第一篇：汽車美容市場調(diào)查報(bào)告指導(dǎo)書

汽車美容市場調(diào)查報(bào)告指導(dǎo)書

一、選題

隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，汽車產(chǎn)量和汽車保有量的不斷增長，汽車美容市場將迎來巨大的發(fā)展空間。尤其私家車擁有量的增加，汽車的日常維護(hù)已經(jīng)從“以修為主”逐漸轉(zhuǎn)變成“以養(yǎng)為主”。一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣，30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車作美容養(yǎng)護(hù)的觀念，50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)，30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。汽車美容市場蘊(yùn)藏著巨大的市場空間?，F(xiàn)在很多形式的汽車美容店，以前的路邊洗車店，4S店的汽車維護(hù)美容，汽車美容加盟店或是特許經(jīng)營店等，這些各種形式的汽車美容店各有什么優(yōu)點(diǎn)，存在什么不足，將來的發(fā)展方向如何？同學(xué)們可以選擇一種形式的汽車美容店進(jìn)行分析，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析，從中得出該種形式的汽車美容能否發(fā)展，發(fā)展方向的結(jié)論。

例如：選擇汽車美容加盟店這種形式，研究其發(fā)展方向，那么首先應(yīng)該了解其含義，其次了解其是否可行。進(jìn)行可行性分析應(yīng)從汽車美容市場的現(xiàn)狀出發(fā)，分析現(xiàn)在存在的不足。分析為了解決這些存在的問題應(yīng)采取什么樣的方法或措施，最后展望其市場前景并對整篇調(diào)查報(bào)告進(jìn)行總結(jié)。

二、調(diào)查報(bào)告的具體要求

1.標(biāo)題：

例如：汽車美容市場調(diào)查報(bào)告

——汽車美容連鎖加盟店的發(fā)展方向

2.作者署名

3.摘要

摘要的內(nèi)容包括說明選擇汽車美容連鎖加盟店這一形式進(jìn)行研究，調(diào)查的方法（如問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)）、選擇汽車美容加盟店的優(yōu)勢，調(diào)查報(bào)告的結(jié)論。其中，調(diào)查研究的結(jié)果和作者的結(jié)論為摘要的核心部分。摘要應(yīng)簡明扼要地對全文重點(diǎn)信息進(jìn)行簡單的闡述，且應(yīng)是一篇完整的短文，一般在300字左右。

4.關(guān)鍵詞

如：汽車美容加盟店

5.緒論

緒論又稱前言或引言，緒論應(yīng)少而精，開門見山，言簡意賅，應(yīng)寫明前人相關(guān)的研究成果、理論與實(shí)踐依據(jù)，內(nèi)容可包括汽車美容市場調(diào)查的主要方法，選擇開汽車美容加盟店的目的、意義。

6.正文

（1）汽車美容市場現(xiàn)狀分析

（2）汽車美容市場現(xiàn)狀

（3）分析存在的問題（采用問卷調(diào)查、資料、網(wǎng)絡(luò)等方式調(diào)查）

（4）提出解決的方法或改善的方法，并對該方法的可行性進(jìn)行論證

（5）發(fā)展前景

7.結(jié)論

對調(diào)查報(bào)告的進(jìn)行總結(jié)，對選擇的調(diào)查方法總結(jié)，對調(diào)查報(bào)告選擇的解決方法還有何不足進(jìn)行總結(jié)。例如；對選擇的調(diào)查方法進(jìn)行評價(jià)，問卷設(shè)計(jì)是否合理，還有那些方面的內(nèi)容需要調(diào)查和考慮，還有何更好的調(diào)查方法嗎？選擇汽車美容加盟店與其他汽車美容店相比是否也有不足之處，提出改進(jìn)的建議。

8.參考文獻(xiàn)

請參考調(diào)查報(bào)告格式要求中的說明。

第二篇：汽車零部件市場調(diào)查報(bào)告

汽車零部件市場調(diào)查報(bào)告

目錄

第一章：汽車市場零部件銷售行業(yè)概述

第二章：目前汽車零部件市場發(fā)展概述

第三章：未來汽車零部件銷售市場分析

概述

在發(fā)明汽車時(shí)代，古老的中華民族正慘遭世界列強(qiáng)瓜分和欺凌。新中國成立后，中國人民奮發(fā)圖強(qiáng)，逐步建立了自己的民族汽車工業(yè)。改革開放以來，我國汽車工業(yè)迅速發(fā)展，民族汽車品牌不斷涌現(xiàn)。面對日益嚴(yán)峻的市場競爭，自主創(chuàng)新是我國成為汽車列強(qiáng)國的必由之路。隨著中國工業(yè)的發(fā)展，中國汽車工業(yè)在突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，在2005年，中國人均GDP已超過1700美元，部分城市和地區(qū)的人均GDP超過3000美元，已基本步入汽車社會的大門。中國長期形成的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)，決定了汽車進(jìn)入家庭會經(jīng)歷長期持久的釋放過程。將陸續(xù)有更多的城市、地區(qū)步入汽車社會。汽車消費(fèi)以私人消費(fèi)、新增需求為主。2012年左右，全國汽車市場會超過1000輛。這么大的汽車市場帶動我汽車零部件銷售行業(yè)的。

正文

一、汽車零部件配套市場特點(diǎn)：

1.相對售后市場而言，品種較少，但是每一批的量比較大。

2技術(shù)難度比售后市場更高。由于受主機(jī)廠直接控制和參與，技術(shù)上的要求會遠(yuǎn)高于售后市場；

3.物流上要絕對保證供應(yīng)的及時(shí)性和持續(xù)性，絕對不能因此造成主機(jī)廠停產(chǎn)；理想的狀況是在整車廠周圍設(shè)置倉儲。

4.服務(wù)上的要求較高比如可能涉及到召回等。另外，即便你所供應(yīng)的車型已經(jīng)停產(chǎn)，一般也需要保證十年以上的零部件供應(yīng)。

對很多供應(yīng)商而言，國內(nèi)市場的空間已經(jīng)剩下不多，開發(fā)海外市場成為當(dāng)務(wù)之急。

二、汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)生存現(xiàn)狀

1.中國本土零部件生產(chǎn)企業(yè)困難重重

近年來，隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，整車制造商的實(shí)力大幅提升。與之形成鮮明對比的是，中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)離做大做強(qiáng)還有不小差距。

在原材料上漲、人民幣升值、勞動力成本上升以及出口退稅一再削減等背景影響之下，漲價(jià)還是不漲價(jià)，令每一家企業(yè)左右為難。不過，對于中國本土零部件企業(yè)來說，漲價(jià)可能就意味著訂單流失，由于產(chǎn)品本身缺乏核心技術(shù)，如果再喪失了傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢，屆時(shí)恐將遭遇無人為“中國制造”買單的尷尬局面。

在“2008中國上海國際汽車零部件展覽會”上，多家零部件供應(yīng)商表示明顯感到了來自國際市場的壓力，前幾年還能創(chuàng)造不錯(cuò)利潤的企業(yè)，在原材料上漲和人民幣升值的雙重作用下，利潤率已經(jīng)大不如前，企業(yè)出口的利潤越來越薄，而國內(nèi)汽車配套市場的競爭也越來越激烈，做售后市場配套的企業(yè)毛利潤不斷下降，平均水平約在10%左右。

此外，跨國零部件公司紛紛進(jìn)入中國，在乘用車零部件和商用車零部件領(lǐng)域迅速擴(kuò)張，種種因素導(dǎo)致中國本土零部件企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2.跨國零部件供應(yīng)商勢頭強(qiáng)勁

與本土零部件供應(yīng)商日漸艱難的日子相比，跨國零部件供應(yīng)商在華的日子卻過得風(fēng)生水起。日本的電裝、韓國的摩比斯、美國的德爾福和博格華納等，在中國的獨(dú)資或者控股企業(yè)，其業(yè)務(wù)借助中國市場的強(qiáng)勁增長均在快速飆升。

偉世通亞太區(qū)市場總監(jiān)楊衛(wèi)華表示：原材料上漲讓本土供應(yīng)商低成本優(yōu)勢不再，但是偉世通在華業(yè)務(wù)仍將大幅增長。“直接受影響的將是中國本土的供應(yīng)商，雖然這種影響可能要一兩年后才會顯現(xiàn)。”

博格華納（中國）采購部的相關(guān)人士表示：從2006年到2010年，博格華納在華營業(yè)額將實(shí)現(xiàn)“5年增長5倍”的宏偉目標(biāo)。目前博格華納在華一方面為本土主機(jī)廠配套，另一方面也以中國為生產(chǎn)基地供全球出口。

3.邊緣化淘汰賽正式開局

在內(nèi)外資的較量中，多數(shù)來自中國本土的供應(yīng)商，已經(jīng)越來越被邊緣化。

一個(gè)典型的例子是，國內(nèi)幾乎所有的核心零部件企業(yè)，都被跨國公司以獨(dú)資或是控股形式完全壟斷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，外資在中國汽車零部件市場已經(jīng)占到60%以上的份額，而在轎車零部件行業(yè)，有專家估計(jì)會達(dá)到80%以上。此外，在汽車電子等高新技術(shù)產(chǎn)品以及發(fā)動機(jī)、變速箱等核心零部件等關(guān)鍵領(lǐng)域，外資控制的市場份額甚至高達(dá)90%。有專家甚至告誡，作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游的零部件供應(yīng)商，一旦喪失了市場的主體地位，則很可能意味著本土汽車工業(yè)被“掏空”。

目前我國的汽車零部件業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重滯后于整車的發(fā)展，中國汽車零部件企業(yè)整體競爭力呈下滑趨勢，由于行業(yè)主管部門重主機(jī)輕零部件思想嚴(yán)重，滯后性成為了我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。

雖然中國的供應(yīng)商成長很快，但是產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)，加上基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)（如鋼鐵制造和工業(yè)塑料）薄弱，以上都是整車企業(yè)對本土零部件配套企業(yè)缺乏信心的原因。以博格華納（中國）為例，目前博格華納有近7成供應(yīng)商來自中國本土，但這其中僅有30%的供應(yīng)商可能入圍核心供應(yīng)商行列，而其他供應(yīng)商終將面臨被淘汰出局的局面。

在零部件供應(yīng)商的生態(tài)圈中，按照實(shí)力大小和分工不同一般可分為三個(gè)層級：即Tier1（層級）為汽車系統(tǒng)供應(yīng)商，Tier2為汽車總成/模塊供應(yīng)商，Tier3是汽車零件/元件供應(yīng)商，而國內(nèi)大多數(shù)的本土零部件企業(yè)，都是Tier2和Tier3陣營，入圍Tier1的幾乎沒有?！?/p>

當(dāng)前Tier1陣營幾乎是博世、韋世通、德爾福等跨國零部件企業(yè)的天下，而本土企業(yè)多半是以原材料生產(chǎn)、低技術(shù)含量、勞動力密集生產(chǎn)方式的Tier3小零部件供應(yīng)商。

總抄別人的作業(yè)所以無法畢業(yè)，中國汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)只有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高附加值產(chǎn)品，才能徹底擺脫“生產(chǎn)上、技術(shù)上、研發(fā)上被越來越邊緣化”的局面。

三、本土汽車零部件配套企業(yè)如何突出重圍

隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，中國已成為世界第三大汽車消費(fèi)國。2007年汽車保有量將達(dá)4500萬輛，其中私人汽車保有量為3250萬輛，這幾年我國汽車保有量迅速增長，躍居世界第6位，到2020年可能達(dá)到13300萬輛，居世界第二位，僅次于美國，以后進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展期。

它有著無限的商機(jī)，充滿魅力，是有待我們?nèi)ラ_發(fā)的“金礦”。隨著汽車整車的快速增長，汽車零部件產(chǎn)業(yè)也取得了迅猛發(fā)展。中國市場這塊巨大的蛋糕引來了幾乎所有的國際知名的汽車零部件品牌，特別是近年來，如嘉實(shí)德爾福、偉世通、電裝、米其林、馬勒等國際零部件知名品牌，憑借其國際品牌的優(yōu)勢在中國汽車零部件市場一路扶搖直上，對國內(nèi)汽車零部件市場形成強(qiáng)烈的沖擊，國內(nèi)汽車零部件發(fā)展陷入被動局面、突出國際重圍已成為本土零部件企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

汽車零部件行業(yè)競爭十分激烈，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇的情況下，國際上眾多汽車零部件巨頭紛紛進(jìn)入我國市場，國內(nèi)汽車零部件企業(yè)面臨著巨大壓力。國內(nèi)汽車零部件企業(yè)要把行業(yè)內(nèi)國際一流的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)，作為自己對標(biāo)追趕的目標(biāo)，向更高層次發(fā)展。要練就

一、兩招或更多別人沒有的“絕招”，提高企業(yè)產(chǎn)品自自身競爭力，形成絕對優(yōu)勢。要迅速擴(kuò)大自己的產(chǎn)能和規(guī)模，迅速做強(qiáng)做大。要?jiǎng)?chuàng)國際一流的強(qiáng)勢自主品牌，形成“高、特、強(qiáng)”的“名牌效應(yīng)”。近年來，我國汽車零部件企業(yè)出現(xiàn)了一些在市場站得住腳的品牌，如萬向軸承、等等，這些企業(yè)的規(guī)模正在逐步擴(kuò)大，技術(shù)實(shí)力逐步增強(qiáng)，在激烈的競爭中打出了自己的天地，亮出了自己的品牌。汽車零部件的高端市場向來是兵家必爭之地。從市場利潤來看，高端汽車零部件雖然目前只占整個(gè)車用配件市場的30％，但利潤卻大大超過了中低端產(chǎn)品的利潤總額。盡管我國汽車零部件業(yè)在高端市場已經(jīng)有所突破，但國外汽車零部件廠商以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力、成熟的產(chǎn)品和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加上與跨國汽車集團(tuán)結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，占領(lǐng)了我國主要高端零部件市場，控制了高技術(shù)、高效益的產(chǎn)品領(lǐng)域。而國內(nèi)的零部件企業(yè)卻是“低端混戰(zhàn)”愈演愈烈，呈現(xiàn)“高端失守”的局面。

“中國汽車零部件工業(yè)低端混戰(zhàn)”、“高端失守”是其位于產(chǎn)業(yè)鏈低端的真實(shí)寫照，而造成中國汽車零部件業(yè)工業(yè)目前這種現(xiàn)狀的根源就在于本土企業(yè)缺乏核心技術(shù)，亮不出自己的“絕活”來。

第三篇：汽車維修市場調(diào)查報(bào)告

汽車維修市場調(diào)查報(bào)告

會計(jì)0911---朱侗婷—42

前言

報(bào)告的研究目的：了解中國汽車維修市場

調(diào)查范圍：全國

時(shí)間：2011-3-16

調(diào)查方式：網(wǎng)上

隨著汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國的汽車維修服務(wù)業(yè)正在發(fā)生著一場深刻的變革。一批集整車銷售，維修保養(yǎng)、配件供應(yīng)、信息反饋為一體的4s專營店和特約維修站以及快修連鎖養(yǎng)護(hù)企業(yè)正如雨后春筍一樣遍及全國。一個(gè)技術(shù)資金密集型的有巨大發(fā)展空間的嶄新現(xiàn)代汽車維修服務(wù)業(yè)已展現(xiàn)在國人和世人的面前。

當(dāng)前，我國的汽車服務(wù)業(yè)面臨著廠房、環(huán)境、儀器、設(shè)備、勞動力、技術(shù)、客戶關(guān)系等各方面投資的大幅度增長，同時(shí)，又面臨著由于市場的成熟和競爭激烈所造成的維修價(jià)格不斷下降的壓力。企業(yè)如何去適應(yīng)，去消化維修成本與高額投資之間的矛盾，在新的環(huán)境下如何獲取利潤，這是企業(yè)要持續(xù)發(fā)展所面臨的新問題。

報(bào)告內(nèi)容

目前中國汽車維修業(yè)的現(xiàn)狀

汽車制造行業(yè)科技水平大面積、大幅度的提高，給汽車修理行業(yè)提出了一個(gè)既嚴(yán)峻又現(xiàn)實(shí)的問題--以汽修行業(yè)現(xiàn)有的整體維修水平和技術(shù)手段，究竟還能生存多久？而制約汽修業(yè)發(fā)展的瓶頸，主要就是先進(jìn)的維修檢測設(shè)備和使用這些設(shè)備的人。

憑著傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和方式，我國的汽修行業(yè)已經(jīng)慘淡經(jīng)營了好長時(shí)間了，雖然吃不好也吃不飽，但總還是不至于餓死。但現(xiàn)在不行了，汽車高新科技的普及，要求維修業(yè)的技術(shù)水平必須提升，否則，即使有飯菜送到嘴邊，也難以咽下肚去。比如說，現(xiàn)在市場銷售的轎車，都是電噴的。電噴系統(tǒng)出現(xiàn)故障，沒有解碼器就根本無法判斷故障所在，也就更談不上實(shí)施正確維修了。

面對如此局面，維修業(yè)大大小小的老板們在尋找自身問題的同時(shí)，也開始對汽保檢測設(shè)備挑起了“骨頭”。有一位汽修廠的老板對記者講，我們也知道，要想生存，就必須有一個(gè)大投入來改變維修檢測手段。但國外的汽車檢測設(shè)備我們連想也不敢想，一是不適合我們的汽車修理廠用，也沒人會用；二是價(jià)格偏高，我們根本買不起?？墒?，現(xiàn)在國產(chǎn)的汽車檢測設(shè)備，也出現(xiàn)了同樣的毛病，讓我們望而生畏。在國內(nèi)頗有名氣的一家汽車檢測設(shè)備制造企業(yè)的老總也對記者講過，現(xiàn)在國產(chǎn)檢測設(shè)備制造企業(yè)迫切需要解決的問題，不是產(chǎn)品技術(shù)水平的高低，而是產(chǎn)品的本土化和性能價(jià)格比的問題，我們必須走出市場的誤區(qū)。

那么，我國的汽保行業(yè)該如何滿足汽修市場的變化呢。在我國加入WTO后的日子里，這個(gè)問題對汽修和汽保這兩個(gè)關(guān)聯(lián)度十分緊密的行業(yè)來說，尤為突出。日前，來自全國汽保汽修行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士會聚京城，召開了北京汽車后市場科技交流研討會，對汽保行業(yè)中存在的問題進(jìn)行了深入的探討。

全國汽保協(xié)會負(fù)責(zé)人介紹，我國加入WTO，汽保設(shè)備行業(yè)面臨著巨大的壓力。我國的汽保企業(yè)現(xiàn)在雖然已經(jīng)能夠開發(fā)和生產(chǎn)具有一定水平的檢測診斷設(shè)備和維修設(shè)備，也基本上滿足了國內(nèi)目前近30萬家汽車維修企業(yè)和上千條汽車檢測線的設(shè)備需要，但是從總體來看，從國外現(xiàn)有的汽保技術(shù)水平來看，我國的汽車檢測診斷設(shè)備方面還存在著巨大的差距。與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國目前生產(chǎn)的汽車檢測與維修設(shè)備技術(shù)水平的主要差距有：產(chǎn)品可靠性差，壽命短，性能不夠穩(wěn)定，故障多；自動化水平低，有些設(shè)備至今還采用手工操作，操作費(fèi)力；品種不全，更新慢，技術(shù)含量低，附加價(jià)值率低。

中國汽車維修業(yè)的預(yù)測

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，我國的汽車維修檢測設(shè)備廠家，普遍缺乏質(zhì)量意識、管理意識和服務(wù)意識。重產(chǎn)量，輕質(zhì)量；重銷售，輕服務(wù)；重生產(chǎn)，輕管理。現(xiàn)代汽車技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)對維修檢測設(shè)備提出了更高的要求，廠商的銷售人員和技術(shù)人員不僅要熟悉產(chǎn)品的開發(fā)、研制和銷售，而且必須懂得汽車和汽車維修檢測技術(shù)。此外，必須強(qiáng)化有關(guān)人員的服務(wù)意識，為產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保障。在這一方面，我們目前還無法與國外設(shè)備廠商抗衡。

從產(chǎn)品價(jià)格方面來看，我國汽保設(shè)備由于原材料豐富、勞動力低廉、產(chǎn)品成本低等特點(diǎn)，價(jià)格較有競爭力。但由于我國的汽車保修設(shè)備在質(zhì)量、工藝、性能等方面的差距，使得產(chǎn)品性能價(jià)格比遠(yuǎn)低于國外產(chǎn)品。隨著入世后進(jìn)口關(guān)稅的大幅度降低，國外汽保設(shè)備的價(jià)格將顯出優(yōu)勢。加上一些國外廠商直接投資辦廠，生產(chǎn)出更有競爭力的產(chǎn)品，這一切將對我國的汽保設(shè)備行業(yè)帶來負(fù)面影響。

汽保業(yè)界人士一致認(rèn)為，盡管入世會對國內(nèi)汽保行業(yè)帶來很大影響，但只要我們能積極面對機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，仍然大有可為。我國現(xiàn)有汽修企業(yè)近30萬家，其中有近80％從事專項(xiàng)修理。據(jù)市場預(yù)測，隨著我國機(jī)動車保有量的高速增長，汽車維修企業(yè)今后每年將會以10％-15％的速度遞增，各種類型的汽車安全檢測站也將在各地陸續(xù)建立，預(yù)計(jì)到2010年約建成2500個(gè)。若按每條檢測線配備20臺設(shè)備計(jì)算，僅用在汽車檢測線上的檢測儀器，2010年就可達(dá)到50000臺，再加上全國幾十萬家汽車維修企業(yè)的需求量，其數(shù)字是可觀的。

汽保行業(yè)相對樂觀的分析，并未得到汽修行業(yè)的全面認(rèn)同。汽修企業(yè)提出，汽保業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)品誤區(qū)，嚴(yán)重制約和延緩了現(xiàn)階段汽修業(yè)的發(fā)展。發(fā)展汽車維修檢測設(shè)備，必須針對現(xiàn)有的市場條件，滿足市場的多數(shù)需求。我們不反對向國際先進(jìn)水平看齊，但如果離國內(nèi)市場現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)了，兩個(gè)行業(yè)都會難以生存。他們認(rèn)為，汽保業(yè)應(yīng)該正視汽修業(yè)的現(xiàn)實(shí)，那就是一缺資金，二缺人才，而國內(nèi)市場體現(xiàn)高科技水平的在用車輛終歸還是少數(shù)，所以我們需要的是“傻瓜”型的、普及型的檢測設(shè)備，要物美價(jià)廉，要實(shí)用有效，還要使用方便，這才是我們需要的性能價(jià)格比。這就為汽保行業(yè)提出了一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的新課題，雖然基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的維修檢測設(shè)備目前還不可能太“傻”，但“傻瓜”計(jì)算機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，這個(gè)問題應(yīng)該是不難解決的，決定其市場前景的關(guān)鍵門檻兒還是價(jià)格。現(xiàn)在看起來，這個(gè)門檻兒對“傻瓜”的制造者和使用者來說，還是很高的。

中國汽車維修行業(yè)發(fā)展趨勢

交通部在《機(jī)動車維修管理規(guī)定》中規(guī)定了，任何單位和個(gè)人不得封鎖或者壟斷機(jī)動車維修市場;鼓勵(lì)機(jī)動車維修企業(yè)實(shí)行集約化、專業(yè)化、連鎖經(jīng)營，促進(jìn)機(jī)動車維修業(yè)的合理分工和協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵(lì)推廣應(yīng)用機(jī)動車維修環(huán)保、節(jié)能、不解體檢測和故障診斷技術(shù)，推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)和救援、維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，提高機(jī)動車維修行業(yè)整體素質(zhì)，滿足社會需要。

連鎖經(jīng)營由于其獨(dú)具的經(jīng)營特點(diǎn)，越來越被機(jī)動車維修經(jīng)營者所看重，成為機(jī)動車維修行業(yè)經(jīng)營方式的發(fā)展方向。鼓勵(lì)機(jī)動車維修企業(yè)實(shí)行連鎖經(jīng)營成為現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)政策。

發(fā)展連鎖經(jīng)營具有很多優(yōu)勢。發(fā)展連鎖經(jīng)營有利于發(fā)展大流通，帶動大生產(chǎn);有利于優(yōu)化流通業(yè)結(jié)構(gòu)，整合和有效利用現(xiàn)有市場資源，向用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、方便快捷的服務(wù);有利于提高市場的組織化程度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營行為的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，凈化市場環(huán)境;有利于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)的國際競爭力。

1、“快修連鎖”有經(jīng)營模式上的先天優(yōu)勢

由于投資少、市場占有份額多，配件和維修技術(shù)可以由總部統(tǒng)一供應(yīng)和指導(dǎo)，資金周轉(zhuǎn)快，昂貴的檢測診斷設(shè)備可以共享等原因，快修連鎖店經(jīng)營成本必然降低，這就保證可以從客戶的立場出發(fā)，堅(jiān)持“以客戶服務(wù)為中心，以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)”，吸引更多客戶，投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

各分店在總部統(tǒng)一管理下按照分散自主經(jīng)營、集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配送物品的方式經(jīng)營運(yùn)作，由于擁有維修技術(shù)資料、技術(shù)人員的保障，配件來源相對穩(wěn)定暢通，業(yè)務(wù)量充足，加之統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理，必將增強(qiáng)企業(yè)誠信度和社會認(rèn)知度，提升企業(yè)市場競爭力。

2、我國快速連鎖經(jīng)營發(fā)展的模式主要有

上海市——以一個(gè)一類汽車維修企業(yè)為核心，輻射至少六個(gè)快修企業(yè)的快修連鎖模式

浙江省和青島市——以省或市為組織者，整合原有的二類企業(yè)，以五個(gè)統(tǒng)一的模式所形成的快修連鎖模式

北京市——中車汽修—建立自己的子公司而形成的快修連鎖模式德國博世——現(xiàn)有企業(yè)加盟的模式

國外汽車連鎖經(jīng)營成功的如美國napa “藍(lán)霸”、美國ac delco、德國博世、日本的黃帽子等

結(jié)尾

總之，中國的汽車維修市場正處于發(fā)展和完善時(shí)期，汽車維修行業(yè)是一個(gè)有廣闊前景的朝陽行業(yè)，正在日新月異的向前發(fā)展。

第四篇：汽車零部件市場調(diào)查報(bào)告

汽車零部件市場調(diào)查報(bào)告

目錄

第一章：汽車市場零部件銷售行業(yè)概述 第二章：目前汽車零部件市場發(fā)展概述 第三章：未來汽車零部件銷售市場分析

概述

在發(fā)明汽車時(shí)代，古老的中華民族正慘遭世界列強(qiáng)瓜分和欺凌。新中國成立后，中國人民奮發(fā)圖強(qiáng)，逐步建立了自己的民族汽車工業(yè)。改革開放以來，我國汽車工業(yè)迅速發(fā)展，民族汽車品牌不斷涌現(xiàn)。面對日益嚴(yán)峻的市場競爭，自主創(chuàng)新是我國成為汽車列強(qiáng)國的必由之路。隨著中國工業(yè)的發(fā)展，中國汽車工業(yè)在突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，在2005年，中國人均GDP已超過1700美元，部分城市和地區(qū)的人均GDP超過3000美元，已基本步入汽車社會的大門。中國長期形成的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)，決定了汽車進(jìn)入家庭會經(jīng)歷長期持久的釋放過程。將陸續(xù)有更多的城市、地區(qū)步入汽車社會。汽車消費(fèi)以私人消費(fèi)、新增需求為主。2012年左右，全國汽車市場會超過1000輛。這么大的汽車市場帶動我汽車零部件銷售行業(yè)的。

正文

一、汽車零部件配套市場特點(diǎn)：

1.相對售后市場而言，品種較少，但是每一批的量比較大。

2技術(shù)難度比售后市場更高。由于受主機(jī)廠直接控制和參與，技術(shù)上的要求會遠(yuǎn)高于售后市場；

3.物流上要絕對保證供應(yīng)的及時(shí)性和持續(xù)性，絕對不能因此造成主機(jī)廠停產(chǎn)；理想的狀況是在整車廠周圍設(shè)置倉儲。

4.服務(wù)上的要求較高比如可能涉及到召回等。另外，即便你所供應(yīng)的車型已經(jīng)停產(chǎn)，一般也需要保證十年以上的零部件供應(yīng)。

對很多供應(yīng)商而言，國內(nèi)市場的空間已經(jīng)剩下不多，開發(fā)海外市場成為當(dāng)務(wù)之急。

二、汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)生存現(xiàn)狀

1.中國本土零部件生產(chǎn)企業(yè)困難重重近年來，隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，整車制造商的實(shí)力大幅提升。與之形成鮮明對比的是，中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)離做大做強(qiáng)還有不小差距。

在原材料上漲、人民幣升值、勞動力成本上升以及出口退稅一再削減等背景影響之下，漲價(jià)還是不漲價(jià)，令每一家企業(yè)左右為難。不過，對于中國本土零部件企業(yè)來說，漲價(jià)可能就意味著訂單流失，由于產(chǎn)品本身缺乏核心技術(shù)，如果再喪失了傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢，屆時(shí)恐將遭遇無人為“中國制造”買單的尷尬局面。

在“2008中國上海國際汽車零部件展覽會”上，多家零部件供應(yīng)商表示明顯感到了來自國際市場的壓力，前幾年還能創(chuàng)造不錯(cuò)利潤的企業(yè)，在原材料上漲和人民幣升值的雙重作用下，利潤率已經(jīng)大不如前，企業(yè)出口的利潤越來越薄，而國內(nèi)汽車配套市場的競爭也越來越激烈，做售后市場配套的企業(yè)毛利潤不斷下降，平均水平約在10%左右。

此外，跨國零部件公司紛紛進(jìn)入中國，在乘用車零部件和商用車零部件領(lǐng)域迅速擴(kuò)張，種種因素導(dǎo)致中國本土零部件企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2.跨國零部件供應(yīng)商勢頭強(qiáng)勁

與本土零部件供應(yīng)商日漸艱難的日子相比，跨國零部件供應(yīng)商在華的日子卻過得風(fēng)生水起。日本的電裝、韓國的摩比斯、美國的德爾福和博格華納等，在中國的獨(dú)資或者控股企業(yè)，其業(yè)務(wù)借助中國市場的強(qiáng)勁增長均在快速飆升。

偉世通亞太區(qū)市場總監(jiān)楊衛(wèi)華表示：原材料上漲讓本土供應(yīng)商低成本優(yōu)勢不再，但是偉世通在華業(yè)務(wù)仍將大幅增長?！爸苯邮苡绊懙膶⑹侵袊就恋墓?yīng)商，雖然這種影響可能要一兩年后才會顯現(xiàn)?！?/p>

博格華納（中國）采購部的相關(guān)人士表示：從2006年到2010年，博格華納在華營業(yè)額將實(shí)現(xiàn)“5年增長5倍”的宏偉目標(biāo)。目前博格華納在華一方面為本土主機(jī)廠配套，另一方面也以中國為生產(chǎn)基地供全球出口。

3.邊緣化淘汰賽正式開局

在內(nèi)外資的較量中，多數(shù)來自中國本土的供應(yīng)商，已經(jīng)越來越被邊緣化。

一個(gè)典型的例子是，國內(nèi)幾乎所有的核心零部件企業(yè)，都被跨國公司以獨(dú)資或是控股形式完全壟斷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，外資在中國汽車零部件市場已經(jīng)占到60%以上的份額，而在轎車零部件行業(yè)，有專家估計(jì)會達(dá)到80%以上。此外，在汽車電子等高新技術(shù)產(chǎn)品以及發(fā)動機(jī)、變速箱等核心零部件等關(guān)鍵領(lǐng)域，外資控制的市場份額甚至高達(dá)90%。有專家甚至告誡，作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游的零部件供應(yīng)商，一旦喪失了市場的主體地位，則很可能意味著本土汽車工業(yè)被“掏空”。目前我國的汽車零部件業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重滯后于整車的發(fā)展，中國汽車零部件企業(yè)整體競爭力呈下滑趨勢，由于行業(yè)主管部門重主機(jī)輕零部件思想嚴(yán)重，滯后性成為了我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。

雖然中國的供應(yīng)商成長很快，但是產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)，加上基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)（如鋼鐵制造和工業(yè)塑料）薄弱，以上都是整車企業(yè)對本土零部件配套企業(yè)缺乏信心的原因。以博格華納（中國）為例，目前博格華納有近7成供應(yīng)商來自中國本土，但這其中僅有30%的供應(yīng)商可能入圍核心供應(yīng)商行列，而其他供應(yīng)商終將面臨被淘汰出局的局面。

在零部件供應(yīng)商的生態(tài)圈中，按照實(shí)力大小和分工不同一般可分為三個(gè)層級：即Tier1（層級）為汽車系統(tǒng)供應(yīng)商，Tier2為汽車總成/模塊供應(yīng)商，Tier3是汽車零件/元件供應(yīng)商，而國內(nèi)大多數(shù)的本土零部件企業(yè)，都是Tier2和Tier3陣營，入圍Tier1的幾乎沒有?！?/p>

當(dāng)前Tier1陣營幾乎是博世、韋世通、德爾福等跨國零部件企業(yè)的天下，而本土企業(yè)多半是以原材料生產(chǎn)、低技術(shù)含量、勞動力密集生產(chǎn)方式的Tier3小零部件供應(yīng)商。

總抄別人的作業(yè)所以無法畢業(yè)，中國汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)只有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高附加值產(chǎn)品，才能徹底擺脫“生產(chǎn)上、技術(shù)上、研發(fā)上被越來越邊緣化”的局面。

三、本土汽車零部件配套企業(yè)如何突出重圍

隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，中國已成為世界第三大汽車消費(fèi)國。2007年汽車保有量將達(dá)4500萬輛，其中私人汽車保有量為3250萬輛，這幾年我國汽車保有量迅速增長，躍居世界第6位，到2020年可能達(dá)到13300萬輛，居世界第二位，僅次于美國，以后進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展期。

它有著無限的商機(jī)，充滿魅力，是有待我們?nèi)ラ_發(fā)的“金礦”。隨著汽車整車的快速增長，汽車零部件產(chǎn)業(yè)也取得了迅猛發(fā)展。中國市場這塊巨大的蛋糕引來了幾乎所有的國際知名的汽車零部件品牌，特別是近年來，如嘉實(shí)德爾福、偉世通、電裝、米其林、馬勒等國際零部件知名品牌，憑借其國際品牌的優(yōu)勢在中國汽車零部件市場一路扶搖直上，對國內(nèi)汽車零部件市場形成強(qiáng)烈的沖擊，國內(nèi)汽車零部件發(fā)展陷入被動局面、突出國際重圍已成為本土零部件企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

汽車零部件行業(yè)競爭十分激烈，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇的情況下，國際上眾多汽車零部件巨頭紛紛進(jìn)入我國市場，國內(nèi)汽車零部件企業(yè)面臨著巨大壓力。國內(nèi)汽車零部件企業(yè)要把行業(yè)內(nèi)國際一流的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)，作為自己對標(biāo)追趕的目標(biāo)，向更高層次發(fā)展。要練就

一、兩招或更多別人沒有的“絕招”，提高企業(yè)產(chǎn)品自自身競爭力，形成絕對優(yōu)勢。要迅速擴(kuò)大自己的產(chǎn)能和規(guī)模，迅速做強(qiáng)做大。要?jiǎng)?chuàng)國際一流的強(qiáng)勢自主品牌，形成“高、特、強(qiáng)”的“名牌效應(yīng)”。近年來，我國汽車零部件企業(yè)出現(xiàn)了一些在市場站得住腳的品牌，如萬向軸承、等等，這些企業(yè)的規(guī)模正在逐步擴(kuò)大，技術(shù)實(shí)力逐步增強(qiáng)，在激烈的競爭中打出了自己的天地，亮出了自己的品牌。汽車零部件的高端市場向來是兵家必爭之地。從市場利潤來看，高端汽車零部件雖然目前只占整個(gè)車用配件市場的30％，但利潤卻大大超過了中低端產(chǎn)品的利潤總額。盡管我國汽車零部件業(yè)在高端市場已經(jīng)有所突破，但國外汽車零部件廠商以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力、成熟的產(chǎn)品和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加上與跨國汽車集團(tuán)結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，占領(lǐng)了我國主要高端零部件市場，控制了高技術(shù)、高效益的產(chǎn)品領(lǐng)域。而國內(nèi)的零部件企業(yè)卻是“低端混戰(zhàn)”愈演愈烈，呈現(xiàn)“高端失守”的局面。

“中國汽車零部件工業(yè)低端混戰(zhàn)”、“高端失守”是其位于產(chǎn)業(yè)鏈低端的真實(shí)寫照，而造成中國汽車零部件業(yè)工業(yè)目前這種現(xiàn)狀的根源就在于本土企業(yè)缺乏核心技術(shù)，亮不出自己的“絕活”來。

第五篇：汽車租賃市場調(diào)查報(bào)告綱要

研究報(bào)告一章產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ) 研究報(bào)告一節(jié)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)概述 一研究范圍界定

二產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系

三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響

四產(chǎn)業(yè)生命周期分析

五產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

研究報(bào)告二節(jié)產(chǎn)業(yè)地位分析 一汽車租賃具備的獨(dú)特功能 二在道路運(yùn)輸業(yè)中的地位與現(xiàn)狀

研究報(bào)告二章國外市場背景分析 研究報(bào)告一節(jié)國際市場分析 一汽車租賃發(fā)展進(jìn)程

二全球產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)營規(guī)模

三國際汽車租賃業(yè)的發(fā)展背景 四美國汽車租賃概括

五歐洲汽車租賃概括

研究報(bào)告二節(jié)國際知名公司 一歐洲汽車（Europcar）二赫茲（Hertz）

三阿維斯（AVIS）

四巴基特（Budget）

研究報(bào)告三節(jié)國外經(jīng)營運(yùn)作模式 一租賃公司履行職責(zé)

二特許經(jīng)營店履行職責(zé)

三汽車租賃服務(wù)業(yè)務(wù)流程

四汽車租賃服務(wù)業(yè)務(wù)的輔助支持 研究報(bào)告四節(jié)國際租賃業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 研究報(bào)告五節(jié)未來市場發(fā)展趨勢

研究報(bào)告三章國內(nèi)汽車租賃市場分析 研究報(bào)告一節(jié)汽車市場背景分析

一 2008年汽車保有量

二 2008年私人汽車保有量

三 2008年汽車駕駛員數(shù)量趨勢 研究報(bào)告二節(jié)汽車租賃業(yè)現(xiàn)狀 一發(fā)展背景和過程

二汽車租賃企業(yè)狀況

1.企業(yè)數(shù)量

2.企業(yè)類型

3.企業(yè)規(guī)模

4.租賃規(guī)模

三連鎖經(jīng)營情況

四收入和盈利水平

研究報(bào)告三節(jié)國內(nèi)相關(guān)政策分析

一行業(yè)管理、政策法規(guī)

二相關(guān)協(xié)會情況

三首部汽車租賃規(guī)范出臺

研究報(bào)告四章中國汽車租賃經(jīng)營模式

研究報(bào)告一節(jié)至尊租車經(jīng)營模式

一模式概述

二市場定位

三核心競爭力

四模式特點(diǎn)分析

研究報(bào)告二節(jié)一嗨租車經(jīng)營模式

一模式概述

二市場定位

三核心競爭力

四模式特點(diǎn)分析

研究報(bào)告五章汽車租賃重點(diǎn)市場分析

研究報(bào)告一節(jié)汽車租賃市場結(jié)構(gòu)分析

一租賃期限結(jié)構(gòu)分析

二用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

三租賃車輛結(jié)構(gòu)分析

四租賃價(jià)格分析

研究報(bào)告二節(jié)汽車租賃市場市場規(guī)模分析

一 2008-2015年汽車租賃總量規(guī)模分析

二 2008-2015年商務(wù)汽車租賃市場規(guī)模

三 2008-2015年個(gè)人汽車租賃市場規(guī)模

研究報(bào)告六章汽車租賃重點(diǎn)地區(qū)分析

研究報(bào)告一節(jié)北京汽車租賃市場分析

一 2008-2015年市場規(guī)模分析

二汽車租賃企業(yè)競爭格局

三北京汽車租賃十一五規(guī)劃

四北京租賃汽車市場主體分析

研究報(bào)告二節(jié)上海汽車租賃市場分析

一 2008-2015年市場規(guī)模分析

二區(qū)域市場企業(yè)競爭格局

研究報(bào)告七章市場競爭格局及重點(diǎn)企業(yè)分析

研究報(bào)告一節(jié)市場三大企業(yè)分析

一至尊汽車租賃

二神州汽車租賃

三一嗨汽車租賃

研究報(bào)告二節(jié)其他重點(diǎn)企業(yè)分析

一首汽租賃公司

二北辰汽車租賃公司

三安飛士汽車租賃有限公司

四廣州白云出租汽車集團(tuán)有限公司

五北京今日新概念

六上海瑞捷汽車租賃有限公司

研究報(bào)告八章行業(yè)投資及盈利能力分析

研究報(bào)告一節(jié)行業(yè)發(fā)展影響因素

一外部影響因素分析

二內(nèi)部影響因素分析

三合理化發(fā)展建議

研究報(bào)告二節(jié)市場發(fā)展存在的問題

研究報(bào)告三節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和建議

研究報(bào)告四節(jié)汽車租賃市場特征分析

一經(jīng)營汽車租賃的盈利模式

二汽車租賃市場前景廣闊

三發(fā)展我國汽車租賃業(yè)建議

研究報(bào)告五節(jié)汽車租賃業(yè)規(guī)?；l(fā)展分析

一汽車租賃業(yè)規(guī)?；瘷C(jī)遇分析

二汽車租賃業(yè)規(guī)?；L(fēng)險(xiǎn)分析

三我國汽車租賃業(yè)規(guī)?；l(fā)展建議

研究報(bào)告六節(jié)市場資本動態(tài)分析

一一嗨租車風(fēng)險(xiǎn)投資

二至尊汽車風(fēng)險(xiǎn)投資

三神州租車風(fēng)險(xiǎn)投資

研究報(bào)告七節(jié)汽車制造商進(jìn)入分析

報(bào)告 1汽車融資租賃業(yè)務(wù)操作流程圖

報(bào)告 2歐洲汽車企業(yè)基礎(chǔ)信息一覽表

報(bào)告 3 赫茲企業(yè)基礎(chǔ)信息一覽表

報(bào)告 4 阿維斯企業(yè)基礎(chǔ)信息一覽表

報(bào)告 5 巴基特企業(yè)基礎(chǔ)信息一覽表

報(bào)告 62008年中國汽車租賃行業(yè)市場規(guī)模推算一覽表

報(bào)告 72008-2015年中國汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(樂觀)單位:億元 報(bào)告 82008-2015年中國汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測圖(樂觀)單位:億元 報(bào)告 92008-2015年中國汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(悲觀)單位:億元 報(bào)告 102008-2015年中國汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測圖(悲觀)單位:億元

報(bào)告 112008-2015年中國商務(wù)汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(樂觀)單位:億元 報(bào)告 122008-2015年中國商務(wù)汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測圖(樂觀)單位:億元 報(bào)告 132008-2015年中國商務(wù)汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(悲觀)單位:億元 報(bào)告 142008-2015年中國商務(wù)汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測圖(悲觀)單位:億元 報(bào)告 152008-2015年中國個(gè)人汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(樂觀)單位:億元

報(bào)告 162008-2015年中國個(gè)人汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測圖(樂觀)單位:億元 報(bào)告 172008-2015年中國個(gè)人汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(悲觀)單位:億元 報(bào)告 182008-2015年中國個(gè)人汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測圖(悲觀)單位:億元 報(bào)告 192008-2015年北京汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(樂觀)單位:億元 報(bào)告 202008-2015年北京汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測變化圖(樂觀)單位:億元 報(bào)告 212008-2015年北京汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(悲觀)單位:億元 報(bào)告 222008-2015年北京汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測變化圖(悲觀)單位:億元 報(bào)告 23北京汽車租賃企業(yè)統(tǒng)計(jì)一覽表

報(bào)告 242008-2015年上海汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(樂觀)單位:億元 報(bào)告 252008-2015年上海汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測變化圖(樂觀)單位:億元 報(bào)告 262008-2015年上海汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測一覽表(悲觀)單位:億元 報(bào)告 272008-2015年上海汽車租賃市場規(guī)模預(yù)測變化圖(悲觀)單位:億元 報(bào)告 28上海汽車租賃企業(yè)一覽表

報(bào)告 29 首汽租賃公司結(jié)構(gòu)圖