第一篇：派出所長(zhǎng)參評(píng)十大杰出青年事跡材料

拼搏進(jìn)取戰(zhàn)果累鞠躬盡瘁鑄忠誠(chéng)—***參評(píng)“十大杰出青年”事跡材料

***,生于1970年12月，現(xiàn)年齡35歲,漢族，大專文化，中共黨員，重慶市**縣人，**縣公安局三建派出所所長(zhǎng)。從警11年來，他所領(lǐng)導(dǎo)的集體曾被重慶市公安局評(píng)為“緝槍治爆先進(jìn)集體”、“人民滿意單位”并榮立集體三等功一次，被**縣委、政府評(píng)為“先進(jìn)集體”。2003年

以來，他身患嚴(yán)重急性乙型肝炎,仍堅(jiān)持奮戰(zhàn)在公安一線,率領(lǐng)全所民警取得了顯著工作成績(jī)，成功改寫三建派出所以前的后進(jìn)歷史，他所在三建派出所(中心所,轄三建鄉(xiāng)、三壩鄉(xiāng)、南天湖鎮(zhèn)三鄉(xiāng)鎮(zhèn))連續(xù)3年被縣公安局評(píng)為“先進(jìn)派出所”、“優(yōu)秀黨支部”，全所民警有25人次被縣級(jí)以上部門評(píng)為優(yōu)秀黨員、十佳中層干部、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個(gè)人，他本人也連續(xù)三年被縣局評(píng)為“十佳中層班干部”、“優(yōu)秀公務(wù)員”、“先進(jìn)個(gè)人”等光榮稱號(hào)，***愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新的感人事跡受到轄區(qū)黨政、群眾及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。身患重病，率先垂范書忠誠(chéng)

2003年，***接任三建派出所（中心所）所長(zhǎng)，面對(duì)三建派出所歷史遺留下來的種種問題和困難，他沒有退縮，更沒有喪失信心，大膽提出了“一定要讓三建派出所由后進(jìn)變先進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)發(fā)案少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，群眾滿意”的工作目標(biāo)。打鐵還需自身硬！在工作中，***總是嚴(yán)格要求自己，摸排、抓捕、審訊、守候、周末加班便成了家常便飯，只要案子沒破，他就會(huì)夜以繼日，寢食難安。

2003年12月10日，**縣包鸞鎮(zhèn)陳安倫綁架三壩鄉(xiāng)5名小學(xué)生為人質(zhì)，向三壩鄉(xiāng)政府索要20萬現(xiàn)金回家修房娶媳婦，接到報(bào)警后，***迅速向縣公安局領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并帶領(lǐng)全所民警親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮，僅用5小時(shí)，未用一槍一彈成功解救5名人質(zhì)，并將犯罪嫌疑人陳安倫抓獲，受到市公安局**局長(zhǎng)和文強(qiáng)副局長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。案件雖然成功告破了，殊不知無情的乙肝病毒卻已悄然侵入他連續(xù)作戰(zhàn)、疲憊不堪的軀體。

2005年4月26日，**縣三壩鄉(xiāng)廂壩村竹筍收購(gòu)商伍紅春與李洪剛為爭(zhēng)搶筍子收購(gòu)生意，雙方邀約數(shù)十人進(jìn)行聚眾斗毆，在斗毆中，以伍洪春為首的一方將以李洪剛為首的一方打死一人，雙方重傷數(shù)人。這天，被確診為急性乙型肝炎的***剛從重慶西南醫(yī)院返回**，此時(shí)他的身體十分虛弱，在出院的時(shí)候，醫(yī)生囑咐他回家以后必須多注意休息，每天要按時(shí)吃藥，打針，并且每月還要回西南醫(yī)院復(fù)查一次身體，平時(shí)要少工作多靜養(yǎng)。接到廂壩聚眾斗毆案情匯報(bào)后，他憑著職業(yè)的敏感，深知案情重大，不顧虛弱的身體，忘記了醫(yī)生的叮囑，猶如一名戰(zhàn)士聽到?jīng)_鋒的號(hào)角，毅然投入到“4.26”案件的偵破之中?？辈楝F(xiàn)場(chǎng)，走訪群眾，給犯罪嫌疑人家屬做工作，崎嶇的山路上到處都有他辦案忙碌的身影。由于他身體虛弱，打了干擾素針以后，身體很不適應(yīng)，他時(shí)常站著工作十幾分鐘后因疼痛難忍就要蹲下來休息一下，一起辦案的民警看到后眼睛濕潤(rùn)了，都勸他回家休息，可***卻堅(jiān)持說：“這么大的案子，發(fā)生在我們轄區(qū)，此時(shí)我怎能休息！”毅然與偵查“4.26”案件的民警一起熬更守夜，戰(zhàn)斗在第一線。為勸說潛逃在山區(qū)的首犯伍紅春自首，***更是做了大量的工作，他通過伍洪春的家屬知道伍洪春另一部手機(jī)電話，他及時(shí)與伍洪春通話，在他的耐心勸說與歸勸下，伍洪春終于同意投案自首。擔(dān)心伍洪春反悔再次潛逃，他在最短的時(shí)間內(nèi)向縣公安局領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并向刑警大隊(duì)借了一輛越野車，經(jīng)過七、八個(gè)小時(shí)整整一夜的山路顛簸，終于將伍洪春帶回歸案。案發(fā)兩天，首犯伍洪春就投案自首，這給“4.26”案的全面?zhèn)善期A得了寶貴的時(shí)間和戰(zhàn)機(jī)。在***等案?jìng)擅窬男量嗯ο?，專案組僅用半個(gè)月的時(shí)間破獲了這起參與人數(shù)眾多，案情復(fù)雜的聚眾斗毆案，全案逮捕了22名犯罪嫌疑人。

2005年5月，派出所的民警都知道，所長(zhǎng)***的病因偵破“4.26”案變得更加嚴(yán)重了，但誰也不知道他的病究竟有多重，因?yàn)樗麖牟幌蛉魏稳颂岵〗锌?，只是?jīng)?？吹剿酥粋€(gè)藥碗布署工作，大碗大碗的吃中藥，大把大把的吃西藥，在他的辦公室里、警車上，甚至是開會(huì)的時(shí)候他都帶著藥瓶，在冰柜里，放著他打針的針?biāo)?。原?60多斤的健壯體魄明顯消瘦了，身上穿的警服轉(zhuǎn)眼間寬松了。當(dāng)月有一次他組織刑偵組的同志們開案情分析會(huì)，會(huì)議結(jié)束正值中午12時(shí)，民警們都跑著到食堂吃午飯去了，可大家吃了好一陣，卻遲遲不見***的蹤影，民警向劍波走到他辦公室去叫他吃午飯，卻發(fā)現(xiàn)***躺在辦公椅上，頭上直冒虛汗，向劍波連忙去扶他，可扶了半天，他卻站不起來，民警們放下飯碗涌到他辦公室，都勸他要注意休息，保重身體，可他卻說：“誰讓我選擇了公安工作，我要對(duì)得起這身警服！”就這樣，***常拖著帶病之軀，忘我工作著，他用自己的人格力量，感染著身邊的每一個(gè)人。

關(guān)愛民警，點(diǎn)滴小事顯真情

2005年1月6日，三建派出所又新進(jìn)了五名民警，相對(duì)以前來講，警力加強(qiáng)了，可面

對(duì)五個(gè)新手，作為所長(zhǎng)，黨支部書記的***卻感覺到身上的擔(dān)子更重了，怎樣讓新民警安下心來工作，確實(shí)讓他頗費(fèi)了一番心思。為了讓新民警有一個(gè)溫馨的環(huán)境投入新的工作，他與支部一班人研究以后，從派出所有限的經(jīng)費(fèi)里給所有新進(jìn)的民警更換了辦公設(shè)施，租了宿舍，買了新床，讓新進(jìn)的民警有了一個(gè)比較舒適的辦公條件和穩(wěn)定的生活環(huán)境，體驗(yàn)到派出所“家”的感

覺。夏天來臨，他看見辦案民警辦案汗流浹背回所后，在辦公室里制作詢問筆錄也流汗不止，他經(jīng)多方籌款給每一間民警辦公室都安裝上了空調(diào)，讓民警實(shí)現(xiàn)了夏天涼爽辦公的心愿。

2005年2月8日，正好是大年初一，派出所協(xié)勤微機(jī)員秦艷莉的公公染病去世，***得知這一消息后，放棄大年初一與家人團(tuán)聚的良機(jī)，親自驅(qū)車到包鸞鎮(zhèn)，再步行兩個(gè)多小時(shí)山路趕到秦艷莉家，代表派出所的全體同志對(duì)秦艷莉家表示衰悼，***的到來，讓秦艷莉夫妻倆始料不及，內(nèi)心感動(dòng)不已。2006年2月24日，***發(fā)現(xiàn)民警劉貴川在工作中悶悶不樂，一臉愁容掛在臉上，遂找其談心，詢問劉是不是在工作中遇到了什么不順心的事，還是家庭中遇到了什么困難？原來劉貴川的父親年事已高，卻不小心摔倒，現(xiàn)正在人民醫(yī)院住院，劉看到派出所工作太忙，想回去看父親，又不好意思開口請(qǐng)假。***了解到這一情況以后，馬上批假兩天，讓其回家看望父親，并叮囑如有什么特殊情況再續(xù)假。當(dāng)周星期六，***帶上鮮花、果籃到醫(yī)院探望劉父，讓劉貴川的家人從內(nèi)心充滿感激。民警們?cè)谒较伦h論說：“光翔所長(zhǎng)是帶給民警感動(dòng)最多的人。”

三建鄉(xiāng)的地形是“兩山夾一溝，出門就爬坡?！比ㄅ沙鏊爡^(qū)地廣人稀，山高路陡，辦案條件非常艱苦，民警都戲稱是“**的西藏”。在***的帶動(dòng)下，全所民警精神振奮，勤勉敬業(yè)，風(fēng)里來，雨里去，長(zhǎng)年奔波在山區(qū)辦案第一線，苦也不說苦，累也不說累，為保轄區(qū)的一方平安，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。派出所有一位老民警叫羅仕培，由于年齡偏大，他家屬曾多次要求他提出申請(qǐng)調(diào)回城里去工作，可羅仕培卻說：“光翔心里裝著我們（民警），跟著他一起干工作，心里踏實(shí)?！币痪錁銓?shí)的語言，反映出全所民警對(duì)***同志的無限信任。***愛警如親兄弟姐妹，使三建派出所這支山區(qū)警隊(duì)凝聚成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

開拓創(chuàng)新，成績(jī)顯著繪華章

派出所工作的好與壞，群眾滿意是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。***對(duì)派出所的全體民警提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，他緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法質(zhì)量?jī)蓷l“生命線”不放松，堅(jiān)持“周一宣誓”，“周五回顧”制度，推行執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法，兌現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法質(zhì)量、偵查破案工作三個(gè)一票否決制，自2003年以來，該所連續(xù)三年被評(píng)為“執(zhí)法質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位”。為切實(shí)糾正“臉難看，門難進(jìn)”及“冷、硬、橫、推、拖”的問題，他組織派出所大力開展“送證下鄉(xiāng)，給群眾一杯水，給群眾一個(gè)您好”活動(dòng)，使民警在為民服務(wù)的小事中真正踐行“權(quán)為民所用，情為民物系，利為民所謀”思想。

三建派出所轄區(qū)面積378.8平方公里，與彭水縣、武隆縣、涪陵區(qū)相鄰，是典型的山區(qū)，有的群眾住的地方手機(jī)是肓區(qū)，由于家庭困難，家里還沒安上電話，有時(shí)這些家庭出了案情，由于報(bào)警不及時(shí)，而耽誤了最佳的破案時(shí)機(jī)。***結(jié)合山區(qū)實(shí)際，創(chuàng)造性地提出在轄區(qū)內(nèi)建立警民聯(lián)系點(diǎn)，組建農(nóng)村“110”服務(wù)小分隊(duì)等舉措，此舉一出，極大地方便了群眾的報(bào)警求助，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡榉Q贊，縣局治安大隊(duì)迅速組織全縣山區(qū)派出所將這一創(chuàng)舉推廣。

群眾看公安，主要看破案。***組織全所民警按照“哪里問題突出，就在哪里開展整頓”要求，大力開展了轄區(qū)突出治安問題專項(xiàng)整治，親率案?jìng)擅窬晒ζ偏@了轄區(qū)一大批各類刑事案件。在他的帶領(lǐng)下，三建派出所成功實(shí)現(xiàn)由后進(jìn)變先進(jìn)，轄區(qū)刑事案件保持了“一降雙升”目標(biāo)：2003年共發(fā)刑案45件，破獲32件，破案率達(dá)70，打擊處理28人，偵查工作全局排名第五位；2004年共發(fā)刑案40起，破獲35起，破案率達(dá)87，打擊處理31人，偵查工作全局排名第三位；2005年刑偵工作再上新臺(tái)階，全年共立刑案67件（新發(fā)案37件，隱案30件），破獲刑事案件63件，破案率為94（其中重特大案件10件，破獲10件，破案率達(dá)100），打擊處理42人（逮捕33人，直述9人），與縣局下達(dá)的破案任務(wù)相比破案數(shù)超57（破案任務(wù)為40件），打擊數(shù)超50（打擊任務(wù)為28人），偵查工作躍居全局第一位。尤其是“12.10”陳安倫綁架三壩鄉(xiāng)5名小學(xué)生人質(zhì)案、“4.26”聚眾斗毆案、王興江、張積廷南天湖鎮(zhèn)三匯村6組盜竊雞、鴨、臘肉等系列案、朱應(yīng)濤、羅丹在南天湖鎮(zhèn)大山搶劫出租車案等大要案的成功告破，群眾無不拍手稱快，自發(fā)地敲鑼打鼓為派出所送來了錦旗、感謝信。強(qiáng)有力的偵察破案工作，卓有成效地維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定，人民群眾的安全感明顯增強(qiáng)，當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)派出所工作十分滿意。

第二篇：十大杰出青年事跡

“球球，你看你臉上手上臟死了和野孩子一樣?！?“爸爸，爸爸，什么叫野孩子??？”

“就是不洗手，不洗臉，不講衛(wèi)生的小孩就是野孩子呀。” “哦，原來是這樣啊?！?/p>

這原本是父親教育兒子要講究衛(wèi)生的一番說辭，只是在他教育兒子的時(shí)候卻萬萬沒有想到會(huì)有一天卻被兒子的童言無忌雷了個(gè)“外焦里嫩”

事情發(fā)生在一個(gè)普通的工作日，這天單位里并沒有特別的工作任務(wù)，難得按時(shí)下班的三分廠設(shè)備管理室精軋電氣主任師柴俊巍換上干凈衣服坐在通勤車上正一邊哼著小曲一邊玩著手機(jī)，今天他的心情不錯(cuò)，因?yàn)槭莾鹤?歲的生日，早上出門時(shí)就答應(yīng)了兒子要去幼兒園接他一起買個(gè)大蛋糕為他慶祝一番?？蓻]一會(huì)兒的功夫，單位的電話打破了這份美好。電話里工友告訴他 F4換輥小車跳了，還有15分鐘就要準(zhǔn)備換輥，但小車現(xiàn)在卡住了可能會(huì)增加故障時(shí)間。聽到會(huì)增加故障時(shí)間的柴俊巍猶如一只受了驚的兔子一般激動(dòng)地從座位上蹦了起來，一邊下車一邊不斷回復(fù)著：“別急別急，把工具都帶上，我馬上到?！?/p>

精軋F(tuán)4小車離坐車的地方并不遠(yuǎn)。他問4號(hào)門門口一名寶冶職工借了頂安全帽往頭上一罩就沖了進(jìn)去。柴俊巍沒有換工作服，這時(shí)他根本想都沒想過換衣服的問題，他只知道現(xiàn)在是全面推進(jìn)質(zhì)量提升百日計(jì)劃的關(guān)鍵期，每一分每一秒的故障時(shí)間都很寶貴，這“鏈子”可不能掉在他的手上。

柴俊巍處理?yè)Q輥小車故障在三分廠是出了名的能手，找點(diǎn)準(zhǔn)，找點(diǎn)快，處理迅速，每次要是遇上什么疑難雜癥肯定少不了柴俊巍為位“名醫(yī)”坐診。這不，他一去就很快找到了故障點(diǎn)，是編碼器跳變，這個(gè)本需處理半小時(shí)的故障被他“參一腳”竟然不到十五分鐘就解決了。

柴俊巍特長(zhǎng)除了會(huì)修小車外，還是一個(gè)編程高手。至他加入到熱軋這個(gè)大家庭以來，在三分廠電氣崗位上進(jìn)行了多項(xiàng)電氣技術(shù)攻關(guān)和改造。不僅有精軋活套APC自動(dòng)定位、精軋工作輥卡板流量檢測(cè)設(shè)計(jì)等大難題還對(duì)精軋優(yōu)化剪切系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高成材率0.8%，優(yōu)化了精軋工作輥冷卻水，ACG自動(dòng)控制、彎輥控制使Hi-B、W07S、HRD等軋鋼種軋制穩(wěn)定性及帶鋼質(zhì)量大幅提高。

現(xiàn)在是總廠全面推進(jìn)質(zhì)量提升百日計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期，為了縮短檢修時(shí)間柴俊巍為精軋區(qū)域近千個(gè)繼電器設(shè)計(jì)一套“網(wǎng)絡(luò)地圖”。大家都知道處理電氣問題難就難在找點(diǎn)，每次有故障了光找圖紙，找故障點(diǎn)都要用上整個(gè)維修一半的時(shí)間。在全面推進(jìn)質(zhì)量提升的新形勢(shì)下，哪里有時(shí)間用在慢慢翻圖紙找故障點(diǎn)上面？

制做繼電器“網(wǎng)絡(luò)地圖”并不難，就是要下功夫、花時(shí)間，整個(gè)精軋區(qū)里近千個(gè)繼電器要逐一找點(diǎn)位并全部接入PLC里，那些天柴俊巍幾乎天天加班，隨身攜帶的工作手上冊(cè)了寫滿了密密麻麻的數(shù)據(jù)。通過他近一個(gè)月的努力，這套繼電器“網(wǎng)絡(luò)地圖”在剛投用不久就大發(fā)神威。那次是精軋F(tuán)2支撐輥鎖門板極限出現(xiàn)了故障，畫面上只是來報(bào)警，這種現(xiàn)象放在以前那是必須要等到檢修時(shí)再上前逐個(gè)查找，一個(gè)故障沒有半個(gè)鐘頭以上根本完不了事。但是因?yàn)榱擞辛恕熬W(wǎng)絡(luò)地圖”柴俊巍在檢修一開始就帶著隊(duì)伍精準(zhǔn)的找到了故障點(diǎn)，三下五除二不用十分鐘就解決了問題，讓同區(qū)域的機(jī)械主任師黃強(qiáng)感嘆不已。

讓我們繼續(xù)回到F4精軋小車的維修現(xiàn)場(chǎng)。十五分鐘的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，柴俊巍看到在自己”治療”下“滿血復(fù)活”的f4換輥小車順利完成任務(wù)，心里滿滿都是高興，在他心里只要每次換輥檢修都能夠平平安安順順利利，這個(gè)班就沒白上！可還沒來得及高興一會(huì)兒，他就想起還要接兒子放學(xué)的事情。和現(xiàn)場(chǎng)交待了一聲便急急忙忙掃了一輛單車呼嘯而去。周圍的同事本欲提醒他臉上和衣服上的油污，可哪還看得見他的人影。

柴俊巍趕到幼兒園時(shí)正好趕上兒子放學(xué)，一路的風(fēng)塵和汗水和臉上的油污混在一起看上去很是邋遢，如果不是老師認(rèn)識(shí)這位“球球爸爸”還怕這是一個(gè)想拐騙孩子的壞人。

買上蛋糕，球球高高興興地跟著難得接自己放學(xué)的爸爸回到了家。開門的是柴俊巍的母親，因?yàn)椴窨∥『蛺廴硕际枪ぷ骺?，?jīng)?；丶液芡恚詾榱苏疹櫤⒆?，孩子的爺爺奶奶在球球要上幼兒園時(shí)搬來了武漢。

“奶奶，奶奶，你看我有一個(gè)野爸爸?！眱鹤拥倪@句童言可謂是一語驚雷，讓柴俊巍尷尬非常，他本想發(fā)火吼兒子一句，可看著兒子清澈的眼神中因?yàn)樽约和蝗话逯樁喑龅囊环挚謶趾臀鼤r(shí)，柴俊巍的心一下疼了起來。

回想起往日的種種，自己哪里有一個(gè)合格父親的樣子。兒子都上幼兒園中班了，但前前后后自己去接送的次數(shù)一個(gè)巴掌都數(shù)得過來。兒子誤吞玻璃珠也都是要?jiǎng)邮中g(shù)了自己才知道。不知道有多少次，自己下班回家時(shí)兒子已經(jīng)睡著了；也不知道有多少次兒子的小病小疼都是靠爺爺奶奶帶去醫(yī)院，更不知道有多少次幼兒園親子課上兒子缺少了父親的搭配，自己已經(jīng)虧欠兒子太多太多了??

一臉委屈的球球哪里知道爸爸在想什么，帶著幾分不分服氣的樣子指著柴俊巍肯定地說 ：“你不洗手，不洗臉，不講衛(wèi)生，那你就是野爸爸，一會(huì)兒不給你吃蛋糕了。”

“哈哈??”柴俊巍紅著眼眶笑了起來，他滿是疼愛地摸了摸兒子頭說： “好好好，野爸爸這就去洗臉，馬上變回球球爸爸給你切蛋糕，好不好？” “好啊，好啊，我要最大的一塊?！?/p>

“沒問題！我的寶貝兒子，給你切一塊最大最大的?！?“奶奶。奶奶，你看我有一個(gè)好爸爸?！?/p>

第三篇：十大杰出青年先進(jìn)事跡——供電所所長(zhǎng)

**供電所位于**最偏遠(yuǎn)的**鄉(xiāng)的一個(gè)小村莊里，離縣城200多華里，是電力系統(tǒng)最偏遠(yuǎn)、條件最差的一個(gè)供電所。全所有6名職工，3名正式工，3名是農(nóng)民合同工。全所負(fù)責(zé)**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個(gè)行政村的用電服務(wù)工作。這里是交通不便、自然條件極差，以前來這里工作的人，沒有幾天就在局領(lǐng)導(dǎo)那里鬧得要調(diào)動(dòng)。而**，一個(gè)城里生城里長(zhǎng)的市民，參加工作以來一直在縣局里工作、當(dāng)過電力局三產(chǎn)的副經(jīng)理，在這么好的環(huán)境里成長(zhǎng)、工作過的他，卻毅然決定來到這片不毛之地——**供電所。好多人想不通他為何要這樣，親朋、家人都勸他別犯傻，可他就是不聽，到這里一干就是6年多。也正是因?yàn)樗膱?zhí)著，他的奉獻(xiàn)精神，**供電所在他任所長(zhǎng)的6年里發(fā)生了翻天覆地的變化，當(dāng)?shù)卣?、周圍的群眾?duì)**供電所是滿口稱贊。連年來，**供電所被局里評(píng)為先進(jìn)集體，他本人也多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。授予“縣級(jí)文明單位”，“市級(jí)文明單位”，是電力系統(tǒng)唯一的一家授予縣級(jí)、市級(jí)文明單位的。**，在這么偏僻落后的供電所能創(chuàng)造這么好的業(yè)績(jī)，靠得是他對(duì)這片土地的眷戀，靠得是他對(duì)工作的負(fù)責(zé)。

1、不怕吃苦樂于奉獻(xiàn)

在**供電所工作何之一個(gè)苦字了的。這幾年條件好了，進(jìn)縣城還方便了，就這也得2個(gè)多小時(shí)才能進(jìn)城，在以前進(jìn)縣城都得花上幾個(gè)小時(shí)。下鄉(xiāng)，在天氣好的情況下還好，若遇上雪雨天氣，就只好用兩條腿走路了，到遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方下鄉(xiāng)，徒步得幾個(gè)小時(shí)走呀！實(shí)在是苦不堪言。供電所雖說在一個(gè)小村莊，其實(shí)是一個(gè)前不著村后不著店的半路上，一年四季不要說趕什么熱鬧，就是要聽個(gè)雞鳴狗吠都很困難。所里6個(gè)人，每天在單位守陣地的一般就是1—2人，那個(gè)寂寞讓人無法忍受，不在這樣環(huán)境中生活過的人是怎么也理解不了其中的苦呀！一月里，同志們不是巡線，就是抄表，要不就是處理意外事情，一年365天風(fēng)里來雨里去，就是土生土長(zhǎng)這里的人都有點(diǎn)受不了，都想辦法逃出這片貧瘠的土地?？?*在這里一干就是6年呀！在這6年里，他與同志們一身的泥一身的土，冰天雪地寒風(fēng)刺骨的情況下要出去護(hù)線、維修，他不知吃了多少苦，受了多少罪。有時(shí)跑上一天連口水都喝不上。嬌生慣養(yǎng)的他從不言苦，有時(shí)還饒有興趣地說：“乘年輕能跑得動(dòng)就多跑幾天，以后跑不動(dòng)了想跑也跑不成呀。這里的人那么苦，很需要我們幫他們做點(diǎn)事情，我們別的忙幫不上，干好我們的本職工作，也就是為這里的人們做了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)”。他就是這么樂觀的人，這么事業(yè)(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）性、責(zé)任性很強(qiáng)的人，在落后山區(qū)工作，苦在其中樂在其中，樂于奉獻(xiàn)是他的秉性。

2、心系群眾任勞任怨

熱心是馬所長(zhǎng)的一個(gè)特點(diǎn)，無論啥時(shí)，只要那里有事他都會(huì)服務(wù)到底的。1月18日10時(shí)多，**鄉(xiāng)團(tuán)窩咀村電話報(bào)告說，該村變壓器著火了。正在值班的**接到電話后，二話沒說立即組織搶修人員，帶上搶修材料出發(fā)。那時(shí)正是我國(guó)大面積地區(qū)遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害之時(shí)，路面全是積雪和冰，出行很不方便。剛出發(fā)時(shí)還可以開車慢慢行走，快到村里時(shí)實(shí)在不能開車走了，幾個(gè)人只好冒著嚴(yán)寒在冰天雪地里緩慢地徒步前行。上午10點(diǎn)多接到報(bào)告下午1點(diǎn)多才趕到該村，在寒風(fēng)凜冽的天氣里一干就是4個(gè)多小時(shí)，下午5點(diǎn)多終于恢復(fù)了供電。村民們真是萬分高興，可搶修人員的兩腿都凍麻了，嘴巴都凍僵了，連話也說不成了，可他們還得拖著凍僵的雙腿向回所的路上走去，晚上11點(diǎn)多才回到所里。回去時(shí)，嘴巴上全成了冰雪構(gòu)成得白胡子了！

5月，我縣村村通公路工程開工，**鎮(zhèn)馬家山村、棗咀村正在緊張的施工中，先前在路邊的幾根電桿現(xiàn)在到了路當(dāng)中，工隊(duì)不得不停止施工。當(dāng)馬所長(zhǎng)得知此事時(shí)，帶領(lǐng)所里幾名職工立即趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，親自測(cè)量、制定施工方案，前后只用了3天時(shí)間把擋道的電桿全部遷移到適當(dāng)?shù)牡胤剑り?duì)和村民過來要和他結(jié)賬，他卻淡淡一笑，說道：算了吧，就算是我?guī)痛迕駛円稽c(diǎn)忙吧！這樣的事情不止一次，經(jīng)常會(huì)發(fā)生的。**鎮(zhèn)李家山村，因?yàn)樗|(zhì)不好，是高氟水，全村人的牙齒很不好。實(shí)施“母親水窖”工程后，別的工程都結(jié)束了，就是電沒有拉上。離工程驗(yàn)收只有5天時(shí)間了，村民心急如焚。**知道后馬上與村支部書記商量，決定先拉電，別的以后再說。他與支部書記一同預(yù)算買材料，只用了3天時(shí)間，問題全部解決了，村民們吃上了優(yōu)質(zhì)健康的飲用水。**的這些舉動(dòng)深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕?，受到群眾的滿口稱贊。

在**供電所工作的幾年里，馬所長(zhǎng)他風(fēng)里來雨里去，夏日烈日暴曬，冬天寒風(fēng)刺骨，這樣的生活條件從來沒有動(dòng)搖了他為落后山區(qū)老百姓服務(wù)的一顆心，他任勞任怨，從不后悔自己的選擇，他甘

愿為鄉(xiāng)親們服務(wù)，雖苦，可他苦在其中樂在其中，為群眾能照常用上電盡到了他應(yīng)盡的職責(zé)。

3、狠抓管理樹立形象

安全是企業(yè)的根本，信譽(yù)是企業(yè)的生命。**到**任所長(zhǎng)以來，他始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。他很抓了職工的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)的管理。他經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)則等，要求職工在操作過

程中一定要按照要求，不得有絲毫的馬虎。他還經(jīng)常利用集市、廟會(huì)等向群眾宣傳用電常識(shí)、電力法等，6年來沒有一例電力事故的發(fā)生。為了更加有效地管理，通過他與員工的共同努力，陸續(xù)建立了各種記錄資料30余種，繪制了《10kv線路走經(jīng)圖》，完善了網(wǎng)改村《低壓線路走經(jīng)圖》，《業(yè)擴(kuò)流程示意圖》等管理資料，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了企業(yè)管理。對(duì)職工方面，重點(diǎn)是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電八字方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。**供電所在民意調(diào)查中連年受到群眾的一致好評(píng)。近年來，**供電所都被局里評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“先進(jìn)集體”，他本人被評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)服務(wù)帶頭人”等，在社會(huì)上樹立了良好的電力人形象，受到服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。

4、關(guān)愛職工愛所如家

**供電所一直是條件很差的一個(gè)供電所，職工老是有調(diào)離的思想。了解到這一現(xiàn)象后，**他一到所里后就從職工的生活入手、生活環(huán)境入手，大力創(chuàng)造職工安心工作的環(huán)境，創(chuàng)造溫馨的生活環(huán)境。首先想法設(shè)法辦好職工灶，改善伙食，吃飽飯不想家嘛！而后裝修了辦公室，美化、綠化了環(huán)境，去年在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，所里又添置了乒乓球案、羽毛球架、健身器等健身器材，通過各方努力，又拉了網(wǎng)線配備了電腦、配備了電力搶修車，極大地改善了職工的工作條件、生活條件，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)的積極性。若遇職工有困難他上門看望，職工有事情他也極力去幫忙。每逢節(jié)假日，他親自值班讓職工回家團(tuán)聚，尤其在過大年時(shí)，他總是堅(jiān)守在崗位上，讓職工回去過年。他對(duì)職工的關(guān)愛勝過親兄弟，對(duì)所里的愛勝過自己的家。

5、清正廉潔譽(yù)滿山鄉(xiāng)

人們潛意識(shí)里對(duì)電力系統(tǒng)的人稱為電老虎，總覺得他們有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，在群眾中印象很不好。為了扭轉(zhuǎn)這一社會(huì)形象，他到**供電所以后，制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)練硬功，外樹形象。不僅要求全體職工要按制度辦事，他自己就是執(zhí)行局所各項(xiàng)規(guī)章制度的典范。他從不請(qǐng)吃，不吃請(qǐng)，秉公辦事，不徇私情，嚴(yán)守紀(jì)律率先垂范。在工作過程中堅(jiān)決按照“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕無票工作、無票操作。各項(xiàng)收入公開透明，各項(xiàng)開支集體議決，給群眾一個(gè)放心還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。任所長(zhǎng)6年來從未沾過集體的一點(diǎn)光，奉行清清白白工作，堂堂正正為人。幾年來，在社會(huì)上從未有任何不良反響，受到社會(huì)的一致好評(píng)，受到局領(lǐng)導(dǎo)、以及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。，被縣文明辦授予---縣級(jí)文明單位，被市委文明辦授予——2013市級(jí)文明單位。落后的偏僻供電所成了全局最有名氣的單位，是電力局唯一享有這么高榮譽(yù)的供電所。榮譽(yù)的獲得是職工共同努力的結(jié)果，更是**所長(zhǎng)管理、引導(dǎo)的結(jié)果。馬所長(zhǎng)對(duì)群眾的服務(wù)、責(zé)任，永遠(yuǎn)留在山鄉(xiāng)群眾的口碑里。

第四篇：沁源縣十大杰出青年參評(píng)個(gè)人鑒定

沁源縣十大杰出青年評(píng)選個(gè)人鑒定

我從一個(gè)普通的煤礦采煤隊(duì)長(zhǎng)一步步成長(zhǎng)到煤礦主要負(fù)責(zé)人，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果，是自己腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印帶頭實(shí)踐的過程。擔(dān)任礦長(zhǎng)的7年來，我時(shí)刻不忘自己肩上責(zé)任和重?fù)?dān)，勇于探索，全面提高安全管理水平

他上任以來，針對(duì)安全管理機(jī)制不健全，職工安全意識(shí)淡薄，管理體制僵化，進(jìn)行了一系列大刀闊斧的安全管理體制改革。

一是采取了教育和處罰并舉，在加強(qiáng)教育的同時(shí)，改變了過去經(jīng)濟(jì)罰款，借鑒了交警處罰司機(jī)的管理辦法，設(shè)臵了綠、黃、紅各10分的三種分值卡，職工如有“三違”現(xiàn)象，對(duì)照撕分條件撕分，撕完第一個(gè)綠色分值卡，在本礦培訓(xùn)室脫產(chǎn)一周的培訓(xùn)，合格后持第二個(gè)分值黃卡上崗；如黃卡被撕完者，可以辭退、辭職，也可以重新申請(qǐng)上崗，但必須回公司培訓(xùn)中心進(jìn)行半個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，合格后持紅卡上崗，紅卡被撕完者一律辭退，不再錄用。如因“三違”造成嚴(yán)重后果按三個(gè)分值卡為零立即給予辭退，此辦法的實(shí)施對(duì)職工施加了就業(yè)的壓力，更重要的施加了安全的壓力，從就業(yè)的方面迫使職工提高安全意識(shí)，收到良好的效果，從2007年到今，“三違”人員違章率同比下降65%以上。

二是嚴(yán)格建立了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)8小時(shí)跟班和24小時(shí)輪流值班制，嚴(yán)厲制止井下“三超”現(xiàn)象，每月召開三次礦領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)，三次安全例會(huì)，開展三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段的“四個(gè)三”長(zhǎng)效工作機(jī)制，并開展三次安全隱患大排查。每月一次的科隊(duì)“紅黃”旗評(píng)選活動(dòng)和每半年一次的通風(fēng)、機(jī)電比武活動(dòng)，為全面提高職工素質(zhì)和安全防范意識(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是我們經(jīng)常舉行班前會(huì)10分種的電視專題講座，開展現(xiàn)場(chǎng)有

獎(jiǎng)安全知識(shí)問答活動(dòng)，既有實(shí)用性，也有趣味性，有力的促進(jìn)了職工自保和互保意識(shí)。更值得一提的是，自他上任以來，堅(jiān)持走采煤方法改革之路，取得了一定的成績(jī)。2003年被市煤炭工業(yè)局評(píng)為“采煤方法改革先進(jìn)單位”，2004年獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省標(biāo)一級(jí)礦井，2006年獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)二級(jí)礦井，省、市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，2007年被沁源縣人民政府評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”，目前我礦已形成人員井下定位，瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)控，瓦斯抽放、機(jī)械化采煤、運(yùn)輸智能化綜合保護(hù)等安全保障體系，為煤礦的安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

一、精細(xì)管理，努力增加職工收入

作為一名管理者，和決策者，他深深知道，企業(yè)的最大財(cái)富不是財(cái)務(wù)賬目上不斷增加數(shù)子，而是人才，尤其是煤礦高危行業(yè)，只有留住人才，企業(yè)才有凝聚力，只有重視人才，關(guān)心愛護(hù)人才，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，職工潛能才能發(fā)揮出來，所以要留住人才，必須得留住人心。他從涉及員工切身利益的問題入手，對(duì)賞罰、獎(jiǎng)金與待遇等制度，進(jìn)行了一系列大膽的改革，實(shí)行了：“績(jī)效工資制”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，逐月考核制”、嚴(yán)格考核分配，采取了“特殊工種優(yōu)待金逐月評(píng)比發(fā)放制”。大大地激發(fā)了員工參與安全管理的熱情，全礦職工年平均收入由過去的15000元提高到現(xiàn)在的30000元，一般人員月流動(dòng)率不超過1%，專業(yè)工種流動(dòng)率穩(wěn)定在0.3%。

二、自主創(chuàng)新，因地制宜，努力打造本質(zhì)安全型礦井

1、努力鉆研，優(yōu)化運(yùn)輸設(shè)備。

以往皮帶機(jī)的購(gòu)買從定貨到安裝使用，需要很長(zhǎng)的時(shí)間，影響正

常生產(chǎn)，而且臨時(shí)作業(yè)點(diǎn)有時(shí)不需要成套設(shè)備組件，安裝費(fèi)時(shí)，大材小用，針對(duì)這種情況，他本人刻苦專研，自學(xué)皮帶原理，自行設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易皮帶機(jī)頭架，這種皮帶機(jī)安裝簡(jiǎn)單，性能穩(wěn)定，維護(hù)容易，而且可修舊利廢，降低了生產(chǎn)成本。

針對(duì)本礦煤碴混出的現(xiàn)象，他本人創(chuàng)新實(shí)施了在原先皮帶機(jī)架上，再固定安裝一層皮帶支架，將皮帶分為上下兩層，上層出煤，下層運(yùn)碴，煤碴分離，節(jié)省人力，提高煤質(zhì)。

1、積極推進(jìn)采煤及支護(hù)方法改革

（1）掘進(jìn)工作面推行錨桿支護(hù)，提高了支護(hù)質(zhì)量,為保障安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2008年5月，針對(duì)本礦復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境，原有掘進(jìn)工作面棚架支護(hù)已不適應(yīng)現(xiàn)行創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的發(fā)展的要求，他在積極探索提高掘進(jìn)工作面錨桿支護(hù)質(zhì)量的同時(shí)，組織相關(guān)技術(shù)人員到潞安、晉煤、陽(yáng)煤等礦務(wù)局進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)，聘請(qǐng)資質(zhì)單位到礦實(shí)地勘察論證后，投資500余萬元，購(gòu)買支護(hù)設(shè)備材料，開始掘進(jìn)工作面錨桿支護(hù)的試行，僅用一個(gè)月時(shí)間，全面淘汰了原先棚架支護(hù)，錨桿支護(hù)試行工作取得圓滿成功，相比之下，比原有棚架支護(hù)材料費(fèi)用節(jié)省了20%，年可為礦節(jié)省支護(hù)費(fèi)用400余萬元，大大降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了支護(hù)質(zhì)量和掘進(jìn)效率，增加了安全系數(shù)，在支護(hù)方法的創(chuàng)新改革中，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

（2）為順應(yīng)煤炭行業(yè)形勢(shì)發(fā)展要求，建立安全高效生產(chǎn)體系，本人一方面積極組織相關(guān)人員多次到已實(shí)現(xiàn)綜采的兄弟單位交流學(xué)習(xí)，另一方面著手設(shè)計(jì)我礦綜采工作面的掘進(jìn)鋪設(shè)，目前綜采工作面的設(shè)計(jì)和鋪設(shè)已經(jīng)上級(jí)部門驗(yàn)收，成功實(shí)現(xiàn)了采煤方法二改革，為我礦90

萬噸擴(kuò)能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、保證投入，依靠科技，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。他上任以來，始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。2006——2008年共計(jì)投入資金5000余多萬元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購(gòu)進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在采掘方面，近三年來，累計(jì)投入2000余萬元用于更新采掘設(shè)備。更新40型刮板輸送 6部，75KW40型刮板輸送 4部。在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，上齊上全了采區(qū)皮帶、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝臵15臺(tái)，安設(shè)了瓦電閉鎖裝臵30臺(tái)。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動(dòng)斷電。消滅了超長(zhǎng)距離供電，提高了提升、運(yùn)輸、主扇等安全系數(shù)。

在運(yùn)輸方面，開鑿行人專用斜井，安裝了行人猴車，大大降低了工人體力勞動(dòng)強(qiáng)度，加強(qiáng)了大巷、各采區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，在主要運(yùn)輸大巷引進(jìn)了無極繩連續(xù)牽引車，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，嚴(yán)格井下地質(zhì)堪測(cè)匯報(bào)制度，對(duì)積水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理。自建礦以來未發(fā)生一起 透水事故。

五、以身作則，全力以赴抓安全

煤礦是高危行業(yè)，安全工作要做到萬無一失，作為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他深深知道自己身上肩負(fù)的重?fù)?dān)，2007年的一天，某回采工作面發(fā)生局部冒頂，在北京參加學(xué)習(xí)的他得知消息，立刻取消

學(xué)習(xí)日程，在最短時(shí)間內(nèi)趕赴煤礦，不顧旅途勞累奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織人員實(shí)施工程搶險(xiǎn)，一干就是一天一夜，直到隱患徹底排除，他才拖著沉重的步伐出井，有人問他：“這是何苦？你學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)難得，況且外出學(xué)習(xí)已經(jīng)責(zé)任委托于他人，完全沒有必要啊”！而他的回答卻是：“責(zé)任雖然已委托，但我的心一刻也不能離開煤礦，安全一日搞不好，我就一日睡不好覺”。正是他以身作則，無私奉獻(xiàn)的精神，創(chuàng)造了擔(dān)任礦長(zhǎng)7年以來，沒有發(fā)生過一起重傷以上安全事故的驕人成績(jī)。

六、關(guān)愛職工，致力改善職工工作生活環(huán)境

按照公司提出的生活環(huán)境優(yōu)美化、素質(zhì)專業(yè)化、設(shè)備現(xiàn)代化的要求，一是投資900余萬元修建礦綜合辦公樓；二是投資800余萬元建成安全生產(chǎn)綜合調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)了辦公、生產(chǎn)、生活一體化；三是投入400余萬元購(gòu)臵了10輛通勤車，為職工上下班創(chuàng)造便利條件，在全縣率先實(shí)現(xiàn)了本地職工上下班接送。

七、拳拳愛心，熱心社會(huì)公益事業(yè)

他時(shí)刻牢記，自己不僅是煤礦礦長(zhǎng)，更是一名共產(chǎn)黨員，始終保持黨的先進(jìn)性，是他的左右銘，而回報(bào)社會(huì)，是一名共產(chǎn)黨員義不容辭的責(zé)任。

2008年，在汶川“5.12”地震發(fā)生后，他本人第一時(shí)間捐款2500元，之后又積極響應(yīng)黨的號(hào)召，交納特殊黨費(fèi)10000元。并發(fā)動(dòng)全礦中層以上管理人員及廣大職工進(jìn)行捐款。

從2004年至今，他本人先后出資50000余元，資助貧困失學(xué)兒童和困難職工10余名，先后為貧困學(xué)校捐贈(zèng)教學(xué)器材價(jià)值達(dá)40000余元。

第五篇：十大杰出青年主要事跡

十大杰出青年主要事跡

Xxx同志，1986年2月出生，男，2002年7月畢業(yè)于安徽煤炭高級(jí)技工學(xué)校，后經(jīng)過自己不懈努力考入安徽理工大學(xué)，進(jìn)修采礦工程專業(yè)，2006年2月畢業(yè)進(jìn)入工程建設(shè)公司，現(xiàn)任工程建設(shè)劉店礦建項(xiàng)目部技術(shù)組長(zhǎng)。自參加技術(shù)工作以來，他圍繞工程質(zhì)量、安全管理等工作，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)苦干，作風(fēng)踏實(shí)，為礦區(qū)礦井建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

作為一名技術(shù)員，他堅(jiān)持每天跟小班下井，與職工同上同下，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。2006年，在許疃煤礦東翼改擴(kuò)建水倉(cāng)工程施工中，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)分析，積極向礦方提出合理建議，改變?cè)O(shè)計(jì)采用的澆灌混凝土方式，采用“錨錨”聯(lián)合的支護(hù)方式，縮短了施工工期，節(jié)約了成本，取得了較好的支護(hù)效果。

2007年3月他調(diào)入孫疃礦建項(xiàng)目部后，主要負(fù)責(zé)102采區(qū)軌道上山與102采區(qū)人行上山工程技術(shù)管理工作。在工作中，他嚴(yán)抓細(xì)管，使巷道優(yōu)良品率達(dá)到100%，受到了公司及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。尤其是在2008年施工的102采區(qū)人行上山工程中，他更是精益求精，使工程平均月進(jìn)度達(dá)130m，并在10月份取得月單進(jìn)201m的好成績(jī)，刷新了礦區(qū)炮掘單進(jìn)的新記錄，該工程僅用4個(gè)半月順利竣工，比預(yù)計(jì)工期提前一個(gè)半月，受到了集團(tuán)公司、工程公司和礦方的高度評(píng)價(jià)。在孫疃礦南部圍巖治理工程方面，他與其他同事一道，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤觀察，在翻閱大量資料的基礎(chǔ)上，與礦方配合，優(yōu)化孫疃礦南翼軌道大巷、南翼總回風(fēng)巷的支護(hù)形式，探索出了一條低成本、效果好的圍巖

治理方案，改變了原支護(hù)形式復(fù)雜、支護(hù)成本較高、施工難度較大、工程進(jìn)度遲緩的局面。同時(shí)，他加強(qiáng)對(duì)注漿工藝的探索，及時(shí)分析圍巖巖性以及巷道受壓變形機(jī)理，優(yōu)化注射水泥漿或注射馬麗散工藝流程，大大降低支護(hù)成本的同時(shí)取得較好的支護(hù)效果。

由于新區(qū)建設(shè)的需要，2010年9月他調(diào)入劉店礦建項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)劉店礦建項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，該同志認(rèn)真履行技術(shù)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。從技術(shù)角度解決施工中的安全隱患，讓技術(shù)為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)服務(wù)，在安全生產(chǎn)中做到嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)。在文明生產(chǎn)中做到“無處不文明、無人不文明”。劉店礦地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，煤巖層傾角大，頻繁過煤、揭煤，地壓大，技術(shù)管理工作比較困難，該同志每天跟班下井，觀察迎頭施工現(xiàn)場(chǎng)巖層變化情況，和隊(duì)組技術(shù)員及時(shí)編寫和改進(jìn)各種施工措施，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，光面爆破是工程質(zhì)量的主要因素，他嚴(yán)抓光爆質(zhì)量，長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人進(jìn)行光面爆破工作。對(duì)于特殊地段的巖石，實(shí)施不同的爆破方式，有效的推進(jìn)了光爆施工。在施工劉店礦煤倉(cāng)上部聯(lián)巷工程中，他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研，制定切實(shí)可行的施工措施，采取短掘短進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格超前支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，確保空交的順利、安全渡過。而后他根據(jù)巖性的變化，制定了符合實(shí)際的爆破參數(shù)，組織干部職工學(xué)習(xí)“光面爆破”技術(shù)，推進(jìn)了中深孔爆破技術(shù)在班組職工中熟練運(yùn)用。及時(shí)組織召開從普通職工、班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員全員參加的動(dòng)員大會(huì)，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施及施工規(guī)范，不斷提高職工安全施工的積極性，該巷道比預(yù)計(jì)提前5天完成，為劉店礦766采區(qū)的進(jìn)點(diǎn)工作打下了基礎(chǔ)。工程質(zhì)量受到公司和礦方的一致好評(píng)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)中，他根據(jù)施工的生產(chǎn)實(shí)際，制定了實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)貫徹到每個(gè)職工，使職工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。在工作中，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊張，有些施工隊(duì)忽視了質(zhì)量管理，鑒于這種情況他每天跟班到點(diǎn)，和施工隊(duì)長(zhǎng)講述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性并和隊(duì)里技術(shù)員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)與不符合要求的，他總是不依不饒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)促整改直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2011年所施工的工程在集團(tuán)公司、工程公司及礦方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查中，均達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為工程公司及項(xiàng)目部贏得了良好聲譽(yù)。

該同志參加工作以來多次被公司授予“五好職工”、“優(yōu)秀青安崗員”、“優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)稱號(hào)。在榮譽(yù)面前，他始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)，在工作之余他還主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平。我們相信，在他不斷的努力下，一定會(huì)取得更好的成績(jī)，一定會(huì)在自己的崗位上更好的發(fā)揮自己的才能，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的道路上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。