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      電力監(jiān)理培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-15 14:39:25下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電力監(jiān)理培訓(xùn)心得》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電力監(jiān)理培訓(xùn)心得》。

      第一篇:電力監(jiān)理培訓(xùn)心得

      現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則

      溝通的目的是讓對(duì)方清楚你的意思,取得共識(shí),或找出異同點(diǎn),或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動(dòng)的過程,這個(gè)過程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。細(xì)節(jié)上出了問題,會(huì)影響整個(gè)溝通效果。所以,在整個(gè)溝通過程中千萬不要忽略細(xì)節(jié)問題。

      溝通以后及溝通過程中,要了解你自己的感覺?!叭速F有自知之明”。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會(huì)溝通的效果如何。

      當(dāng)呵斥下屬時(shí),他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評(píng)?這時(shí),要密切注意他的感受,不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等,以免溝通僵化,適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通,也不放棄任何溝通的機(jī)會(huì),以便達(dá)到水到渠成的效果。

      接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應(yīng)求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監(jiān)理工作整個(gè)過程只有溝通,敢于講真話,才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人,盡量發(fā)覺別人的長處,并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。

      現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對(duì)象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),即將工程項(xiàng)目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的?,F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

      要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好管理工作的?,F(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的,監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理部帶來嚴(yán)重后果,因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個(gè)監(jiān)理工作的成果。

      作為公司管理人員,對(duì)公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議:一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才,開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度;三是提高公司員工的福利。

      總之,在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識(shí),在今后的工作崗位上,我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,會(huì)用一顆真誠的心對(duì)待工作,為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。

      第二篇:電力培訓(xùn)心得

      中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      隨著國家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的改革發(fā)展思路的深入推進(jìn),對(duì)公司的各級(jí)中層管理者提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。一位合格的電力企業(yè)基層管理人員,必須是“想干事、能干事、干成事”、“能計(jì)劃、懂業(yè)務(wù)、具備較強(qiáng)的政治敏感度、準(zhǔn)確的判斷能力和科學(xué)決策能力的高素質(zhì)人員。我作為一名生產(chǎn)管理人員,由于配電設(shè)備的點(diǎn)多面廣和一線優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,日常管理工作日益紛繁復(fù)雜。特別是當(dāng)前正值“三集五大”企業(yè)改革之初,我們作為荊州公司承上啟下、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)力量,除了做好供區(qū)配電線路設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)和專項(xiàng)試點(diǎn)的推廣運(yùn)用等工作以外,還要堅(jiān)決貫徹和落實(shí)好公司的各項(xiàng)管理決策。正當(dāng)個(gè)人和企業(yè)都面臨困惑之時(shí),有幸參加了中層干部培訓(xùn)班,時(shí)間雖短但受益良多,現(xiàn)結(jié)合分管工作簡單談一下學(xué)習(xí)體會(huì)及下步工作思考。

      一、學(xué)習(xí)體會(huì)

      體會(huì)之一:電力企業(yè)的“應(yīng)急管理”是“危機(jī)管理”的重中之重。電力企業(yè)的特殊性、服務(wù)性,企業(yè)與一般市場性生產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)在應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)是存在重大區(qū)別:從應(yīng)急管理的對(duì)象-自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、事故災(zāi)難而言,一般市場性生產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)的危機(jī)管理中不包含應(yīng)急管理的內(nèi)容。一方面我們企業(yè)的產(chǎn)品-電與服務(wù)的公眾性決定了突然的大規(guī)模的短缺本是就屬于“事故災(zāi)難”,另一方面,它在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、事故災(zāi)難中的不可替代的特

      殊作用,所以企業(yè)在必須非利益驅(qū)動(dòng)的無條件參與自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)過程。由此決定了“應(yīng)急管理”是電力企業(yè)“危機(jī)管理”的重中之重。

      作為配電生產(chǎn)管理者,反思我們?cè)谂渚W(wǎng)日常應(yīng)急管理中存在的問題,我想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):組織本單位按照企業(yè)危機(jī)管理的操作流程,做到危機(jī)預(yù)防、準(zhǔn)確確認(rèn)、危機(jī)處理、及時(shí)善后。在基層單位宣貫應(yīng)急管理的“40字方針”,建全“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系,特別是基層單位預(yù)案要做到細(xì)化、明確、具體。在現(xiàn)有不完善的應(yīng)急管理體系上,重新構(gòu)建和整合資源,盡快形成統(tǒng)一指揮、反映敏捷、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

      體會(huì)之二:懂得遵從和統(tǒng)御,成為有效的管理者

      有成效的管理者在開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中善于使用科學(xué)的方法,才能起到事半功倍的效果。特別在電力企業(yè),對(duì)于工作環(huán)境及形式的正確分析和判斷,把握遵從和統(tǒng)御的智慧——就是要提高執(zhí)行力和公信力,才能確保工作任務(wù)或目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以調(diào)查研究、科學(xué)分析為手段,抓兩頭促中間,帶動(dòng)全面,調(diào)動(dòng)基層員工積極性,真正確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面長治久安。結(jié)合工作的氛圍,我認(rèn)為在今后工作中應(yīng)該把握以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開展工作。對(duì)上級(jí),要懂得尊重,支持工作,維護(hù)威信。

      上級(jí)的決策部署,要不折不扣地落實(shí),自己的工作情況,要多向上級(jí)部門請(qǐng)示匯報(bào);對(duì)平級(jí),要真心誠意、友好和善,對(duì)下級(jí),要秉著公正、平等、民主、信任的原則,不偏不倚,堅(jiān)持人格平等,充分發(fā)揮民主作風(fēng),充分信任下屬,對(duì)下屬多關(guān)愛。

      特別是配網(wǎng)管理中,有很多外單位需要本單位協(xié)助事宜,要視為己任,盡力協(xié)作,反之,本單位需要外單位協(xié)助時(shí),要態(tài)度誠懇,懂得感謝。工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的,有效溝通能及時(shí)消除協(xié)調(diào)性問題,增強(qiáng)單位之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率。只有協(xié)調(diào)好各級(jí)各方面的關(guān)系,才能形成強(qiáng)大合力,將工作開展好。

      2、學(xué)會(huì)換位思考。作為管理者,需要有一種高尚的“思想境界”,要多替公司和職工著想,少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個(gè)人利益與公司利益有沖突時(shí),我們要優(yōu)先考慮公司的利益;當(dāng)同級(jí)部門有困難時(shí),我們要主動(dòng)地予以支持,因?yàn)椤爸藢?shí)際上就是助己”;當(dāng)個(gè)人利益與職工利益有沖突時(shí),我們要優(yōu)先考慮職工的利益?!案冻鍪强鞓返摹保芾碚咝枰喔冻?,“您付出得越多,您得到的也就會(huì)越多”。“予人玫瑰,手有余香”,用真情感動(dòng)職工,用改變影響職工,用行動(dòng)帶動(dòng)職工,這樣,在任何環(huán)境中我們都會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

      今年,在適當(dāng)時(shí)候做好基層分管與生技科專工的崗位互換體驗(yàn)工作,讓雙方互相了解對(duì)方日常工作和事務(wù),直觀地看到各部門、各單位相互連續(xù)又相互牽制的關(guān)系,超脫各自的工作崗位狹隘領(lǐng)域看問

      題,增強(qiáng)全局意識(shí),增進(jìn)同事之間、上下之間的感情,激勵(lì)配網(wǎng)生產(chǎn)管理中最重要的力量。

      3、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識(shí),是一名中層干部應(yīng)具備的基本能力?!盎疖嚺艿目?,全靠車頭帶”。一個(gè)單位、團(tuán)隊(duì)無論大小,工作做的好壞,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。中層干部作為所在團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和大膽負(fù)責(zé)的精神,更重要的是要將團(tuán)隊(duì)全體成員的潛能發(fā)揮出來,使大家的智慧凝聚在一起,形成整體的合力。工作中不能妄自尊大,武斷行事,把個(gè)人的意見強(qiáng)加于他人。個(gè)人的智慧畢竟是局限的,俗話說得好,“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。只有這樣,才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。

      體會(huì)之三:“干部的進(jìn)貨就是學(xué)習(xí)本領(lǐng)”

      《紅色中國式管理》課件中一段話很有感觸,“書沒有長腿,你可以隨意打開合上。讀書是世界上最容易的事,比大師傅做菜要容易的多,比屠夫殺豬容易得多?!薄安欢褪遣欢灰b懂,鉆進(jìn)去,總可以學(xué)會(huì)?!蔽覀兊钠髽I(yè)在不斷地發(fā)展壯大,管理者應(yīng)該努力的提高素質(zhì),以不斷的學(xué)習(xí)為動(dòng)力源,改變個(gè)人的思維定勢(shì)、話語體系、實(shí)施動(dòng)作。

      1、要提高學(xué)習(xí)能力。善于學(xué)習(xí)、多欣賞別人,不斷提高自身素質(zhì)和決策水平,是當(dāng)好中層管理者的關(guān)鍵。一個(gè)單位負(fù)責(zé)人自身素質(zhì)的高低,對(duì)這個(gè)單位工作開展的好壞起著決定性的作用。因此,作為中層管理者,我們必須強(qiáng)化自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的理論素質(zhì)。在日常工作中,要經(jīng)常看書學(xué)習(xí),無論工作有多忙、多累,我們也要擠出時(shí)間多讀幾本書,以充實(shí)自己的大腦,增強(qiáng)把握全局的能力。

      2、突出創(chuàng)新,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。干部要統(tǒng)攬全局,把握趨勢(shì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,關(guān)鍵在創(chuàng)新,出路在創(chuàng)新,希望也在創(chuàng)新。從一定意義上講,領(lǐng)導(dǎo)能力的差距,就是工作創(chuàng)新上的差距。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新,首先就要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念,要打破傳統(tǒng)思維定式,樹立新型思維方式,按照形勢(shì)的要求,樹立效率觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念和法治觀念等現(xiàn)代化觀念,從多方位、多角度、多途徑思考問題。其次要?jiǎng)?chuàng)新工作方法與管理手段。要結(jié)合原有的工作基礎(chǔ)及他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高組織領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)性,在工作流程中貫徹科技加管理的方法,充分利用各種先進(jìn)的技術(shù)手段,簡化流程,減少不必要的層次和環(huán)節(jié),提升工作流程的整體效能。今年的重點(diǎn)工作中,配電自動(dòng)化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)很多,要及時(shí)歸納總結(jié),力爭形成具有配電特點(diǎn)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

      二、工作思考

      通過此次培訓(xùn),使我沉下心來認(rèn)真思考2012年的配網(wǎng)工作重點(diǎn)。我認(rèn)為下一步要深層次推動(dòng)配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作,真正助力提高日常生產(chǎn)管理水平,提升配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況。為此需要重點(diǎn)開展如下幾個(gè)方面工作:

      1、積極開展“零故障”競賽,將隱患消除在萌芽狀態(tài)

      要繼續(xù)按照《配網(wǎng)維護(hù)搶修“零故障”競賽細(xì)則》,常態(tài)組織“零故障日”、“配變零燒損”、“線路零跳閘”等系列活動(dòng),努力變事后搶修為事前維護(hù),用“單日零故障”換取“全年零故障”。

      2、固化“設(shè)備主人制”工作流程

      在去年“設(shè)備主人制”活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上,細(xì)化設(shè)備主人工作流程,豐富設(shè)備主人之家活動(dòng),落實(shí)設(shè)備主人獎(jiǎng)勵(lì)制度,讓設(shè)備主人真正管好自己的“孩子”。

      3、豐富關(guān)鍵狀態(tài)信息的獲取

      要針對(duì)目前關(guān)系配網(wǎng)設(shè)備的自動(dòng)化程度不高,在線監(jiān)測和帶電檢測技術(shù)應(yīng)用不夠廣泛的問題,在開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)時(shí),不斷的豐富關(guān)鍵信息的獲取手段,進(jìn)一步完善信息統(tǒng)計(jì)分析流程。

      4、開動(dòng)思路,進(jìn)一步消除用戶設(shè)備對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行影響

      針對(duì)因用戶設(shè)備故障引起的線路跳閘故障比例逐年增高現(xiàn)狀,拓寬用戶支線開關(guān)使用看門狗等快速隔離技術(shù)措施的應(yīng)用面;給相關(guān)部門下達(dá)主動(dòng)上門進(jìn)行維護(hù)的考核指標(biāo);選擇重點(diǎn)線路和用戶,聯(lián)合客服中心、稽查中心對(duì)用戶設(shè)備進(jìn)行免費(fèi)帶電檢測,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)換取重要客戶的理解和支持,以點(diǎn)帶面做好用戶設(shè)備隱患消除工作。

      總之,通過此次培訓(xùn)我明白了作為一個(gè)中層管理者的定位與職責(zé),在適當(dāng)時(shí)候自己得到反省,存在很多差距與不足。在今后的工作中我要通過不斷的改進(jìn),塑造個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)和形象的人格魅力,努力提高自我修養(yǎng)。“己不正難以正人”,以嚴(yán)于律己、寬以待人的胸懷;

      虛懷若谷、光明磊落的品質(zhì);不驕不躁和冷靜處事的頭腦,做好所肩負(fù)的工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

      第三篇:電力培訓(xùn)心得

      在為期十一天的省網(wǎng)公司培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)到了南網(wǎng)方略與企業(yè)文化的相關(guān)課程,還參加了豐富多彩的團(tuán)體活動(dòng),感受到了南網(wǎng)人和諧融洽的氛圍與團(tuán)結(jié)向上的精神。當(dāng)情緒還沉浸在新學(xué)員依依不舍和對(duì)短暫的培訓(xùn)生活回味時(shí),我們又積極投入到了本公司的培訓(xùn)中。

      8月3日上午,公司黨委書記張書記首先向我們介紹了送變電公司特有的企業(yè)文化,并向我們生動(dòng)地講述了五十年來公司發(fā)展的光輝歷程。作為一名黔送人我深感榮耀與自豪。在XX年的抗冰搶險(xiǎn)中,黔送鐵軍在肆虐的冰魔面前毫不退縮,沖在了最前線,團(tuán)結(jié)一心,奮勇抵抗,打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。張書記向我們介紹說,剛開始送變電的條件是相當(dāng)艱苦的,后來由于市場體制的變化,電力企業(yè)的效益也越來越好,送變電的企業(yè)知名度也大幅提高。為了塑造好企業(yè)的形象,送變電在企業(yè)社區(qū)建設(shè)上投入了很大的精力,社區(qū)被評(píng)為全國精神文明示范小區(qū)。通過培訓(xùn)我們對(duì)送變電的企業(yè)文化有了一個(gè)大致的了解。下午,人資部孫主任向我們介紹了電力企業(yè)人員的職業(yè)道德,包括一些治企方略,領(lǐng)導(dǎo)班子講原則,重感情,團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力,嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍,努力營造人人快樂的工作氛圍,把關(guān)愛職工作為企業(yè)凝聚員工的結(jié)合劑。同時(shí)也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出了清白做人,干凈做事的廉潔理念。我想這也是每個(gè)電力人約束自己的行為準(zhǔn)則。

      第二天,我們進(jìn)行了安全與質(zhì)量方面的培訓(xùn)。作為一個(gè)施工企業(yè),生產(chǎn)的安全與質(zhì)量是施工不容忽視的環(huán)節(jié),安監(jiān)部的徐主任介紹了安全施工的各方面注意事項(xiàng),包括行為理念與安全原則,人員要求,事故處理的辦法,安全設(shè)備的正確使用方法及文明施工等,使我們對(duì)安全注意事項(xiàng)有了詳盡的了解,下午的質(zhì)量培訓(xùn)向我們介紹了質(zhì)量基本八項(xiàng)原則,pdca循環(huán)管理模式等相關(guān)知識(shí),也使我們對(duì)質(zhì)量環(huán)節(jié)有了全面的了解。

      三天,我們進(jìn)行了實(shí)地參觀環(huán)節(jié)。上午,我們來到了小河線路器材廠,這里主要生產(chǎn)輸電線路的鋁導(dǎo)線,大塊的鋁錠通過熔爐被融化成了鋁條,然后被抽成像拉面一樣細(xì)的鋁線,最后被絞合成鋁絞線,整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化程度都相當(dāng)高,感覺一氣呵成。該廠還同時(shí)生產(chǎn)鐵塔的各個(gè)零部件,這些零部件其實(shí)都很精細(xì),最后才組成龐大的鐵塔。下午,我們來到了220kv趙斯變電站,作為南網(wǎng)的樣本工程,該變電站應(yīng)該算得上是施工的精品,采用的是gis全封閉組合電氣設(shè)備,占地面積小,施工成本低,便于管理和維護(hù)。我們還參觀了項(xiàng)目部的會(huì)議室及辦公室,我們很快就要到一線去實(shí)習(xí)了,我們對(duì)以后的工作環(huán)境也有了一個(gè)前瞻性的了解。

      第四天,我們回到公司進(jìn)行了工程管理方面的學(xué)習(xí),這是一個(gè)我很感興趣的領(lǐng)域,老師向我們介紹的時(shí)候說了許多電氣工程方面的知識(shí),如繼電保護(hù)等方面的知識(shí),我都感到有些新奇,看來要干好這一行還需要有很扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。今后我將加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名優(yōu)秀員工。

      最后一天,我們迎來了最激動(dòng)人心的時(shí)刻,我們將與公司的高層領(lǐng)導(dǎo)座談。在公司寬敞明亮的會(huì)議室里,我們圍坐在圓桌旁,對(duì)面坐著公司的高層領(lǐng)導(dǎo),心里既激動(dòng)又緊張,我們每位新員工都進(jìn)行了兩分鐘的自我介紹。我將這幾天的深切感受說了出來,作為一名施工企業(yè)的員工,不僅要有艱苦奮斗的心理準(zhǔn)備,還要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,更要不斷增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。只有通過到施工一線的學(xué)習(xí)鍛煉,能力才能得到全方面的提高,我們今后也才會(huì)有更好的發(fā)展空間。接下來公司的各位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了講話,領(lǐng)導(dǎo)們希望新員工盡快融入到企業(yè)中去,在每個(gè)崗位上都干好自己的工作。并提醒我們現(xiàn)在是在高級(jí)辦公大樓培訓(xùn),到現(xiàn)場以后條件會(huì)有很大的變化,需要做好充分的心理準(zhǔn)備。公司工會(huì)將會(huì)建立職工之家,員工們又多了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們要熟悉各方面的業(yè)務(wù),結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括工程技術(shù),生活能力,最重要的是將理論與實(shí)踐結(jié)合起來。最后,公司總經(jīng)理石經(jīng)理做了重要講話,他說送變電的榮耀需要我們這些年輕人傳承下去,現(xiàn)在是電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇,抓住機(jī)遇,就能體現(xiàn)出我們電建人的價(jià)值,但現(xiàn)在仍然存在安全管理薄弱,資金短缺等問題,面臨的社會(huì)責(zé)任也很大。因此,石經(jīng)理對(duì)我們這些新人表達(dá)了殷切的期望,提出了幾條讓我們受益匪淺的建議,一要有大局意識(shí),先做人,后做事,放低自己的位置。二要保持良好的心態(tài),用平常心做事,邁好職業(yè)生涯的第一步很重要,最后要提高學(xué)習(xí)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),帶動(dòng)基層人員的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。最讓我印象深刻的是石經(jīng)理臨走時(shí)說的年輕就是我們最大的財(cái)富,是呀,送變電的輝煌明天需要我們共同創(chuàng)造,我們這群年輕人要抓好機(jī)遇,充分施展自己的才能,努力為公司作貢獻(xiàn)。

      短暫的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,新的生活即將開始。真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),通過培訓(xùn)使我體會(huì)到了作為一個(gè)送變電人的榮耀與責(zé)任,認(rèn)識(shí)到了這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同行的工作,無論前面有多少艱難險(xiǎn)阻,我都會(huì)好好把握,將肩負(fù)的責(zé)任轉(zhuǎn)化為無窮的動(dòng)力,為送變電的長遠(yuǎn)發(fā)展增光添彩。

      第四篇:電力培訓(xùn)心得

      培訓(xùn)總結(jié)

      從八月濟(jì)南到一月長春,難以忘懷的五個(gè)月,有過歡笑,有過苦澀,有過激動(dòng),也有過失落。但更多的是收獲,是對(duì)新起點(diǎn)的渴望,對(duì)新生活的憧憬,對(duì)戰(zhàn)勝自己和戰(zhàn)勝困難的決心。

      五個(gè)月里,我們努力著,感悟著,學(xué)習(xí)著,心中帶著無限的感慨。五個(gè)月里,不但讓我實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變,漸漸的從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成為一名電力工作者,從對(duì)國網(wǎng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)愿景的深入認(rèn)識(shí),到為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)準(zhǔn)軍事化管理而實(shí)行的軍訓(xùn);從對(duì)輸電線路理論知識(shí)的學(xué)習(xí),到實(shí)際工作中所涉及實(shí)操的技能訓(xùn)練;再從專業(yè)課題的答辯,到舉行的技術(shù)比武,受益匪淺.此次培訓(xùn)是分成兩塊進(jìn)行,8月28日到9月13日在山東濟(jì)南國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的,主要對(duì)國網(wǎng)的企業(yè)文化、企業(yè)愿景等進(jìn)行了解與領(lǐng)會(huì)及軍訓(xùn);9月15日到12年1月13日在吉林省電力培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),主要是掌握輸電線路運(yùn)行及檢修的專業(yè)課程學(xué)習(xí)及實(shí)訓(xùn)的。培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了公共基礎(chǔ)課如《國網(wǎng)企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等,專業(yè)知識(shí)課如《輸電線路基礎(chǔ)》、《起重知識(shí)和基本技能》、《輸電線路施工技術(shù)》、《輸電線路運(yùn)行檢修技術(shù)》、《兩票管理》等,并在吉林省電力的實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)習(xí)與掌握了爬塔,爬水泥桿,走線,更換絕緣子,換裝防震錘等輸電線路運(yùn)行維護(hù)中必須要掌握的技能。

      通過五個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識(shí)水平、實(shí)際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于建設(shè)

      “一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì):

      一、知識(shí)方面

      1)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識(shí),通過學(xué)習(xí)安規(guī)、《兩票管理》安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識(shí)使大家對(duì)保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過電網(wǎng)反措知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識(shí),這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

      2)對(duì)輸電線路相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這是我們受培輸電線路運(yùn)行及檢修專業(yè)的最基礎(chǔ)的部分,要掌握輸電線路的設(shè)計(jì),首先要對(duì)輸電線路的構(gòu)成有深刻的理解,通過對(duì)桿塔、金具、導(dǎo)線、避雷器、絕緣子串等元件的重新學(xué)習(xí),我對(duì)輸電線路的基本要素有了全面的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了對(duì)各種元件的特性的掌握。

      3)對(duì)《輸電線路施工技術(shù)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。此課程在掌握輸電線路基礎(chǔ)上對(duì)輸電線路的施工進(jìn)行總結(jié)分類,講述了例如如何分坑測量、如何選擇起重設(shè)備、如何采取抱桿等輸電線路實(shí)際建設(shè)中要熟知的及需解決的問題,還針對(duì)對(duì)同一元件的不同安裝工藝進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析,以及假設(shè)線路過程中需要掌握的配合使用問題。

      二、實(shí)訓(xùn)方面

      作為輸電線路,基本涉及的都是戶外工作,故此,吉林培訓(xùn)基地充分利用該基地是全國輸電線路比武指定場地的優(yōu)勢(shì),加大加強(qiáng)我們學(xué)員的實(shí)訓(xùn)能力。爬鐵塔,爬水泥桿,做拉線,臥爬導(dǎo)線,打地錨,更換絕緣子串,更換避雷器,攀爬軟梯,裝設(shè)防震錘等,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目在校內(nèi)及校外有經(jīng)驗(yàn)的師傅親手指導(dǎo)下,我們學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了線路人的基本技能。

      實(shí)訓(xùn)是苦,因?yàn)殚L春天氣寒冷,我們基本都是頂著風(fēng)寒進(jìn)行相關(guān)實(shí)訓(xùn),青春在飛舞,讓我們理解了電力人的品格:不怕苦,不怕累,只有掌握好技能,才能更好地實(shí)現(xiàn)人民電業(yè)為人民的。

      三、企業(yè)文化方面

      在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德,電力法律法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過學(xué)習(xí),我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,它涵蓋著核心價(jià)值觀(企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向)、戰(zhàn)略目標(biāo)(一強(qiáng)三優(yōu))、工作思路(三抓一創(chuàng))、戰(zhàn)略實(shí)施舉措(兩個(gè)轉(zhuǎn)變)、發(fā)展要求(內(nèi)質(zhì)外形)等。我覺得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網(wǎng)上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ),統(tǒng)一行動(dòng)的指南,是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù),是每一個(gè)電力人義不容辭的責(zé)任和使命。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》后,我明白實(shí)際工作中沒有任何一項(xiàng)工作是個(gè)人能夠獨(dú)立完成的,大家要通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,才能產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。

      牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個(gè)充滿生機(jī)的企業(yè)努力工作,一定會(huì)有光明的發(fā)展前途,企業(yè)也能為我們提供一個(gè)施展才華的平臺(tái)。明白了這些,我體會(huì)到本次培訓(xùn)注入了國網(wǎng)公司對(duì)我們的期望,同時(shí)也是自己將來能夠更好地服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次寶貴機(jī)會(huì)。

      四、其他方面

      本次的培訓(xùn),無論是前期國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院還是后面幾個(gè)月的吉林電力培訓(xùn)中心,實(shí)施的是半軍事管理,制定了詳細(xì)的紀(jì)律,并將每個(gè)學(xué)員在紀(jì)律方面的表現(xiàn)作為量化考核成績的一部分。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)每天的早操、上課、晚自習(xí)做到不遲到、不早退、不曠課。培訓(xùn)期間采取了封閉式,全過程,半軍事化管理,這就要求我們學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律上都要嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)從職工到學(xué)員的轉(zhuǎn)變,從平時(shí)工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變。良好的紀(jì)律也是我們?nèi)〉煤贸煽兊谋WC。

      在豐富學(xué)員業(yè)余生活方面,長春基地也做了很多工作。我們一起進(jìn)行籃球賽、拔河比賽,跳繩比賽、象棋比賽,慶元旦文藝晚會(huì),不僅加強(qiáng)了我們的體能,更讓豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活,更拉近了彼此之間的距離,使友誼更加牢固,更加長青。組織班級(jí)舉辦晚會(huì)讓我見識(shí)到同學(xué)們的多才多藝,更加讓同學(xué)之間的情誼得到升華。

      同時(shí)此次的培訓(xùn)也讓我懂得應(yīng)學(xué)做人學(xué)做事,社會(huì)是一個(gè)大學(xué)堂,有很多值得我學(xué)習(xí)的地方,只有學(xué)會(huì)了做人,學(xué)會(huì)溝通的交際才能學(xué)到做事的真本事,同時(shí)也只有學(xué)會(huì)了做人才使自己做事更加輕松在,更加如魚得水,任何人都有值得讓我們?nèi)バ蕾p去學(xué)習(xí)的地方,這

      些都是我這種剛踏出校門的學(xué)生所不具備的,同時(shí)也是我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的地方。

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,這次緊湊而又充實(shí)的培訓(xùn)給我們?cè)鎏砹撕芏嗑袷臣Z,其中包含了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦和殷切希望。作為企業(yè)的電力企業(yè)的新員工,應(yīng)博觀而約取,厚積而薄發(fā),今后定會(huì)以堅(jiān)強(qiáng)的意志、奮斗不息的精神,腳踏實(shí)地、勤勉自新,努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強(qiáng)技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,努力超越,追求卓越,為國家電網(wǎng)增添一份自己的力量。

      2012年1月6日

      第五篇:電力培訓(xùn)心得

      培訓(xùn)總結(jié)

      從八月濟(jì)南到一月長春,難以忘懷的五個(gè)月,有過歡笑,有過苦澀,有過激動(dòng),也有過失落。但更多的是收獲,是對(duì)新起點(diǎn)的渴望,對(duì)新生活的憧憬,對(duì)戰(zhàn)勝自己和戰(zhàn)勝困難的決心。

      五個(gè)月里,我們努力著,感悟著,學(xué)習(xí)著,心中帶著無限的感慨。五個(gè)月里,不但讓我實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變,漸漸的從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成為一名電力工作者,從對(duì)國網(wǎng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)愿景的深入認(rèn)識(shí),到為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)準(zhǔn)軍事化管理而實(shí)行的軍訓(xùn);從對(duì)輸電線路理論知識(shí)的學(xué)習(xí),到實(shí)際工作中所涉及實(shí)操的技能訓(xùn)練;再從專業(yè)課題的答辯,到舉行的技術(shù)比武,受益匪淺.此次培訓(xùn)是分成兩塊進(jìn)行,8月28日到9月13日在山東濟(jì)南國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的,主要對(duì)國網(wǎng)的企業(yè)文化、企業(yè)愿景等進(jìn)行了解與領(lǐng)會(huì)及軍訓(xùn);9月15日到12年1月13日在吉林省電力培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),主要是掌握輸電線路運(yùn)行及檢修的專業(yè)課程學(xué)習(xí)及實(shí)訓(xùn)的。培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了公共基礎(chǔ)課如《國網(wǎng)企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等,專業(yè)知識(shí)課如《輸電線路基礎(chǔ)》、《起重知識(shí)和基本技能》、《輸電線路施工技術(shù)》、《輸電線路運(yùn)行檢修技術(shù)》、《兩票管理》等,并在吉林省電力的實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)習(xí)與掌握了爬塔,爬水泥桿,走線,更換絕緣子,換裝防震錘等輸電線路運(yùn)行維護(hù)中必須要掌握的技能。

      通過五個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識(shí)水平、實(shí)際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì):

      一、知識(shí)方面

      1)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識(shí),通過學(xué)習(xí)安規(guī)、《兩票管理》安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識(shí)使大家對(duì)保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過電網(wǎng)反措知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識(shí),這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

      2)對(duì)輸電線路相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這是我們受培輸電線路運(yùn)行及檢修專業(yè)的最基礎(chǔ)的部分,要掌握輸電線路的設(shè)計(jì),首先要對(duì)輸電線路的構(gòu)成有深刻的理解,通過對(duì)桿塔、金具、導(dǎo)線、避雷器、絕緣子串等元件的重新學(xué)習(xí),我對(duì)輸電線路的基本要素有了全面的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了對(duì)各種元件的特性的掌握。

      3)對(duì)《輸電線路施工技術(shù)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。此課程在掌握輸電線路基礎(chǔ)上對(duì)輸電線路的施工進(jìn)行總結(jié)分類,講述了例如如何分坑測量、如何選擇起重設(shè)備、如何采取抱桿等輸電線路實(shí)際建設(shè)中要熟知的及需解決的問題,還針對(duì)對(duì)同一元件的不同安裝工藝進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析,以及假設(shè)線路過程中需要掌握的配合使用問題。

      二、實(shí)訓(xùn)方面

      作為輸電線路,基本涉及的都是戶外工作,故此,吉林培訓(xùn)基地充分利用該基地是全國輸電線路比武指定場地的優(yōu)勢(shì),加大加強(qiáng)我們學(xué)員的實(shí)訓(xùn)能力。爬鐵塔,爬水泥桿,做拉線,臥爬導(dǎo)線,打地錨,更換絕緣子串,更換避雷器,攀爬軟梯,裝設(shè)防震錘等,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目在校內(nèi)及校外有經(jīng)驗(yàn)的師傅親手指導(dǎo)下,我們學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了線路人的基本技能。

      實(shí)訓(xùn)是苦,因?yàn)殚L春天氣寒冷,我們基本都是頂著風(fēng)寒進(jìn)行相關(guān)實(shí)訓(xùn),青春在飛舞,讓我們理解了電力人的品格:不怕苦,不怕累,只有掌握好技能,才能更好地實(shí)現(xiàn)人民電業(yè)為人民的。

      三、企業(yè)文化方面

      在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德,電力法律法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過學(xué)習(xí),我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,它涵蓋著核心價(jià)值觀(企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向)、戰(zhàn)略目標(biāo)(一強(qiáng)三優(yōu))、工作思路(三抓一創(chuàng))、戰(zhàn)略實(shí)施舉措(兩個(gè)轉(zhuǎn)變)、發(fā)展要求(內(nèi)質(zhì)外形)等。我覺得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網(wǎng)上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ),統(tǒng)一行動(dòng)的指南,是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù),是每一個(gè)電力人義不容辭的責(zé)任和使命。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》后,我明白實(shí)際工作中沒有任何一項(xiàng)工作是個(gè)人能夠獨(dú)立完成的,大家要通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,才能產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。

      牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個(gè)充滿生機(jī)的企業(yè)努力工作,一定會(huì)有光明的發(fā)展前途,企業(yè)也能為我們提供一個(gè)施展才華的平臺(tái)。明白了這些,我體會(huì)到本次培訓(xùn)注入了國網(wǎng)公司對(duì)我們的期望,同時(shí)也是自己將來能夠更好地服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次寶貴機(jī)會(huì)。

      四、其他方面

      本次的培訓(xùn),無論是前期國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院還是后面幾個(gè)月的吉林電力培訓(xùn)中心,實(shí)施的是半軍事管理,制定了詳細(xì)的紀(jì)律,并將每個(gè)學(xué)員在紀(jì)律方面的表現(xiàn)作為量化考核成績的一部分。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)每天的早操、上課、晚自習(xí)做到不遲到、不早退、不曠課。培訓(xùn)期間采取了封閉式,全過程,半軍事化管理,這就要求我們學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律上都要嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)從職工到學(xué)員的轉(zhuǎn)變,從平時(shí)工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變。良好的紀(jì)律也是我們?nèi)〉煤贸煽兊谋WC。

      在豐富學(xué)員業(yè)余生活方面,長春基地也做了很多工作。我們一起進(jìn)行籃球賽、拔河比賽,跳繩比賽、象棋比賽,慶元旦文藝晚會(huì),不僅加強(qiáng)了我們的體能,更讓豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活,更拉近了彼此之間的距離,使友誼更加牢固,更加長青。組織班級(jí)舉辦晚會(huì)讓我見識(shí)到同學(xué)們的多才多藝,更加讓同學(xué)之間的情誼得到升華。

      同時(shí)此次的培訓(xùn)也讓我懂得應(yīng)學(xué)做人學(xué)做事,社會(huì)是一個(gè)大學(xué)堂,有很多值得我學(xué)習(xí)的地方,只有學(xué)會(huì)了做人,學(xué)會(huì)溝通的交際才能學(xué)到做事的真本事,同時(shí)也只有學(xué)會(huì)了做人才使自己做事更加輕松在,更加如魚得水,任何人都有值得讓我們?nèi)バ蕾p去學(xué)習(xí)的地方,這些都是我這種剛踏出校門的學(xué)生所不具備的,同時(shí)也是我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的地方。

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,這次緊湊而又充實(shí)的培訓(xùn)給我們?cè)鎏砹撕芏嗑袷臣Z,其中包含了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦和殷切希望。作為企業(yè)的電力企業(yè)的新員工,應(yīng)博觀而約取,厚積而薄發(fā),今后定會(huì)以堅(jiān)強(qiáng)的意志、奮斗不息的精神,腳踏實(shí)地、勤勉自新,努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強(qiáng)技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,努力超越,追求卓越,為國家電網(wǎng)增添一份自己的力量。

      2012年1月6日

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