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      縣水務(wù)(水利)局長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料(5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 13:43:25下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣水務(wù)(水利)局長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《縣水務(wù)(水利)局長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料》。

      第一篇:縣水務(wù)(水利)局長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      近幾年來(lái),水務(wù)局作為縣政府的職能部門之一,全局上下不辱使命,認(rèn)真履行職責(zé),做了我們應(yīng)當(dāng)做的工作,也是非常平凡的工作,有些地方做的還不夠,如果說(shuō)水務(wù)局取得一點(diǎn)成績(jī)的話,那就是縣委、縣政府決策和十二鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶領(lǐng)全縣人民艱苦奮斗的結(jié)果,是社會(huì)各界支持的結(jié)果。根據(jù)組織安排,下面我把水務(wù)局近幾年的工作和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。大家知道,我們*縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣,多年來(lái),飽受黃河水患和澇災(zāi)的危害,水利基礎(chǔ)設(shè)施差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是我們水利人義不容辭的責(zé)任。根治水患,振興*縣,成為幾代*縣水利人的夢(mèng)想,成為無(wú)數(shù)水利人為之終身奮斗的神圣事業(yè)。

      幾年來(lái),*縣水務(wù)局廣大干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,解放思想,大力加強(qiáng)水利建設(shè)。從治理內(nèi)澇到抗洪搶險(xiǎn),從引黃入魯工程到金堤河治理,從田間工程配套到高效節(jié)水示*區(qū)建設(shè),從人畜飲水解困到全面實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,書寫了*縣水利建設(shè)史上的新篇章,連續(xù)十二年奪得省“紅旗渠精神杯”,從根本上改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,極大的促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      把握政策,創(chuàng)新思維,積極探索水利建設(shè)新路子

      人們不會(huì)忘記——2004年,勞動(dòng)積累工和義務(wù)工取消后,我縣水利建設(shè)的投入主體和組織方式,發(fā)生了根本性變化,這意味著長(zhǎng)期依賴農(nóng)民群眾出義務(wù)工、依靠政府強(qiáng)迫性組織開展水利建設(shè)的方式,已不適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展的需要,水利建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。由于我縣地理位置特殊,引黃水量大,灌溉面積廣,每年的清淤挖河任務(wù)重,如果僅依靠政府投入是不夠的,但強(qiáng)迫群眾出工又違反國(guó)家稅費(fèi)改革政策。面對(duì)新情況、新問題,我們充分發(fā)揮水利部門職能作用,不等待觀望,克服畏難情緒,認(rèn)真學(xué)習(xí)了溫家寶總理、回良玉副總理有關(guān)農(nóng)村水利建設(shè)的講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),吃透精神,準(zhǔn)確把握政策,創(chuàng)造性地提出了“政府引導(dǎo)、群眾參與、社會(huì)辦水利”的水利發(fā)展新思路和縣級(jí)工程實(shí)行“人大議定制”,鄉(xiāng)、村級(jí)工程實(shí)行“一事一議”組織方式,于10月20日迅速在全縣掀起農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮。10月26日省糧食廳一位李處長(zhǎng)在*縣檢查糧食工作,當(dāng)他路過(guò)濮東干渠看到我縣群眾大干水利建設(shè)的場(chǎng)面時(shí),感慨地說(shuō)“好幾年沒有見到這樣的動(dòng)人場(chǎng)面啦”。正是由于這種創(chuàng)新的思維和敢為人先的精神,才創(chuàng)造了*縣治水史上的輝煌,使*縣的水利建設(shè)走在了全市乃至全省的先進(jìn)行列。2004年11月,全市農(nóng)田水利基本建設(shè)動(dòng)員會(huì)暨表彰大會(huì)在*縣召開,動(dòng)員全市各縣(區(qū))創(chuàng)新治水新路子,學(xué)習(xí)*縣治水經(jīng)驗(yàn),充分肯定了*縣在“兩工”取消后農(nóng)田水利基本建設(shè)取得的成績(jī)。

      水利建設(shè)投入是關(guān)鍵。為千方百計(jì)地爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,我們多次向省水利廳、發(fā)改委、國(guó)家水利部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)*縣的情況,與有關(guān)專家論證,反復(fù)陳述,闡述工程項(xiàng)目的重要性,有時(shí)要在專家門口等十幾個(gè)小時(shí),給專家當(dāng)通訊員、勤務(wù)員,以實(shí)際行動(dòng)感化專家。一位省水利廳的專家說(shuō):“我從沒見過(guò)這么執(zhí)著、這么有耐心的人?!睘榱斯?jié)約跑項(xiàng)目的費(fèi)用,我們住最便宜的旅館,在地?cái)偵铣燥垺?005年7月,為爭(zhēng)取農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金,我早4點(diǎn)起床,8點(diǎn)到省水利廳農(nóng)水處辦公室匯報(bào)情況,11點(diǎn)返回*縣修改方案,當(dāng)天下午再次將方案呈報(bào)到省水利廳審批。像這種情況,每年都發(fā)生十幾次。在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金上,真可謂不怕跑斷腿,磨破嘴,最終贏得了上級(jí)主管部門的認(rèn)可和支持。2005年在得知國(guó)家要搞民辦公助水利工程試點(diǎn)的消息后,我們馬上趕到省水利廳去爭(zhēng)取。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),*縣太小,又不是糧食主產(chǎn)縣,根本不可能安排這一項(xiàng)目。但我們毫不灰心,毫不氣餒,一次次去領(lǐng)導(dǎo)辦公室反復(fù)陳述*縣水利基礎(chǔ)條件,和老百姓興修水利的積極性以及擴(kuò)種水稻的迫切需要。終于執(zhí)著之心,打動(dòng)了省水利廳王鐵牛副廳長(zhǎng),連續(xù)兩年安排我縣民辦公助水利項(xiàng)目資金165萬(wàn)元,為5個(gè)鄉(xiāng)16個(gè)村擴(kuò)種水稻奠定了堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)。僅2005年來(lái),就爭(zhēng)取節(jié)水、飲水安全、民辦公助等國(guó)家項(xiàng)目資金1800余萬(wàn)元,為我縣實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供了資金保障。十二年來(lái),*縣共爭(zhēng)取國(guó)家水利項(xiàng)目46個(gè),資金近億元。

      科學(xué)規(guī)劃,爭(zhēng)創(chuàng)一流,全面提高工程質(zhì)量

      科學(xué)治水,不僅靠干勁,還要靠智慧。讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,決不亂花一分錢,也是我們十幾年來(lái)一直不懈追求的目標(biāo)。我們按照“科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn)”的原則,實(shí)施了一批重點(diǎn)水利工程,治澇是我縣農(nóng)田水利建設(shè)的重點(diǎn),而孟樓河又是我縣排澇的“大動(dòng)脈”,流域面積占全縣總面積的63%。但以往由于資金限制,孟樓河一直得不到有效治理,在群眾中就有“孟樓河越挖越淺”的說(shuō)法。堅(jiān)決改變這種局面,對(duì)孟樓河進(jìn)行疏浚。資金困難怎么辦?如果全斷面開挖,需1000多萬(wàn)元,在中間挖溝,機(jī)械下不去,最終確定利用長(zhǎng)臂挖掘機(jī),采取兩邊挖子溝的方法,擴(kuò)大過(guò)水?dāng)嗝?,確保了澇水暢通。再次我們?cè)诿蠘呛优c總干排溝交匯處修建了錢樊江攔河閘,原來(lái)按流域匯入孟樓河的凌花店溝的澇水,改道直接入總干排溝,縮短了入金堤河的排水距離14公里,減少了孟樓河的排澇壓力,經(jīng)運(yùn)行效益十分顯著。接下來(lái),又對(duì)全縣的10條骨干排溝進(jìn)行了徹底清挖,對(duì)全縣69處8.5萬(wàn)畝澇挖片,通過(guò)田間工程配套和調(diào)整種植結(jié)構(gòu)兩條途徑進(jìn)行了有效治理,全面提高了排溝的排澇能力。2005年,*縣的降雨量在與2004年相當(dāng)?shù)那闆r下,內(nèi)澇面積僅6000畝,與2004年相比,實(shí)現(xiàn)減災(zāi)效益2億多元。

      年年有提高,年年有新品,年年有特色,是水務(wù)局全體干部職工不懈追求的目標(biāo),也是我縣連續(xù)十二年奪得紅旗渠精神杯的關(guān)鍵所在。我們按照渠溝路林統(tǒng)一規(guī)劃、綜合治理的原則,筑渠挖溝、修路植樹,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)節(jié)水示*區(qū),在22萬(wàn)畝農(nóng)田上實(shí)現(xiàn)了田成方、林成網(wǎng)、渠相通、溝相連,一路一溝一渠兩行樹的獨(dú)創(chuàng)模式。2003年12月時(shí)任市水利局局長(zhǎng)王太成同志帶領(lǐng)五縣兩區(qū)水利局負(fù)責(zé)人來(lái)*縣檢查“杯賽”工作時(shí),對(duì)我縣孟樓鄉(xiāng)高效節(jié)水示*區(qū)贊不絕口,他說(shuō):*縣節(jié)水示*區(qū)既是水利的亮點(diǎn),也是農(nóng)業(yè)、林業(yè)的亮點(diǎn),要求五縣兩區(qū)水利局觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí),我縣的節(jié)水示*區(qū)還得到水利部農(nóng)水司、省水利廳的高度評(píng)價(jià),并在全省得以推廣。

      為確保工程質(zhì)量,在重點(diǎn)工程建設(shè)上,制定了定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)間,落實(shí)責(zé)任制的“五定一落實(shí)”機(jī)制,確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程高標(biāo)準(zhǔn)完成,如2004年的濮城鎮(zhèn)節(jié)水示*區(qū)建設(shè),李兆印副局長(zhǎng)帶領(lǐng)十幾名技術(shù)人員,深入農(nóng)村,深入群眾,鋪工放線,指導(dǎo)施工,及時(shí)解決占地賠償問題和群眾工作,頂風(fēng)冒雪,吃住工地,大干一個(gè)冬天,高標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)年建設(shè)高效節(jié)水示*區(qū)任務(wù)。目前,我縣已建成高效節(jié)水示*區(qū)22萬(wàn)畝,該工程已成為我縣連年“奪杯”的亮點(diǎn)工程。

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      第二篇:縣水務(wù)局長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料

      文章標(biāo)題:縣水務(wù)局長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      近幾年來(lái),水務(wù)局作為縣政府的職能部門之一,全局上下不辱使命,認(rèn)真履行職責(zé),做了我們應(yīng)當(dāng)做的工作,也是非常平凡的工作,有些地方做的還不夠,如果說(shuō)水務(wù)局取得一點(diǎn)成績(jī)的話,那就是縣委、縣政府決策和十二鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶領(lǐng)全縣人民艱苦奮斗的結(jié)果,是社會(huì)各界支持的結(jié)果。根據(jù)組織

      安排,下面我把水務(wù)局近幾年的工作和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。大家知道,我們*縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣,多年來(lái),飽受黃河水患和澇災(zāi)的危害,水利基礎(chǔ)設(shè)施差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是我們水利人義不容辭的責(zé)任。根治水患,振興*縣,成為幾代*縣水利人的夢(mèng)想,成為無(wú)數(shù)水利人為之終身奮斗的神圣事業(yè)。

      幾年來(lái),*縣水務(wù)局廣大干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,解放思想,大力加強(qiáng)水利建設(shè)。從治理內(nèi)澇到抗洪搶險(xiǎn),從引黃入魯工程到金堤河治理,從田間工程配套到高效節(jié)水示*區(qū)建設(shè),從人畜飲水解困到全面實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,書寫了*縣水利建設(shè)史上的新篇章,連續(xù)十二年奪得省“紅旗渠精神杯”,從根本上改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,極大的促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      把握政策,創(chuàng)新思維,積極探索水利建設(shè)新路子

      人們不會(huì)忘記——2004年,勞動(dòng)積累工和義務(wù)工取消后,我縣水利建設(shè)的投入主體和組織方式,發(fā)生了根本性變化,這意味著長(zhǎng)期依賴農(nóng)民群眾出義務(wù)工、依靠政府強(qiáng)迫性組織開展水利建設(shè)的方式,已不適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展的需要,水利建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。由于我縣地理位置特殊,引黃水量大,灌溉面積廣,每年的清淤挖河任務(wù)重,如果僅依靠政府投入是不夠的,但強(qiáng)迫群眾出工又違反國(guó)家稅費(fèi)改革政策。面對(duì)新情況、新問題,我們充分發(fā)揮水利部門職能作用,不等待觀望,克服畏難情緒,認(rèn)真學(xué)習(xí)了溫家寶總理、回良玉副總理有關(guān)農(nóng)村水利建設(shè)的講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),吃透精神,準(zhǔn)確把握政策,創(chuàng)造性地提出了“政府引導(dǎo)、群眾參與、社會(huì)辦水利”的水利發(fā)展新思路和縣級(jí)工程實(shí)行“人大議定制”,鄉(xiāng)、村級(jí)工程實(shí)行“一事一議”組織方式,于10月20日迅速在全縣掀起農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮。10月26日省糧食廳一位李處長(zhǎng)在*縣檢查糧食工作,當(dāng)他路過(guò)濮東干渠看到我縣群眾大干水利建設(shè)的場(chǎng)面時(shí),感慨地說(shuō)“好幾年沒有見到這樣的動(dòng)人場(chǎng)面啦”。正是由于這種創(chuàng)新的思維和敢為人先的精神,才創(chuàng)造了*縣治水史上的輝煌,使*縣的水利建設(shè)走在了全市乃至全省的先進(jìn)行列。2004年11月,全市農(nóng)田水利基本建設(shè)動(dòng)員會(huì)暨表彰大會(huì)在*縣召開,動(dòng)員全市各縣(區(qū))創(chuàng)新治水新路子,學(xué)習(xí)*縣治水經(jīng)驗(yàn),充分肯定了*縣在“兩工”取消后農(nóng)田水利基本建設(shè)取得的成績(jī)。

      水利建設(shè)投入是關(guān)鍵。為千方百計(jì)地爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,我們多次向省水利廳、發(fā)改委、國(guó)家水利部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)*縣的情況,與有關(guān)專家論證,反復(fù)陳述,闡述工程項(xiàng)目的重要性,有時(shí)要在專家門口等十幾個(gè)小時(shí),給專家當(dāng)通訊員、勤務(wù)員,以實(shí)際行動(dòng)感化專家。一位省水利廳的專家說(shuō):“我從沒見過(guò)這么執(zhí)著、這么有耐心的人?!睘榱斯?jié)約跑項(xiàng)目的費(fèi)用,我們住最便宜的旅館,在地?cái)偵铣燥垺?005年7月,為爭(zhēng)取農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金,我早4點(diǎn)起床,8點(diǎn)到省水利廳農(nóng)水處辦公室匯報(bào)情況,11點(diǎn)返回*縣修改方案,當(dāng)天下午再次將方案呈報(bào)到省水利廳審批。像這種情況,每年都發(fā)生十幾次。在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金上,真可謂不怕跑斷腿,磨破嘴,最終贏得了上級(jí)主管部門的認(rèn)可和支持。2005年在得知國(guó)家要搞民辦公助水利工程試點(diǎn)的消息后,我們馬上趕到省水利廳去爭(zhēng)取。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),*縣太小,又不是糧食主產(chǎn)縣,根本不可能安排這一項(xiàng)目。但我們毫不灰心,毫不氣餒,一次次去領(lǐng)導(dǎo)辦公室反復(fù)陳述*縣水利基礎(chǔ)條件,和老百姓興修水利的積極性以及擴(kuò)種水稻的迫切需要。終于執(zhí)著之心,打動(dòng)了省水利廳王鐵牛副廳長(zhǎng),連續(xù)兩年安排我縣民辦公助水利項(xiàng)目資金165萬(wàn)元,為5個(gè)鄉(xiāng)16個(gè)村擴(kuò)種水稻奠定了堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)。僅2005年來(lái),就爭(zhēng)取節(jié)水、飲水安全、民辦公助等國(guó)家項(xiàng)目資金1800余萬(wàn)元,為我縣實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供了資金保障。十二年來(lái),*縣共爭(zhēng)取國(guó)家水利項(xiàng)目46個(gè),資金近億元。

      科學(xué)規(guī)劃,爭(zhēng)創(chuàng)一流,全面提高工程質(zhì)量

      科學(xué)治水,不僅靠干勁,還要靠智慧。讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,決不亂花一分錢,也是我們十幾年來(lái)一直不懈追求的目標(biāo)。我們按照“科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn)”的原則,實(shí)施了一批重點(diǎn)水利工程,治澇是我縣農(nóng)田水利建設(shè)的重點(diǎn),而孟樓河又是我縣排澇的“大動(dòng)脈”,流域面積占全縣總面積的63。但以往由于資金限制,孟樓河一直得不到有效治理,在群眾中就有“孟樓河越挖越淺”的說(shuō)法。堅(jiān)決改變這種局面,對(duì)孟樓河進(jìn)行疏浚。資金困難怎么辦?如果全斷面開挖,需1000多萬(wàn)元,在中間挖溝,機(jī)械下不去,最終確定利用長(zhǎng)臂挖掘機(jī),采取兩邊挖子溝的方法,擴(kuò)大過(guò)水?dāng)嗝?,確保了澇水暢通。再次我們?cè)诿蠘呛?/p>

      與總干排溝交匯處修建了錢樊江攔河閘,原來(lái)按流域匯入孟樓河的凌花店溝的澇水,改道直接入總干排溝,縮短了入金堤河的排水距離14公里,減少了孟樓河的排澇壓力,經(jīng)運(yùn)行效益十分顯著。接下來(lái),又對(duì)全縣的10條骨干排溝進(jìn)行了徹底清挖,對(duì)全縣69處8.5萬(wàn)畝澇挖片,通過(guò)田間工程配套和調(diào)整種植結(jié)構(gòu)兩條途徑進(jìn)行了有效治理,全面提高了排溝的排澇能力。2005年,*縣的降雨量在與2004年相當(dāng)?shù)那闆r下,內(nèi)澇面積僅6000畝,與2004年相比,實(shí)現(xiàn)減災(zāi)效益2億多元。

      年年有提高,年年有新品,年年有特色,是水務(wù)局全體干部職工不懈追求的目標(biāo),也是我縣連續(xù)十二年奪得紅旗渠精神杯的關(guān)鍵所在。我們按照渠溝路林統(tǒng)一規(guī)劃、綜合治理的原則,筑渠挖溝、修路植樹,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)節(jié)水示*區(qū),在22萬(wàn)畝農(nóng)田上實(shí)現(xiàn)了田成方、林成網(wǎng)、渠相通、溝相連,一路一溝一渠兩行樹的獨(dú)創(chuàng)模式。2003年12月時(shí)任市水利局局長(zhǎng)王太成同志帶領(lǐng)五縣兩區(qū)水利局負(fù)責(zé)人來(lái)*縣檢查“杯賽”工作時(shí),對(duì)我縣孟樓鄉(xiāng)高效節(jié)水示*區(qū)贊不絕口,他說(shuō):*縣節(jié)水示*區(qū)既是水利的亮點(diǎn),也是農(nóng)業(yè)、林業(yè)的亮點(diǎn),要求五縣兩區(qū)水利局觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí),我縣的節(jié)水示*區(qū)還得到水利部農(nóng)水司、省水利廳的高度評(píng)價(jià),并在全省得以推廣。

      為確保工程質(zhì)量,在重點(diǎn)工程建設(shè)上,制定了定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)間,落實(shí)責(zé)任制的“五定一落實(shí)”機(jī)制,確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程高標(biāo)準(zhǔn)完成,如2004年的濮城鎮(zhèn)節(jié)水示*區(qū)建設(shè),李兆印副局長(zhǎng)帶領(lǐng)十幾名技術(shù)人員,深入農(nóng)村,深入群眾,鋪工放線,指導(dǎo)施工,及時(shí)解決占地賠償問題和群眾工作,頂風(fēng)冒雪,吃住工地,大干一個(gè)冬天,高標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)年建設(shè)高效節(jié)水示*區(qū)任務(wù)。目前,我縣已建成高效節(jié)水示*區(qū)22萬(wàn)畝,該工程已成為我縣連年“奪杯”的亮點(diǎn)工程。

      心系民生,以水為家,大力發(fā)揚(yáng)水利行業(yè)精神

      回顧我們多年的奮斗歷程,之所以十幾年治水不輟,支撐我們的是心系民生的情懷,是自力更生,艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn)的紅旗渠精神,是面對(duì)困難和挫折,百折不撓,愈挫愈奮的毅力和韌勁。

      2004年冬,縣委、縣政府決定疏浚孟樓河,經(jīng)過(guò)招標(biāo)選取8個(gè)施工單位,動(dòng)用16臺(tái)大型挖掘機(jī)同時(shí)施工,當(dāng)時(shí),正值隆冬,下了一場(chǎng)大雪,氣溫零下9度,河面結(jié)了厚厚的冰,雖然天氣嚴(yán)寒,挖掘機(jī)仍能施工,為確保工程質(zhì)量一次成功,我局組織了42名工程技術(shù)人員,白天破冰測(cè)量,晚上繪圖計(jì)算,次日上午8點(diǎn)將結(jié)果反饋給各施工單位,平均每天休息時(shí)間不足6小時(shí),連續(xù)堅(jiān)持了40多天。我局的劉會(huì)鋒同志由于連續(xù)幾天的勞累,再加上休息時(shí)間不足,在一次測(cè)量中,他因疲勞過(guò)度,不慎掉入了冰冷的河水中,但他仍堅(jiān)持在測(cè)量一線,直至完成了當(dāng)天的測(cè)量任務(wù)。近兩個(gè)月的反復(fù)孟樓河最下游800米系山東古城鎮(zhèn)地段,幾十年來(lái),歷次治理孟樓河皆因協(xié)調(diào)困難而告終。2004年冬,治理孟樓河決定徹底清挖此段,征地清障十分困難,通過(guò)調(diào)查,此段孟樓河是莘縣古城鎮(zhèn)南街一個(gè)難纏戶承包的耕地,并全部栽上了樹,樹木不應(yīng)小于8—10厘米,賠償要30多萬(wàn)元,我們找到了鎮(zhèn)政府,又讓我局古城南街段的職工牛茂祥、王文武去反復(fù)做工作,經(jīng)過(guò)協(xié)商,并適當(dāng)賠償后,清障問題才得到解決。清障樹木2000多棵,占地11畝。直到臘月三十除夕的鞭炮響起,家家戶戶團(tuán)圓吃餃子的時(shí)候,我們才完成了任務(wù)。就是憑著這種精神,我們最終實(shí)現(xiàn)了縣委、縣政府確定的當(dāng)年年底全部完成孟樓河22公里疏浚任務(wù)的目標(biāo)。

      在引黃入魯工程施工中,我局很多同志舍小家顧大家,吃住在工地,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。副局長(zhǎng)張善民年邁的父親胰腺癌手術(shù)后又復(fù)發(fā),生命不長(zhǎng)了,但這時(shí)引黃入魯干渠過(guò)濮城干溝的渡槽施工也進(jìn)入了重要階段,因此,他很少回家伺候老人,就是回去也是看望一下便匆忙趕回工地。最后家里電話通知父親病危,他知道這是意味的什么?但這時(shí)該工程正處在混凝土澆筑的最關(guān)鍵時(shí)期,若立即離開,又怕影響工程質(zhì)量,給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失,若不回去,做為人子,不能在床前盡孝,他反復(fù)思考后,毅然選擇了留在工地,其結(jié)果是未能見上最后一面,留下了終身遺憾。正是全局上下這種對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求、堅(jiān)韌不拔的精神和勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的工作,確保了紅旗渠精神杯十二連冠,極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,得到了廣大群眾的認(rèn)可。

      想群眾所想,解群眾所需,成為農(nóng)民群眾的“知心人”,是全局上下共同的目標(biāo)和追求。在連續(xù)幾年的黃河調(diào)水調(diào)沙中,我作為縣防汛指揮部辦公室主任,始終堅(jiān)守在抗洪搶險(xiǎn)的第一線,巡堤查險(xiǎn),調(diào)運(yùn)物資,及時(shí)掌握汛情、雨情、工情,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在2004年9月調(diào)水調(diào)沙進(jìn)入最關(guān)鍵的期間,我曾經(jīng)四天四夜沒有休息,拖著疲憊的身軀堅(jiān)持到徹底排除險(xiǎn)情。2004年堅(jiān)持防汛一線80余天,是黃河防汛最長(zhǎng)的一年,我從始到終。那些天,我們冒著瓢潑大雨,腳踏泥濘的河堤,還要拉柳料、抗土袋,加固堤防,有人說(shuō)我們水務(wù)局的人還沒有要飯的舒服。

      實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,是水務(wù)局全體干部職工心系民生的又一重要體現(xiàn)。楊集鄉(xiāng)宋洼村,地處苦水區(qū),淺層地下水含有砷等有毒物質(zhì),導(dǎo)致太多的村民患上了黃疸肝炎和肝硬化病。多年來(lái),因?yàn)槌运畩Z去了很多年輕人的生命。二十年間,該村的人口始終沒有增加。村支部書記宋文學(xué)說(shuō),解放后就有50多人不到60歲就患肝病去世了,其中有20多人去世時(shí)僅30多歲,外村許多女孩子不愿意嫁到宋洼村,本村閨女回娘家也是放下東西就走,不敢在娘家吃飯,吃水問題成了村民長(zhǎng)期以來(lái)的一塊心病。我們了解到宋洼村的處境后,深感同情,費(fèi)盡周折為該村爭(zhēng)取人畜飲水項(xiàng)目資金10萬(wàn)元,開鑿了一眼360米的深井,經(jīng)化驗(yàn)水質(zhì)完全達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。洗井的那一天,就出現(xiàn)了村民排隊(duì)挑水的場(chǎng)面,我們被深深的感動(dòng)了,決心不管做再大的難,也要籌措資金給該村安壓力罐,鋪設(shè)輸水管道,我們從緊張的局辦公經(jīng)費(fèi)中擠出2萬(wàn)元,又發(fā)動(dòng)干部職工捐資5000元,終于把自來(lái)水通到每家每戶。本村的宋任氏老太太曾眼含熱淚激動(dòng)的對(duì)我們說(shuō):“俺閨女終于能回家吃頓放心飯了”。目前,全縣已有21個(gè)行政村,18000多人告別了吃苦咸水的歷史,大大提高了項(xiàng)目區(qū)群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

      2006年金堤河南小堤加固工程,需占山東莘縣古城土地22畝,清障樹木3400棵。2006年3月5日我局派紀(jì)檢組長(zhǎng)傅戰(zhàn)軍帶領(lǐng)兩名同志去協(xié)調(diào)此事,由于屬于兩省的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不敢決定,我們?nèi)フ逸房h水利局和莘縣人民政府、聊城市水利局,這樣往返了十余次,最終得到了莘縣人民政府和聊城市水利局的同意。由于涉及古城南街23戶的耕地和樹木,該村又沒有班子,征地清障工作又陷入了困難。這時(shí),我們深感身心疲憊,但我們沒有放棄,繼續(xù)與古城鎮(zhèn)政府協(xié)商為該村配班子事宜。我們堅(jiān)韌不拔的毅力感動(dòng)了古城鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)長(zhǎng)宋忠祥派專職干部著手為該村配班子,由新配班子去作工作,經(jīng)過(guò)逐戶調(diào)查,反復(fù)做工作仍有幾戶堅(jiān)決不同意,古城鎮(zhèn)政府決定強(qiáng)行施工,開工那天我局調(diào)動(dòng)三臺(tái)挖掘機(jī),派了二十多名同志,莘縣古城鎮(zhèn)長(zhǎng)宋忠祥親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府四十多名同志和派出所全體干警排除一切干擾,當(dāng)天完成全部清障任務(wù)。經(jīng)過(guò)連續(xù)5天5夜的施工,終于完成了縣委、縣政府交給的任務(wù)。此項(xiàng)協(xié)調(diào)工作歷時(shí)8個(gè)多月,共往返聊城、莘縣和古城達(dá)40多次。

      經(jīng)過(guò)十幾年不懈的努力,我縣的水利條件得到了根本改善,基本形成“溝渠縱橫、配套齊全、灌排便捷、效益顯著”的水利格局,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      幾年來(lái),全局上下聚精會(huì)神干事業(yè),全心全意謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流已成為水務(wù)局的主旋律,同時(shí),我局也成為和諧社會(huì)的一分子。一是我局實(shí)現(xiàn)了全員養(yǎng)老保險(xiǎn)金統(tǒng)籌,解決了多年來(lái)水利企業(yè)退休職工的生活問題,使他們老有所養(yǎng),沒有后顧之憂。二是關(guān)心職工生活,特別是重病號(hào)和上學(xué)困難家庭,盡最大努力進(jìn)行補(bǔ)助,并號(hào)召全局干部職工人人獻(xiàn)出愛心,幫助困難職工解決看病難、上學(xué)難的問題,對(duì)局下屬單位三個(gè)癌癥患者,藥費(fèi)難以解決,我從當(dāng)月工資中捐獻(xiàn)給他們,讓他們買些補(bǔ)養(yǎng)品。三是著力積極解決干部職工子女就業(yè)問題,我們除按照有關(guān)政策優(yōu)先安排職工子女就業(yè)外,還積極創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,拓寬就業(yè)門路。四是關(guān)心老干部的生活,每年中秋節(jié)、春節(jié),我們班子成員都親自問慰老干部,召開老干部座談會(huì),通報(bào)我縣水利建設(shè)情況,征求老干部的意見,這已成為制度化。五是我局團(tuán)結(jié)和諧、文明程度逐步提高,從十幾年前是矛盾單位,已擠身于省級(jí)文明單位。

      十二尊金杯對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種榮耀,更是一種壓力,一種責(zé)任。我們將以這次“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育為契機(jī),站在水利建設(shè)的嶄新起點(diǎn)上,以更加扎實(shí)的作風(fēng),更加昂揚(yáng)的姿態(tài),自我加壓,再攀新高,努力使我縣的水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)“設(shè)備管理現(xiàn)代化、灌溉效益最佳化、管理工作高效化、渠道閘站園林化”的目標(biāo),為水利事業(yè)服務(wù)于民,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展譜寫新的篇章。

      謝謝大家!

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      第三篇:縣水務(wù)局長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料

      文章標(biāo)題:縣水務(wù)局長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      近幾年來(lái),水務(wù)局作為縣政府的職能部門之一,全局上下不辱使命,認(rèn)真履行職責(zé),做了我們應(yīng)當(dāng)做的,也是非常平凡的,有些地方做的還不夠,如果說(shuō)水務(wù)局取得一點(diǎn)成績(jī)的話,那就是縣委、縣政府決策和十二鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶領(lǐng)全縣人民艱苦奮斗的結(jié)果,是社會(huì)各界支持的結(jié)果。根據(jù)組織安排,下面我把水務(wù)局近幾年的和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。大家知道,我們*縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣,多年來(lái),飽受黃河水患和澇災(zāi)的危害,水利基礎(chǔ)設(shè)施差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是我們水利人義不容辭的責(zé)任。根治水患,振興*縣,成為幾代*縣水利人的夢(mèng)想,成為無(wú)數(shù)水利人為之終身奮斗的神圣事業(yè)。

      幾年來(lái),*縣水務(wù)局廣大干部職工以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,解放思想,大力加強(qiáng)水利建設(shè)。從治理內(nèi)澇到抗洪搶險(xiǎn),從引黃入魯工程到金堤河治理,從田間工程配套到高效節(jié)水示*區(qū)建設(shè),從人畜飲水解困到全面實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,書寫了*縣水利建設(shè)史上的新篇章,連續(xù)十二年奪得省“紅旗渠精神杯”,從根本上改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,極大的促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      把握政策,創(chuàng)新思維,積極探索水利建設(shè)新路子

      人們不會(huì)忘記——2004年,勞動(dòng)積累工和義務(wù)工取消后,我縣水利建設(shè)的投入主體和組織方式,發(fā)生了根本性變化,這意味著長(zhǎng)期依賴農(nóng)民群眾出義務(wù)工、依靠政府強(qiáng)迫性組織開展水利建設(shè)的方式,已不適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展的需要,水利建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。由于我縣地理位置特殊,引黃水量大,灌溉面積廣,每年的清淤挖河任務(wù)重,如果僅依靠政府投入是不夠的,但強(qiáng)迫群眾出工又違反國(guó)家稅費(fèi)改革政策。面對(duì)新情況、新問題,我們充分發(fā)揮水利部門職能作用,不等待觀望,克服畏難情緒,認(rèn)真學(xué)習(xí)了溫家寶總理、回良玉副總理有關(guān)農(nóng)村水利建設(shè)的講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),吃透精神,準(zhǔn)確把握政策,創(chuàng)造性地提出了“政府引導(dǎo)、群眾參與、社會(huì)辦水利”的水利發(fā)展新思路和縣級(jí)工程實(shí)行“人大議定制”,鄉(xiāng)、村級(jí)工程實(shí)行“一事一議”組織方式,于10月20日迅速在全縣掀起農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮。10月26日省糧食廳一位李處長(zhǎng)在*縣檢查糧食,當(dāng)他路過(guò)濮東干渠看到我縣群眾大干水利建設(shè)的場(chǎng)面時(shí),感慨地說(shuō)“好幾年沒有見到這樣的動(dòng)人場(chǎng)面啦”。正是由于這種創(chuàng)新的思維和敢為人先的精神,才創(chuàng)造了*縣治水史上的輝煌,使*縣的水利建設(shè)走在了全市乃至全省的先進(jìn)行列。2004年11月,全市農(nóng)田水利基本建設(shè)動(dòng)員會(huì)暨表彰大會(huì)在*縣召開,動(dòng)員全市各縣(區(qū))創(chuàng)新治水新路子,學(xué)習(xí)*縣治水經(jīng)驗(yàn),充分肯定了*縣在“兩工”取消后農(nóng)田水利基本建設(shè)取得的成績(jī)。

      水利建設(shè)投入是關(guān)鍵。為千方百計(jì)地爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,我們多次向省水利廳、發(fā)改委、國(guó)家水利部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)*縣的情況,與有關(guān)專家論證,反復(fù)陳述,闡述工程項(xiàng)目的重要性,有時(shí)要在專家門口等十幾個(gè)小時(shí),給專家當(dāng)通訊員、勤務(wù)員,以實(shí)際行動(dòng)感化專家。一位省水利廳的專家說(shuō):“我從沒見過(guò)這么執(zhí)著、這么有耐心的人?!睘榱斯?jié)約跑項(xiàng)目的費(fèi)用,我們住最便宜的旅館,在地?cái)偵铣燥垺?005年7月,為爭(zhēng)取農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金,我早4點(diǎn)起床,8點(diǎn)到省水利廳農(nóng)水處辦公室匯報(bào)情況,11點(diǎn)返回*縣修改方案,當(dāng)天下午再次將方案呈報(bào)到省水利廳審批。像這種情況,每年都發(fā)生十幾次。在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金上,真可謂不怕跑斷腿,磨破嘴,最終贏得了上級(jí)主管部門的認(rèn)可和支持。2005年在得知國(guó)家要搞民辦公助水利工程試點(diǎn)的消息后,我們馬上趕到省水利廳去爭(zhēng)取。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),*縣太小,又不是糧食主產(chǎn)縣,根本不可能安排這一項(xiàng)目。但我們毫不灰心,毫不氣餒,一次次去領(lǐng)導(dǎo)辦公室反復(fù)陳述*縣水利基礎(chǔ)條件,和老百姓興修水利的積極性以及擴(kuò)種水稻的迫切需要。終于執(zhí)著之心,打動(dòng)了省水利廳王鐵牛副廳長(zhǎng),連續(xù)兩年安排我縣民辦公助水利項(xiàng)目資金165萬(wàn)元,為5個(gè)鄉(xiāng)16個(gè)村擴(kuò)種水稻奠定了堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)。僅2005年來(lái),就爭(zhēng)取節(jié)水、飲水安全、民辦公助等國(guó)家項(xiàng)目資金1800余萬(wàn)元,為我縣實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供了資金保障。十二年來(lái),*縣共爭(zhēng)取國(guó)家水利項(xiàng)目46個(gè),資金近億元。

      科學(xué)規(guī)劃,爭(zhēng)創(chuàng)一流,全面提高工程質(zhì)量

      科學(xué)治水,不僅靠干勁,還要靠智慧。讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,決不亂花一分錢,也是我們十幾年來(lái)一直不懈追求的目標(biāo)。我們按照“科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn)”的原則,實(shí)施了一批重點(diǎn)水利工程,治澇是我縣農(nóng)田水利建設(shè)的重點(diǎn),而孟樓河又是我縣排澇的“大動(dòng)脈”,流域面積占全縣總面積的63。但以往由于資金限制,孟樓河一直得不到有效治理,在群眾中就有“孟樓河越挖越淺”的說(shuō)法。堅(jiān)決改變這種局面,對(duì)孟樓河進(jìn)行疏浚。資金困難怎么辦?如果全斷面開挖,需1000多萬(wàn)元,在中間挖溝,機(jī)械下不去,最終確定利用長(zhǎng)臂挖掘機(jī),采取兩邊挖子溝的方法,擴(kuò)大過(guò)水?dāng)嗝?,確保了澇水暢通。再次我們?cè)诿蠘?$

      第四篇:水利水務(wù)工作會(huì)議上的發(fā)言

      水利水務(wù)工作會(huì)議上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      xx鎮(zhèn)始終貫徹縣委縣政府的要求,高度重視三農(nóng)問題,把農(nóng)田水利工程作為解決三農(nóng)問題的重要抓手。2012年我鎮(zhèn)建成xx河xx大橋,完成多項(xiàng)小型農(nóng)田水利田間配套工程,改善xx湖、xx片農(nóng)田水利田間配套,使得xx鎮(zhèn)的防洪減災(zāi)能力、供水保障能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,人民群眾從水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到更多實(shí)惠。

      2013年,xx鎮(zhèn)將緊緊圍繞xx河擴(kuò)挖、xx河二次開發(fā)、農(nóng)村安全飲用水、鄉(xiāng)級(jí)河道疏浚和村**塘整治等水利水務(wù)工程的建設(shè),按照此次會(huì)議精神,一如既往,敢打必勝,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),盡心盡力服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng),全心全意做好惠民工程宣傳工作,不打折扣完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      1、壯組織,強(qiáng)隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      我鎮(zhèn)將成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及部分村支部書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委政府統(tǒng)一指揮,相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,各盡其責(zé),各盡其能,形成上下一盤棋、全鎮(zhèn)一條心的工作氛圍。全力推進(jìn)工作部署,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化目標(biāo)考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,以鐵的紀(jì)律、以鐵的手段確保水利水務(wù)工程如期完工,為夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,改善農(nóng)民生活條件保駕護(hù)航。

      二、抓惠民,化矛盾,努力做好宣傳導(dǎo)向

      xx河擴(kuò)挖、故xx河二次開發(fā)、農(nóng)村安全飲用水、鄉(xiāng)級(jí)河道疏浚和村**塘整治等工程,都是功在千秋的水利工程,是解民憂、穩(wěn)民心的好事實(shí)事,也是促進(jìn)xx發(fā)展的重要一環(huán)。但是這些工程難度大,占地面積廣,涉及人員眾多,如果不把工作做實(shí)做細(xì)做好,極易在群眾中形成沖突和矛盾。因此我鎮(zhèn)將加大宣傳力度,全面動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí),層層發(fā)動(dòng),把在清障過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾化解在基層,把涉及的相關(guān)部門和群眾的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來(lái),把全鎮(zhèn)的力量匯聚到全力支持水利水務(wù)工程建設(shè)上來(lái),群策群力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全力營(yíng)造改善民生,惠及民利的輿論氛圍。

      3、重措施,優(yōu)服務(wù),積極配合施工建設(shè)

      大力貫徹縣委縣政府的決策部署,努力細(xì)化服務(wù)方案,通盤考慮工程推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、工作要求和工程進(jìn)度,做到服務(wù)方案細(xì)之又細(xì),措施切實(shí)可行,有備無(wú)患。發(fā)揚(yáng)工作在一線,破解難題在一線,化解矛盾在一線的苦干精神,創(chuàng)造交通暢、服務(wù)好、配套全,民意通的良好的施工環(huán)境。以水利部門牽頭,和施工方加強(qiáng)溝通,相互配合,整合資源、協(xié)同作戰(zhàn),確保各項(xiàng)水利水務(wù)工程在我鎮(zhèn)順利實(shí)施,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,水利水務(wù)工程是推動(dòng)鎮(zhèn)域崛起、改善民生的得力舉措。我們將以此次大會(huì)為契機(jī),發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng),勇于奉獻(xiàn),勤于工作,善于落實(shí)”的工作精神,撲下身子、真抓實(shí)干,為全縣的水利水務(wù)工作作出新的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

      第五篇:水務(wù)局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

      xx縣水務(wù)局長(zhǎng)同志,自2002年初上任以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,圍繞我縣水務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和治水新思路,以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的精神風(fēng)貌,用自己的實(shí)際行動(dòng),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為全縣的水務(wù)事業(yè)普寫了新的篇章。

      一、扎實(shí)工作,傾心為民

      水利是社會(huì)公益性極強(qiáng)的行業(yè),又是一個(gè)艱苦的行業(yè),作為一名水行政主管部門的一把手,謝孝祥同志帶頭弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)行業(yè)精神,立足本職、傾心為民、切實(shí)解決農(nóng)村發(fā)展中突出的水利問題。他根據(jù)近幾年來(lái)我縣山塘、水庫(kù)險(xiǎn)病隱患多,防汛抗旱任務(wù)重的現(xiàn)狀,深入基層調(diào)查研究,摸清工程存在的問題,分類、分批實(shí)施除險(xiǎn)加固,他十多次上市局、到省廳爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,同時(shí)積極向縣委、縣政府出謀劃策,多方、多渠道落實(shí)水庫(kù)除險(xiǎn)資金。每動(dòng)工一處,他都實(shí)地查看,落實(shí)技術(shù)、行政責(zé)任人,督促工程項(xiàng)目資金及時(shí)足額到位,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。經(jīng)過(guò)一年的緊張施工,完成治理病水庫(kù)38座,其中小(一)型5座。為今年的防汛抗旱打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年,我縣連續(xù)遭受六次大的洪澇災(zāi)害,縣城兩次進(jìn)水,作為防汛副指揮長(zhǎng),謝孝祥同志最先出現(xiàn)在搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),特別縣地稅局、種子公司路段,由于永明水泥廠旁的消水洞於塞嚴(yán)重,致使新街水淹深達(dá)3米以上,情況十分危及,他涉水指揮調(diào)度,組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,疏散受災(zāi)群眾,根據(jù)上下游的情況,認(rèn)為只有炸開消水洞,才是最根本的辦法,退水后,立即組織技術(shù)力量,籌集5萬(wàn)多元資金,對(duì)消水洞進(jìn)行擴(kuò)寬處理,解決了群眾的洪澇之苦。由于他兢兢業(yè)業(yè)、忘我的工作、率先垂范的優(yōu)良作風(fēng),當(dāng)年被評(píng)為全省抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人,記一等功一次。

      二、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新

      謝孝祥同志到水務(wù)局上任后,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的調(diào)查研究,他認(rèn)為,要使水務(wù)局?jǐn)[脫困境,必須做活觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新“三個(gè)創(chuàng)新”文章。針對(duì)局機(jī)關(guān)辦公環(huán)境陳舊簡(jiǎn)陋,工作效率低的現(xiàn)狀,他千方百計(jì)籌措資金,修繕了機(jī)關(guān)辦公大樓,配置了辦公桌椅,規(guī)劃院內(nèi)布局,營(yíng)造美好工作、生活環(huán)境。創(chuàng)新的最終目的是增效增收,為使全縣水資源統(tǒng)一管理、合理利用,就必須有一個(gè)好的管理體制,他多次向省廳、市局、縣委、縣政府匯報(bào),得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持后,在全市率先成立了第一家水務(wù)局。今年4月,縣自來(lái)水公司順利移交給水務(wù)局,真正實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理。

      謝孝祥同志的實(shí)踐證明,哪個(gè)單位“創(chuàng)新”思路廣、哪個(gè)單位就興旺有生機(jī),哪個(gè)地方“創(chuàng)新”步子大,哪個(gè)地方的工作便會(huì)有聲有色,沒有條件就會(huì)千方百計(jì)創(chuàng)造條件,沒有優(yōu)勢(shì)就會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短創(chuàng)造出優(yōu)勢(shì)來(lái)。他看到周邊兄弟縣小水電開發(fā)搞得紅火,為什么我們不可以從這方面下功夫,他是這樣想的,也是這樣做的。他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員,翻山越嶺,找水源、選壩址,并多次到藍(lán)山、江華等小水電開發(fā)搞得好的縣市學(xué)習(xí)、取經(jīng)。出臺(tái)了我縣水電開發(fā)的優(yōu)惠政策。引來(lái)了眾多的投資商,到目前,開發(fā)小水電總裝機(jī)2萬(wàn)KW,年內(nèi)可啟動(dòng)近億元資金的開發(fā)項(xiàng)目,可為單位創(chuàng)收近百萬(wàn)元,為國(guó)家創(chuàng)稅200萬(wàn)元。

      三、清正廉潔,無(wú)私奉獻(xiàn)

      謝孝祥同志作為一名共產(chǎn)黨員,他在水務(wù)部門展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,他在工作中實(shí)現(xiàn)著自身的價(jià)值,同時(shí)也激勵(lì)著周圍的人們,他始終相信,領(lǐng)導(dǎo)廉潔、班子才有凝聚力,才有威信,單位才會(huì)長(zhǎng)盛不衰。在他的帶領(lǐng)下,班子成員保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,不以權(quán)謀私,在工程建設(shè)等重要事務(wù)中堅(jiān)持民主決策,按規(guī)章制度辦事,規(guī)定每季度對(duì)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支、各種專項(xiàng)款進(jìn)行一次內(nèi)審監(jiān)督,廣泛聽取干部職工的意見,自覺接受群眾的監(jiān)督。發(fā)票報(bào)帳必須三人簽字即經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)、法人代表。嚴(yán)格的辦事程序,嚴(yán)明的工作紀(jì)律,使我局機(jī)關(guān)干部職工的作風(fēng)、辦事效率大為改觀。

      “上渠不正下梁歪”,黨內(nèi)行風(fēng)正不正,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),勤政之風(fēng)濃不濃,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。謝孝祥同志堅(jiān)持用鐵的紀(jì)律約束自己,身體力行,率先垂范,創(chuàng)造了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,干部職工奮發(fā)向上的良好政治氛圍。去年8月,一名外地來(lái)水務(wù)局推銷六合治療儀的業(yè)務(wù)員,為推銷其產(chǎn)品,把一臺(tái)儀器和400元紅包送給謝孝祥同志,遭到當(dāng)面拒絕,過(guò)后,趁他不在辦公室時(shí),將上述物品、禮金放到他的辦公桌里。被他發(fā)現(xiàn)后,立即將物品、現(xiàn)金交給局紀(jì)檢組,再由紀(jì)檢組退還給這個(gè)業(yè)務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做廉潔自律的表率,贏得了干部職工的高度信賴。

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