第一篇：百日安全活動(dòng)工作計(jì)劃

鹽津縣永豐煤礦

“百日安全”活動(dòng)專題工作計(jì)劃

根據(jù)鹽政辦發(fā)【2012】61號(hào)通知要求，結(jié)合我礦實(shí)際，計(jì)劃作如下安排，礦屬各部門必須積極配合工作。

1.5月31日前，成立專題領(lǐng)導(dǎo)組，制定工作方案；利用安全管理、班前會(huì)等形式進(jìn)行宣傳，學(xué)習(xí)、全面動(dòng)員全礦職工。

2.6月10日前，制定措施對(duì)全礦隱患進(jìn)行全面排查，并及時(shí)落實(shí)整改，并組織檢查驗(yàn)收。

3.6月1日至7月10日前，具體進(jìn)行自查自檢。

4.7月11日至8月3日進(jìn)入總結(jié)階段。

鹽津縣永豐煤礦

2012年5月25日

第二篇：百日安全活動(dòng)

百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

為確保我公司下半年安全生產(chǎn)，杜絕重傷以上事故，減少輕微傷事故的發(fā)生，按照《朔州市人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（朔政辦發(fā)【2012】61號(hào)）文件和7月27日縣政府安委會(huì)第三次會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案：

一、組織機(jī)構(gòu)：

各科室、大隊(duì)管理人員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由調(diào)度室主任齊全山負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)事 項(xiàng)。

二、活動(dòng)主題：

治瓦斯、防水患、治三違、保安全。

三、活動(dòng)時(shí)間：

2012年8月10日—11月20日 活動(dòng)分四個(gè)階段組織實(shí)施

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（8月10日—8月31日）

2、自查自檢階段（9月1日—9月10日）

3、接受督察指導(dǎo)階段（9月10日—9月15日）

4、“回頭看”深化總結(jié)階段（9月16日—11月20日）

四、活動(dòng)目標(biāo) 通過此次活動(dòng)的開展，推動(dòng)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，減少輕微傷事故，杜絕重大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）、大力宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)

1、裝貼安全警示標(biāo)語，懸掛安全警示條幅，由調(diào)度室負(fù)責(zé)實(shí)施。2、8月31日—9月10日利用班前會(huì)時(shí)間召開安全視頻會(huì)議，由培訓(xùn)中心、安全科負(fù)責(zé)組織，由領(lǐng)導(dǎo)組成員分析我公司的安全狀況，并進(jìn)行預(yù)警、預(yù)測、預(yù)報(bào)，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)，杜絕違章。

3、從9月1日至5日每天班前會(huì)播放各類事故案例、安全警示系列片，由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)。

4、每月對(duì)管理人員進(jìn)行每周一題的學(xué)習(xí)，每月25日由各科室專業(yè)人員講解下一月的每周一題，并對(duì)本月的每周一題知識(shí)進(jìn)行考核測試，對(duì)低于60分的進(jìn)行處罰。5、8月11日對(duì)綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。6、8月16日—21日對(duì)電機(jī)車司機(jī)、各隊(duì)組運(yùn)料人員進(jìn)行運(yùn)輸安全知識(shí)培訓(xùn)并考試。7、8月13日舉行全員安全知識(shí)競賽，對(duì)前41名的職工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績在前7名的管理人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。8、8月20日—21日舉行安全知識(shí)“安康杯”智力競賽，對(duì)名列前7名的隊(duì)組進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。9、8月22日—9月10日舉行機(jī)電和瓦斯員技能比武，對(duì)各隊(duì)名列前3名的人員進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、隱患排查常抓不懈

1、利用每天早晨碰頭會(huì)公布每班管理人員的隱患排查情況，并按隱患整改“五落實(shí)”進(jìn)行跟蹤落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行隱患排查的每次罰款100元。

2、對(duì)上級(jí)部門檢查督辦提出的隱患不折不扣地去整改，并上報(bào)整改情況。

3、各科室于8月31日進(jìn)行隱患排查匯報(bào)總結(jié)。

（三）、提高抗災(zāi)救援能力

1、按應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃進(jìn)行演練，由調(diào)度室落實(shí)。

2、做好汛期、雨季“三防”預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

3、充填山體裂縫，加固防洪排水設(shè)施。

（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理

1、建立重大危險(xiǎn)源管理檔案。

2、制定重大危險(xiǎn)源管理制度。

3、按時(shí)報(bào)告重大危險(xiǎn)源管理情況。

（五）、強(qiáng)化現(xiàn)場環(huán)節(jié)管理

1、制定設(shè)備檢修、起吊與運(yùn)輸?shù)陌踩夹g(shù)措施和環(huán)節(jié)管理制度，并落實(shí)到各隊(duì)組。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”檢查制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行井下使用氧氣焊安全技術(shù)措施。

（六）、嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、嚴(yán)格進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化考核，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

2、嚴(yán)格按山西省煤礦“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行組織生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，執(zhí)行“安全一票否決”原則。

（七）、完善制度，健全臺(tái)帳

建立健全煤礦“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”中要求的各項(xiàng)管理制度，健全“標(biāo)準(zhǔn)”中要求的各種管理臺(tái)帳。

（八）、嚴(yán)格自查，消除隱患 瓦斯治理

1、健全瓦斯治理機(jī)構(gòu)，設(shè)通風(fēng)助理、地測副總工程師，設(shè)立通風(fēng)、安全監(jiān)控等機(jī)構(gòu)，配足專業(yè)技術(shù)人員和工作人員。

2、要求礦井通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理，合理進(jìn)行風(fēng)量分配，各用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量滿足采掘工作面作業(yè)規(guī)程需要。

3、掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，備用局部通風(fēng)機(jī)能自動(dòng)切換供風(fēng)。

4、掘進(jìn)工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。

5、堅(jiān)持瓦斯管理體系“四位一體”原則。

6、確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，按規(guī)定配足傳感器，并要求安裝位置合理，報(bào)警及斷電功能可靠；

7、采掘工作面和其它工作點(diǎn)做到無瓦斯超限作業(yè)和無局部瓦斯積聚。

8、完善通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)設(shè)施可靠并正常使用。

9、完善和落實(shí)瓦斯零超限目標(biāo)管理、瓦斯超限報(bào)警原因分析等制度。水害防治

1、開展水文地質(zhì)調(diào)查，查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況，編制水文地質(zhì)報(bào)告、防治水中長期規(guī)劃和計(jì)劃，配足防治水工作所需要的專業(yè)技術(shù)人員；

2、建立探放水隊(duì)伍，鍵全防治水各項(xiàng)制度，裝備必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備；

3、在采掘過程中堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；

4、在汛期及暴雨期間做好礦區(qū)防治水分析預(yù)報(bào)工作，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。

5、礦井在雨季期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，制定暴雨和強(qiáng)降雨撤人措施，遇有暴雨和強(qiáng)降雨立即撤出井下人員，疏散地面人員至安全地帶。頂板管理

1、掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，采用可行有效的支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)。

2、綜采工作面過斷層時(shí)嚴(yán)格按過斷層安全技術(shù)措施執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”和“三位一體”檢查制度。

4、按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，確保支護(hù)數(shù)量和質(zhì)量。

5、每月15日—19日、25日—29日進(jìn)行兩次錨桿、錨索預(yù)緊力、拉力測試，對(duì)不合格的錨桿、錨索每根罰款300元，分?jǐn)偨o責(zé)任隊(duì)組的相關(guān)人員。

6、確保頂板離層儀、礦壓在線系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（九）、重點(diǎn)突出專項(xiàng)檢查

1、“一通三防”檢查（9月1日—3日）

由通風(fēng)科負(fù)責(zé)組織，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及火區(qū)管理進(jìn)行檢查；對(duì)采區(qū)防滅火、防塵設(shè)施進(jìn)行檢查。

2、地質(zhì)防治水檢查（9月1日—3日）

由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織，對(duì)礦井及周邊礦井地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查；檢查探放水制度的執(zhí)行情況。

3、大型設(shè)備檢查（9月1日—5日）

由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織，對(duì)采掘工作面的大型設(shè)備的完好、防爆情況進(jìn)行檢查。

4、運(yùn)輸安全設(shè)施檢查（9月6日—10日）

由機(jī)電科、安全科負(fù)責(zé)組織，對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)（尤其是綜采搬家路線）的安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

5、火工品檢查（9月1日—3日）

由安全科負(fù)責(zé)組織，對(duì)火工品的領(lǐng)用、使用、清退及爆破器材進(jìn)行檢查，對(duì)三人連鎖放炮制度、一炮三檢制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6、雨季汛期防范檢查（9月5日—10日）由安全科、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、調(diào)度室負(fù)責(zé)組織。

7、各科室對(duì)檢查出的問題以“三定表”形式下達(dá)到責(zé)任隊(duì)組進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)。

（十）、治“三違”保安全

1、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，配齊礦領(lǐng)導(dǎo)和各類技術(shù)人員，嚴(yán)格入井帶班制度。

2、加大處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度。

3、嚴(yán)格按三大規(guī)程作業(yè)，杜絕“三違”。

4、形成以總工為中心的技術(shù)管理體系，對(duì)技術(shù)人員嚴(yán)格考核管理，制定技術(shù)人員管理制度。

5、增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，消除得過且過的思想，把安全提升到政治的高度上，增強(qiáng)職工自保、互保、聯(lián)保安全意識(shí)。

6、加大安全責(zé)任追究，嚴(yán)格事故調(diào)查。

7、充分發(fā)揮安全員、瓦斯員、群監(jiān)員的監(jiān)督作用。

8、管理人員要做到“有章必依，違章必究”對(duì)“三違”現(xiàn)象不徇私情。

六、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真安排、落實(shí)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的相關(guān)工作，力求做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、組織有力、措施得當(dāng)、責(zé)任落實(shí)。

2、周密部署，嚴(yán)格自查。

領(lǐng)導(dǎo)組成員要詳細(xì)布置，各科室、大隊(duì)明確職責(zé)，做到全面檢查，不留死角。

3、全面深入，注重實(shí)效。

各科室、大隊(duì)要形成工作合力，把工作做實(shí)、做細(xì)、落到實(shí)處，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

按照此活動(dòng)方案，切實(shí)將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作真正落實(shí)到位，努力把各類事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)我礦安全和諧穩(wěn)步發(fā)展。

百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

第三篇：百日安全活動(dòng)

貴州華瑞鼎興能源有限公司

關(guān)于開展2013年下半年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知

各礦、各部門：

今年上半年公司安全形勢不容樂觀，元月至六月公司所屬各單位累計(jì)發(fā)生輕微傷以上的工傷事故16起（包括3起職業(yè)?。?，最為嚴(yán)重的是，5月17日，鳳凰山煤礦發(fā)生了一起嚴(yán)重的工傷事故。其它一級(jí)非傷亡事故3起，其中大田煤礦就發(fā)生了2起一級(jí)頂板事故。嚴(yán)峻的安全形勢不得不引起我們的深思和警覺。為了扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前的安全被動(dòng)局面，力爭下半年安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，決定在全公司開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。現(xiàn)將本次活動(dòng)內(nèi)容通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)現(xiàn)中國夢和黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任，突出預(yù)防，保證安全”為主題，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，廣泛營造關(guān)愛生命，關(guān)注安全的輿論氛圍。扎實(shí)推進(jìn)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”等各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，突出預(yù)防，保證安全。

三、活動(dòng)目標(biāo)

切實(shí)有效減少輕（微）傷事故的發(fā)生，堅(jiān)決杜絕重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)我公司下半年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

2013年7月1日至2013年10月8日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)落實(shí) “百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：高嘉凌 副組長：程炎炎、龔克明、蘇德渝

成 員：祁中超、劉云生、李學(xué)滿、周圣軍、柴其倫、曹良勝、鄭旺勝、謝朝文、曹忠明、夏曙波、羅春。

五、活動(dòng)安排

（一）開展安全隱患排查整治活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間從7月1日—10月8日，由公司安全部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合，對(duì)公司所屬各礦井進(jìn)行隱患排查和整治。進(jìn)一步建立和完善隱患排查治理機(jī)制，加大隱患排查力度，對(duì)排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照隱患治理“五落實(shí)”原則進(jìn)行治理。重點(diǎn)排查：

1、礦井通風(fēng)、防滅火情況：礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理；通風(fēng)設(shè)施是否完善可靠；礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否存在無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)；掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；高瓦斯礦井局部通風(fēng)機(jī)是否實(shí)現(xiàn)雙電源雙局扇供電；礦井是否建立了綜合防塵系統(tǒng)且運(yùn)行正常；是否堅(jiān)持了預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則；是否建立健全了防滅火系統(tǒng)，準(zhǔn)備了充足的防滅火材料，并編制好了相應(yīng)的防滅火設(shè)計(jì)。

阿戛煤礦1901采面要加強(qiáng)防火管理，在未采煤期間，實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控，并采取相應(yīng)的安全措施，延緩發(fā)火期，防止煤層自燃發(fā)火。

2、瓦斯治理情況：瓦斯抽采是否正常；抽放系統(tǒng)設(shè)臵是否符合《規(guī)程》要求；是否建立和完善了安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)市、縣、礦三級(jí)聯(lián)網(wǎng)集中監(jiān)控；是否按照要求配備了計(jì)量裝臵，探頭安設(shè)位臵、方式和標(biāo)校是否符合規(guī)定；是否規(guī)定配備了專職瓦斯檢查員，并嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度。是否有采掘面防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)。區(qū)域防突和局部防突是否符合防突規(guī)定要求。是否按照四位一體綜合防突措施進(jìn)行防突管理。

3、采掘布臵情況：煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題；采掘工程平面圖等圖紙，是否規(guī)范、真實(shí)，是否填繪、交換及時(shí)。

4、機(jī)電、運(yùn)輸管理情況：是否按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備是否保持完好，電氣設(shè)備是否失爆；斜井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝臵和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、可靠、有效；是否存在使用國家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備開

雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作是否按要求認(rèn)真組織開展，大雨天嚴(yán)禁工人下井作業(yè)措施是否落實(shí)到位，雨季是否安排專職巡防員巡檢。

9、應(yīng)急救援措施落實(shí)情況：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍是否健全；按規(guī)定是否 儲(chǔ)備了應(yīng)急救援物資；是否制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定組織演練；煤礦負(fù)責(zé)人和調(diào)度值班人員是否熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員是否熟悉避災(zāi)路線，井下避實(shí)路線是否暢通，指示牌是否清晰，數(shù)量是否符合規(guī)定要求。

10、制度落實(shí)情況：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否健全；領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度是否落實(shí)；煤礦主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員是否全部持證上崗；礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定是否貫徹落實(shí)。

11、煤礦基礎(chǔ)管理和井下人員培訓(xùn)情況：井下作業(yè)人員（特別是農(nóng)民工）是否培訓(xùn)合格后上崗，是否與經(jīng)考核錄用工人依法簽訂了勞動(dòng)合同，是否建立健全了職工檔案；是否按規(guī)定配備了勞動(dòng)防護(hù)用品，工人下井作業(yè)是否按規(guī)定全部佩戴有效自救器；是否嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。

12、隱患排查管理工作：是否建立并落實(shí)隱患排查治理制度，隱患排查治理臺(tái)帳及信息報(bào)送制度是否落實(shí)。隱患整改是否按照要求及時(shí)整改到位。

對(duì)查出的各類隱患制定切實(shí)的整改措施，明確時(shí)限和要求，安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，力爭在“百日安全生產(chǎn)”期間重點(diǎn)消除安全隱患，確保安全。

（二）開展事故案例警示教育；活動(dòng)時(shí)間從9月21日----10月8日，由安全部具體落實(shí)。在每個(gè)礦組織職工對(duì)典型事故和貴州省近期發(fā)生的事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以對(duì)廣大職工起到安全警示教育作用。提高職工安全意識(shí)和自主保安能力及互保能力。

六、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃。按照活動(dòng)要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面策劃、組織、指導(dǎo)，以開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。制訂的活動(dòng)方案要詳細(xì)可行，分工明確，責(zé)任落實(shí)，確保“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)順利實(shí)施，取得好的效果。

2、要認(rèn)真吸取行業(yè)內(nèi)相關(guān)單位各類事故的教訓(xùn)，結(jié)合各礦的實(shí)際情況，5-

第四篇：百日安全活動(dòng)

第八屆“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)實(shí)施方案 公司各單位：

為確保中秋節(jié)、國慶節(jié)期間保持良好的安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)抓好2011年后5個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)省、市公司工作會(huì)議及安全工作會(huì)議精神，為公司2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成打好基礎(chǔ)，公司決定自8月份開始開展“百日安全無事故活動(dòng)”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，牢固樹立安全發(fā)展理念，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)；加強(qiáng)班組建設(shè)為基礎(chǔ)；加大“五項(xiàng)專項(xiàng)整治”力度，加快實(shí)現(xiàn)“六大階段性目標(biāo)”的步伐，全面查處大隱患，防范大事故，大力開展隱患集中整治和安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和重大事故防治，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，開創(chuàng)安全工作新局面。

二、活動(dòng)主題

落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間劃分及目標(biāo)

1、活動(dòng)時(shí)間：2011第八個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”時(shí)間定于2011年8月1日至2011年11月8日。

3、活動(dòng)目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，確保礦井無傷亡，地面無事故；嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，消除各類重大隱患；堅(jiān)決杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、頂板、機(jī)電、設(shè)備等事故的發(fā)生；完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)。

四、組織機(jī)構(gòu)

1、為切實(shí)加強(qiáng)百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)順利進(jìn)行，成立“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立第八個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 副組長：

成 員：

以及個(gè)專業(yè)副總、科室科長、區(qū)隊(duì)隊(duì)長

第八個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（安監(jiān)科），負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的日常工作；辦公室主任由 兼任，辦公室副主任由 兼任。

各科室、區(qū)隊(duì)也要成立“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

五、階段劃分及重點(diǎn)工作

第一階段：2011年8月1日-2011年8月15日,為宣傳發(fā)動(dòng)階段。工會(huì)、綜合科、安監(jiān)科等部門要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、專題簡報(bào)、宣傳標(biāo)語、牌板展覽及班前班后會(huì)，周二、五安全日等多種形式，廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)，把“百日安全安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的重要意義宣傳貫徹到廣大職工及家屬心中，達(dá)到人人皆知，營造良好的輿論氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，迅速在全公司掀起“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)高潮。

第二階段：2011年8月16日-2011年10月31日,為實(shí)施階段。

1、加強(qiáng)隱患排查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改。

各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，在確保安全的前提下，科學(xué)、合理、有序組織好生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作的重心放在生產(chǎn)一線堅(jiān)持深入現(xiàn)場、深入基層，嚴(yán)查細(xì)排隱患；堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，下大力氣解決影響安全的突出問題和深層次問題，提高安全管理水平；堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，全員積極參與，嚴(yán)查隱患，堵塞漏洞，發(fā)揮各級(jí)組織協(xié)調(diào)抓安全的優(yōu)勢作用；認(rèn)真落實(shí)隱患整改，針對(duì)公司安全質(zhì)量檢查中檢查出的隱患，各單位安全第一責(zé)任人要切實(shí)負(fù)責(zé)，按照“三定”的原則，做到整改到位。并認(rèn)真組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行復(fù)查，堅(jiān)決杜絕事故隱患的重復(fù)出現(xiàn)。

2、加強(qiáng)“一通三防”工作，突出“五項(xiàng)專項(xiàng)治理”重點(diǎn)。秋季是瓦斯涌出異常、瓦斯事故多發(fā)的季節(jié)，各單位要明確目標(biāo)、細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，把“一通三防”管理作為后5個(gè)月安全工作的重中之重來抓，進(jìn)一步深化防瓦斯、防煤塵、防滅火專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。二要加強(qiáng)瓦斯綜合治理，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。三要加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)齊全完好，嚴(yán)禁局扇無計(jì)劃停電停風(fēng)，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。四要加強(qiáng)密閉墻的管理，堅(jiān)持閉墻建檔編號(hào)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，消滅閉墻裂縫、脫皮、漏風(fēng)等現(xiàn)象。五要加強(qiáng)綜合防塵管理，堅(jiān)持濕式打眼，定期清掃煤塵，完善灑水系統(tǒng)，嚴(yán)禁煤塵堆積超限，隔爆水棚必須分組編號(hào)、建檔管理，隔爆設(shè)施保持完好。

3、加強(qiáng)頂板管理，防止頂板事故發(fā)生。

秋冬接替時(shí)節(jié)是地壓活動(dòng)劇烈、頂板事故多發(fā)時(shí)期，各單位要切實(shí)抓好頂板管理工作，加強(qiáng)采掘工作面巷道支護(hù)質(zhì)量，工作面端頭要支護(hù)到位，杜絕支架不接頂、棚梁背頂背幫不實(shí)以及空頂?shù)痊F(xiàn)象。對(duì)各施工區(qū)域的安全技術(shù)作業(yè)措施進(jìn)行檢查，不合乎施工要求或者施工區(qū)域發(fā)生地質(zhì)變化要對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行重新編制、會(huì)審、貫徹，各施工地點(diǎn)要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、措施進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕不按照措施或無措施施工，嚴(yán)禁空頂、漏頂和支護(hù)不到位進(jìn)行違章作業(yè)，安監(jiān)科要加大監(jiān)察力度，防止頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理，完善安全設(shè)施，加強(qiáng)巡回檢查，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程、檢修計(jì)劃和措施進(jìn)行檢修，做到超前維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好運(yùn)輸安全管理，落實(shí)運(yùn)輸督導(dǎo)制度，尤其要嚴(yán)格對(duì)主運(yùn)輸皮帶機(jī)的管理；嚴(yán)格乘車、乘罐秩序，對(duì)乘罐人員擁罐、擠罐行為進(jìn)行治理，杜絕不按秩序乘罐現(xiàn)象，嚴(yán)禁超載、超員，嚴(yán)禁“扒、蹬、跳”等違章行為，確保運(yùn)輸安全。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，防止干部職工思想松懈。上半年公司安全形勢良好，一些干部職工出現(xiàn)了思想松懈，厭戰(zhàn)情緒，僥幸心理，這些思想上的波動(dòng)，會(huì)給安全生產(chǎn)埋下隱患，近期國內(nèi)各地發(fā)生了多次礦難事故，各單位要參考這些事故加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全思想教育，必須振作精神，乘勢而上，克服松懈自滿情緒，繼續(xù)保持當(dāng)前安全生產(chǎn)良好勢頭。4

一是落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)與職工談心制度，各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持和主要安全生產(chǎn)崗位工作人員安全生產(chǎn)談心，隨時(shí)掌握思想工作動(dòng)態(tài)，解決思想上存在的問題，進(jìn)行心理安慰和心理疏導(dǎo)，保持干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。二是深入開展好安全警示教育活動(dòng)，要充分利用區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大安全宣傳教育力度，積極組織開展事故案例教育、觀看安全專題節(jié)目、現(xiàn)身說法、安全演講、安全文藝演出、安全宣誓、參觀安全警示教育基地等形式多樣的活動(dòng)，做到警鐘長鳴，筑牢干部職工安全思想防線，提高事故防范能力，減少人為失誤，杜絕事故發(fā)生。

6、加大反“三違”力度，有效減少違章行為發(fā)生。各單位要開展聲勢浩大的群眾性反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員給予嚴(yán)肅處理、公開曝光、執(zhí)行好職工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，增強(qiáng)職工反 “三違”的積極性；對(duì)一般“三違”人員要加強(qiáng)說服教育，舉辦“三違”補(bǔ)課班或家庭訪談、寫檢查等形式，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真抓好重要崗位、特種作業(yè)人員和零散工種的管理，尤其對(duì)無干部、安檢員現(xiàn)場跟班檢查的施工地點(diǎn)或僅有少數(shù)幾個(gè)人作業(yè)的工作地點(diǎn)，必須明確其中1人專門負(fù)責(zé)安全，把安全責(zé)任落實(shí)到人，杜絕零散工種違章現(xiàn)象發(fā)生，本次活動(dòng)還將嚴(yán)查干部跟班帶班，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班制度》，所有干部下井，必須親自在調(diào)度室登記，班后親自填寫隱患信息卡并登記“三違”情況，不許以任何借口代簽。公司安監(jiān)科每月對(duì)干部抓三違查隱患情況通報(bào)一次，組織相關(guān)部室組成督查組對(duì) 5

井下和地面進(jìn)行不定時(shí)、不定期的查崗，切實(shí)落實(shí)干部值班、下井帶班跟班管理制度，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、漏班及交牌不下井的領(lǐng)導(dǎo)干部將給予罰款、誡免談話、免職的嚴(yán)厲處罰。發(fā)生事故的，嚴(yán)格追究其管理責(zé)任。在各大工種中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”、崗位描述、準(zhǔn)軍事化管理，最大限度地克服習(xí)慣違章行為，進(jìn)一步強(qiáng)化工作前、工作中對(duì)安全狀況的確認(rèn)、提醒和警示，實(shí)現(xiàn)加深應(yīng)知應(yīng)會(huì)記憶，提高安全意識(shí)和操作技能，減少違章現(xiàn)象的發(fā)生，沒有達(dá)到要求的，一律不得作業(yè)，此項(xiàng)工作由安監(jiān)科人員在安全檢查中抽查，抽查過程中回答較好的獎(jiǎng)勵(lì)本人50元，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)20元，回答不好的處罰50元，處罰區(qū)隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)20元。

7、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，促進(jìn)安全工作健康有序發(fā)展。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，各單位要高度重視安全基礎(chǔ)管理工作，要嚴(yán)格按照安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則開展安全基礎(chǔ)管理建設(shè)工作，要保持已有的創(chuàng)建成果，創(chuàng)新工作思路，扎實(shí)開展工作，做好迎接下半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。一要加大安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全基礎(chǔ)管理工作的考核力度，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；二要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)或評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，建立規(guī)范的危險(xiǎn)源管理登記臺(tái)帳，抓緊做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂工作。三要抓好應(yīng)急演練工作，認(rèn)真編制應(yīng)急演練方案，計(jì)劃要做到細(xì)致、周密、科學(xué)，認(rèn)真排查路線、場所、設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)，及時(shí)消除妨礙演練的不安全因素，制定詳細(xì)的安全措施，并要求參加演練的人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保參加演練人員和演練裝備、設(shè)施安全。四 6

要加強(qiáng)四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全管理制度，完善教育設(shè)施，配齊教職人員，全力做好上級(jí)部門審查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，充分發(fā)揮四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職能，抓好全員安全培訓(xùn)工作。

8、扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平各單位要按照要求，扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)，加大創(chuàng)建示范采掘工作面和精品線路力度，實(shí)現(xiàn)礦井全方位、生產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平和良好的井上下文明衛(wèi)生環(huán)境，迎接集團(tuán)公司和省局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收，鞏固提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為年底順利建成省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

9、加強(qiáng)地面生產(chǎn)輔助單位的安全管理工作。各地面生產(chǎn)輔助單位要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好用電安全管理、秋季防汛防雷電、冬季防火和民爆物品安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患和問題必須立即采取措施進(jìn)行整改，對(duì)安全設(shè)施不齊全和不具備安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。

第三階段：2011年11月1日-2011年11月8日,為活動(dòng)總結(jié)評(píng)比階段。

“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)結(jié)束后，各單位對(duì)“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比，對(duì)照目標(biāo)，找出差距，發(fā)揚(yáng)成績，促進(jìn)工作。通過考評(píng)，礦將對(duì)活動(dòng)期間成效突出的先進(jìn)單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)活動(dòng)開展不力，安全事故多發(fā)的單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并依照集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

六：幾點(diǎn)要求

1、活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)組織每旬對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果與單位安全工資掛鉤。

2、安全副礦長負(fù)責(zé)每周召開一次活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)、通報(bào)上一周活動(dòng)情況，部署下一周活動(dòng)安排。

3、各單位、各部門都要建立活動(dòng)記錄，每天記錄活動(dòng)開展情況，每旬將本單位、本部門活動(dòng)進(jìn)展情況和典型經(jīng)驗(yàn)上報(bào)活動(dòng)辦公室。

七、活動(dòng)考核內(nèi)容（未改）

1、各單位結(jié)合本單位實(shí)際按文件要求制定出計(jì)劃，周密安排好各階段的活動(dòng)內(nèi)容，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展，活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行此次的總結(jié)。

2、抓好職工安全培訓(xùn)工作?；顒?dòng)期間，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定出活動(dòng)期間的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》、《手指口述作業(yè)法》、《煤礦安全生產(chǎn)口訣》、等法律法規(guī)、專業(yè)操作技能知識(shí)。每月學(xué)習(xí)4次，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，做到培訓(xùn)記錄齊全（記錄包括授課記錄、干部、職工學(xué)習(xí)記錄、參加學(xué)習(xí)的干部、職工人員簽名和學(xué)習(xí)時(shí)間），保證每個(gè)職工每月學(xué)習(xí)時(shí)間不少于8小時(shí)；每月組織一次干部職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳片，看完寫出心得體會(huì)，缺一人次扣0.2分，缺一人次（一項(xiàng)）或少培訓(xùn)一個(gè)工種扣0.5分（以職工簽字為準(zhǔn)），在12月初由安檢、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門組織考試（包括連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部），采取集體閱卷形式，有一人不及格者，扣1分，同時(shí)對(duì)不及格者停工學(xué)習(xí)，直至考試及格，方可上崗。此項(xiàng)10分，此項(xiàng)不夠從總分中扣除。

3、各單位要廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，充分利用板報(bào)、廣

播稿、座談會(huì)等形式營造濃烈的安全氛圍。

4、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部值班制度和升入井制度。各區(qū)隊(duì)干部井下值班少一次扣5分，值班時(shí)間不夠一次扣3分（取消此人活動(dòng)獎(jiǎng)金）；發(fā)現(xiàn)有違反升入井規(guī)定的人員一人次扣0.5分（取消此人活動(dòng)獎(jiǎng)金）。此項(xiàng)8分，此項(xiàng)不夠從總分中扣除。

5、在活動(dòng)期間，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，要求機(jī)關(guān)小分隊(duì)不定期對(duì)井上下進(jìn)行安全檢查并有記錄，對(duì)提出的隱患要及時(shí)解決（有隱患及整改記錄），每周召開安全會(huì)議一次，并做好記錄，缺一次扣1分。以上兩項(xiàng)工作均由單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，以單位主管領(lǐng)導(dǎo)安全工作記錄為考核依據(jù)，此項(xiàng)5分。

7、各單位要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作，做好設(shè)備使用維修臺(tái)帳?？己顺霈F(xiàn)臺(tái)帳不清一次扣2分，出現(xiàn)一次設(shè)備不按期保養(yǎng)扣2分（其中絞車每半月保養(yǎng)一次，主扇一個(gè)月，水泵一個(gè)月，斗車每兩個(gè)月保養(yǎng)一次，鍋爐、鏟車及其他設(shè)備按規(guī)定執(zhí)行），機(jī)電設(shè)備事故損失在1000元以上者不得分，并視情節(jié)輕重給予單位主管領(lǐng)導(dǎo)200—500元的處罰，1000元以下設(shè)備事故每起扣2分，此項(xiàng)8分。

8、活動(dòng)期間指標(biāo)：各單位無死亡、無重傷、無輕傷事故、無違章（以公司各部門查出的為考核依據(jù)），違章一次扣5分，出現(xiàn)輕傷一人次扣10分，出現(xiàn)重傷及其以上事故取消考核資格。（此項(xiàng)共30分）

9、活動(dòng)期間無水、火、頂板等事故（無人員傷亡），出現(xiàn)一次扣4分，此項(xiàng)共8分，不夠從總分中扣除。

10、各單位要加強(qiáng)事故處理管理工作，加大事故查處力度。9

出現(xiàn)工傷、設(shè)備事故，必須按規(guī)定上報(bào)，遲報(bào)一天扣2分，此項(xiàng)共5分，（此項(xiàng)分不夠，從總分扣除），隱瞞不報(bào)一起，除此項(xiàng)不得分外，將追究各單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

11、做好冬季“三防”工作，勞動(dòng)服務(wù)公司等單位重點(diǎn)做好暖氣管道防寒、家屬區(qū)供水、各垃圾點(diǎn)的衛(wèi)生清理工作，秋季發(fā)電廠、瓦斯泵房等地點(diǎn)重點(diǎn)做好防雷電工作。各單位11月10日前將冬季“三防”計(jì)劃上報(bào)安檢部，無計(jì)劃扣5分，此項(xiàng)5分。

12、應(yīng)急預(yù)案的演練，各單位按應(yīng)急預(yù)案演練工作計(jì)劃，要有詳細(xì)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員和責(zé)任分工等內(nèi)容（附應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表）。按班組、崗位分層次組織演練，在具體演練過程中，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)演練實(shí)效進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后，各單位要對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)認(rèn)真總結(jié)，查找不足，進(jìn)一步修改完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，提高應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故能力和應(yīng)急救援工作水平。并將計(jì)劃、總結(jié)等上報(bào)安檢部，在報(bào)送文字版本文稿的同時(shí)，通過OA報(bào)送電子文本。此項(xiàng)工作共8分，應(yīng)急預(yù)案未演練的單位此項(xiàng)不得分，計(jì)劃、總結(jié)缺少一項(xiàng)扣2分，扣完為止。

七、獎(jiǎng)懲辦法

1、公司各考核單位無輕重傷事故、無違章，獎(jiǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)3000元。違章一人次，罰主管領(lǐng)導(dǎo)200元，輕傷一人次，罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000元，重傷一人次，罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000元；公司地面各考核單位無輕重傷事故、無違章，獎(jiǎng)勵(lì)主管領(lǐng)導(dǎo)500元，違章一人罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元，輕傷一人罰主管領(lǐng)導(dǎo)300元，重傷一人罰主管領(lǐng)導(dǎo)500元。(白楊河煤礦無重、輕傷事故、無違章，獎(jiǎng)主管礦長 10

3000元，違章一人，罰主管礦長400元，輕傷一人次，罰主管礦長1000元，重傷一人次，罰主管礦長2000元。白楊河煤礦在未恢復(fù)生產(chǎn)期間按50%進(jìn)行考核，綜掘二隊(duì)除外）。

2、在活動(dòng)期間，井下工作面無瓦斯超限事故(以各部門處理報(bào)告為準(zhǔn))，獎(jiǎng)勵(lì)各隊(duì)20000元，出現(xiàn)一起瓦斯超限事故扣除各責(zé)任連隊(duì)5000元。

3、在活動(dòng)期間，井下各連隊(duì)管轄區(qū)域無機(jī)電設(shè)備失爆(以各部門處理報(bào)告為準(zhǔn))，獎(jiǎng)各隊(duì)10000元，出現(xiàn)一次扣各責(zé)任連隊(duì)5000元。

4、單位出現(xiàn)死亡事故，根據(jù)事故性質(zhì)對(duì)責(zé)任人給予行政處分直至開除，同時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門或司法部門的調(diào)查處理。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，井下各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核達(dá)到一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)該單位20000元，二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)該單位5000元，三級(jí)扣除該單位10000元。

九、獎(jiǎng)金計(jì)算辦法

1、獎(jiǎng)金按各單位在活動(dòng)期間12月份工資在冊人數(shù)計(jì)發(fā)（只發(fā)生活費(fèi)、活動(dòng)期間考勤不夠、工傷、違章干部、職工不包括在受獎(jiǎng)人員之內(nèi)，因工作原因調(diào)換單位的，由本人向所在單位出具活動(dòng)期間的考勤造冊），綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)井下每人按400元計(jì)算；通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)修車間井下每人按300元計(jì)算；綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)修車間地面每人按200元計(jì)算；勞動(dòng)服務(wù)公司、醫(yī)院、供應(yīng)、銷售、工會(huì)、基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)、項(xiàng)目辦、綜合辦等部門每人按200元計(jì)算。各單位的獎(jiǎng)金總額乘以各單位實(shí)得分?jǐn)?shù)的百分比，加上其他獎(jiǎng)罰金額為該單位的實(shí)得獎(jiǎng)金。

2、本次活動(dòng)總分?jǐn)?shù)為100分，考核低于70分的，取消單位受獎(jiǎng)資格，并對(duì)井下單位罰款20000元，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元；地面單位罰款10000元，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元。

3、公司組織機(jī)構(gòu)成員和公司井下部室調(diào)度室、安檢部、生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、機(jī)械辦、企管部、勞資部，公司井下部室人員的獎(jiǎng)金，按照公司考核生產(chǎn)一線人均獎(jiǎng)金數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。

二〇一一年八月一日

第五篇：百日安全活動(dòng)

一八九〇煤礦工會(huì)關(guān)于開展“第二個(gè)百日安全生

產(chǎn)無事故”系列宣傳活動(dòng)的通知

礦所屬各區(qū)隊(duì)、部室：

一八九〇煤礦“第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)已經(jīng)開始，為確保2011年后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，一八九〇煤礦工會(huì)將發(fā)動(dòng)各區(qū)隊(duì)分工會(huì)開展系列宣傳及小型文體活動(dòng)，望各分工會(huì)采取多種多樣的宣傳形式、宣傳手段，結(jié)合“安康杯”等活動(dòng)，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)，在礦區(qū)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。為加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

一、成立“第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故”系列宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李守好

副組長：鐘玉民、朱世德

成員：蒲生樸、劉生錄、李宗信、王強(qiáng)華、張宏標(biāo)、馬世軍、涂勇、張偉燕、潘愛華、陳鳳梅。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室。

二、“第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)宣傳主題：“狠反三違，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，治理隱患，保障安全”

三、活動(dòng)形式及要求

（一）活動(dòng)形式

一八九〇煤礦8個(gè)分工會(huì)自行選擇舉辦1項(xiàng)活動(dòng)，礦工會(huì)協(xié)助。

活動(dòng)主辦：綜采隊(duì)分工會(huì)、綜掘隊(duì)分工會(huì)、開拓隊(duì)分工會(huì)、機(jī)電隊(duì)分工會(huì)、運(yùn)輸隊(duì)分工會(huì)、瓦斯抽放隊(duì)分工會(huì)、通風(fēng)隊(duì)分工會(huì)、管理區(qū)分工會(huì)

活動(dòng)協(xié)辦：1890煤礦工會(huì)

（二）活動(dòng)期間，各區(qū)隊(duì)分工會(huì)結(jié)合區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際在職工廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程等的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并選擇開展一項(xiàng)安全知識(shí)競賽、小型文體活動(dòng)。通過開展安全知識(shí)競賽、安全問答，提高職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，在區(qū)隊(duì)營造安全生產(chǎn)的氛圍；通過開展小型文體活動(dòng)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)職工交流，發(fā)現(xiàn)和消除影響安全生產(chǎn)的不良情緒，提高職工工作積極性，為一八九〇煤礦安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

（三）各分工會(huì)于11月2日前報(bào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)審批單及活動(dòng)方案，活動(dòng)所需獎(jiǎng)品到礦綜合辦（政工）領(lǐng)取。

（四）活動(dòng)結(jié)束后各分工會(huì)上報(bào)活動(dòng)宣傳稿件、活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)獎(jiǎng)品發(fā)放單（要求獎(jiǎng)品領(lǐng)取人本人簽字）。

一八九〇煤礦工會(huì)

二〇一一年十月二十八日