第一篇：水電四局簡介

水電四局簡介

中國水利水電第四工程局有限公司（簡稱：中國水電四局）成立于1958年10月，隸屬中國水利水電建設(shè)股份有限公司，是具有水利水電工程施工總承包特級，土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包壹級和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等專業(yè)承包二級企業(yè)資質(zhì)和進(jìn)出口企業(yè)資格，集施工、勘測、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸能力為一體的大型國有企業(yè)。

濫觴于新中國水電開發(fā)的中國水電四局，在風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)的半個(gè)多世紀(jì)中，先后承建和參建甘肅劉家峽、青海龍羊峽、長江三峽等70余座大中型水電站，總裝機(jī)容量突破2000萬千瓦，為我國水電事業(yè)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。伴隨以京滬高速鐵路、寧杭客運(yùn)專線、貴廣鐵路等為代表的鐵路工程，以武邵高速公路、天津大道等為代表的公路工程，以南水北調(diào)為代表的水利工程，以甘肅引洮供水、寧夏西夏水庫等為代表的市政工程，以張北風(fēng)電、酒泉風(fēng)電等為代表的風(fēng)電工程等國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的深度介入，企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型。以尼那水電站整體收購為標(biāo)志，中國水電四局向資本市場邁出了突破性的步伐。企業(yè)大力推行國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，相繼在埃塞俄比亞、利比亞、安哥拉、博茨瓦納、緬甸等國承攬了一大批水電和非水電工程，開創(chuàng)出國內(nèi)國外兩個(gè)市場同步協(xié)調(diào)的未來可持續(xù)發(fā)展模式，企業(yè)已經(jīng)初步走上經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、經(jīng)營國際化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)多元化的健康發(fā)展道路。

長期以來，中國水電四局堅(jiān)持“以人為本”，培養(yǎng)和鍛造了一支創(chuàng)新意識(shí)超前的管理團(tuán)隊(duì)和多支技術(shù)精湛的專業(yè)施工隊(duì)伍，現(xiàn)有職工10537人，其中各類管理和專業(yè)技術(shù)人員和高級職業(yè)技術(shù)等級以上技術(shù)工人近5572人。企業(yè)奉行“科技興企”的管理理念，大力開展科技攻關(guān)，先后獲得國家及?。ú浚┘壱陨峡萍汲晒?jiǎng)100余項(xiàng)，承建眾多工程捧得“魯班獎(jiǎng)”、“詹天佑獎(jiǎng)”、“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)”等國家和行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)。企業(yè)具有雄厚的施工實(shí)力，在中國堤壩、電站、碼頭建筑業(yè)行業(yè)100家最大經(jīng)營規(guī)模企業(yè)中排第9位、最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)第22位，可滿足同期多個(gè)不同市場領(lǐng)域的施工要求。

企業(yè)在50多年中積淀了厚重的歷史文化內(nèi)涵，“自強(qiáng)不息、勇于超越”的精神、“五個(gè)特別”的高原水電人品質(zhì)、“甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)”的社會(huì)責(zé)任感等成為四局人不斷創(chuàng)造輝煌的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

三個(gè)文明建設(shè)豐碩的成果為企業(yè)在行業(yè)內(nèi)外樹立了良好的品牌，中國水電四局先后獲“跨世紀(jì)質(zhì)量無投訴示范企業(yè)”、“二十世紀(jì)最具影響的名牌企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)殊榮，并兩度摘得“全國文明單位”桂冠。

天行健，君子以自強(qiáng)不息。當(dāng)前，中國水電四局正按照打造“行業(yè)領(lǐng)先、管理一流、品牌影響力明顯，橫跨國內(nèi)、國際建筑市場，享譽(yù)水電、非水電施工領(lǐng)域的一流企業(yè)?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，楫舟破浪，奮力前行，我們愿同社會(huì)各界朋友攜手合作，共創(chuàng)燦爛美好的明天。

第二篇：水電十一局簡介

中國水利水電第十一工程局有限公司，具有國家水利水電工程施工總承包特級資質(zhì)，總資產(chǎn)64.41 億元，注冊資本 3.77 億元，現(xiàn)有職工 8700 人，是中國水利水電建設(shè)集團(tuán)成員企業(yè)。

中國水利水電第十一工程局有限公司成立于 1955 年，是新中國建立后經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建的第一支機(jī)械化水電施工隊(duì)伍。先后承建了黃河三門峽、洛河故縣水利樞紐等大型水利水電工程，參與建設(shè)了黃河小浪底、長江三峽等上百個(gè)大型水利水電、工民建和路橋工程。在混凝土筑壩、水輪發(fā)電機(jī)組及大型金屬結(jié)構(gòu)安裝、高邊坡開挖支護(hù)、大型地下洞室施工、大型泵站建設(shè)安裝、城建管網(wǎng)及頂管施工、病險(xiǎn)庫加固處理等方面居國內(nèi)先進(jìn)水平；具備壓力鋼管、弧型閘門、平板閘門、壓力容器的制造安裝、計(jì)量、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)資質(zhì)；在高流速挾砂過流面處理、深水鋼拱圍堰、碾壓混凝土筑壩、面板堆石壩施工、基礎(chǔ)工程化學(xué)灌漿、濕陷性黃土地基處理等科技項(xiàng)目上獲得國家、省部級重大施工技術(shù)成果獎(jiǎng)；取得質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

進(jìn)入新世紀(jì)，中國水利水電第十一工程局有限公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施國際強(qiáng)局戰(zhàn)略，推動(dòng)創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。國際上進(jìn)入亞洲、非洲和中美洲地區(qū)的 16 個(gè)國家工程建設(shè)市場，國內(nèi)工程拓展至 28 個(gè)省市自治區(qū)。2007 年參與福建武邵高速公路建設(shè)，2008 年進(jìn)入京滬高速鐵路工程施工。近年來取得國家發(fā)明專利 2 項(xiàng)，實(shí)用性專利 8 項(xiàng)，國家級工法 6 項(xiàng)；獲得全國企業(yè)新紀(jì)錄 4 項(xiàng)，中國企業(yè)重大創(chuàng)新項(xiàng)目 1 項(xiàng)，國家魯班獎(jiǎng) 3 項(xiàng)，詹天佑獎(jiǎng) 2 項(xiàng)。獲得河南省文明單位、中國水電集團(tuán)公司雙文明單位、全國模范職工之家、全國企業(yè)文化建設(shè)工作先進(jìn)單位等稱號(hào)。

第三篇：水電四局醫(yī)院2012年～2016業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

水電四局醫(yī)院2012年～2016業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 2012年是醫(yī)院全面發(fā)展，醫(yī)院步入良性發(fā)展軌道的時(shí)期，也是醫(yī)院加快發(fā)展的要害階段，因此，科學(xué)合理安排發(fā)展五年規(guī)劃，具有十分重大的意義，根據(jù)醫(yī)院2011年醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃。

一、發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)

1、繼續(xù)深入開展好醫(yī)院治理年活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)，本著整頓提高的原則，做好持續(xù)性改進(jìn)工作。

2、加快人才培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院人才培養(yǎng)重點(diǎn)圍繞專業(yè)技術(shù)人員為目標(biāo)，分不同層次加強(qiáng)人才的建設(shè)培養(yǎng)。一是鼓勵(lì)和支持多種形式的進(jìn)修培訓(xùn)和自修學(xué)習(xí)，二是遴選優(yōu)秀中青年臨床人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，培養(yǎng)出具有省、市、有級水平的學(xué)科帶頭人若干人，三是護(hù)理骨干在省級以上醫(yī)院輪訓(xùn)一遍，醫(yī)護(hù)人員大專以上文憑比例占 85 以上。

3、設(shè)備購置。擬在五年內(nèi)通過招商引資、籌措資金等方式，努力實(shí)現(xiàn)臨床診斷完全數(shù)字化。

4、培養(yǎng)品牌意識(shí)，樹立名牌科室，在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上，在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向骨外科、婦產(chǎn)科等科投入，建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，并配備一定的專業(yè)設(shè)備。

5、多方籌資，爭取公司資金支持，改善醫(yī)院環(huán)境，對

門診大樓外墻進(jìn)行裝修。

6、醫(yī)院業(yè)務(wù)收入以每年收入基礎(chǔ)的％10遞增。

7、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

8、發(fā)展?？谱o(hù)理，有計(jì)劃地培養(yǎng)臨床專業(yè)化護(hù)理骨干。五年內(nèi)分步驟在重點(diǎn)臨床?？谱o(hù)理領(lǐng)域，包括重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、手術(shù)室護(hù)理等開展護(hù)士培訓(xùn)，培養(yǎng)一批臨床專業(yè)化護(hù)理骨干，提高護(hù)士隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平。

二、對策和措施

1、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由院長任組長，副院長任成員的規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，一級抓一級，層層抓落實(shí)，根據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)保障措施。

2、提高業(yè)務(wù)效益，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 醫(yī)院要健康快速發(fā)展，必須要有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，只有提高業(yè)務(wù)效益才能夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，一是增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)總量，認(rèn)真做好提高設(shè)備利用率和完好率；做好擴(kuò)大就診人數(shù)；做好合理使用人才資源；做好增加醫(yī)療服務(wù)收入等項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)內(nèi)部治理；三是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

3、更新發(fā)展觀念，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。新的發(fā)展需要新的觀念。在鞏固、充實(shí)、完善現(xiàn)有內(nèi)涵建設(shè)基礎(chǔ)上，著重做好以下幾個(gè)方面，一是改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在思想觀念上實(shí)現(xiàn)從 “病人求醫(yī)”向“醫(yī)院離不開病人”的方面轉(zhuǎn)變，在服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)“單純治病”向“綜合治療病

人”的方面轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)“病人圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)”向“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn)”的服務(wù)過程轉(zhuǎn)變。二是著力提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

4、加強(qiáng)科技和人才培養(yǎng)。培育和開拓醫(yī)療市場，瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，實(shí)施?？平ㄔO(shè)計(jì)劃，把握住最新成果，力求自主創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競爭實(shí)力來培育和開拓醫(yī)療市場。樹立人才是醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展第一資源，是醫(yī)院核心競爭力的重要支撐意識(shí)，擬訂加速人才培養(yǎng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，拉大分配差距，向重要崗位和技術(shù)骨干傾斜。依靠人才、技術(shù)的優(yōu)勢來打造醫(yī)院核心競爭力，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合實(shí)力。

5、健全實(shí)施機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 一是健全協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步健全規(guī)劃編制的民主參與、專家咨詢、群眾建議制度，要依據(jù)規(guī)劃，認(rèn)真研究制定工作計(jì)劃。二是強(qiáng)化保障機(jī)制，積極拓寬資金籌措渠道，積極爭取國家政策和公司資金扶持，保障各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。三是完善評估機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施過程中對各種不確定因素的監(jiān)控、分析，組織開展規(guī)劃中期督辦評估、修訂工作，及時(shí)采取應(yīng)對措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二〇一二年二月十二日

第四篇：中水電四局軌道公司黨建工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)

中水電四局軌道公司黨建工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)

（通訊員 張繼軍）2017年，中水電四局軌道公司樹牢重視基層、大抓黨建的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持重心下移，聚焦突出問題，充分激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的活力潛力，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，保障力度進(jìn)一步加大，基層黨建工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

一是扎實(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、集團(tuán)公司黨委、青海省委重要會(huì)議、文件精神，總書記系列重要講話及十九大情況。學(xué)習(xí)了《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中央企業(yè)貫徹落實(shí)〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實(shí)施辦法》；2017年政府工作報(bào)告和全國“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、國家推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”和“四大板塊”發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)事性材料、總書記關(guān)于“四個(gè)全面”戰(zhàn)略的重要論述、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》、《習(xí)近平談治國理政》、《國企熱點(diǎn)面對面3》等內(nèi)容；2月19日，在軌道公司年初工作會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)公司、公司主要領(lǐng)導(dǎo)在2017年工作會(huì)上的報(bào)告；7月31日，在軌道公司年中經(jīng)濟(jì)會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)公司、公司主要領(lǐng)導(dǎo)在2017年年中工作會(huì)上的報(bào)告；學(xué)習(xí)貫徹十九大情況：10月29日，印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神的通知》；10月31日，召開學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)部署十九大精神專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了十九大報(bào)告，傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委書記席浩在公司學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神會(huì)議上的講話，傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理、黨委副書記高建民提出的工作要求，對軌道公司學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神進(jìn)行了部署安排；11月8日，舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，邀請湖北省委黨校博士、副教授李波平作專題輔導(dǎo)報(bào)告；11月8日，轉(zhuǎn)發(fā)了《中國水電四局學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》。同時(shí)，制定了《軌道公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作推進(jìn)計(jì)劃表》，進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)宣貫十九大精神工作推進(jìn)計(jì)劃；11月15日，組織黨員參加公司宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神黨課報(bào)告會(huì)（視頻會(huì)）；11月17日至12月9日，軌道公司黨委書記及班子成員分別為項(xiàng)目講了黨課，講黨課情況已報(bào)公司黨委工作部。二是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化。堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常，注重知行合一，讓“關(guān)鍵少數(shù)”帶領(lǐng)大多數(shù)。升級改造“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)室和黨員活動(dòng)室、為黨員配發(fā)黨徽、制作共產(chǎn)黨員桌牌、黨員示范桌牌，制作了多幅宣傳標(biāo)語，設(shè)置了黨員公示欄、黨員先鋒崗，購買、發(fā)放《中國共產(chǎn)黨黨章》、《總書記系列重要講話讀本》、《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育手冊》、《中國共產(chǎn)黨九十年》等資料。組織觀看大型政論專題片《將改革進(jìn)行到底》、《大國外交》等。編發(fā)黨群工作簡報(bào)11期。開展了入黨積極分子培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)。以慶祝建黨96周年為契機(jī)，舉辦“迎七一〃 猜紅歌”趣味活動(dòng)、“強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題黨日、主題黨課教育、觀看紅色電教片及“聽黨話、跟黨走、念黨恩”詩朗誦和歌詠比賽、“黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)”演講比賽、“我為黨旗添光彩”等一系列活動(dòng)。6月份結(jié)合安全月，開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，通過開展“安全標(biāo)桿支部”、“黨員安全明星”、“黨員安全合理化建議”活動(dòng)，唱響“我是黨員，向我看齊”；9月份結(jié)合質(zhì)量月，開展了“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”、“質(zhì)量提升、青年先行”等活動(dòng)。

四是加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)項(xiàng)目組建及人員工作崗位變化情況，及時(shí)完善組織機(jī)構(gòu)、補(bǔ)充業(yè)務(wù)人員并落實(shí)待遇。9月份至1O月份，對軌道公司管理的15個(gè)單位黨群組織集中進(jìn)行梳理，調(diào)整了軌道公司機(jī)關(guān)黨支部書記和委員、調(diào)整了徐鹽鐵路項(xiàng)目黨工委書記；成立了成都地鐵18號(hào)線黨總支、洛陽地鐵1號(hào)線黨支部、武漢地鐵6號(hào)線項(xiàng)目黨支部。

五是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了雙職業(yè)發(fā)展通道：管理類（職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理）和專業(yè)技術(shù)類（藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍），保障管理人才、技術(shù)人才、技能人才發(fā)展機(jī)會(huì)均等，同時(shí)制定了根據(jù)個(gè)人能力和潛力進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的政策；建立項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展的管理通道，成立區(qū)域指揮部，聘任區(qū)域指揮長、一級項(xiàng)目經(jīng)理、二級項(xiàng)目經(jīng)理，分別納入二級單位正職、副職進(jìn)行管理，二級項(xiàng)目經(jīng)理參照二級單位副職進(jìn)行管理。突破人才缺口瓶頸舉措：一是擴(kuò)展社會(huì)招聘渠道，增加獵聘網(wǎng)絡(luò)招聘，形成獵聘、智聯(lián)雙網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，專人負(fù)責(zé)社會(huì)招聘工作。同時(shí)，加大人才引進(jìn)推薦獎(jiǎng)勵(lì)。2017年社會(huì)招聘95人，發(fā)放人才引進(jìn)推薦獎(jiǎng)勵(lì)22000元；二是注重校園招聘工作，秋季校園招聘202人；三是加強(qiáng)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，從公司其他二級單位及項(xiàng)目調(diào)入200人。

六是推進(jìn)信息公開，建設(shè)陽光央企情況。通過文件、會(huì)議、公開欄、OA系統(tǒng)網(wǎng)站、簡報(bào)等形式公開信息。制訂了關(guān)于黨務(wù)公開的實(shí)施意見，暢通渠道，設(shè)置了舉報(bào)電話、郵箱、意見箱等。積極客觀對待信訪維穩(wěn)工作，未發(fā)生越級群訪和重大不穩(wěn)定事件，自收內(nèi)部管理匿名意見4份，主要反映軌道公司內(nèi)部管理問題，軌道公司領(lǐng)導(dǎo)親自對反映的事項(xiàng)進(jìn)行了核查，并在相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)、解釋，消除了員工的疑惑。

七是加強(qiáng)宣傳思想政治工作。發(fā)稿量在公司二級單位中排名第一。2017年在公司及以上媒體、外部媒體共發(fā)稿2688篇，其中公司及以上媒體發(fā)稿1835篇（集團(tuán)公司發(fā)稿395篇）、外部發(fā)稿1976篇，專題報(bào)道187篇。微信宣傳方面，制作及推廣較2016年取得較大進(jìn)步。全年編發(fā)80余期，閱讀量超過1000的占43.7%，點(diǎn)擊量最高為9730次。企業(yè)文化建設(shè)方面，將傳統(tǒng)的水電柔性文化與新時(shí)期鐵路行業(yè)的剛性文化深度融合，既以公司統(tǒng)一的企業(yè)精神、標(biāo)識(shí)規(guī)范樹立中國水電四局的整體外在形象，又結(jié)合軌道公司實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)，整合提煉具有軌道公司特色的企業(yè)精神、經(jīng)營理念等。設(shè)計(jì)了“小軌”卡通形象；推行“四種文化”，即：亮劍精神、女排精神、狼道文化、工匠精神；提煉了諸如“團(tuán)結(jié)協(xié)作是最佳的管理認(rèn)知，一次成優(yōu)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，行為規(guī)范是最好的安全措施”、“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，掩蓋問題是失職，揭露問題是黨性”等管理理念并在機(jī)關(guān)辦公樓電子屏播放，在項(xiàng)目營地設(shè)置文化墻。

第五篇：江西省水電工程局簡介及招聘

江西省水電工程局

發(fā)布日期： 2011/1/5 9:08:59]

江西省水電工程局成立于1956年12月27日，系國家電網(wǎng)公司直屬大一型國有施工企業(yè)，中國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑企業(yè)之一。擁有水利水電工程、電力工程施工總承包壹級，房屋建筑工程施工總承包一級級，土石方工程、送變電工程專業(yè)承包壹地基與基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、公路路基工程專業(yè)承包貳級等施工資質(zhì)，以及乙級測級測繪資質(zhì)。現(xiàn)有職工3000人，各類專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員768人，具有國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格90名，二級建造師執(zhí)業(yè)資格148名，一級項(xiàng)目經(jīng)理88名，二級項(xiàng)目經(jīng)理138名。企業(yè)總資產(chǎn)5.74億元，注冊資本8443萬元。年施工能力15億元。

54年來，已建成國內(nèi)外水電站27座、裝機(jī)60來臺(tái)，其中：江西柘林水電站總裝機(jī)420MW，庫容79.2億m3，為國內(nèi)最大的土壩；已建成江西南昌、九江、萍鄉(xiāng)、分宜、豐城、井岡山、貴溪、黃金埠等電廠，廣東珠海、惠來、興寧等電廠，福建可門、天津楊柳青、河南姚孟、河北懷安、吉林白山等電廠，共30來座(建筑部分)單機(jī)容量100～600MW 的大中型火力發(fā)電廠，建成貯灰場27座；建成110kV～500kV輸電線路2600余公里，建成500kV及以下變電站60余座； 及建成一級、高等級公路45公里。高層建筑10余座。工程局同時(shí)擁有三家分別從事裝潢（壹級）、消防（甲級）高新混凝土的控股施工企業(yè)，及一家壹級資質(zhì)的建筑科能檢測機(jī)構(gòu)。

工程局重視安全、質(zhì)量和服務(wù)，嚴(yán)抓管理，并與2005年通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證，取得了以下榮譽(yù)（部分）：

1998年至2010年連續(xù)12年被評為江西省用戶滿意企業(yè)；

1999年至2010年連續(xù)獲江西省先進(jìn)施工企業(yè)、省文明單位稱號(hào)； 1998年至2010年已有39項(xiàng)水電、火電、輸變電工程榮獲省電力公司、國家電力公司“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”榮譽(yù)；有10項(xiàng)工程榮獲江西省優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，8項(xiàng)工程榮獲江西省優(yōu)良工程獎(jiǎng)，2項(xiàng)工程榮獲江西省杜鵑花獎(jiǎng)；有16項(xiàng)火電、輸變電工程榮獲國家電力公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；并有8項(xiàng)工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程（銀質(zhì)）獎(jiǎng)。

1997年至2010年QC成果共計(jì)33項(xiàng)榮獲省電力公司優(yōu)秀獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲華中網(wǎng)局獎(jiǎng)，6項(xiàng)獲省建筑業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)，9項(xiàng)獲江西省優(yōu)秀獎(jiǎng)，1項(xiàng)獲全國優(yōu)秀獎(jiǎng)。

企業(yè)理念：以人為本，至誠守信；廣納英才，締造卓越。

江西省水電工程局局長黃利民、黨委書記孔慶國熱忱歡迎廣大莘莘學(xué)子來我局大展宏圖，共同開創(chuàng)工程局燦爛美好的明天。

聯(lián)系方式：

地址：江西省南昌市高新開發(fā)區(qū)火炬大街68號(hào)；電話：0791—8109282電子郵箱地址：gcjdjx@126.com

一、2011年招收畢業(yè)生專業(yè)及要求

1、水電水電工程 ；

2、土木工程；

3、工程管理；

4、電氣工程及其自動(dòng)化；

5、測繪工程；

6、輸電線路工程；

7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；

8、機(jī)械制造；

9、物流管理。

學(xué)歷本科。

二、招收畢業(yè)生錄用方式及福利待遇

全民所有制企業(yè)職工，五險(xiǎn)二金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；住房公積金、企業(yè)年金），享受法定節(jié)假日及帶薪年休假。