第一篇：關(guān)于整頓作風(fēng)紀(jì)律的通知

關(guān)于整頓作風(fēng)紀(jì)律的通知

單位各部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)單位作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的突出問題，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范日常行為，切實(shí)提高單位隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，按照單位總體部署，決定集中開展一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保整頓取得實(shí)效，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

按照單位部署和具體要求，認(rèn)真查找和解決各部門在作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題，杜絕有章不循。通過集中整頓，增強(qiáng)單位干部、員工的組織紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，改觀精神面貌，提高服務(wù)水平，營造單位務(wù)實(shí)、廉潔、高效的良好氛圍。

二、整頓目標(biāo)

這次單位作風(fēng)紀(jì)律整頓，要突出抓好以下幾個方面：

一是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。要著重查找單位干部、員工在思想作風(fēng)方面是否存在與責(zé)任心不強(qiáng)，部門利益至上，服務(wù)意識淡薄，工作方法簡單等問題；是否存在精神不振、思想浮躁、干勁不足、作風(fēng)飄浮，不注重抓落實(shí)，不注重解決實(shí)際問題等作風(fēng)不實(shí)的問題；是否存在工作不負(fù)責(zé)、怕負(fù)責(zé)，不作為、亂作為，“落實(shí)不下去、嚴(yán)格不起來”的不良作風(fēng)和突出問題。

二是改進(jìn)工作作風(fēng)。單位干部、員工要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一線部門應(yīng)緊緊圍繞實(shí)際工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；中后臺部門在為一線服務(wù)時，應(yīng)辦好事、辦實(shí)事，對一線服務(wù)應(yīng)及時響應(yīng)，建立完善工作回復(fù)制度。

三是嚴(yán)明單位紀(jì)律。單位干部員工要認(rèn)真執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，著力解決規(guī)章制度不健全、紀(jì)律松馳、監(jiān)管不力、管理混亂、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)管理，抓落實(shí)”的工作要求。

三、整頓要求

各部門要結(jié)合各自工作實(shí)際，從即日起集中開展作風(fēng)紀(jì)律整頓。各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，做好身先士卒的表率作用，對于負(fù)責(zé)人帶頭違反制度的情況，將按照規(guī)定加重處罰。單位在整頓期間將采取組織學(xué)習(xí)、加強(qiáng)督促檢查和開展評比進(jìn)行整頓。

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

在日前各部門自行組織學(xué)習(xí)，同時做好學(xué)習(xí)情況記錄，重點(diǎn)學(xué)習(xí)

各部門要把學(xué)習(xí)與推動工作緊密的結(jié)合起來，做到兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)。為確保學(xué)習(xí)取得良好效果。整頓活動期間，單位將針對文件內(nèi)容組織一次考試。

（二）加強(qiáng)督促檢查。

整頓領(lǐng)導(dǎo)小組將采取定檢查和暗訪相結(jié)合的形式，對作風(fēng)整頓情況進(jìn)行督促檢查。具體內(nèi)容如下：

對檢查中發(fā)現(xiàn)沒有按照要求進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓的部門

和個人，將給予通報批評。在整頓期間發(fā)現(xiàn)的問題，單位將發(fā)現(xiàn)一起，通報一起，處理一起。

（三）開展個人自查自糾，部門評比活動。

1.各部門員工應(yīng)針對此次作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾，2.單位將對各部門作風(fēng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查評比，評比實(shí)行打分制。

各部門要充分認(rèn)識開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性，要突出整頓重點(diǎn)，采取有力措施，將作風(fēng)紀(jì)律整頓作為經(jīng)常性工作，持之以恒，常抓不懈，做到用規(guī)章制度管人管事，進(jìn)而形成良好的風(fēng)氣。

第二篇：作風(fēng)紀(jì)律整頓通知

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關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的通知

各**：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府?春訓(xùn)?工作精神和局黨委20**工作思路，全面完成事務(wù)管理中心20**各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)工作安排，定于*月份進(jìn)行一次為期一周的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長：***

成員：************

二、開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的重要性和必要性

作風(fēng)問題是形象問題，能否高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成局的目標(biāo)任務(wù)和**各項(xiàng)工作，首先取決于是否具有良好的精神狀態(tài)、是否具有過硬的工作作風(fēng)、是否具有嚴(yán)明的組織紀(jì)律。近年來，通過我們的不斷努力，我們的作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高，但仍不同程度存在思想松懈、作風(fēng)松馳、紀(jì)律松散，創(chuàng)新意識不濃、進(jìn)取精神不足、大局思想不強(qiáng)、協(xié)作觀念不夠，也存在著松、散、懶，等、靠、要等現(xiàn)象；還存在著搞變通、講價錢、打折扣和自由主義、本位主義嚴(yán)重等問題。這些問題與新形勢、新任務(wù)極不適應(yīng)，必須充分認(rèn)識并認(rèn)真加以解決。因此，在我中心全面開展作風(fēng)整頓活動，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，必須充

分認(rèn)識其重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

三、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和?三個代表?重要思想和黨的十八大、中省市紀(jì)委全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾《八項(xiàng)規(guī)定》、?六個嚴(yán)禁?為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞?轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能、規(guī)范管理促發(fā)展?的主題，以提升形象，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型文明單位為目標(biāo)，以深化教育為基礎(chǔ)，以集中整治為手段，以健全制度為保障，積極倡導(dǎo)新風(fēng)正氣，著力解決干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，不斷促進(jìn)干部精神面貌大改觀，干事作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作任務(wù)大落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作效率明顯提高，工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)效能明顯提升，為我局的全面建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

四、總體目標(biāo)：

堅(jiān)持以?三個代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面有明顯轉(zhuǎn)變，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。在全體人員中樹立四種意識、弘揚(yáng)四種精神，即大局意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識和競爭意識；愛崗敬業(yè)精神、樂于奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗精神和拼搏進(jìn)取精神。形成突破常規(guī)求創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)、凝心聚力搞服務(wù)、誠心實(shí)意為用戶、真抓實(shí)干促質(zhì)量、團(tuán)結(jié)

協(xié)作謀發(fā)展的良好局面。

五、整頓的重點(diǎn)和要解決的突出問題：

整頓活動是進(jìn)行思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面的整頓，重點(diǎn)要克服三種錯誤的觀念：一是粗放觀念。管理不細(xì)心、檢查不精心、服務(wù)不用心、落實(shí)不省心，流于表面、浮于形式；二是狹隘觀念。自我認(rèn)同高于天，自身利益高于天，容事觀念不夠，協(xié)作精神不強(qiáng)，共事意識不足，既不能從大局考慮，也不能從長遠(yuǎn)思量；三是游擊觀念。有章不循，有規(guī)不守，經(jīng)驗(yàn)大于程序，感覺大于規(guī)程。并著重解決一些突出問題：

（一）思想方面：重點(diǎn)解決不用心汲取新知識，理論功底不扎實(shí)，大局觀念、服務(wù)意識不強(qiáng)；思想不夠解放，不深入思考問題，心浮氣躁，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題。

（二）作風(fēng)方面：重點(diǎn)解決精神狀態(tài)不振，作風(fēng)不實(shí)，落實(shí)不力，工作疲踏、效率低下，安于現(xiàn)狀、不求更好，遇事推諉、保障不力、選擇性執(zhí)行、變通性落實(shí)等問題。

（三）紀(jì)律方面：重點(diǎn)解決執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、有令不行、有禁不止，遲到、早退和竄崗、離崗及上班時間閑聊、辦私事及上網(wǎng)聊天、打游戲、看視頻等問題。

六、時間安排和方法步驟：

作風(fēng)紀(jì)律整頓活動從*月18日開始，*月22日結(jié)束，分學(xué)習(xí)教育、查找問題、集中整改三個階段進(jìn)行。

第一階段：學(xué)習(xí)教育階段（*月18日至20日）。召開全

體人員紀(jì)律作風(fēng)整頓活動動員大會，對活動進(jìn)行全面安排部署；組織學(xué)習(xí)中省市局紀(jì)委對的相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定。集中學(xué)習(xí)必須做到?五有?，即有安排、有材料、有記錄、有筆記、有心得。通過集中學(xué)、自學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、聘請專家講學(xué)等形式推動學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

第二階段：經(jīng)驗(yàn)交流、自查自糾階段（*月20日至21日）。圍繞?作風(fēng)建設(shè)年?、?規(guī)范管理年?這個主題，認(rèn)真查找干部職工紀(jì)律作風(fēng)存在的突出問題。一是廣泛征求意見。通過上門走訪、召開座談會、個別談話、設(shè)立意見箱等，廣泛征求干部群眾的意見和建議。二是廣泛開展談心活動。班子成員之間、干部與職工之間廣泛開展談心活動，征求意見，理清思路。三是開展對照檢查。認(rèn)真開展?六查六提升?活動。一查思想，看是否存在工作意志衰退、缺乏激情、標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，提升思想意識；二查效率，看是否存在有職不奉公、在位不作為、推諉扯皮、推而不動的疲沓作風(fēng)，提升工作能力；三查作風(fēng)，看是否存在欺上瞞下、不負(fù)責(zé)任的行為，提升工作形象；四查工作，看是否存在強(qiáng)調(diào)客觀、光說不干、巧言飾非的形式主義，提升工作效率；五查狀態(tài)，看是否存在對工作心不在焉、學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)過盛的不良習(xí)氣，提升責(zé)任心；六查廉潔，看是否存在吃喝迎送、言行放縱、大手大腳的驕奢之風(fēng)，提升廉潔指數(shù)。四是開展以?‘作風(fēng)建設(shè)年’、‘規(guī)范管理年’我如何做?為主題的演講比賽，交流學(xué)習(xí)心得，達(dá)到共勉提高的目的。

第三階段：整改落實(shí)階段（*月**日至*月**日）。一是制定整改方案。針對征求到的意見以及對照查找出的問題，分別制定整改方案，明確整改方向和措施，確保整改到位，并進(jìn)行公開承諾。二是抓好整改方案的落實(shí)。對于突出問題整改，要掛號督辦、銷號整改，并將整改情況采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開，接受組織和各方面的監(jiān)督；對于牽涉面廣，難度較大的問題，要把自己努力改、上級幫助改、群眾參與改有機(jī)結(jié)合起來，形成整改落實(shí)的工作合力。三是建立長效機(jī)制。要在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，建立健全議事決策、干部管理、工作考核、激勵機(jī)制等各方面的制度體系，推動作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。力求做到：問題抓的準(zhǔn)，整改力度大，制度定的嚴(yán)，落實(shí)執(zhí)行好，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的工作責(zé)任心和使命感。

七、要求：

1、高度重視，提高認(rèn)識。開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，是局黨委、****支部做出的一項(xiàng)重要決策，也是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)采取的一項(xiàng)重要措施。為確保整頓活動取得實(shí)效，各**負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)，抓好落實(shí)；要高度重視，以身作則，以理論學(xué)習(xí)更深刻一點(diǎn)，征集意見更主動一點(diǎn)，整改措施更過硬一點(diǎn)的態(tài)度，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭自我批評和帶頭整改，發(fā)揮好表率作用。

2、圍繞中心、抓好結(jié)合。各**要堅(jiān)持把推動整體工作落實(shí)作為檢驗(yàn)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動成效的重要標(biāo)尺，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，突出實(shí)效性，切實(shí)做到紀(jì)律作風(fēng)整頓和推動當(dāng)前工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，努力把我**建設(shè)成為?學(xué)習(xí)型單位?、?服務(wù)型單位?、?節(jié)約型單位?和?和諧文明單位?。

3、加強(qiáng)督查、搞好指導(dǎo)。根據(jù)每個階段活動的特點(diǎn)和要求，***將組織對全**干部職工開展作風(fēng)整頓的工作情況進(jìn)行督查。對黨員、干部、職工查擺出來的問題要加強(qiáng)督促整改，避免形式主義、走過場現(xiàn)象的發(fā)生，確保作風(fēng)整頓活動取得實(shí)效。

附件：

1、作風(fēng)紀(jì)律整頓時間安排及內(nèi)容；

2、演講比賽評分規(guī)定；

3、演講比賽評分表。

二0**年**月十七日

第三篇：招標(biāo)辦作風(fēng)紀(jì)律整頓通知

子長采油廠招標(biāo)辦關(guān)于

開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知

根據(jù)油田公司和廠黨政關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知，為進(jìn)一步加強(qiáng)我科勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率，有力推動我科開展勞動紀(jì)律整頓活動，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保勞動紀(jì)律整頓活動扎實(shí)開展，決定成立子長采油廠招標(biāo)辦勞動紀(jì)律整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：曹永勤

成員：高海龍王強(qiáng)

二、認(rèn)真檢查，明確整頓重點(diǎn)

單位領(lǐng)導(dǎo)干部要身先示范，帶頭遵守勞動紀(jì)律，作風(fēng)正派，書面報告配偶、子女、直系親屬上班情況，科級干部的報告上交廠勞動紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。動員職工進(jìn)行監(jiān)督，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、干部自查、職工監(jiān)督的良好整頓局面。為了切實(shí)推進(jìn)整頓工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將重點(diǎn)抓好以下工作：一是對長期不上班領(lǐng)工資、雇人上班的問題進(jìn)行整治；二是整治“兩勞”釋放人員不上班的問題；三是整治溜崗串崗、上班打牌、玩游戲以及干部職工隊(duì)伍中存在的庸、懶、散，出工不出力，辦事拖拉，推諉扯皮等現(xiàn)象；四是嚴(yán)格考勤登記制度，對每位員工每天的出勤情況如實(shí)記錄，嚴(yán)格請銷假制度，規(guī)范請假的類別、天數(shù)

和審批程序；五是著力解決“不愛學(xué)習(xí)，不思進(jìn)取，拈輕怕重，鋪張浪費(fèi)，作風(fēng)不實(shí)”的問題；六是加大整治責(zé)任意識不強(qiáng)、得過且過，工作浮躁、不按程序辦事，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象；七是進(jìn)一步加大勞動紀(jì)律檢查力度，建立勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查機(jī)制。

三、整頓時間、方法及步驟

按照油田公司《勞動紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的實(shí)施意見》的要求，本次活動從2011年4月19日開始至2011年5月31日結(jié)束，分四個階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)動員，提高認(rèn)識階段（4月19日至4月28日）組織職工，學(xué)習(xí)《油田公司規(guī)章制度匯編》、油田公司《員工手冊》、集團(tuán)公司《勞動工資支付暫行規(guī)定》等相關(guān)文件內(nèi)容及管理辦法，學(xué)習(xí)“十七屆五中全會”、“集團(tuán)公司一屆一次職代會”、“油田公司二屆一次職代會”、“子長采油廠二屆一次職代會”，學(xué)習(xí)“油田公司及采油廠黨建工作會和紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”等會議精神，學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。

通過學(xué)習(xí)動員，使職工深刻認(rèn)識遵守勞動紀(jì)律的重要性、必要性，增強(qiáng)職工遵守勞動紀(jì)律的自覺性。結(jié)合自身工作實(shí)際，客觀的分析本單位及個人作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題，找出差距，制定措施，彌補(bǔ)不足。

（二）查擺問題階段（4月29日至5月12日）

本階段的主要任務(wù)是結(jié)合工作實(shí)際，通過自身查找、發(fā)動

群眾舉報、征求意見等形式，認(rèn)真揭擺問題，整改落實(shí)。

按照勞動紀(jì)律整頓活動的要求，做到工作任務(wù)層層分解、層層落實(shí)，明確目標(biāo)、責(zé)任到人。重點(diǎn)抓好“尋找問題、分析問題、公開問題”三個環(huán)節(jié)，認(rèn)真查、找、揭、擺2009年以來執(zhí)行勞動紀(jì)律情況，對各類長期不上班人員和違反勞動紀(jì)律的人和事進(jìn)行逐一排查、登記核實(shí)、分類統(tǒng)計。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真自查，如實(shí)填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部親屬上班情況報告表》，并在本單位內(nèi)部進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

對于查找出的問題，要分清情況，認(rèn)真處理。一是對長期領(lǐng)工資不上班、雇人上班的員工，停發(fā)工資，通知其限期返回單位上班；對于因組織原因沒有安排工作崗位的長期領(lǐng)工資不上班人員，應(yīng)盡快安排工作崗位，督促其限期上班；在限期內(nèi)不能到崗上班的人員，按曠工處理；對上述人員不上班期間領(lǐng)取的工資，要求當(dāng)事人退還或單位予以追回。二是對于“兩勞”釋放人員，要依照有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行規(guī)范。三是對溜崗串崗、遲到早退、打撲克、玩游戲人員，各單位各部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

要及時將《領(lǐng)導(dǎo)干部親屬上班情況報告表》和《長期不上班人員情況統(tǒng)計表》報送至廠勞動紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）建章立制階段（5月14日至5月18日）

本階段主要任務(wù)是健全管理機(jī)制，修訂完善各類規(guī)章制度，要把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，注重從制度上鞏固整

改成果。對現(xiàn)有勞動紀(jì)律制度進(jìn)行一次梳理，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設(shè)匯編，努力形成按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。一是要完善請銷假制度，規(guī)范請假的類別、天數(shù)和審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行請假期間工資待遇制度；二是要進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格考勤登記制度，建立覆蓋全員的考勤體系；三是要完善服務(wù)承諾制度等機(jī)關(guān)服務(wù)方面的制度和規(guī)定；四是要完善辦事公開制；五是要建立監(jiān)督制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律和執(zhí)行情況的檢查；六是要完善績效考核制及個人績效考核辦法；七是要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度、勞動紀(jì)律等基礎(chǔ)性工作制度。

通過完善制度，以完善請銷假制度來嚴(yán)明紀(jì)律，以崗位責(zé)任制度來明確工作職責(zé)，進(jìn)一步量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，完善工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

（四）檢查驗(yàn)收階段（5月19日至5月31日）

開展整頓工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，一要檢查揭擺的問題是否全面詳實(shí)，二要檢查處理的情況是否客觀合理，三要檢查各項(xiàng)制度是否建立完善、落實(shí)到位。

二○一一年四月二十七日

第四篇：作風(fēng)紀(jì)律整頓材料

作風(fēng)紀(jì)律整頓材料：

XXXX中隊(duì)剖析材料

作風(fēng)紀(jì)律整頓活動開展以來，我中隊(duì)全體官兵從思想上高度重視，認(rèn)真按照上級要求，狠抓各項(xiàng)整頓活動內(nèi)容的落實(shí)。召開了教育整頓動員大會，將上級會議精神原原本本地傳達(dá)到了每一名官兵，官兵全部寫出了決心書。同時，中隊(duì)充分利用板報、墻報大張旗鼓地進(jìn)行宣傳發(fā)動。中隊(duì)認(rèn)真按照要求抓各項(xiàng)教育內(nèi)容的落實(shí)，教育有教案，人人有筆記、心得體會，并認(rèn)真召開會議查擺問題。中隊(duì)還組織駐地有關(guān)單位召開座談會，積極聽取他們的意見和建議。結(jié)合多方的意見和建議，我中隊(duì)對工作中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和深刻剖析，深挖各種問題及產(chǎn)生的根源。現(xiàn)將中隊(duì)存在的問題剖析如下：

問題一：中隊(duì)工作中存在一定的重業(yè)務(wù)、輕管理的傾向。主要表現(xiàn)：（1）訓(xùn)練中注重成績的提高，但有時忽視訓(xùn)練紀(jì)律、訓(xùn)練作風(fēng)，導(dǎo)致某些同志對訓(xùn)練中的指導(dǎo)思想和動作規(guī)范貫徹不力，安全工作有時不太注意，訓(xùn)練中的物資和器材保障有時沒有及時地跟上，由此而影響了訓(xùn)練成績的整體突破。（2）在對戰(zhàn)士的管理上，有時以點(diǎn)蓋面，認(rèn)為某戰(zhàn)士平時工作成績不錯，訓(xùn)練或其他方面的成績都不錯，就放松了對他的管理，以致于有時候該戰(zhàn)士犯一點(diǎn)小的錯誤沒有及時地進(jìn)行糾正和處理，或是雖有處理但偏輕，這樣就容易養(yǎng)成戰(zhàn)士的驕慣心理，片面地認(rèn)為只要工作出了成績就可以了，其它方面 的要求無所謂。（3）在對待業(yè)務(wù)工作及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)上，中隊(duì)能認(rèn)真地組織人員按要求完成，但是在做這些工作的同時，有時卻忽視了對部隊(duì)正常的工作秩序的管理，特別是某項(xiàng)重要工作有時只需一部分同志去做時，中隊(duì)便將重心全部往這項(xiàng)工作上移，容易出現(xiàn)一部分同志在努力地干事，另一部分沒事干的同志卻閑得慌的情況，不利于部隊(duì)的整體管理。

產(chǎn)生原因：一是中隊(duì)的總體指導(dǎo)思想有所偏離，對重業(yè)務(wù)、輕管理的情況沒有引起足夠的重視或是有時雖然表面重視，但在具體實(shí)施操作過程中不自覺地出現(xiàn)偏移，導(dǎo)致一些管理工作在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)問題，沒有嚴(yán)格地按要求抓落實(shí)；二是受不良傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)情況影響，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)工作容易出成績，容易讓上級及全體同志看到，而對于管理工作，認(rèn)為是看不見摸不著的東西，只要不出問題就可以了，由此而導(dǎo)致了重業(yè)務(wù)、輕管理思想的產(chǎn)生；三是中隊(duì)部分骨干和戰(zhàn)士不會做管理工作，他們認(rèn)為做具體的業(yè)務(wù)工作更實(shí)在，對于自己各方面能力有所提高，而管理工作對于鍛煉自己沒有任何好處，只會使自己處于更加嚴(yán)格的約束和限制之中，缺乏自由，殊不知管理在任何時候都是必要的，是干好各項(xiàng)工作最基本的前提，由于此，中隊(duì)管理工作在骨干隊(duì)伍中出現(xiàn)了一定的斷層，造成戰(zhàn)士中重業(yè)務(wù)輕管理思想的產(chǎn)生。

問題二：思想政治教育效果落實(shí)不夠。

主要表現(xiàn)：（1）中隊(duì)雖然能認(rèn)真按照計劃嚴(yán)格落實(shí)教育內(nèi)容、教 育時間，并確保教育中人員全部參與，但對于教育效果的落實(shí)抓得不夠，不能夠做到將中隊(duì)實(shí)際與政治理論相結(jié)合。（2）思想政治教育形式太死板，平時課堂講授開展得多，而隨機(jī)教育、個別教育、三位一體教育等形式開展得不夠，使官兵感到政治教育比較乏味，收效不佳。

產(chǎn)生的原因：一是對思想政治教育的組織領(lǐng)導(dǎo)不夠，思想認(rèn)識上有一定的片面性，受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為思想政治教育只是一種形式，只要完成上級規(guī)定的教育內(nèi)容就可以了，沒有將政治教育與部隊(duì)各項(xiàng)工作結(jié)合起來進(jìn)行，使思想政治教育效果沒有體現(xiàn)出來；二是官兵理論功底和文化水平有限，課堂講授不生動，戰(zhàn)士們聽起來乏味，教育內(nèi)容不能深入人心，致使震撼力、影響力不夠；三是沒有很好地做好教育與貫徹落實(shí)的銜接工作，在效果的落實(shí)上缺乏一個具體的可操作性強(qiáng)的措施，致使思想政治教育完畢后沒有過多地去考慮教育效果的落實(shí)情況；四是沒有很好地根據(jù)管理及執(zhí)勤訓(xùn)練工作的特點(diǎn)研究思想政治教育的方法，使政治教育與各項(xiàng)具體的工作出現(xiàn)脫節(jié)，教育效果自然不能夠落實(shí)好。

問題三：官兵執(zhí)法為民意識和法紀(jì)觀念有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。主要表現(xiàn)：（1）執(zhí)法為民主要停留在口號和形式上，很多同志對于執(zhí)法為民理論知識掌握得多，但具體措施和執(zhí)行力度還不夠大，在滅火和搶險救援中還沒有完全做到將人民群眾生命財產(chǎn)當(dāng)作自己親人的生命財產(chǎn)去珍惜，除滅火和搶險救援外，平時幫助人民群眾解決實(shí)際困難和做好人好事的時間不多，這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（2）官 兵對于法律和部隊(duì)條令條例及規(guī)章制度的內(nèi)容掌握得不牢，雖然平時反復(fù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但很少有人能夠?qū)⒏黜?xiàng)內(nèi)容很熟練地記住，并自覺地運(yùn)用到部隊(duì)管理當(dāng)中，有些同志違反了紀(jì)律自己還不清楚。（3）法律和部隊(duì)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行力度還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)，中隊(duì)對于一些同志犯的小錯誤有時采取給予改正的機(jī)會而不運(yùn)用紀(jì)律處罰手段，使部分同志喜歡與中隊(duì)管理打擦邊球。

產(chǎn)生的原因：一是部分同志為人民服務(wù)思想不牢，不能吃苦耐勞，對于人民群眾的事情不想管、不愿管，使執(zhí)法為民在行動上體現(xiàn)得不夠；二是一些同志在學(xué)法紀(jì)時不用心，在思想上重視不夠，特別是對于法律知識，認(rèn)為跟自己關(guān)系不是很大，只要自己不殺人放火、打家劫舍就沒事，以致于法律觀念越來越淡?。蝗侵嘘?duì)運(yùn)用條令條例和規(guī)章制度管理部隊(duì)的力度還不夠大，特別是對于違犯紀(jì)律同志的處理思前顧后，使紀(jì)律的約束力沒有充分體現(xiàn)出來，造成一些戰(zhàn)士敢打紀(jì)律的擦邊球。

問題四：請銷假制度還須進(jìn)一步嚴(yán)格。

主要表現(xiàn)：（1）少數(shù)同志還存在有不假外出，到中隊(duì)附近商店買東西的現(xiàn)象。（2）一些同志請假歸隊(duì)后不按時向中隊(duì)干部銷假，認(rèn)為這是沒有必要的麻煩事，只要自己歸隊(duì)了就無所謂。（3）前些時候有極個別同志存在逾假不歸現(xiàn)象，雖然只超假了幾分鐘至十幾分鐘，但違反了請銷假制度，在部隊(duì)中造成了一定的不良影響。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)在請銷假制度的執(zhí)行力度上還不夠大，對 違反制度的戰(zhàn)士因?yàn)榍楣?jié)不嚴(yán)重而沒有過深地追究，只是談心教育了事；二是少數(shù)戰(zhàn)士抱有僥幸心理，認(rèn)為只在中隊(duì)營門附近買點(diǎn)東西需要的時間不長干部不會發(fā)現(xiàn)或是超假時間不長應(yīng)該不會出什么事情，長此以往便養(yǎng)成了與紀(jì)律打擦邊球的壞毛??；三是受傳統(tǒng)不良思想的影響，認(rèn)為前些年這種現(xiàn)象一直都存在也很少出事，或是片面地認(rèn)為自己對自己有把握，保證出不了事，殊不知有些事情并非絕對能夠由自己把握得了的，同時，這種思想也是一種沒有紀(jì)律觀念的思想，心里只想著不出事就行而沒有想到自己有沒有違反部隊(duì)紀(jì)律，必須堅(jiān)決地糾正過來。

問題五：車輛安全事故預(yù)防制度還需進(jìn)一步健全，貫徹事故預(yù)防措施的力度還需更大，更經(jīng)常。

主要表現(xiàn)：（1）中隊(duì)雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)注意車輛安全，但事故預(yù)防制度還不夠系統(tǒng)不夠全面，沒有具體進(jìn)行量化管理，可操作性不夠強(qiáng)，籠統(tǒng)地認(rèn)為不出事就行了，而沒有深入地研究好導(dǎo)致車輛事故發(fā)生的各種因素及其規(guī)律，使得有些事故苗頭沒有及早地發(fā)現(xiàn)、及早地預(yù)防。（2）駕駛員車輛檢查保養(yǎng)知識不夠，很多車輛毛病不會發(fā)現(xiàn)、不會解決，平時只要車輛油、水、電、氣充足，車輛能正常開動就認(rèn)為沒事，等到車輛不能正常使用才知道出了問題，以致于有時開了“帶病”車。（3）有些駕駛員在滅火出動中心理素質(zhì)不過硬，由于焦急而喜歡開快車，盡管跟車干部一再提醒，但速度仍然過快。（4）由于消防車奔赴火場不受“紅燈”限制，部分人員養(yǎng)成了開特權(quán)車、英雄車和霸 王車的壞習(xí)慣，有時雖然不執(zhí)行滅火和搶險救援任務(wù)，仍有闖紅燈的現(xiàn)象，忽視了行車安全的問題。（5）車輛安全工作有時緊時松現(xiàn)象，上級發(fā)出注意車輛安全的要求或聽說別的中隊(duì)出現(xiàn)了車輛事故時抓得緊，長時間沒有出現(xiàn)事故苗頭時就有放松現(xiàn)象，沒有做到自始至終抓經(jīng)常。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)干部和駕駛員對車輛知識懂得不多，研究車輛事故發(fā)生的各種因素不全面，致使車輛安全事故預(yù)防制度和措施制定出來以后存在一定的漏洞；二是駕駛員對車輛方面的知識學(xué)習(xí)不夠，過分地依賴修理廠，出現(xiàn)毛病以后不會自己解決，甚至于有些毛病多次出現(xiàn)也不會自己解決；三是部分同志心里存在一定的特權(quán)思想，認(rèn)為消防車開出去以后就比地方車輛高出一等，而且交警也管不了消防車，所以有時心血來潮時喜歡開英雄車、霸王車來炫耀自己；四是中隊(duì)目標(biāo)量化管理對車輛安全這一塊管理得比較籠統(tǒng)，僅以是否出現(xiàn)事故來加扣分，而沒有細(xì)化到駕駛員平時對車輛的檢查保養(yǎng)情況及在駕駛途中是否出現(xiàn)車速過快及是否開英雄車、霸王車等情況。

問題六：中隊(duì)干部工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理能力有待進(jìn)一步提高，對戰(zhàn)士思想狀況的了解還需更深入，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題還要更及時。

主要表現(xiàn)：（1）盡管中隊(duì)干部有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，但在具體工作中有時出現(xiàn)作風(fēng)飄浮的現(xiàn)象，工作沒有深入，某些工作只注重抓表面而沒有考慮到實(shí)效，頭腦中一味地注意保平安而沒有對各方面 建立一個長效機(jī)制，；在管理能力方面，中隊(duì)干部還缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的管理方法，有時喜歡用土辦法、土政策，跟不上新時期社會和部隊(duì)發(fā)展形勢的需要，由于“老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用、軟辦法不能用”，導(dǎo)致在部隊(duì)管理中出現(xiàn)一些矛盾，效果不佳。（2）對戰(zhàn)士的思想情況基本能把握，但沒有完全深入，缺乏科學(xué)的談心方法，使有些戰(zhàn)士不能將思想問題完全向干部坦露，從而不能完全做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，給經(jīng)常性思想工作留下了一些死角。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)干部自身的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)還不夠高，對一些問題的把握不準(zhǔn)，平時的學(xué)習(xí)和對自身修養(yǎng)的提高不太注重，跟不上時代的發(fā)展步伐；二是有時精力外移，因?yàn)槊τ谔幚韨€人私事而忽視了部隊(duì)管理，沒有完全做到將精力100％撲在工作上；三是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有限，特別是對一些深層次的問題發(fā)現(xiàn)和解決能力有限。

問題七：部隊(duì)一日生活制度和管理秩序有時不太正規(guī)。主要表現(xiàn)：（1）在正常操課時間，個別同志有時對中隊(duì)安排的工作任務(wù)和訓(xùn)練任務(wù)完成不積極，甚至有些同志正常操課時間忙自己的私事，而骨干的監(jiān)督管理工作有時沒有到位，導(dǎo)致工作有失控現(xiàn)象。（2）晚上熄燈就寢后，某些同志喜歡講話，不能迅速睡覺，甚至有個別同志在中隊(duì)干部查鋪查哨離開后，坐在床上吃零食，影響其他同志的休息。（3）節(jié)假日期間，某些同志打掃衛(wèi)生主動性不夠，衛(wèi)生質(zhì) 量不高，特別是一些衛(wèi)生死角打掃不是很徹底。（4）作風(fēng)紀(jì)律整頓以前有個別同志喜歡不請假到中隊(duì)附近商店買東西，某些同志請假后超假幾分鐘至十幾分鐘，違反了請銷假制度。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)落實(shí)條令條例和規(guī)章制度的力度還不夠大，對違反紀(jì)律情節(jié)較輕的情況沒有做到及時嚴(yán)格的處理；二是某些同志正規(guī)化管理觀念不強(qiáng)，遵守條令條例和規(guī)章制度的自覺性不夠，平時對自身要求不嚴(yán)，喜歡抱僥幸心理；三是某些骨干在部隊(duì)管理中發(fā)揮的作用不明顯，因?yàn)閼岩勺陨淼墓芾砟芰蚝ε碌米锶硕辉腹?，或雖然管了但少數(shù)戰(zhàn)士不聽就心灰意冷，卻不及時向干部反映情況和問題。

問題八：管理中受情緒影響，還存在少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)傾斜或不一視同仁的現(xiàn)象。

主要表現(xiàn)：（1）對于老士官特別是三級以上的老士官，因?yàn)樗麄優(yōu)槿颂幨卤容^好，經(jīng)常給中隊(duì)提出好的意見和建議，中隊(duì)在平時的具體工作中就對他們的標(biāo)準(zhǔn)要求比其他同志低，任務(wù)相對比較輕，對于他們私事的特別照顧也比其他同志多一些。（2）中隊(duì)干部和骨干在管理中有時受情緒的影響，對平時表現(xiàn)好，工作積極的同志態(tài)度較好，而對于自覺性差，經(jīng)常逆中隊(duì)意思而行的同志態(tài)度惡劣一點(diǎn)，甚至有時在對他們的管理上簡單粗暴，不利于工作的開展。（3）受心情好壞的影響，中隊(duì)在對同一件工作或同一個人員的管理中有時也標(biāo)準(zhǔn)不一，管理中帶有一定的主觀性。（4）對于“關(guān)系兵”雖無明顯照顧行 為，但在心理上或具體事情處理上與其他同志的位置擺放還是有一定差別，對于“關(guān)系兵”違紀(jì)后的處理方式方法與其他同志略有不同，考慮得比較多一點(diǎn)。

產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)管理者在工作中還沒有完全擺脫人情關(guān)系的影響，沒有完全做到按條令條例和規(guī)章制度來管理部隊(duì)；二是管理中有時主觀意識比較濃，受情緒的影響，對于問題的分析欠缺客觀性，導(dǎo)致有時作出不正確的決策，不被戰(zhàn)士們所接受。

問題九：部分同志安全意識還不夠強(qiáng)，一些事故苗頭未完全杜絕，處理事故苗頭未徹底達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

主要表現(xiàn)：（1）一些同志對安全工作理解不全面，片面地認(rèn)為安全工作就是車輛安全，而對于訓(xùn)練事故、淹亡事故、中毒事故、丟失財物和丟失損壞器材裝備等事故沒有過多地在意，車輛安全意識相對較強(qiáng)，而其他方面的安全意識比較弱。（2）訓(xùn)練中過多地強(qiáng)調(diào)成績，安全保護(hù)措施落實(shí)得不夠嚴(yán)，人員在訓(xùn)練中自我保護(hù)意識有所欠缺，使訓(xùn)練中出現(xiàn)了一些事故苗頭。（3）崗哨人員履行職責(zé)不夠，對進(jìn)出營門人員沒有嚴(yán)格落實(shí)好登記盤問措施，特別是支隊(duì)干部宿舍工程在我中隊(duì)興建的情況下，民工進(jìn)出營門多，安全隱患大，崗哨人員對認(rèn)真履行安全措施的重要性認(rèn)識不足。（4）中隊(duì)在處理各類安全事故苗頭時還存在“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，不善于以點(diǎn)帶面，從根本上去全面地加以整改。

產(chǎn)生的原因：一是安全宣傳和教育制度不全面，不經(jīng)常，不講實(shí) 效，致使一些同志在安全工作方面覺悟不高、思想麻痹、喪失警惕、缺乏安全常識；二是安全組織的作用沒有充分地發(fā)揮出來，安全小組成員履行職責(zé)不夠，不能發(fā)揮好教育和監(jiān)督的作用；三是安全責(zé)任制未落實(shí)好獎懲制度，安全形勢分析會圖形式，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，使同志們重視不夠；四是查擺和處理事故苗頭怕麻煩，喜歡將問題孤立起來看待，不善舉一反三，從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想、紀(jì)律上去分析問題產(chǎn)生的原因，不從根源上去防止事故苗頭的產(chǎn)生。

問題十：一些同志有相互攀比、貪圖享受思想，少數(shù)同志還存在拉關(guān)系、套近乎、做表面文章及不注意團(tuán)結(jié)等問題。

主要表現(xiàn)：（1）一些戰(zhàn)士盲目貪圖享受，好吃懶做，經(jīng)常每月津貼和工資發(fā)放下來不到半月便花光，甚至有個別同志還出現(xiàn)了向別人借債的情況，與部隊(duì)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)格格不入。一些戰(zhàn)士平時在抽煙、買衣服上盲目攀比，總喜歡擺闊，一味強(qiáng)求自己的東西要比別人的好，自己沒有錢哪怕是借，也總要比別人強(qiáng)。（2）有些同志頭腦中有一種“只靠關(guān)系，不講業(yè)績”的錯誤思想，特別是有些“關(guān)系兵”，認(rèn)為自己上面有人為自己幫忙，自己想要得到的政治資本可以輕易得到，以致于在工作中不主動、不積極。沒有關(guān)系的一些同志受到不良習(xí)氣的影響，認(rèn)為“工作干得好不如關(guān)系拉得好”，整天琢磨如何與領(lǐng)導(dǎo)套近乎而不思考如何把工作干好，成天想到做表面文章去應(yīng)付。（3）一些同志團(tuán)結(jié)觀念不強(qiáng)，一切以自己為中心，凡是與自己的利益有沖突的人便視為“眼中釘”，不愿與其過多地交往，感情淡漠。

產(chǎn)生的原因：一是部分同志受社會不良思想影響嚴(yán)重，將社會某些壞的東西視若至寶，而將部隊(duì)的一些優(yōu)良傳統(tǒng)拋諸腦后，導(dǎo)致盲目攀比、貪圖享受思想的產(chǎn)生；二是中隊(duì)在這方面的教育引導(dǎo)成效不佳，雖然天天講但就是起不了作用，缺乏這方面的能力；三是一些同志性格孤僻、價值觀念偏離，認(rèn)為如今社會一切向“錢”看，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)就是力量等優(yōu)良傳統(tǒng)己經(jīng)過時。

以上是對中隊(duì)存在的各種問題的深刻剖析，由此可見，看似平安穩(wěn)定的中隊(duì)存在的問題還不少。下階段，我們將針對查擺出來的問題進(jìn)行認(rèn)真的整改，并組織官兵充分進(jìn)行思考和討論，研究整改措施，建立和完善一系列規(guī)章制度，解決各種問題，努力促進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。

XXXXX中隊(duì) 二ＯＯ五年一月十七日

第五篇：2014作風(fēng)紀(jì)律整頓

2015年春季作風(fēng)紀(jì)律整頓

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在鎮(zhèn)婦幼這個大家庭里面工作了一年半。回想2014年，我的收獲頗豐！不僅是自身學(xué)習(xí)上還是工作能力上較以往都有所提高，這離不開院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同時也離不開同事們對我的信任和鼓勵。這樣讓我越來越喜歡這個“可愛”的大家庭。一年以來，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)患者，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為標(biāo)準(zhǔn)，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層，磨練意志，扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)。樹立了應(yīng)屆畢業(yè)生的良好形象，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、思想端正，做好本職

我熱衷于本職工作，嚴(yán)于律己，遵守各項(xiàng)醫(yī)院制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

二、溝通

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀，人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。一年來學(xué)習(xí)總書記系列講話心得體會，學(xué)習(xí)筆記累計近萬字。通過思想政治學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注意學(xué)以致用，取得了明顯效果。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。工作認(rèn)真，積極主動，事業(yè)心強(qiáng)，在實(shí)際工作中能比較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，善于思考和解決工作中遇到的困難和問題，遇難不回避，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。崇尚務(wù)實(shí)，力求勤勤懇懇推進(jìn)工作，創(chuàng)造性地完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。顧全大局，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，注重增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力，能與其他班子成員處理好工作關(guān)系，注重協(xié)作和配合。愛護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)，力求以對事業(yè)的執(zhí)著和良好的敬業(yè)精神贏得社會尊重。

二、身體力行，深入細(xì)致地做好本職工作。根據(jù)組織和單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，一年以來，我時時嚴(yán)格要求自己，較好的完成了以下幾項(xiàng)工作：一是婦幼信息收集工作。作為一名醫(yī)院的信息員，我認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)的收集整理每次月報、季報，在確保報表及時性的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做到報表數(shù)字準(zhǔn)確、無誤。二是例會簡訊報道工作。作為一名通訊員，我及時為信息科提供保健部開展的大型活動素材，方便信息科工作人員及時刊登到醫(yī)院官網(wǎng)上。三是三網(wǎng)監(jiān)測工作。組織開展2014年半年新生兒死亡評審與孕產(chǎn)婦死亡評審工作，及時收集與填報5歲以下兒童死亡季度報表。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)婦幼各項(xiàng)目工作內(nèi)容。熟悉六個重大項(xiàng)目與三個基本項(xiàng)目內(nèi)容與工作流程并下鄉(xiāng)進(jìn)行婦幼督導(dǎo)。五是組織開展兩期婦幼信息培訓(xùn)，通過對鎮(zhèn)級婦幼專干盡心婦幼信息培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我的業(yè)務(wù)知識，為今后婦幼信息的收集奠定了良好的基礎(chǔ)。

通過一年來的工作實(shí)踐，我深深的體會到：作為一名基基層工作人員，要想在崗位上有所長進(jìn)，應(yīng)具備“三心”。

一是較強(qiáng)的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作，工作環(huán)境艱巨，需要較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。只有這樣才會把工作做好，體現(xiàn)我們的價值，我們的精神才會有所寄托，遇到困難才能克服。

二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。實(shí)事求是是馬列主義、毛澤東思想活的靈魂，是鄧小平理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視患者為親人，時刻關(guān)心患者的感受，以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。三是進(jìn)取心。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，要掌握黨的路線、方針。要用業(yè)余時間，充實(shí)自己，繼續(xù)接受教育。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向同事、社會學(xué)習(xí)。

通過一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，我在工作上取得了一定的成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不要的差距，在今后的工作與學(xué)習(xí)中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，敬職敬責(zé)地做好各項(xiàng)工作，努力做一名優(yōu)秀的工作人員。

以上是我的思想工作匯報，如有不完善的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定會虛心接受。

匯 報 人：徐榮珠

匯報時間：2014.10.15