第一篇：治理商業(yè)賄賂專項工作檢查制度

農(nóng)發(fā)行奇臺縣支行

治理商業(yè)賄賂專項檢查制度

為了規(guī)范經(jīng)營行為，建立和健全有效的內(nèi)控和風險管理機制，大力開展治理商業(yè)賄賂活動，防范各類案件的出現(xiàn)促進我行各項工作任務和經(jīng)營指標的完成，切實提高我行管理水平。為了確保治理商業(yè)賄賂專項工作順利開展,有效杜絕商業(yè)賄賂案件的發(fā)生，規(guī)范金融市場秩序，廉潔金融行為，根據(jù)《農(nóng)發(fā)行奇臺縣支行治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》要求，結合我行實際，經(jīng)支行行務會議研究,決定制訂本制度。

一、治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組要按照治理商業(yè)賄賂領導小組會議的要求和工作職責，加強督促檢查，確保專項治理工作落到實處。

二、領導小組辦公室要對本行開展專項治理的情況及時按要求時間向支行專項治理工作領導小組反映。

三、治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室定期或不期將州分行、銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領導小組有關文件和治理商業(yè)賄賂專項工作開展情況報送支行領導。

四、結合本行業(yè)務，建立防治商業(yè)賄賂長效機制進行調(diào)

查研究。

五、組織各部室認真分析易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的風險點，提出防范對策，及時上報支行治理商業(yè)賄賂領導小組。

六、按照支行治理商業(yè)賄賂領導小組的統(tǒng)一安排，對開展治理商業(yè)賄賂專項工作定期和不定期進行督導檢查。

七、及時將上級行對我行治理商業(yè)賄賂專項工作開展情況的檢查督導情況進行登記。

第二篇：治理商業(yè)賄賂專項工作會議制度

民豐縣建設局治理商業(yè)賄賂專項

工作會議制度

為深入貫徹落實中央、自治區(qū)和地、縣關于治理商業(yè)賄賂項工作的通知精神，切實抓好各項措施的落實工作，防止商業(yè)賄賂案件的發(fā)生，本著“打擊、防范、管理、教育、建設”多管齊下的工作方針，我局要從一般干部的政治思想高度抓起，真正落實商業(yè)賄賂的政治任務，一級抓一級，層層抓落實，全力以赴做好社會穩(wěn)定及綜合治理工作，按照地、縣商業(yè)賄賂工作會議精神，結合我局實際情況，制訂以下治理治理商業(yè)賄賂專項工作會議制度

一、治理商業(yè)賄賂項工作由縣治理商業(yè)賄賂項工作領導小組組長或副組長負責召集主持。

二、建設局治理商業(yè)賄賂項工作領導小組下設的辦公室負責通知，定期或不定期召開，特殊情況隨時召開。

三、參加人員：領導小組組長、副組長、小組成員及下設的辦公室主任和工作人員。

四、會議內(nèi)容：

1、根據(jù)上級的安排和要求，及時傳達重要會議精神。

2、根據(jù)我部實際情況每兩個月召開一次治理商業(yè)賄賂項工作領導小組會議，研究部署近期要開展的有關治理商業(yè)賄賂方面的工作。

3、按要求或每季度召開一次商業(yè)賄賂項工作情況分析會議，主要分析、上報、解決存在的突出問題，對各種可能誘發(fā)不穩(wěn)定的隱患，及時化解并上報。

民豐縣建設局

2006年6月12日

第三篇：治理商業(yè)賄賂專項工作方案

錦安監(jiān)黨組發(fā)〔2006〕1號

關于貫徹落實《錦州市治理商業(yè)賄賂

專項工作方案》的意見

局各處（室）、安全教育中心：

為貫徹落實錦委辦發(fā)〔2006〕12號?市委辦公廳、市政府辦公廳關于印發(fā)〖錦州市治理商業(yè)賄賂專項工作方案〗的通知?精神，進一步做好治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴厲打擊違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為，促進機關廉政建設，結合我局實際，現(xiàn)就開展治理商業(yè)賄賂專項工作提出如下意見：

一、成立組織領導機構

按照市委、市政府治理商業(yè)賄賂專項工作會議要求，市安監(jiān)局成立治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，具體人員名單如下：

組 長：張海波 副組長：寧久富

成 員：王維建（辦公室副主任、紀檢委員）

朱洪斌（監(jiān)管一處處長）王良玉（監(jiān)管二處處長）肖德昌（?；幪庨L）

王德利（監(jiān)管三處副處長主持工作）齊志剛（綜合法規(guī)處副處長主持工作）張宏欣（教育中心主任）

辦公室設在局辦公室，具體工作王維建同志負責。

二、主要工作任務

1、自查自糾。以局領導班子及各處室、教育中心為單位，開展治理商業(yè)賄賂的自查自糾專項工作。要求制定工作方案，搞好調(diào)查摸底，查找突出問題，并以書面材料上交辦公室。

2、加強整改。對在自查自糾中查找出的問題加強整改。

3、依法查處商業(yè)賄賂案件。在自查自糾的同時，依法嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。

4、建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機制。一是搞好宣傳教育工作；二是強化內(nèi)部管理，建立機關自律機制；三是深化管理制度改革，從源頭上防止商業(yè)賄賂。

三、切實加強組織領導

各處室、教育中心要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅持局黨組統(tǒng)一領導，認真做好各項工作，查找問題，堅決防止走過場，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效。

二○○六年八月十五日

第四篇：治理商業(yè)賄賂專項工作總結

治理商業(yè)賄賂專項工作總結

根據(jù)集團公司的要求，我公司貫徹落實中央《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作意見》的精神和《中國航空工業(yè)第一集團公司治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。為了加強對這項工作的組織領導，公司下發(fā)了《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作安排的通知》。對公司開展治理商業(yè)賄賂專線工作進行安排和布署，成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。公司黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，成員有公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營發(fā)展部，企業(yè)管理部，財務審計部、紀委監(jiān)察處等部門。領導小組辦公室設在紀委監(jiān)察處。這項工作按集團公司要求分三個階段進行。第一階段7月26日至8月20日為開展治理商業(yè)賄賂專項工作檢查和自查自糾階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。各單位對自查自糾的問題，制定措施進行整改。第三階段10月21日至10月31日為總結、檢查階段。自查自糾的時間和范圍是2001年以來發(fā)生在經(jīng)營、基建、采購、工程安裝、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權交易、外協(xié)生產(chǎn)等領域中利用職權插手商業(yè)活動謀取不正當利益的領導干部，經(jīng)營管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關單位提供利益的人員。

在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開公司，給公司生產(chǎn)帶來較

1大壓力，但是公司和相關單位領導重視這項工作，抽掉人力積極參與協(xié)助，公司治理商業(yè)賄賂領導小組開展工作，按照要求組織人員對單位2001年以來的營銷費用、合同、相關會議記錄，職能部門的審批和相關領導的審批進行檢查。13個單位對本單位自查自糾的情況寫了報告。從第一階段的自查自糾工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

（1）從2001年以來至2003年左右，部分單位由于人員變動較大，在對外經(jīng)營上合同不健全，或采購、加工等方面的記錄不健全。

（2）從2001年到2006年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導致一些應交接的相關資料查找不到。

（3）對外加工零件的工作沒有統(tǒng)一管理。

發(fā)現(xiàn)這些問題后我們多次到相關單位進行檢查，制定應對措施。在第二階段的工作中進行了以下整改：

（1）對合同不健全或采購、加工方面記錄不健全的，相關單位尋訪當事人，幫助查找相關記錄。

（2）對交接手續(xù)不健全的，相關資料查找不到的，要求已離廠或沒有離廠的相關負責人或領導查找涉及合同或記錄方面的資料。

（3）在對外加工零件工作中，生產(chǎn)部已經(jīng)開始協(xié)調(diào)，并在8月份由生產(chǎn)部、技術部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。

（4）各單位已建立了賬務、資料的收集、匯總、保管、交接等

管理、交接的程序，公司加強了合同管理審批程序，財審部加強了比價采購、價格審查措施，質(zhì)保部加強了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。

通過自查自糾、整改、檢查三個階段治理商業(yè)賄賂專項工作，提高了各級領導干部和相關管理人員對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，各級管理人員在這項工作中，看到了經(jīng)營管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項工作。

這次治理商業(yè)賄賂專項工作，是在老公司破產(chǎn)后對職工安臵階段，新公司開始運作階段進行的，這對穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責任意識，避免出現(xiàn)復雜局面都有重要的意義和作用。是對各級領導干部，各類管理人員進行一次科學管理，責任意識，廉潔自律，遵紀守法的深刻的思想教育，促使各級領導干部和各類管理人員，把按程序辦事的責任意識提高到對自己的工作歷史負責，對公司的發(fā)展負責的高度來認識，這對公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問題也一定會出現(xiàn)，加強對干部職工進行科學管理的教育，加強對干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時俱進的跟上公司的發(fā)展步伐。

2001年以來基建安裝、物資材料采購、醫(yī)藥采購情況匯總附后。

二○○六年十一月七日

第五篇：商業(yè)賄賂專項治理專題

商業(yè)賄賂專項治理工作個人體會

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個人自查報告觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會

落實反商業(yè)賄賂講話稿

醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂總結

反商業(yè)賄賂專項工作自查總結報告

治理商業(yè)賄賂廉潔從政從業(yè)

治理商業(yè)賄賂自查自糾實施意見

**縣狠抓

商業(yè)賄賂專項治理工作

漫畫：商業(yè)賄賂，害你沒商量

反腐倡廉警示教育心得體會

**縣工商局十項活動推進廉政文化建設

關于黨風廉政建設的調(diào)查報告

關于學習反商業(yè)賄賂心得體會

保險行業(yè)反商業(yè)賄賂心得體會

食品藥品監(jiān)督管理局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況報告

商業(yè)服務業(yè)和對外經(jīng)貿(mào)領域治理商業(yè)賄賂專項工作方案

項目部反商業(yè)賄賂情況匯報

醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾方案

建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結及工作安排

縣反藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂會議主持詞

區(qū)工商局商業(yè)賄賂專項治理工作方案

電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂實施方案

電力公司治理商業(yè)賄賂實施方案

公路建設商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表

醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂講話

醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言

醫(yī)院院長在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂會議上的表態(tài)發(fā)言

商業(yè)賄賂專項治理個人體會

縣國土局治理商業(yè)賄賂實施方案

市治理商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報

某縣理商業(yè)賄賂情況匯報材料

開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議情況通報

開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議情況通報

關于治理商業(yè)賄賂工作情況匯報

某系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作情況匯報

商業(yè)賄賂的特征及治理對策

治理商業(yè)賄賂宣傳階段總結

醫(yī)藥購銷領域反商業(yè)賄賂工作總結

醫(yī)院反醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂實施意見

學校反商業(yè)賄賂實施方案

高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案

畜牧獸醫(yī)站治理商業(yè)賄賂方案

反商業(yè)賄賂實施方案

某鎮(zhèn)開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案

在全縣治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂會議講話

交通稽征分局治理商業(yè)賄賂實施方案

反商業(yè)賄賂講話

工商治理商業(yè)賄賂會議講話

公司總經(jīng)理治理商業(yè)賄賂動員講話

市黨委書記治理商業(yè)賄賂專項工作會議講話稿

縣工商局治理商業(yè)賄賂會議講話

市治理商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報

信用社治理商業(yè)賄賂個人自查報告

淺談治理商業(yè)賄賂的對策

地質(zhì)勘查局治理商業(yè)賄賂工作實施方案

總經(jīng)理在公司治理商業(yè)賄賂動員大會上的講話

關于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂督查情況的通報

市治理商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報

治理商業(yè)賄賂工作方案

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