第一篇：XXX局長在新民警教育管理工作座談會上的講話

王局長在青年民警教育管理工作座談會上的講話

同志們，今天這個會議十分必要，也十分重要。剛才，xxx等單位先后匯報(bào)了在青年民警教育管理工作中的經(jīng)驗(yàn)作法，問題困難和對策建議，我聽后深受啟發(fā)。抓好青年民警教育管理工作意義重大，主要有三個方面原因：一是抓好當(dāng)前青年民警教育管理，是為今后青年民警隊(duì)伍教育提供經(jīng)驗(yàn)的需要。今年我局招錄了xxx名青年民警，今后每年可能都會招錄青年民警。我們通過抓好兩年來青年民警教育管理工作，不斷地探索、實(shí)踐、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，形成我局青年民警教育管理的有效機(jī)制，這將對抓好當(dāng)前青年民警隊(duì)伍特別是今后青年民警隊(duì)伍教育都具有重要的意義。二是抓好當(dāng)前青年民警教育管理，是促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展的需要。我局幾年來招錄青年民警共xxx名，占到全局民警總數(shù)的xx%。抓好青年民警的教育引導(dǎo)，解決好青年民警的思想問題，穩(wěn)定青年民警隊(duì)伍，直接關(guān)系到xx公安隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展。三是抓好當(dāng)前青年民警教育管理，是推動公安工作科學(xué)發(fā)展的需要。青年民警是公安隊(duì)伍的新生力量，是公安事業(yè)的希望，是xx公安的未來。做好青年民警工作，培養(yǎng)出一批又一批文化知識高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精、工作作風(fēng)優(yōu)的人才隊(duì)伍，將進(jìn)一步增強(qiáng)公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為公安工作持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供“強(qiáng)大后勁”。

對此，全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是政工干部、基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，主動性地抓好這項(xiàng)工作。我建議領(lǐng)導(dǎo)干部要從以下五個方面去努力，扮演好“五種角色”：

第一，當(dāng)好“向?qū)А保岣咔嗄昝窬乃枷胝J(rèn)識。一方面，抓好普遍性的思想教育。抓好傳統(tǒng)教育、形勢教育和核心價(jià)值觀教育、忠誠教育等，把其融入到日常工作中，向青年民警講清楚開展xxxx、xxxx、xxxx等工作的重要意義，并結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“xxxx”、“xxxx”等主題教育實(shí)踐活動，引導(dǎo)青年民警深化人民警察“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價(jià)值觀的認(rèn)識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感，努力解決好“為誰從警、怎樣從警”的根本問題。另一方面，抓好針對性的思想教育。要落實(shí)隊(duì)伍思想分析研判制度，按照“十必談十必訪”要求，加強(qiáng)與青年民警談心，掌握青年民警成長經(jīng)歷、性格脾氣、興趣愛好、特長技能、家庭成員、社交朋友、婚姻戀愛等各方面情況，努力成為青年民警知心朋友，動態(tài)了解他們在干什么、想什么、憂什么、需要什么，針對性地做好工作，引導(dǎo)他們保持正確的認(rèn)識和順暢的心情，認(rèn)真投入工作之中。局處人事、宣傳、團(tuán)委等部門要通過召開青年民警座談會、問卷調(diào)查、學(xué)習(xí)交流會等方式，了解青年民警所思、所想、所憂，為局處黨委更好地抓好青年民警教育管理提供依據(jù)。

第二，當(dāng)好“師傅”，提高青年民警的業(yè)務(wù)能力。青年民警學(xué)習(xí)掌握公安工作業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、鐵路常識等需要一

個過程，但他們都有學(xué)習(xí)的積極性，也有參加教育培訓(xùn)的要求。我們圍繞青年民警“一年跟著干、二年能單干、三年成骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)，加大對青年民警教育培養(yǎng)力度。從公安局層面來講，要把青年民警集中教育培訓(xùn)作為一個重點(diǎn)，把他們納入到各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和專項(xiàng)行動等實(shí)踐鍛煉中去，為他們提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。同時(shí)，要探索完善青年民警跟班學(xué)習(xí)制度，對2011、2012年參加工作的青年民警，在他們試用期結(jié)束后，都要拿出計(jì)劃，安排他們到不同警種進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，使大家對xx公安工作業(yè)務(wù)有一個全面的認(rèn)識和了解。從青年民警用人單位來講，要繼續(xù)開展好“名師帶高徒”活動，做好“傳、幫、帶”工作。要按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，通過采取隨崗教育、案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，對鐵路安全形勢教育、法律法規(guī)、執(zhí)法辦案、群眾工作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，特別要針對青年民警執(zhí)法辦案中容易出現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展“一案一議”活動，總結(jié)交流辦案經(jīng)驗(yàn)，提升執(zhí)法辦案水平。在日常工作中，各所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要敢于放手讓青年民警去工作，給他們“壓擔(dān)子”、交任務(wù)、教方法，讓他們在干中學(xué)、學(xué)中干，特別要把他們放在急難險(xiǎn)重任務(wù)中去考驗(yàn)、成長、成才，千萬不要怕他們干不好、出亂子，不敢放手，如果這樣青年民警業(yè)務(wù)能力很難較快提升。

第三，當(dāng)好“伯樂”，為青年民警創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分挖掘他們的潛在能量，為他們創(chuàng)造和搭建干

事、創(chuàng)業(yè)、成長的環(huán)境與舞臺，甘當(dāng)“伯樂”、愿為“人梯”，讓青年民警感覺到在xx公安有發(fā)展、有奔頭，用事業(yè)拴心留人。一要依據(jù)特長安排崗位，為青年民警施展才華創(chuàng)造良好條件。局處人事部門和各用人單位要根據(jù)每個民警的特長、性格、專業(yè)等特點(diǎn)，實(shí)行有差異的培養(yǎng)，合理分配崗位，充分挖掘他們的潛能，做到人盡其才，為他們實(shí)現(xiàn)理想追求創(chuàng)造條件。二要按照制度培養(yǎng)使用，為青年民警發(fā)展進(jìn)步提供良好環(huán)境。要把績效考核結(jié)果與評先、評優(yōu)等直接掛鉤，對表現(xiàn)突出、工作出色的青年民警，要及時(shí)給予立功授獎，激勵青年民警創(chuàng)先爭優(yōu)，脫穎而出。同時(shí)，要組織開展征文、演講等活動，為各類人才施展才華創(chuàng)造崗位、搭建平臺，從中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)使用人才。三要選樹宣傳推廣典型，為青年民警學(xué)習(xí)成才樹好榜樣。局處人事、宣傳、團(tuán)委等部門要發(fā)揮職能作用，組織開展評選優(yōu)秀見習(xí)民警、選樹警營新星等活動，在青年民警中大力選樹、培養(yǎng)、表彰先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型示范導(dǎo)向作用，用身邊事教育身邊人，使青年民警學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。四要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，確保青年民警紀(jì)律作風(fēng)良好。要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的觀念，經(jīng)常性地抓好紀(jì)律規(guī)定學(xué)習(xí)，讓青年民警知道什么可以做，什么不可以做，做了有什么后果，增強(qiáng)遵守規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)青年民警良好的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，堅(jiān)決防止發(fā)生違法違紀(jì)問題。

第四，當(dāng)好“家長”，增強(qiáng)青年民警的集體歸屬感。絕大多

數(shù)青年民警都是離家到外地工作的，派出所就是他們的家，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一家之長。作為“家長”，領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞青年民警的所思、所想、所盼、所需，堅(jiān)持以警為本，認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施，努力幫助解決民警的實(shí)際困難，使青年民警感受到組織的溫暖。一是推動警營文化建設(shè)，筑牢青年民警精神家園。針對當(dāng)前大部分青年民警異地工作，業(yè)余生活單

一、枯燥的情況，公安局處要加大投入，建好圖書室、健身房等“五小工程”，各所隊(duì)要成立完善各類興趣小組，組織開展讀書活動、球類活動，豐富警營文化生活，陶冶民警情操，不斷增強(qiáng)青年民警的歸屬感。二是注重生活關(guān)心幫助，讓青年民警感受家庭關(guān)愛。青年民警來自五湖四海，大多遠(yuǎn)離家人，身在異地他鄉(xiāng)，難免會產(chǎn)生思鄉(xiāng)情緒，特別是遇到困難時(shí)，這種情況將更為突出。因此，全局各級組織特別是所隊(duì)，要關(guān)心青年民警生活，認(rèn)真解決吃、住問題，經(jīng)常地噓寒問暖，幫助解開思想疙瘩、解決生活困難，并合理安排工作，保證民警的正常休息、休假時(shí)間，尤其要按照政策規(guī)定，落實(shí)好年休假制度、探親假制度，讓民警感覺到家庭關(guān)愛。三是重視青年民警心理健康，使青年民警感受組織溫暖。要關(guān)注青年民警的心理健康，認(rèn)真傾聽他們的心理問題，利用多種形式，在青年民警中普及心理健康知識，為他們提供心理咨詢幫助，提高自我心理調(diào)控能力，疏導(dǎo)化解郁悶焦慮等不良情緒、舒緩工作家庭壓力，感受組織的溫暖。

第五，當(dāng)好“榜樣”，用自身行為帶動民警?；鶎铀?duì)是青

年民警職業(yè)生涯的第一站，所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是他們工作上的“第一位向?qū)А?，你們思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)如何，對他們今后人生之路有著深遠(yuǎn)的影響。因此，基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一要堅(jiān)持用學(xué)習(xí)的精神帶好青年民警。既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，主動思考和研究思想政治工作面臨的新情況、新問題，不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決思想問題的能力，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向青年民警學(xué)習(xí)，更新思想觀念，掌握青年民警思想特點(diǎn)，因情施策，提高管理青年民警的水平。二要堅(jiān)持用深厚的感情帶好青年民警。青年民警都是80后，甚至是90后，他們既是我們的同事，也是我們的后輩或者是兄弟。我們要以家長般的慈愛、兄長般的關(guān)心、同事般的心境去對待青年民警，增強(qiáng)工作的親和力、感染力，把派出所建設(shè)成為團(tuán)結(jié)友愛和睦的“大家庭”。三要堅(jiān)持用好的作風(fēng)帶好青年民警。所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重言傳身教，身體力行，以身作則，時(shí)時(shí)處處為民警做表率、做榜樣，以自身的模范行動影響和感染民警，當(dāng)好青年民警的“榜樣”。

第二篇：XXX局長在青年民警教育管理工作座談會上的講話

王局長在新民警教育管理工作座談會上的講話（初稿未用）

（2012年9月24日）

同志們，今天這個會議十分必要，也十分重要。剛才，哈密、庫爾勒、奎屯公安處以及喀什、伊寧車站派出所先后匯報(bào)了在新民警教育管理工作中的經(jīng)驗(yàn)作法，問題困難和對策建議，我聽后深受啟發(fā)。嚴(yán)政委總結(jié)了全局兩年來新民警教育管理工作中的經(jīng)驗(yàn)作法，客觀分析了問題，提出了下步工作意見，我完全同意。抓好新民警教育管理工作意義重大，主要有三個方面原因：一是抓好當(dāng)前新民警教育管理，是為今后新民警隊(duì)伍教育提供經(jīng)驗(yàn)的需要。今年我局招錄了128名新民警，今后每年可能都會招錄新民警。我們通過抓好兩年來新民警教育管理工作，不斷地探索、實(shí)踐、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，形成我局新民警教育管理的有效機(jī)制，這將對抓好當(dāng)前新民警隊(duì)伍特別是今后新民警隊(duì)伍教育都具有重要的意義。二是抓好當(dāng)前新民警教育管理，是促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展的需要。我局三年來招錄新民警共計(jì)344名，占到全局民警總數(shù)的15%。抓好新民警的教育引導(dǎo)，解決好新民警的思想問題，穩(wěn)定新民警隊(duì)伍，直接關(guān)系到烏鐵公安隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展。三是抓好當(dāng)前新民警教育管理，是推動公安工作科學(xué)發(fā)展的需要。新民警是公安隊(duì)伍的新生力量，是公安事業(yè)的希望，是烏鐵公安的未來。-1-

做好新民警工作，培養(yǎng)出一批又一批文化知識高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精、工作作風(fēng)優(yōu)的人才隊(duì)伍，將進(jìn)一步增強(qiáng)公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為公安工作持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供“強(qiáng)大后勁”。

對此，全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是政工干部、基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，主動性地抓好這項(xiàng)工作。我建議領(lǐng)導(dǎo)干部要從以下五個方面去努力，扮演好“五種角色”：

第一，當(dāng)好“向?qū)А?，提高新民警的思想認(rèn)識。政治建警是根本，也是基礎(chǔ)。“80后”、“90后”民警初涉職場，在思想上肯定會遇到這樣那樣的困惑。我們各級組織要針對新民警的思想特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，幫助他們端正和提高思想認(rèn)識。一方面，抓好普遍性的思想教育。抓好傳統(tǒng)教育、形勢教育和核心價(jià)值觀教育、忠誠教育等，把其融入到日常工作中，向新民警講清楚開展安檢查危、線路巡防、客車防范等工作的重要意義，并結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“四好三強(qiáng)”小環(huán)境、“雙爭當(dāng)”、做黨的“刀把子”等主題教育實(shí)踐活動，引導(dǎo)新民警深化人民警察“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價(jià)值觀的認(rèn)識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感，努力解決好“為誰從警、怎樣從警”的根本問題。另一方面，抓好針對性的思想教育。新民警用人單位的領(lǐng)導(dǎo)是直接接觸者，要落實(shí)隊(duì)伍思想分析研判制度，按照“十必談十必訪”要求，加強(qiáng)與新民警談心，掌握新民警成長經(jīng)歷、性格脾氣、興趣愛好、特長技能、家庭成員、社交朋友、婚姻戀愛等各方面情況，努力成為新民警知心朋友，動態(tài)了解他們在干什么、想什么、憂什么、需要什么，針對性地做好工作，引導(dǎo)他們保持正確的認(rèn)識和順暢的心情，認(rèn)真投入工作之中。局處人事、宣傳、團(tuán)委等部門要通過召開新民警座談會、問卷調(diào)查、學(xué)習(xí)交流會等方式，了解新民警所思、所想、所憂，為局處黨委更好地抓好新民警教育管理提供依據(jù)。

第二，當(dāng)好“師傅”，提高新民警的業(yè)務(wù)能力。新民警學(xué)習(xí)掌握公安工作業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、鐵路常識等需要一個過程，但他們都有學(xué)習(xí)的積極性，也有參加教育培訓(xùn)的要求。我們圍繞新民警“一年跟著干、二年能單干、三年成骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)，加大對新民警教育培養(yǎng)力度。從公安局、處層面來講，在今年的“教育培訓(xùn)年”活動中，要把新民警集中教育培訓(xùn)作為一個重點(diǎn)，把他們納入到各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和專項(xiàng)行動等實(shí)踐鍛煉中去，為他們提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。同時(shí)，要探索完善新民警跟班學(xué)習(xí)制度，對2011、2012年參加工作的新民警，在他們試用期結(jié)束后，都要拿出計(jì)劃，安排他們到不同警種進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，使大家對鐵路公安工作業(yè)務(wù)有一個全面的認(rèn)識和了解。從新民警用人單位來講，要繼續(xù)開展好“名師帶高徒”活動，做好“傳、幫、帶”工作。要按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，通過采取隨崗教育、案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，對鐵路安全形勢教育、法律法規(guī)、執(zhí)法辦案、群眾工作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，特別要針對新民警執(zhí)法辦案中容易出現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展“一案一議”活動，總結(jié)交流辦案經(jīng)驗(yàn)，提升執(zhí)法辦

案水平。在日常工作中，各所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要敢于放手讓新民警去工作，給他們“壓擔(dān)子”、交任務(wù)、教方法，讓他們在干中學(xué)、學(xué)中干，特別要把他們放在急難險(xiǎn)重任務(wù)中去考驗(yàn)、成長、成才，千萬不要怕他們干不好、出亂子，不敢放手，如果這樣新民警業(yè)務(wù)能力很難較快提升。

第三，當(dāng)好“伯樂”，為新民警創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分挖掘他們的潛在能量，為他們創(chuàng)造和搭建干事、創(chuàng)業(yè)、成長的環(huán)境與舞臺，甘當(dāng)“伯樂”、愿為“人梯”，讓新民警感覺到在烏鐵公安有發(fā)展、有奔頭，用事業(yè)拴心留人。一要依據(jù)特長安排崗位，為新民警施展才華創(chuàng)造良好條件。局處人事部門和各用人單位要根據(jù)每個民警的特長、性格、專業(yè)等特點(diǎn)，實(shí)行有差異的培養(yǎng)，合理分配崗位，充分挖掘他們的潛能，做到人盡其才，為他們實(shí)現(xiàn)理想追求創(chuàng)造條件。二要按照制度培養(yǎng)使用，為新民警發(fā)展進(jìn)步提供良好環(huán)境。要把績效考核結(jié)果與評先、評優(yōu)等直接掛鉤，對表現(xiàn)突出、工作出色的新民警，要及時(shí)給予立功授獎，激勵新民警創(chuàng)先爭優(yōu)，脫穎而出。同時(shí)，要組織開展征文、演講等活動，為各類人才施展才華創(chuàng)造崗位、搭建平臺，從中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)使用人才。三要選樹宣傳推廣典型，為新民警學(xué)習(xí)成才樹好榜樣。局處人事、宣傳、團(tuán)委等部門要發(fā)揮職能作用，組織開展評選優(yōu)秀見習(xí)民警、選樹警營新星等活動，在新民警中大力選樹、培養(yǎng)、表彰先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型示范導(dǎo)向作用，用身邊事教育身邊人，使新民警學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，營造

學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。四要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，確保新民警紀(jì)律作風(fēng)良好。要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的觀念，經(jīng)常性地抓好紀(jì)律規(guī)定學(xué)習(xí)，讓新民警知道什么可以做，什么不可以做，做了有什么后果，增強(qiáng)遵守規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)新民警良好的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，堅(jiān)決防止發(fā)生違法違紀(jì)問題。第四，當(dāng)好“家長”，增強(qiáng)新民警的集體歸屬感。絕大多數(shù)新民警都是離家到外地工作的，派出所就是他們的家，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一家之長。作為“家長”，領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞新民警的所思、所想、所盼、所需，堅(jiān)持以警為本，認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施，努力幫助解決民警的實(shí)際困難，使新民警感受到組織的溫暖。一是推動警營文化建設(shè)，筑牢新民警精神家園。針對當(dāng)前大部分新民警異地工作，業(yè)余生活單

一、枯燥的情況，公安局處要加大投入，建好圖書室、健身房等“五小工程”，各所隊(duì)要成立完善各類興趣小組，組織開展讀書活動、球類活動，豐富警營文化生活，陶冶民警情操，不斷增強(qiáng)青年民警的歸屬感。二是注重生活關(guān)心幫助，讓新民警感受家庭關(guān)愛。由于全局新民警來自五湖四海，大多遠(yuǎn)離家人，身在異地他鄉(xiāng)，難免會產(chǎn)生思鄉(xiāng)情緒，特別是遇到困難時(shí)，這種情況將更為突出。因此，全局各級組織特別是所隊(duì)，要關(guān)心新民警生活，認(rèn)真解決吃、住問題，經(jīng)常地噓寒問暖，幫助解開思想疙瘩、解決生活困難，并合理安排工作，保證民警的正常休息、休假時(shí)間，尤其要按照政策規(guī)定，落實(shí)好年休假制度、探親假制度，讓民警感覺到家庭關(guān)愛。三是重視新民警心理

健康，使新民警感受組織溫暖。要關(guān)注新民警的心理健康，認(rèn)真傾聽他們的心理問題，利用多種形式，在新民警中普及心理健康知識，為他們提供心理咨詢幫助，提高自我心理調(diào)控能力，疏導(dǎo)化解郁悶焦慮等不良情緒、舒緩工作家庭壓力，感受組織的溫暖。第五，當(dāng)好“榜樣”，用自身行為帶動民警?；鶎铀?duì)是新民警職業(yè)生涯的第一站，所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是他們工作上的“第一位向?qū)А保銈兯枷胨刭|(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)如何，對他們今后人生之路有著深遠(yuǎn)的影響。因此，基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，一要堅(jiān)持用學(xué)習(xí)的精神帶好新民警。既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，主動思考和研究思想政治工作面臨的新情況、新問題，不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決思想問題的能力，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向新民警學(xué)習(xí)，更新思想觀念，掌握新民警思想特點(diǎn)，因情施策，提高管理新民警的水平。二要堅(jiān)持用深厚的感情帶好新民警。新民警都是80后，甚至是90后，他們既是我們的同事，也是我們的后輩或者是兄弟。我們要以家長般的慈愛、兄長般的關(guān)心、同事般的心境去對待新民警，增強(qiáng)工作的親和力、感染力，把派出所建設(shè)成為團(tuán)結(jié)友愛和睦的“大家庭”。三要堅(jiān)持用好的作風(fēng)帶好新民警。所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重言傳身教，身體力行，以身作則，時(shí)時(shí)處處為民警做表率、做榜樣，以自身的模范行動影響和感染民警，當(dāng)好新民警的“榜樣”。

第三篇：教育局局長在招生工作座談會上的講話

教育局局長在招生工作座談會上的講話

同志們：

這幾年，教育局做了大量工作，先后探索推行兼并校、結(jié)盟校、聯(lián)盟校模式，建成了##一中西店分校、##中學(xué)舊治分校、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)**分校、**小學(xué)未村分校、**小學(xué)沙堤分校，**小學(xué)與**小學(xué)結(jié)為聯(lián)盟校，去年和今年，利用兩年時(shí)間建成了以城區(qū)六所學(xué)校為總校的聯(lián)盟教育集團(tuán)，覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近70所小學(xué)，擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)教育資源。去年，**學(xué)校投入使用，今年，**小學(xué)正式投入使用，能夠承擔(dān)一部分招生壓力，在一定程度上緩解了城區(qū)就學(xué)壓力，但是，仍不能滿足適齡兒童數(shù)量日益增長的需要，這是適齡兒童數(shù)量與學(xué)位數(shù)量之間的矛盾。

今年，城區(qū)小學(xué)班額控制在55人以內(nèi)，由于新建小區(qū)日益增多，入住率逐年提高，再加上進(jìn)城務(wù)工子女的就學(xué)需求，給城區(qū)學(xué)校招生、控制班容量帶來了很大壓力。城區(qū)各學(xué)校校長在這方面也面臨諸多壓力，一年一度的招生工作涉及千家萬戶、需要社會各界的理解、支持、配合。

在這里，就是想聽取一下各位人大代表、政協(xié)委員的意見建議，以及各相關(guān)部門職權(quán)范圍內(nèi)相關(guān)政策的界定。希望得到社會各界的大力支持與配合。

第四篇：園長在民辦幼兒園管理工作座談會上的講話

園長在民辦幼兒園管理工作座談會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位園長、各位同仁：大家好！衷心感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給我提供平臺，與各位交換民辦幼兒園內(nèi)部管理的話題，我很興奮。金色搖籃作為開辦時(shí)間比較短的民辦幼兒園，還很弱小很稚嫩，百事待舉，各項(xiàng)管理尚在逐漸探究中。會議安排，我在這里發(fā)個言，與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位園長交換學(xué)校管理，確有班門弄斧之嫌，在我的發(fā)言中難免帶有主觀色采，不乏不妥的地方恭請不吝賜教。金色搖籃幼兒園是經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)、縣民政局登記、縣技術(shù)監(jiān)督局注冊的一所新建農(nóng)村民辦幼兒園，屬于公益性、非盈利民辦非企業(yè)組織，是全縣第一所具有自己發(fā)展基地、福綿建筑范圍最大的農(nóng)村民辦幼兒園。2012年5月成為省民辦中小學(xué)幼兒園協(xié)會會員單位，縣教育局授與2012校園綜治安全管理先進(jìn)單位，今年4月順利通過縣教育局組織的縣級一級幼兒園專家評估。本園創(chuàng)辦于2012年7月，規(guī)劃高出發(fā)點(diǎn)、建設(shè)高規(guī)格，占地3550平方米，建筑面積3015平方米，固定資產(chǎn)420萬元，占地1500平方米的幼兒戶外活動場正在建設(shè)中，可容納8個班300名幼兒。位于XX國道邊、相距縣城力旺小區(qū)6千米，交通便利，商賈云集，人文環(huán)境優(yōu)越，隨著新農(nóng)村建設(shè)整體推動，鄉(xiāng)村道路硬化，XX高速公路的貫通，行將成為新縣城力旺小區(qū)的后花園，是開辦農(nóng)村幼兒園的理想之所。本園服務(wù)范圍以福綿鎮(zhèn)大坪辦事處6個村和里陵鄉(xiāng)、永昌管理區(qū)7個村為中心，輻射福綿各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具有接納留守兒童周托全托、中小學(xué)冷暑假文化補(bǔ)習(xí)等服務(wù)功能。服務(wù)方式是面向農(nóng)村、每周五天、每日三餐、車輛接送、接納全托。現(xiàn)有幼兒173名，開設(shè)了小、中、大班和學(xué)前班4個班，具有教職員工21名，該園的建成有益于減緩四周人民群眾日趨增長的幼兒教育需求與政府投進(jìn)不足、教育資源不夠的矛盾；有益于縮小該農(nóng)村幼兒與城市幼兒教育間的差距；有益于讓周邊各村的留守學(xué)前兒童遭到良好的教育；有益于推動新農(nóng)村建設(shè)，增進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。我愿始終堅(jiān)持以回報(bào)父老鄉(xiāng)親、增進(jìn)農(nóng)村和諧為己任，秉持讓農(nóng)村幼兒享受城市教育、讓貧困孩子學(xué)會自主發(fā)展為辦園宗旨和為幼兒一生發(fā)展奠基、為農(nóng)村和諧建設(shè)服務(wù)的辦園理念，依照一年抓規(guī)范，規(guī)范謀發(fā)展；兩年上質(zhì)量，質(zhì)量求生存；三年造特點(diǎn)，特點(diǎn)創(chuàng)品牌的辦園思路，極力打造小班化授課、個性化發(fā)展、生活化保教、和諧中成長的辦園特點(diǎn)，探索農(nóng)村幼兒分層保教、家園共育、保教結(jié)合的農(nóng)村幼兒發(fā)展課題，信守幼兒教育有愛心、對待家長有誠心、教學(xué)工作講精心、生活護(hù)理講耐心的承諾，讓農(nóng)村幼兒享有健康和諧的發(fā)展環(huán)境、同等民主的生存空間、博愛真誠的情感體驗(yàn)、自主創(chuàng)新的成長嘗試，逐漸實(shí)現(xiàn)環(huán)境城鎮(zhèn)化、保教專業(yè)化、關(guān)懷人性化、培養(yǎng)個性化、服務(wù)多元化的辦園目標(biāo)，力爭用3年時(shí)間，全力打造巴東農(nóng)村幼兒教育樣板、步進(jìn)恩施州示范幼兒園行列。

第五篇：張局長在政風(fēng)行風(fēng)座談會上的講話

張局長在政風(fēng)行風(fēng)座談會上的講話

尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友、同志們：

大家上午好！

在秋風(fēng)送爽的美好時(shí)刻，今天我們特邀縣紀(jì)委、監(jiān)委的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各行業(yè)的監(jiān)督員、企業(yè)代表共同參加地稅部門政風(fēng)行風(fēng)工作座談會。會議的主要內(nèi)容是：總結(jié)前一階段政風(fēng)行風(fēng)工作開展情況，聽取各位代表的意見和建議，研究制定進(jìn)一步貫徹縣委、縣政府《關(guān)于深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》的具體措施。首先，我代表長子地稅黨組及廣大干部職工對參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位代表表示熱烈的歡迎和誠摯的問候，下面，就政風(fēng)行風(fēng)工作我講兩點(diǎn)意見：

一、近年來，我局政風(fēng)行風(fēng)工作開展情況

近年來，我局政風(fēng)行風(fēng)工作在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“大稅收、大服務(wù)”理念，以“建設(shè)過硬的稅務(wù)隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，樹立良好的地稅形象”為目標(biāo)，以納稅人滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范中求發(fā)展，在管理中求提高，在改革中求創(chuàng)新，始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于稅收工作實(shí)踐之中，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，有力地促進(jìn)了稅收任務(wù)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。縣局連續(xù)5年被縣人大評為“先進(jìn)執(zhí)法單位”，涌 1

現(xiàn)出省級文明所1個、市級青年文明號3個、市級文明稅務(wù)所3個，今年又被表彰為省級“文明和諧單位”。

（一）加強(qiáng)素質(zhì)教育，積極推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。近年來，我們堅(jiān)持以開展“黨風(fēng)廉政教育月”活動為載體，始終把廉政教育和職業(yè)道德教育貫穿于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)全過程，積極倡導(dǎo)以“以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)，廉潔奉公”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德規(guī)范，組織稅干學(xué)習(xí)文件、條例、廉政文章及各類稅收法律法規(guī)，進(jìn)行軍訓(xùn)及行為禮儀培訓(xùn)，觀看反腐倡廉教育錄像，以及在“兩節(jié)” 期間下發(fā)“四書”，組織青年稅干進(jìn)深山、下礦井親身體驗(yàn)一線工人的勞動和艱難，邀請縣紀(jì)委、檢察院的領(lǐng)導(dǎo)同志為全體稅干做預(yù)防職務(wù)犯罪和廉潔從政專題講座，開展“稅徽在我心中”、“愛局如家、愛我家園”演講和“愛崗敬業(yè)、文明宣誓”等形式多樣的理想信念、職業(yè)道德、艱苦奮斗、廉政勤政教育，正確引導(dǎo)廣大稅干設(shè)身處地為納稅人著想，尊重納稅人、服務(wù)納稅人、方便納稅人，確保每一名納稅人來辦理涉稅事宜時(shí)進(jìn)門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、納稅有自豪感、出門有滿意感。今年，從6月份開始，我們本著“干什么、練什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，集中精力開展了“崗位技能百日大練兵”活動，堅(jiān)決達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提升服務(wù)水平、促進(jìn)各項(xiàng)工作四個目標(biāo)要求，以實(shí)際行動推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立地稅部門的社會執(zhí)行

力和公信力。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，積極探索政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新鮮經(jīng)驗(yàn)。我們從嚴(yán)格基礎(chǔ)制度入手，引導(dǎo)稅干認(rèn)真踐行“親民、利民、為民、便民”的根本宗旨，建立和完善了嚴(yán)格的工作制度和考核制度、稅收資料傳遞規(guī)定等各項(xiàng)制度辦法18項(xiàng)，在對外執(zhí)法上，我們健全了稅務(wù)登記、納稅申報(bào)及稅務(wù)檢查等20多項(xiàng)制度，并將各項(xiàng)制度、辦稅流程、服務(wù)承諾等向納稅人公開，聘請?zhí)匮O(jiān)察員，廣泛接受社會監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，我們不斷將科學(xué)技術(shù)引入稅收征管領(lǐng)域，建立納稅人電文信息查詢系統(tǒng)，設(shè)立稅收服務(wù)熱線等方式，積極推行“首辦負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”，推行電子辦稅和特色化服務(wù)，真正為納稅人提供了一個心情舒暢、方便快捷的辦稅環(huán)境，堅(jiān)決有效地杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）落實(shí)“兩個減負(fù)”，積極推行銀行批扣稅款工作。在繼續(xù)推行“一表式” 申報(bào)、取消雙定戶納稅申報(bào)表的基礎(chǔ)上，今年，我們按照省局減輕納稅人負(fù)擔(dān)和減輕基層稅務(wù)人員負(fù)擔(dān)的根本要求，積極推行銀行批扣稅款工作，真正為納稅人提供了一個足不出戶、網(wǎng)上辦稅的快速化、便捷化納稅服務(wù)平臺，有效解決了征收期排隊(duì)時(shí)間長、辦稅成本高的現(xiàn)象，真正為納稅人辦了一件好事、實(shí)事。

（四）公開公正辦稅，積極優(yōu)化納稅服務(wù)。我局以推行“首辦負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”為核心，在辦稅服務(wù)廳設(shè)

置公告欄、制作納稅指南、大廳主任服務(wù)臺，及時(shí)引導(dǎo)納稅人辦理涉稅事宜，通過電子屏及時(shí)向廣大納稅人公開與納稅人密切相關(guān)的內(nèi)容。堅(jiān)持“納稅服務(wù)無小事”，做到急事急辦、特事特辦，開辟了辦稅“綠色通道”和基金征收24小時(shí)服務(wù)窗口，實(shí)行準(zhǔn)時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等等一系列配套措施，將納稅服務(wù)工作上升到制度層面，形成了全局共同遵守的基本準(zhǔn)則。同時(shí)，科學(xué)設(shè)置辦稅服務(wù)廳窗口，推行“一站式”服務(wù)，一窗式”管理，“一戶式”儲存，在窗口單位實(shí)行“AB”角零缺位制，要求窗口辦稅人員全員著裝掛牌上崗，不但要學(xué)習(xí)文明禮儀知識、專業(yè)知識、而且要學(xué)會“專業(yè)問題通俗化”，“以微笑換成效、以工作換合作、以誠懇換滿意、以主動換互動、以耐心換真心”，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷的納稅服務(wù)。

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，地稅部門發(fā)展面臨新的形勢和任務(wù)，特別是今年地稅部門被列為11個執(zhí)法監(jiān)督部門和21個重點(diǎn)評議部門之中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面還有諸多不足和問題亟待解決。主要是：思想認(rèn)識多，工作實(shí)踐少，對一些工作盡停留在表面，還缺乏腳踏實(shí)地作風(fēng)；在運(yùn)行機(jī)制上，各方面積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制還不夠完善，措施還有待加強(qiáng)。

二、我們開展政風(fēng)行風(fēng)工作的初步體會

地稅部門近年來開展政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)踐，在以下幾個

方面給我們以有益啟示：

1、必須始終堅(jiān)持“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的根本宗旨。堅(jiān)持“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”為最高工作標(biāo)準(zhǔn)和努力方向，確保廣大干部職工樹立正確的人生取向和價(jià)值追求，是促進(jìn)地稅事業(yè)健康發(fā)展的根本保證。

2、必須始終堅(jiān)持“以人為本”。一個單位的發(fā)展人是基礎(chǔ)，是根本，其成效如何取決于人的素質(zhì)的高低，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對干部職工的素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高地稅隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。

3、必須始終堅(jiān)持“和諧發(fā)展、同頻共振”。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一個包括思想道德建設(shè)和教育科學(xué)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持與稅收工作同部署、同檢查、同考核，只有二者有機(jī)結(jié)合，才具有可操作性，才能相得益彰，同步發(fā)展。

4、必須體現(xiàn)地稅行業(yè)特點(diǎn)。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，必須根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，培養(yǎng)職業(yè)理想，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律，提高職業(yè)技能，為地稅工作開展提供不竭動力和智力支持。

二○○八年十月九日