第一篇：商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理專題

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作個(gè)人體會(huì)

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告

觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會(huì)

落實(shí)反商業(yè)賄賂講話稿

醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂總結(jié)

反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查總結(jié)報(bào)告

治理商業(yè)賄賂廉潔從政從業(yè)

治理商業(yè)賄賂自查自糾實(shí)施意見

**縣狠抓商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作

漫畫：商業(yè)賄賂，害你沒商量

反腐倡廉警示教育心得體會(huì)

**縣工商局十項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)廉政文化建設(shè)

關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于學(xué)習(xí)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

保險(xiǎn)行業(yè)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

食品藥品監(jiān)督管理局開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況報(bào)告

商業(yè)服務(wù)業(yè)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

項(xiàng)目部反商業(yè)賄賂情況匯報(bào)

醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾方案

建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

縣反藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂會(huì)議主持詞

區(qū)工商局商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作方案

電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

電力公司治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

公路建設(shè)商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表

醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂講話

醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言

醫(yī)院院長(zhǎng)在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理個(gè)人體會(huì)

縣國(guó)土局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

某縣理商業(yè)賄賂情況匯報(bào)材料

開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

某系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

商業(yè)賄賂的特征及治理對(duì)策

治理商業(yè)賄賂宣傳階段總結(jié)

醫(yī)藥購銷領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作總結(jié)

醫(yī)院反醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂實(shí)施意見

學(xué)校反商業(yè)賄賂實(shí)施方案

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第二篇：商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理專題

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作個(gè)人體會(huì)

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會(huì)

落實(shí)反商業(yè)賄賂講話稿

醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂總結(jié)

反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查總結(jié)報(bào)告

治理商業(yè)賄賂廉潔從政從業(yè)

治理商業(yè)賄賂自查自糾實(shí)施意見

**縣狠抓

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作

漫畫：商業(yè)賄賂，害你沒商量

反腐倡廉警示教育心得體會(huì)

**縣工商局十項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)廉政文化建設(shè)

關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于學(xué)習(xí)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

保險(xiǎn)行業(yè)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

食品藥品監(jiān)督管理局開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況報(bào)告

商業(yè)服務(wù)業(yè)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

項(xiàng)目部反商業(yè)賄賂情況匯報(bào)

醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾方案

建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

縣反藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂會(huì)議主持詞

區(qū)工商局商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作方案

電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

電力公司治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

公路建設(shè)商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表

醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂講話

醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言

醫(yī)院院長(zhǎng)在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理個(gè)人體會(huì)

縣國(guó)土局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

某縣理商業(yè)賄賂情況匯報(bào)材料

開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

某系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

商業(yè)賄賂的特征及治理對(duì)策

治理商業(yè)賄賂宣傳階段總結(jié)

醫(yī)藥購銷領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作總結(jié)

醫(yī)院反醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂實(shí)施意見

學(xué)校反商業(yè)賄賂實(shí)施方案

高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案

畜牧獸醫(yī)站治理商業(yè)賄賂方案

反商業(yè)賄賂實(shí)施方案

某鎮(zhèn)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

在全縣治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂會(huì)議講話

交通稽征分局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

反商業(yè)賄賂講話

工商治理商業(yè)賄賂會(huì)議講話

公司總經(jīng)理治理商業(yè)賄賂動(dòng)員講話

市黨委書記治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議講話稿

縣工商局治理商業(yè)賄賂會(huì)議講話

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

信用社治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告

淺談治理商業(yè)賄賂的對(duì)策

地質(zhì)勘查局治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案

總經(jīng)理在公司治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)上的講話

關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂督查情況的通報(bào)

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

治理商業(yè)賄賂工作方案

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第三篇：關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

為落實(shí)市政府治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議精神，根據(jù)市紀(jì)委開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見安排，我局全體職工遵循“把握精神，穩(wěn)步推進(jìn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，迅速行動(dòng)，全面部署，認(rèn)真做好調(diào)查，全面檢查糾正，建立健全規(guī)章制度。通過近段時(shí)間工作，取得了階段性實(shí)效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)

識(shí)，明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標(biāo)好范文版權(quán)所有

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，我局認(rèn)真貫徹省、市紀(jì)委及市水利局黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作精神，成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任小組組長(zhǎng)，主管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全體職工按要求抓組織建設(shè)、抓動(dòng)員部署、抓重點(diǎn)部位、抓自查自糾。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)。通過狠抓專項(xiàng)治理，使全局職工普遍受到教育，工作行為得到進(jìn)一步規(guī)范，我局相關(guān)制度進(jìn)一步完善，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題，徹底鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件，不斷推進(jìn)水利系統(tǒng)反腐倡廉工作，確保水利事業(yè)的健康發(fā)展。

二、抓住重點(diǎn)，有針對(duì)性地解決存在的突出問題

前一階段我們針對(duì)治理水利工程建設(shè)、政府及單位采購、水源和配水管理方面做了大量治理工作

(一)在水利工程建設(shè)方面

管理局成立一年來，我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，無論是國(guó)家基建項(xiàng)目，還是水利專項(xiàng)資金項(xiàng)目、工程歲修養(yǎng)護(hù)，都能嚴(yán)格按照工作程序規(guī)范運(yùn)作，確保灌區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，避免各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

1、嚴(yán)把申報(bào)關(guān)好范文版權(quán)所有

工程申報(bào)是灌區(qū)水利工程建設(shè)基礎(chǔ)工作，為了使工程申報(bào)內(nèi)容真實(shí)，我局要求各管理所在申報(bào)項(xiàng)目中，全部通過書面申報(bào)，并且要求工程建設(shè)地點(diǎn)詳細(xì)，存在問題介紹清楚，擬采取工程措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，必要時(shí)要求多方案申報(bào)，有利于進(jìn)行方案對(duì)比，選擇最佳工程建設(shè)方案。

2、嚴(yán)把復(fù)核關(guān)

在工程申報(bào)的基礎(chǔ)上，我局對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核采取拉網(wǎng)式復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏差，立即修正，并做到復(fù)核資料有記錄，對(duì)文字和圖表配復(fù)核照片。

3、嚴(yán)把預(yù)算關(guān)

在工程復(fù)核的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子決策意向安排實(shí)施項(xiàng)目，嚴(yán)格按照國(guó)家頒布或省市要求的定額編制預(yù)算和取費(fèi)。預(yù)算編制完成后，報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、嚴(yán)把合同關(guān)

水利工程合同是規(guī)范水利工程建設(shè)的帶有法律效力的文件，簽訂合同后，嚴(yán)格履行合同，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格按照合同，要求工期、質(zhì)量和投資。

5、嚴(yán)把施工關(guān)

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，專門派遣監(jiān)理或甲方質(zhì)檢人員進(jìn)駐工地，施行工程質(zhì)量終身制。要求從建筑材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工，都嚴(yán)格把關(guān)，并隨時(shí)做好抽檢記錄。確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)

工程完工后，我局按照驗(yàn)收程序和步驟，嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真準(zhǔn)備、逐級(jí)驗(yàn)收。

總之，我局各項(xiàng)水利工程建設(shè)，均按規(guī)定程序申報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策，資金使用合理規(guī)范，未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

(二)在政府及單位采購方面

一年來，在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，我局采購工作按照市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)采購工作提出的各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)開展政府采購工作，為節(jié)減財(cái)政支出，緩解財(cái)政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。

1、采購執(zhí)行中，遏制“避規(guī)定”“改項(xiàng)目”行為

在局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下，各科(室)、管理所積極配合，對(duì)照政府集中采購目錄，向財(cái)政部門上報(bào)政府采購計(jì)劃，實(shí)施政府采購。在采購執(zhí)行中，我們堅(jiān)決遏制供應(yīng)商通過向采購人提供回扣、禮金等手段而使采購人有意逃避集中采購或?qū)?yīng)該政府及單位采購的項(xiàng)目改為直接從非政府及單位采購供應(yīng)商處采購行為。

2、工程招、投中，回絕“好處費(fèi)”“介紹費(fèi)”行為

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)于灌區(qū)2005年水利工程，我局主要是協(xié)助開展工作，在協(xié)助工作中，我們堅(jiān)決回絕“好處費(fèi)”“介紹費(fèi)”“服務(wù)費(fèi)”等。主要負(fù)責(zé)的2006年水利工程尚未開始，防微杜漸，我們堅(jiān)持不斷組織學(xué)習(xí)招、投標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，一旦實(shí)施，將嚴(yán)格執(zhí)行。

3、水費(fèi)征收與管理中，禁止“坐支”“挪用”行為

按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定征收水費(fèi)，我局規(guī)定不得隨意提高和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也不得隨意擴(kuò)大和縮小征收范圍。局財(cái)務(wù)科協(xié)同配水科負(fù)責(zé)水費(fèi)的征收工作，各所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)灌溉用水水費(fèi)代征工作，代征款及時(shí)上繳財(cái)務(wù)科，各管理所按月向局財(cái)務(wù)科提供報(bào)表和用水戶交納水費(fèi)的原始票據(jù)，并接受財(cái)務(wù)科審計(jì)。從源頭上禁止水費(fèi)被坐支和挪用。

凡是使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服

第四篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我公司貫徹落實(shí)中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作意見》的精神和《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司下發(fā)了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作安排的通知》。對(duì)公司開展治理商業(yè)賄賂專線工作進(jìn)行安排和布署，成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記任副組長(zhǎng)，成員有公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部，企業(yè)管理部，財(cái)務(wù)審計(jì)部、紀(jì)委監(jiān)察處等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委監(jiān)察處。這項(xiàng)工作按集團(tuán)公司要求分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段7月26日至8月20日為開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作檢查和自查自糾階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。各單位對(duì)自查自糾的問題，制定措施進(jìn)行整改。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。自查自糾的時(shí)間和范圍是2001年以來發(fā)生在經(jīng)營(yíng)、基建、采購、工程安裝、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、外協(xié)生產(chǎn)等領(lǐng)域中利用職權(quán)插手商業(yè)活動(dòng)謀取不正當(dāng)利益的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)營(yíng)管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關(guān)單位提供利益的人員。

在開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開公司，給公司生產(chǎn)帶來較

1大壓力，但是公司和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視這項(xiàng)工作，抽掉人力積極參與協(xié)助，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，按照要求組織人員對(duì)單位2001年以來的營(yíng)銷費(fèi)用、合同、相關(guān)會(huì)議記錄，職能部門的審批和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)行檢查。13個(gè)單位對(duì)本單位自查自糾的情況寫了報(bào)告。從第一階段的自查自糾工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

（1）從2001年以來至2003年左右，部分單位由于人員變動(dòng)較大，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上合同不健全，或采購、加工等方面的記錄不健全。

（2）從2001年到2006年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導(dǎo)致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。

（3）對(duì)外加工零件的工作沒有統(tǒng)一管理。

發(fā)現(xiàn)這些問題后我們多次到相關(guān)單位進(jìn)行檢查，制定應(yīng)對(duì)措施。在第二階段的工作中進(jìn)行了以下整改：

（1）對(duì)合同不健全或采購、加工方面記錄不健全的，相關(guān)單位尋訪當(dāng)事人，幫助查找相關(guān)記錄。

（2）對(duì)交接手續(xù)不健全的，相關(guān)資料查找不到的，要求已離廠或沒有離廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)查找涉及合同或記錄方面的資料。

（3）在對(duì)外加工零件工作中，生產(chǎn)部已經(jīng)開始協(xié)調(diào)，并在8月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。

（4）各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等

管理、交接的程序，公司加強(qiáng)了合同管理審批程序，財(cái)審部加強(qiáng)了比價(jià)采購、價(jià)格審查措施，質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。

通過自查自糾、整改、檢查三個(gè)階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)管理人員在這項(xiàng)工作中，看到了經(jīng)營(yíng)管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項(xiàng)工作。

這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是在老公司破產(chǎn)后對(duì)職工安臵階段，新公司開始運(yùn)作階段進(jìn)行的，這對(duì)穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級(jí)管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各類管理人員進(jìn)行一次科學(xué)管理，責(zé)任意識(shí)，廉潔自律，遵紀(jì)守法的深刻的思想教育，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類管理人員，把按程序辦事的責(zé)任意識(shí)提高到對(duì)自己的工作歷史負(fù)責(zé)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問題也一定會(huì)出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育，加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。

2001年以來基建安裝、物資材料采購、醫(yī)藥采購情況匯總附后。

二○○六年十一月七日

第五篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

錦安監(jiān)黨組發(fā)〔2006〕1號(hào)

關(guān)于貫徹落實(shí)《錦州市治理商業(yè)賄賂

專項(xiàng)工作方案》的意見

局各處（室）、安全教育中心：

為貫徹落實(shí)錦委辦發(fā)〔2006〕12號(hào)?市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〖錦州市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案〗的通知?精神，進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，嚴(yán)厲打擊違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出如下意見：

一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

按照市委、市政府治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議要求，市安監(jiān)局成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員名單如下：

組 長(zhǎng)：張海波 副組長(zhǎng)：寧久富

成 員：王維建（辦公室副主任、紀(jì)檢委員）

朱洪斌（監(jiān)管一處處長(zhǎng)）王良玉（監(jiān)管二處處長(zhǎng)）肖德昌（?；幪庨L(zhǎng)）

王德利（監(jiān)管三處副處長(zhǎng)主持工作）齊志剛（綜合法規(guī)處副處長(zhǎng)主持工作）張宏欣（教育中心主任）

辦公室設(shè)在局辦公室，具體工作王維建同志負(fù)責(zé)。

二、主要工作任務(wù)

1、自查自糾。以局領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、教育中心為單位，開展治理商業(yè)賄賂的自查自糾專項(xiàng)工作。要求制定工作方案，搞好調(diào)查摸底，查找突出問題，并以書面材料上交辦公室。

2、加強(qiáng)整改。對(duì)在自查自糾中查找出的問題加強(qiáng)整改。

3、依法查處商業(yè)賄賂案件。在自查自糾的同時(shí)，依法嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。

4、建立健全防止商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。一是搞好宣傳教育工作；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立機(jī)關(guān)自律機(jī)制；三是深化管理制度改革，從源頭上防止商業(yè)賄賂。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各處室、教育中心要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，查找問題，堅(jiān)決防止走過場(chǎng)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。

二○○六年八月十五日