第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院典型材料工作總結(jié)

爭先創(chuàng)優(yōu)，打造五保老人的幸福家園

--------解峪鄉(xiāng)敬老院紀(jì)實(shí)

解峪鄉(xiāng)位于中條山麓，垣曲縣西南角，距縣城45公里，最遠(yuǎn)的自然村距鄉(xiāng)政府27公里，總國土面積215平方公里。全鄉(xiāng)轄10個行政村，62個居民組，耕地面積894.88公頃，總?cè)丝?751人。由于山多坡陡，交通不便，自然條件惡劣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有五保對象119名，其中集中供養(yǎng)45人。

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把辦好敬老院當(dāng)作促進(jìn)社會和諧和落實(shí)民生工程的一項(xiàng)重要工作來抓，建起了全縣乃至全市一流的敬老院，使孤寡老人老有所養(yǎng)，享受到晚年的天倫之樂，使黨和政府的關(guān)懷在基層得到了體現(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，敬老院建設(shè)不斷完善。

解峪鄉(xiāng)敬老院籌建于2007年，于2008年5月完工投入使用。創(chuàng)建之初只有十間平房，接收了16名五保老人。2009年和2011年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和縣民政局的支持下，鄉(xiāng)黨委、政府先后協(xié)調(diào)投入資金30余萬元對敬老院進(jìn)行了改擴(kuò)建和房屋加頂工程，敬老院規(guī)模擴(kuò)大了，環(huán)境改善了，入住五保老人不斷增加，院民生活不斷提高，把敬老院真正建成了設(shè)備齊全、環(huán)境優(yōu)美、五保老人物質(zhì)、文化生活豐富的

1優(yōu)秀敬老院。至目前，入住院民45人，其中殘疾21人，孤兒1人，孤老23人。生活完全不能自理的有4人，基本不能自理的還有5人，半自理的12人?？傉嫉孛娣e1400余平方米，分為4個小院，其中建筑面積600余平方米，共有房屋45間（其中：辦公室1間，值班室1間，倉庫2間，灶房2間，餐廳1間，圖書室和閱覽室1間，服務(wù)人員宿舍2間）。院內(nèi)外種植冬青、月季、塔柏等各種花木，四季常青，優(yōu)美宜人。老人每2人一間宿舍，配有電視、電扇、電熱扇、電熱毯、沙發(fā)等，生活用品配備齊全，每年春、夏、冬季各發(fā)一套衣服，每人每月還發(fā)放20元的零花錢。太陽能熱水器、圖書室、閱覽室、棋牌室、醫(yī)療室、健身場地等一應(yīng)俱全，院內(nèi)全部進(jìn)行了硬化，為五保老人搭建了溫馨、舒適的生活娛樂平臺。

二、組織健全，內(nèi)部管理逐步規(guī)范。

院內(nèi)實(shí)行院長負(fù)責(zé)、民主管理的原則，配備管理人員

1人，廚師2人，衛(wèi)生保健員1人，服務(wù)人員2人。同時本著安全第一、和諧民主的原則，由部分五保老人和管理人員成立院務(wù)管理委員會，決定本院的重大事項(xiàng)并監(jiān)督院長和管理人員工作。建立健全了衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度、工作人員職責(zé)、《院務(wù)管理委員會職責(zé)》、《院長職責(zé)》、《院民守則》、《敬老院安全管理制度》等規(guī)章制度，充分調(diào)動工作人員的積極性，每半月召開一次座談會，集體討論決

定重大事情的實(shí)施。堅持收支兩條線，從鄉(xiāng)財政所領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，合理安排院民的膳食和零花錢，做到用之有度，實(shí)行民主理財；保管員負(fù)責(zé)實(shí)物的收發(fā)，并在院長的監(jiān)督下，進(jìn)行實(shí)物帳登記。

三、合理安排，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

在生活管理上，嚴(yán)格作息時間，按時起床，整理內(nèi)務(wù)，值班領(lǐng)導(dǎo)作記錄，每周評比。在伙食管理上，炊事員根據(jù)老人門的飲食特點(diǎn)制定膳食表，確保一日三餐不重樣，做到米面搭配、粗細(xì)搭配、葷素搭配，飯菜可口，營養(yǎng)全面，使五保老人的生活井然有序。在醫(yī)療保健上，我們配備了專門的醫(yī)務(wù)保健人員定期到各房間為院民進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到及時就醫(yī)，同時對衣物、被單定期拆洗、更新，定期清掃消毒，定期體檢，定期組織活動，讓他們老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所得、老有所依、老有所樂，真正使院民過上了豐衣足食的晚年生活。

四、院戶掛鉤，分散供養(yǎng)得到保障。

我鄉(xiāng)共有五保老人119人，其中集中供養(yǎng)45人，其余為分散供養(yǎng)，為做好分散供養(yǎng)五保的管理工作，我們實(shí)行院戶掛鉤制度。由敬老院工作人員定期走訪分散五保供養(yǎng)戶，耐心地和五保老人談心、溝通，詳細(xì)了解其生活及健康情況，并建立了分散供養(yǎng)人員檔案，做到人員清，底子明，以便及時解決五保老人在生活起居中遇到的實(shí)際問題，有需要的及

時入住敬老院進(jìn)行集中供養(yǎng)。

五、重視老有所為，精神生活得到豐富。

敬老院為五保老人提供了一個交流感情的場所。在這個相對開放的大家庭里，院民們一起生活、娛樂、學(xué)習(xí)、勞動，相互了解，相互交流，逢年過節(jié)組織老人在一起座談，聯(lián)歡，豐富他們的生活，增強(qiáng)了對生活的信心，使他們的精神面貌發(fā)生了質(zhì)的變化。

六、尊老愛老，全社會廣泛關(guān)注。

我鄉(xiāng)敬老院的長足發(fā)展離不開上級黨委、政府和社會各界人士的關(guān)心和支持，鄉(xiāng)黨委政府把關(guān)心五保老人，關(guān)注弱勢群體作為全年工作的重中之重，始終重視敬老院的建設(shè)和發(fā)展，無論是日常衛(wèi)生、安全管理，還是五保老人的生活起居、生病就醫(yī)，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都定期不定期到敬老院看望院民和了解生活所需，對存在問題指派專人協(xié)助進(jìn)行逐一解決；社會人士也積極參與，鄉(xiāng)殘聯(lián)、團(tuán)委、派出所等都組織青年志愿者定期到敬老院進(jìn)行獻(xiàn)愛心助殘敬老活動，和這些老人談心、給他們表演節(jié)目、洗衣服、剪指甲、理發(fā)等，在全鄉(xiāng)形成了尊老敬老的好風(fēng)氣。

解峪鄉(xiāng)敬老院不僅成為老人的樂園，也成為我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)的窗口，連續(xù)多年被縣、市評為文明先進(jìn)單位、模范敬老院、文明敬老院，2012年，鄉(xiāng)民政辦主任侯高奎同志還榮獲山西省農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)個人。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院典型事跡材料

自鎮(zhèn)敬老院建立以來，敬老院堅持以人為本，服務(wù)老人，強(qiáng)化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定。

一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財政、計生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組，對敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。現(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研，實(shí)時了解敬老院的情況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的溫暖。

二、倡導(dǎo)人文服務(wù)，弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細(xì)心觀察老人的需求，貼心為老人服務(wù)。目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人），其余養(yǎng)員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間，放棄了節(jié)假日，全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上，什么時候該添制夏衣冬被，他們提前作好了準(zhǔn)備；五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥，忙過不停，對待五保老人勝過自己的親人。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員，對那些生活不能自理的老人，每天端水、喂飯、洗衣擦身、端屎端尿，經(jīng)年累月，不怕臟、不怕累。他們并沒有特殊的津貼，僅僅是憑自己的責(zé)任心、愛心，默默奉獻(xiàn)、無怨無悔的工作。春節(jié)期間，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落。通過細(xì)心觀察得知，原來老人看見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點(diǎn)兒不是滋味。服務(wù)員主動與其親人進(jìn)行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異常。

三、慰藉精神需求，營造溫馨家園敬老院不僅在物資上滿足老人的需要，也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸情緒，火氣特別大，并且假裝生活不能自理，每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護(hù)蔬菜。敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時，院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起，為老人燃起對美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

四、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，衛(wèi)生、安全制度，會議學(xué)習(xí)制度，請銷假制度，財務(wù)管理制度，實(shí)物管理制度和院民守則；建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作情況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學(xué)習(xí)，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)和體會。在財務(wù)上，實(shí)時報賬，實(shí)時監(jiān)督，實(shí)時公開。敬老院的各項(xiàng)建設(shè)工程，一律向社會公開承包，接受群眾監(jiān)督。由于實(shí)行了規(guī)范化管理，敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)已在全市推廣。

五、努力改善敬老院環(huán)境，不斷提高老人的生活質(zhì)量為了改善敬老院環(huán)境，為老人們提供更安全更舒適的居住，在政府和廣大群眾的努力之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房，潔凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的娛樂室，滿院飄香的花園，方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進(jìn)新居，安享晚年之樂。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作總結(jié)（范文模版）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作總結(jié)

××敬老院成立于年，占地面積畝，現(xiàn)有工作人員名，供養(yǎng)五保老人名，寄養(yǎng)名。現(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房間，建筑面積平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，生產(chǎn)用房平方米。20XX年，敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的支持下，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、基本建設(shè)、管理水平和院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體都有了新的突破。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強(qiáng)班子。

為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，及時為他們辦理養(yǎng)老保險，并做到調(diào)資同步，增幅同步，充分調(diào)動他們工作的積極性，安心地工作。

二、立足自我，闖出一條以副補(bǔ)院的發(fā)展路子。

我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，敬老院的費(fèi)用全由財政列支難度較大。因此，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子。一是開發(fā)種植項(xiàng)目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上，圈養(yǎng)豬頭，有力的改善了院民的生活水平。

目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元/年，由于合理利用資源，我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元/年，還按月發(fā)放每人元的零用錢。

三、強(qiáng)化管理，建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

為了加強(qiáng)敬老院的管理，使之有序運(yùn)行，我們成立了院務(wù)管理委員會，落實(shí)了管理責(zé)任制，達(dá)到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見，及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學(xué)習(xí)討論，不斷完善，不斷補(bǔ)充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護(hù)活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性，我們制定相關(guān)獎勵制度，人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目，人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年底進(jìn)行評比活動。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理。

四、熱誠服務(wù)，營造一座老有所樂的理想樂園。

為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時，始終把服務(wù)工作放在第一位，主要強(qiáng)化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù)。這些年來，全鄉(xiāng)上下尊老愛老已蔚然成風(fēng)，鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補(bǔ)衣服。學(xué)校組織紅領(lǐng)巾小分隊定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當(dāng)外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù)，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人可以玩得開心，吃得滿意，過得幸福。

這一年來，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但與上級的要求還有一定差距。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)特色上做文章，爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

第四篇：市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)典型發(fā)言

AA縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)匯報

AA縣人民政府（2017年8月24日）

AAX縣政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)納入“五大戰(zhàn)役”民生工程，確立“一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一院多園”的建設(shè)目標(biāo)，累計投資9600多萬元，在AA22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，設(shè)置床位810張。其中：建成投入使用的14所，收住老人365人，入住率達(dá)到56%；CC鎮(zhèn)、ZZ鎮(zhèn)敬老院建成未驗(yàn)收；VV敬老院在建。近年來，XX鎮(zhèn)、FF鎮(zhèn)、BB鎮(zhèn)敬老院被省民政廳評為“一星級敬老院”。DD鎮(zhèn)敬老院被評為“二星級敬老院”。具體匯報如下：

一、主要措施

（一）科學(xué)規(guī)劃，做好上層設(shè)計。AA縣委、縣政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，按照《II省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》（閩政〔2014〕3號）、《NN縣人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》（寧政〔2015〕4號）的精神制定《AA縣人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》（安政文〔2015〕514號），加大資金投入，初步建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。

（二）整合資源，塑造養(yǎng)老品牌。鼓勵社會力量參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)，BB鎮(zhèn)敬老院總投資400余萬元，民政撥款60萬元，鎮(zhèn)財政節(jié)省開支擠出40余萬元，其余由BB鄉(xiāng)賢發(fā)起，爭取社 會各界、在外鄉(xiāng)賢的愛心支持、無私捐助，建成占地NNNN平方米，建筑面積KKKK平方米，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)雙人房100間，200個床位的具有較高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院。目前，院內(nèi)常住老人79位，其中，五保老人55人，殘疾人16人，留守老人8人。AA頤壽園整合社區(qū)老人協(xié)會、社區(qū)老人服務(wù)中心和居家養(yǎng)老服務(wù)站，由一個空殼樓發(fā)展到目前3棟大樓、建筑面積KKKKK多平方米、有III個房間、JJJJ個床位、常住HHH個老人的環(huán)境整潔、功能齊全的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

（三）完善配套，強(qiáng)化硬件設(shè)施。為了補(bǔ)短板，2015年以來，AA民政投入OOO多萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的廚房、倉庫的塑彩鋼板統(tǒng)一進(jìn)行拆除后進(jìn)行加高加固；完成室內(nèi)電線老化的改造；配置消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示牌、自動煙感報警器等設(shè)備；對敬老院樓梯進(jìn)行改造，增設(shè)安全通道。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全部參加養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任保險，入住特困人員保費(fèi)每人每年OOOO元，管理和護(hù)理人員保費(fèi)每人每年OOO元，資金從敬老院運(yùn)營經(jīng)費(fèi)中列支。

（四）優(yōu)化服務(wù)，提高供養(yǎng)水平。為全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的服務(wù)水平，在NN縣統(tǒng)一供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，AA縣財政專門安排資金，按照每人每月300元標(biāo)準(zhǔn)予以集中供養(yǎng)五保人員生活補(bǔ)助，每人每年500元標(biāo)準(zhǔn)予以集中供養(yǎng)機(jī)構(gòu)水電管理費(fèi)補(bǔ)助，采取政府購買服務(wù)的方式，按入住人員10：1的比例配備管護(hù)人員，每人每月工資1400元，并給予辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等 保險。2016年共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院（五保幸福園）機(jī)構(gòu)運(yùn)營經(jīng)費(fèi)342多萬元，配備護(hù)理人員63人。通過完善規(guī)章制度，配備管理和護(hù)理人員，改變過去敬老院給人“雜、亂、差”的印象，讓五保戶住得安心、靜心、舒心。

二、存在的困難和問題

一是，設(shè)立許可難辦。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、五保幸福園建成時間較早，規(guī)劃設(shè)計、土地性質(zhì)、房屋質(zhì)量、環(huán)境評估、食品安全管理、建設(shè)及竣工等資料和手續(xù)缺失，無法取得相關(guān)職能部門的驗(yàn)收認(rèn)可，存在審批難、發(fā)展難、監(jiān)管難等問題。二是，資金缺口較大。特別是改造提升敬老院資金缺口大，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，如果要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的整體服務(wù)水平，還需投入大額資金進(jìn)行改造提升。三是，建設(shè)地址偏遠(yuǎn)。由于很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院都建在五保戶相對聚集的鄉(xiāng)村，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心所在地比較遠(yuǎn)，給老年人帶來不便。

三、下一階段工作思路

一是，落實(shí)政策，明確職責(zé)，加大財政投入。充分用足省《關(guān)于的實(shí)施意見》等重要文件政策精神，強(qiáng)化落實(shí)，起草AA養(yǎng)老實(shí)施意見，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和監(jiān)管，持續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的投入，特別是敬老院的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)保障以及提高集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。計劃投資HHHH萬元改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，計劃總投資MMMM萬元、平均每個投資MM萬元建設(shè)農(nóng)村幸福院項(xiàng)目。二是，加大扶持，優(yōu)勢互補(bǔ)，吸引社會力量。加大扶持政策的“含金量”，積極引進(jìn)或培育專業(yè)化的養(yǎng)老專業(yè)機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院 通過總體承包、分部承包、委托運(yùn)營、合資合作等公建民營方式，向社會開放，接納社會對象，合理收費(fèi)，提高運(yùn)營效益，形成公益性、營利性、非營利性互相促進(jìn)、互為補(bǔ)充的格局。三是，加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，向?qū)I(yè)化發(fā)展。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院星級評定工作，開展從業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)，建立健全養(yǎng)老服務(wù)人才使用、評價和激勵機(jī)制，為老年人提供多層次、多元化的服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與當(dāng)?shù)鼐蠢显汉炗喎?wù)協(xié)議，為五保老人提供上門醫(yī)療服務(wù)。加大對敬老院消防安全、食品安全的管理，提升管理水平，使之走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院典型材料工作總結(jié)爭先創(chuàng)優(yōu)使“市一級敬老院”永葆青春

爭先創(chuàng)優(yōu)，使“市一級敬老院”永葆青春

xx鎮(zhèn)位于東郊城鄉(xiāng)結(jié)合部，距市區(qū)8公里，全鎮(zhèn)共轄19個行政村，6.7萬人，總面積105平方公里，近年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把辦好敬老院當(dāng)作促進(jìn)社會和諧和落實(shí)民生工程的一項(xiàng)重要工作來抓，建起了全市一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，使孤寡老人老有所養(yǎng)，享受到晚年的天倫之樂，使黨和政府的關(guān)懷在基層得到了體現(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，敬老院建設(shè)不斷完善。

xx鎮(zhèn)敬老院創(chuàng)建于1987年，創(chuàng)建之初只有幾間舊瓦房，只能接收幾名老人。2007年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)投入資金150萬元對敬老院進(jìn)行了改擴(kuò)建，于2008年竣工投入使用，敬老院規(guī)模擴(kuò)大了，環(huán)境改善了，入住院民不斷增加，院民生活不斷提高，把敬老院真正建成了設(shè)備齊全、環(huán)境優(yōu)美、五保老人物質(zhì)、文化生活豐富的花園式敬老院。至目前，入住院民198人，敬老院總占地面積20000平方米，建筑面積3000平方米，院內(nèi)種植各種花木，四季常青，優(yōu)美宜人。無塔供水、太陽能熱水器、水沖式公廁、圖書室、閱覽室、棋牌室、電視VCD、醫(yī)療室、取暖設(shè)備、健身場地等一應(yīng)俱全，為五保老人搭建了溫馨、舒適的生活娛樂平臺。

二、組織健全，內(nèi)部管理逐步規(guī)范。

院內(nèi)實(shí)行院長負(fù)責(zé)、民主管理的原則，堅持以員定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定薪，并制定了《院務(wù)管理委員會職責(zé)》、《院長職責(zé)》、《院民守則》、《敬老院管理制度》等規(guī)章制度，充分調(diào)動了工作人員的積極性，同時每半月召開一次座談會，集體討論決定重大事情的實(shí)施。會計按季度從信用社領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，合理安排院民的膳食和零花錢，做到用之有度，并且每月在院民會議上公布帳目，實(shí)行民主理財；保管員負(fù)責(zé)實(shí)物的收發(fā)，并在會計的監(jiān)督下，進(jìn)行實(shí)物帳登記。

三、合理安排，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

在生活管理上，嚴(yán)格作息時間，按時起床，整理內(nèi)務(wù)，做健身操，值班領(lǐng)導(dǎo)作記錄，每周評比。在伙食管理上，炊事員根據(jù)老人門的飲食特點(diǎn)制定膳食表，確保一日三餐不重樣，做到米面搭配、粗細(xì)搭配、葷素搭配，飯菜可口，營養(yǎng)全面，使五保老人的生活井然有序。在醫(yī)療保健上，醫(yī)務(wù)室人員定期到各房間為院民進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到及時就醫(yī)，同時對衣物、被單定期拆洗、更新，真正使院民過上了豐衣足食的晚年生活。

四、院戶掛鉤，分散供養(yǎng)得到保障。

我鎮(zhèn)共有五保老人710人，其中集中供養(yǎng)198人，其余為分散供養(yǎng)，為做好分散供養(yǎng)五保的管理工作，我們實(shí)行院戶掛鉤制度。由敬老院工作人員定期走訪分散五保供養(yǎng)戶，耐心地和五保老人談心、溝通，詳細(xì)了解其生活及健康情況，并建立了分散供養(yǎng)人員檔案，做到人員清，底子明，以便及時解決五保老人在生活起居中遇到的實(shí)際問題。

五、重視老有所為，精神生活得到豐富。

敬老院為五保老人提供了一個交流感情的場所。在這個相對開放的大家庭里，院民們一起生活、娛樂、學(xué)習(xí)、勞動，相互了解，相互交流，增強(qiáng)了對生活的信心，精神面貌發(fā)生了質(zhì)的變化。該院還根據(jù)老人身體狀況和各自特點(diǎn)，把他們分別編入生產(chǎn)、生活、互幫互助等小組，動員他們自我管理，自我服務(wù)。組織五保老人開展愛勞動、講衛(wèi)生及文體活動競賽，追求時尚生活方式，使老人們在勞動中實(shí)現(xiàn)自身的價值。

六、以院養(yǎng)院，院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。

為了改善和提高院民的生活水平，該院組織老人們積極參加有益于身體健康的生產(chǎn)勞動，并制定了獎勵措施，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。利用生產(chǎn)用地種植糧食、花卉和蔬菜等10畝，除自給自足外，還可出售創(chuàng)收。養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)豬和養(yǎng)雞，現(xiàn)飼養(yǎng)生豬30多頭，養(yǎng)雞100多只。全年農(nóng)副業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)純收入可達(dá)5—6萬多元，極大的豐富了院民的物質(zhì)生活。

七、尊老愛老，全社會廣泛關(guān)注。

該鎮(zhèn)敬老院的長足發(fā)展離不開上級黨委、政府和社會各界人士的關(guān)心和支持，鎮(zhèn)黨委政府把關(guān)心五保老人，關(guān)注弱

勢群體作為全年工作的重中之重，始終重視敬老院的建設(shè)和發(fā)展，無論是日常衛(wèi)生、安全管理，還是五保老人的生活起居、生病就醫(yī)，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都定期到敬老院看望院民和了解生活所需，對存在問題指派專人協(xié)助該院逐一解決；社會人士也積極參與，在全鎮(zhèn)形成了尊老敬老的好風(fēng)氣。轄區(qū)內(nèi)x段莊骨科醫(yī)院孫全貴院長每年都拿出2萬多元積極支持該院建設(shè)和五保老人生活起居，逢年過節(jié)也備齊米、面、油等食品到該院進(jìn)行慰問，組織送戲上門。

xx鎮(zhèn)敬老院不僅成為老人的樂園，也成為xx鎮(zhèn)精神文明建設(shè)的窗口，連續(xù)多年被市、區(qū)評為文明單位、模范敬老院、文明敬老院、花園式單位，2009年被評為一級敬老院。