第一篇：中橫河西側綠化竣工監(jiān)理工作總結

中橫河西側新奧燃氣段景觀綠化工程竣工監(jiān)理單位工作總結

溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)濱海大道東南側（中橫

河西側段）綠化帶工程

監(jiān)理工作竣工總結報告

一、工程項目概況：

1、項目名稱：

溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)濱海大道東南側（中橫河西側段）綠化帶工程

2、建設地點：中橫河西側段

3、建設單位：溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)城建發(fā)展有限公司建設

4、設計單位：

5、監(jiān)理單位：浙江宏基建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理

6、施工單位：溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)市政園林有限公司

二、工程概況：

本工程溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)濱海大道東南側（中橫河西側段）綠化帶工程，位于濱海大道東南側（中橫河西側段）,溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)濱海大道東南側（中橫河西側段）綠化帶工程全長約2140米，最寬處約77米。該工程于2013年6月8日進行預驗收并通過，預驗收后我公司針對預驗收中存在的問題進行了相應整改并完成園路及排水部分施工。工程內(nèi)容包括場地清理及土方平衡、種植土回填、給水工程、園路與廣場、苗木的栽植、養(yǎng)護管理等。

質(zhì)量標準：合格。

三、監(jiān)理工作范圍：

溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)濱海大道東南側（中橫河西側段）綠化帶工程施工圖紙及招標文件涉及的全部工程內(nèi)容。

四、監(jiān)理組織機構情況：

根據(jù)本工程項目的具體情況，建設單位由以下人員組成： 總監(jiān)理工程師：顏軍平

義烏市建安建設工程監(jiān)理有限公司

專業(yè)監(jiān)理工程：劉虎

五、建設單位工作完成情況：

溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)濱海大道東南側（中橫河西側段）綠化帶工程施工過程中，做到了嚴格管理，熱情服務，積極做好監(jiān)理單位的管理工作，得到了各方的好評。由于業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的努力，順利完成了施工任務，工程質(zhì)量達到合格標準、安全事故頻率為零，管理目標順利實現(xiàn)。

六、工程質(zhì)量的檢測和評價：

本工程施工單位能夠按照設計文件、規(guī)范和強制性標準組織施工，在工程施工中，堅持材料報審制和工序報驗制，按規(guī)范要求項目業(yè)主部對各檢驗批進行了預控和驗收，監(jiān)理對有關材料進行了見證取樣，復試合格。并按照規(guī)范及相關單位要求分別完成了綠化工程基礎分部、主體分部驗收。

監(jiān)理單位在溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)濱海大道東南側（中橫河西側段）綠化帶工程中采取了平行檢查、巡視或抽檢，對關鍵部位或關鍵工序進行了旁站，對隱蔽工程檢查率100﹪。

按照市政工程、綠化工程檢測標準及頻率，對各分部工程工程實體、材料等檢測情況如下：

（一）、工序審查：

種植工程：

喬木、常綠、綠籬：放線位置準確，樹木的規(guī)格，品種，位置符合設計要求，喬木樹干較順直，分支點合理，種植根系舒展，帶土

球苗木不散臺，相鄰植株規(guī)格、高度搭配合理，生長勢較好，樹木支撐穩(wěn)定，苗木按需要進行修剪。所有苗木進場均有檢疫證明。

（二）、材料復試及工程實驗：

（1）綠化工程：

本工程立項面積70175m2，實際施工面積約87754.8 m2。苗木種類喜樹；Φ4-6cm，數(shù)量505株。塔柏；Φ4-6cm；數(shù)量500株。無患子；Φ8-10cm；382株。香樟A；Φ10-12cm；數(shù)量117株。香樟；Φ8-10cm；數(shù)量1087株。鵝掌楸；Φ10-12cm；數(shù)量5株。榕樹；Φ10-12cm；數(shù)量1798株。構樹；Φ4cm；數(shù)量8株。紅豆杉；Φ4-6cm；數(shù)量284株。女貞，Φ8-10cm；數(shù)量860株。杜英；Φ6-8cm；數(shù)量2119株。桂花；Φ6-8cm；數(shù)量366株。水杉；Φ4-6cm；數(shù)量896株。玉蘭；Φ8-10cm；數(shù)量10株。黃花槐；Φ4-6cm；數(shù)量24株。紅葉李；Φ4-6cm；數(shù)量499株。茶花；Φ4cm；數(shù)量499株。木槿；Φ4cm；數(shù)量1株。石楠；Φ4cm；數(shù)量264株。紫薇；Φ4cm；數(shù)量907株。雞爪槭Φ8-10cm；數(shù)量1株。海桐；數(shù)量301株；黃楊；數(shù)量279株；紅花繼木；數(shù)量69株。石榴；Φ4-6cm；數(shù)量1株。蘇鐵；數(shù)量1株。夾竹桃；ΦD3cm；數(shù)量954m2。經(jīng)我單位驗收均符合要求。

（2）園路

完成6米園路約1745.5米。

（3）排水工程

完成過路管道波紋管DN300約90米,排水溝約660米。

（三）、工程資料：

工程資料真實，齊全、與工程同步，具有追溯性，符合綠化工程對質(zhì)保資料的要求。

八、監(jiān)理單位規(guī)劃及執(zhí)行情況：

施工過程中在總監(jiān)理工程師的領導下，依據(jù)已批準的業(yè)主規(guī)劃，實施了業(yè)主工作，業(yè)主規(guī)劃及執(zhí)行情況如下：

1、熟悉工程項目概況：使用的總體要求，根據(jù)設計文件、施工合同優(yōu)化業(yè)主工作并付諸實施。

3、監(jiān)理工作內(nèi)容：項目監(jiān)理部依據(jù)業(yè)主要求明確了監(jiān)理內(nèi)容，進行了業(yè)主交底，參加了設計交底及圖紙會審，和監(jiān)理審核了施工組織設計，查驗了測量放線控制成果及保護措施，檢查了施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量、技術管理體系和質(zhì)量安全保證體系、審查了開工報告。在施工階段，對工程質(zhì)量、進度、造價、安全文明施工進行了控制，對安全及其他事項進行管理和協(xié)調(diào)。在施工過程中，提出了必要的改進意見并監(jiān)督實施，對不符合設計及規(guī)范要求的部位及材料從旁進行了糾正，保證了施工活動及產(chǎn)品處于有序可控狀態(tài)。全面考慮業(yè)主要求、外部條件等諸多因素，及時提出合理化建議，提高了效率，降低了成本。協(xié)調(diào)承包商、供貨商及其他參建單位的工作關系，在工序交叉，成品保護、現(xiàn)場文明施工等方面保證施工工作順暢

4、監(jiān)理工作目標：

⑴、質(zhì)量控制目標：工程質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求，達到了建設單位和施工單位簽訂的施工合同約定的合格標準。

⑵、工期控制目標：由于施工積極努力、監(jiān)理調(diào)控到位、業(yè)主大力支持，工期按合同約定基本達到了業(yè)主要求。

⑶、投資控制目標：以建設單位與施工單位簽訂的施工合同及其變更協(xié)議為投資依據(jù)，按招投標文件及概算定額和國家及地方有關經(jīng)濟法規(guī)和審核工程量。

⑷、安全文明施工目標：安全事故頻率為零。

5、監(jiān)理工作依據(jù)：在本工程中以下六點為主要監(jiān)理依據(jù)：

1、國家工程建設的法律、法規(guī)和天津市建設工程的法規(guī)和規(guī)定。

2、國家和天津市有關建設工程的標準、規(guī)范和規(guī)程。

3、建設單位提供的工程項目相關文件。

4、建設單位簽訂的有關建設工程施工合同。

5、工程設計圖紙、會議紀要及有關設計變更。

九、安全生產(chǎn)及文明施工情況：

1、監(jiān)理單位部分別對施工單位申報的施工組織設計中有關的安全生產(chǎn)和安全保證體系、安全施工方案、道路交通安全方案進行了審批，審批時特別注意了有無違反強制性標準的問題。

2、在安全資質(zhì)方面，對企業(yè)項目經(jīng)理、安全負責人、安全員資質(zhì)、電工、挖掘機等特殊工種上崗證等進行了審查。

3、監(jiān)理單位針對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時通知施工單位整改。

4、每周、每月對施工單位安全生產(chǎn)資料以及施工現(xiàn)場進行檢查。

十、觀感質(zhì)量評述：

綜上所述為我單位對該工程的觀感評定為一般，綜合質(zhì)量評定為 合格。請各位領導專家給予評議、指導并給我們提出寶貴的意見，以便使我們今后更好的服務于社會，服務于業(yè)主。

義烏市建安建設工程監(jiān)理有限公司 2013年10月 中橫河西側新奧燃氣段景觀綠化工程

第二篇：綠化工程監(jiān)理竣工總結

杭州市袁浦中學市政綠化工程

竣 工 驗 收

監(jiān)

理

工

作

總

結

匯

報

杭州大江建設項目管理有限公司

袁浦中學監(jiān)理部

2011年 12 月6日

編制人

各位領導你們好！歡迎在百忙中抽時間、參加袁浦中學市政園林竣工驗收，本工程由杭州市袁浦中學委托杭州大江建設項目管理有限公司實施施工階段的全過程監(jiān)理。

一、工程概況

1、杭州市袁浦中學位于袁家浦村，由袁浦中學興建，2、本工程規(guī)劃用地面積為32911m2，總建筑面積為15574m2，其中新建建筑為11271 m2綠

化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。

3、質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。

建設單位：杭州袁浦中學

設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司

監(jiān)理單位：杭州大江建設項目管理有限公司

承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司

二、監(jiān)理工作概況及監(jiān)理依據(jù)

受建設單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關規(guī)定，我司于2011年7月成立了袁浦中學市政綠化工程監(jiān)理機構，按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求，對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。

項目正式實施前，我司向建設單位提交了“監(jiān)理組織機構”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底?，F(xiàn)場監(jiān)理機構在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。

1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術標準：

《建筑安裝工程驗收規(guī)范》

《公路路基施工技術規(guī)范》（JTJ033-95）

《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209-95）

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）

《混凝土結構施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）

《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）

在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴格監(jiān)理、科學公正、熱情服務”的宗旨，抱著對業(yè)主負責，對用戶負責的態(tài)度，積極協(xié)調(diào)、有效維護了建設單位、施工單位的合法權益。

三、工程質(zhì)量管理

1、監(jiān)理機構在收到招標文件和設計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質(zhì)量控制目標，指導監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構編制了《監(jiān)理細則》。

2、監(jiān)理機構參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術交底會議，解決設計存在的問題，明確質(zhì)量控制點和控制標準。

3、審批施工單位《開工報告》，監(jiān)理機構認真檢查了承包商人員、材料和設備等的投入情況，審核《施工組織設計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。

4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質(zhì)量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術文件、外觀等。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。

在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。

5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。監(jiān)理機構實行見證、旁站和巡視相結合方法，有效監(jiān)控施工過程。

6、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或對后序施工影響較大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達到設計及規(guī)范要求。

四、工程進度管理

工程進度管理方面，監(jiān)理機構采取計劃安排和動態(tài)控制相結合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設單位總目標工期要求。

監(jiān)理機構認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。同時，《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》，《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。

監(jiān)理機構在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)理機構采取相應的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調(diào)整并趕上進度計劃。

本工程進度控制的關鍵是，如何結合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應項目施工。

五、合同與投資管理

工程開工前，監(jiān)理機構認真組織學習、研究《施工合同》等依據(jù)性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執(zhí)行合同條款。

按照合同要求，監(jiān)理機構嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設各方的合同行為。監(jiān)理機構核查了承包商是否按投標文件要求投入相關人員、設備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進行。

監(jiān)理機構根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內(nèi)的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量；對合同外的項目，要求有設計變更依據(jù)性文件，并由承包商重新報價。嚴格控制現(xiàn)場簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設計變更，經(jīng)業(yè)主認可方予計量，實事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權益。

六、安全文明施工管理

中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴峻。本著“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，監(jiān)理機構從小處、細處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護情況良好。

1、監(jiān)理機構在審查承包商《施工組織設計》的同時，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責任人由項目經(jīng)理擔任，同時審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。

2、為提高安全生產(chǎn)認識、知識和管理能力，監(jiān)理機構每周組織安全文明學習、培訓會議。會議通報各周工程安全生產(chǎn)、文明情況，對下一步安全文明管理工作作出部署與安排。監(jiān)理機構定期檢查施工單位的安全學習日志，安全用電日志等有關安全資料，參加關鍵工序的安全生產(chǎn)技術交底會議并提出相應要求。剛開工時，監(jiān)理機構組織施工單位進行整個項目的安全文明生產(chǎn)交底會議；各分部分項工程開工前，監(jiān)理機構組織施工單位進行

分部分項工程安全文明生產(chǎn)交底會議。監(jiān)理工程師在工地檢查、巡視和旁站時，不僅管質(zhì)量，還管安全文明；管施工必管安全，抓生產(chǎn)必抓安全。

3、要求施工單位每周組織一次安全文明施工自檢，并邀請監(jiān)理參加。每半月監(jiān)理機構組織施工單位項目經(jīng)理、技術負責人和專職安全員等主要管理人員，對項目進行一次全面安全文明生產(chǎn)大檢查。同時，監(jiān)理機構還不定期舉行防火、用電、防暑降溫、臨時設施等專項安全文明檢查，每月底編制完成《月度安全文明工作通報》。

4、要求施工單位按規(guī)定做好各類施工標志、標牌，工人穿戴好安全帽、工作服，不得穿拖鞋或赤腳上工地，維持清潔、整齊的施工環(huán)境。

5、種植材料按不同品種堆放整齊，苗木盡量做好修枝工作，以減少現(xiàn)場施工垃圾。種植時要求有專人負責收集種植袋、苗木的包裝材料等，及時清運現(xiàn)場的余泥及各種施工垃圾。

6、注意大喬木種植時，機械或人工卸車的施工安全，以免造成壓傷事故。特大苗木種植覆土完畢后，必須先及時支撐固定好才能澆水。

7、綠化施工皆為室外作業(yè)，要求施工單位做好防暑降溫工作，禁止工人在高溫酷暑的環(huán)境下，超時超負荷作業(yè)。

七、信息管理

信息管理是監(jiān)理機構日常工作之一，監(jiān)理機構認真執(zhí)行了對信息的收集、儲存、傳遞與應用，有效實現(xiàn)了對工程項目最優(yōu)控制、合理決策和妥善協(xié)調(diào)項目建設各有關單位之間的關系。

1、收集匯總了各類建設文檔，包括行上級來文、施工規(guī)范標準、設計文件、招投標文件、合同文件及大量施工過程文件和監(jiān)理記錄文件。

2、項目監(jiān)理機構購置了計算機和數(shù)碼照相機，對各類資料、信息進行分類、匯總、存檔等處理，實施計算機輔助管理。信息管理注意對工程照片收集和整理，經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場，尤其是對隱蔽工程、簽證部位或隱患工序實施拍攝。

3、定期向建設單位、公司本部等有關部門，報告工程進度、質(zhì)量、計量和安全文明生產(chǎn)等情況，使建設單位等有關部門系統(tǒng)了解工程質(zhì)量、進度、計量、安全文明生產(chǎn)等情

況，有效加強了監(jiān)理機構與建設單位等有關部門的聯(lián)系。

4、在施工單位整編工程技術資料過程中，監(jiān)理機構務求技術資料的真實性、準確性及完整性，與施工外業(yè)同步。

八、對項目實施總體評價

雖然工期緊，工程量大，施工條件復雜，但由于建設單位、設計單位和西湖區(qū)教育局的大力支持，經(jīng)過承包商的精心施工，本工程工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明和環(huán)境保護等，均達到合同和有關規(guī)范要求，滿足設計和使用要求。本項目實施過程中，承包商、監(jiān)理單位較好的履行了合同義務，實現(xiàn)了施工和監(jiān)理目標實現(xiàn)。

杭州大江建設項目管理有限公司

袁浦中學監(jiān)理項目部

2011年12月6日

第三篇：綠化監(jiān)理工作總結

工程名稱：XXXXXXXX周邊綠化工程

工程地點：XXXXXX周邊

建設單位：XXXXXX開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX監(jiān)理有限公司

施工單位：XXXXXXXXX園林綠化有限公司

一、工程概況：

受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于2011年10月,承接了周邊綠化工程監(jiān)理任務。本工程為XXXXX區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

二、監(jiān)理合同履行情況：

我方自2006年3月9日開始入場工作至2006年6月19日工程結束，其間派駐地監(jiān)理1人，總監(jiān)1人，組成項目監(jiān)理機構，自始至終按照《監(jiān)理委托合同》內(nèi)容、條款及監(jiān)理規(guī)范認真履行合同，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，較圓滿地完成了監(jiān)理工作。

三、植物材料：

本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關要求均滿足設計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。

四、苗木栽植工程

本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進行檢查，均達到規(guī)范和設計要求。

五、工程質(zhì)量情況：

依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設計要求，滿足甲方要求。

六、工程進度控制情況：

本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。

七、投資控制情況

嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

八、施工安全控制情況

對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。

1、監(jiān)理工作的重點

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設備進場到施工方案審定等工序層層把關，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。

2、工程質(zhì)量評定結果

（1）經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

（2）在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

第四篇：景觀綠化工程監(jiān)理竣工總結范文

經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程監(jiān)理竣工總結

一、工程概況: 受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于2011年10月,承接了 景觀綠化工程的監(jiān)理任務。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約 米。主要工程內(nèi)容為

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共 批次，進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一

次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

三、園林工程進度監(jiān)理與控制

（1）、按照合同工期2011年10月18日至2012年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。2011年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至2011年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調(diào)整，并采取組織措施。

（2）、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾；（3）、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

（4）、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。

四、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施：

（1）建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責任和分工。

（2）本工程共簽發(fā)進度款兩次（11月、12月）我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

（3）嚴格執(zhí)行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術和經(jīng)濟上的平衡點，最大限度減少投資。

（4）確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復。

五、園林工程安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術措施和規(guī)程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求準確符合現(xiàn)場實際。

七、竣工預驗收

驗收經(jīng)過：我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項工作并符合設計意圖，現(xiàn)達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別于2012年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。

驗收結論：本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好（具體打分情況詳見各單項工程工程質(zhì)量評估報告），據(jù)此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

八、監(jiān)理體會

在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1、園區(qū)各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

九、結束語

近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監(jiān)理合同，有效地進行了質(zhì)量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關的協(xié)調(diào)工作，順利的實現(xiàn)了本項目的監(jiān)理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監(jiān)督和指導下、在設計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

監(jiān)理有限公司

二〇一二年一月

第五篇：竣工監(jiān)理工作總結

青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產(chǎn)線項目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網(wǎng)工程

監(jiān) 理 評 估 報 告

青海城垣工程監(jiān)理有限公司

二0一七年五月

0 青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產(chǎn)線項目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網(wǎng)工程監(jiān)理評估

報告

一、工程概況

工程名稱：青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產(chǎn)線項目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網(wǎng)工程

工程位置：西寧市南川工業(yè)園區(qū)興業(yè)路8號 建設單位：青海圣諾光電科技有限公司 監(jiān)理單位：青海城垣工程監(jiān)理有限公司 設計單位：西寧工程咨詢院

施工單位：江蘇大力建設集團有限公司西寧分公司 開工日期：2016年12月5日 建筑面積：2273m2

結構/建筑層數(shù)：鋼結構/地上一層

二、監(jiān)理組織機構

現(xiàn)場監(jiān)理組織機構由我單位派遣青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產(chǎn)線項目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網(wǎng)工程項目部負責成立工程項目監(jiān)理組。

三、監(jiān)理合同履行情況

本項目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝工程的質(zhì)

量、進度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標和本工程實際特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細則，詳細落實人員組織技術管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質(zhì)量為本，預防為主、跟蹤服務的原則，保證該工程的順利完成。

本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標：達到

合格 標準。

四、施工過程監(jiān)理工作成效

1、在施工施工過程中，通過對現(xiàn)場的監(jiān)理旁站與監(jiān)理巡視記錄手段，嚴格要求本工程的質(zhì)量，控制資料基本齊全，其中檢查施工單位的原材料、設備、半成品，所用材料的技術性能和現(xiàn)場實驗的完備性、可靠性：對產(chǎn)生問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，同時檢查完成的工程數(shù)量，簽認施工圖范圍內(nèi)的工程計量，用做支付工程款的憑證，并作好監(jiān)理日志，對重要的關鍵部位進行旁站和編制監(jiān)理旁站記錄；本工程所用原材料鋼筋進場均交驗準用證、質(zhì)保單，按規(guī)定分批量抽樣送檢均測試合格?；炷涟匆?guī)定做好試塊、在標準養(yǎng)護室養(yǎng)護，按時送檢測試。同條件養(yǎng)護試塊的數(shù)量符合要求，試塊測試合格。

五、工程質(zhì)量保證資料齊全

本工程技術資料經(jīng)我監(jiān)理方審核，各項活動內(nèi)容的記載和各種技術數(shù)據(jù)的形成是在整個施工過程中取得的，在時間上是真實的，因此能真實的反映整個施工過程中的各階段的工程質(zhì)量和施工管理情況，資料的內(nèi)容全面。

監(jiān)理方對工程質(zhì)量的驗收情況及評定：

本工程所包含的地基與基礎、主體結構、建筑屋面、建筑裝飾裝修、建筑給排水及采暖、建筑電氣、室外工程分部評定合格。觀感質(zhì)量評定：

通過對本工程外觀和使用功能的核查合格。質(zhì)量質(zhì)?？刂瀑Y料齊全；

觀感質(zhì)量的質(zhì)量評定合格，綜合評定為工程合格。

鋼結構高強度螺栓連接抗滑移檢測報告1份，二級焊縫超聲波探傷檢測報告1份。

綜上所述，該工程符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）驗收條件，我公司監(jiān)理機構對該工程的質(zhì)量評估意見為合格，同意驗收。

青海城垣工程監(jiān)理有限公司

2017年5月7日