量，為入戶安全檢查提供可靠信息。

5.負(fù)責(zé)對民用戶灶具安全使用常識進(jìn)行安全培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)，確保用戶安全使用。

6.嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金管理制度，每天下午下班前應(yīng)將當(dāng)日所收現(xiàn)金上交公司財務(wù)部，確?，F(xiàn)金安全。

九、財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項制度。配合相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)管理工作。

2.組織本部門開展安全生產(chǎn)活動，定期召開安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和崗位安全技術(shù)知識培訓(xùn)。

3.做好本崗位的防火、防盜工作，對財務(wù)辦公室的安全隱患要及時進(jìn)行整改處理。

4.按照國家有關(guān)規(guī)定，保證勞保用品、安全投入、安全教育、表彰先進(jìn)等方面的資金，并按批準(zhǔn)項目計劃和要求及時提供資金。5.嚴(yán)格按照規(guī)定加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行票據(jù)、印章和發(fā)票的管理，確保資金安全。

6.按照規(guī)定核銷工傷補(bǔ)助及故障處理、事故損失等費用。

十、辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項制度配合相關(guān)部門開展各項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。2.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)的安全、防火、治安、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)、整理、歸檔上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件，協(xié)助總經(jīng)理做好接待工作。

3.配合協(xié)助公司相關(guān)部門抓好全局性安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)、安排公司召開的安全會議及各種安全生產(chǎn)工作會議，參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

4.組織檢查落實公司值班制度。

5.督促落實公司應(yīng)急搶險救援裝備的配備，做好搶險救援車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)公司車輛及司機(jī)的安全管理和教育。

十一、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求以及公司有關(guān)安全的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。2.參加班組安全生產(chǎn)活動日及其它安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前將安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。3.對新工人進(jìn)行崗位安全教育。

4.檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

5.經(jīng)常開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織力量消除。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或發(fā)生事故立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織搶救，保護(hù)吸納長，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

6.做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。7.開展安全生產(chǎn)競技賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗。

8.做好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、整潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

十二、全體員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1.安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每位員工在各自的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和本崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)。

3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，在發(fā)生事故如實向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

4.按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。5.正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。做好各種運行記錄，交接班中必須交接安全情況。

6.上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7.積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

第四篇：部門月度工作計劃

部門月度工作計劃

為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進(jìn)行通報，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況

為加強(qiáng)部門月度工作計劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議的精神，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應(yīng)注意：

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進(jìn)度;

c、在月度總結(jié)時，對于實際與計劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計劃，并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時間要求：

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求，對部門4月工作總結(jié)及5月工作計劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

特此通知!

部門月度工作計劃篇(二)

很榮幸服務(wù)于我們這個公司團(tuán)隊。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

部門月度工作計劃篇(三)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%，部門工作計劃范文。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元，完成年計劃任務(wù)的114%，同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計劃任務(wù)的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬元，占年計劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握機(jī)遇，做好教材發(fā)行工作

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作的要求，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與學(xué)校溝通聯(lián)系，及時為他們解決困難。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)。加強(qiáng)教材管理工作，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行秩序, 圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務(wù)。09年共發(fā)行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元;免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

09年秋季由于原來的省集團(tuán)的教材發(fā)行合同期滿，要對教材發(fā)行權(quán)進(jìn)行重新招標(biāo)，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬召開，時間非常緊迫，任務(wù)繁重，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重與各職能部門和學(xué)校的關(guān)系,經(jīng)常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系。同時,在教師節(jié)當(dāng)天，我們還專程到了高村中學(xué)和白石鎮(zhèn)民安小學(xué)進(jìn)行交流慰問活動，了解他們想法，聽取他們對我們發(fā)行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié),密切了我們和學(xué)校的關(guān)系,營造了一個良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎(chǔ)。

在今年秋季，負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現(xiàn)有幾個品種教材沒有訂數(shù)，立即向店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，店領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事后非常重視，一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應(yīng)用及時，通過向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學(xué)校了解情況，最后將學(xué)校原來準(zhǔn)備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數(shù)要了回來，為書店挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

2、做好免費教科書發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費教科書的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人召開了有關(guān)教材發(fā)行工作會議，并制訂了《云安縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》，明確了各網(wǎng)點的責(zé)任，確保免費教科書在開學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時，做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作，滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作，牢固樹立客戶至上的服務(wù)意識，由主管教材副股長進(jìn)行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問題，對有問題的教材做到及時調(diào)換。

在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學(xué)校的投訴，由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價過高，學(xué)校經(jīng)費難以應(yīng)付，當(dāng)知道這件事后，引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即會同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對策，一邊向?qū)W校做好解釋工作，一邊與集團(tuán)教材發(fā)行中心取得聯(lián)系，最后，得到了集團(tuán)的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系，根據(jù)他們的實際需要，將負(fù)擔(dān)過重的部分全部收回，并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

(二)科學(xué)管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經(jīng)營出成績

面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學(xué)習(xí)用書帶動一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績，工作計劃《部門工作計劃范文》。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元，同比增長56%。具體做法是：

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)、和進(jìn)貨渠道。在進(jìn)貨方面, 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c，相應(yīng)增加了少兒、科技、社科、計算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進(jìn)貨渠道方面，我們以省集團(tuán)為主，以粵高公司和個體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團(tuán)為主;一般書以粵高公司為主，由于我們進(jìn)一般書的數(shù)量有限，如果直接到集團(tuán)進(jìn)貨反而加重了成本，而且周轉(zhuǎn)慢，影響了銷售;在集團(tuán)沒有現(xiàn)貨或者缺貨情況下，適當(dāng)向個體購進(jìn)部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業(yè)經(jīng)營成本，也增加企業(yè)銷售。

2、加大政治類讀物和有關(guān)活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協(xié)會議和中國***中央委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學(xué)校開展各項學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，通過爭取上級有關(guān)單位及部門的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進(jìn)行電話跟蹤等方式，擴(kuò)大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關(guān)文件及活動用書1600多冊，碼洋達(dá)2萬多元。收到了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在職工，核心在班子。我店始終堅持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項工作的能力。二是堅持***集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé)，又有積極主動配合的良好氛圍，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了xx同志有關(guān)重要講話等。

(四)抓好精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象

一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：

1、抓好門市的軟硬件建設(shè)。一是進(jìn)一步制訂和完善門市各項制度，規(guī)范門市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴(yán)禁在門市做出任何影響企業(yè)形象行為，明確各項處罰條例，對門市貨架實行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹立了良好的企業(yè)形象。二是為改善讀者的購書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進(jìn)行了裝修，改善讀者的購書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)和開展獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中，組織全店黨員干部到掛鉤村點進(jìn)行慰問活動，支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)費3000元，幫助村里解決了實際困難。同時, 開展獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困活動。對掛鉤村點困難黨員和困難學(xué)生進(jìn)行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。為困難學(xué)生送上一些學(xué)習(xí)用品和慰問金，并勉勵他們在要好好學(xué)習(xí)，勇于克服當(dāng)前困難，長大后為祖國為家鄉(xiāng)多作貢獻(xiàn)。

第五篇：部門工作計劃

部門工作計劃（第一、二周，2010/2011學(xué)秋學(xué)

期）

辦公室

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，上報匯報材料。

2、進(jìn)一步完善學(xué)校工作計劃。

3、公布各部門二周工作要點。

4、討論部門工作職責(zé)，編制部門工作聯(lián)系單。

教務(wù)處

1、完成新學(xué)年課務(wù)安排，按時發(fā)放教師課表，班級課表；

2、發(fā)放備課筆記、成績記載簿、聽課筆記；

3、檢查備課筆記；

4、統(tǒng)計各年級學(xué)生報到情況；

5、收齊學(xué)生注冊報到登記表；

6、收齊本學(xué)期教學(xué)工作計劃；

7、完善各年級學(xué)生信息電子檔案；

8、整理好高

一、初一新生電子檔案；上報高

一、初一學(xué)籍； 9、9月9、10日組織高三學(xué)生參加市教科院高三模底考試；

10、對各年級、各學(xué)科老師聽課，檢查新學(xué)期課堂教學(xué)情況。

政教處

1、開學(xué)升旗儀式。（9月1日上午9：25）

2、開學(xué)典禮。（9月1日下午4：15）

3、班主任工作培訓(xùn)，自主學(xué)習(xí)《常識你的學(xué)生》。

4、主題班會——學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定本班班規(guī)。（9月3日下午班會課）

5、學(xué)生儀表大檢查（包括胸卡佩戴），并通報檢查結(jié)果。（9月3下午班

會課）。

6、組織學(xué)生校紀(jì)校規(guī)考試。（時間：9月9日下午第四節(jié)課，地點：六樓學(xué)術(shù)報告廳）

7、班級文化布置檢查，并評比。（9月10日下午檢查，第三周升旗儀式公布結(jié)果）

8、各班開展活動慶祝教師節(jié)。（9月10日）

教研處

第一周：

1、檢查“導(dǎo)學(xué)案”；

2、表彰上學(xué)期先進(jìn)教研組、先進(jìn)個人；

3、教研組長例會。

4、制定本學(xué)期教研組計劃；

5、制定教師個人成長規(guī)劃；

第二周：

1、問卷調(diào)查（教學(xué)問題）；

2、落實研究課；

3、組織教師參加市教育學(xué)會論文評比；

4、迎接“教科研先進(jìn)單位”評比材料準(zhǔn)備；

5、討論下周“導(dǎo)學(xué)案”。

總務(wù)處

1、檢查食堂、商店食品安全、衛(wèi)生及開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

2、安排住宿生值班人員名單。

3、安排總務(wù)處安全、衛(wèi)生值班人名單。

4、召開食堂、商店工作人員會議。

5、做好收取伙食費、住宿費工作。

6、對全校辦公室、教室進(jìn)行校產(chǎn)登記。

7、召開總務(wù)工作人員會議。

8、學(xué)校東教學(xué)樓加固工程招投標(biāo)。

9、學(xué)術(shù)報告廳維修方案設(shè)計與申報工作。

10、圖書樓加固擴(kuò)建方案設(shè)計。

督導(dǎo)室

1、修訂本學(xué)期“一師一標(biāo)”，完善教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

2、督促落實教育技術(shù)裝備安裝工作，迎接上級檢查。

3、對開學(xué)工作進(jìn)行督查，確保良好秩序。

保衛(wèi)處

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，健全各項制度。

2、制定新的值班表，重申值班紀(jì)律，表格分發(fā)到個人。

3、裝訂來客登記表，保衛(wèi)處值班記錄簿，按時認(rèn)真填寫。

4、嚴(yán)格要求按值班規(guī)定時間到位，在學(xué)生進(jìn)校、課間、放學(xué)時間段，值班人員要密切注視校園內(nèi)外動靜，嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)入校園，嚴(yán)禁學(xué)生在校園內(nèi)騎車，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時制止教育，將存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

5、經(jīng)常與年級組、班主任交流情況，掌握學(xué)生思想情況。

6、門衛(wèi)要嚴(yán)格督查學(xué)生進(jìn)出校門，一律憑胸卡進(jìn)入，對外來人員實行嚴(yán)格詢問登記，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。嚴(yán)禁非教學(xué)用品易燃易爆、毒化物品、管制刀具等危險物品和可能傷人的動物進(jìn)入校園。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扣留，并上報公安機(jī)關(guān)。

7、對監(jiān)控系統(tǒng)檢查維護(hù)，保證正常使用。

8、在學(xué)生報到前對學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行一次全面安全檢查。

工會

1、慶祝第26個教師節(jié)，聯(lián)系、接待離退休老同志聚餐；

2、“教育先鋒號”報名評選；

3、世博知識競賽評比；

4、商業(yè)大廈會員卡辦理發(fā)放；

5、檢查督促各處室、年級組辦公室整潔。

團(tuán)委會

1、制定學(xué)生會主席競聘方案，舉辦業(yè)余團(tuán)校和學(xué)生干部培訓(xùn)班；

2、制定社團(tuán)管理條例；

3、開展學(xué)校校園網(wǎng)維護(hù)。

初一年級

1、抓好入學(xué)教育，讓學(xué)生熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度。

2、抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、進(jìn)行安全教育，杜絕安全隱患。

4、召開家長會，分析學(xué)情，調(diào)動家長的積極性，形成合力，配合學(xué)校的教育。

5、布置教室，美化環(huán)境，讓學(xué)生在優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境下學(xué)習(xí)。

初二年級

第一周1、做好學(xué)生的開學(xué)、報到、收費等工作。

2、組織學(xué)生參加開學(xué)典禮。

3、落實年級值日老師，提出具體的工作要求。

4、完成第一期黑板報。

5、班主任牽頭與課任老師共同分析上學(xué)期期末考試的情況，落實課任老師幫扶對象。

6、各班星期五召開主題班會，強(qiáng)化文明禮儀教育。

第二周1、突擊檢查學(xué)生胸卡佩戴情況以及在校園內(nèi)有無騎自行車現(xiàn)象。

2、抽查老師作業(yè)的批改情況，與老師溝通，及時反饋信息。

3、做好慶祝教師節(jié)工作，召開主題班會，對學(xué)生進(jìn)行尊師愛師教育。

初三年級

第一周 常規(guī)檢查周1、好全體學(xué)生的報名、注冊工作。

2、做好第一周的升旗儀式、開學(xué)典禮的各項工作。

3、檢查學(xué)生的儀表，狠抓衛(wèi)生、自行車排放，加強(qiáng)對學(xué)生安全教育。每天公布，交流。

4、每班根據(jù)自己的班級情況，制定班級常規(guī)考核細(xì)則，并張貼上墻。

5、開好第一周的主題班會，重點強(qiáng)調(diào)安全和遵紀(jì)守法問題

第二周課堂紀(jì)律巡查周1、繼續(xù)做好常規(guī)工作。

2、每天檢查課堂紀(jì)律，及時公布，交流。

3、檢查教師上課情況，不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。

4、開好第二周主題班會，圍繞中考，開展理想前途及考試技巧方面的教育。

高一年級1、31號學(xué)生報到時進(jìn)一步整改學(xué)生儀表，打掃衛(wèi)生。下午進(jìn)行文明禮儀、安全主題班會教育。

2、制定年級組各項值班表，召開年級值班工作會議，落實開學(xué)初工作，做好分班、報到繳費及班級穩(wěn)定等常規(guī)工作，確保9月1日實施。

3、召開備課組長會議，按教務(wù)處、教研處要求落實備課活動及導(dǎo)學(xué)案編寫要求；制定并上交教學(xué)工作計劃；

4、做好學(xué)生干部的選拔培養(yǎng)，完善班委、團(tuán)支部和年級組學(xué)生會的建設(shè)，并組織第一次學(xué)干培訓(xùn)。

5、完善各班學(xué)生檔案，關(guān)注重點學(xué)生，建立師生幫扶結(jié)對。并召開一次小規(guī)模的家長會。

高二年級

1、學(xué)生選科分班遺留問題處理，學(xué)生學(xué)習(xí)情緒的穩(wěn)定。班干、團(tuán)干的任命

2、開學(xué)工作評比。（結(jié)合政教處要求）

3、開主題班會：學(xué)生明確目標(biāo)，確定努力方向。（第一周班會）

4、學(xué)生儀表整頓。

5、安排各種值班，各項常規(guī)工作檢查。

6、簽訂年級主任結(jié)合班級。（部分幫扶）

7、班主任例會。

8、課堂紀(jì)律、晚自習(xí)紀(jì)律整頓。（課任、值班老師負(fù)責(zé)，班主任、年級協(xié)助）

9、教師規(guī)范上班紀(jì)律。（按學(xué)校要求）

高三年級

2010屆高考已經(jīng)結(jié)束，我校取得了很好的成績，再一次證明了我們鹽阜中學(xué)有能力保證高三畢業(yè)班工作的質(zhì)量“連年爬坡不折頭”。根據(jù)張校新學(xué)期工作計劃要求，針對本年級學(xué)生學(xué)情、師情，現(xiàn)將第一二周的工作計劃安排如下:

1、協(xié)助學(xué)校安排教師辦公室，分發(fā)辦公用品，開展教研工作。

2、為迎接新學(xué)期，全年級開展一次全面的打掃除。

3、安排年級值班工作，協(xié)調(diào)學(xué)校各類值班事項。

4、做好報到學(xué)生的統(tǒng)計工作。

5、協(xié)助政教處查好年級各班的開學(xué)工作，包括班級布置、三表上墻、儀表、開學(xué)安全教育等。

6、完善年級考核程序，加強(qiáng)年級考核實效，制定班級目標(biāo)、學(xué)科目標(biāo)、個人目標(biāo)。

7、積極準(zhǔn)備全市高三年級第一次調(diào)研考試工作。

8、強(qiáng)化一輪復(fù)習(xí)工作，計劃二輪三輪的復(fù)習(xí)