第一篇：2010年暑假沃爾瑪購物廣場實踐報告

2009年沃爾瑪購物廣場實踐報告

一、實習(xí)時間：2009年10月28日

二、實習(xí)地點和部門：安陽市沃爾瑪購物廣場

三、組織部門：安陽師范學(xué)院08級物流班

四、實踐目的：

1.珍惜社會實踐的機會，走出校園，接觸社會，鍛煉自己的實踐能力，將理論與實踐相結(jié)合，用自己的雙手創(chuàng)造社會價值。

2.鍛煉獨立生活能力、適應(yīng)能力、溝通能力和工作能力，體會離家在外的工作生活。

3.了解沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化及其運營管理的策略.實踐背景：

沃爾瑪百貨有限公司作為世界500強企業(yè)之一，是全球最大的零售商，每年暑假老師都會組織同學(xué)去沃爾瑪購物廣場參加社會實踐。2011年暑假實習(xí)地點為安陽市沃爾瑪購物廣場，作為班里的一員，我積極報名參加，并協(xié)助指導(dǎo)老師開展了社會實踐的組織工作。

五、前期準(zhǔn)備：

1.做好報名登記工作。

2.整理沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)資料

3.查詢車票信息，確定車票時間、集合地點。

4.提醒實習(xí)同學(xué)注意事項，劃分實習(xí)管理小組。

六、實踐內(nèi)容：

1.沃爾瑪企業(yè)文化培訓(xùn)。

2.開店前的籌備及開業(yè)后的正常經(jīng)營活動。

3.面包房的清潔，面包的烘焙和糕點制作。

4.以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度。

八、實踐過程：

28日下午，我們班全體同學(xué)準(zhǔn)時到達集合地點：安陽市沃爾瑪購物廣場門口。良好的天氣也為我們今天的這次事件開了一個好頭，到了廣場以后，受到了沃爾瑪?shù)墓ぷ魅藛T的熱情招待。首先由沃爾瑪購物廣場的店長詳細(xì)給我們介紹了沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷程，創(chuàng)始人，企業(yè)的文化，及其各方面的經(jīng)營管理策略，尤其是他們在進入中國市場的整體策略，使我們對沃爾瑪有一個整體的認(rèn)識。接著工作人員先帶領(lǐng)我們參觀了一樓的銷售大廳，仔細(xì)介紹了其在物資供應(yīng)，訂單下達，客戶管理，現(xiàn)場銷售的做法，接下來又帶我們參觀了2樓3樓的賣場及其倉庫，最后我們照了合影留念，結(jié)束了今天的實踐。

九、實踐成果:

1.協(xié)助老師圓滿完成了此次社會實踐活動的組織工作，鍛煉了自己的組織能力,獲得了豐富的活動策劃和組織經(jīng)驗。

2.對零售業(yè)的進出貨流程有了一定了解，熟悉了超市貨架的搭建、貨物的擺設(shè)，學(xué)到了鮮食部門嚴(yán)格的衛(wèi)生審查制度

3.鍛煉了自身的實踐能力和溝通能力，提高了自身素質(zhì)；增強了團體協(xié)作精神和團隊意識，積累了實踐經(jīng)驗。

4.提高了獨立生活能力和對陌生環(huán)境的適應(yīng)性。

十、實踐心得:

作為此次實踐活動的參與者，我的收獲頗豐，還是個人的實踐能力，都得到了很大的提升。

沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化豐富博大，它讓我了解了外國文化，以及企業(yè)對員工的激勵作用。“尊重個人”讓我作為一名實習(xí)生也能得到平等的對待，“服務(wù)顧客”讓我體會到銷售行業(yè)顧客至上的重要性，“追求卓越”讓我明白普通工作也應(yīng)該努力做到最好，“三米微笑”讓我懂得到了笑容對溝通的重要作用，“日落原則”讓我養(yǎng)成了當(dāng)日事當(dāng)日畢的習(xí)慣??沃爾瑪?shù)墓芾矸諊杂善降?，公司?nèi)直呼其名，上下級之間交流順暢，充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識，消除了公司內(nèi)部的等級界限，對公司的管理和發(fā)展都有很大的作用。

印象特別深刻的是總經(jīng)理在我將要離開時跟我說的一段話，他說，工作不能光說不做，也不能光做不說，應(yīng)該是在努力工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)自己，讓上級了解你的想法和能力，才會有升職加薪的機會。

我們同去的實習(xí)生很多都是光做不說型的，認(rèn)為自己努力工作，領(lǐng)導(dǎo)就會發(fā)現(xiàn)，可是現(xiàn)實卻不是這樣，所以在以后的工作中應(yīng)該學(xué)會適當(dāng)表現(xiàn)自己，把握住好的機遇。

在學(xué)校，我們只是學(xué)習(xí)純理論知識，卻苦于沒有用武之地，社會實踐正為我們提供了一個很好的途徑。通過實踐可以使所學(xué)的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高，緊密結(jié)合自身專業(yè)特色,在實踐中檢驗自己的知識和水平。實踐可以拓寬我們的視野，增長見識，體驗社會競爭的殘酷，而更寶貴的是在工作中積累的各方面的經(jīng)驗?！捌D辛知人生,實踐長才干”，每一份工作都是辛苦的，世界上沒有不勞而獲的事，只有經(jīng)歷艱辛，才能擁有自己的光輝事業(yè)。

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們不能只在象牙塔中幻想，應(yīng)該走進社會，參與到社會實踐中去，通過實踐了解社會，接觸社會，確立自己的職業(yè)方向，了解社會對人才的要求，不斷提升自己的就業(yè)能力，為以后的深造和就業(yè)打好基礎(chǔ)。

實踐人：

學(xué)號

班級：

第二篇：沃爾瑪購物廣場實習(xí)報告

沃爾瑪購物廣場實習(xí)報告

實習(xí)地點：

沃爾瑪購物廣場大觀商業(yè)城店

實習(xí)時間：

2010.7.6—2010.8.24

實習(xí)目的：

親身了解并感受沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化和工作氛圍；

在工作中，發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足，不斷完善自我，適應(yīng)社會需求；

通過專業(yè)知識，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，有所思，有所想，有所感悟，分析問題并解決問題。

實習(xí)部門：

熟食部：為顧客提供優(yōu)質(zhì)的食品，營造輕松愉快的購物氛圍。

實習(xí)感想及體會：

1、兩個月，我心中的沃爾瑪。

時間回到兩個月前······

上班第一天的培訓(xùn)讓我感到厭倦，無休止的開會和培訓(xùn)，讓我身心麻木。到了12號正式上崗到部門的時候，才發(fā)現(xiàn)原來是蠻期待的。

那一天當(dāng)我站在熟食部前面的時候，我知道，我的兩個月就將在此度過。第一天，認(rèn)識團隊中的那一個老喜歡叫我“那一個家伙”的。就是從那天開始，我隱隱感覺到，我在這個團隊中將不會寂寞，因為有那么一個樂觀開朗的家伙的存在。

在以后的工作中我慢慢認(rèn)識團隊中的其他人，我開始融入團隊中去。兩個月后的今天，我突然發(fā)現(xiàn)，我已是深深的融入到他們中，離開，變成了一個艱難的決定。

時間回到了今天······

當(dāng)我坐在電腦前面敲著鍵盤想記錄著這兩個月來發(fā)生的事時，才發(fā)現(xiàn)原來有太多的東西難以用言語來表達，只能從自己對沃爾瑪?shù)挠洃泴懫稹?/p>

沃爾瑪，從我第一天踏入它時，就隱隱感覺到它和其它企業(yè)的不同，從物到人，都能感覺其中差異。計劃—“店中店計劃”的責(zé)任到人

進入沃爾瑪?shù)哪且惶炀捅弧暗曛械辍钡墓芾矸绞剿鸷?。它讓我第一想到的是張瑞敏的海爾中國，同樣的管理模式讓我們不得不對先進的管理進行永無休止的探索。沃爾瑪其設(shè)立部門“店中店計劃”是為了加強對有保質(zhì)期商品的定期檢查，已達到了解商品臨近過期狀況和數(shù)量的追蹤。人—一群不同的人

沃爾瑪?shù)哪且蝗喝?，他們是沃爾瑪?shù)淖约喝耍麄儼盐譅柆敭?dāng)成了自己的店，自己的家。當(dāng)每天晨曦升起時，他們?yōu)榱藢儆谧约旱氖聵I(yè)而努力工作。就這樣，他們在自己的夢中開始了自己的事業(yè)。也就是在他們的不懈奮斗，才有了今天的成就。山姆·沃爾頓說得好，“在我們的工作中有75%是關(guān)于人的工作！是關(guān)于我們這些在商場和配送中心的優(yōu)秀同事?！?文化—獨特的企業(yè)文化

沃爾瑪之所以有它的店，它的人，就是因為有自己獨特的企業(yè)文化。尊重個人、服務(wù)顧客、追求卓越，三大信仰支撐著大地巨子前行的每一步。在現(xiàn)代社會，一個企業(yè)要成功是離不開它的文化底蘊，而沃爾瑪就是做到這一點，以自己深厚的文化底蘊支撐著這個商業(yè)帝國的運轉(zhuǎn)。

2、在實踐中體會到的。

在實習(xí)過程中，企業(yè)它讓我們能去了解社會，了解生活，在冥冥中去感受、去凝聽。生活就是這樣，它在你原先進入社會的一剎那，就把那原本屬于你的生活技能通通一股隴地傾倒給你，它想要的是每一個生活中的人去用心尋找。用心，不止是沃爾瑪人每天所強調(diào)的，更是社會這本大書每天對我們的要求。

人事大公司學(xué)的是做事，但更重要的是去做人。人事是我們做人用心的一個方面，但卻是重要的一環(huán)。我們在工作中面對我們的同事，我們要處理好與他們的關(guān)系，才有可能去處理好日常事物。其實這些都需要技巧。首先，我們應(yīng)該尊重他人，我們只有尊重他人，才能贏得他們的信任，只有建立好關(guān)系，才能得到他們幫助。在工作中，我們必須和我們的同事多溝通，才能使我們的工作做得更好，這也就是沃爾瑪所強調(diào)的團隊精神的一部分！在沃爾瑪，其強調(diào)的是一群人，一個團隊，它想要的是每一個人在每天的工作中都有所進步，所以，適應(yīng)它，處理好人事是我們的生存法制。其次，我們要培養(yǎng)我們自己，樹立起自己良好的形象，這也是我們處理好人事的關(guān)鍵。我們的形象，關(guān)系到他人對我們的評價、對我們的印象、更重要的是對我們的肯定。我們只有具備優(yōu)秀的品格，才能樹立起自己良好的形象，才能用我們?nèi)烁聍攘θジ腥舅?，去幫助他人。再之，在沃爾瑪，不是公司或者某位教練刻意去培養(yǎng)你，要明白，是要我們自己去培養(yǎng)自己。教練們只是在我們茫然時出來幫我們指明方向而已。制度在越大的公司，它就必須有越嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事規(guī)定，大公司它必須要以制度來管人。其實，當(dāng)我們用心就可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)公司規(guī)模上達到某一程度時，僅僅是靠人管人已經(jīng)是不行了。沃爾瑪告訴我們，面對每天堆積如山的貨物，如果沒有制度在約束，在規(guī)范，很難做到現(xiàn)在的井然有序。對于貨物的何時進倉、何時出倉、何時上貨架，何時下貨架都做了明確的要求。當(dāng)我們不是按照這樣的規(guī)定去做的時候，我們會發(fā)現(xiàn)，原來事情是如此的難以繼續(xù)。細(xì)心是不管你從事那一門工作所必須持有的。在一個越有規(guī)模的公司，你的一舉一動，都將決定你的前程。有時工作中的每一個無意的小動作都可以把你的前程毀了。在實習(xí)的那段時間里，我是用出錯才總結(jié)出這個經(jīng)驗的所以有點遺憾。當(dāng)那一次出錯時，主管親切的向我走來，向我講解公司的政策，指出我工作中的錯誤，讓我明白，雖然這是不經(jīng)意的卻是關(guān)系到沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)建設(shè)，讓我明白自己的錯誤帶給沃爾瑪?shù)膿p失，更讓我明白以后工作是多么需要細(xì)心。在沃爾瑪，每一件事都需要我們?nèi)フJ(rèn)真面對，所以缺乏細(xì)心，也將使我們在工作中難以有所收獲。

腳印什么事都是一個量變到質(zhì)變的過程，一天一個腳印，踏踏實實的做事，相信屬于你的那一天離你不遙遠。在沃爾瑪?shù)倪@段日子里，從最初的什么都不會到最后很幸運的被評為“營運最佳實習(xí)生”，期間，我明白什么事都得從小做起，從點滴開始，每天一個腳印，到最后方能到達你的目的地。就像我去我們的部門那頭幾天，面對著上千種商品，我毫無頭緒，不知道今天我要去做什么，我該去做什么，我要怎么去做。但慢慢的，在同事的幫助下，我開始明白今天我要去做什么，要怎樣去做。他們讓我懂得每一件事都有一個過程，所以，成長，其實就是積累，誰也不可能一夜長大。明天明天有屬于自己的事情，今天自己就必須把今天的事情找出來完成它。山姆的“日落原則”很好的教會我們這一點。今天的事情今天就做，明天，我們還有許多不確定因素在里面。就像每天都需要做的“damage”，今天如果沒做，那明天我們面對的將是堆積如山的損壞商品，那將對我們的商場正常運行產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

實習(xí)總結(jié)：

通過此次的沃爾瑪實習(xí)，讓我更進一步去了解一家世界500強企業(yè)的成功之處，讓我更好去培養(yǎng)自己。在此次的實習(xí)中，我見到了沃爾瑪?shù)某晒I運方式，但也見到沃爾瑪?shù)纳倘诵再|(zhì)。在沃爾瑪中國，其核心價值理念已經(jīng)不在是“天天平價”而已悄悄的轉(zhuǎn)換為“天天省錢”。在沃爾瑪，他的商品在同類市場中并不是最便宜的，其只是提供一個比較實惠的價格給于消費者。在沃爾瑪中國，他的進步在于很快的融入到本地社會中去，這也是它做零售業(yè)的成功之處，但其在融入這個國度的時候也在潛移默化中喪失自己的核心價值體系——讓利于每一位顧客。相信，如果沃爾瑪中國不改變這種事實趨勢的話，在可預(yù)見的將來，沃爾瑪中國將失去它的競爭優(yōu)勢，最后將會被中國這個大市場所淘汰。

姓名：XXX

日期：2010-8-28

第三篇：沃爾瑪實踐報告

管理系章麗光09級土管一班

寒假社會實踐報告

——實習(xí)感悟

白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，大三的寒假社會實踐生活就這樣在忙忙碌碌

中結(jié)束了。在經(jīng)過一個多月的社會實踐里，感悟最深的一句話：“實

踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。我們不能老是紙上談兵，做語言上的巨

人，行動上卻是個矮子。寒假的社會實踐讓我學(xué)到很多在學(xué)校里面根

本學(xué)不到的東西，包括為人處事，待人接物，以及如何更好的融入社

會和更好的去接觸社會，在實習(xí)中要學(xué)會善于和人溝通，當(dāng)然進入一

個企業(yè)更能深入的體會一個企業(yè)的生活環(huán)境、工作狀況、文化底蘊、管理方式等。在實踐中可以使我們知道自身的不足，可以盡快彌補自

己的缺陷。此次寒假社會實踐的感悟以及心得，都是我一生之中不可

或缺的財富。

這次的社會實踐，我選擇了重慶市沙坪壩區(qū)高灘巖正街三十號易

城國際廣場沃爾瑪超市。一個既熟悉又陌生的地方，熟悉主要是我大

一寒假就是在這里度過的，因此具有一定的經(jīng)驗。陌生就是整整隔了

一年的時間，再次進沃爾瑪會有點陌生。這次進入該企業(yè)更有一些認(rèn)

識，融入該企業(yè)前，要進行為期二天的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)的內(nèi)容包括

企業(yè)的文化，企業(yè)的管理，企業(yè)的營運，生活的環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展史

等等。

我認(rèn)為是沃爾瑪人與人之間和諧的同事關(guān)系、獨有的沃爾瑪

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cheer(歡呼)和沃爾瑪?shù)奈幕宋?。說到沃爾瑪文化，沃爾瑪?shù)娜椈拘叛霾坏貌惶?，即：尊重個人、服務(wù)顧客、追求卓越。尊重

個人：沃爾瑪認(rèn)為員工就是我們最大的財富，所以它把尊重個人放在了首要的位置。能在這么和諧的環(huán)境中工作，心情都是光陽的愉悅的。

服務(wù)顧客：向顧客提供他們需要的東西——并且再多一點服務(wù)，讓他

們知道你重視他們。不要找任何借口——而應(yīng)向顧客道歉。無論做什

么，都應(yīng)該禮讓三分。追求卓越：沃爾瑪為擁有卓越的商業(yè)信譽而倍

感驕傲。誠實和正直就是沃爾瑪最大財富的基石。

在這里我只是一名兼職促銷人員，每天促銷的商品不一定相同。

然而正式的員工都是經(jīng)歷了六個月的試用期，并且使用期表現(xiàn)良好。

該企業(yè)也注重各部門的競爭，平時舉辦活動，增加員工在工作中的趣

味性，各部門也會不定期的出門游玩。我之所以對沃爾瑪眷戀不舍，是因為這所全球性的大企業(yè)的成功令人嘆服，經(jīng)過四十多年的發(fā)

展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零

售企業(yè)。據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)記載：沃爾瑪在全球15個國家開設(shè)了超過8,000

家商場，下設(shè)53個品牌，員工總數(shù)210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。在這強大而富有超一般的競爭力的超市里工作，無形

中就會增加很多預(yù)想不到的經(jīng)驗。

浪費——傷不起；節(jié)約——懂得起。如果你沒有在這里工作，你

就很難發(fā)現(xiàn)該企業(yè)有個非常重要的環(huán)節(jié)，那就是節(jié)約。沃爾瑪在實際

生活中教會了我很多，讓我以后在學(xué)校懂得起“節(jié)約”這二個字。我進入企業(yè)工作，能夠深深體會到，對成本的節(jié)約使我嘆服，常常在工

作中，各個部門對每天的損耗都要進行精準(zhǔn)的記錄，如對電、水、氣

以及各種用品都要進行節(jié)約。當(dāng)然在我們寒假工上面也能節(jié)約一大批

成本，沃爾瑪通過與其它高等學(xué)校簽訂協(xié)議，讓實習(xí)生在這里進行實

習(xí)，可以減少很多成本，也許我們在里面的工作體驗是，最資本的原

始剝削。它節(jié)約成本的舉措，同時也給我們提供了一個學(xué)習(xí)的平臺。

我平時不注意節(jié)約因此感到內(nèi)疚，想想我學(xué)校那么不懂得節(jié)約，一進

寢室就開兩盞燈，洗澡時就不知道速度點。

在工作中不可茫然度日，必須要有明確的目的。以下三點是我必

須每天牢記在心的心得。一個是自主向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)——工作后不

再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有課堂，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己

主動去學(xué)去做。這里的員工不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，詢問他

們會讓你少走彎路，他們也會一一作答。另一個是積極進取的工作態(tài)

度 ——在工作中，你不只為企業(yè)創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做多問來積累經(jīng)驗。特

別是我們的工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，只是自由觀

摩，如果態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭

取多做事，這樣才能多積累多提高。最后一點是為人處事——作為學(xué)

生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)

系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝

通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

在我工作的崗位中，我做到了一些，因為自己在工作中的努力，也得

到了非常多的鼓勵。

一分耕耘一分收獲，通過自己的汗水努力，每一分的親自投入就

會更珍惜，更能體會到所收獲的都是來之不易。大學(xué)是一個小社會，步入大學(xué)就等于步入了半個社會，我們不再是溫室里的花朵，不會經(jīng)

不起一點小風(fēng)小雨，生活的磨礪會讓人快速成長，我深深的認(rèn)識到社

會實踐是一筆寶貴的財富，它能引導(dǎo)我們?nèi)绾握_的面對當(dāng)今快速發(fā)

展的社會，在競爭激烈的環(huán)境了，我們可以通過社會實踐慢慢接觸，慢慢的適應(yīng)快餐化的生活，它讓我們有了一個對社會認(rèn)識的雛形，并

一步一步的深入社會，服務(wù)社會，它讓我們認(rèn)識了自身的不足，為今

后走出校園，走進社會打下了良好的基礎(chǔ)。有過社會實踐的經(jīng)歷可以

讓自己與同伴的有著不同的心態(tài)面對在校園的時光，可以知道自己的更明確的奮斗目標(biāo)。

接觸社會，了解社會，從社會實踐中檢驗自我。總之，寒假在沃

爾瑪學(xué)習(xí)到很多很多東西，認(rèn)識的人，看到的事，都令我難忘一輩子，尤其在我離開的那一天，組長對我說的那些話在我心里會留下一輩子的，我也相信，將來我也會做到他對我的期望，對我們部門的同事，我每一個都喜歡。謝謝他們給我的幫助和鼓舞，謝謝有他們的陪伴。

寒假實踐中，讓我變的更加喜歡忙碌，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡服務(wù)。

管理系09級土地資源管理一班20093280157章麗光

2012-2-17

第四篇：沃爾瑪購物廣場薪酬等級文件（范文）

（一）、職位、工資分級說明：

1、S1-S3級定位為“高層員工”，A-C級定位為“中層員工”，D-E級定位為“基層員工”。不同層級員工除了薪資差異外，也可實施福利、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等方面的差異化管理。

2、入職最低起薪規(guī)定：同一級別內(nèi)不同職位，可根據(jù)對學(xué)歷、技能、經(jīng)驗等要求的細(xì)微差異，設(shè)定不同的入職最低起薪，如D級內(nèi)，配送主管入職最低起薪可定為D級1等，即1600+500,；電工入職最低起薪可定為D級2等，即1750+500。

3、所有職位都必須確定入職最低起薪，招聘新員工薪資應(yīng)按照入職最低起薪標(biāo)準(zhǔn)。個別新員工因?qū)W歷、技能、經(jīng)驗等較好的情況下，入職起薪可在入職最低起薪的基礎(chǔ)上加1個薪等，如配送主管入職起薪可定為D級2等，即1750+500；電工入職起薪可定為D級3等，即1900+500。

4、同一級別內(nèi)調(diào)動崗位，原則上薪資不調(diào)整。如確因?qū)W歷、技能、經(jīng)驗等要求的細(xì)微差別，或者市場薪資狀況不同，可在1-2個薪等范圍內(nèi)調(diào)整。

5、升職：應(yīng)逐級升職，不能越級升職；原則上升職后薪資應(yīng)為新級別的1等薪資，如D級員工升職為C級員工，薪資應(yīng)為C級1等；如因原級別薪資處于高位（即4、5等），升職后薪資可定為新級別的2、3等薪資，如某員工由D級5等可升職為C級3等。

6、降職：應(yīng)逐級降級，不能越級降職；原則上降職后薪資應(yīng)為新級別的5等薪資，如C級員工降職為D級員工，薪資應(yīng)為D級5等；如因原級別薪資處于最低位（即1-2等），降職后薪資可定為新級別的3-4等薪資，如某員工由C級1等可降職為D級3等。

7、調(diào)薪：同一職位內(nèi)調(diào)薪。應(yīng)逐個薪等調(diào)薪，不能越薪等調(diào)薪，如D級1等調(diào)薪為D級2等。

（二）、職位、工資分級的目的和意義：

1、有利于制定科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和體系。便于公司的薪酬與外部市場、公司發(fā)展?fàn)顩r相協(xié)調(diào)；

2、有利于同工同酬，維護內(nèi)部公平性。對于學(xué)歷、技能、經(jīng)驗要求相類比的不同職位，薪酬應(yīng)該處于同一水平；

3、有利于對員工個體的公平性。便于對同一職位不同員工根據(jù)其努力程度、工作技能高低、對公司貢獻大小區(qū)分不同薪資；

4、有利于員工的調(diào)崗調(diào)薪。與績效考核相結(jié)合，為員工入職、調(diào)崗、調(diào)薪、升/降職提供薪資變動的依據(jù)；

5、有利于公司對薪資總量的調(diào)控。公司可根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略對人力成本進行科學(xué)調(diào)配；

6、有利于定崗定編。通過對薪資總量的調(diào)控，為定崗定編提供意見和建議；

7、有利于對員工的激勵。薪資具備一定的寬帶和級差的前提下，員工通過努力，最大化發(fā)揮自己在本職崗位的聰明才智，一樣可以獲得加薪。避免員工只有通過升職才能獲得薪資的增長；

8、有利于對不同級別員工進行差異化的人力資源管理。例如高層員工和基層員工福利的差異、員工培訓(xùn)的差異、加班費標(biāo)準(zhǔn)的差異等。

級別 職位

財務(wù)總經(jīng)理、采購中心總S3 經(jīng)理、品牌管理中心總經(jīng)理、設(shè)計公司總經(jīng)理、（分公司總經(jīng)理）

財務(wù)總監(jiān)、品牌管理中心S2 總監(jiān)、營運總監(jiān)、設(shè)計公司副總經(jīng)理、人力資源及行政部總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān) 人力資源及行政部經(jīng)理、S1 培訓(xùn)經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、（分公司商場總監(jiān)）

設(shè)計經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營A 運經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、客服經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、（分公司商場經(jīng)理）、薪酬績效主管 銷售主管、采購主管、財B 務(wù)主管、薪酬績效專員、人事主管、培訓(xùn)主管、高級設(shè)計師、推廣經(jīng)理

采購專員、網(wǎng)絡(luò)管理員、售后專員、會計、出納、C 普通設(shè)計師、施工監(jiān)理、文案策劃、人事專員、培訓(xùn)專員、行政主管、業(yè)務(wù)主管

配送主管、倉儲主管、業(yè)D 務(wù)跟單、產(chǎn)品經(jīng)理助理、見習(xí)設(shè)計師、銷售專員、推廣專員、電工、維修工 E 送貨組長、送貨安裝工、倉管、倉工、司機、（導(dǎo)購）

基本底

薪（固薪酬定）寬帶

8000-9500

1500

6800-8300 1500

4600-7100 1500 3800-4800

1000 3000-4000

1000 2200-3200

1000 1600-2350 750 1200-1700

500 級差（分5

考核底

個薪等）

薪（浮

動）300

1200

300

1200

300 1200

200 800

200 800

200 800

500 100 300 加班費標(biāo)準(zhǔn)

120元/

天

80元/天

50元/天

30元/天

第五篇：大學(xué)生暑假沃爾瑪社會實踐報告

大學(xué)生暑假沃爾瑪社會實踐報告1

真快啊，一轉(zhuǎn)眼，兩個月的暑假生活就這樣在忙忙碌碌中結(jié)束了，在這段時間里，我學(xué)到很多在學(xué)校里面根本學(xué)不到的東西，包括為人處事，如何更好的融入社會和更好的去接觸社會，當(dāng)然進入一個企業(yè)更能深入的體會一個企業(yè)的文化，管理，營運這些方面，在這些社會實踐中可以使我們知道自身的不足，受益匪淺。

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生來說，我在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之余，舍棄暑假生活，利用這些時間，參加一些實踐，讓我們從實踐中對我們的學(xué)習(xí)或者是說將來的從業(yè)一個感性認(rèn)識，為今后的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。實踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識發(fā)展的源泉，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實踐，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的.基礎(chǔ)。

之所以選擇沃爾瑪，是因為這所全球性的大企業(yè)的成功令人嘆服,經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球15個國家開設(shè)了超過8,000家商場，下設(shè)53個品牌，員工總數(shù)210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。

初進沃爾瑪，對該企業(yè)也有一些比較淺的認(rèn)識，進入企業(yè)的前兩天，對每位入職員工都要進行員工培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)的文化，企業(yè)的管理，企業(yè)的營運，企業(yè)的發(fā)展史等等，我們進入沃爾瑪以后也能深深的感受到企業(yè)對員工平時的培訓(xùn)也體現(xiàn)在一些員工通道中，企業(yè)也注重各部門的競爭，平時舉辦活動，增加員工在工作中的趣味性，各部門也會不定期的出門游玩。

該企業(yè)能夠發(fā)展成今天這個樣子，有一個環(huán)節(jié)在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用，節(jié)約，我進入企業(yè)工作，能夠深深體會到，對成本的節(jié)約使我嘆服，常常在工作中，各個部門對每天的損耗都要進行精準(zhǔn)的記錄，對電，水，各種用品都要進行節(jié)約，當(dāng)然在我們暑假工上面也能節(jié)約一大批成本，沃爾瑪通過跟學(xué)校簽訂協(xié)議，讓實習(xí)生在這里進行實習(xí)，可以減少很多成本，也許我們在里面的工作體驗是，最資本的原始剝削。

對我們學(xué)生而言，實習(xí)可以使我們有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過各種考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出大學(xué)校園步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

來到這里，我也能更加體會到一些平時很難體會到的東西或者是人生哲理吧，一個是自主學(xué)習(xí)--工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有課堂，

大學(xué)生暑假沃爾瑪社會實踐報告2

真快啊，一轉(zhuǎn)眼，兩個月的暑假生活就這樣在忙忙碌碌中結(jié)束了，在這段時間里，我學(xué)到很多在學(xué)校里面根本學(xué)不到的東西，包括為人處事，如何更好的融入社會和更好的去接觸社會，當(dāng)然進入一個企業(yè)更能深入的體會一個企業(yè)的文化，管理，營運這些方面，在這些社會實踐中可以使我們知道自身的不足，受益匪淺。

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生來說，我在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之余，舍棄暑假生活，利用這些時間，參加一些實踐，讓我們從實踐中對我們的學(xué)習(xí)或者是說將來的從業(yè)一個感性認(rèn)識，為今后的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。實踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識發(fā)展的源泉,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

之所以選擇沃爾瑪，是因為這所全球性的大企業(yè)的成功令人嘆服，經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球15個國家開設(shè)了超過8,000家商場，下設(shè)53個品牌，員工總數(shù)210多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。

初進沃爾瑪，對該企業(yè)也有一些比較淺的認(rèn)識，進入企業(yè)的前兩天，對每位入職員工都要進行員工培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)的文化，企業(yè)的管理，企業(yè)的營運，企業(yè)的發(fā)展史等等，我們進入沃爾瑪以后也能深深的感受到企業(yè)對員工平時的培訓(xùn)也體現(xiàn)在一些員工通道中，企業(yè)也注重各部門的競爭，平時舉辦活動，增加員工在工作中的趣味性，各部門也會不定期的出門游玩。

該企業(yè)能夠發(fā)展成今天這個樣子，有一個環(huán)節(jié)在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用，節(jié)約，我進入企業(yè)工作，能夠深深體會到，對成本的節(jié)約使我嘆服，常常在工作中，各個部門對每天的損耗都要進行精準(zhǔn)的記錄，對電，水，各種用品都要進行節(jié)約，當(dāng)然在我們暑假工上面也能節(jié)約一大批成本，沃爾瑪通過跟學(xué)校簽訂協(xié)議，讓實踐生在這里進行實踐，可以減少很多成本，也許我們在里面的工作體驗是，最資本的原始剝削。

對我們學(xué)生而言，實踐可以使我們有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過各種考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出大學(xué)校園步入社會是有很大落差的'，能夠以進入公司實踐來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實踐工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

來到這里，我也能更加體會到一些平時很難體會到的東西或者是人生哲理吧，一個是自主學(xué)習(xí)-工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有課堂，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。在我暑假所在的企業(yè)中，我就遇見了幾個非常和善的老員工，只要問他們的是技術(shù)上的問題，他們都會一一作答，使我了解到，原來理論跟實際是有很大的差距的。另一個是積極進取的工作態(tài)度——在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做多問來積累經(jīng)驗。特別是我們的工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，只是自由觀摩，如果態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。最后一點是為人處事——作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。在我工作的崗位中，我做到了一些，因為自己在工作中的努力，也得到了非常多的鼓勵。

通過這次暑假實踐讓我認(rèn)清了自己的很多不足和缺點。第一個就是缺乏工作經(jīng)驗。因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實踐工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。第二是工作態(tài)度，在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時不能主動要求布置工作，若沒有工作做時就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。第三是工作時仍需追求完美，在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。但我畢竟是一名?？粕?，需要作一些基本的實際工作，這就需要我個人多關(guān)注社會的最新進展，同時，這也對我的工作有促進作用。

總之，暑假在沃爾瑪學(xué)習(xí)到很多很多東西，認(rèn)識的人，看到的事，都令我難忘一輩子，尤其在我離開的那一天，主管對我說的那些話在我心里會留下一輩子的，我也相信，將來我也會做到他對我的期望，對我們部門的人，我每一個都喜歡。最后說三個詞語，是我在這暑假中體會最深的：分享，挑戰(zhàn)，承諾。