第一篇：裝飾工程施工機(jī)械市場調(diào)研

裝飾工程施工機(jī)械市場調(diào)研

經(jīng)過這次的市場調(diào)查。我們從中學(xué)到了很多，我們參與學(xué)習(xí)當(dāng)中，讓我們學(xué)以致用，從理論到實際兩者有機(jī)結(jié)合，真正提高我們的學(xué)習(xí)興趣，具有良好的學(xué)習(xí)效果。

本周和宿舍的同學(xué)一起去了南方市場進(jìn)行裝飾工程施工機(jī)械的調(diào)查，我們重點調(diào)查了電鋸，電錘，切割機(jī)，水磨石機(jī)等裝飾機(jī)械。來到南方市場后，我們發(fā)現(xiàn)市場上的裝飾機(jī)械種類繁多，價格也各不相同，讓人眼花繚亂。這也讓我們清楚地認(rèn)識到我們自身知識的薄弱，還需要在課堂上進(jìn)一步的了解這些機(jī)械。

老板像我們介紹電鋸，電鋸是建筑物室內(nèi)細(xì)木裝飾工程中使用做多的小型手持電動機(jī)具，電鋸以電作為動力，用來切割木料、石料、鋼材等的切割工具，邊緣有尖齒。分手固定式和手提式，鋸條一般是用工具鋼制成，有圓形的，條形以及鏈?zhǔn)降榷喾N。

切割機(jī)分為火焰切割機(jī)、等離子切割機(jī)、激光切割機(jī)、水切割等。激光切割機(jī)為效率最快，切割精度最高，切割厚度一般較小。等離子切割機(jī)切割速度也很快，切割面有一定的斜度?；鹧媲懈顧C(jī)針對于厚度較大的碳鋼材質(zhì)。

水磨石機(jī)是指把水磨石混凝土在飾面上攤勻并壓實，待其凝固并具有一定強(qiáng)度之后，平磨光滑所用的機(jī)具。水磨石機(jī)有單盤水磨石機(jī)、雙盤水磨石機(jī)，側(cè)向水磨石機(jī)和角向水磨石機(jī)，以及新型的金剛石水磨石機(jī)。

在市場的調(diào)研過程中，我們也明白了很多東西是在我們的課堂上無法學(xué)到的，有些課堂上學(xué)到的知識，在工作崗位中也無法發(fā)揮。如果說我們平時課堂上學(xué)到的都是理論知識，那市場調(diào)研就是把理論知識和實踐相結(jié)合為一體，真正做到了學(xué)以致用。

在市場調(diào)查中，在與人的交談中，我們認(rèn)識到自己學(xué)到的知識有限，知識也比較窄，真的是滄海一粟。所以，我們要做的是盡早發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺點，多接觸社會上實際的東西，而不能停留在理論的世界里，盡可能的去提高自己的閱歷，拓展知識，為以后邁向社會打下堅實的基礎(chǔ)，這樣才不會被社會淘汰。

同時不管什么時候，都不要放棄，面對困難時，更需要自己的心態(tài)和態(tài)度要積極，雖然挫敗的情況會經(jīng)常走到我們的身邊，但我們必須好好總結(jié)，把問題的要點找出來。讓問題得到一定解決，這時我們個人的主觀能動性就要充分地展示出來，發(fā)揮自己的能力，把自己需要克服的困難所克服了

學(xué)習(xí)市場調(diào)查與預(yù)測的教學(xué)實踐，利用了理論和老師提供的平臺，去應(yīng)用和創(chuàng)造，發(fā)揮了我們的優(yōu)勢，豐富了我們的教學(xué)?？傊?jīng)過這次的調(diào)研，令我獲益匪淺，我會學(xué)到的每一個點，每一個思想，做法等銘記于心

第二篇：裝飾市場調(diào)研報告

公司裝飾產(chǎn)品市場調(diào)研報告與市場營銷拓展方

第一部分 市場調(diào)研總結(jié)報告

一、市場調(diào)研總體狀況：

自6月9日起至6月15日，我們對上海、江蘇及山東部分地區(qū)的木制門市場與家具市場業(yè)態(tài)進(jìn)行了相對詳細(xì)的調(diào)研與分析，途徑的主要城市有上海、無錫、蘇州、常熟、江陰、連云港、日照、臨沂、濟(jì)南，（原計劃也到徐州了解一下，因為時間關(guān)系，沒有去），經(jīng)過整理分析，總體的結(jié)論是：

（1）木制門在上海和江蘇的市場狀況

上海、江蘇一帶木制門已成為一個較成熟的市場，而且有明顯的低、中、高三個檔次，特別是在中低檔市場存在激烈的競爭。

上海以高中檔市場主要集中在真北路，以外資如歐倍德、百安居、宜家、麥德龍等國外倉儲式超市和紅星麥凱龍、好美居等為主導(dǎo)；上海宜山路是上海最大的裝飾市場，也是我們此次重點調(diào)研地點，因為上海市場不但占有全國裝飾市場1/10的產(chǎn)值，而且是整個全國裝飾市場的發(fā)展方向。

（其他內(nèi)容略）

（2）多種銷售渠道并存

通過本次市場調(diào)研來看，木制門裝飾配套工程與家具市場具有很大潛力，象XX品牌已有十余年的生產(chǎn)歷史，固定資產(chǎn)約XXXX萬，其目前單上海一年的銷售額大約XXXX萬左右，在歐倍德和好美家的銷售額大約在XX-XXX萬/月，在這些倉儲式超市，倉儲式超市其自身裝飾工程公司要使用他們很大一部分。

（3）高檔市場注重品牌和質(zhì)量的競爭

同時經(jīng)過初步分析，木制門的市場競爭會越來越激烈，特別是由于外資的侵入，攜帶著先進(jìn)的管理模式，引領(lǐng)了一場品牌競爭與質(zhì)量、價格的競爭。（其他內(nèi)容略）

（4）家具市場競爭更加激烈

在本次調(diào)研過程中，專門對我們的相關(guān)市場家具市場進(jìn)行調(diào)研。從全國最有名的蘇州蠡口家具城的調(diào)研看，臺灣的大寶家具、香港皇朝家具等等，其設(shè)計質(zhì)量與外觀都趨于極品，而價格基本上處于中高層消費(fèi)者可以接受的層次，不過根據(jù)了解，他們主要面向團(tuán)體購買。我們的家具與其相比還有相當(dāng)差距，因此，我們目前不能把家具市場作為我們的主要市場定位。

（5）木制門銷售渠道

目前，中國建材流通市場的業(yè)態(tài)不外乎三種：

（a）個體攤位及廠家直接在商場設(shè)攤；

（b）倉儲式市場，這兩種市場往往采用物業(yè)出租的方式，難以形成連鎖化的超大規(guī)模。

（c）以洋巨頭們在中國大肆擴(kuò)張的建材超市為代表的居家一體化市場。中國目前的這類市場主要被歐倍德和百安居等外資建材流通企業(yè)強(qiáng)勢占領(lǐng)。

這三種業(yè)態(tài)的優(yōu)劣和各自所占的地位。目前，在上海、無錫、濟(jì)南、北京等城市的多數(shù)消費(fèi)者在家裝時，一般采用先找裝飾公司談裝修格局、裝修風(fēng)格和價位，簽約；然后到建材超市和商場購買重要的裝飾裝修材料；再到一般批發(fā)市場采購一些小部件。根據(jù)二手資料，北京的家居建材批發(fā)市場與超市，由于賣場環(huán)境與攤位租金的不同，同樣商品價差大概在12％至17％。消費(fèi)者到商品價格較高的建材超市，主要是覺得那個地方的商品質(zhì)量信得過。

第二部分、倉儲式與攤位式的經(jīng)營方式

一、倉儲式

（1）倉儲式超市呈加速擴(kuò)大業(yè)態(tài)

攤位式與倉儲式是目前的兩種主要形式，倉儲式超市與倉儲式裝潢將逐步代替攤位式經(jīng)營。雖然整體上建材市場仍以攤位制為主，但建材超市會加快發(fā)展步伐。隨著消費(fèi)者生活水平的提高，消費(fèi)觀念的改變，特別跨國公司倉儲式超市的進(jìn)入，買建材注重的不僅僅是價格，更注重品牌，因為好的品牌包含了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價格和完善的售后服務(wù)。

而建材超市保持了低利和優(yōu)質(zhì)的便民措施，商品全部實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算等先進(jìn)的計算機(jī)管理形式，并提供導(dǎo)購、網(wǎng)

上購物、定制加工、無理由退貨等特色服務(wù)。同時，能夠確保無假冒偽劣商品流入市場，消除了消費(fèi)者的后顧之憂。因此，建材超市會越來越受到廣大消費(fèi)者的青睞，這也是促使建材超市加快發(fā)展的主要原因之一。

（2）倉儲式裝潢是目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中高檔市場銷售的重要形式

越來越多的大型建材超市在本市涌現(xiàn)，一種新的家庭裝潢業(yè)態(tài)也隨之浮出水面，可以稱之為“倉儲式裝潢”。其特點是：裝潢公司隸屬于大型建材超市，通常采取“清包”的模式，大部分裝潢材料在所屬的大型建材超市購買。從一般的小倉儲式超市到“好美家”、“歐倍德”、“百安居”等大型超市，都擁有自己的裝潢公司，就總體而言，大型倉儲式裝潢提供的是“一站式服務(wù)”，口碑都不錯，這些大型建材超市一般都有雄厚的財力和嚴(yán)格有效的管理。

“好美家”的投資商上海友誼集團(tuán)是國內(nèi)上市企業(yè)，好美家首家門店曲陽店當(dāng)年開業(yè)轟動一時。如今“好美家”旗下已擁有數(shù)家大型門店，品牌也隨之打響。而2002年剛剛進(jìn)入上海的“歐倍德”（OBI）來頭更大，OBI 建材裝飾市場加盟連鎖組織1970年成立于德國漢堡，按照分支市場數(shù)目和銷售額已排到德國第一，世界第四。倉儲式裝潢公司背靠的就是這樣的“大樹”。

另外，建材超市本身具有的龐大配送能力，和下屬裝潢公司的發(fā)展是能夠?qū)?/p>

現(xiàn)互動的。首先，在OBI 這樣的大型超市，貨品應(yīng)有盡有，而且明碼標(biāo)價、不“砍價”，商品質(zhì)量有保證、退換也方便，省卻購買之苦。對絕大多數(shù)初次裝修的消費(fèi)者來說，這是個合適的選擇。另外，跨國集團(tuán)的貨品來源于全球范圍內(nèi)的采購，質(zhì)價比是有競爭力的。

二、攤位式

（1）攤位式將繼續(xù)存在雖然建材超市會加快擴(kuò)張，但在很長一段時間內(nèi)，攤位制還將長期存在，多種業(yè)態(tài)將并存，不會出現(xiàn)一種業(yè)態(tài)取代另一種業(yè)態(tài)的情況。但今后各業(yè)態(tài)的發(fā)展速度會不一樣。在1~2年或3~5年內(nèi)，新業(yè)態(tài)之間的競爭會很激烈。外資超市會加快在中國搶灘的步伐。據(jù)悉，百安居到2005年在中國設(shè)店將達(dá)到58家，2010年發(fā)展到126家。歐倍德2004年將達(dá)到15家，2012年發(fā)展到100家，今年他們還將投資2億元與海爾合資辦公司。本土的建材超市也會跟進(jìn)。如北京的東方家園將在目前14家的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大，預(yù)計到2005年將開到20家。先進(jìn)的流通業(yè)態(tài)有大規(guī)模低成本分享的優(yōu)勢。

其次，攤位制總的份額會下降。業(yè)內(nèi)有關(guān)專家指出，國外大量建材、大型零售企業(yè)的擁入，將使“攤位制”的價格優(yōu)勢丟失。一方面“攤位制”市場中的承租者大多是個體經(jīng)營，形不成規(guī)模優(yōu)勢。而國外建材超市有全球廉價的采購網(wǎng)絡(luò)，其成本必然低。另一方面，我國建材市場稅收大都采用針對批發(fā)業(yè)務(wù)的包稅制。而據(jù)了解，建材批發(fā)市場實際上70％至80％從事的是零售業(yè)務(wù)，這正是建材批發(fā)市場低價位的主要原因。我國加入WTO后，政府將這方面的規(guī)則平等化，取消包稅，那么國內(nèi)的建材批發(fā)市場就毫無價格優(yōu)勢可言了。

建材超市進(jìn)來后，會以其多種優(yōu)勢與攤位制市場搶占市場空間，并對之產(chǎn)生巨大沖擊。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，今、明兩年，我國大中型城市將會迎來倉儲式建材超市發(fā)展的熱潮。

（2）倉儲式與攤位式的比較

倉儲式超市擴(kuò)展很快，并與倉儲式裝潢有機(jī)結(jié)合，提供全方位服務(wù)，價格平均高出攤位式12-17%。根據(jù)資料了解，北京的美好家園是北京最老的倉儲式超市，目前有十余家超市，主要集中在北方地區(qū)，詳細(xì)情況需要進(jìn)一步了解。濟(jì)南近期浙江現(xiàn)代木業(yè)和上海一家投資公司聯(lián)合在濟(jì)南西郊已倒閉的家電城大興土木，也將建設(shè)裝飾材料倉儲式超市。

建材市場是隨著住宅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展的。在我國，毛坯房占大多數(shù)，95％的消費(fèi)者追求個性化消費(fèi)，買房后都要進(jìn)行不同程度的裝修。據(jù)來自中國建筑裝飾協(xié)會的統(tǒng)計，2

002年全國裝飾工程總產(chǎn)值5500億元，已成為具有一定規(guī)模的行業(yè)。家裝產(chǎn)值為3000億元，其中新建住宅裝飾工程2000億元，舊宅裝飾工程為1000億元。預(yù)計到2005年，中國室內(nèi)裝飾市場需求量將超過6000億元，所帶動的裝飾材料和用品將超過4000億元

第三篇：裝修裝飾市場調(diào)研

裝修裝飾市場調(diào)研

時間: 2014年6月15日

地點:六盤水鐘山區(qū)、鳳凰山、紅橋新區(qū)、德塢、雙水

目標(biāo):實現(xiàn)公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)成個人發(fā)展愿望.市場調(diào)研：

1、區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)情況（交通、人流量、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

2、同行的競爭（了解同行的數(shù)量與銷售量和潛在的威脅，對比優(yōu)缺點。）

3、人文風(fēng)情

4、

第四篇：裝飾工程施工合同

裝飾裝修工程施工合同

項目名稱：

發(fā) 包 方：承 包 方：合同金額：工 期：

元日歷天簽訂日期：

年月 發(fā)包人（甲方）: 承包人（乙方）:

依照《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵照平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就本裝飾工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 資金來源：

二、工程承包范圍：

三、合同工期：

本合同工期為： 歷天。開工日期： 年 月 日 竣工日期： 年 月 日

四、驗收標(biāo)準(zhǔn)及保修

1.達(dá)到國家規(guī)定的驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.本工程保修期 年（自竣工驗收合格交付使用之日起計，工程保修期滿壹年后，承包人做出保修承諾后，退還其工程質(zhì)量保修金）。

五、合同價款

（中標(biāo)價）大寫：

六、組成合同的文件

1.組成合同的文件（優(yōu)先順序排列）包括：(1)裝飾裝修工程施工合同(2)中標(biāo)通知書

(3)招標(biāo)文件（含圖紙、工程量清單及招標(biāo)文件補(bǔ)遺書中與此有關(guān)的部分）(4)投標(biāo)書及其附件（含工程報價單）(5)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

2.上述文件應(yīng)互為補(bǔ)充，如有不清楚或不一致的，以后發(fā)文件為準(zhǔn)。3.經(jīng)甲方確認(rèn)，雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、雙方的權(quán)利與義務(wù) 1.甲方的權(quán)利與義務(wù)

（1）甲方委派專人作為甲方現(xiàn)場監(jiān)督管理代表，行使本工程的現(xiàn)場管理監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工過程中涉及的有關(guān)問題。

（2）甲方有權(quán)要求乙方更換項目班子管理人員。（3）按本合同約定，按期向乙方支付工程款。2.乙方的權(quán)利與義務(wù)

（1）委派 為本工程項目經(jīng)理。乙方具體履行和承擔(dān)施工項目所涉及的所有責(zé)任和風(fēng)險，確保本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工等指標(biāo)順利實現(xiàn)。

（2）乙方負(fù)責(zé)辦理消防許可證等相關(guān)事宜，甲方配合。（3）按施工方案、進(jìn)度計劃和甲方的總體安排組織進(jìn)場施工。（4）不得隨意更換本項目班子管理人員。

（5）乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

（6）乙方采購用于項目的所有材料均應(yīng)符合招標(biāo)文件和設(shè)計要求，且交甲方確認(rèn)，并提供材質(zhì)合格證書和檢驗合格證等后才能用于工程中。

（7）本合同簽訂前，乙方向甲方提交履約保證金 元（其中：基本履約保證金 元，差額履約保證金 / 元）。履約保證金待本合同工程竣工驗收交付合格后5天內(nèi)，由甲方以轉(zhuǎn)帳方式無息退還給乙方；

（8）工程具備竣工驗收條件，乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定向甲方提供竣工驗收報告、完工記錄、竣工圖紙、維護(hù)保養(yǎng)手冊、質(zhì)量擔(dān)保證明書等完整竣工資料?？⒐を炇蘸?0日內(nèi)，乙方向甲方提供竣工圖一套，并將施工過程中形成的竣工資料分類整理裝訂成冊(一套)，交由甲方留存歸檔。

八、工程價款的支付

甲方按施工計劃和進(jìn)度分四期支付乙方工程款：

1、合同簽訂并提供發(fā)票后7日內(nèi)，支付合同總價款的 %，計 元，大寫：，作為一期工程款。

2、乙方完成整個工程總量的 %，并提供發(fā)票后7日內(nèi)，甲方須支付合同總價款的 %，計 元，大寫：，作為二期工程款。

3、工程驗收合格，乙方向甲方移交完整的工程竣工檔案及結(jié)算資料。甲方審核完畢后，乙方提供發(fā)票，甲方在收到發(fā)票7日內(nèi)按審定結(jié)算價格的 %，并扣除第一期工程款和第二期工程款以及違約金（如有），作為三期工程款。

4、工程結(jié)算款的 %作為工程質(zhì)量保修金，由甲方留存，待工程保修期結(jié)束并完成保修工程后15日內(nèi)，支付給乙方。

乙方銀行賬戶信息如下： 戶名： 賬戶： 開戶行：

本合同項下賬戶信息若有變更，乙方應(yīng)在甲方付款前10日書面通知甲方，否則，乙方應(yīng)自行承擔(dān)甲方無法按期付款的損失。

九、工程竣工結(jié)算

1．本合同價款結(jié)算方式：采用固定單價合同（合同另有規(guī)定除外），工程量按實計算。

2．清單中漏項、錯項、新增項目單價的確定按以下規(guī)定進(jìn)行：

（1）工程量清單中已有適用于變更工程的綜合單價，按工程量清單中已有的價格確定。

（2）工程量清單中只有類似于變更工程的綜合單價，可參照類似的綜合單價計算。類似于此工程項目的綜合單價是指工程量清單項目中除主要材料價格不相同外，其余工作內(nèi)容、項目特征及其涉及的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其它材料費(fèi)均相同的項目，可按中標(biāo)綜合單價加材料價差（材料價差為不同材料甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的差額）調(diào)整確定類似工程項目的綜合單價。

（3）工程量清單報價中沒有適用或類似于變更工程的價格，按照2009年《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》及相關(guān)文件組成綜合單價后（材料價格除外）總價下浮10%計取。

（4）對變更后不使用的材料,甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。

3．所有設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證（包括甲方或乙方提出的更換或增減材料品種、檔次、數(shù)量等變更。下同），在發(fā)生時，甲方書面確認(rèn)，其變更簽證價款，均在竣工結(jié)算時一并結(jié)算。

4.在合同執(zhí)行過程中，所有設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的費(fèi)用，應(yīng)客觀真實、簽字齊全，否則在工程結(jié)算中不予確認(rèn)。

5.材料價格在投標(biāo)報價時已有的，按投標(biāo)時材料單價計價，不作調(diào)整；投標(biāo)報價時沒有的材料，按招標(biāo)人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。

6．措施費(fèi)包干使用（安全、文明施工費(fèi)和臨時設(shè)施費(fèi)除外），結(jié)算時不作調(diào)整；安全、文明施工費(fèi)和臨時設(shè)施費(fèi)的計取按川建發(fā)【2006】107號文相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7．規(guī)費(fèi)按2009年《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》配套的《四川省施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)》中核定標(biāo)準(zhǔn)計取。

8.風(fēng)險包干系數(shù)為3%（風(fēng)險包干系數(shù)的含義詳招標(biāo)文件商務(wù)評分表備注第2條）。

十、違約責(zé)任 1.甲方違約責(zé)任：

（1）甲方無正當(dāng)理由不按合同支付工程預(yù)付款和竣工結(jié)算，每日按應(yīng)付款千分之三的金額支付給乙方違約金。

（2）因甲方原因不按合同約定支付工程進(jìn)度款和工程竣工結(jié)算款，由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.乙方違約責(zé)任：

（1）因乙方工程質(zhì)量以外的其他原因造成工程延期，乙方每日按應(yīng)付款千分之三的金額支付給甲方違約金，乙方并承擔(dān)由此給甲方造成的損失。（2）因乙方原因致使工程質(zhì)量不符合設(shè)計圖紙或質(zhì)量驗收規(guī)范，乙方負(fù)責(zé)無償維修或返工、改建。返工、改建造成工程延期，乙方每日按應(yīng)付款千分之三的金額支付給甲方違約金，乙方并承擔(dān)由此給甲方造成的損失。

（3）因乙方原因發(fā)生的質(zhì)量事故、工程事故、安全事故，造成人身和財產(chǎn)損害的，由乙方承擔(dān)全部行政、民事、刑事責(zé)任，并承擔(dān)損害賠償責(zé)任；違反文明施工管理、衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)管理、揚(yáng)塵污染防治管理等國家、省、市相關(guān)規(guī)定，造成的損失由乙方承擔(dān)，并賠償由此給甲方造成的損失。

（4）乙方應(yīng)對裝修施工工程安全方面的責(zé)任負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)由于乙方不安全施工而造成的損失和責(zé)任。如發(fā)生安全方面的事故，乙方需承擔(dān)由此造成的全部法律責(zé)任和賠償責(zé)任。施工期間發(fā)生的一切工傷事故與甲方無關(guān)，由乙方承擔(dān)由此造成的全部法律責(zé)任和賠償責(zé)任。

十一、爭議

本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的依法向成都市仲裁委員會申請仲裁。

十二、投保

乙方在現(xiàn)場所有施工人員、機(jī)具的相關(guān)保險及第三方責(zé)任險、工程一切險由乙方承擔(dān)，報入總價。

十三、其他

1.合同份數(shù)本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，均具有同等法律效力。2.本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方：（公章）

乙方：（公章）

法定代表人或委托代理人 ：

法定代表人或委托代理人： 簽約時間:

****年**月**日

房屋建筑裝飾工程質(zhì)量保修書

發(fā)包人（甲方）: 承包人（乙方）:

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對

簽訂工程質(zhì)量保修書。

1.工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。

質(zhì)量保修范圍包括裝飾工程，以及雙方約定的其他項目。保修的具體內(nèi)容，按國家規(guī)定的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.質(zhì)量保修期

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》及有關(guān)規(guī)定，約定本裝飾工程的質(zhì)量保修期限為貳年，涉及的其他相關(guān)項目保修期限為：

（1）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣系統(tǒng)、給排水管道、設(shè)備安裝為2年；（5）裝修工程為2年。

質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。3.質(zhì)量保修責(zé)任

（1）屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到甲方保修通知之日起7日內(nèi)派人保修。乙方不在約定期限內(nèi)派人保修的，甲方可以委托他人修理。

（2）發(fā)生緊急搶修事故的，乙方在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。（3）對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程保修辦法》的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，乙方實施保修。（4）質(zhì)量保修完成后，由甲方組織驗收。

4.保修費(fèi)用

（1）保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。

5.其他

（1）雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項：

（2）本工程質(zhì)量保修書，由施工合同甲乙雙方竣工驗收前共同簽署，并甲方由確認(rèn)后作為施工合同附件，其有效期限至保修期滿。

甲

方：（公章）

乙

方：（公章）

法定代表人：（簽字）

法定代表人：（簽字）

年 月

日

****年**月**日

第五篇：裝飾工程施工總結(jié)

約克郡裝修工程

施2017年11月21日

工 總

結(jié)1

XXXXXXXXXXXXXXXX裝修工程

施 工 總 結(jié)

編 制 人：XXXXXXX

審 核 人：XXXXXXX

技術(shù)負(fù)責(zé)人：XXXXXXX

單位負(fù)責(zé)人：XXXXXXX

2011年11月 10日

（施工單位蓋章）

目 錄

第一章 概述 第一節(jié) 工程概況

第二節(jié) 施工組織和主要實物工程量 第二章

施工管理 第一節(jié) 項目管理

第二節(jié) 施工組織設(shè)計及主要技術(shù)措施 第三節(jié) 施工新技術(shù)及效果

第四節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收 第三章

交工技術(shù)文件及竣工圖編制 第一節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況第二節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量第四章

未完工程及遺留問題處理 第五章

結(jié)束語

施

工

總

結(jié)

第一章

概

述

第一節(jié) 工程概況

1.1項目名稱：重慶怡置大竹林組團(tuán)照母山G20-A項目1號樓批量精裝修工程Ⅰ標(biāo)段

1.2工程地點：北部新區(qū)大竹林組團(tuán)G標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)G20-1/02號地塊 1.3建設(shè)單位：重慶怡置房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工單位：深圳市新鵬都裝飾工程有限公司

監(jiān)理單位：重慶市工程管理有限公司 1.4工程特點：

由于本工程為裝修工程，我公司受甲方委托實行人工、材料雙包，本裝修工程面積9508.7m2，合同工期為289天，實際要求工期為 天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，大量材料需夜間組織進(jìn)場，故應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求精心組織施工、注意場地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護(hù)和文明施工。同時以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對濕作業(yè)施工作了嚴(yán)格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護(hù)措施。

第二節(jié)

施工組織和主要實物工程

針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍和技術(shù)雄厚的施工隊伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。

本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有4

下達(dá)指定性計劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè)七個職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負(fù)責(zé)制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。

根據(jù)業(yè)主對該工程所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織編制。施工組織設(shè)計中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)，即能實現(xiàn)設(shè)計效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實做到“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認(rèn)真，嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制。施工工藝對質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。

根據(jù)本工程的特點，結(jié)合施工進(jìn)度計劃及勞動需用計劃，勞動力組織采取如下措施。

1、全盤考慮勞動力投入，減少盲目性，避免造成勞動力的供需矛盾。

2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機(jī)制。根據(jù)施工需要提前一天進(jìn)場，工完退場。在勞動者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派，技術(shù)過硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動者素質(zhì)。

3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴(yán)格控制午間及夜間施工。

4、樹立良好的成品保護(hù)意識，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。

第二章 施工管理

第一節(jié)

項目管理

安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊伍，物資機(jī)械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：

1、嚴(yán)格按照項目法施工，實行工程項目管理，對項目主要管理人員進(jìn)行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

2、裝修施工中，建立每天碰頭會制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班后，由執(zhí)行項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開當(dāng)天工作會議，就當(dāng)天的質(zhì)量，進(jìn)度、安全及現(xiàn)場文明等進(jìn)行總結(jié)，并布置第二天工作，同時就可能出現(xiàn)的問題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進(jìn)行。

3、建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由工程負(fù)責(zé)人主持，協(xié)調(diào)、落實各項材料、機(jī)械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。

4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的 每周例會制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問題，確保工程順利進(jìn)行。

第二節(jié)

施工組織設(shè)計及主要技術(shù)措施

為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，為了加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點和實際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；

1、加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度要求，已確定的技術(shù)問題應(yīng)及時下發(fā)各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施，對可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題，主動向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，避免事后處理。

2、及時制定出各種材料加工和需用計劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時間，保證材料按期進(jìn)場使用。

3、編制施工進(jìn)度計劃時，綜合各方面因素，做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接得當(dāng)，預(yù)見性強(qiáng)，實用價值高的可行計劃。

4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時抓好了安全生產(chǎn)教育工作。

以上措施得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。

第三節(jié)

施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收

我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求，預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：(一）保證質(zhì)量的措施

1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來進(jìn)行現(xiàn)場管理，進(jìn)入現(xiàn)場的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場的各項管理制度，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮調(diào)動。

2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工順序為導(dǎo)向，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。

3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識。并采取強(qiáng)制經(jīng)濟(jì)手段，來協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況。

4、建立項目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅持落實質(zhì)量崗位管理制，并做到獎優(yōu)懲劣。

5、嚴(yán)格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅持掛牌施工原則，誰操作誰對操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，實現(xiàn)層層落實，層層皆知。

6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進(jìn)器具，制定行之有效的作業(yè)方案。

7、嚴(yán)格技術(shù)交底，施工工長必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工順序，操作要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項。

8、成品保護(hù)，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護(hù)，對易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。

9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會審、設(shè)計變更、質(zhì)量檢驗及隱蔽資料等。

10、本項目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題及安全事故。

（二）、建立質(zhì)量保證體系

充分發(fā)揮企業(yè)上層及項目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時進(jìn)行處理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

1、建立和健全了各級施工責(zé)任制，按照施工責(zé)任制的要求，進(jìn)行施工管理。組織施工時，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到施工管理層層落實，逐級負(fù)責(zé)，確保工程施工質(zhì)量。

2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，在分項工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員，認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范、了解設(shè)計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應(yīng)編制專門的施工方案，并作好技術(shù)交底。

3、施工全過程中堅持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前。

4、認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。

加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品8

一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。

5、嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。

6、施工中加強(qiáng)各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。

7、對裝飾施工的細(xì)部管理，每個單項工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成果驗收，同時對已形成的產(chǎn)品，做好成品保護(hù)。

8、施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作。對圖紙會審、設(shè)計變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗、施工記錄、工程驗收等，都及時簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核。

（三）、項目各級質(zhì)量責(zé)任制（1）項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

1．項目經(jīng)理為工程項目的質(zhì)量責(zé)任人，對該項目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。

3、組織落實項目質(zhì)量保證措施和分部分項工程質(zhì)量評定。

4、組織項目的質(zhì)量檢查。

5、組織樣板間（套）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下責(zé)任者的處理。

7、負(fù)責(zé)簽署工程保修證書。

8、及時分納質(zhì)量保證金。（2）施工工長質(zhì)量責(zé)任

1、對其分管的分部、分項工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查，對班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對其所分管的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續(xù)。

3、參與分項工程質(zhì)量驗評，并提交驗評資料。

4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。

5、參與項目質(zhì)量檢查。（3）質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任

1、核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。

2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。

3、收集和整理質(zhì)量檢評資料。

4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。

5、及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

6、及時上報質(zhì)量信息。

7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查，并寫出簡報上報。

8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎罰。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪，督促工程保價。

10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。

（四）、保證安全措施

1、建立健全安全保證體系，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。

2、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語牌，防護(hù)通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個人自覺遵守安全規(guī)章。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫房、二次加工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器，由專人負(fù)責(zé)管理，施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶，平時盛水滅煙頭。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立門衛(wèi)室，組織專人值守，并加強(qiáng)夜間巡邏工作。

5、加強(qiáng)進(jìn)出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進(jìn)出現(xiàn)場的有關(guān)人員及物資，必須在門衛(wèi)處登記，物資出場必須由材料及項目經(jīng)理簽發(fā)出門條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

6、施工現(xiàn)場供電用電必須依照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護(hù)良好。施工用電，必須做好防漏電保護(hù)措施，夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。

（五）、項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。

3、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

4、組織制定和實施安全技術(shù)措施。

5、組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。

6、組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。

7、認(rèn)真實施“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作好爭創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。

8、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護(hù)安全措施項目的實施，不得使用偽劣防護(hù)用品。

9、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實施。

10、檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實。

11、制定了安全預(yù)案，要求發(fā)生事故時要及時妥善處理，及時上報，認(rèn)真分析原因，擬定并落實整改措施。

（二）項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直

接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

3、認(rèn)真對新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。

4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。

5、按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。

6、參加對架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。

7、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認(rèn)真組織和落實。

8、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場。

（六）、文明施工措施

文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施。

（1）、立健全各項責(zé)任制度，從進(jìn)場施工人員開始進(jìn)行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。

（2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內(nèi)道路暢通整潔。

（3）、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場清。12

即時清除建筑垃圾和各種廢棄物品。

（4）、合理安排施工作業(yè)時間，選擇低噪聲機(jī)械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。

（5）、庫房、辦公場地等設(shè)專人管理，庫內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨時保持了清潔。

（6）、施工機(jī)械擺放整齊，機(jī)身保持整潔、編號明濕，安全裝置靈敏有效。（7）、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場及周邊的公共關(guān)系。

（8）、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。

第三章

交工技術(shù)文件及竣工圖編制

第一節(jié)

交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況

本工程所有文字資料包括：開工報告、圖紙會審記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證核定單、設(shè)計變更、會議 紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、塑料門窗安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質(zhì)量驗收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、普通燈具安裝工程機(jī)建筑照明通電試運(yùn)行檢驗批質(zhì)量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結(jié)算資料等都與本工程施工同步進(jìn)行并按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確認(rèn)，裝訂成冊。

本工程竣工圖已根據(jù)施工實際情況，在原有設(shè)計圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善，并出藍(lán)圖，按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確定，裝訂成冊。

第二節(jié)

交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量

本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。

第四章

未完工程及遺留問題處理

本工程于2011年11月16日完工驗收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問題，由我公司負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

第五章 結(jié) 束 語

針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍。全面執(zhí)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，求實守信，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神，采取項目法施工管理，制定項目施工方針，實行目標(biāo)管理，以合同為依據(jù)，項目法施工管理為中心，合理組織，科學(xué)管理，以期實現(xiàn)本項目目標(biāo)。

在項目籌備階段和施工過程中，我公司積極配合建設(shè)方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，取得XXXX市建委、XXXX區(qū)建設(shè)局、XXXX區(qū)消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門和單位的支持，使該項目可不按常規(guī)報批程序走流程，確保了施工正常進(jìn)行。

該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，而且在實際施工過程中工程變更較多給各個施工過程都增加了一定的難度。如：調(diào)整一層房間功能布局及一層衛(wèi)生間功能變更；餐廳洗手臺調(diào)換方向，門廳二層樓板拆除，后需增設(shè)支撐梁和柱，領(lǐng)導(dǎo)辦公室調(diào)整門洞位置；強(qiáng)電配電箱由暗裝方式改為明裝方式，辦公樓內(nèi)外側(cè)辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開窗等等。都必然對施工進(jìn)度造成影響。從材料采購、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面14

均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調(diào)整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節(jié)點工作的完成。

本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計和甲方代表和監(jiān)理驗收，符合要求。

本工程根據(jù)HSE 相關(guān)文件，采取文明施工管理，它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，貫穿于施工管理的全過程。提高了勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，有利于員工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。