第一篇：半年安全總結(jié)(企業(yè))

半年安全總結(jié)

半年來，水廠在上級有關部門的正確領導下，全體干部職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十八大”精神為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，牢固樹立“服務人民，奉獻社會，安全平穩(wěn)供水氣?！钡淖谥?，精誠團結(jié)，勇于創(chuàng)新，確保了全區(qū)供水安全。現(xiàn)將上半年的安全工作情況總結(jié)如下：

一、加強設備管理，做好設備的維修和養(yǎng)護工作

半年來，供水設備運轉(zhuǎn)正常，我們注重設備的日常維修和養(yǎng)護，定期對設備進行檢修，特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭，對于消耗和勞損較大的設備在不影響生產(chǎn)的情況下及時維修和更換，對列入技術(shù)改造計劃的設備，按計劃進行改造，確保了上半年不斷安全供水，設備正常運轉(zhuǎn)率99%以上。水廠從五個方面開展工作：一是切實抓好生產(chǎn)設備安全、可持續(xù)運行的保障工作，嚴格設備預防性維修工作標準和工作紀律，努力實現(xiàn)設備“零故障、零缺陷、零事故”；二是切實抓好預防性維修工作任務的分解和工作責任的落實；三是切實抓好關鍵性設備的維護保養(yǎng)，完善設備維修質(zhì)量的全過程控制體系，健全分管領導、班組長和值班人員“三位一體”的設備維修質(zhì)量監(jiān)督管理職能；四是切實加強設備維修期間的現(xiàn)場管理，加強二氧化氯發(fā)生器、鹽酸儲罐設備等的安全防范和檢查，杜絕安全事故發(fā)生；五是高度重視水源水質(zhì)監(jiān)控、出廠水質(zhì)監(jiān)控，對因水源水質(zhì)變化對水廠生產(chǎn)產(chǎn)生的影響，提早研究應對措施。

上半年水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各級站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將**、**二級站、**三級站供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕頻繁起停車的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月” 期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，上半年安全工作取得了較好的成績，各級站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。上半年在**公司的技術(shù)服務下，水廠在高峰供水期來臨前順利完成了離心泵一保、二保、大修、反沖泵、加氯機維修保養(yǎng)等計劃內(nèi)工作。同時水廠還組織技術(shù)人員進行每周一次的水廠安全檢查和每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患，在每次發(fā)現(xiàn)問題后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。上半年水廠嚴格執(zhí)行設備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設備統(tǒng)計分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間，做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修；加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。重點加強了對煙坡水源口的巡查管理，每周至少對水源口進行兩次巡查。

二、深化內(nèi)部管理

為適應**區(qū)建設發(fā)展需要，保障全區(qū)安全供水，促進企業(yè)的發(fā)展，就需要我們不斷強化內(nèi)部管理，注重練好內(nèi)功，在雙文明建設的工作中，我們完善政治學習制度，支部和團委的活動內(nèi)容豐富多樣，講求實效，政治核心作用得到了發(fā)揮，先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)，在行政管理工作中，我們建立健全各項規(guī)章制度，使廠內(nèi)每一項具體事務都有章可循，有法可依，特別是通過獎懲制度把工作成績與獎金掛

起鉤來，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，工作作風得到了轉(zhuǎn)變。我廠水質(zhì)、水壓合格率始終保持在100%以上。

三、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)

安全是供水企業(yè)的重中之重，我們工作中始終把安全生產(chǎn)放在首位，做到制度健全，任務明確，嚴查嚴防，防控結(jié)合。年初層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》明確責任，各負其責。日常工作中，注重加大安全設施的投入和安全知識的宣傳。圍繞“安全生產(chǎn)月”我們加大宣傳力度，定方案、開會議、出學習資料，在全廠掀起了學習安全知識，提高安全意識的高潮。

四、樹立水廠形象，大力開展環(huán)境建設

繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作，堅持每周衛(wèi)生檢查制度，抓好水廠內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生，職工能夠自覺清掃廠屬路段，保持廠內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

五、以人為本，深入開展精神文明建設

始終把精神文明建設放在首位，上半年我們在精神文明方面主要作了以下幾個方面：

1、加大職工業(yè)務技能培訓。

2、通過宣傳欄、會議、講座等宣傳工具，加強職工政治學習及精神文明教育。

3、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

回顧半年來的安全工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加扎實工作，為確保全年目標順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

第二篇：安全半年總結(jié)

**收費站2013年上半年安全工作小結(jié)

半年來，我站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善了安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將我站2013年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管。

站安全領導小組高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對小組成員職責進行了明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責書。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動。

（一）積極部署，廣泛動員。我站安全生產(chǎn)領導小組高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全分析會議制度，及時傳達上級文件精神，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了《冬季安全生產(chǎn)知識》和《清嘉高速公路收費管理所安全管理辦法》，切實提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。我站認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，組織收費人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

（一）認真做好節(jié)假日值班工作。按照我所對節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行站長領導帶班制，做到定人、定崗，切實做了好節(jié)假期間值班工作，加強了對收費區(qū)和站區(qū)夜間巡查力度，做好了節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認真做好安全檢查工作。利用安全周巡查認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對站區(qū)辦公樓用電，收費區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設備、食堂用電用氣、職工宿舍、票據(jù)儲

第三篇：半年安全總結(jié)

2009——2010學下學期學校安全工作總結(jié)

本學期，我校以創(chuàng)建 “平安校園”為抓手，認真貫徹落實上級有關安全工作精神，進一步樹立“安全第一，預防為主”、“源頭遏制，過程監(jiān)管”的意識，積極開展各類安全知識培訓、宣傳教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，切實加強和維護校園安定穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧校園”，全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等安全意識顯著增強?，F(xiàn)將一學期來的安全工作總結(jié)如下：

一、加強領導，明確責任

為進一步做好安全宣傳教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校始終把安全擺在突出位置作為大事來抓。成立了以校長為組長，分管領導為常務副組長，其他副校級領導為副組長，政教處、教務處、總務處、保衛(wèi)科、班主任等共同參與的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組，具體負責落實、檢查、協(xié)調(diào)等工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，限期整改。同時，根據(jù)學校安全工作的特點，把涉及師生安全的相關內(nèi)容進行認真分解，具體落實到人，做到每一項工作都有相應的專（兼）管人員、主管領導和分管領導，防止了工作上的相互推諉。從而形成了以林校長親自抓，分管林副校長具體抓，政教處、保衛(wèi)科、各班主任等負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力、齊抓共管安全工作的良好局面。

1、學校對各部門、各功能室、全體班主任及任課教師明確各自的崗位職責，層層簽訂安全責任狀，將安全教育工作納入教職員工考核的重要內(nèi)容，貫徹“誰主管，誰負責” “誰在崗，誰負責”的原則，實行一票否決，做到職責明確，責任到人。同時，學校還在學期初與學生家長簽訂安全責任狀，明確了學校、家長及學生應承擔的責任。

2、進一步完善學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范自查自糾相結(jié)合的安全管理機制，保安人員實行24小時巡邏值班、加強了人防、技防、物防，嚴禁教師利用節(jié)假日私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步的原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都能做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

3、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以林校長為組長的重特大安全事件應急處理領導小組，制定了一系列應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事件調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)，并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。學校重新修訂了《中山學校安全工作制度》《中山學校突發(fā)安全事件處理應急預案》，并匯編成冊。

二、深化教育，齊抓共管

要確保校園安全，根本在于提高師生安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全宣傳教育，是學校安全工作的基礎。我們以季節(jié)性安全宣傳教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全宣傳教育，特別是抓好交通、消防、衛(wèi)生、大型活動等方面的安全教育。

開展豐富多彩的宣傳教育活動。利用班會課、活動課、學科滲透、廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等途徑，通過講解、演示和演練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。通過《致學生家長一封信》、主題班會、講座、國旗下講話、消防交通安全征文與知識競賽等形式，提高廣大學生的安全意識。同時于3月18日請法制副校長東環(huán)派出所趙永平作了法制教育專題講座，3月26日進行了地震避險逃生演練，從而加強了安全防范能力和自我保護能力。

三、嚴格管理，深入整改

領導要強化，教育要深化，但安全工作的關鍵在于落實。本學期，政教處、保衛(wèi)科根據(jù)上級有關安全工作精神，結(jié)合學校實際，嚴格管理，定期不定期地開展安全工作大排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，為教育教學工作營造了一個安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1、加強宿舍安全督查管理。照明用電由生管人員按作息時間統(tǒng)一開關，學生宿舍內(nèi)不安裝插座，避免學生違章使用電器。生管人員每晚熄燈前清點人數(shù)，對無故缺勤的學生能及時跟蹤，查找原因；做好家長來訪登記，做到事事有記錄，事事有匯報，杜絕不明身份的人員進入宿舍區(qū)；教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣，檢查督促學生的內(nèi)務整理，要求物品擺放整齊，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，防止疾病的發(fā)生和流行；每天進行宿舍衛(wèi)生檢查評比，宿舍區(qū)形成一種文明衛(wèi)生、健康活潑的生活氣息，學生的精神面貌良好。

2、加大食堂飲食衛(wèi)生安全督查管理，規(guī)范食堂食品加工流程，對食品來源、儲存、加工、去向進行跟蹤記錄，確保進貨索票、索證率達100%，完善食品留樣工作，做到留樣食品的量要足、保存時間要夠，并放入冰箱保存，防止交叉污染，保證留樣有效；從業(yè)人員按照要求定期進行體格檢查，學校的飲用水由總務處有關人員取樣送市防疫站檢驗，結(jié)果合格，學校食堂沒有發(fā)生任何安全事故。

3、校園周邊環(huán)境、交通管理等方面，與交警密切配合。交警準時執(zhí)勤與班主任、值班領導、教師護送學生上學、放學。并對周邊的飲食店、交通狀況等安全隱患進行摸底排查；加強對事故多發(fā)地段、危險路段的護送和告誡教育，正確教育引導學生不乘坐“黑車”等無牌無駕照的車輛，不乘坐超載車輛，切實保障學生交通安全。

4、狠抓防火安全工作。通過開學初緊急疏散演練活動，提高了師生對突發(fā)公共事件下的應急反應能力和自救互救能力，收到良好的效果。各班級召開主題班會大力宣傳相關的防火知識，增強防火安全的意識，密切注意火源、電源、氣源的使用和控制，切實提高防護自救能力。加強對學生宿舍、教學樓電線、消防設施的排查和管理，嚴禁使用易引發(fā)火災的電器；疏通樓道及安全出口，暢通消防通道，堅決杜絕因管理不善造成的火災事故和樓梯踩踏事故；嚴密監(jiān)管校內(nèi)重點處室的安全，加強對校內(nèi)電腦室、財務室、保管室、實驗室、圖書館等重點部位的巡查，防患于未然。

5、繼續(xù)做好甲型H1N1流感防控工作。減少大型集會活動，教育學生減少到人員密集地方活動，預防控制聚集性疫情的發(fā)生和蔓延。各年段、各班級按照相關文件要求，狠抓各項防控措施的落實，加強衛(wèi)生安全教育和管理，保持教室和宿舍空氣流通和清潔衛(wèi)生，防止引發(fā)群體性流感發(fā)生。

6、教師形成了良好的師德師風，沒有體罰和變相體罰學生。學校利用期中考后召開家長座談會，做好家校聯(lián)系工作，加強對家長的宣傳、溝通、聯(lián)系，取得家長的支持和配合，共同做好學生的安全教育和管理監(jiān)護工作，并積極幫教轉(zhuǎn)化學困學生。規(guī)范點名及請假制度，并利用班會課等，對學生的交通、消防、食品衛(wèi)生、住宿等方面的安全進行宣傳教育。

7、嚴格執(zhí)行值班制度，做好節(jié)假日值班安排工作。行政人員堅持24小時帶班值班，要求通訊暢通，反應快速，一旦發(fā)生事故或緊急情況，領導干部和有關人員要按規(guī)定迅速趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，切實做到反應靈敏、響應快速、組織得力、施救有效，最大限度減少事件損失，并將有關情況及時、如實地按程序向有關部門報告。嚴格執(zhí)行學校安全保衛(wèi)工作信息報告制度，隨時掌握學校安全動態(tài)，如實上報，不隱瞞、不報或遲報、漏報。校門口嚴格實行外來人員和車輛登記制度，嚴禁社會閑雜人員進入校園。加強校內(nèi)值班巡邏，特別是加強對易發(fā)事故、事件區(qū)域的夜間巡邏，避免各類針對師生的侵害事故、事件發(fā)生。

8、對校園周邊的安全隱患能及時上報有關職能部門。

四、安全工作成效

由于能認真貫徹落實上級有關安全工作精神，深化宣傳，規(guī)范管理，成效明顯，無任何安全事件發(fā)生，教育教學工作秩序井然，得到上級領導的充分肯定和社會群眾的好評。

五、存在問題

1、校園周邊治安狀況良好，道路交通秩序正常，但門口是110國道，車流量大，車速快，無減速帶，也無明顯的交通警示標志。

2、消防設施需要完善。

3、需安裝校園報警系統(tǒng)。

今后，我們將進一步加強安全宣傳教育工作，及時解決安全教育工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全教育工作水平；進一步加大安全工作的管理力度，加強與家庭、社會密切配合，緊緊依靠各職能單位、社會的力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，維護學校周邊治安秩序，建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步經(jīng)?；⒅贫然?、社會化，開創(chuàng)我校和諧、平安校園的新局面。

中山學校

2010年6月5日

學校安全工作總結(jié)

中山學校 2010年6月

第四篇：企業(yè)服務年半年總結(jié)

企業(yè)服務年半年總結(jié)

為認真貫徹落實省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，進一步擴大企業(yè)服務活動成果，鞏固、完善企業(yè)服務長效機制，實現(xiàn)企業(yè)服務常態(tài)化、制度化，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，趕超發(fā)展，華龍區(qū)企業(yè)服務年活動各項工作正常開展，取得顯著成效。

一、活動開展情況

（一）堅持政策創(chuàng)新，使企業(yè)服務常態(tài)化

一是推動政策落實。加大政策宣傳力度，把各項優(yōu)惠政策落到實處，梳理涉企優(yōu)惠政策并定期向重點服務企業(yè)發(fā)布。二是完善企業(yè)服務相關制度，依托中小企業(yè)網(wǎng)，開辟專欄，搭建企業(yè)服務平臺。實行“重點企業(yè)服務制度”，按照“重點扶持、動態(tài)管理”的要求，重點抓好重點企業(yè)，著力扶優(yōu)扶強。

（二）突出做大做強，推動企業(yè)發(fā)展。一是大力發(fā)展高成長性產(chǎn)業(yè)。重點推動市場空間大、增長速度快、轉(zhuǎn)移趨勢明顯的石油裝備制造產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。二是加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高工藝水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是推動企業(yè)自主創(chuàng)新。組織落實工業(yè)和信息化部制定的《技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)認定管理辦法（試行）》，開展國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)認定工作。不斷引導企業(yè)加大自主創(chuàng)新投入，協(xié)助****、****公司創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心。幫助****、****、****爭取特色產(chǎn)業(yè)資金240萬元。

（三）構(gòu)建服務平臺，破解企業(yè)發(fā)展難題。繼續(xù)堅持一企一策，幫助解決企業(yè)個性問題。注重共性問題研究，幾種解決企業(yè)在融資、要素保障、市場開拓、人才培訓等方面的問題，保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行。構(gòu)建融資服務平臺，區(qū)企業(yè)服務活動辦堅持會同各商業(yè)銀行每季度召開一次銀企對接會，至目前各金融機構(gòu)為我區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)放貸款****億元。有效緩解了中小企業(yè)資金短缺、融資困難的發(fā)展問題。

（四）加大中小企業(yè)扶持力度，培育壯大市場主體。首先是推動中小企業(yè)扶持政策的落實。深入貫徹落實《國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)﹝2009﹞36號）、《河南省人民政府關于支持中小企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》（豫政﹝2009﹞35號）、《河南省人民政府關于建立健全中小企業(yè)信用擔保體系的若干意見》（豫政﹝2009﹞36號）和《河南省人民政府關于貫徹落實國發(fā)﹝2009﹞36號文件精神進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的實施意見》（豫政﹝2011﹞11號）等文件，整合完善配套措施，加強部門間協(xié)調(diào)配合，推動落實中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、培訓、融資、土地、信息化等優(yōu)惠政策。其次是加強中小企業(yè)服務體系建設。整合各類服務資源，調(diào)動一切積極因素，構(gòu)建“層級縱向到底，功能橫向到邊”的工作服務網(wǎng)絡平臺。加強中小企業(yè)公共服務平臺建設，推動建立各級中小企業(yè)發(fā)展服務中心。

（五）加強治亂減負，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立企業(yè)治安環(huán)境整治長效機制，嚴厲打擊、重點整治影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工業(yè)項目建設行為。依法加大對企業(yè)的保護力度，行政執(zhí)法部門對重點企業(yè)作出責令停產(chǎn)等重大行政處罰前，應履行告知程序。實行涉企檢查收費罰款報批備案制度，嚴格審批程序，依法確需檢查、收費和罰款的，須到區(qū)效能辦登記備案后進行。深入推進行政審批制度改革，減少審批事項。行政許可事項實行限時辦結(jié)制，對在規(guī)定時限內(nèi)不能辦結(jié)及不予答復的，實行超時默認制度，由審批部門承擔相應審批責任，并限期完善手續(xù)。

二、下步工作打算

一是加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析與預警預測，密切關注經(jīng)濟發(fā)展最新動態(tài)，為企業(yè)搞好綜合協(xié)調(diào)和服務。對每個工業(yè)企業(yè)跟蹤建檔問效，分類管理，加快技術(shù)改造項目建設進度。要加大組織力度，推動產(chǎn)需對接，努力開拓市場。同時加快在建項目的進度，推動已建成項目的投產(chǎn)，用增量彌補存量的下降，確保工業(yè)的平穩(wěn)運行。加大工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引導企業(yè)對老技術(shù)、老設備、老產(chǎn)品進行更新?lián)Q代，提升企業(yè)競爭實力。第三季度爭取我區(qū)工業(yè)運行進入較好位次。二是加強重點工業(yè)項目謀劃、推進力度和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。堅持每周對全區(qū)****個市控重點工業(yè)項目完成情況進行調(diào)度、分析和通報，及時解決項目建設過程中存在的各種困難和問題，建立工作臺賬，及時了解掌握項目建設進度，督促項目建設單位按照臺賬節(jié)點要求如期推進。緊緊抓住建設中原經(jīng)濟區(qū)、承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，圍繞我區(qū)現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，著力謀劃建設一批支撐帶動作用強的重點工業(yè)項目，并逐一建立工作臺賬，按照在談項目抓簽約、簽約項目抓落實、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)的要求，促進項目盡快落地、盡快建設、盡快投產(chǎn)，確保項目建設不斷檔，經(jīng)濟發(fā)展不停步。抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移組織協(xié)調(diào)對接。緊緊抓住沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，開展大招商活動，實行產(chǎn)業(yè)招商、鏈條招商、重大項目招商等。切實做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及重大（億元）項目考察、論證、引進等工作，吸引更多科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、輻射帶動力強的企業(yè)落戶華龍區(qū)。

三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)。深入貫徹落實省“重點工業(yè)行業(yè)行動計劃”，加快推進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要做強做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，用新技術(shù)、新工藝、新裝備改造提升石油裝備制造、玻璃制品、石油化工等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，依托龍頭骨干企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升價值鏈條，增強產(chǎn)業(yè)實力。以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)研發(fā)為突出口，優(yōu)先發(fā)展石油機械制造業(yè)，做強特種車輛、高效鉆機、抽油桿、油套管等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；加快培育發(fā)展電子、儀器表等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展和承接以電子、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、家具和木制工藝品制造為代表的就業(yè)容量大、富民效果好、污染排放低的優(yōu)勢工業(yè)產(chǎn)業(yè)；對玻璃制品產(chǎn)業(yè)實施改造升級，向精深加工和高附加值方向提升，減少資源依賴；化工產(chǎn)業(yè)不再擴大，對現(xiàn)有化工企業(yè)進行優(yōu)化組合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以環(huán)保和節(jié)能降耗為目標，促進產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型，并逐步實現(xiàn)退城入園。全力推進工業(yè)企業(yè)退城入園，引導分散在城區(qū)周圍的工業(yè)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中。

總之，今年是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關鍵之年，也是“十二五”開局之年，****區(qū)將按照“工業(yè)強市”戰(zhàn)略企業(yè)服務年的要求，下半年進一步增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”責任感，用新觀念、新思路、新標準謀劃工業(yè)發(fā)展，用新政策、新機制、新作風推進工業(yè)發(fā)展。

第五篇：企業(yè)黨支部半年總結(jié)

200X年是十一五計劃的開局年，也是公司更加大踏步向國內(nèi)外市場邁進的一年。即將過去的半年里，我支部在眾和黨政的領導下，保持共產(chǎn)黨員先進性工作繼續(xù)深入地開展，踐行“八榮”，明確“八恥”的教育更進一步促進著以“質(zhì)量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設工作。以下就半年工作做一總結(jié)。

一、保持共產(chǎn)黨員先進性工作作為一項長期的政治任務

今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設備老化帶來的困難，黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。繼去年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，支部以提出的整改措施為努力改進方向，制定出保先長效機制。

把保持共產(chǎn)黨員先進性與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，黨員的先鋒模范作用能充分體現(xiàn)先進性的宗旨，以“三先、十帶頭”為衡量標準，制定出長效考核黨員的《陽光堡壘工程》，每月進行，群眾評分占30%，支部考核占70%，其中黨員義務奉獻每月統(tǒng)計小時也在支部考核內(nèi)。長效機制有力地促進了黨員在工作中的先鋒模范作用。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產(chǎn)線、蒽油生產(chǎn)線，黨員義務奉獻平均月

32小時，特別是黨員干部們，加班加點平均工作10小時沒有任何怨言。

二、企業(yè)文化建設活動主題鮮明

支部在開展“質(zhì)量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設活動中，主題鮮明，內(nèi)容緊緊結(jié)合生產(chǎn)實際，以提倡高效、高質(zhì)工作質(zhì)量和自主創(chuàng)新精神，開展了主題為《我的工作質(zhì)量問題為零》、《有價值創(chuàng)新建議》兩項活動推進全年企業(yè)文化建設工作，活動開展以來，員工的積極性得以充分調(diào)動，在一季度的嚴格評選中產(chǎn)生三名“工作質(zhì)量問題為零”的員工，產(chǎn)生“創(chuàng)新有價值建議”并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的兩名員工，極大地鼓舞了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，引領了追求工作質(zhì)量零缺陷，對待工作精益求精的風尚。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策

支部不僅定位于為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，而且直接切入生產(chǎn)工作。支部從基礎管理下手，為班組管理獻計獻策。根據(jù)實際，以“日清日結(jié)”為基礎管理模式，制定了一套“班組基礎管理日清七大項管理”辦法，以每人規(guī)范的行為和重復的堅持“日清日結(jié)”，培養(yǎng)良好的工作習慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事，把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需，長期以往成為員工的素養(yǎng)，進而達到提升班組管理水平和提高員工素質(zhì)的目的。投入班組管理后證明是細化管理行之有效的管理方法。

四、黨員示范崗的建設工作

支部非常重視黨員示范崗的建設工作，認為黨員示范崗應是公司班組建設的典范和標準。支部在示范崗建設中注重基礎管理工作的建設。基礎建設實行“日清日結(jié)”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實行6S制等都放到基礎管理之列，制定出“黨員示范崗基礎管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設做好示范。

支部還在安全工作上大膽實踐，推出安全新舉措：在示范崗實行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每周公示一名安全危險員工，使安全之弦?？嚥凰?。公示欄中每周都有一名崗員的家人安全叮囑一句話等舉措。

五、宣傳工作

支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和人物，對外弘揚眾和公司的企業(yè)文化精神。

上半年我公司積極對外投稿2篇：一篇獲高新區(qū)廉政征文一等獎，并送北京婦女聯(lián)合會參賽，一篇上特變電工報。在眾和報上發(fā)表

31篇，及時宣傳了生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和先進人物，鼓舞了士氣，增強了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。

在民族團結(jié)月中積極組織評選，挖掘出民族團結(jié)先進事跡和先進人物上報公司。

六、組織發(fā)展工作

上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交了申請書。發(fā)展重點2名，擬定發(fā)展預備黨員1名。

在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，為行政出謀劃策，為全年完成公司利潤目標發(fā)揮堡壘作用。