第一篇：安全稽查科半年總結(jié)

汽運總公司安全稽查科 2018年上半年工作總結(jié)

2018年上半年總公司安全稽查科在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各二級單位和相關(guān)執(zhí)法部門的配合下，我縣客運市場環(huán)境得到了明顯改善，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、持續(xù)整治站前客運市場，確保進出站口秩序。

稽查科成立以來，全體成員一直遵詢從早5:00到下午5:30不間斷在站前巡查的作息制度，通過大力整治喊客拉客現(xiàn)象得到了徹底清除，其間對非法營運車輛實行暫扣，并移交運管部門處理，摩的、麻木拉客現(xiàn)象已得到全面清理，同時引導(dǎo)出租車按序停放，站前擁堵現(xiàn)象明顯減少，半年來，稽查科在整治站前秩序同時，通過耐心解釋，教育和批評，文明執(zhí)法，沒有發(fā)生一起惡性事件。

二、確保各二級單位營運車輛的經(jīng)營行為。

上半年，作為安全稽查科，必須規(guī)范駕駛員的經(jīng)營行為，在確保安全第一的同時，嚴厲打擊“三私”行為，上半年，通過路面稽查，GPS監(jiān)控系統(tǒng)查得接打手機，不系安全帶，超速等不安全因素10多起，漢線“三私”行為5起，七里線“三私”行為3起，根據(jù)公司的相關(guān)條例和駕駛員的詢問筆錄，每起“三私”行為得到了相應(yīng)處理，近一個月來，未發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)行為，各方面的違紀行為得到了有效控制。

三、加強對黑車打擊力度

從四月下旬起，針對部分漢線黑車流動喊客等現(xiàn)象，以趙長為首的帶領(lǐng)稽查科骨干人員積極配合運管部門對縣城城區(qū)內(nèi)的漢線黑車進行了重點整治，每天早上5點到下午2點全面清查，對黑車進行了驅(qū)趕和扣押，目前縣城區(qū)域喊客、拉客黑車現(xiàn)象得到了有效控制。

2018年已過去一半，稽查科全體成員積極響應(yīng)總公司號召，立足本職腳踏實地，取得了一定的成績，但在工作過程中，也突現(xiàn)了一些問題，主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、時間觀念差，組織紀律懶散；

2、拒絕執(zhí)行，有令不行，有禁不止，責任意識不強；

3、被動執(zhí)行，不推不動，消極怠工，素質(zhì)不強，能力平庸，團隊精神極差，在下步工作中，我們將嚴厲整頓紀律，規(guī)范考勤制度，管理制度，徹底改變做多做少一個樣的不正之風，特別是我們有的干部在其位，就要謀其政、盡其責，分內(nèi)之事要盡職盡責，大事、小事要勇于面對，真正做到不避事、不怕事、敢管事、能干事。

最后稽查科全體成員將不負重托，認真配合各二級單位的工作，為汽運公司健康有序發(fā)展盡自己一點綿薄之力。

汽運總公司稽查科 2018年7月30日

第二篇：質(zhì)監(jiān)局稽查科半年工作總結(jié)整理

質(zhì)監(jiān)局稽查科半年工作總結(jié)整理2007年上半年稽查科在所新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科衛(wèi)生監(jiān)督人員的共同努力下，已圓滿完成了上半的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

稽查科目前管轄的是天一廣場、城隍廟、鼓樓步行街、南站四個區(qū)域的所有食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生經(jīng)營單位，具體情況如下：

（1）天一廣場區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位82戶，年檢82戶；公共場所經(jīng)營單位23戶，年檢23戶。參加監(jiān)督檢查65人次，監(jiān)督檢查510戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（2）城隍廟區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位56戶，年檢56戶。公共場所經(jīng)營單位16戶，年檢16戶。參加監(jiān)督檢查58人次，監(jiān)督檢查365戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（3）鼓樓步行街區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位94戶，年檢94戶。公共場所經(jīng)營單位25戶，年檢25戶。參加監(jiān)督檢查67人次，監(jiān)督檢查624戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（4）南站區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位73戶，年檢73戶。公共場所經(jīng)營單位35戶，年檢35戶。參加監(jiān)督檢查78人次，監(jiān)督檢查865戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

稽查科上半年對上述區(qū)域共完成25份行政處罰案件的查處，罰款總金額為38400元。

二、完成主要工作

（一）、內(nèi)部日常管理

1、衛(wèi)生許可證年檢復(fù)核工作

年檢食品衛(wèi)生許可證305戶，公共場所衛(wèi)生許可證99戶。

2、相對人年檢信息網(wǎng)絡(luò)管理

對食品、公共場所經(jīng)營單位名單進行電腦化管理。對這些單位檔案以街道片區(qū)、行業(yè)小類為要素單位全部錄入電腦中，實現(xiàn)了智能管理功能，提高了電腦檔案可利用率。

（二）、參與專項整頓檢查

1、上半年，為創(chuàng)建省示范文明城區(qū)，在所里統(tǒng)一部署下開展了以五小行業(yè)為重點的衛(wèi)生系列檢查，衛(wèi)生監(jiān)督人員不辭辛苦，爭分奪秒，加班加點地進行監(jiān)督檢查，檢查督促落實衛(wèi)生許可證和健康證的亮證上墻工作以及公共用品的清洗、消毒、保潔工作并對美發(fā)美容業(yè)經(jīng)營單位要求每天的消毒工作要進行登記，并能出示消毒記錄。另外對食品、公共場所經(jīng)營單位的內(nèi)、外場所衛(wèi)生也作為重點進行監(jiān)督檢查，使轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況有了明顯的改觀。

2、針對白天不經(jīng)營的酒吧、KTV等文化娛樂場所平時監(jiān)督不夠到位的情況，稽查科組織了兩次專項衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，共計檢查了32家次，總體情況較好，對有違反衛(wèi)生法規(guī)的情況都提出了整改意見。

3、根據(jù)目標責任書的職責劃分，稽查科負責管轄范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生投訴、舉報案件的查處工作，上半年我科共出動人次，處理了起的投訴舉報案件，并都能把處理結(jié)果及時回復(fù)投訴舉報人和辦公室。

4、稽查科3次出動6人次協(xié)助分所處理轄區(qū)內(nèi)的重點、難點衛(wèi)生問題。

5、上半年稽查科在所的安排下還參加了元旦、春節(jié)及五一黃金周的衛(wèi)生專項檢查；查處各類違禁食品如：鐵皮楓斗（石斛）類保健食品專項檢查和查處違法添加藥物的藍依人—真郎牌生力膠囊；粽子衛(wèi)生專項檢查等。另外還2次參加了對地下加工場的依法取締工作。

三、存在的主要問題。

1．食品非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，如無證快餐攤、地下食品工場等在短期內(nèi)難以取締。這一方面與衛(wèi)生監(jiān)督力量不足有關(guān)，另一方面跟工商等有關(guān)部門配合不夠，環(huán)保因素及市民衛(wèi)生意識不強有關(guān)。

2．從業(yè)人員無健康證上崗現(xiàn)象時有發(fā)生，這與經(jīng)營單位衛(wèi)生法律意識淡薄，從業(yè)人員流動性大等因素有關(guān)。

四、下一步的工作思路及對策。

1．進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度。對以上存在問題，進行針對性地開展專項執(zhí)法檢查。涉及多個部門的，應(yīng)由政府牽頭，進行綜合治理。繼續(xù)加強食物中毒防治工作，確保轄區(qū)內(nèi)無重大食物中毒事故發(fā)生。

2．廣泛深入宣傳貫徹《食品衛(wèi)生法》等衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過電視、報刊等多種途徑，對地下食品工場，非法食品采購等到不良現(xiàn)象予以曝光，同時宣傳《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)內(nèi)容，使廣大群眾學會運用法律武器維護自身健康權(quán)益，自覺抵制非法食品生產(chǎn)經(jīng)營行為和不潔食品。

3、堅持監(jiān)督檢查與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，使企業(yè)加強自身衛(wèi)生管理。在加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的同時，努力幫助管理相對人掌握最新的衛(wèi)生技術(shù)標準和衛(wèi)生要求，促進企業(yè)建立建全的自身衛(wèi)生管理制度，使貫徹實施《食品衛(wèi)生法》成為管理相對人的自覺行動，使我區(qū)的食品管理工作發(fā)生從量到質(zhì)的變化。

第三篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查科總結(jié)

2009年上半年綜合業(yè)務(wù)科在所新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科衛(wèi)生監(jiān)督人員的共同努力下，已圓滿完成了上半的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

稽查科目前管轄的是天一廣場、城隍廟、鼓樓步行街、南站四個區(qū)域的所有食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生經(jīng)營單位，具體情況如下：

（1）天一廣場區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位82戶，年檢82戶；公共場所經(jīng)營單位23戶，年檢23戶。參加監(jiān)督檢查65人次，監(jiān)督檢查510戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（2）城隍廟區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位56戶，年檢56戶。公共場所經(jīng)營單位16戶，年檢16戶。參加監(jiān)督檢查58人次，監(jiān)督檢查365戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（3）鼓樓步行街區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位94戶，年檢94戶。公共場所經(jīng)營單位25戶，年檢25戶。參加監(jiān)督檢查67人次，監(jiān)督檢查624戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（4）南站區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位73戶，年檢73戶。公共場所經(jīng)營單位35戶，年檢35戶。參加監(jiān)督檢查78人次，監(jiān)督檢查865戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

稽查科上半年對上述區(qū)域共完成25份行政處罰案件的查處，罰款總金額為XXX元。范文 先生網(wǎng) 004km.cn

二、完成主要工作

（一）、內(nèi)部日常管理

1、衛(wèi)生許可證年檢復(fù)核工作

年檢食品衛(wèi)生許可證305戶，公共場所衛(wèi)生許可證99戶。

2、相對人年檢信息網(wǎng)絡(luò)管理

對食品、公共場所經(jīng)營單位名單進行電腦化管理。對這些單位檔案以街道片區(qū)、行業(yè)小類為要素單位全部錄入電腦中，實現(xiàn)了智能管理功能，提高了電腦檔案可利用率。

第四篇：稽查科安全崗位職責

稽查科安全崗位職責

根據(jù)交通部“汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范”相關(guān)要求，為加強我站安全生產(chǎn)的管理力度，能夠使線路小車正常經(jīng)營，充分發(fā)揮小車的運輸力，合理調(diào)配崗位，現(xiàn)將稽查科人員調(diào)整如下：

一、由馬瑞民負責小車長線發(fā)班工作，在工作期間要按順序，公平公正的發(fā)好每一班，杜絕無證車輛（黑車）經(jīng)營。如有串線車輛，必須經(jīng)過同意后，根據(jù)情況收取一定的費用，方可發(fā)班。一定要做好營運車輛的稽查工作，保持好站內(nèi)的秩序及衛(wèi)生。如未經(jīng)允許私自承諾無證車輛裝班，一次處罰100元。

二、由王建民負責鄉(xiāng)村線路校車的發(fā)班工作，在上崗期間必須擺放好停車牌，認真檢查各線車輛的到位及安檢情況。需及時收取發(fā)班費，對未交或欠交的車輛要及時追繳。搞好停車場的秩序、衛(wèi)生以及站內(nèi)的安保工作，對站內(nèi)停放的私家車進行收費工作和打黑工作。及時掌握車輛的動態(tài)，如在當班人員檢查時，發(fā)現(xiàn)未按要求做好工作一次處罰100元。

三、由郭建、張玉泉負責對進站旅客的“三品”檢查工作，主要針對打火機、管制刀具以及攜帶的危險品“三不進站”。在工作中按崗位職責的要求做好本職工作，工作中如有因工作失誤造成的后果，“誰在崗、誰負責”，提高服務(wù)質(zhì)量，如在當班檢查中發(fā)現(xiàn)不負責任，有脫崗、串崗、不按時上崗的情況一次處罰100元。

根據(jù)各崗位的職責要求，以上崗位人員必須在上崗期間，按企業(yè)的要求做好本崗工作，并肩負客運站的保衛(wèi)工作。如有節(jié)假日等特殊情況，聽到命令后必須及時到位。在上崗期間必須著安保裝備，所有裝備“誰領(lǐng)取，誰負責”，如有丟失照價賠償。

烏蘇市客運站 2013年9月24日

第五篇：質(zhì)監(jiān)局稽查科半年工作總結(jié)-單位總結(jié)

20xx年上半年稽查科在所新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科衛(wèi)生監(jiān)督人員的共同努力下，已圓滿完成了上半的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

稽查科目前管轄的是天一廣場、城隍廟、鼓樓步行街、南站四個區(qū)域的所有食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生經(jīng)營單位，具體情況如下：

（1）天一廣場區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位82戶，年檢82戶；公共場所經(jīng)營單位23戶，年檢23戶。參加監(jiān)督檢查65人次，監(jiān)督檢查510戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（2）城隍廟區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位56戶，年檢56戶。公共場所經(jīng)營單位16戶，年檢16戶。參加監(jiān)督檢查58人次，監(jiān)督檢查365戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（3）鼓樓步行街區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位94戶，年檢94戶。公共場所經(jīng)營單位25戶，年檢25戶。參加監(jiān)督檢查67人次，監(jiān)督檢查624戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

（4）南站區(qū)域：現(xiàn)有各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位73戶，年檢73戶。公共場所經(jīng)營單位35戶，年檢35戶。參加監(jiān)督檢查78人次，監(jiān)督檢查865戶次，監(jiān)督覆蓋面100%。

稽查科上半年對上述區(qū)域共完成25份行政處罰案件的查處，罰款總金額為38400元。

二、完成主要工作

（一）、內(nèi)部日常管理

1、衛(wèi)生許可證年檢復(fù)核工作

年檢食品衛(wèi)生許可證305戶，公共場所衛(wèi)生許可證99戶。

2、相對人年檢信息網(wǎng)絡(luò)管理

對食品、公共場所經(jīng)營單位名單進行電腦化管理。對這些單位檔案以街道片區(qū)、行業(yè)小類為要素單位全部錄入電腦中，實現(xiàn)了智能管理功能，提高了電腦檔案可利用率。

（二）、參與專項整頓檢查

1、上半年，為創(chuàng)建省示范文明城區(qū)，在所里統(tǒng)一部署下開展了以五小行業(yè)為重點的衛(wèi)生系列檢查，衛(wèi)生監(jiān)督人員不辭辛苦，爭分奪秒，加班加點地進行監(jiān)督檢查，檢查督促落實衛(wèi)生許可證和健康證的亮證上墻工作以及公共用品的清洗、消毒、保潔工作并對美發(fā)美容業(yè)經(jīng)營單位要求每天的消毒工作要進行登記，并能出示消毒記錄。另外對食品、公共場所經(jīng)營單位的內(nèi)、外場所衛(wèi)生也作為重點進行監(jiān)督檢查，使轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況有了明顯的改觀。

2、針對白天不經(jīng)營的酒吧、KTV等文化娛樂場所平時監(jiān)督不夠到位的情況，稽查科組織了兩次專項衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，共計檢查了32家次，總體情況較好，對有違反衛(wèi)生法規(guī)的情況都提出了整改意見。

3、根據(jù)目標責任書的職責劃分，稽查科負責管轄范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生投訴、舉報案件的查處工作，上半年我科共出動人次，處理了起的'投訴舉報案件，并都能把處理結(jié)果及時回復(fù)投訴舉報人和辦公室。

4、稽查科3次出動6人次協(xié)助分所處理轄區(qū)內(nèi)的重點、難點衛(wèi)生問題。

5、上半年稽查科在所的安排下還參加了元旦、春節(jié)及五一黃金周的衛(wèi)生專項檢查；查處各類違禁食品如：鐵皮楓斗（石斛）類保健食品專項檢查和查處違法添加藥物的藍依人—真郎牌生力膠囊；粽子衛(wèi)生專項檢查等。另外還2次參加了對地下加工場的依法取締工作。

三、存在的主要問題。

1．食品非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，如無證快餐攤、地下食品工場等在短期內(nèi)難以取締。這一方面與衛(wèi)生監(jiān)督力量不足有關(guān)，另一方面跟工商等有關(guān)部門配合不夠，環(huán)保因素及市民衛(wèi)生意識不強有關(guān)。

2．從業(yè)人員無健康證上崗現(xiàn)象時有發(fā)生，這與經(jīng)營單位衛(wèi)生法律意識淡薄，從業(yè)人員流動性大等因素有關(guān)。

四、下一步的工作思路及對策。

1．進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度。對以上存在問題，進行針對性地開展專項執(zhí)法檢查。涉及多個部門的，應(yīng)由政府牽頭，進行綜合治理。繼續(xù)加強食物中毒防治工作，確保轄區(qū)內(nèi)無重大食物中毒事故發(fā)生。

2．廣泛深入宣傳貫徹《食品衛(wèi)生法》等衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過電視、報刊等多種途徑，對地下食品工場，非法食品采購等到不良現(xiàn)象予以曝光，同時宣傳《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)內(nèi)容，使廣大群眾學會運用法律武器維護自身健康權(quán)益，自覺抵制非法食品生產(chǎn)經(jīng)營行為和不潔食品。

3、堅持監(jiān)督檢查與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，使企業(yè)加強自身衛(wèi)生管理。在加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的同時，努力幫助管理相對人掌握最新的衛(wèi)生技術(shù)標準和衛(wèi)生要求，促進企業(yè)建立建全的自身衛(wèi)生管理制度，使貫徹實施《食品衛(wèi)生法》成為管理相對人的自覺行動，使我區(qū)的食品管理工作發(fā)生從量到質(zhì)的變化。

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