第一篇：河北英達(dá)工礦機(jī)械配件有限公司總經(jīng)理簡(jiǎn)介

艱苦創(chuàng)業(yè)事業(yè)有成回報(bào)社會(huì)心系百姓

— 河北英達(dá)工礦機(jī)械配件有限公司總經(jīng)理 董茂通

董茂通，男，1957年出生，永年縣劉營(yíng)鄉(xiāng)龍曹村人。大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任河北英達(dá)工礦機(jī)械配件有限公司總經(jīng)理，永年縣標(biāo)準(zhǔn)件協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，永年縣紅十字會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。他出生于農(nóng)民家庭，嘗遍民間疾苦，然而他窮則思變，自幼品學(xué)兼優(yōu)，1973年高中畢業(yè)后正臵要考大學(xué)的機(jī)會(huì)，出現(xiàn)了全國(guó)轟動(dòng)的“白卷先生”，致使全國(guó)統(tǒng)考停止，使他以大學(xué)深造理想化為泡影。由于他學(xué)習(xí)優(yōu)秀。被原永年縣劉營(yíng)公社聘為秘書(shū)助理員，并經(jīng)常向縣廣播站和日?qǐng)?bào)社投放稿件，多次采納，被邯鄲日?qǐng)?bào)任命為“業(yè)務(wù)通訊員”。1975年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，公社黨委委以重任。投資280萬(wàn)元讓他籌備建立了邯鄲地區(qū)第一家纖維板廠，并任廠長(zhǎng)，從此董茂通走向了創(chuàng)業(yè)之路。通過(guò)多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，河北英達(dá)工礦機(jī)械配件有限公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2.5億元，年銷售收入達(dá)到3.5億元，成為永年縣標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)龍頭業(yè)。董茂通致富不忘群眾，通過(guò)項(xiàng)目推介，技術(shù)引導(dǎo)，融通資金，帶動(dòng)附近村民創(chuàng)辦各類標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)30多家，直接安排就業(yè)3000多人，成為群眾致富帶頭人。并為永年縣在全國(guó)各地營(yíng)銷18萬(wàn)人大軍在全國(guó)地級(jí)城市建立永年縣標(biāo)準(zhǔn)商會(huì)，統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理、信息共享，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高了永年縣標(biāo)準(zhǔn)件在全國(guó)市場(chǎng)的占有份額。

一、返回家鄉(xiāng)，帶頭創(chuàng)業(yè)

1992年個(gè)體創(chuàng)業(yè)改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍大江南北，董茂通決然回到他的家鄉(xiāng)籌借一萬(wàn)兩千元在公路邊建起了龍曹第一個(gè)個(gè)體企業(yè)——農(nóng)機(jī)配件修理加工廠。建起五間簡(jiǎn)易廠房，從四鄰八鄉(xiāng)聘來(lái)了能工巧匠。董茂通既是廠長(zhǎng)，又是工人，又是業(yè)務(wù)員。這一干就是六年。功夫不負(fù)有心人，不但掙回了投資，還掙了十多萬(wàn)元，在全村第一個(gè)騎上了摩托車，第一個(gè)裝上了電話，第一個(gè)看上了彩電。然而他并不以此為滿足，在首戰(zhàn)告捷的道路上開(kāi)始創(chuàng)辦河北英達(dá)工礦機(jī)械配件有限公司，由為農(nóng)業(yè)服務(wù)向?yàn)楝F(xiàn)代工業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)正臵全國(guó)農(nóng)業(yè)電網(wǎng)改造時(shí)期。戶外高壓線電瓷鋼帽非常緊缺，全國(guó)生產(chǎn)廠家很少，要求機(jī)械性能很高，技術(shù)難度大，董茂通三顧茅廬下醴陵、四下淄博學(xué)鍍鋅、五下江南看市場(chǎng)。聘來(lái)了鑄造工藝和熱鍍鋅工藝工程師，考查了市場(chǎng)價(jià)格，簽訂了大批合同。生產(chǎn)的電瓷鋼帽系列產(chǎn)品填補(bǔ)了河北省一項(xiàng)空白，產(chǎn)品連續(xù)三年供不應(yīng)求，同時(shí)有力的支持了國(guó)家電網(wǎng)改造工程。電網(wǎng)改造項(xiàng)目結(jié)束后，董茂通審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚，又瞄準(zhǔn)了國(guó)家對(duì)煤礦安全特別重視的形勢(shì)，研發(fā)出了高強(qiáng)度保質(zhì)卡頭，打破了傳統(tǒng)瑪鋼材質(zhì)因熱鍍鋅不均而質(zhì)量不穩(wěn)當(dāng)?shù)谋撞?。利用廢鋼轉(zhuǎn)化球鐵新工藝。生產(chǎn)出了QT450—10鋼絲繩卡頭。經(jīng)過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)鑒定。廣泛用于全國(guó)二十家煤業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品的不斷更新使企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，2011年董茂通在投資3000萬(wàn)元對(duì)原鑄造生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)改造的基

礎(chǔ)上，又投資1.2億元新上鑄造模具生產(chǎn)線。并被列入永年縣重點(diǎn)項(xiàng)目，年終已全部投入生產(chǎn)，既達(dá)到了節(jié)能減排目的，又降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，改變了勞動(dòng)環(huán)境，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，綜合成本降低了百分之十一，固定資產(chǎn)達(dá)到2.5億元，總資產(chǎn)達(dá)到2.8億元。同時(shí)董茂通兼任永年縣標(biāo)準(zhǔn)件協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)工作，標(biāo)準(zhǔn)件是永年縣支柱產(chǎn)業(yè)，協(xié)會(huì)是溝通企業(yè)與政府之間的橋梁和紐帶。他把相當(dāng)多的精力都投放到協(xié)會(huì)工作中去，通過(guò)項(xiàng)目推介，技術(shù)引導(dǎo)，融通資金，在他的幫助協(xié)調(diào)下附近村民先后建立了30多家標(biāo)準(zhǔn)件廠，直接吸納就業(yè)3000多人，并使100多家標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)實(shí)現(xiàn)上檔升級(jí)。通過(guò)他的積極爭(zhēng)取，永年縣已投資5000萬(wàn)元建立了永年縣標(biāo)準(zhǔn)件研究院，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

二、事業(yè)有成，回報(bào)社會(huì)

董茂通出生農(nóng)民家庭，自幼嘗遍民間疾苦，在他逐漸富裕起來(lái)以后，一直保持農(nóng)民本色，個(gè)人生活非常簡(jiǎn)樸，平時(shí)省吃儉用省下來(lái)的資金傾注于慈善事業(yè)，心系百姓，熱心公益，歇盡全力回報(bào)社會(huì)，為自己贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是持之以恒的韌勁。多年來(lái)，董茂通一直關(guān)注弱勢(shì)群體，堅(jiān)持扶危濟(jì)困，龍曹村民東澤恩身患?xì)埣?，妻子和兩個(gè)孩子智障，無(wú)法正常生活，從1996年開(kāi)始，董茂通就對(duì)這個(gè)家庭進(jìn)行救助，為幫助董澤恩一家擺脫貧困，2008年董茂通幫助董澤恩找到一份適合他的工作，并

資助董澤恩建設(shè)了小型養(yǎng)豬場(chǎng)，10多年來(lái)董茂通幫扶董澤恩的資金達(dá)8萬(wàn)余元。公司的困難職工和村里的貧困戶一直是董茂通的牽掛，每年拿出10多萬(wàn)元，積極幫助他人排憂解難，雪中送炭；為豐富群眾的業(yè)余文化生活，他慷慨解囊，從2008年至2011年連續(xù)4年為龍曹村聘請(qǐng)?jiān)拕F(tuán)，深得群眾贊譽(yù)，演出費(fèi)用達(dá)20多萬(wàn)元；汶川地震期間，董茂通自己捐款5萬(wàn)元特別黨費(fèi)，還動(dòng)員企業(yè)職工捐款2萬(wàn)多元；為加強(qiáng)永年縣的紅十字會(huì)事業(yè)，董茂通更是傾力相助，先后捐款10萬(wàn)元，并當(dāng)選永年縣紅十字會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。多年來(lái)，董茂通累計(jì)向社會(huì)捐款200多萬(wàn)元，關(guān)心教育從小事做起，從實(shí)事做起。這樣的話語(yǔ)經(jīng)常從董茂通同志的心底發(fā)出。感人的歌聲留給人的記憶是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，“關(guān)心教育，支持教育”談起來(lái)容易，做起來(lái)難，董茂通沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，但是，他與教育細(xì)微處的善舉卻感動(dòng)著每一個(gè)人。作為標(biāo)準(zhǔn)件協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，特別關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)件技術(shù)人才的培養(yǎng)，出于對(duì)社會(huì)、對(duì)教育的責(zé)任感，出于對(duì)知識(shí)、對(duì)人才的尊重，在促使永年縣職教中心 標(biāo)準(zhǔn)件專業(yè)的同時(shí)，從2008年開(kāi)始，每年教師節(jié)都向該校捐資5萬(wàn)元，用于鼓勵(lì)職教中心的教師和學(xué)生，他希望全校教職員工倍加珍惜資助者的沉甸甸的關(guān)愛(ài)，更加注重教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師師德水平和教育教學(xué)技能；更加注重素質(zhì)教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大志向，發(fā)奮學(xué)習(xí)，全面發(fā)展。

三、再接再勵(lì)，圖謀發(fā)展

由于董茂通幾年來(lái)創(chuàng)業(yè)有成，熱愛(ài)慈善事業(yè)，積極扶持標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)，先后榮獲了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“尊師重教先進(jìn)個(gè)人”和“紅十字會(huì)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)，并被選為中共永年縣第九屆黨代表，優(yōu)秀黨員十大楷模人物，2012年又被推舉為市人大代表。董茂通在成績(jī)和榮譽(yù)面前永不驕傲，激勵(lì)他勇往直前，圖謀發(fā)展，根據(jù)永年縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃3年內(nèi)投資30000萬(wàn)元新上自動(dòng)化鑄造流水線一套，到2015年底實(shí)現(xiàn)萬(wàn)噸生產(chǎn)，5億元產(chǎn)值企業(yè)，為永年縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

河北英達(dá)工礦機(jī)械配件有限公司

二〇一二年二月六日

第二篇：河北春華汽車零部件有限公司項(xiàng)目簡(jiǎn)介

河北春華汽車零部件有限公司項(xiàng)目簡(jiǎn)介

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

首先非常感謝市委、市政府及各單位、區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨河北春華汽車零部件有限公司指導(dǎo)工作，在此我代表公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。我公司是由淄博永華濾清器制造有限公司投資建設(shè)，占地175畝，建設(shè)周期為2011年7月份至2013年7月份。

項(xiàng)目總投資3.8億元，將建成集 “高新技術(shù)與園林綠化”于一體的國(guó)際一流現(xiàn)代化企業(yè)。項(xiàng)目分為二期完成，總建筑面積12.3萬(wàn)平方米，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化廠房4棟，辦公樓宿舍樓各一棟，項(xiàng)目完成后，將安裝單班8小時(shí)產(chǎn)能4萬(wàn)只的旋裝機(jī)、柴油濾清器生產(chǎn)線兩條，其他各種濾清器等生產(chǎn)線10余條，新上注塑機(jī)50余臺(tái)，主要設(shè)備均為韓國(guó)、美國(guó)、德國(guó)進(jìn)口，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)各種濾清器6000萬(wàn)只，年產(chǎn)值8億元，利稅1.5億元，可解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)600余人，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

永華濾清器遠(yuǎn)銷全國(guó)各地，為北京歐曼、濰柴華豐、陜柴重工、寧波中策等船舶發(fā)動(dòng)機(jī)廠和黃海船廠等造船企業(yè)裝機(jī)等30余家企業(yè)指定產(chǎn)品。同時(shí)為英國(guó)第三大工程機(jī)械生產(chǎn)廠家英國(guó)JCB配套，產(chǎn)品出口美國(guó)、印度、俄羅斯等10多個(gè)國(guó)家。

“永華”商標(biāo)是國(guó)內(nèi)同行業(yè)唯一通過(guò)了司法認(rèn)定又通過(guò)了行政認(rèn)定的馳名商標(biāo)。永華公司被認(rèn)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，被中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)排頭兵企業(yè)”。公司技術(shù)中心被認(rèn)定為“山東省企業(yè)技術(shù)中心”、“山東省工程技術(shù)研究中心”。擁有領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)儀器，其中船舶濾清器試驗(yàn)臺(tái)為國(guó)內(nèi)唯一大流量、高配置試驗(yàn)臺(tái)，為濾清器國(guó)際化高水平的研發(fā)提供了強(qiáng)有力的檢測(cè)保障。目前公司已先后申請(qǐng)國(guó)家專利36項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利21項(xiàng)，外觀專利10項(xiàng)。公司研發(fā)的10余項(xiàng)新產(chǎn)品通過(guò)科技鑒定，產(chǎn)品模塊結(jié)構(gòu)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，主要性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

河北春華汽車零部件有限公司建成后將繼承發(fā)揚(yáng)淄博永華濾清器制造有限公司的良好傳統(tǒng)，改進(jìn)不足，完善春華公司的管理、研發(fā)、工藝及質(zhì)量體系。本著以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的方針，用一流的產(chǎn)品和信譽(yù)爭(zhēng)得市場(chǎng)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，以報(bào)答各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春華公司的支持、關(guān)照、厚愛(ài)，為邢臺(tái)清河又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：有限公司總經(jīng)理職責(zé)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

二、適用范圍：公司全體人員。

三、具體崗位職責(zé)描述

總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。1.1職能

① 根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

④ 提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤ 負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

⑧ 決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。1.2權(quán)力

① 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。② 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

③ 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

⑥ 有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定 1.3責(zé)任

① 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

② 對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

③ 對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

④ 對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

⑤ 對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

① 制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。

② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

④ 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

⑤ 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

⑥ 是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。1.5工作流程

① 依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門(mén)報(bào)告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。

③ 總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有 關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

④ 有關(guān)部門(mén)定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。篇二：某有限責(zé)任公司 總經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 dy-bm-res-003 hgfdhgfjhdg有限公司董事會(huì) board of directors of dhgjgk 關(guān)于總經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限的決議

resolution on the function and authority of the general manager 新hgfdhgfjhdg（寧波）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)，管理公司的業(yè)務(wù)工作和行政工作，處理日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，直接地具體地負(fù)責(zé)組織公司的各種資源來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司既定的盈利目標(biāo)。

總經(jīng)理職責(zé)： 第一，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)方面。貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議、決定和指示；定期和不定期地向董事會(huì)匯報(bào)公司業(yè)務(wù)情況；擬定重大行動(dòng)方案提交董事會(huì)審議決定。

第二，計(jì)劃方面。制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期計(jì)劃；尋求并確定有利的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)；尋求公司的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。

second, the general manager shall be responsible for plans.the future layout and the plan for the near future shall be framed;the favorable business opportunity shall be quested 第三，組織方面。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；規(guī)定各單位、各部門(mén)職責(zé)范圍；提出組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)意見(jiàn)；建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)；擬訂公司的基本管理制度； 制定公司的具體規(guī)章。

third, the general manager shall be responsible for organization.the internal 第四，在人事方面。配備、任命各部門(mén)的負(fù)責(zé)人；培養(yǎng)、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部；制定并實(shí)施職工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃；調(diào)動(dòng)職工的積極性，培養(yǎng)、激發(fā)他們的成就感。

fourth, the general manager shall be responsible for human resources.the supervisor of every department shall be equipped and appointed;the leaders shall be cultivated and selected;the training and development plan for the staff shall be framed and executed;the enthusiasm of the staff shall be motivated and the their sense of success shall be inspired.第五，在技術(shù)方面。確定公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略；確定技術(shù)引進(jìn)，技術(shù)改造，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

fifth, the general manager shall be responsible for technology.the technology development scheme shall be confirmed;technology introduction, technology reconstruction, technology transference, technology investigation and development items shall be confirmed.第六，在協(xié)調(diào)方面。處理下屬單位的矛盾和糾紛；監(jiān)督并糾正下屬單位在執(zhí)行過(guò)程中的錯(cuò)誤和偏差；在領(lǐng)導(dǎo)工作中塑造并維持公司文化。

第七，對(duì)外關(guān)系方面。負(fù)責(zé)或授權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)活動(dòng)；代表公司處理同其他單位的業(yè)務(wù)糾紛和非業(yè)務(wù)糾紛。

第八，公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

總經(jīng)理權(quán)限： 第一，原材料及成品采購(gòu)，每次數(shù)額不大于1000萬(wàn)元rmb。

first, purchase raw material and finished products, with the total value not exceeding 10 million rmb every time.第二，新增生產(chǎn)急需用固定資產(chǎn)，每次數(shù)額不大于20萬(wàn)元rmb。

second, add fixed assets for urgent production use, with the value not exceeding 200 thousand rmb every time.第三，輔助材料采購(gòu)，每次數(shù)額不大于50萬(wàn)元rmb。

third, purchase accessorial material, with the value not exceeding 500 thousand rmb every time.第四，員工獎(jiǎng)勵(lì)，每人每年不大于10萬(wàn)元rmb。

fourth, award to the staff, with the value not exceeding 100 thousand rmb per person and per year.第五，員工日常開(kāi)支報(bào)銷，每次數(shù)額不大于1萬(wàn)元rmb。

fifth, determine the daily reimbursement of the staff, with the value not exceeding 10 thousand rmb per time.第六，總經(jīng)理個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷，每次數(shù)額不大于3萬(wàn)元rmb。

sixth, determine the reimbursement of the general manager, with the value not exceeding 30 thousand rmb per time.所有財(cái)務(wù)報(bào)銷及費(fèi)用支出須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方能生效。all the reimbursement and expensed shall be valid after auditing by the manager of finance dept.and then being signed by the general manager 超過(guò)以上數(shù)額的費(fèi)用及下列事項(xiàng)，須報(bào)董事會(huì)審批：

if the expenditure exceeds the above value and any of the following proceedings are concerned, then shall be presented to the board for approval, 第一，資產(chǎn)抵押。

first, assets mortgage;第二，對(duì)外擔(dān)保。

second, external assurance;第三，對(duì)外投資。

third, external investment;第四，分支機(jī)構(gòu)及外埠代表處的設(shè)置。

fourth, set up the branch agencies and external representatives.新hgfdhgfjhdg（寧波）有限公司 fdghdgfhgfjhgjddghj)co., ltd.2006年6月16日16．06．2006 董事會(huì)成員簽名

signatures of directors of board __________________________ __________________________ ________________________ ________________________篇三：xxx有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理工作職責(zé) 張旺德

一、總經(jīng)理的職責(zé)關(guān)系

直接上級(jí)：公司董事會(huì)

直接下級(jí)：副總經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

二、總經(jīng)理的職責(zé)

⒈總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

⒉負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

⒊根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

⒋主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。⒌負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門(mén)的工作?？偨?jīng)理辦公會(huì)議包括定期辦公會(huì)議與臨時(shí)辦公會(huì)議，定期辦公會(huì)議一般一個(gè)月召開(kāi)一次，臨時(shí)辦公會(huì)議包括如下四種情況：

⑴發(fā)生重大安全事故，出現(xiàn)員工傷亡或企業(yè)損失在5萬(wàn)元以上；

⑵發(fā)生損失在5萬(wàn)元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故；

⑶部門(mén)經(jīng)理人選的變動(dòng)；

⑷總經(jīng)理認(rèn)為的其他事項(xiàng)。

⒍根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

⒎負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

⒏負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

⒐負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

⒑簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

⒒負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。

⒓負(fù)責(zé)公司安全工作。

⒔負(fù)責(zé)確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方(轉(zhuǎn)載于:有限公司總經(jīng)理職責(zé))案。⒕負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

⒖負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。

三、總經(jīng)理的權(quán)限

⒈有權(quán)擬訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

⒉對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。

⒊有對(duì)公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。

⒋有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。公司的經(jīng)營(yíng)管理本著分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進(jìn)行?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的全部事務(wù)。經(jīng)董事會(huì)審議同意，總經(jīng)理可以按照公司經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)情況設(shè)置和調(diào)整內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)本部門(mén)的職責(zé)分工主管本部門(mén)具體事務(wù)。

⒌有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。

⒍有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師及其他高級(jí)管理人員。

⒎有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員。

⒏有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。

⒐有對(duì)公司職能部門(mén)各種費(fèi)用支出和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。

⑴根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，決定10萬(wàn)元以下的對(duì)外投資、資產(chǎn)處置； ⑵一次性支付款項(xiàng)15萬(wàn)元以下的原輔材料購(gòu)置；

⑶單項(xiàng)費(fèi)用支出20000元以下的審批；

⑷產(chǎn)品確定成交價(jià)比報(bào)價(jià)降幅10%以內(nèi)的銷售合同；

⑸單項(xiàng)壞帳損失在5萬(wàn)元以內(nèi)的；

⑹所屬員工一次性20000元以下的領(lǐng)款；

⑺董事會(huì)賦予的其他審批權(quán)限。

⒑有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。

四、總經(jīng)理的匯報(bào)制度 ⒈總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí)，不得違背董事會(huì)決議，不得超越?jīng)Q議授權(quán)范圍。對(duì)于超越本人職權(quán)范圍需由董事會(huì)討論的重大事項(xiàng)，總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告并可提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。

⒉總經(jīng)理應(yīng)于每年上半結(jié)束后和年終時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交公司經(jīng)營(yíng)中的工作報(bào)告和前期工作述職報(bào)告,并接受董事會(huì)的考核。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核的公司部門(mén)經(jīng)理助理級(jí)以上人員的考核報(bào)告也應(yīng)報(bào)董事會(huì)留存。

⒊總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情

況和盈虧情況等。總經(jīng)理必須保證報(bào)告的真實(shí)性。

重大合同是指標(biāo)的額超過(guò)50萬(wàn)元的銷售合同；標(biāo)的額超過(guò)50萬(wàn)元的采購(gòu)合同和外協(xié)加工合同；標(biāo)的額超過(guò)10萬(wàn)元的固定資產(chǎn)購(gòu)置合同；固定資產(chǎn)凈值超過(guò)10萬(wàn)元的固定資產(chǎn)處置合同、所有借款和擔(dān)保合同；董事會(huì)認(rèn)為屬于重大合同的其他合同。

五、個(gè)人對(duì)于總經(jīng)理職責(zé)的理解

公司的日常管理管理分為兩大塊，公司經(jīng)營(yíng)與公司管理。總經(jīng)理的職責(zé)是公司經(jīng)營(yíng)為主，公司管理為輔，管理方面主要由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員負(fù)責(zé)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

公司經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù)：通俗點(diǎn)說(shuō)，就是指公司資金的流入與流出，或者說(shuō)現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)，從這個(gè)角度來(lái)講，出，主要指公司的采購(gòu)支出，入，主要指公司的銷售收入。中間的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)完成現(xiàn)金流通。因此，從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講，總經(jīng)理的主要職責(zé)就是主抓采購(gòu)與銷售，確保公司的現(xiàn)金流運(yùn)行暢通。

對(duì)于管理方面，總經(jīng)理的主要職責(zé)就是選人，育人，用人。確保合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)合適的崗位，使每個(gè)人都能最大限度的在崗位上發(fā)揮個(gè)人才干。共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

此外，總經(jīng)理還有一項(xiàng)主要任務(wù)是獲取資源，或者說(shuō)從董事會(huì)以及外部尋求合適的資源，其目的是，一方面，應(yīng)對(duì)一些公司經(jīng)營(yíng)管理中的例外事項(xiàng)，另一方面，完成公司大規(guī)模的投融資、公司戰(zhàn)略決策等方面的活動(dòng)。

總體來(lái)說(shuō)，公司的經(jīng)營(yíng)、管理屬于總經(jīng)理的常規(guī)管理能力，獲取資源是指總經(jīng)理的創(chuàng)新管理能力，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，應(yīng)該同時(shí)具備這兩方面的能力。

六、關(guān)于本次投資活動(dòng)期間總經(jīng)理的職責(zé)

在這里，先簡(jiǎn)要的說(shuō)一下我們?nèi)谫Y協(xié)議簽訂以后項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中總經(jīng)理的一些職責(zé)，隨后，我會(huì)專門(mén)就此事寫(xiě)出一份詳細(xì)規(guī)劃。

在項(xiàng)目建設(shè)期間，總經(jīng)理的角色實(shí)際上是介于項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理之間的，而不完全是總經(jīng)理的角色。因?yàn)槿绻琼?xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目運(yùn)作完工以后，會(huì)直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)項(xiàng)，不用考慮項(xiàng)目之后的事情。但如果是總經(jīng)理，則不但要保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的按時(shí)完成，同時(shí)，因?yàn)槠漤?xiàng)目組成員都是公司未來(lái)運(yùn)營(yíng)的骨干員工，在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，就應(yīng)該考慮與公司未來(lái)正常運(yùn)營(yíng)的銜接問(wèn)題。

其主要任務(wù)：

⒈控制項(xiàng)目資金的使用，確保計(jì)劃資金足夠用于建設(shè)項(xiàng)目的花費(fèi)。因此，前期主要工作是制定詳細(xì)的資金流向計(jì)劃，并且控制資金按照計(jì)劃流動(dòng)。

⒉確保準(zhǔn)確的時(shí)間流程，制定詳細(xì)周到的計(jì)劃進(jìn)度表，并確保項(xiàng)目的運(yùn)作按照計(jì)劃進(jìn)度表來(lái)實(shí)施。

3．由于這個(gè)時(shí)候的總經(jīng)理身份介于總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理之間，因此，項(xiàng)目建設(shè)期間的管理流程與管理制度建設(shè)就極為重要，從項(xiàng)目投入建設(shè)開(kāi)始，就應(yīng)該逐步開(kāi)始建立完善的組織流程制度，而是否有完善的流程組織，也會(huì)極大的影響到未來(lái)公司文化的建設(shè)。因此，總經(jīng)理的第三項(xiàng)任務(wù)就是制度建設(shè)。

由于個(gè)人能力有限，因此，細(xì)化資金使用計(jì)劃，細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，希望能與韓扶你以及你所組建團(tuán)隊(duì)的成員一起來(lái)完成這件事。對(duì)于，制度方面的事情，之后我會(huì)專門(mén)寫(xiě)出一篇文章，就項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的采購(gòu)、人事行政、以及日常經(jīng)營(yíng)管理方面的制度列出詳細(xì)的可行的操作模式。

第四篇：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)簡(jiǎn)介

河北農(nóng)業(yè)大學(xué)始建于1902年，是國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦最早的高等農(nóng)業(yè)院校之一，河北省重點(diǎn)骨干大學(xué)，先后經(jīng)歷了直隸農(nóng)務(wù)學(xué)堂、直隸高等農(nóng)業(yè)學(xué)堂、河北省立農(nóng)學(xué)院、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等歷史時(shí)期。在上世紀(jì)五十年代院校調(diào)整中，森林系整建制調(diào)整到北京，參與組建了北京林學(xué)院（現(xiàn)北京林業(yè)大學(xué)）；畜牧獸醫(yī)系整建制調(diào)整到內(nèi)蒙古，參與組建了內(nèi)蒙古農(nóng)牧學(xué)院（現(xiàn)內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)）；水利系整建制調(diào)整到武漢，參與組建了武漢水電學(xué)院（武漢水利電力大學(xué)的前身，現(xiàn)已并入武漢大學(xué)）。

學(xué)校有3個(gè)校區(qū)：保定、秦皇島、定州校區(qū)，校園占地193萬(wàn)平方米，建筑面積108.86萬(wàn)平方米；圖書(shū)館藏書(shū)180萬(wàn)余冊(cè)；儀器設(shè)備值2.1億元；附屬實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)330余公頃、林場(chǎng)2700余公頃；現(xiàn)有全日制在校生43000余人。在校教職工3000余名，教授及相應(yīng)職稱的375人，副教授及相應(yīng)職稱的650人，博士生導(dǎo)師125人，碩士生導(dǎo)師494人。設(shè)有26個(gè)學(xué)院，5個(gè)博士后科研流動(dòng)站、4個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，38個(gè)博士點(diǎn)，65個(gè)碩士點(diǎn)，79個(gè)本科專業(yè)；具備了全部類別的學(xué)生培養(yǎng)體系。有1個(gè)國(guó)家重點(diǎn)（培育）學(xué)科，1個(gè)農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)學(xué)科，1個(gè)國(guó)家林業(yè)局重點(diǎn)學(xué)科，4個(gè)河北省強(qiáng)勢(shì)特色學(xué)科，13個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，涵蓋了“農(nóng)、工、管、理、經(jīng)、文、法”七大門(mén)類，形成了以農(nóng)業(yè)學(xué)科為優(yōu)勢(shì)，多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

學(xué)校有河北省高校唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心——“國(guó)家北方山區(qū)農(nóng)業(yè)工程技術(shù)研究中心”。18個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（工程中心、基地、試驗(yàn)站），18個(gè)省級(jí)科研機(jī)構(gòu)?！笆濉币詠?lái)，承擔(dān)國(guó)家“863”專題、“973”專題、國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程課題等各級(jí)各類項(xiàng)目2442項(xiàng)，鑒定科技成果293項(xiàng)，其中220多項(xiàng)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平；獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)176項(xiàng)，其中獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，河北省省長(zhǎng)特別獎(jiǎng)2項(xiàng)，省部級(jí)一等獎(jiǎng)16項(xiàng)。獲獎(jiǎng)等級(jí)、數(shù)量和獲獎(jiǎng)率連續(xù)八年在全省高校中居前兩位。出版《河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《Frontiers of Agriculture in China》等學(xué)術(shù)期刊。

學(xué)校建成國(guó)家、省級(jí)精品課程數(shù)十門(mén)，省級(jí)精品課程位居河北高校第一。建成多個(gè)國(guó)家一類、二類特色專業(yè)和人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)；十余個(gè)省級(jí)人才培養(yǎng)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、本科教育創(chuàng)新高地和省級(jí)品牌特色專業(yè)。在教育部組織的本科教學(xué)工作水平評(píng)估中，被評(píng)為優(yōu)秀。1989年以來(lái)，共獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)6項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)57項(xiàng)。

學(xué)校秉承“非實(shí)習(xí)不能得真諦，非試驗(yàn)不能探精微”的辦學(xué)原則，注重理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)相結(jié)合；科學(xué)研究與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合。1979年，師生深入太行山區(qū)，開(kāi)創(chuàng)了享譽(yù)全國(guó)的“太行山道路”，凝結(jié)成“艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、愛(ài)國(guó)為民”的“太行山精神”，形成了“崇德、務(wù)實(shí)、求是”的校訓(xùn)，受到國(guó)務(wù)院、國(guó)家有關(guān)部委、省委省政府的肯定與表彰。近年來(lái)，圍繞深化和拓展“太行山道路”，先后建立校級(jí)教學(xué)、科研、生產(chǎn)三結(jié)合基地50多個(gè)，并與長(zhǎng)城汽車股份有限公司進(jìn)行合作辦學(xué)，與石家莊趙威化肥有限責(zé)任公司、保定市同興農(nóng)業(yè)科技公司等大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行校企合作，積極參與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

學(xué)校與16所國(guó)外高校建立了學(xué)術(shù)交流和校際合作關(guān)系，已開(kāi)始招收外國(guó)博士留學(xué)生。通過(guò)“援外技術(shù)培訓(xùn)班”先后培訓(xùn)發(fā)展中國(guó)家學(xué)員158名。

1998年，學(xué)校被中共中央組織部、宣傳部、教育部黨組授予“黨的建設(shè)和思想政治工作先進(jìn)普通高校”；2001年，被中共中央組織部授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”，被河北省委授予“先進(jìn)基層黨組織”；2004年，被河北省委授予“先進(jìn)基層黨組織”，被河北省人民政府授予“河北省先進(jìn)集體”，學(xué)校從2000年以來(lái)連續(xù)五次被河北省委、省政府授予“河北省文明單位”，2008年，學(xué)校被中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室授予“第四屆全國(guó)精神文明工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；先后數(shù)次被河北省委宣傳部、省委教育工委、省教育廳等單位授予“大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)高?！钡葮s譽(yù)。

第五篇：河北公共頻道簡(jiǎn)介

河北電視臺(tái)強(qiáng)勢(shì)媒體公共頻道簡(jiǎn)介

河北電視臺(tái)公共頻道是全國(guó)省級(jí)電視臺(tái)唯一具有統(tǒng)一呼號(hào)的頻道，于2002年7月1日正式開(kāi)播。公共頻道秉承公益·公信·共舞·共贏的運(yùn)營(yíng)理念，以“太陽(yáng)橙”作為頻道主色調(diào)，以“溫暖，無(wú)處不在”作為頻道頻道總體定位，強(qiáng)化公共職能，凸現(xiàn)公益色彩，體現(xiàn)人文關(guān)懷，讓陽(yáng)光照耀下的共享陽(yáng)光，共享溫暖。

頻道目前共有五個(gè)欄目《故事坊》，《聊天室》，《當(dāng)家人說(shuō)》，《歡樂(lè)50分》，《電影賞析》。四大劇場(chǎng)《開(kāi)心劇場(chǎng)》，《經(jīng)典劇場(chǎng)》，<<精品劇場(chǎng)》，《刑偵劇場(chǎng)》，橫向線性編排貫通全天。

公共頻道四大劇場(chǎng)

——分類好劇連軸轉(zhuǎn)，繽紛故事看不完

*07：10《開(kāi)心劇場(chǎng)》情景喜劇薈萃，開(kāi)始快樂(lè)一天

*13：10《經(jīng)典劇場(chǎng)》重現(xiàn)經(jīng)典記憶，感慨歲月流金 *19：10《精品劇場(chǎng)》風(fēng)潮熱劇熱播，引爆熱力無(wú)限 *23：30《刑偵劇場(chǎng)》走進(jìn)真相背后，破曉波詭云譎

每個(gè)劇場(chǎng)3集連播，引爆收視狂潮

_______公共頻道覆蓋

*有線覆蓋：公共頻道現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)河北全省11地市138縣的有線覆蓋

*無(wú)線覆蓋：公共頻道現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)河北省北部、南部10地市（石家莊，邯鄲，邢臺(tái)，保定，廊坊，衡水，滄州、唐山、秦皇島、承德）廣大城鄉(xiāng)的無(wú)線覆蓋

_______公共頻道收視

公共頻道現(xiàn)已收視人口達(dá)到6500多萬(wàn)。公共頻道更吸引女性觀眾關(guān)注，收視人群年齡結(jié)構(gòu)較為平均，注要集中在25-54之間，收入水平在600-3000元占到了55.3%，超過(guò)半 數(shù)，大學(xué)以上學(xué)歷觀眾超過(guò)半數(shù)?？傮w來(lái)看，大部分人群文化程度較高，購(gòu)買力較強(qiáng)。

公共頻道會(huì)使您的廣告投放更加準(zhǔn)確，降低您的投放成本，把您產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)信息更加準(zhǔn)確告知您的目標(biāo)客戶，為銷售插上理想翅膀，公共頻道歡迎您的參與——————