第一篇：河南企業(yè)如何選擇策劃公司

河南企業(yè)如何選擇策劃公司作者:中寰創(chuàng)世(鄭州)營(yíng)銷策劃公司 胡志輝

河南企業(yè)需要營(yíng)銷策劃嗎？面對(duì)鄭州營(yíng)銷策劃公司參差不齊的情況該如何選擇？營(yíng)銷策劃公司能給中原企業(yè)帶來(lái)什么幫助？找營(yíng)銷策劃公司其實(shí)說到底就是找尋創(chuàng)造超值價(jià)值的團(tuán)隊(duì)，對(duì)河南企業(yè)來(lái)說不知道營(yíng)銷策劃公司能提供什么服務(wù)的還有很多，有些即使在和營(yíng)銷策劃公司合作，也存在不知道該如何用好營(yíng)銷策劃公司的問題。

2011年10月12日，國(guó)務(wù)院正式出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》，建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略，更為河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也將引領(lǐng)河南企業(yè)的快速發(fā)展。河南將展開戰(zhàn)略定位：“國(guó)家重要的糧食生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，全國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)，全國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊，全國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)和重要的現(xiàn)代綜合交通樞紐，華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)”。塑造出河南新形象、新定位，新方向，也就決定了河南在以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向當(dāng)中舉足輕重的位置，但同時(shí)也給了我們一定壓力，河南企業(yè)將如何才能更好的展現(xiàn)出中原風(fēng)采、中原特點(diǎn)、中原經(jīng)濟(jì)、中原的未來(lái)？

我們共同在思考，國(guó)家在倡導(dǎo)的“雙創(chuàng)計(jì)劃”，服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要什么？需要資金和思路，資金政府給了眾多紅頭文件足以支撐，而思路，需要企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人去思考，在這樣的背景下，營(yíng)銷策劃公司(/)作為智力資源的策源地顯得尤為重要。策劃公司作為專業(yè)的外腦智慧團(tuán)隊(duì)，早已被西方國(guó)家認(rèn)可和接受，現(xiàn)在的西方或其他發(fā)達(dá)國(guó)家的每一家企業(yè)后面都有一家或多家咨詢公司在為其服務(wù)，比如美國(guó)的通用、可口可樂、蘋果，日本的豐田、日立、東芝、韓國(guó)的三星、現(xiàn)代，德國(guó)的大眾、西門子等世界級(jí)企業(yè)，其背后有三家以上甚至十幾家咨詢團(tuán)隊(duì)與其合作。眾多河南企業(yè)也在摸索智力服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，可是選擇的標(biāo)準(zhǔn)不清晰不知如何下手，現(xiàn)就幾點(diǎn)建議供企業(yè)家們參考。

一、要了解策劃公司的定義：

智業(yè)行業(yè)大致分為五大類：營(yíng)銷策劃公司、管理咨詢公司、廣告公司、設(shè)計(jì)公司、投資咨詢公司。

1、營(yíng)銷策劃公司：主要是針對(duì)企業(yè)品牌定位、戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷中的產(chǎn)品、渠道、招商、宣傳、價(jià)格體系、競(jìng)爭(zhēng)、促銷及品牌塑造等進(jìn)行的策劃，主要解決的是銷售業(yè)績(jī)和品牌問題，解決營(yíng)銷模型問題，解決企業(yè)品牌特性以及市場(chǎng)反應(yīng)。

2、廣告公司：很多廣告公司在做設(shè)計(jì)的同時(shí)也做宣傳品的策劃，但廣告制作公司的主要專業(yè)還是影視制作、平面設(shè)計(jì)、廣告投放策略，只負(fù)責(zé)投放效果，不負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)績(jī)，沒有品牌和市場(chǎng)的規(guī)劃，欠缺對(duì)市場(chǎng)的了解和消費(fèi)者的心理研究。

3、管理咨詢公司：主要解決公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、管理流程、企業(yè)文化建設(shè)、崗位職責(zé)、人力資源等方面的內(nèi)容，一般解決內(nèi)部問題，不涉及市場(chǎng)與營(yíng)銷。

4、設(shè)計(jì)公司：主要是解決公司的形象設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、宣傳品設(shè)計(jì)等，比如公司的VI系統(tǒng)、畫冊(cè)、包裝物、單頁(yè)、海報(bào)等。

5、投資咨詢公司：解決企業(yè)上市、融資、投資等方面的問題，一般較大的、有實(shí)力的企業(yè)，有投融資和上市需求的，會(huì)找到這類公司。

這幾類公司，專業(yè)側(cè)重點(diǎn)不一樣，就要根據(jù)企業(yè)的需求選擇策劃公司?？傮w而言，現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)，大多是中小型企業(yè)，處于生存和發(fā)展階段，首先要解決的是營(yíng)銷的問題，也就是解決銷售和利潤(rùn)問題，然后才是公司管理的現(xiàn)代化、再后才是投融資和上市問題。

營(yíng)銷策劃公司與廣告公司、設(shè)計(jì)公司的關(guān)聯(lián)較為緊密，準(zhǔn)確的講，廣告、設(shè)計(jì)應(yīng)該都是營(yíng)銷系統(tǒng)的一部分，都是為營(yíng)銷服務(wù)的，營(yíng)銷策劃對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略方向、營(yíng)銷策劃、品牌定位、產(chǎn)品賣點(diǎn)等把握的比較準(zhǔn)確，也就是為營(yíng)銷、廣告、設(shè)計(jì)提供策劃方向的，有了方向設(shè)計(jì)就有原點(diǎn)和著力點(diǎn)，廣告也就有了目標(biāo)和準(zhǔn)確的策略，這樣的設(shè)計(jì)和廣告才會(huì)有效果，才能產(chǎn)生銷售力。

有很多設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的東西很漂亮，電視廣告片制作的很大氣，但銷售業(yè)績(jī)不好，就是因?yàn)闋I(yíng)銷的方向沒有把握好，也就是人們常說的漂亮不賣貨、大氣不賣貨、科技不賣貨的原因。

二、了解自己：就是企業(yè)要了解自己需要什么，要解決哪些問題，企業(yè)處于什么階段。如果是營(yíng)銷問題，就找專業(yè)的營(yíng)銷策劃公司；如果是廣告投放問題，就找專業(yè)的廣告公司；如果是企業(yè)形象、標(biāo)志問題，就找專業(yè)的設(shè)計(jì)公司。

三、找到適合自己的策劃公司

河南的很多企業(yè)家開始逐漸轉(zhuǎn)變并接受“專業(yè)的人做專業(yè)的事”這一觀點(diǎn)。這是可喜的事情，針對(duì)目前河南的企業(yè)狀況，大型企業(yè)一般還是選擇北京、上海、廣州、深圳等地的大型專業(yè)智力機(jī)構(gòu)或者4A公司服務(wù)。那么河南的中小企業(yè)因?yàn)椴邉澷M(fèi)用和執(zhí)行費(fèi)用的要求還是建議選擇本土的策劃公司。目前河南本土也逐漸有一批專業(yè)的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)興起并在逐漸的做大,作為一行內(nèi)人士建議中原企業(yè)在選擇策劃公司的時(shí)候要注意以下幾點(diǎn)：

1、專業(yè)服務(wù)技能和專業(yè)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

找策劃公司，實(shí)際上是找一個(gè)專業(yè)的合作團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)在接受營(yíng)銷策劃的過程中需要很多的專業(yè)方面的支持與指導(dǎo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、營(yíng)銷、品牌、市場(chǎng)、管理、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、傳播等等很多方面的配合才能促使一個(gè)品牌或者產(chǎn)品的真正成功，一個(gè)專業(yè)的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)必定不是擁有什么都懂的人，而是很多專業(yè)的精英型人才構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，所以說一個(gè)專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)他的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)模式非常重要。那些過度自我包裝個(gè)人或者鼓吹營(yíng)銷概念理論的團(tuán)隊(duì)很多都是華而不實(shí)。

2、服務(wù)案例很重要 現(xiàn)在的客戶比以前的輝煌更重更

策劃公司都會(huì)把自己的案例包裝的很好，服務(wù)過很多客戶和成功案例。一個(gè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)他的案例會(huì)證明他的實(shí)力，但是作為企業(yè)一定要學(xué)會(huì)明辨策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的案例真實(shí)性。他的案例里不要是團(tuán)隊(duì)個(gè)人曾經(jīng)服務(wù)過什么，而是要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)過哪些客戶，重要的是看他現(xiàn)在在服務(wù)哪些客戶，服務(wù)的內(nèi)容是哪些？他客戶的續(xù)簽率是怎么樣的？在河南，年度客戶的簽約率可能更會(huì)代表策劃公司的實(shí)力。因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)一般都是按照年度服務(wù)的，但是河南策劃業(yè)因?yàn)榘l(fā)展較緩慢，所以能夠擁有很多年度客戶的公司或許服務(wù)實(shí)力會(huì)更有保證一些。

3、選擇自己適合的公司

這個(gè)適合有不同的方面，首先是要彼此理解對(duì)方的思想，溝通順暢，因?yàn)椴邉澓芏鄷r(shí)候都是需要雙方溝通。根據(jù)自己企業(yè)需求選擇合適的公司，不是看策劃公司的規(guī)模、裝修、人員多少而是看這個(gè)公司的實(shí)力和結(jié)構(gòu)是否符合自己企業(yè)的需求。這個(gè)策劃公司是否能夠腳踏實(shí)地的做事也很重要。

4、是否了解河南企業(yè)的特點(diǎn)與市場(chǎng)特點(diǎn)

河南的中小企業(yè)很多時(shí)候面對(duì)還是河南市場(chǎng)，當(dāng)然也有一部分面對(duì)的是全國(guó)市場(chǎng)。針對(duì)河南的中小企業(yè)我個(gè)人建議在選擇策劃公司的是要看這個(gè)機(jī)構(gòu)是否了解河南企業(yè)的特性和河南市場(chǎng)的特點(diǎn)還有河南消費(fèi)者的習(xí)慣和行為。如果不了解河南中小企業(yè)的特點(diǎn)和河南市場(chǎng)的特點(diǎn)那么就不會(huì)做出切實(shí)可行的執(zhí)行方案和效果來(lái)。

5、做好預(yù)算與打算，不要去嘗試

如果你決定了要請(qǐng)策劃公司，那么就要做好預(yù)算和決定決定執(zhí)行的打算，根據(jù)自己的需求和預(yù)算尋找合適的策劃公司，但是千萬(wàn)不要抱著嘗試的態(tài)度去尋找策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，那樣你的不慎重和不堅(jiān)決很可能會(huì)給你帶來(lái)很大的決策失誤以及市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的損失。專業(yè)的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)也會(huì)給你這方面很好的建議和引導(dǎo)的。

選擇策劃公司就是尋找合作伙伴，合適的才是最好的！

作者：胡志輝

胡志輝先生一直致力于市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，深熟中國(guó)本土商業(yè)市場(chǎng)，經(jīng)多年的市場(chǎng)實(shí)踐積累及專業(yè)研究，率先提出了“智造商業(yè)價(jià)值”以及“新智本主義經(jīng)濟(jì)”的理念體系。并將此理論體系完整轉(zhuǎn)化成具體的執(zhí)行策略，幫助眾多的品牌企業(yè)取得了實(shí)質(zhì)性、顯著性的戰(zhàn)略突破。胡志輝

中國(guó)極具創(chuàng)新力的新生代營(yíng)銷策劃人

買點(diǎn)營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷的始創(chuàng)者

中寰創(chuàng)世營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) CEO兼首席策略顧問

融恩資本(中國(guó))合伙人、華中區(qū)總經(jīng)理

壹零壹度品牌營(yíng)銷(鄭州)機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理

河南創(chuàng)景辦公家具執(zhí)行董事

深圳愛巢木業(yè)特聘企業(yè)顧問

河南營(yíng)銷策劃網(wǎng)首席顧問

鄭州經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等多所大專院?？妥v師、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)特聘顧問多家主流媒體、營(yíng)銷雜志專家顧問團(tuán)成員

新浪微博：weibo.com/cncmmo

第二篇：中小企業(yè)如何選擇策劃公司

中小企業(yè)如何選擇策劃公司

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得中小企業(yè)越來(lái)越感覺到單單依靠自身的專業(yè)知識(shí)已跟不上時(shí)代的發(fā)展，于是到處尋找策劃人來(lái)解決企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困惑。但由于目前中國(guó)的很多中小企業(yè)尚處于起步和發(fā)展階段，若不當(dāng)選擇不適合自己企業(yè)的策劃（咨詢）公司，就如下一盤棋一樣，一招不慎滿盤皆輸。

中國(guó)營(yíng)銷策劃（咨詢）業(yè)格局

海外派

20世紀(jì)80年代末90年代初即改革開放初期，隨著跨國(guó)公司紛紛進(jìn)入中國(guó)，電通、盛世長(zhǎng)城、智威湯遜、奧美、麥肯等國(guó)際廣告公司也紛至沓來(lái)。這些4A公司憑借著自己在國(guó)際客戶中既有的聲譽(yù)及其大膽而精妙的創(chuàng)意、精彩的導(dǎo)演與拍攝，很快在國(guó)內(nèi)廣告界揚(yáng)名立萬(wàn)。但它們高價(jià)的廣告收費(fèi)卻讓國(guó)內(nèi)眾多中小型企業(yè)望而卻步。

本土派

所謂本土4A公司就是套用國(guó)際4A公司工作模式的國(guó)內(nèi)廣告公司，其中梅高、黑馬、平成、藍(lán)色創(chuàng)意﹑合眾、千里馬等，均被稱為本土4A公司。一般本土4A公司的服務(wù)收費(fèi)要比國(guó)際4A公司稍低，適合小有積蓄的企業(yè)。

實(shí)戰(zhàn)派

所謂實(shí)戰(zhàn)派就是以銷量為創(chuàng)意核心的本土營(yíng)銷策劃（咨詢）公司。國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出實(shí)戰(zhàn)概念的北京哲宇營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在“銷售才是硬道理，營(yíng)銷必須落地，策劃貼著柜臺(tái)，實(shí)實(shí)在在給干貨”的服務(wù)理念指導(dǎo)下，締造了“美國(guó)聯(lián)邦再清椿美容面具”、“木竭膠囊”、“復(fù)活之光”、“婷美內(nèi)衣”、“參花消喝茶”、“張大寧”等一個(gè)個(gè)經(jīng)典案例，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)為先的愿景，單案即為企業(yè)創(chuàng)造億元收入，堪稱營(yíng)銷策劃（咨詢）界的神話締造者。策劃專家評(píng)定說：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)策劃發(fā)展的一大趨勢(shì)。

中小型企業(yè)特點(diǎn)

企業(yè)規(guī)模小、家底薄

由于國(guó)內(nèi)大部分中小型企業(yè)投入少，生產(chǎn)能力有限，導(dǎo)致多半經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，企業(yè)財(cái)力遠(yuǎn)不如大型企業(yè)雄厚。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱

我國(guó)中小型企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍較低，生產(chǎn)成本高，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，其產(chǎn)品和技術(shù)大多屬于模仿性質(zhì)，創(chuàng)新較少，競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)。

從業(yè)者知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理

通過對(duì)我國(guó)中小企業(yè)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低，尤以企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）最為突出。另外，中小企業(yè)從業(yè)人員也普遍存在文化素質(zhì)不高現(xiàn)象，這與當(dāng)今以知識(shí)和科技為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展態(tài)勢(shì)不相適應(yīng)。

挑選策劃（咨詢）公司關(guān)鍵看什么

門當(dāng)戶對(duì)

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說，找跨國(guó)或全國(guó)知名的策劃（咨詢）公司合作，其合作的成功機(jī)率遠(yuǎn)

不如找門當(dāng)戶對(duì)的成長(zhǎng)型策劃（咨詢）公司。前者動(dòng)輒每天萬(wàn)元的咨詢費(fèi)﹑上百萬(wàn)元的廣告制作費(fèi)，有可能使中小型企業(yè)陷入發(fā)展困境。有很多企業(yè)就是因?yàn)樽非蟠蟛邉?、大手筆而把自己推向了倒閉的境地。實(shí)際上，企業(yè)找策劃（咨詢）公司就像是我們給自己的腳買鞋一樣，合適的才是最好的。

當(dāng)對(duì)領(lǐng)頭羊

一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，往往能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。企業(yè)老總的素質(zhì)決定著企業(yè)可以走多遠(yuǎn)。員工素質(zhì)可以通過優(yōu)勝劣汰，招聘高素質(zhì)的員工來(lái)提高，但企業(yè)老總的素質(zhì)問題只能通過自身的快速學(xué)習(xí)來(lái)解決。

區(qū)分業(yè)務(wù)重點(diǎn)

盡管社會(huì)上各種各樣的營(yíng)銷策劃（咨詢）公司多如牛毛，但只要稍加分析，還是比較容易區(qū)分出各個(gè)公司的專業(yè)重點(diǎn)。而區(qū)分出營(yíng)銷策劃（咨詢）公司不同的業(yè)務(wù)核心點(diǎn)，可使企業(yè)比較容易尋找到更適合自身發(fā)展需要的對(duì)路子的策劃公司。如以出版和培訓(xùn)業(yè)務(wù)為主的派力公司，以CF創(chuàng)意整合傳播推廣為核心的葉茂中公司，以營(yíng)銷系統(tǒng)整合和市場(chǎng)策劃為核心的北京哲宇營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)等。

拋開固有成見

有些企業(yè)在與策劃（咨詢）公司溝通中，總喜歡問這樣的問題：你們有沒有做過同類產(chǎn)品的策劃？當(dāng)有的策劃（咨詢）公司據(jù)實(shí)以告說沒有時(shí)，企業(yè)就會(huì)很失望，可能雙方合作也就沒希望了；而如果企業(yè)碰到正好做過幾個(gè)同類產(chǎn)品案例的策劃（咨詢）公司，則會(huì)盲目崇拜。其實(shí)，企業(yè)如此判斷一家策劃（咨詢）公司的策劃能力是不正確的，也是不科學(xué)的，原因很簡(jiǎn)單：作為策劃（咨詢）公司，假如是接手一個(gè)沒有做過的新行業(yè)的新產(chǎn)品時(shí)，它往往會(huì)更加重視，把調(diào)查分析做得很仔細(xì)。就因?yàn)闆]有既有經(jīng)驗(yàn)可尋，所以策劃公司的策劃思路和創(chuàng)意可能會(huì)更有亮點(diǎn)。相反的是，如果策劃（咨詢）公司已做過幾個(gè)同類產(chǎn)品，對(duì)行業(yè)情況相當(dāng)熟悉，就容易形成經(jīng)驗(yàn)主義，甚至有的策劃（咨詢）公司還會(huì)把以前的舊文本換個(gè)名字拿來(lái)用，最后的結(jié)果可想而知。

合作方式很重要

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需求和經(jīng)濟(jì)能力，來(lái)選擇最合適和最經(jīng)濟(jì)的合作方式。如果企業(yè)需要在諸如營(yíng)銷管理系統(tǒng)導(dǎo)入﹑全年?duì)I銷計(jì)劃推廣以及企業(yè)價(jià)值鏈建構(gòu)之間做整合等，就需要簽定一個(gè)以服務(wù)為主的合作協(xié)議。這種合作方式的好處是，企業(yè)可以同營(yíng)銷策劃（咨詢）公司長(zhǎng)期合作，達(dá)到培養(yǎng)或提升自身營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)策劃人員專業(yè)水準(zhǔn)的目的。一旦合作期滿，企業(yè)營(yíng)銷人員完全可以獨(dú)立承擔(dān)各項(xiàng)策劃工作。中小型企業(yè)和策劃（咨詢）公司長(zhǎng)期合作的成功例子很多，如山西大同的杏韻蛋白露和北京哲宇營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，從杏韻蛋白露未上市就開始合作，一直做到杏韻蛋白露成為山西第一品牌。北京哲宇策劃?rùn)C(jī)構(gòu)也依靠不斷激增的客戶群迅速發(fā)展壯大，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正的雙贏。

利潤(rùn)是檢驗(yàn)成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)

目前，許多策劃（咨詢）公司抓住一切機(jī)會(huì)大搞創(chuàng)意廣告。希望獲獎(jiǎng)的創(chuàng)意廣告可以提高策劃（咨詢）企業(yè)的知名度和影響力，但老百姓真的會(huì)認(rèn)可嗎？中小型企業(yè)要切記，實(shí)效當(dāng)前，其他都不重要！企業(yè)銷售人員關(guān)心的是明天貨款怎么收回來(lái)﹑擬議中的新開辟賣場(chǎng)如何通過談判打進(jìn)去﹑如何防止串貨??如果策劃（咨詢）方不懂營(yíng)銷管理，不懂鋪貨，不懂終端運(yùn)作，每天高談闊論創(chuàng)意如何﹑企業(yè)戰(zhàn)略如何，基本上已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了。

其實(shí)，能否幫企業(yè)獲取利潤(rùn)，才是檢驗(yàn)一家策劃（咨詢）公司做得是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：企業(yè)年會(huì)策劃公司

企業(yè)年會(huì)策劃

---沈陽(yáng)無(wú)尚文化傳媒公司 本文由沈陽(yáng)慶典公司編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

指定負(fù)責(zé)人

和一項(xiàng)業(yè)務(wù)一樣，策劃企業(yè)年會(huì)需要獨(dú)立的一個(gè)小組。一般年會(huì)小組成員是各個(gè)部門的活躍份子參加。小組負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的前期策劃和后期執(zhí)行。小組首要任務(wù)就是推選一名總負(fù)責(zé)人，組織并安排工作內(nèi)容和時(shí)間管理。成員之間要求能力、資源互補(bǔ)搭配，因?yàn)槭菑母鱾€(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)的人員，所有總負(fù)責(zé)人必須能夠發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的長(zhǎng)處，在短期內(nèi)組成一個(gè)團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)為年會(huì)服務(wù)。

確定主題

年會(huì)主題確定了策劃方向。擬定出色的、現(xiàn)實(shí)的、吻合企業(yè)定位的主題，首先需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是通過年會(huì)傳遞的信息。依據(jù)選定好的主題，會(huì)場(chǎng)的布置等安排都可以圍繞主題去展開?？傊淠康氖窃炀同F(xiàn)場(chǎng)的氣氛，要既像一家人聚會(huì)般的溫馨，也需要熱烈的高潮。策劃年會(huì)要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，能貫穿整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)主線。

選擇時(shí)間和場(chǎng)地

接下來(lái)就是確定時(shí)間和場(chǎng)地了。時(shí)間的選定是非常重要的，即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。而場(chǎng)地的選擇也要合理，主要參照年會(huì)的人數(shù)及內(nèi)容設(shè)置的需要。同樣是百人年會(huì)，如果沒有復(fù)雜的表演等，那么現(xiàn)場(chǎng)只要一個(gè)簡(jiǎn)單的主席臺(tái)及10個(gè)圓桌；如果有表演、游戲、頒獎(jiǎng)及特邀嘉賓一些互動(dòng)的內(nèi)容，則要有舞臺(tái)、燈光、音響、視頻等。所以說一般年會(huì)可以選在酒店宴會(huì)廳，但為了突出特色，達(dá)到更好的效果，有時(shí)會(huì)選在酒吧，甚至海邊，野外。

規(guī)劃內(nèi)容

企業(yè)年會(huì)必定要有領(lǐng)導(dǎo)致辭，頒獎(jiǎng)，才藝表演，抽獎(jiǎng)，互動(dòng)游戲等內(nèi)容才夠充足。有時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)一些知名的嘉賓來(lái)參加。但總體上，年會(huì)活動(dòng)要想做得出彩，創(chuàng)意必須貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)年會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)和員工相互增進(jìn)了解的平臺(tái)，那么讓每個(gè)人留下深刻的印象就顯得格外重要了。把握社會(huì)熱點(diǎn)，與社會(huì)大事件做好關(guān)聯(lián)，從而提升企業(yè)員工對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度與接受程度。借助這些社會(huì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行發(fā)散和延展，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行活動(dòng)的策劃。除此之外也要增進(jìn)活動(dòng)的實(shí)用性，促進(jìn)所有員工的參與和溝通，精心安排的活動(dòng)環(huán)節(jié)，如設(shè)置很多的頭腦競(jìng)技型的內(nèi)容。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關(guān)的。活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工之間的積極性，而通過這樣的娛樂環(huán)節(jié)，也能加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度的加深。總體上還要把握好互動(dòng)效益，通常來(lái)說，互動(dòng)需要有較強(qiáng)的參與性、娛樂性和激勵(lì)性。當(dāng)然互動(dòng)環(huán)節(jié)還得有一些趣味性，能夠讓企業(yè)員工relax，以達(dá)到年會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部溝通平臺(tái)的最大化目的。

分配工作

做好規(guī)劃就要開始實(shí)施了，實(shí)施前負(fù)責(zé)人要依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作。有組織能力的人會(huì)去要鼓舞大家共同參與進(jìn)來(lái)，排練演出才藝，安排練習(xí)場(chǎng)，聯(lián)系服裝化妝等一切相關(guān)的工作。還要有人負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)物品，有人協(xié)調(diào)場(chǎng)地等等。如果需要邀請(qǐng)嘉賓還要有人專門負(fù)責(zé)?？梢匝?qǐng)重要的客戶或社會(huì)上的知名人士來(lái)參加，不僅能讓客戶感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。提前彩排，提前布置會(huì)場(chǎng)，安排舞臺(tái)區(qū)、嘉賓區(qū)（餐區(qū)）、VIP室、候場(chǎng)區(qū)、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等。以前，企業(yè)年會(huì)是自己的員工來(lái)負(fù)責(zé)整體的流程設(shè)置，但是現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會(huì)啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會(huì)舉辦的更專業(yè)更精彩。

活動(dòng)的基礎(chǔ)管理工作

準(zhǔn)備工作能否得到實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步就是活動(dòng)管理。

活動(dòng)前的準(zhǔn)備

活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作具體包括對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)前的培訓(xùn)和執(zhí)行方案的講解，并在活動(dòng)前對(duì)所有活動(dòng)用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，尤其是演示用的電腦和PPT文件投影的效果等，對(duì)所有需要注意的問題進(jìn)行一一排查。

本文出處：

第四篇：企業(yè)公司元旦晚會(huì)策劃

內(nèi)蒙古恒業(yè)成有機(jī)硅有限公司

2012年元旦晚會(huì)籌劃方案

第一部分 晚會(huì)概況

一、【晚會(huì)目的及意義】

新的一年到來(lái)，象征著新的起點(diǎn)，新的規(guī)劃，新希望的誕生；萬(wàn)象更新的2012 年全員成長(zhǎng)奮激勃發(fā)與公司業(yè)績(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步！所謂好的開始乃成功的一半，我們將之寄于“2012年聯(lián)歡晚會(huì)”，喚起各位員工新的一年，繼往開來(lái),奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的更大決心！

二、【晚會(huì)主題】

聯(lián)歡晚會(huì)的主題是“” 通過在本次晚會(huì)。在和諧的，快樂的氛圍中表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷與問候，使員工開開 心心、快快樂樂的過好 2012年春節(jié)。增強(qiáng)員工的歸屬感，期待著員工 們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。

三、【晚會(huì)形式及內(nèi)容】

節(jié)目設(shè)置上總體以年輕化為主，要采用豐富多彩的節(jié)目形式，流行、參與、互動(dòng)相結(jié)合。除節(jié)目表演外，晚會(huì)中將穿插游戲、抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，達(dá)到全員聯(lián)歡的效果，助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會(huì)上表演。

節(jié)目演出次序?qū)⒃诠?jié)目上報(bào)審核完成后由晚會(huì)主持人和晚會(huì)策劃組決定。晚會(huì)開始前半個(gè)小時(shí)，公司員工及貴賓陸續(xù)入場(chǎng)。入場(chǎng)期間，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂（歡愉的，高昂的）。晚會(huì)進(jìn)行時(shí)，入場(chǎng)時(shí)分發(fā)每個(gè)人入場(chǎng)券，副券由入場(chǎng)人員個(gè)人保管，主券放入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)用于抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)將在晚會(huì)的不同時(shí)段進(jìn)行。

四、【晚會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間】

地點(diǎn)：辦公樓二樓 多功能廳

時(shí)間：2011 年 12 月 31 日 19：00——21：30

五、晚會(huì)策劃：辦公室

六、參與人員：各車間部門員工。

七、觀眾人數(shù)：各車間、部門按比例確定觀眾（共300坐）。入

場(chǎng)后，各車間、部門按指定區(qū)域入座。

八、【晚會(huì)籌備組】

晚會(huì)負(fù)責(zé)部門：辦公室

晚會(huì)負(fù)責(zé)人：吳煒煒

音 響 負(fù)責(zé)人：音響設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)調(diào)試并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)節(jié)目彩排總負(fù)責(zé)：王燕霞

晚會(huì)安保負(fù)責(zé)人：張繼蒙

九、【具體組織安排】

1、員工動(dòng)員工作

晚會(huì)負(fù)責(zé)人動(dòng)員公司基層員工的積極性，發(fā)掘各車間、部門在娛樂節(jié)目方面有特長(zhǎng)的員工報(bào)名及鼓勵(lì)其上臺(tái)表演的自信。節(jié)

目要求文明健康，積極向上，形式不限；主要以車間、部門為單位，也可以個(gè)人或聯(lián)合其他部門人員上報(bào)。辦公室于 12月1日正式發(fā)文，上報(bào)節(jié)目，每車間、部門出節(jié)目?jī)蓚€(gè)，用于預(yù)選，人數(shù)在40人以上的車間節(jié)目至少有一個(gè)非唱歌類節(jié)目。

2、每車間、部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員工作主要負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援；做各部門負(fù)責(zé)人的思想工作，公司活動(dòng)亦同樣賦予熱情去全情投入的共識(shí)，通過他們對(duì)下屬的了解 幫助發(fā)掘有表演潛力的員工，從而推動(dòng)員工的積極性。

3、主持人由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定，主要以氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力強(qiáng)及有主持經(jīng)驗(yàn)公司員工為候選。本次晚會(huì)共有主持人3位，2位晚會(huì)主持人，1位抽獎(jiǎng)主持人。

4、現(xiàn)場(chǎng)布置：主要由辦公室自行布置，主席臺(tái)懸掛彩印幕布，主席臺(tái)兩側(cè)垂直懸掛“繼往開來(lái)喜迎春”“團(tuán)結(jié)友愛一家親”條幅并用氣球等裝飾，動(dòng)功能廳中心懸掛吊籃，以吊籃為中心，向四角懸掛彩條。

負(fù)責(zé)人：指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)布置人員做好場(chǎng)地布置工作，場(chǎng)地布置人員須參加當(dāng)晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎(jiǎng)名單，拿道具等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。

5、活動(dòng)所需道具、化妝及物品租賃和采購(gòu)：由晚會(huì)組織部門負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的服裝道具租賃、聘請(qǐng)化妝師及食品，禮品，道具等物品的采購(gòu)。所有籌備準(zhǔn)備于12月25日前完成。

6、節(jié)目編排負(fù)責(zé): 聯(lián)歡晚會(huì)的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。節(jié)目單審查要在 12 月 15 日完成編排并于當(dāng)天進(jìn)行預(yù)選。各部門安排審核通過節(jié)目編排、演練，各節(jié)目自帶與節(jié)目的相關(guān)的音樂，視頻等。并在12月25日確定節(jié)目順序單。

7、演員服裝及化妝：節(jié)目有服裝要求的節(jié)目報(bào)晚會(huì)組織處，進(jìn)行選定、租賃事宜。演員化妝聘請(qǐng)化妝師當(dāng)天進(jìn)行化妝。服裝更換和演員化妝在辦公樓一樓監(jiān)控室進(jìn)行。

8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拍照：由晚會(huì)組織部門確定確定拍照人員，照片全面展示活動(dòng)主題。

10、協(xié)調(diào)工作：由組織部門負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，節(jié)目出場(chǎng)的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都要有人管，都要按要求完成。

11、音響音樂燈光調(diào)試：主要負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的音響調(diào)試話筒及音樂的播放工作。由音響、燈光設(shè)備安裝公司協(xié)助調(diào)試運(yùn)行，保證本次晚會(huì)能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。

12、保安部負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的安保及秩序，保證本次晚會(huì)有秩序的進(jìn)行。

十、【晚會(huì)籌備日程安排】

1、晚會(huì)組織部門于12 月 1 日發(fā)文要求各車間、部門上報(bào)節(jié)目。

2、各車間、部門于12月1日至12月7日向晚會(huì)組織部門上報(bào)節(jié)目。

3、12月15日進(jìn)行節(jié)目篩選、審查。

4、25日節(jié)目進(jìn)行彩排，27日初排。

5、12月30日開始對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行布置。

十一、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)月 30 日起對(duì)會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融 洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)上考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。

多媒體設(shè)備：電腦 1 臺(tái)，話筒 4 個(gè)，備用話筒電池 4 個(gè)。十二、晚會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì):

食品元

布置所用道具

獎(jiǎng)品

服裝 租 賃 元 元 元

聘請(qǐng)化妝師教學(xué)老師元

合計(jì)：

十三、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：

抽獎(jiǎng)活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)若干。晚會(huì)開始后，穿插節(jié)目依次進(jìn)行三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。分別由不同嘉賓抽出。抽獎(jiǎng)單不填寫姓名，從員工入場(chǎng)時(shí)回收的主券中抽出。領(lǐng)獎(jiǎng)人員需持與主券相同的副券進(jìn)行領(lǐng)獎(jiǎng)。

十四、晚會(huì)開始：元

1、開場(chǎng)歌曲

2、開場(chǎng)(暫定詩(shī)歌)

3、主持人介紹本晚會(huì)、嘉賓、并宣布晚會(huì)開始；（晚會(huì)開始前半小時(shí) 確認(rèn)到場(chǎng)嘉賓，并把最終到場(chǎng)的嘉賓名單送到主持人手上）

4、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話

5、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進(jìn)行演出；

6、宣布晚會(huì)結(jié)束，主持人安排退場(chǎng)秩序，時(shí)刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠，并請(qǐng)餐飲部留下清理現(xiàn)場(chǎng)

第五篇：河南嘉華盛世企業(yè)活動(dòng)策劃營(yíng)銷

河南嘉華盛世企業(yè)策劃公司介紹

河南嘉華盛世公共關(guān)系企業(yè)以多年經(jīng)驗(yàn)深諳客戶熱衷事件和活動(dòng)的終極營(yíng)銷目的，致力于實(shí)效營(yíng)銷傳播的研發(fā)，先后成功推出INCPEL事件六要素、PC4行銷邏輯、GALAXY事件操控模式等實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)成果，等多年來(lái)成功為多款品牌提供全程全效的事件及地面公關(guān)服務(wù)。

河南嘉華盛世憑借優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)于眾多展事、各行知名企業(yè),在此過程中不斷在處理客戶關(guān)系、實(shí)現(xiàn)方案最終效果、解決技術(shù)細(xì)節(jié)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成高效、關(guān)懷、科學(xué)的整體解決方案。我們將大量工程經(jīng)驗(yàn)不斷積累、總結(jié),然后運(yùn)用到一個(gè)新的哪怕是在小的項(xiàng)目中,力求至臻完美。

河南嘉華盛世擁有創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的生產(chǎn)，完善的管理，推動(dòng)著公司朝著國(guó)際化的方向穩(wěn)步前進(jìn)。全體員工也將繼續(xù)奉行“和諧創(chuàng)新”的宗旨，秉持“拒絕庸俗，只做精品”的經(jīng)營(yíng)理念，以睿智進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神投入工作，致力于提供高效、迅速、精準(zhǔn)的服務(wù)，以創(chuàng)新的文化理念和優(yōu)質(zhì)的精品服務(wù)于客戶，服務(wù)于社會(huì)！

河南嘉華盛世將以專業(yè)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為我們的合作伙伴在其行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更佳知名度,同時(shí)我們將以此為目標(biāo)與我們的合作伙伴一起壯大。