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      關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      時間:2019-05-15 13:39:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告》。

      第一篇:關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)根據(jù)中試目前的生產(chǎn)狀況,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)商討,對中試人員的工資標(biāo)準(zhǔn),按照氯化物分廠的工資標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整,具體明細(xì)如下:

      1、李忠良、周蘄生、王成城、張亮依照氯化物分廠副廠長

      工資標(biāo)準(zhǔn)靠發(fā)

      2、易玲芳依照氯化物分廠班長工資標(biāo)準(zhǔn)靠發(fā)

      3、許清華、潘全斌依照氯化物分廠主操工資標(biāo)準(zhǔn)靠發(fā)

      4、孫永龍、左偉、許小青、曾凡勝依照氯化物分廠副操工

      資標(biāo)準(zhǔn)靠發(fā)

      是否可行?請領(lǐng)導(dǎo)批示!

      研究所

      2013-4-5

      第二篇:關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      關(guān)于中試人員工資調(diào)整的申請報告

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)根據(jù)中試目前的生產(chǎn)狀況,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)商討,對中試人員的工資標(biāo)準(zhǔn),按照氯化物分廠的工資標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整,具體明細(xì)如下:

      1、李忠良、周蘄生、王成城、張亮依照氯化物分廠副廠長工資標(biāo)準(zhǔn)靠發(fā)

      2、易玲芳依照氯化物分廠班長工資標(biāo)準(zhǔn)靠發(fā)

      3、許清華、潘全斌依照氯化物分廠主操工資標(biāo)準(zhǔn)靠發(fā)

      4、孫永龍、左偉、許小青、曾凡勝依照氯化物分廠副操工資標(biāo)準(zhǔn)靠發(fā)

      是否可行?請領(lǐng)導(dǎo)批示!

      研究所 2013-4-5

      第三篇:調(diào)整工資申請報告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      承蒙肖總、劉總關(guān)照,我到公司上班已近三個月。雖說在公司坐班的時間只有上午或下午,但不管是上班還是下班,不管是人在公司還是人沒有在公司,我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價管理文件,起草成本控制管理辦法,審核工程預(yù)算,核對合同條款,與工程建設(shè)部進行工作協(xié)調(diào),協(xié)助招商部查找招標(biāo)法律法規(guī)、合同示范文本等等,無論份內(nèi)份外的工作,我都竭盡全力地完成。最繁瑣的并不是這些工作本身,而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范,一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過三個月的辛勤努力,成本控制部的工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)同。

      公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了很好的工作環(huán)境,成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。三個多月的時間,我不僅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重點和目標(biāo)。我想投入更多的時間,為公司的發(fā)展做更多的工作,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實際,酌情提高我的工資待遇,以便我有更多的時間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊會計師三個執(zhí)業(yè)資格,一個高級職稱:高級審計師,兩個中級職稱:會計師、工程師,懇請參照專業(yè)技術(shù)人才的水準(zhǔn)確定我的工資待遇。

      申請人:

      申請日期:

      第四篇:工資調(diào)整申請報告

      【愛文庫】核心用戶上傳

      工資調(diào)整申請報告

      xxx總:

      您好!

      隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的信任你們?;趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度,我希望月薪是xxxx元。

      人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。

      在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求,并不是“居

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      功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。我相信,只要付出,就會有收獲!

      如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到xxxx元月薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進。

      也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣。

      朝陽【wlsh0908】整理

      第五篇:2014年人員工資調(diào)整名單

      2014年人員工資調(diào)整名單

      王金錄:6000元/月鮑丙霞:2150元/月宮敏:2050元/月宮國全:

      王金萍:

      王曉峰:

      董玉霞:

      劉勇華:

      鮑丙軍:

      4200元/月250元/天235元/天130元/天245元/天120元/天張鐵勝:4500元/月杜大軍:235元/天140元/天劉鳳芹: 130元/天周文喜:120元/天劉國昌:120元/天批準(zhǔn)人:2014-1-9 郭炳林:310元/天胡曉帥:245元/天劉軍科:270元/天岳中記:300元/天潘立國:120元/天李生泉:

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