第一篇：社區(qū)2011年三防工作計劃

鞍山街道辦事處團10#社區(qū)三防工作計劃

我社區(qū)地域面積廣，人口多，社會治安防控與管理難度大。然而，警力有限，民力無窮，要全區(qū)社會治安明顯好轉(zhuǎn)，就必須整合挖掘群眾中治安輔助力量的潛力，必須加強對社會治安輔助隊伍的管理，做到群防群治、有效防控。

1、“四位一體”治安聯(lián)防體系

社區(qū)三防工作小組的“四位一體”的治安聯(lián)防體系漸漸清晰，使整個群防群治隊伍整體戰(zhàn)斗力顯著增強。治安隊員們卓有成效的工作得到了市民的認可和贊譽，使得治安輔助隊伍的社會地位和滿意度不斷提高，群防群治作用更明顯。

2、“四率”防控顯成效

所謂“四率”，就是治安隊員增強“管事率”、提高“發(fā)現(xiàn)率”、提升“抓獲率”、增加“服務(wù)率”。日常巡邏，隊員能夠按時、按規(guī)定巡邏、防控，使路面“發(fā)現(xiàn)率”得到提升；遇到可疑人員，隊員認真主動進行盤查，積極調(diào)解路面糾紛，使日常的“管事率”提高；協(xié)助公安機關(guān)整治，破獲多起案件，“抓獲率”明顯提升；主動救助困難群眾，服務(wù)老弱幼小，“服務(wù)率”讓市民感到親切和平安。

社區(qū)保安以“四率”工作要求，充分發(fā)揮巡防監(jiān)控隊伍的優(yōu)勢和聯(lián)動作用，積極協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安。

團10#社區(qū)

2011年1月

鞍山街道辦事處團10#社區(qū)三防工作計劃

今年我社區(qū)將不斷加強人防、物防、技防建設(shè)，使發(fā)案率逐年下降，展現(xiàn)社區(qū)和諧安定的局面。

近年來，上級認識到“人防”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，是社會治安防控體系建設(shè)的重中之重，充實派出所警力，組建了治安聯(lián)防隊。對主要路段、復(fù)雜場所、居民區(qū)進行治安巡邏，同時開展治安信息收集、法制宣傳、糾紛調(diào)解等工作。在社區(qū)組建“三老”義務(wù)治安巡邏隊，開展義務(wù)夜間治安巡邏。

全面鋪開“物防”，社區(qū)設(shè)立了警務(wù)室，提高各單位的安全防范意識，杜絕盜竊案件的發(fā)生。

突出“技防”建設(shè)，不斷提升安全防范技術(shù)水平，自從開展技防工作以來，社區(qū)的一般盜竊案件、盜公案件發(fā)生率直線下降。

在人防、物防、技防三效合一的措施下，使我社區(qū)的發(fā)案率持續(xù)下降。

團10#社區(qū)

2010年1月

第二篇：社區(qū)三防應(yīng)急預(yù)案

社區(qū)三防應(yīng)急預(yù)案

1. 引言

隨著城市化進程的推進，社區(qū)人口增多，發(fā)生突發(fā)事件的風(fēng)險不斷提高。為了保障社區(qū)居民的安全和財產(chǎn)，社區(qū)三防應(yīng)急預(yù)案成為了至關(guān)重要的一環(huán)。本文將以社區(qū)三防應(yīng)急預(yù)案為主題，介紹其重要性、制定流程、內(nèi)容要點以及實施步驟。

2. 三防應(yīng)急預(yù)案的重要性

社區(qū)三防應(yīng)急預(yù)案是指為應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件而制定的一系列措施和行動計劃。其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 保障居民安全

社區(qū)居民是最肇始的安全主體，通過制定三防應(yīng)急預(yù)案，能夠提前預(yù)警、組織疏導(dǎo)居民，減少災(zāi)害對居民的威脅，最大限度地保障居民的安全。

2.2 減少財產(chǎn)損失

災(zāi)害發(fā)生時，往往伴隨著財產(chǎn)損失。通過制定三防應(yīng)急預(yù)案，可以提前采取措施，限制災(zāi)害對財產(chǎn)的破壞，減少財產(chǎn)損失。

2.3 加強社區(qū)組織與應(yīng)急管理能力

社區(qū)三防應(yīng)急預(yù)案的制定涉及多個部門和單位之間的協(xié)作與合作，可以加強社區(qū)組織與應(yīng)急管理能力，提高社區(qū)的應(yīng)對能力和反應(yīng)速度。

3. 三防應(yīng)急預(yù)案的制定流程

三防應(yīng)急預(yù)案的制定流程如下：

3.1 組建工作小組

社區(qū)應(yīng)當(dāng)成立由相關(guān)部門、單位和專業(yè)機構(gòu)的代表組成的工作小組，負責(zé)三防應(yīng)急預(yù)案的制定工作。

3.2 風(fēng)險評估與分析

工作小組對社區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件進行風(fēng)險評估與分析，識別可能出現(xiàn)的災(zāi)害類型和發(fā)生概率，為后續(xù)制定預(yù)案提供依據(jù)。

3.3 制定預(yù)案目標(biāo)

根據(jù)風(fēng)險評估與分析的結(jié)果，工作小組制定出預(yù)案的目標(biāo)及應(yīng)對策略，明確預(yù)案的整體框架。

3.4 制定預(yù)案內(nèi)容

工作小組根據(jù)預(yù)案目標(biāo)，詳細制定應(yīng)對突發(fā)事件的具體措施，包括預(yù)警機制、應(yīng)急救援、物資準備等方面。

3.5 審核與批準

制定完成的預(yù)案需要經(jīng)過相關(guān)部門的審核與批準，確保預(yù)案的可行性和科學(xué)性。

3.6 宣傳與培訓(xùn)

社區(qū)應(yīng)當(dāng)進行預(yù)案宣傳和培訓(xùn)，提高居民的安全意識和應(yīng)對能力，使預(yù)案能夠得到有效實施。

4. 三防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容要點

三防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個要點：

4.1 突發(fā)事件的預(yù)警與監(jiān)測

社區(qū)應(yīng)當(dāng)建立健全的預(yù)警機制和監(jiān)測系統(tǒng)，確保對各類突發(fā)事件的及時掌握和有效預(yù)警。

4.2 疏導(dǎo)與避災(zāi)

預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確社區(qū)居民的疏散和避災(zāi)措施，包括疏導(dǎo)路線、安全點設(shè)置等。

4.3 應(yīng)急救援與醫(yī)療救護

預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)急救援和醫(yī)療救護的組織方式和流程，確保在突發(fā)事件中能夠及時進行救援和救護工作。

4.4 物資準備與調(diào)配

預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確社區(qū)的物資準備和調(diào)配方式，包括食品、水源、救援工具等。

4.5 預(yù)警與應(yīng)急通訊

預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確社區(qū)預(yù)警和應(yīng)急通訊的方式和渠道，確保信息的傳遞和溝通暢通。

5. 三防應(yīng)急預(yù)案的實施步驟

5.1 預(yù)案啟動

一旦發(fā)生突發(fā)事件，社區(qū)工作小組應(yīng)迅速啟動三防應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行相應(yīng)的應(yīng)對措施。

5.2 資源調(diào)配與應(yīng)急救援

工作小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，及時進行資源的調(diào)配和應(yīng)急救援工作，確保災(zāi)害現(xiàn)場的安全和救援的有效進行。

5.3 信息傳遞與溝通

工作小組應(yīng)建立健全的信息傳遞和溝通機制，確保各方面的信息能夠及時傳遞和溝通。

5.4 評估與總結(jié)

災(zāi)后，社區(qū)工作小組應(yīng)對整個應(yīng)急過程進行評估與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并改進，提高社區(qū)的三防應(yīng)急能力。

6. 結(jié)論

社區(qū)三防應(yīng)急預(yù)案是保障社區(qū)居民安全和財產(chǎn)的重要措施。制定預(yù)案需要經(jīng)歷組建工作小組、風(fēng)險評估與分析、制定預(yù)案目標(biāo)和內(nèi)容、審核與批準、宣傳與培訓(xùn)等流程。預(yù)案的內(nèi)容要點包括突發(fā)事件的預(yù)警與監(jiān)測、疏導(dǎo)與避災(zāi)、應(yīng)急救援與醫(yī)療救護、物資準備與調(diào)配、預(yù)警與應(yīng)急通訊。實施預(yù)案的步驟包括預(yù)案啟動、資源調(diào)配與應(yīng)急救援、信息傳遞與溝通、評估與總結(jié)等。只有經(jīng)過科學(xué)制定和有效實施的三防應(yīng)急預(yù)案，才能夠最大限度地保障社區(qū)居民的安全和財產(chǎn)。

第三篇：雨季三防工作計劃

‘雨季三防’工作小組

為加強對‘雨季三防’工作的管理，切實落實‘雨季三防’的具體工作于責(zé)任，我礦經(jīng)研究決定，特成立‘雨季三防’工作小組，有計劃、有領(lǐng)頭、有責(zé)任分工地做好‘雨季三防’工作。

‘雨季三防’工作小組：

組長：鄂志（編制‘雨季三防’工作計劃，分配其他小組成員工作內(nèi)容并監(jiān)督落實完成）

副組長：肖云明（配合組長編制‘雨季三防’工作計劃，負責(zé)井下‘雨季三防’工作部署）

全檢查工作，出現(xiàn)隱患及時組織整改或組織人員撤退的工作）

成員：劉仁學(xué)（負責(zé)采煤工作面、掘進工作面及笨班地點有關(guān)‘雨季三防’的各項安全檢查工作，出現(xiàn)隱患及時組織整改或組織人員撤退的工作）

作，配合做好‘雨季三防’工作中分配的各項臨時工作）

電纜的安裝及安全檢修工作，盡力杜絕‘雨季三害’通過機電在井內(nèi)發(fā)生）

人員定位系統(tǒng)的監(jiān)控工作，適時檢測井下瓦斯與人員的情況，接聽與傳達有關(guān)‘雨季三防’工作文件與指導(dǎo)精神）

合井下突發(fā)狀況發(fā)生后的撤離、疏導(dǎo)及組織救援工作）

奉節(jié)縣·宏泰礦業(yè)有限公司·河壩坪煤礦

2011年4月18日

第四篇：雨季三防工作計劃

織金縣蒼海煤礦

雨

季

三

防

工

作

計

劃

雨季“三防”工作計劃 為認真貫徹落實主管部門關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神，切實做好我礦的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災(zāi)能力，確保我礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究，對2011年雨季三防工作安排如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險指揮部，地點設(shè)在辦公室

組長：喻建雄

副組長：李二林

小組成員：龍躍飛 楊傳愛 周建龍 張細根 邱向榮 黃日忠 劉勇 邱冬初 龍小兵。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三防”辦公室，地點設(shè)在綜合辦公室，聯(lián)系電話***，陽細球任主任，副主任邱長初 陳孟毽，兼職工作人員：邱向榮、肖蘭毛。具體工作如下：

1、陽細球負責(zé)“三防”辦公室日常全面工作;

2、邱長初負責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，邱向榮負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。

3、兼職工作人員具體負責(zé)：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預(yù)報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方

面工作；

（4）落實雨后場面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；

（5）負責(zé)每周落實一次防洪物資、設(shè)備儲備情況，確保完好備用。

二、責(zé)任落實

1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對全礦雨季三防工作負責(zé)，搶險時由指揮部（辦公室）負責(zé)對全公司各有關(guān)單位下達命令；

2、雨季三防辦公室負責(zé)全礦雨季三防工作落實，檢查、考核、匯報，對礦的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行；

3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負責(zé)，要落實好工作項目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

三、成立防洪搶險隊

成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。

四、汛期前的檢查準備

在汛期來臨之前，對全礦地面、井下的排水設(shè)備、設(shè)施進行全面細致的檢查，進行聯(lián)合排水試驗，發(fā)現(xiàn)有問題的地方必須及時進行整改。準備防洪設(shè)備、配件、工具計劃表。

供銷辦公室負責(zé)配齊以上防洪物資并核實數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。

五、值班時間

（一）值班時間及搶險信號

1、值班時間：按集團公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險.（二）礦領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排

1、值班地點：礦調(diào)度室

2、值班順序：同礦管理人員值班順序。

（三）防洪搶險隊值班安排： 時間：從五月一日起至十月一日止，人員同調(diào)度值班順序。

六、獎罰

1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實行安全風(fēng)險抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每人繳納 1000元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納 500元，上述人員必須于 4月 30日前將風(fēng)險抵押金上繳財務(wù)部。雨季三防期間，如實現(xiàn)安全度汛，加倍返還風(fēng)險抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、防洪搶險隊全班人員要堅持24小時值班制度，值班期間

在指定地點待命，嚴禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦公室每天不定期進行查崗，每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責(zé)任人100元，聯(lián)責(zé)有關(guān)負責(zé)人 50 元。

第五篇：雨季三防工作計劃

********開發(fā)有限責(zé)任公司

2012年雨季“三防”工作計劃

為認真貫徹落實好公司關(guān)于做好2012年雨季“三防”工作的指示精神，切實做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高綜合抗災(zāi)能力，以確保我公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，對2012年公司雨季“三防”工作安排如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立機電動力部雨季“三防” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：。

副 組 長：

小組成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)*******能源開發(fā)有限公司雨季“三防”辦公室，地點設(shè)在公司調(diào)度室，由*****任辦公室主任，各礦再分設(shè)礦雨季“三防”辦公室，由機電礦長任公室主任。

二、責(zé)任落實

1、雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司各礦的雨季“三防”工作負責(zé)，搶

險時由領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室）負責(zé)對全公司有關(guān)隊組下達命令；

2、雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)全公司機電、采掘方面雨季“三

防”工作的落實、檢查、考核、匯報，對公司的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行；

3、各隊組所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負責(zé)，要落實好工

作項目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季

“三防”辦公室和雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4、搶險隊人員由非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班值班人員負責(zé)異常

情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。

5、由雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)雨季“三防”全面管理工作；各

礦的機電礦長負責(zé)電氣設(shè)備、通訊設(shè)備、非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防水、防雷管理；安全礦長負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防水管理；其余小組成員必須配合搞好“三防”工作，相互之間要通氣，確保不留有空擋。

6、各負責(zé)人必須每周落實一次防洪物資、設(shè)備儲備情況，確保完好備用。

7、搶險信號：一般情況由雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知，遇到特

殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令。所有防洪搶險隊員得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險。

三、組織措施：

1、每年的5月20至10月20劃為雨季值班期，各礦必須5月月初將值班人

員名單報到雨季“三防”辦公室，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排值班地點。

2、5月中旬之前，各礦必須組織一次所轄范圍內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施的安全大檢

查，對存在的問題和不安全隱患及時以書面形式上報到公司雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并統(tǒng)一安排整改，且必須在規(guī)定期限前全部整改完成。

3、5月中旬之前，各礦必須上報搶險物資計劃到雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

辦公室，由雨季“三防“辦公室統(tǒng)一計劃上報公司采購部組織采購。

4、防洪設(shè)備、配件、工具計劃必須配備齊全，并核實好數(shù)量、質(zhì)量后，存

放在防洪物資庫，由專人保管并登記造冊，做到專管專用，嚴禁挪用。

5、雨季值班期間，凡是打雷下雨前，雨季“三防” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須

在規(guī)定時間內(nèi)到達自己的值班地點，到達后及時打電話聯(lián)系各礦調(diào)度及公司調(diào)度，否則視為脫崗。離崗前，必須先聯(lián)系各礦調(diào)度或雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組各礦小組長，得到允許后，方可離開值班地點。

6、各礦必須成立抗洪搶險隊，各隊組必須在4月中旬以前將抗洪搶險人員

組織名單報到公司雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，搶險隊員不得少于20人。

7、所有雨季“三防” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、搶險人員必須配帶手機，在雨季

期間必須保證24小時開機，手機號碼必須上報到雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、公司調(diào)度及各礦調(diào)度，便于通知和聯(lián)系。

8、抗洪搶險隊隊長由雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組各礦機電隊長擔(dān)任，副隊

長機電副礦長擔(dān)任，抗洪搶險隊長、副隊長、搶險隊員接到通知后，必須能在10-20分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織搶險，未及時趕到，并造成事故擴大，最終影響安全生產(chǎn)的，將嚴厲追究其責(zé)任。搶險時，必須有一名副隊長及以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場負責(zé)指揮。

9、雨季期間，搶險隊正、副隊長、隊員工作時間以外所在地點、住址必須

每天向本礦調(diào)度或公司調(diào)度匯報一次，聯(lián)系不上或停機，事后將嚴肅處理，凡通知到的人員必須按照上述規(guī)定時間趕到指定位置（請假、休班、公出在外的人員除外），并由隊長或副隊長安排任務(wù)。

10、通知到場的搶險人員必須穿好工作服，并根據(jù)險情，積極準備材料、設(shè)

備和工具，是電鉗工的必須帶好電鉗工工具，凡不帶者事后將給予罰款處理。

11、參與搶險人員必須服從命令，聽從指揮。嚴禁酒后上崗。

12、參與搶險人員到達現(xiàn)場后，必須做好自主保安及互助保安工作，在未了

解災(zāi)情前，不準隨意操作任何機電設(shè)備或設(shè)施，必須先了解現(xiàn)場情況并采取控制措施后方可開始工作。搶險現(xiàn)場不得慌亂和盲目，必須由現(xiàn)場隊長或副隊長統(tǒng)一指揮，查清情況，采取安全保護措施后方可進行搶險施工或應(yīng)急處理。

13、災(zāi)情發(fā)生后，各礦調(diào)度或公司調(diào)度必須在第一時間內(nèi)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)或

經(jīng)理匯報，說明災(zāi)情情況。并通知有關(guān)負責(zé)人到現(xiàn)場組織搶險救災(zāi)工作。

四、雨季“三防”設(shè)施大檢查內(nèi)容

1、預(yù)防性試驗：5月中旬以前，必須完成我公司電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗，包

括各變電所、瓦斯泵房、主扇房等。并將試驗結(jié)果匯報到雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、線路消缺：雨季到來之前，必須加強對供電線路進行巡視，并做好線路

消缺工作，必須將巡視結(jié)果、消缺內(nèi)容及完成情況于4月中旬之前報到雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、接地電阻測量：必須于5月中旬前完成各機房、辦公樓、住宿樓、管路

及供電線路的接地電阻搖測，對于接地電阻未能達到要求的，必須責(zé)成相關(guān)單位按期整改。

4、繼電保護整定校驗：必須于5月中旬前完成對供電系統(tǒng)繼電保護等進行

整定校驗，保證靈敏可靠；

5、水溝、電纜溝的清理：必須在4月底完成各機房的水溝、電纜溝的清理

工作，各個排水涵洞必須安排專人進行檢查，保證排水暢通。

6、井下水倉：必須4月中旬完成對主副水倉及臨時水倉的清倉工作，并隨

時進行檢查。確保雨季期間的蓄水能力及緩沖能力。

7、主排水設(shè)備：井下主排水設(shè)備必須臺臺完好，排水能力必須符合最大涌

水量時的排放能力；每周對主排水管路進行巡查，確保排水管路不漏水，且暢通無阻，水泵房與水倉的連接通道各出口處的防水閘門必須完好，密閉效果符合要求；必須在4月中旬進行一次聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，并將結(jié)果匯報到雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

8、檢查各水泵房、變配電所等機房的防洪物資是否到位，防洪物資庫等重

要場所的值班人員是否落實值班責(zé)任。

9、打雷下雨期間變電所、各礦調(diào)度室安排專人值班。

********能源開發(fā)有限公司2012-4-16