第一篇：消防隊與油庫演練方案1

消防隊與中航油庫消防綜合演練方案

一、目的為提高消防隊對油庫火災的撲救能力和油庫員工的消防安全意識，使油庫員工熟練掌握危險化學品突發(fā)事故情況下基本的快速處置、警報、通訊等，有效降低事故危害減少事故損失。

二、演練背景、時間和地點

假設(shè)：2011年11月XX日下午，機場油庫xx罐體內(nèi)的航油發(fā)生泄漏并燃燒。

三、應急救援機構(gòu)

消防隊隊長、消防值班員、通訊員、駕駛員、戰(zhàn)斗員及油庫值班人員。

四、演練程序

(一)、接警

(二)、緊急出動

(三)、火場偵察、預先展開

(四)、按應急救援預案確定滅火方案

(五)、展開滅火救援行動

(六)、結(jié)束、講評

五、實施步驟

(一)、當油庫工作人員在檢查工作時，發(fā)現(xiàn)2號罐體有航油泄漏并有火點，立及向機場消防隊報警：“山下機場油庫內(nèi)罐體著火燃燒，請求救援”，在報警的同時，組織油庫人員進行初期的火災撲救。

(二)、消防隊電話值班員接警后立即按響警鈴，隨即向消防隊值班領(lǐng)導報告，作好相關(guān)記錄。

(三)、警鈴響起后消防隊員迅速著裝登車，消防隊值班領(lǐng)導根據(jù)火情立即啟動油庫應急救援預案，發(fā)布出車命令：“立即出動美洲豹快速反應車、主力泡沫車（新車）和兩輛紅巖泡沫車趕赴山下油庫！”在發(fā)布了出車命令后立即向地勤保障部值班領(lǐng)導匯報火情和消防出動情況。

(四)、在消防隊出動后到達火場的時段，由油庫工作人員進行火場偵察：判明著火燃燒油罐的數(shù)量、位置等，并及時將偵察情況（對講機）報告消防隊指揮員，同時開啟油庫應急通道門。

(五)、消防指揮員根據(jù)油庫工作人員報告的火場偵察情況，結(jié)合應急救援預案內(nèi)容確定現(xiàn)場消防力量部署，并用（對講機）將戰(zhàn)斗任務(wù)傳達到出動的消防車：“美洲豹快速反應車(D-3780)出泡沫負責對2號罐進行滅火、主力泡沫車（D-2713）出泡沫負責對2號罐進行滅火并冷卻1號罐、五十鈴泡沫車出泡沫負責對4號罐進行冷卻、D-3836號泡沫車出泡沫負責對2號罐進行滅火并冷卻3號罐、D-3837號車負責給D-3780號車供水、到達現(xiàn)場以后，戰(zhàn)斗員利用地下消防栓及水池負責給本車（詳見附圖）。

(六)、消防車輛到達指定位置后，按照消防指揮員部署的消防力量，進行滅火救援行動，(七)、快速、有效的進行完滅火救援行動后，聽從消防指揮員結(jié)束命令，消防隊員迅速收好器材裝備，到指定地點列隊。

(八)、等待所有參戰(zhàn)部門、人員到齊后，由現(xiàn)場指揮員進行總結(jié)講評。

消防油庫演練示意圖

二〇一一年十月十五日

第二篇：油庫演練腳本

油庫演練方案

時間：11月27日 地點：油庫

一、演練目標：

強化員工的消防安全意識，提高各部門、企業(yè)消防與公安消防協(xié)同配合能力，做到及時果斷采取遏止火災，減少財產(chǎn)損失，保證人員安全。提高員工處理火災事故、突發(fā)事件的能力。檢驗培訓成果。

二、組織機構(gòu) 組長：胡瑜 副組長：盧慶軍

成員：李東本、徐亞飛、龔偉、喬龍、劉相宏 滅火組：運行、檢修人員、消防特勤人員

事故原因：2017年11月27日上午，由于檢修人員在對一號油罐回油管進行焊接消缺時安全措施未落實，導致焊接火花引燃地面燃油，回油管中有大量燃油溢出，并造成大面積流淌火。撲救難度增大。實施方法：

當發(fā)生火災時，油庫當日的值班人員第一時間向廠消防隊報警說明情況（0994--6123119），并向值長匯報，啟動火災自動系統(tǒng)。消防隊接到報警后，立即出動。并向公安消防支隊匯報，請求增援。運行，檢修人員立即組織人員攜帶滅火器材進行滅火，由于火勢較大，未能控制火勢發(fā)展，運行部：請編寫本部門演練內(nèi)容及人員分工

值班員李玉杰發(fā)現(xiàn)回油管線著火后立即用防暴電話匯報值長張石兵：值長，油庫回油管道維修過程中發(fā)生火災。張石兵：好，立即組織人員救火。李玉杰：收到

張石兵：騰壽鵬，立即停運油庫供油泵運行。關(guān)閉油系統(tǒng)各段隔離門，防止高位油回流。騰壽鵬：收到

張石兵立即聯(lián)系廠級消防隊：喂，是消防隊嗎？廠區(qū)油庫發(fā)生火災請立即前往救援。

何玉琪：好的值長，我們立刻前往油庫。

張石兵匯報部門負責人龔偉：龔部長，油庫回油管道發(fā)生火災，我已聯(lián)系消防隊救火。

龔偉：知道了，我?guī)ьI(lǐng)部門管理人員到現(xiàn)場處理，你保證雙機運行安全，防止發(fā)生其他意外。張石兵：收到

龔偉匯報生產(chǎn)副總胡德兵總：胡總，油庫回油管道發(fā)生火災，我正帶領(lǐng)相關(guān)人員前往現(xiàn)場處理。

胡德兵：好的，一定要保證人生安全，我馬上前往現(xiàn)場。龔偉：收到。李玉杰和檢修人員在進行初步救火后，發(fā)現(xiàn)火勢無法控制立即帶領(lǐng)檢修撤出油庫，并在大門及岔路引導消防車。發(fā)電運行部龔偉及相關(guān)專業(yè)到場后，立即疏散油庫附近人員，拉警戒線。消防隊員隨機到場處理。維護部：請編寫本部門演練內(nèi)容及人員分工 消防對到場后：

命令馬玉鵬、楊帆出泡沫槍對地面流淌火進行泡沫覆蓋。何玉琦、杜檸君負責架設(shè)移動水炮對鄰近罐進行冷卻。姚國林連接室外消防栓進行不間斷供水

15分鐘后，公安消防隊到場 任務(wù)：

高噴車停在卸氨區(qū)前方，對鄰近罐進行冷卻滅火。泡沫車對流淌火進行泡沫覆蓋，水罐消防車對前方進行不間斷供水。

結(jié)束：胡瑜總對此次演練進行總結(jié)。

演練結(jié)束后，公安消防隊進行消防器材的展示。

第三篇：2011粗苯油庫應急預案演練方案

山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司 ?；沸孤┦鹿蕬鳖A案演練方案

一、演練日期和演練時間

2013年4月2日，上午9點開始，10點40分結(jié)束。

二、演練目標假設(shè)和演練范圍

1.演練目標和假設(shè)

演練目標：化產(chǎn)車間油庫1#粗苯貯槽（1#粗苯儲槽貯存粗苯220噸，2#粗苯貯槽為空槽）。

演練假設(shè)：1#貯槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約3.5噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內(nèi)粗苯氣嚴重超標；當班3名操作工中的甲中毒較為嚴重，乙次之（此次演練沒有罐車進入庫區(qū)）。2.演練范圍

化產(chǎn)車間油庫周邊20米范圍。

三、啟動預案

啟動公司級應急預案（包括突發(fā)環(huán)境事故應急預案）。

四、應急演練指揮部

總指揮：喬建斌

副總指揮：段志斌

石金立

韓愛玉

張建斌

王有才 楊向平曹憲斌

成員：武利斌（生技部）、王全（安環(huán)部）、郭維強（采供部）、張屹（辦公室）、王素琴（后勤科）、彭永紅（機電主任）、牛建明（化產(chǎn)車間）、孟素紅（中心化驗室）、耿曉亮（人力資源部）、王利斌（安環(huán)部環(huán)?？疲⒉苡镭敚ㄏ狸牐?、胡建國（保衛(wèi)科科長）

現(xiàn)場總指揮：段志斌 副總指揮：韓愛玉 楊向平曹憲斌 應急演練指揮中心設(shè)在生技部調(diào)度室。

五、演練方針與原則

通過?；穼ｍ棏鳖A案現(xiàn)場演練，讓各個職能部門的全體崗位員工在發(fā)生?；分卸緯r能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡，減少?；沸孤Νh(huán)境造成的影響，及時有效實施事故應急救援，保護環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進。

六、演練方案

（一）、事故發(fā)生過程

化產(chǎn)車間油庫當班操作工甲于2013年4月2日09：30進行現(xiàn)場巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯貯槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進行仔細查看時，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個人防護用品，導致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴重的粗苯中毒。操作工甲向操作室內(nèi)操作工乙和丙進行呼救，此時，操作工乙馬上趕到粗苯貯槽區(qū)域進行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒地。乙又向丙大聲呼救，丙意識到情況不對，立即戴上防毒面具到事故區(qū)域查看，同時將倒地的甲、乙拖離泄漏區(qū)域，丙立即返回操作室于9:35向消防隊報告，并分別向當班工段長及調(diào)度室報告事故情況。

（二）事故信息報告程序

消防隊于9:35接到報警后迅速出警，于9：38到達事故現(xiàn)場；身在綜合水泵房的當班工段長接到操作工丙的報告后于09：37到達事故現(xiàn)場，同時通知車間應急人員3人趕往事故現(xiàn)場，并向廠部進行 2 匯報，報告內(nèi)容：事故發(fā)生時間是09：30，事故發(fā)生地點是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯貯槽2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點完畢，無其他人員受到事故威脅。

廠部指揮中心于9:36接到事故報告后立即通知公司應急指揮部總指揮、副總指揮、生技部、安環(huán)部、、安環(huán)部環(huán)?？?、后勤科、經(jīng)理辦公室（包括小車班）、消防隊、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)科。公司應急指揮部接到報告后，立刻通知以下應急救援專業(yè)隊伍:

1、搶險組；

2、治安保衛(wèi)組；

3、后勤保障及醫(yī)療救護組；

4、環(huán)境監(jiān)測組。

（三）救援行動 1.車間救援行動

（1）事故單位當班工段長及3名救援人員于09：37到達事故現(xiàn)場，當班工段長立即安排現(xiàn)場救援，將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房門前，將其上衣脫去，用清水進行全身清洗等緊急處理措施。（2）消防隊員于09：38分到達事故現(xiàn)場，向當班工段長問明情況后立即安排用擔架將中毒人員救出現(xiàn)場送往停靠在涼水塔所在的丁字路口的救護車內(nèi)，由醫(yī)護人員對其進行簡單的醫(yī)療處臵后立即送往交城縣人民醫(yī)院。

（3）事故單位車間主任于9：40到達事故現(xiàn)場，對事故進行了解后，進行現(xiàn)場救援安排：

1、立即安排當班工段長檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉，防止帶粗苯的水體流入公司廢水管網(wǎng)；

2、立即安排操作工丙將粗苯1#貯罐、2#貯罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#貯罐，達到液面平衡為止，2個貯罐液面達到平衡時間為09點53分，（此時粗苯泄漏停止），安排另一名救援人員馬 3 上取出防爆潛水泵交予公司搶險組，待將泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進行檢查。2．公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險組

組 長：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)副組長：安環(huán)部部長 設(shè)備部部長

成 員：生技部、安環(huán)部環(huán)保科、消防隊及化產(chǎn)車間應急救援人員

接到指揮部救援命令后，于09點40分以前到達事故現(xiàn)場，在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下開展以下救援工作：

1）現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生技部、安環(huán)部環(huán)保科查明粗苯貯槽儲量、泄漏量和可能擴散范圍報調(diào)度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報告一次，直到泄漏停止為止（此時泄漏粗苯約3.5噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報告指揮部下達煉焦車間3、4#爐停止出爐。

2）總指揮及副組長安環(huán)部部長、設(shè)備部部長安排設(shè)備部組織電工、維修工在粗苯貯槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時防爆水泵，安裝完成時間為9:55。化產(chǎn)車間應急救援人員在總指揮的指揮下立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。

3）消防隊出動消防車2輛于9:38到達事故現(xiàn)場，到達地點是粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，并立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。首先用1號車消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標發(fā)生意外事故；然后用2號車出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯 4 液體進行表層覆蓋。

4）10:02搶險組成員消防隊和化產(chǎn)車間應急救援人員在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下，對粗苯貯槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理，填埋地點在油庫北側(cè)護坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。

5）安監(jiān)部到達現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護用品的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務(wù)。

（2）物資供應組 組 長：設(shè)備部部長 副組長：采供部部長 成 員：采供部成員

接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達事故現(xiàn)場、負責勞保用品、防護用品、以及相關(guān)應急材料的及時供應。本次演練物資采購部主要準備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個及一臺防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組 組 長：行政副總 副組長：保衛(wèi)科科長 成 員：保衛(wèi)科全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達現(xiàn)場，負責事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導人群疏散、禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道；煉焦4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護組 組 長：行政副總

副組長：后勤科科長、辦公室主任 成 員：后勤科、辦公室全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下立即開展對2名中毒人員進行救治，將中毒的操作工甲、乙送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中毒人員到達指定治療地點后立即向指揮部報告，治療觀察結(jié)果也隨時報告公司指揮部。（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工

副組長：安環(huán)部環(huán)保科科長、中心化驗室主任 成 員：環(huán)?？瞥蓡T、中心化驗室化驗人員

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果隨時向指揮部報告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定人員的疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況，組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進行采樣和化驗。

在事故救援完成后，再次組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進行監(jiān)測，由環(huán)保技術(shù)部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果確認環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報告。

3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部到達現(xiàn)場后，根據(jù)泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結(jié)果向指揮部報告，建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部根據(jù)報告情況決定將事故區(qū)域非救援人員撤離事故現(xiàn)場，撤離時間9:45，由治安保衛(wèi)組指導撤離人員沿公司主干道由東向西（上風向）撤離，撤離地點生產(chǎn)樓前。

4、各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報告，報告內(nèi)容：救援工作完成時間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請求工作指示。

5、調(diào)度要隨時了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應急工作進行協(xié)調(diào)指揮，每3-5分鐘進行一次詢問，并及時將事故現(xiàn)場救援情況報告指揮部和總指揮，隨時聽候指示。調(diào)度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認真記錄，以備事后事故調(diào)查使用。

（四）應急演練結(jié)束

10:40公司應急演練指揮部宣布應急演練結(jié)束并完成下列工作： 1．向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告，報告內(nèi)容包括：演練發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過、整改措施。

2．應急救援演練工作總結(jié)，包括演練基本情況，應急演練處臵過程、動用的應急資源、遇到的問題、經(jīng)驗和教訓提出對預案進行修改的意見和建議。

七、參演人員名額 1．參演人員名額

公司領(lǐng)導4人；生技部4人；消防隊11人；后勤部10人，其中保衛(wèi)人員8人、醫(yī)務(wù)人員2人，技術(shù)部1人；供應部1人；辦公室3人，應急車2輛；中心化驗室3人；安環(huán)部3人、電工2人、維修工5人；化產(chǎn)車間31人其中參演疏散人員20人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員5人。

八、控制人員及任務(wù)

1．控制人員：喬建斌

2．任務(wù)：確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展；確保演練活動的任務(wù)和進度按時按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。

九、評價人員

評價人員負責觀察演練進展情況并進行記錄。主要任務(wù)：

1．觀察參演人員的應急行動，并記錄觀察結(jié)果。2．協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。3．評價人員：交城縣應急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關(guān)人員。

十、觀摩人員

1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、電工、維修班10人、中心化驗室5人、儲運5人、后勤部5人。

2．觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側(cè)對面人行馬路。

十一、記錄參演組織的演練過程及情況 安環(huán)部成員對演練過程進行記錄。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應急指揮部提出獎罰考核意見。

十二、匯報

事故演練結(jié)束后，各應急演練專業(yè)組分別指派一名負責人向應急指揮部或總指揮匯報應急演練工作完成情況，匯報要求詳細具體，應急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報人搶險組韓愛玉、保衛(wèi)科和后勤保障及醫(yī)療救護組胡建國、環(huán)境監(jiān)測組王利斌、消防隊曹永財。

十三、評價人員訪談演練參與人員 評價人員分別對參演人員化產(chǎn)車間主任牛建明、消防隊隊長曹永財進行演練程序進展訪談。

十四、演練評價 4月2日10:50在公司辦公樓4樓會議室舉行演練總結(jié)會議，評價人員對演練進行評價。各應急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練 8 進行自我評價?？傊笓]喬建斌做最后總結(jié)發(fā)言。

山西華鑫煤焦化實業(yè)有限公司

2013年4月

1、演練的目的

2、演練的效果

3、演練中的分工與組織

4、緊急狀況下人員的應急反應情況

5、演練中存在的問題及改進措施

第四篇：2011粗苯油庫應急預案演練方案

中煤九鑫焦化有限責任公司 ?；沸孤┦鹿蕬鳖A案演練方案

一、演練日期和演練時間

2011年6月16日，上午9點開始，10點40分結(jié)束。

二、演練目標假設(shè)和演練范圍

1.演練目標和假設(shè)

演練目標：化產(chǎn)車間油庫1#粗苯貯槽（1#粗苯儲槽貯存粗苯220噸，2#粗苯貯槽為空槽）。

演練假設(shè)：1#貯槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約3.5噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內(nèi)粗苯氣嚴重超標；當班3名操作工中的甲中毒較為嚴重，乙次之（此次演練沒有罐車進入庫區(qū)）。2.演練范圍

化產(chǎn)車間油庫周邊20米范圍。

三、啟動預案

啟動公司級應急預案（包括突發(fā)環(huán)境事故應急預案）。

四、應急演練指揮部

總指揮：衛(wèi)有存

副總指揮：楊祥生、孟敏、張益民、王保祿、王曉峰

成員：王忠信（生產(chǎn)部）、施國卿（環(huán)保技術(shù)部）、李文斌（機動部）、高永赪（物資采購部）、王海英（辦公室）、王強（行政后勤部）、王衛(wèi)民（安監(jiān)部）、劉紅星（消防隊）、張玉平（機電車間）、孫益民（化產(chǎn)車間）、耿麗萍（中心化驗室）、王宏偉（企管部）、任保文（人力資源部）

現(xiàn)場總指揮：楊祥生 副總指揮：王忠信

應急演練指揮中心設(shè)在生產(chǎn)部調(diào)度室。

五、演練方針與原則

現(xiàn)在正處在季節(jié)的交換期，也是春夏之季火災的多發(fā)期，為了認真落實中煤集團的安全宣言和安全承諾，有效實施向‘1458’工作思路和‘22255’工作目標的邁進，堅持?安全第一，預防為主，綜合整治?的原則，提升中煤九鑫?質(zhì)量年?活動標準，建設(shè)平安和諧焦化企業(yè)。通過?；穼ｍ棏鳖A案現(xiàn)場演練，讓各個職能部門的全體崗位員工在發(fā)生?；分卸緯r能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡，減少危化品泄漏對環(huán)境造成的影響，及時有效實施事故應急救援，保護環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進。

六、演練方案

（一）、事故發(fā)生過程

化產(chǎn)車間油庫當班操作工甲于2011年6月16日09：30進行現(xiàn)場巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯貯槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進行仔細查看時，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個人防護用品，導致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴重的粗苯中毒。操作工甲向操作室內(nèi)操作工乙和丙進行呼救，此時，操作工乙馬上趕到粗苯貯槽區(qū)域進行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒地。乙又向丙大聲呼救，丙意識到情況不對，立即戴上防毒面具到事故區(qū)域查看，同時將倒地的甲、乙拖離泄漏區(qū)域，丙立即返回操作室于9:35向消防隊報告，并分別向當班工段長及調(diào)度室報告事故情況。

（二）事故信息報告程序

消防隊于9:35接到報警后迅速出警，于9：38到達事故現(xiàn)場；身在綜合水泵房的當班工段長接到操作工丙的報告后于09：37到達事故現(xiàn)場，同時通知車間應急人員3人趕往事故現(xiàn)場，并向車間主任、調(diào)度室進行匯報，報告內(nèi)容：事故發(fā)生時間是09：30，事故發(fā)生地點是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯貯槽2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點完畢，無其他人員受到事故威脅。

調(diào)度指揮中心于9:36接到事故報告后立即通知公司應急指揮部總指揮、副總指揮、生產(chǎn)部、機動部、安監(jiān)部、環(huán)保技術(shù)部、行政后勤部、經(jīng)理辦公室（包括小車班）、消防隊、醫(yī)務(wù)室、警務(wù)區(qū)、機電車間。公司應急指揮部接到報告后，立刻通知以下應急救援專業(yè)隊伍:

1、搶險組；

2、治安保衛(wèi)組；

3、后勤保障及醫(yī)療救護組；

4、環(huán)境監(jiān)測組；同時向焦化公司調(diào)度指揮中心報告現(xiàn)場具體情況。

（三）救援行動 1.車間救援行動

（1）事故單位當班工段長及3名救援人員于09：37到達事故現(xiàn)場，當班工段長立即安排現(xiàn)場救援，將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房門前，將其上衣脫去，用清水進行全身清洗等緊急處理措施。（2）消防隊員于09：38分到達事故現(xiàn)場，向當班工段長問明情況后立即安排用擔架將中毒人員救出現(xiàn)場送往停靠在涼水塔所在的丁字路口的救護車內(nèi)，由醫(yī)護人員對其進行簡單的醫(yī)療處臵后立即送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（3）事故單位車間主任于9：40到達事故現(xiàn)場，對事故進行了解 3 后，進行現(xiàn)場救援安排：

1、立即安排當班工段長檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉，防止帶粗苯的水體流入公司廢水管網(wǎng)；

2、立即安排操作工丙將粗苯1#貯罐、2#貯罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#貯罐，達到液面平衡為止，2個貯罐液面達到平衡時間為09點53分，（此時粗苯泄漏停止），安排另一名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險組，待將泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進行檢查。2．公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險組

組 長：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)副組長：設(shè)備副總經(jīng)理

成 員：生產(chǎn)部、機動部、環(huán)保技術(shù)部、安監(jiān)部、消防隊及化產(chǎn)車間應急救援人員

接到指揮部救援命令后，于09點40分以前到達事故現(xiàn)場，在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下開展以下救援工作：

1）現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部查明粗苯貯槽儲量、泄漏量和可能擴散范圍報調(diào)度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報告一次，直到泄漏停止為止（此時泄漏粗苯約3.5噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報告指揮部下達煉焦車間3、4#爐停止出爐。

2）總指揮及副組長設(shè)備副總經(jīng)理安排機動部組織機電車間電工、維修工在粗苯貯槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時防爆水泵，安裝完成時間為9:55?；a(chǎn)車間應急救援人員在總指揮的指揮下立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。

3）消防隊出動消防車2輛于9:38到達事故現(xiàn)場，到達地點是粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，并立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。首先用1號車消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標發(fā)生意外事故；然后用2號車出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯液體進行表層覆蓋。

4）10:02搶險組成員消防隊和化產(chǎn)車間應急救援人員在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下，對粗苯貯槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理，填埋地點在油庫北側(cè)護坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。

5）安監(jiān)部到達現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護用品的穿戴使用情況進行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務(wù)。

（2）物資供應組 組 長：設(shè)備副總經(jīng)理 副組長：物資采購部部長 成 員：物資采購部

接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達事故現(xiàn)場、負責勞保用品、防護用品、以及相關(guān)應急材料的及時供應。本次演練物資采購部主要準備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個及一臺防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組

組 長：負責行政后勤的分管領(lǐng)導 副組長：行政后勤部部長、警務(wù)區(qū)警長 成 員：行政后勤部人員、警務(wù)區(qū)全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達現(xiàn)場，負責事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導人群疏散、禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍 堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道；煉焦4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護組 組 長：負責行政后勤的分管領(lǐng)導 副組長：行政后勤部部長、辦公室主任 成 員：后勤部醫(yī)務(wù)室、辦公室車隊人員

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下立即開展對2名中毒人員進行救治，將中毒的操作工甲、乙送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中毒人員到達指定治療地點后立即向指揮部報告，治療觀察結(jié)果也隨時報告公司指揮部。（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工程師

副組長：環(huán)保技術(shù)部部長、中心化驗室主任

成 員：環(huán)保技術(shù)部專業(yè)工程師、中心化驗室化驗人員 接到指揮部救援命令后，于9:40前到達事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果隨時向指揮部報告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定人員的疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況，組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進行采樣和化驗。

在事故救援完成后，再次組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進行監(jiān)測，由環(huán)保技術(shù)部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果確認環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報告。

3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部到達現(xiàn)場后，根據(jù)泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結(jié)果向指揮部報告，建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部根據(jù)報告情況決定將事故區(qū)域非救援人員撤離事 6 故現(xiàn)場，撤離時間9:45，由治安保衛(wèi)組指導撤離人員沿公司主干道由東向西（上風向）撤離，撤離地點生產(chǎn)樓前。

4、各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報告，報告內(nèi)容：救援工作完成時間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請求工作指示。

5、調(diào)度要隨時了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應急工作進行協(xié)調(diào)指揮，每3-5分鐘進行一次詢問，并及時將事故現(xiàn)場救援情況報告指揮部和總指揮，隨時聽候指示。調(diào)度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認真記錄，以備事后事故調(diào)查使用。

（四）應急演練結(jié)束

10:40公司應急演練指揮部宣布應急演練結(jié)束并完成下列工作： 1．向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告，報告內(nèi)容包括：演練發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過、整改措施。

2．應急救援演練工作總結(jié)，包括演練基本情況，應急演練處臵過程、動用的應急資源、遇到的問題、經(jīng)驗和教訓提出對預案進行修改的意見和建議。

七、參演人員名額 1．參演人員名額

公司領(lǐng)導4人；生產(chǎn)部4人；安監(jiān)部2人，消防隊11人；機動部1人；后勤部10人，其中警務(wù)人員8人、醫(yī)務(wù)人員2人，技術(shù)部1人；供應部1人；辦公室3人，應急車2輛；中心化驗室3人；機電車間7人，其中電工2人、維修工5人；化產(chǎn)車間31人其中參演疏散人員20人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員5人。

八、控制人員及任務(wù)

1．控制人員：王保祿

2．任務(wù)：確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展；確保演練活動的任務(wù)和進度按時按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。

九、評價人員

評價人員負責觀察演練進展情況并進行記錄。主要任務(wù)：

1．觀察參演人員的應急行動，并記錄觀察結(jié)果。2．協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。3．評價人員：靈石縣應急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關(guān)人員。

十、觀摩人員

1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、機電車間6人、中心化驗室5人、儲運5人、電站4人、后勤部5人。2．觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側(cè)對面人行馬路。

十一、記錄參演組織的演練過程及情況 企管部王宏偉、安監(jiān)部楊慶福對演練過程進行記錄。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應急指揮部提出獎罰考核意見。

十二、匯報

事故演練結(jié)束后，各應急演練專業(yè)組分別指派一名負責人向應急指揮部或總指揮匯報應急演練工作完成情況，匯報要求詳細具體，應急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報人搶險組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護組王強、環(huán)境監(jiān)測組施國卿、消防隊劉紅星。

十三、評價人員訪談演練參與人員 評價人員分別對參演人員化產(chǎn)車間主任孫益民、消防隊隊長劉紅星進行演練程序進展訪談。

十四、演練評價 6月16日10:50在公司辦公樓2樓會議室舉行演練總結(jié)會議，評價人員對演練進行評價。各應急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練進行自我評價?？傊笓]楊祥生做最后總結(jié)發(fā)言。

中煤九鑫消防隊

2011年6月

1、演練的目的

2、演練的效果

3、演練中的分工與組織

4、緊急狀況下人員的應急反應情況

5、演練中存在的問題及改進措施

第五篇：郵政局與消防隊安全策劃方案

開發(fā)項目名稱：重慶市消防支隊“新消防法賀卡”

開發(fā)局：重慶市涪陵區(qū)局

開發(fā)對象：重慶市涪陵區(qū)消防支隊

賀卡產(chǎn)品：信卡型，每枚2.8元。

項目效果：制作信卡型賀卡5萬枚，實現(xiàn)收入14萬元。

項目成功關(guān)鍵和啟示：

1．借助各區(qū)縣消防部門大力宣傳新“消防法”的實施，提前策劃先行，方案營銷；

2．善于借力，促成合作。將方案上報區(qū)政府相關(guān)部門，得到區(qū)領(lǐng)導的大力支持，促成了此次合作；

3．豐富信卡內(nèi)頁。將印成小冊子的《新消防法》粘貼在信卡內(nèi)頁，傳播效果更強；

4．做好服務(wù)支持。在消防日當天，組織街頭散發(fā)賀卡和使用小區(qū)業(yè)主名址寄發(fā)賀卡。

開發(fā)項目名稱：浙江衢州市消防影視賀卡項目

開發(fā)局：浙江省衢州市郵政局

開發(fā)對象：衢州市消防支隊

賀卡產(chǎn)品：影視賀卡，一枚，定價15元

項目效果：本次消防宣傳影視賀卡項目，對消防提供的名址及一部分郵政名址進行了寄發(fā)，總共制作影視賀卡2000枚，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入30000元，為賀卡開發(fā)尤其是影視賀卡開發(fā)提代了寶貴的經(jīng)驗和示范作用。

項目成功關(guān)鍵和啟示：

1．發(fā)現(xiàn)客戶需求，梳理并分析自有產(chǎn)品，尋找產(chǎn)品（服務(wù)）與客戶需求的最佳結(jié)合點。只有從客戶需求角度出發(fā)，才能經(jīng)得起考驗，最終實現(xiàn)多贏，保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

2．深度挖掘郵政產(chǎn)品的特性，充分發(fā)揮其功能。這一點就要求我們要跳出原有的慣性思維，這樣一來，我們會發(fā)現(xiàn)，影視賀卡的市場空間很多，可以演變

成企業(yè)內(nèi)刊影視版、城市建設(shè)的宣傳片、旅游宣傳片等等，滿足客戶的需求。

3．第三方贊助。以賀卡的郵寄對象群體的特性為賣點，吸引了一家房地產(chǎn)公司提供費用贊助，在賀卡中加載房地產(chǎn)公司的形象宣傳。

賀卡產(chǎn)品圖稿：無

開發(fā)項目名稱：消防知識宣傳卡營銷項目

開發(fā)局：哈爾濱市郵政局道外區(qū)營業(yè)局

開發(fā)對象：黑龍江省公安消防總隊

賀卡產(chǎn)品：普卡型，每枚1.8元。

項目效果：開放普通型賀卡100萬枚，實現(xiàn)收入180萬元。

項目成功關(guān)鍵和啟示：

1.緊抓時點，積極切入。要時刻關(guān)注全國性的時點、熱點問題，關(guān)注全國性的節(jié)假日及各行業(yè)的宣傳日、紀念日等，尋找機會，準確切入。

2.深入了解，有備而行。策劃營銷方案和推介郵政產(chǎn)品時，要知己知彼，深入了解客戶的想法，站在客戶的立場上想問題。

3.項目推進，擴大收入。隨著郵政賀卡營銷計劃目標的逐年增長，單槍匹馬的營銷策略已經(jīng)不能滿足需求，以項目求發(fā)展勢在必行。

賀卡產(chǎn)品圖稿：

案例12：

開發(fā)項目名稱：云霄局消防賀卡項目

開發(fā)局：云霄縣郵政局

開發(fā)對象：云霄縣消防支隊

賀卡產(chǎn)品：1.臺歷賀卡,每本27.5元

2.賀卡型，每枚5.5元

項目效果：制作臺歷賀卡4000本，賀卡型賀卡0.2萬枚，實現(xiàn)收入12萬元。項目成功關(guān)鍵和啟示：

1．贊助合作企業(yè)借“消防安全”臺歷明信片巧妙地將自有信息置于公益性的廣告中，通過消防支隊、各贊助企業(yè)和郵政網(wǎng)絡(luò)將“消防安全”臺歷明信片送到各行各業(yè)的人手中，廣泛的宣傳產(chǎn)品服務(wù)和形象。

3．消防安全宣傳與有獎競賽相結(jié)合，極大的調(diào)動了廣大群眾積極參與，促進全社會學習消防安全知識，提高全社會消防安全防范意識，在社會上起到非常好的宣傳效果。

賀卡產(chǎn)品圖稿：