第一篇：觀念就是財富思路決定出路——赴江西考察報告

觀念就是財富

思路決定出路——赴江西考察報告

今年四月末，我市第二期中青年干部培訓(xùn)班赴江西省考察學(xué)習(xí)，時間雖短感觸和收獲卻頗多。江西作為中部的一個農(nóng)業(yè)大省、資源大省、正在發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)窮省，其發(fā)展條件與我區(qū)十分相似，所以其發(fā)展思路和發(fā)展模式同樣會給我們很多借鑒。

一、江西總體印象及“十五”期間發(fā)展的基本經(jīng)驗

（一）觀念就是財富

江西地形上三面環(huán)山（東是武夷山脈、南是九連山脈、西是羅霄山脈、西北部還幕阜山脈、九嶺山脈），一面向水（只有北部鄱陽湖開一葫蘆口面向長江），所以江西人把江西的落后首先歸結(jié)為：地形的封閉，帶來觀念的封閉。要解決發(fā)展的問題，首先要解決思想觀念的問題。

2001年4月，從上海來的孟建柱同志出任江西省委書記，首先進(jìn)行了為期四個半月的“思想解放”活動，以至江西至今還流傳著一句話“江西想致富，要看孟建柱”。為此筆者特意找到了當(dāng)年根據(jù)孟建柱在思想解放動員大會上整理的錄音講話，會上先特意請時任遼寧省省長的***同志做了報告。孟建柱說：“剛才***同志應(yīng)邀為我們作了一個很好的報告，他以翔實的材料和生動的語言重點介紹了大連市十多年來改革發(fā)展的歷程和經(jīng)驗，其中貫穿了一條主線，就是解放思想、實事求是，敢于和善于從大連的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作……薄省長的報告再次說明，一個地方發(fā)展快不快，變化大不大，關(guān)鍵在于黨的思想路線是否真正深入人心，真正落到實處，也就是說在于敢不敢干，會不會干，能不能干。我相信，聽了薄省長的報告，大家一定受益匪淺，這對于我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念有很大的幫助……今天，我們加快江西發(fā)展，需要激情，需要智慧，但首先最需要的是進(jìn)一步解放思想，要從不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制的舊觀念、舊思維方式下解放出來。要同小農(nóng)經(jīng)濟(jì)封閉落后的舊觀念決裂，同小富即安、不富也安、重農(nóng)抑商、肥水不流外人田，‘等、靠、要’、安于現(xiàn)狀、得過且過等等舊觀念決裂，要樹立勇于開拓意識，樹立市場觀念、改革理念，要轉(zhuǎn)變政府工作部門的工作作風(fēng)與工作方式。當(dāng)前，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在深化改革、加快發(fā)展的過程中還會遇到許多躲不過、繞不開的新矛盾、新問題。要破解這些難題，爭取更快的發(fā)展，必須首先在思想上有新的超越，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，從傳統(tǒng)的思維方式和思路中跳出來，在創(chuàng)新中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。昨天一位老同志跟我講，江西過去是魚米之鄉(xiāng)，周邊省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都不如我們，但現(xiàn)在他們都比我們發(fā)展快。對此，我們要承認(rèn)差距，但更要不甘落后?！?/p>

通過“解放思想，更新觀念”教育活動，全省干部群眾在一定程度上實現(xiàn)了理明、氣順、勁足、心齊、人和，軟硬環(huán)境得到極大改善，這些都為江西日后的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

（二）思路決定出路

在發(fā)展的思路上，江西提出“培育創(chuàng)業(yè)主體，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)精神”的口號，重點解決提升工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平。具體措施首先是“找差距，學(xué)先進(jìn)、議發(fā)展”，學(xué)習(xí)浙江、江蘇、上海、廣東如何解決發(fā)展中遇到的各類新情況、新問題的；如何利用資本市場，解決工業(yè)化過程中的資金籌措問題；怎么把資源變資產(chǎn)，把資產(chǎn)變?yōu)橘Y本；怎么盤活國有資產(chǎn)，從整體上搞活國有經(jīng)濟(jì)；怎么在建立完善市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制體制、培育非公有制經(jīng)濟(jì)上下功夫。

然后是真抓實干，努力實現(xiàn)兩個下降：一是一產(chǎn)比例的下降，二是國有經(jīng)濟(jì)比例的下降。

二、江西

“十一五”發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展前景

江西在“十一五”規(guī)劃中提出了具體的總目標(biāo)和總要求，同時即是在發(fā)展中總結(jié)也是在發(fā)展中必須遵循的兩條重要經(jīng)驗是：環(huán)境是最大的品牌，發(fā)展是永恒的主題。

（一）環(huán)境是最大的品牌2005年，接待國內(nèi)外旅游人數(shù)5095萬人，實現(xiàn)旅游總收入320億元，其中旅游外匯收入1.04億美元。

條件得天獨厚，更需要格外珍惜。所以，江西在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境就像保護(hù)自己的眼睛一樣。省委政府明確提出：即要金山銀山，更要綠水青山；即注重招商引資，更注重招商選資。對落后和污染環(huán)境的企業(yè)，決不允許進(jìn)江西。

保護(hù)環(huán)境并不僅僅是保護(hù)旅游資源，促動旅游業(yè)。良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境，成為更大的招商引資的品牌。江西唯一的一高就是招商引資額的奇高，“十五”期間引資3000多億元，高居中部榜首，2005年招商引資額高居全國榜首。打造“三基一園”，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)基地，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接的基地，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞務(wù)輸出的基地，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)休閑娛樂的后花園。這也會成為未來江西快速發(fā)展的巨大動力。

（二）發(fā)展是永恒的主題

“十一五”江西提出：堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想；堅持在發(fā)展中提高、在提高中發(fā)展；堅持用發(fā)展和改革的辦法解決前進(jìn)中的問題；堅持把最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點的總要求；立足擴(kuò)大內(nèi)需，立足優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足節(jié)能環(huán)保，立足自主創(chuàng)新，立足以人為本推動發(fā)展；努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，市場經(jīng)濟(jì)體制比較完善，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得重大進(jìn)展，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)；全面建設(shè)“五化三江西”，即：農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)國際化和市場化，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)江西、綠色生態(tài)江西、和諧平安江西。

第二篇：觀念就是財富 思路決定出路——赴江西考察報告

觀念就是財富思路決定出路——赴江西考察報告

今年四月末，我市第二期中青年干部培訓(xùn)班赴江西省考察學(xué)習(xí)，時間雖短感觸和收獲卻頗多。江西作為中部的一個農(nóng)業(yè)大省、資源大省、正在發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)窮省，其發(fā)展條件與我區(qū)十分相似，所以其發(fā)展思路和發(fā)展模式同樣會給我們很多借鑒。

一、江西總體印象及“十五”期間發(fā)展的基本經(jīng)驗

江西省地處長江中下游南岸，面積16.7萬平方公里，有11個設(shè)區(qū)市，99個縣（市、區(qū)），人口4200萬。即便沒到過江西的人也會對江西有三個基本顏色的認(rèn)識：一是“紅”，中國第一個紅色農(nóng)村革命根據(jù)地——井岡山、第一個紅色政權(quán)——中華蘇維埃共和國首都瑞金，都在江西；作為江南丘陵的一部分，江西的土質(zhì)也是紅色的——紅壤。二是“綠”，江西森林覆蓋率達(dá)60%，是名符其實的山清水秀、“綠色江西”（后詳）。三是“窮”，江西作為革命老區(qū)也一貫以“窮”著稱，“十五”前，江西的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在全國后十位，“十五”期間江西經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，GDp達(dá)到4070億元上升到全國第十六位，但在中部六?。ê幽?、湖南、湖北、山西、安徽、江西），江西仍排名靠后，人均GDp在全國靠后，所以江西人也自嘲說“倒數(shù)看江西”。但不管怎樣江西在“十五”期間實現(xiàn)了縮小差距、得到了最快速的發(fā)展。其重要經(jīng)驗有：觀念就是財富，思路決定出路，環(huán)境是最大的品牌，發(fā)展是永恒的主題。

（一）觀念就是財富

江西地形上三面環(huán)山（東是武夷山脈、南是九連山脈、西是羅霄山脈、西北部還幕阜山脈、九嶺山脈），一面向水（只有北部鄱陽湖開一葫蘆口面向長江），所以江西人把江西的落后首先歸結(jié)為：地形的封閉，帶來觀念的封閉。要解決發(fā)展的問題，首先要解決思想觀念的問題。

2001年4月，從上海來的孟建柱同志出任江西省委書記，首先進(jìn)行了為期四個半月的“思想解放”活動，以至江西至今還流傳著一句話“江西想致富，要看孟建柱”。為此筆者特意找到了當(dāng)年根據(jù)孟建柱在思想解放動員大會上整理的錄音講話，會上先特意請時任遼寧省省長的***同志做了報告。孟建柱說：“剛才***同志應(yīng)邀為我們作了一個很好的報告，他以翔實的材料和生動的語言重點介紹了大連市十多年來改革發(fā)展的歷程和經(jīng)驗，其中貫穿了一條主線，就是解放思想、實事求是，敢于和善于從大連的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作……薄省長的報告再次說明，一個地方發(fā)展快不快，變化大不大，關(guān)鍵在于黨的思想路線是否真正深入人心，真正落到實處，也就是說在于敢不敢干，會不會干，能不能干。我相信，聽了薄省長的報告，大家一定受益匪淺，這對于我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念有很大的幫助……今天，我們加快江西發(fā)展，需要激情，需要智慧，但首先最需要的是進(jìn)一步解放思想，要從不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制的舊觀念、舊思維方式下解放出來。要同小農(nóng)經(jīng)濟(jì)封閉落后的舊觀念決裂，同小富即安、不富也安、重農(nóng)抑商、肥水不流外人田，‘等、靠、要’、安于現(xiàn)狀、得過且過等等舊觀念決裂，要樹立勇于開拓意識，樹立市場觀念、改革理念，要轉(zhuǎn)變政府工作部門的工作作風(fēng)與工作方式。當(dāng)前，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在深化改革、加快發(fā)展的過程中還會遇到許多躲不過、繞不開的新矛盾、新問題。要破解這些難題，爭取更快的發(fā)展，必須首先在思想上有新的超越，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，從傳統(tǒng)的思維方式和思路中跳出來，在創(chuàng)新中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。昨天一位老同志跟我講，江西過去是魚米之鄉(xiāng)，周邊省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都不如我們，但現(xiàn)在他們都比我們發(fā)展快。對此，我們要承認(rèn)差距，但更要不甘落后?！?/p>

通過“解放思想，更新觀念”教育活動，全省干部群眾在一定程度上實現(xiàn)了理明、氣順、勁足、心齊、人和，軟硬環(huán)境得到極大改善，這些都為江西日后的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

（二）思路決定出路

在發(fā)展的思路上，江西提出“培育創(chuàng)業(yè)主體，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)精神”的口號，重點解決提升工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平。具體措施首先是“找差距，學(xué)先進(jìn)、議發(fā)展”，學(xué)習(xí)浙江、江蘇、上海、廣東如何解決發(fā)展中遇到的各類新情況、新問題的；如何利用資本市場，解決工業(yè)化過程中的資金籌措問題；怎么把資源變資產(chǎn)，把資產(chǎn)變?yōu)橘Y本；怎么盤活國有資產(chǎn)，從整體上搞活國有經(jīng)濟(jì)；怎么在建立完善市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制體制、培育非公有制經(jīng)濟(jì)上下功夫。

然后是真抓實干，努力實現(xiàn)兩個下降：一是一產(chǎn)比例的下降，二是國有經(jīng)濟(jì)比例的下降。

“十五”期間，江西實現(xiàn)了GDp年均增長11。6%，達(dá)到4070億元，實現(xiàn)五年翻一番；人均GDp由2000年的586美元增加到1140美元，五年翻一番；財政收入達(dá)到425。7億元，年均增長19。9%，五年翻一番多；城鎮(zhèn)居民可支配收入8620元，年均增長11。1%，農(nóng)民人均純收入3266元。

二、江西“十一五”發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展前景

江西在“十一五”規(guī)劃中提出了具體的總目標(biāo)和總要求，同時即是在發(fā)展中總結(jié)也是在發(fā)展中必須遵循的兩條重要經(jīng)驗是：環(huán)境是最大的品牌，發(fā)展是永恒的主題。

（一）環(huán)境是最大的品牌

江西山川秀麗，景色優(yōu)美，旅游資源豐厚。擁有世界文化遺產(chǎn)1處（廬山）、國家歷史文化名城3個（南昌、景德鎮(zhèn)、贛州）、國家級風(fēng)景名勝區(qū)6個（廬山、井岡山、龍虎山、三清山、仙女湖、三百山）、國家級森林公園20多個，全省有已對外開放的風(fēng)景游覽點400余處。

2005年，接待國內(nèi)外旅游人數(shù)5095萬人，實現(xiàn)旅游總收入320億元，其中旅游外匯收入1.04億美元。

條件得天獨厚，更需要格外珍惜。所以，江西在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境就像保護(hù)自己的眼睛一樣。省委政府明確提出：即要金山銀山，更要綠水青山；即注重招商引資，更注重招商選資。對落后和污染環(huán)境的企業(yè)，決不允許進(jìn)江西。

保護(hù)環(huán)境并不僅僅是保護(hù)旅游資源，促動旅游業(yè)。良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境，成為更大的招商引資的品牌。江西唯一的一高就是招商引資額的奇高，“十五”期間引資3000多億元，高居中部榜首，2005年招商引資額高居全國榜首。打造“三基一園”，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)基地，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接的基地，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞務(wù)輸出的基地，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)休閑娛樂的后花園。這也會成為未來江西快速發(fā)展的巨大動力。

（二）發(fā)展是永恒的主題

“十一五”江西提出：堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想；堅持在發(fā)展中提高、在提高中發(fā)展；堅持用發(fā)展和改革的辦法解決前進(jìn)中的問題；堅持把最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點的總要求；立足擴(kuò)大內(nèi)需，立足優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足節(jié)能環(huán)保，立足自主創(chuàng)新，立足以人為本推動發(fā)展；努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，市場經(jīng)濟(jì)體制比較完善，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得重大進(jìn)展，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)；全面建設(shè)“五化三江西”，即：農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)國際化和市場化，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)江西、綠色生態(tài)江西、和諧平安江西。

第三篇：思路決定出路,觀念決定方向

思路決定出路，觀念決定方向

○ 擁有遠(yuǎn)見比擁有資產(chǎn)重要，擁有能力比擁有知識重要，擁有人才比擁有機(jī)器重要，擁有健康比擁有金錢重要！

○ 思路決定出路，觀念決定方向，性格決定命運，生活方式?jīng)Q定健康!○ 表面上缺的是金錢，本質(zhì)上缺的是觀念，命運里缺的是選擇，骨子里缺的是勇氣，肚子里缺的是知識，事業(yè)上缺的是毅力，行動上缺的是改變!○ 落后是觀念落后，貧窮是腦袋貧窮。許多人，不是沒有好機(jī)會，而是沒有好觀念。不是不接受新觀念，而是不愿拋棄舊觀念！

○ 信念改變思維，思維改變心態(tài)，心態(tài)改變行動，行動改變習(xí)慣，習(xí)慣改變性格，性格改變命運。要改變命運，先確立信念！

○ 心態(tài)決定看世界的眼光，行動決定生存的狀態(tài)。要想活出尊嚴(yán)，展現(xiàn)不凡，只有改變觀念，敢于和命運抗?fàn)?/p>

○ 如果事情無法改變，那就改變自己；如果無法說服他人，那就想法說服自己。如果山過不來，那人就過去！

○ 命運不是放棄，而是努力。命運不是運氣，而是選擇。命運不是等待，而是把握。命運不是名詞，而是動詞。要改變命運，先改變觀念！

○ 決定今天的不是今天，而是昨天對人生的態(tài)度；決定明天的不是明天，而是今天對事業(yè)的作為。我們的今天由過去決定，我們的明天由今天決定！

○ 制勝不憑體力靠智力，成功不靠奇跡靠軌跡。成功不在于是否拿到好牌，關(guān)鍵在于能否將手中的壞牌打好。人生最重要的是，知道自己去哪里！

○ 不是井里沒有水，而是挖的不夠深；不是成功來的慢，而是放棄速度快。得到一件東西需要智慧，放棄一樣?xùn)|西則需要勇氣！

○ 終而復(fù)始，日月是也。死而復(fù)生，四時是也。奇正相生，循環(huán)無端，漲跌相生，循環(huán)無窮。機(jī)遇孕育著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)中孕育著機(jī)遇，這是千古驗證了的定律！○ 種子放在水泥地板上會被曬死，種子放在水里會被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。選擇決定命運，環(huán)境造就人生！

○ 懂得如何避開問題的人，勝過知道怎樣解決問題的人。在這個世界上，不知道怎么辦的時候，選擇順其自然，也許是最佳選擇。勝出者往往不是能力而是觀念！

○ 在家里看到的永遠(yuǎn)是家，走出去看到的才是世界。把錢放在眼前，看到的永遠(yuǎn)是錢，把錢放在有用的地方，看到的是金錢的世界。

○ 給人金錢是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。財富買不來好觀念，好觀念能換來億萬財富。世界上最大的市場，是在人的腦海里！

○ 要用行動控制情緒，不要讓情緒控制行動；要讓心靈啟迪智慧，不能讓耳朵支配心靈。人與人之間的差別，主要差在兩耳之間的那塊地方！

○ 人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。人好的時候要找一條備胎，人不好的時候要找一條退路；人得意的時候要找一條退路，人失意的時候要找一條出路！

○ 孩子貧窮是做父母的錯，因為他小的時候，父母沒給他正確的人生觀。家長的觀念是孩子人生的起跑線！

○ 有什么信念，就選擇什么態(tài)度；有什么態(tài)度，就會有什么行為；有什么行為，就產(chǎn)生什么結(jié)果。要想結(jié)果變得好，必須選擇好的信念。

○ 播下一個行動，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。思想會變成語言，語言會變成行動，行動會變成習(xí)慣，習(xí)慣會變成性格。性格會影響人生！

○習(xí)慣不加以抑制，會變成生活的必需品，不良的習(xí)慣隨時改變?nèi)松呦颉Ｈ送y以改變習(xí)慣，因為造習(xí)慣的就是自己，結(jié)果人又成為習(xí)慣的奴隸！

○ 人生重要的不是你從哪里來，而是你到哪里去。當(dāng)你在埋頭工作的時侯，一定要抬頭看看你去的方向。方向不對，努力白費！

○ 無法改變風(fēng)向，可以調(diào)整風(fēng)帆；無法左右天氣，可以調(diào)整心情。如果事情無法改變，那就去改變觀念。○ 要想事情改變，首先自己改變，只有自己改變，才可改變世界。人最大的敵人不是別人，而是自己，只有戰(zhàn)勝自己，才能戰(zhàn)勝困難!○ 別人不明白的時候你明白了，別人明白的時候你行動了，別人行動的時候你成功了，別人成功的時候你富有了。這就是：超常思維，先見之明！

○ 聰明人看得懂，精明人看得準(zhǔn)，高明人看得遠(yuǎn)。智者的聲音是愚者的方向，無法放棄過去的無知，就無法走進(jìn)智慧的殿堂。偏見比無知更可怕！

○ 手指臟了，大可不必把手指砍掉；帽子小了，大可不必把頭削掉。證明雞蛋是否變味，大可不必把它全吃掉；吃個雞蛋味道不錯，大可不必非要認(rèn)識下蛋的雞媽媽！

○ 太陽不會因為你的失意，明天不再升起；月亮不會因為你的抱怨，今晚不再降落。蒙住自己的眼睛，不等于世界就漆黑一團(tuán)；蒙住別人的眼睛，不等于光明就屬于自己！

○ 路再長也會有終點，夜再長也會有盡頭，不管雨下得有多大，總會有停止的時候。烏云永遠(yuǎn)遮不住微笑的太陽！

○ 魚攪不渾大海，霧壓不倒高山，雷聲叫不倒山崗，扇子驅(qū)不散大霧。鹿的脖子再長，總高不過它的腦袋。人的腳指頭再長，也長不過他的腳板。人的行動再快也快不過思想！

○ 以前認(rèn)為水不可能倒流，那是還沒有找到發(fā)明抽水機(jī)的方法；現(xiàn)在認(rèn)為太陽不可能從西邊出來，這是還沒住到太陽從西邊出來的星球上。這個世界只有想不到的，沒有做不到的！

○ 世上本無移山之術(shù)，唯一能移山的方法就是：山不過來，我就過去。人生最聰明的態(tài)度就是：改變可以改變的一切，適應(yīng)不能改變的一切！

○ 億萬財富不是存在銀行里，而是產(chǎn)生在人的思想里。你沒找到路，不等于沒有路，你想知道將來要得到什么，你必須知道現(xiàn)在應(yīng)該先放棄什么！

○ 命運把人拋入最低谷時，往往是人生轉(zhuǎn)折的最佳期。誰能積累能量，誰就能獲得回報；誰若自怨自艾，必會坐失良機(jī)。○ 創(chuàng)新就是求新，改革就是求變。求新不是排斥傳統(tǒng)，而是繼承傳統(tǒng)；求變不是表面背叛，而是內(nèi)在蛻化?？茖W(xué)的本質(zhì)就是創(chuàng)新，變化的本質(zhì)就是發(fā)展！

○ 只有不快的斧，沒有劈不開的柴；只有想不到的人，沒有做不到的事。想干總會有辦法，不想干總會有理由！

○ 成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的累積。走對了路的原因只有一種，走錯了路的原因卻有很多。先知先覺改變一生，不知不覺斷送一生！

○ 農(nóng)業(yè)社會，人們的時間觀念是習(xí)慣面向過去看，工業(yè)社會人們的時間觀念是注意現(xiàn)在，而當(dāng)今信息社會，人們的時間觀念是關(guān)注未來！

○ 用一個蘋果交換一個蘋果各此得到的仍是一個蘋果，用一條信息交換一條信息彼此得到的是兩條信息，網(wǎng)絡(luò)具有倍增原理，信息的交換雙方獲多倍收益！

○ 不要想你不想要的東西，否則你一定得到它；要思考你想要的東西，這樣你也會得到它。其實在人生中，要時時須注意自己想要的，而不總是注意自己恐懼的！

○ 喜歡追夢的人，切記不要被夢想主宰；善于謀劃的人，切記空想達(dá)不到目標(biāo)；擁有實干精神的人，切記選對方向比努力做事重要。

○ 不要以為建起城市你就能定居；不要以為播下種子你就能收獲；不要以為登上頂峰你就能征服；不要以為堵住別人的嘴，你聽到的就是贊揚聲！

○ 把自己當(dāng)成大樹，便時時有被狂風(fēng)刮倒的憂愁；把自己當(dāng)作棵幼苗，便時時會享受陽光雨露。青澀，便成長；熟透，便腐爛！

○ 生活要追求四度空間：寬度、深度、熱度、速度；工作要形成五動個性：主動、行動、生動、帶動、感動；人生須明確一個觀念：只有縮短成功的日月，才能延長享受的時間！

○ 不是街上東西貴，而是你口袋沒有錢；不是你口袋里沒有錢，而是你沒有找到掙錢機(jī)會；不是你沒有掙錢機(jī)會，而是你腦袋里沒有致富的理念！

○ 當(dāng)你抓住一件東西總不放時，或許你永遠(yuǎn)只會擁有這件東西，如果肯放手，便獲得了其它選擇機(jī)會。舊觀念不放棄，新觀念難產(chǎn)生！○ 一天八遍鏡子照，也不等于容貌美；一天九遍講空話，也不等于實干家。擅長虛夸的人，是穿著一件不遮的紗衣！

○ 在這個世界有兩難：一是改變別人，二是改變自己。要求別人很痛苦，那改變自己應(yīng)該很快樂。要改變別人，先改變自己！

○ 天下的事有千難萬難，但最難的有兩件事：一是把別人口袋里面的錢放到自己的口袋里。二是把自己的想法放到別人腦袋里！

○ 懷疑是痛苦的開始，釋疑是快樂的開始。懷疑固然可以，求證更加重要，與其長時間的懷疑，不如短時間求證！

○ 用靈魂撞擊命運，用觀念超越夢想?，F(xiàn)在做什么并不重要，將來做什么才重要。為改變以后的命運，先改變現(xiàn)在的觀念！

○ 人人都有兩個門：一個是家門，成長的地方；一個是心門，成功的地方。能趕走門中的小人，就會喚醒心中的巨人！

○ 先長出的眉毛，不如后長出的胡子長；先出世的耳朵，不如后出世的犄角長。智慧不在年齡，杰出不在輩高，后來者往往居上。

○ 人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，慮之不遠(yuǎn)，其憂即至。禍因多藏于隱微，而發(fā)于所忽。智者避險于無形，明者遠(yuǎn)見于未萌！

○ 最難打開的是心門，最難走的路是心路，最難過的橋是心橋，最難調(diào)整的是心態(tài)。世界上最難干的工程是改造人的內(nèi)心世界！

第四篇：思路決定出路,行動決定財富

思路決定出路，行動決定財富

--------當(dāng)代企業(yè)家戰(zhàn)略思維的九個盲點

在多年的EMBA企業(yè)管理授課及企業(yè)戰(zhàn)略咨詢實踐工作中，與諸多優(yōu)秀企業(yè)家及高管共謀劃略，朝夕相處，所見所思，探尋出了一些當(dāng)代企業(yè)家戰(zhàn)略思維的盲點，在具體的學(xué)術(shù)研創(chuàng)中加為重度驗證，并常為企業(yè)家提供警示，頗受收益。

“成功有道理，失敗有原因?！鄙穷^帝遠(yuǎn)海運公司董事長李廷福曾對我談起戰(zhàn)略思維對企業(yè)家功能價值時感慨地講道。過去20年，企業(yè)家如果不關(guān)注企業(yè)管理則是無知，而20年后的今天，企業(yè)家還只關(guān)注企業(yè)管理則是無能。思路決定出路，沒有規(guī)范就沒有規(guī)模，掌控規(guī)模型企業(yè)的企業(yè)家像大海航行靠舵手，舵手靠領(lǐng)航員，領(lǐng)航員則靠艦長的指向思維，方可乘風(fēng)破浪到達(dá)彼岸。大多從政策經(jīng)濟(jì)和機(jī)會市場走到今天的企業(yè)家，當(dāng)今面臨比以往復(fù)雜得多的企業(yè)競爭環(huán)境，決策失誤將是企業(yè)家職業(yè)生涯最輸不起的心頭之痛，下面的九個關(guān)聯(lián)企業(yè)家戰(zhàn)略思維的盲區(qū)值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)有志之人關(guān)注和歸避：

盲區(qū)之一：用經(jīng)營思維替代戰(zhàn)略思維

所有的企業(yè)家不管處于任何進(jìn)程階段，他時刻要思考的思維點一定會圍繞四個要素：錢從哪里來？（資本的流向質(zhì)量和速度）貨到哪里去？（市場的走勢與順應(yīng)）人才怎么用？（人力資源的合理配置）利益怎么分？（成果分享的價值）企業(yè)家從本質(zhì)上足以履行資本的增值為主要職責(zé)的。

縱觀各業(yè)界的競爭，從產(chǎn)業(yè)始發(fā)期的先入為主到亂“市”出英雄，直至產(chǎn)業(yè)優(yōu)化后的各行其道、一統(tǒng)天下，企業(yè)家能隨勢而上的關(guān)鍵要素不僅在業(yè)務(wù)能力，而是在業(yè)界內(nèi)外資源和能力整合的戰(zhàn)略手段。松下說過：“當(dāng)我的企業(yè)只有10個人時，我最能干；當(dāng)我的企業(yè)有100人時，我和他們一起干；而當(dāng)我的企業(yè)有1000人時，我只能站在后面感謝他們，同時，信任來自責(zé)任，我會更加負(fù)責(zé)地看好松下的未來?！蹦繕?biāo)決定作為，沉迷于企業(yè)經(jīng)營的企業(yè)家往往只能在業(yè)務(wù)層面奮戰(zhàn)，在產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)創(chuàng)新時，缺乏戰(zhàn)略思維的企業(yè)家會處處被動，隱入迷茫和恐懼。

我的一位學(xué)員曾從幾萬元的企業(yè)創(chuàng)始到目前資產(chǎn)達(dá)3個億，是個經(jīng)營高手，但由于公司的體制一直無法確定產(chǎn)權(quán)歸屬，目前高層積極性每況愈下，這位經(jīng)營型老總不得不停止經(jīng)營擴(kuò)張步伐，重新進(jìn)行重大的體制革新與產(chǎn)權(quán)評估，企業(yè)人心動蕩，二十年的努力一夜之間進(jìn)入迷茫。戰(zhàn)略思維意識和能力是企業(yè)家職業(yè)生涯中重要的一個核心質(zhì)素，以為搞好經(jīng)營等于成功是一個令人擔(dān)憂的誤區(qū)。

盲點之二：關(guān)注市場重于關(guān)注管理

過去二十多年的政策經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，創(chuàng)業(yè)家的奮斗過程，抓商機(jī)找市場是企業(yè)家立足商界的本能特質(zhì)，現(xiàn)在讓大多企業(yè)家談市場、談營銷、談關(guān)系一定如數(shù)家珍，頭頭是道，甚至每一個打市場創(chuàng)業(yè)歷程都是一部動人曲折充滿哲理的故事。研究企業(yè)商規(guī)的我?guī)缀醭Ｄ瓿蔀檫@些老板的忠實故事聽眾，品嘗體驗他們真情回望的市場競爭成敗故事。但幾乎找不到幾位老板能自信地告訴我：這些年創(chuàng)下的幾十億規(guī)模的企業(yè)最大的成功是我重視管理。相反，只要提管理，他就會回避、頭痛，甚至痛訴，或指責(zé)自己的經(jīng)理不行。創(chuàng)業(yè)的初期是打市場，創(chuàng)業(yè)的中期是管理企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的后期是管理企業(yè)文化。我到任何一家企業(yè)只要有30人以上的管理干部，我就問老板：“你們公司的管理最大的問題是溝通不良吧！”老板幾乎沒有不點頭的。當(dāng)企業(yè)解決了市場生存能力后不回頭重新疏理自己企業(yè)的管理內(nèi)控流程，這個企業(yè)的運作必將因內(nèi)部失衡走向崩盤。

愛多公司一代理商曾經(jīng)告訴我，他廠里發(fā)三車貨給他，有一車是廣告單張，廣告單張到杭州貨運站代理商就直接找收破爛的來當(dāng)廢品買走了。這樣使用廣告費能不讓公司倒嗎！企業(yè)利潤是以銷售額減去成本而得來，沒有成本監(jiān)控管理意識的企業(yè)是企業(yè)面臨災(zāi)難的開始。松下企業(yè)到現(xiàn)在公司還是要求每個職員用辦公稿紙必須雙面寫，未富先闊的企業(yè)家能走多遠(yuǎn)??！

盲點之三：企業(yè)家缺乏對自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的有效總結(jié)

一個企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中期后一切決策習(xí)慣大多是由良好的習(xí)慣養(yǎng)成的，而這些良好習(xí)慣又都是由創(chuàng)業(yè)初期錘煉而成的。故，我從不贊成失敗是成功之母，而推崇成功乃成功之母。正在登上山峰的人去向滾下山坡的人請教怎么上山有多大成功的意義呢。讀MBA也好，自學(xué)企業(yè)管理經(jīng)營管理知識也好，企業(yè)家不可得意忘形，失意變形，更不可全面否定自己。低頭需要勇氣，抬頭需要底氣，奮斗中的企業(yè)家有必要對自己的行業(yè)歷程做一個理性盤點，把以往成敗得失心得總結(jié)出來有利于企業(yè)家發(fā)展的創(chuàng)新。

世界上任何的果子在成熟之前都是苦澀的。成功企業(yè)家以平常心思維時發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是艱苦的，回憶是甜美的，向往是動人的。

盲點之四：忽視人才和知識的管理

《天下無賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀(jì)最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強(qiáng)將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠(yuǎn)，因為老板缺乏選才標(biāo)準(zhǔn)，沒有留人方法更不會有人才規(guī)劃意識，當(dāng)然缺人才是心中之痛。優(yōu)秀的企業(yè)家會讓庸才變?nèi)瞬?，劣等企業(yè)家會讓人才變庸才，為什么？機(jī)制比人才重要！沒有一套管理人力資源的機(jī)制，孔明也不可能為劉備這個老板鞠躬盡瘁、死而后己。

中山一臺商告訴我，大多人才有依賴感難有歸屬感，他要求管理人員必須每天有工作日記，“沒有記錄便沒有發(fā)生”，他每月發(fā)工資上司必須查看下屬工作日記，經(jīng)理辭職必須把工作日記留下，下位新經(jīng)理必須詳讀上任經(jīng)理的業(yè)務(wù)歷程。這叫人才可以走，把知識留下，老板不會為離去的人憂傷，只會為留下來的人祝福！方法比知識重要，企業(yè)可以管住固定資產(chǎn)，管理人才的思想可不能那么簡單地不去重視。

盲點之五：無法從戰(zhàn)略問題向戰(zhàn)略思維升級

曾經(jīng)有家航運公司的船長在海上指導(dǎo)船員維護(hù)保養(yǎng)機(jī)艙設(shè)備時，有一個關(guān)鍵螺絲少擰三圈，造成了機(jī)器滲油機(jī)艙爆裂，經(jīng)搶修直接損失300萬元。失敗在于細(xì)節(jié)，成功在于系統(tǒng)。中國人長期習(xí)慣表揚救火的英雄而忽視防火的人員。戰(zhàn)略問題指企業(yè)走不動了走錯了或重大危機(jī)了才反省的思維方式，在檢討中成長很痛苦。戰(zhàn)略思維是個系統(tǒng)論的掌握能力，企業(yè)家必須對企業(yè)走勢布局的各種變術(shù)預(yù)測，做最好的計劃，最大的努力，最壞的打算，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。這個道理項羽如能再生也會贊同。

盲點之六：不能從個人智慧向團(tuán)隊智慧決策轉(zhuǎn)化

“我們公司的決策成本很低，也很原始簡單。”一位大公司經(jīng)理告訴我：“企業(yè)決策規(guī)律是老板拍腦袋、高層拍胸膛、經(jīng)理拍屁股（走人）?！边@種“三拍決策”在早期單純經(jīng)濟(jì)市場可以一夜暴富，在目前知識經(jīng)濟(jì)時代，這樣干非一夜破產(chǎn)不可。規(guī)模擴(kuò)大企業(yè)的責(zé)任一定會從企業(yè)家個人能力精力扛不動轉(zhuǎn)向高層一起共擔(dān)風(fēng)險，最終共享成果。世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。比爾·蓋茨說：“我們微軟是打群架的。”好狗難抵群狼，看一個企業(yè)的未來先看他現(xiàn)在的團(tuán)隊。提示企業(yè)家：在企業(yè)上規(guī)模后個人決策將被團(tuán)隊代替，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)，這樣的企業(yè)才不會放走一個人才，同時也不會留下一個庸才。

盲點之七：缺少為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而配置的企業(yè)文化

從農(nóng)業(yè)社會走過來的中國經(jīng)濟(jì)社會始終尚未完成工業(yè)化的演變進(jìn)程，所以企業(yè)文化在工業(yè)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中對企業(yè)的功能價值到底有多大？影響有多深？何時有作用？這種從西方移植過來新玩意這十來年常常被我們曲解的一塌糊涂，企業(yè)文化變成老板文化、企業(yè)狗皮膏藥。企業(yè)戰(zhàn)略是要解決企業(yè)去哪里的問題，而企業(yè)文化則是指企業(yè)家將要帶什么樣的人去那里。就像毛澤東主席講的：“什么樣的軍隊打什么樣的仗，一支沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而一支愚蠢的軍隊是戰(zhàn)勝不了敵人的。”企業(yè)文化不是企業(yè)文字，隨便寫上“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、奉獻(xiàn)”這些詞就代表企業(yè)文化了。二十年的“海爾，真誠到永遠(yuǎn)”實則是一種企業(yè)承諾文化，企業(yè)的一切行為從骨子里必須由這種話去用行動實現(xiàn)自己的諾言。市場殘酷人有情，企業(yè)競爭最終是文化競爭，同產(chǎn)品比品質(zhì)，同品質(zhì)比品牌，同品牌比文化。有基本長青、夢想未圓的企業(yè)家有必要把企業(yè)文化作為重要的戰(zhàn)略內(nèi)容去思考。帶一個人走只用一個許愿，帶一群人走要靠利益，帶一個強(qiáng)大的事業(yè)團(tuán)隊出發(fā)，沒有堅定的思路感召和文化模式終將難于前行的。

盲點之八：只注重戰(zhàn)略而忽視策略

戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)在企業(yè)家的運籌當(dāng)中已經(jīng)是有很強(qiáng)的思維結(jié)構(gòu)定式，隨著西方管理學(xué)的深入影響，定方向、會行動是企業(yè)職業(yè)進(jìn)化中的一個關(guān)鍵性成熟標(biāo)記。但無方法會行動，用如何的方法卻未被重視。戰(zhàn)略選擇后的執(zhí)行力需要決策分解戰(zhàn)略意圖，形成執(zhí)行方法，這個過程是策略選擇過程。企業(yè)家對盲目執(zhí)行的奴才型高層很厭惡，而對不讀懂老板意圖就亂執(zhí)行的下屬則很恐怖和擔(dān)憂。

歪嘴和尚念錯經(jīng)，用人不當(dāng)終身流浪，三個臭皮匠搞死一個諸葛亮。企業(yè)家戰(zhàn)略決策是以投資為核心思維重心的一種藝術(shù)，因為企業(yè)是以贏利為導(dǎo)向的，而策略則是選擇最佳方法手段去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的，要講究的是技術(shù)。當(dāng)企業(yè)高管還沒有做到可以讓企業(yè)家高枕無憂地睡覺或打高爾夫時，企業(yè)家對策略的關(guān)注是一個理智的工作重心。

盲點之九：對企業(yè)聲譽(yù)規(guī)劃缺少系統(tǒng)的長遠(yuǎn)謀略

做人有流芳千古，也有遺臭萬年。虎死留皮，人死留名。企業(yè)家對自己個人的聲譽(yù)和企業(yè)誠信都應(yīng)有一個正面自我塑造的意識和規(guī)劃能力。市場經(jīng)濟(jì)社會的商界競爭名望聲譽(yù)是一筆最昂貴的無形資產(chǎn)。“中國名牌”金正集團(tuán)董事長入獄15年，整個公司一夜支解,好好的“金蘋果”就這樣爛掉了。創(chuàng)維董事長出事，公司啟動危機(jī)公關(guān)救護(hù)其社會聲譽(yù)。王石登上珠峰萬科的股票上升幾個點。市場經(jīng)濟(jì)社會的本質(zhì)是信譽(yù)社會，企業(yè)家多靠實體創(chuàng)業(yè)打拼出來的企業(yè)王國，最終如何讓員工和社會認(rèn)同，對自己的聲譽(yù)進(jìn)行規(guī)劃打造和有效傳播是個人職業(yè)生涯及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的一項重要課題。

長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。有一學(xué)生向在臺大演講的臺灣首富王永慶請教：“您能告訴我，從您的一生成功路程，到底是勤奮重要還是運氣重要嗎？”王永慶答：“我負(fù)責(zé)地告訴你，年輕人，我用一生的勤奮就是為了證明我的運氣比別人好！”

知識年代的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，誰停止了學(xué)習(xí)就失去了未來，學(xué)習(xí)的態(tài)度決定進(jìn)步的速度。戰(zhàn)略思維是企業(yè)家重要的能力素質(zhì)，今天你不思考未來，未來你將生活在過去。目標(biāo)決定作為，心胸決定遠(yuǎn)見，有作為才有地位，而沒有對過程的關(guān)注是很難有美好的結(jié)果的。

惜時如金的企業(yè)家其職業(yè)特征和工作使命必將是帶著目標(biāo)出去，帶著結(jié)果回來。那么，有戰(zhàn)略思維能力的企業(yè)家必將用三個方法來驗證自己的結(jié)果是否珍貴：沒有目標(biāo)的事不做，沒有計劃的事不做，沒有效益的事不做。一位美國杰出企業(yè)家道出企業(yè)家的職業(yè)最高境界是：不斷探索，最終創(chuàng)造一個沒有我的企業(yè)。祝福你，成功路上的企業(yè)家，帶著智慧一路走好！

第五篇：思路決定出路

讀《思路決定出路》有感

我始終堅信：讀一本好書對人生是大有裨益的，因為一本好書

就象一盞明燈照亮我們前進(jìn)的道路，給我們諸多啟示。最近我認(rèn)真讀完了《思路決定出路》一書，掩卷沉思，收獲頗豐。任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法，更有一個正確的思路。書中講了很多哲理故事，使深奧的哲理變的簡單易懂，使人難以忘記。它對人們在人生定位、心態(tài)、思維模式、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、愛情婚姻、做人做事、能力培養(yǎng)、生活習(xí)慣等方面存在的重要問題進(jìn)行剖析，并提出了針對性很強(qiáng)的“思路突破”——謀求發(fā)展與成功的正確思路，讀后感想頗深。

人都有思維，問題的關(guān)鍵是你能不能突破這種定勢。教師的工作幾乎都是備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生等。如果教授的年級重復(fù)，課文也沒有多大變化，可能就會不斷地重復(fù)。如何將同樣的課文上出更多的特色，上出更多的新意，就需要我們不斷地學(xué)習(xí)，加以創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的上課模式。

人不能改變環(huán)境,但可以改變思路；人不能改變別人,但可以改變自己。尼采曾經(jīng)說過：“聰明的人只要能認(rèn)識自己，便什么也不會失去。”在競爭日趨激烈、節(jié)奏日益加快的今天，每天都會出現(xiàn)大量的錯綜復(fù)雜的問題，給我們的事業(yè)、工作、學(xué)習(xí)、生活等帶來壓力、障礙。要迅速有效地解決這些問題，就需要有正確的思路。正確的思路可以幫助我們最大限度地發(fā)揮自身的潛能。正確認(rèn)識自己，才能充滿自信，才能使人生的航船不迷失方向。正確認(rèn)識自己，才能正確確定

人生的奮斗目標(biāo)。只有有了正確的人生目標(biāo)并充滿自信地為之奮斗終生，才能此生無憾，即使不成功，自己也會無怨無悔。

思路決定出路，觀念決定命運。每個人都渴望成功，每個人都希望過上更舒適更富有的生活。但并非每個人都能如愿。能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的人，不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考。成功人士與普通人最大的差別在于思考模式的不同。當(dāng)然，對于成功的概念，我們也應(yīng)該有新的思路。

書中提到，對于成功者來說，只要人生目標(biāo)的大方向沒變，有時采用以退為進(jìn)的策略，也不失是一種明智的選擇。窮則變，變則通。出路，在于變通。當(dāng)目前的想法不能讓你成功，不能讓你過上你想要的生活時，說明你的想法有可能是錯的，是需要改變的，甚至不止改變一次，直到找到能改變你生活的那一種。許多人沒能做得更好，或者是由于沒有改變自己的思路，或都是懶于改變自己的思路，或者是根本就不想改變自己的思路。成功總有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實就是問與答的過程。當(dāng)你做一件事情沒有達(dá)到目標(biāo)時，問自己一個為什么，問自己問題出在了哪里，然后自己給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。

我以前一直相信，只要踏踏實實去做交待給我的事，我就能成為生活中的成功者。現(xiàn)在，我意識到這樣一種態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了創(chuàng)造事業(yè)的成功，摘取生活的最高獎賞，我們每個人必須發(fā)揮自己的潛能，轉(zhuǎn)變思路，才能獲得更好的出路。