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      熱工班安全員總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 14:29:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:熱工班安全員總結(jié)

      年度安全總結(jié)

      2008年7月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。

      “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)之一,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職半年以來(lái),嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)治理,2008年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作。剛開(kāi)始從事安全員工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全文明生產(chǎn)建設(shè)”工作鍛煉自己逐漸成為一名合格的安全員。以下簡(jiǎn)單介紹一下我在2008年擔(dān)任熱工班安全員以來(lái)做的主要工作:

      1、參與我廠鍋爐汽包水位保護(hù)系統(tǒng)邏輯的修改

      原鍋爐汽包水位保護(hù)系統(tǒng)邏輯中,汽包水位高Ⅱ值判斷邏輯為“三個(gè)差壓水位測(cè)量信號(hào)三取中后,與水位定值做比較”,不符合《二十五項(xiàng)反措》中“鍋爐汽包水位高、低保護(hù)應(yīng)采用獨(dú)立測(cè)量的三取二的邏輯判斷方式”的規(guī)定,且未考慮汽包水位達(dá)到高Ⅱ值就開(kāi)事故放水門(mén),未考慮PCV閥動(dòng)作引發(fā)汽包虛假水位的問(wèn)題,如果PVC閥動(dòng)作引起汽包水位高Ⅱ值開(kāi)事故放水門(mén),有可能導(dǎo)致汽包缺水事故的發(fā)生。為解決這個(gè)問(wèn)題,我們從新設(shè)計(jì)了汽包水位保護(hù)判斷邏輯,并增加了“PCV閥動(dòng)作禁止開(kāi)事故放水門(mén)”保護(hù)條件。

      2、鍋爐PCV閥自動(dòng)控制功能的完善

      在鍋爐PCV閥自動(dòng)控制回路中,蒸汽壓力高信號(hào)由壓控開(kāi)關(guān)檢測(cè),通過(guò)就地控制箱實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開(kāi)啟功能,DCS系統(tǒng)對(duì)PCV閥進(jìn)行手動(dòng)操作,一旦壓控開(kāi)關(guān)發(fā)生故障,PCV閥將無(wú)法實(shí)現(xiàn)壓力高自開(kāi)啟,不符合《火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)化設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》中“鍋爐蒸汽壓力高至規(guī)定值時(shí),應(yīng)自動(dòng)打開(kāi)其相應(yīng)的安全門(mén)”的規(guī)定。因此,我們從新組態(tài)PCV閥控制邏輯,用DCS系統(tǒng)內(nèi)的蒸汽壓力信號(hào)與定值比較后的條件,控制蒸汽壓力高PCV閥自動(dòng)開(kāi)啟,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制冗余配置。

      3、#

      1、#2機(jī)組交、直流潤(rùn)滑油泵增設(shè)獨(dú)立于DCS的硬接線電氣直聯(lián)

      為了避免在DCS失電/備用電源自投失敗的事故情況下,氣輪機(jī)主交、直流潤(rùn)滑油泵無(wú)法通過(guò)熱控低油壓保護(hù)聯(lián)動(dòng),消除氣機(jī)斷油燒瓦的安全隱患。

      4、#2機(jī)膠球清洗裝置控制回路改造

      由于#2機(jī)膠球清洗裝置控制中控制PLC損壞,且PLC維修費(fèi)用高昂,為提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)#2機(jī)膠球清洗裝置控制回路進(jìn)行了改造。通過(guò)改造,實(shí)現(xiàn)了脫離PLC達(dá)到原本的相關(guān)控制功能。

      以下是我對(duì)今后工作的打算。

      1、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

      在新的一年里,我將繼續(xù)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于安全文明生產(chǎn)有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的同事多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2、正確處理好人際關(guān)系

      在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

      3、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“反違章”“四不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)電力安全知識(shí)、熱工安全知識(shí)等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)大家進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)大家的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。

      4、擔(dān)任熱工班安全員以來(lái),由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體熱工班組成員的共同努力,熱工班組安全文明生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為全廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。我們將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

      作為一名安全員,從安全知識(shí)的學(xué)習(xí)到現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督,我需要做的還有很多。現(xiàn)在的我,深知自己肩上的擔(dān)子不輕。因此,我將在安全員的崗位

      上更加努力,將安全文明生產(chǎn)建設(shè)繼續(xù)推廣下去,爭(zhēng)取做到零違章、零事故,真正的做到讓我身邊的同事開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái),平平安安回家去;讓所有的熱工設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去。為筑大龍電廠明天的輝煌添上熱工的一塊磚。

      第二篇:二季度熱工儀表班崗位能手總結(jié)

      二季度熱工儀表班崗位能手總結(jié)

      由于崗位能手課題計(jì)劃由2月份制定并實(shí)施,故該季度崗位能手總結(jié)包含3月。

      1、該季度工作完成情況:

      (1)對(duì)系統(tǒng)中多次跟蹤測(cè)量記錄,總結(jié)反吹掃至恢復(fù)正常的時(shí)間間隔,在DCS系統(tǒng)與機(jī)柜PLC中重新設(shè)置自保持時(shí)間。該問(wèn)題通過(guò)長(zhǎng)期的工況觀察,現(xiàn)已對(duì)吹掃跳變周期問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),考慮到吹掃對(duì)脫硫率該數(shù)據(jù)影響較大,故在計(jì)算脫硫率算法時(shí)增加條件,判斷當(dāng)出現(xiàn)反吹掃周期結(jié)束延長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),數(shù)據(jù)保持不變,直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定,保證運(yùn)行人員能夠根據(jù)穩(wěn)定的脫硫率進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行操作。

      (2)對(duì)粉塵儀校驗(yàn)方法及吹掃風(fēng)量的研究,該課題完成時(shí)間跨越至下季度初結(jié)束,本季度主要查找相關(guān)資料(并制作在培訓(xùn)課件內(nèi)),并聯(lián)系廠家人員到本廠對(duì)該設(shè)備光程調(diào)校進(jìn)行講解。對(duì)吹掃風(fēng)采取重新設(shè)計(jì)密封的方法,并定期更換吹掃風(fēng)機(jī)的過(guò)濾器,使風(fēng)量能夠有效的清除粉塵儀上的積灰,該方法有效的減少了粉塵儀類(lèi)的設(shè)備缺陷。

      2、該季度培訓(xùn)工作完成情況:

      三月份完成工作:熟悉CEMS系統(tǒng)的氣路走向,設(shè)計(jì)氣路引起的缺陷,完成模擬消缺。模擬當(dāng)氣路阻塞或連接處脫落導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤故障,受培人員能夠及時(shí)查找氣路故障點(diǎn),找到并消除模擬缺陷

      四月份完成工作:熟悉分析儀及濕度鋯頭的測(cè)量原理,熟練掌握就地標(biāo)定的操作。本月對(duì)分析儀及濕度鋯頭進(jìn)行了班組講課,結(jié)合查找的資料制作了PPT課件,并帶受培人員及班組其他人員去就地講解CEMS組態(tài)軟件中濕度的算法,及就地演練如何標(biāo)定該系統(tǒng)。

      五月份完成工作:熟悉CEMS系統(tǒng)在DCS系統(tǒng)中各點(diǎn)信息,了解各個(gè)參數(shù)與CEMS系統(tǒng)的SAMA圖算法。帶領(lǐng)受培人員在脫硫系統(tǒng)工程師站講解DCS各點(diǎn)的參數(shù)及引用SAMA圖算法,并對(duì)受培人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)考試。

      六月份完成工作:熟練掌握當(dāng)缺陷出現(xiàn)時(shí)如何在DCS系統(tǒng)中強(qiáng)制所需測(cè)點(diǎn),熟悉各個(gè)測(cè)點(diǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)與引用情況。主要以脫硫系統(tǒng)啟動(dòng)或停止時(shí)所需測(cè)點(diǎn),及日常消缺時(shí)所需強(qiáng)制測(cè)點(diǎn),結(jié)合上月學(xué)習(xí)的內(nèi)容,對(duì)受培人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,并模擬所需條件,讓受培人現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制測(cè)點(diǎn)。

      3、該季度工作小結(jié):

      從季度初制定該課題起,相繼完成了反吹掃過(guò)程及周期的優(yōu)化工作,粉塵儀的風(fēng)量吹掃系統(tǒng)的優(yōu)化工作。在人員的培訓(xùn)上,制定了相應(yīng)的課件,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與班組的培訓(xùn),并模擬狀態(tài)或缺陷讓受培人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試,使受培人員能夠熟練的掌握所學(xué)的消缺知識(shí),初步了解一些設(shè)備的原理及具體參數(shù),為后面季度的課程打下基礎(chǔ)。

      4、下季度工作準(zhǔn)備及展望:

      下季度的主要工作為繼續(xù)上月未完成的粉塵儀的校驗(yàn)工作,該工作需聯(lián)系廠家專業(yè)人士攜帶設(shè)備對(duì)粉塵儀進(jìn)行校驗(yàn),并對(duì)設(shè)備的原理及校驗(yàn)方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。另一項(xiàng)工作為對(duì)皮托管引管的法蘭盤(pán)進(jìn)行改進(jìn),加入傾斜角度,并開(kāi)始冬季CEMS系統(tǒng)的初期保溫工作。

      第三篇:09年熱工總結(jié)

      2009年工作總結(jié)

      一、2009年主要工作回顧

      2009年熱工專業(yè)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,出色完成了全年工作,機(jī)組接管一年來(lái),保障了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)進(jìn)行了#1機(jī)組大修、#2機(jī)組小修工作,設(shè)備隱患治理穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)達(dá)到了新的水平,熱工專業(yè)人才隊(duì)伍得到充分鍛煉,安全評(píng)價(jià)、并網(wǎng)安評(píng)春檢、秋檢工作圓滿完成。

      1、安全生產(chǎn)

      一類(lèi)障礙一次:8月21日22:20,府谷電廠#1爐“鍋爐總風(fēng)量低MFT”保護(hù)動(dòng)作停爐,根據(jù)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》2.3.4.2認(rèn)定為設(shè)備一類(lèi)障礙。

      事故原因是由于定期吹掃工作不到位,取樣管接頭有輕微泄露,總風(fēng)量保護(hù)動(dòng)作定值應(yīng)為25%,調(diào)試所設(shè)臵成了30%,原因雖然是多方面的,熱工專業(yè)沒(méi)有怨天尤人,而是痛定思痛,舉一反三,對(duì)全廠的保護(hù)回路、動(dòng)作定值進(jìn)行徹底排查,在9月份的#2機(jī)組小修中,對(duì)取樣管路進(jìn)行了改造,并強(qiáng)化定期對(duì)取樣管路吹掃工作,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

      誤操作一次:2009年5月11日上午8:41分,熱控檢修人員處理“#2爐E磨入口一次風(fēng)量波動(dòng)”缺陷,未辦理工作票且未向運(yùn)行人員交待,自行在工程師站將一次風(fēng)量點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)制。造成E磨入口熱風(fēng)門(mén)自動(dòng)關(guān)閉,致使2E磨煤機(jī)風(fēng)室滿煤。

      責(zé)任異常一次:2009年1月4日10:51分,由于對(duì)西北一電子間內(nèi)接線監(jiān)護(hù)不到位,西北一接線時(shí)誤碰卡件,造成#2爐一、二級(jí)減溫 水氣動(dòng)閉鎖閥突關(guān)。

      2、設(shè)備治理

      熱工專業(yè)利用自己的力量完成了本專業(yè)所有檢修工作,在#1機(jī)組大修期間完成了以下重大項(xiàng)目: 1)爐水循環(huán)泵差壓變送器更換

      2)根據(jù)魯能補(bǔ)充反措,在鍋爐四角最頂部加裝量程0-10KPA膜盒壓力表4塊。

      3)低缸噴水調(diào)節(jié)閥定位器改造 4)定冷水箱增加液計(jì)位變送器

      5)風(fēng)機(jī)執(zhí)行機(jī)構(gòu)更換為ROTORK電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。6)將六套煤倉(cāng)料位計(jì)移至甲乙皮帶中間。

      7)PCV閥控制箱改造:原控制回路無(wú)法實(shí)現(xiàn)就地開(kāi)關(guān)在手動(dòng)位時(shí)DCS遠(yuǎn)方操作,本次大修通過(guò)修改控制回路,實(shí)現(xiàn)了此功能。8)真空泵電機(jī)線圈溫度增加DCS監(jiān)視

      9)磨輥溫度元件引線改造:磨輥溫度元件引線沒(méi)有按廠家施工,不到一周時(shí)間,導(dǎo)線磨斷,本次大修將導(dǎo)線從密封風(fēng)管道內(nèi)穿過(guò),徹底解決了這一遺留缺陷。

      10)完成輔機(jī)冷卻水壓力變送器取樣管移位工作:原取樣點(diǎn)山東一公司施工時(shí)取在了回水管路,本次大修將取樣點(diǎn)改在了開(kāi)式水進(jìn)閉式水裝臵截門(mén)后。

      11)軸封系統(tǒng)溫度元件移位:由于原溫度元件安裝位臵不能真實(shí)反映溫度值,本次大修將溫度元件后移。

      12)電泵冷油器增加溫度元件:三臺(tái)電泵工作油、潤(rùn)滑油冷油器出口溫度 大修前運(yùn)行人員無(wú)法遠(yuǎn)程監(jiān)視實(shí)際溫度,本次大修安裝了6支熱電阻,并利用原來(lái)電纜,完成接線調(diào)試。

      13)閉式水放水門(mén)工作:原安裝為氣缸門(mén),沒(méi)有電磁閥箱,無(wú)法進(jìn)行操作。本次大修更換為電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu),并重新敷設(shè)電纜。

      14)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)門(mén)增加繼電器工作:由于國(guó)產(chǎn)電動(dòng)門(mén)停電后,不報(bào)故障,運(yùn)行人員無(wú)法判斷停電狀態(tài),本次大修在電動(dòng)門(mén)內(nèi)增加中間繼電器,監(jiān)視電源送電狀態(tài),并將常開(kāi)觸點(diǎn)并聯(lián)至故障信號(hào)。

      15)發(fā)電機(jī)線圈溫度元件檢查:廠家進(jìn)行了內(nèi)部檢查,對(duì)元件引出線法蘭面進(jìn)行了密封,并對(duì)42支熱電偶加電容處理。

      16)新增再熱器壁溫元件:根據(jù)運(yùn)行及機(jī)務(wù)要求,需測(cè)量68屏壁溫,新增12支壁溫元件進(jìn)入IDAS前端。

      17)增加B層等離子點(diǎn)火系統(tǒng),在DCS內(nèi)部進(jìn)行了等離子系統(tǒng)控制邏輯的組態(tài),并增加卡件,實(shí)現(xiàn)了在DCS系統(tǒng)上對(duì)B層等離子系統(tǒng)的操作。

      #2機(jī)組小修項(xiàng)目完成情況:

      1)更換了A、B一次風(fēng)動(dòng)葉執(zhí)行機(jī)構(gòu),A吸風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行機(jī)構(gòu) 2)C、D磨熱風(fēng)調(diào)整執(zhí)行機(jī)構(gòu)下移 3)發(fā)電機(jī)斷水流量開(kāi)關(guān)回路改造 4)二次風(fēng)量取樣管路改造

      3、生產(chǎn)管理

      經(jīng)過(guò)一年的設(shè)備治理,缺陷數(shù)量逐步減少,自10月份技術(shù)維護(hù)部啟動(dòng)達(dá)標(biāo)治理以來(lái),通過(guò)完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌,對(duì)控制盤(pán)臺(tái)端子箱、門(mén)鎖治理,強(qiáng) 化每天晨檢、晚檢質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)就地設(shè)備文明生產(chǎn)水平有了很大提高。1)定期工作納入常規(guī):二次風(fēng)量變送器取樣管路吹掃,#5皮帶秤定期校驗(yàn),工業(yè)電視鏡頭擦拭,自動(dòng)調(diào)節(jié)保護(hù)系統(tǒng)定期試驗(yàn),配合運(yùn)行進(jìn)行大機(jī)潤(rùn)滑油壓定期聯(lián)鎖試驗(yàn)。

      2)班組建設(shè)走向正規(guī),各項(xiàng)工作有條不紊展開(kāi),各種記錄、臺(tái)帳清冊(cè)按時(shí)填寫(xiě),班組衛(wèi)生始終保持,工器具、物品定臵管理,新版檢修規(guī)程修編完畢。

      3)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

      熱控專業(yè)管轄著全廠每一套系統(tǒng),點(diǎn)多面廣,設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量相對(duì)較差,年輕職工多,經(jīng)過(guò)#

      1、#2大小修,以及多次臨修鍛煉機(jī)會(huì),熱控專業(yè)正逐步打造成一支作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗的專業(yè)隊(duì)伍。

      二、工作中存在的差距和不足及應(yīng)對(duì)解決的措施

      1、工作缺乏計(jì)劃性,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備治理雖下了很大功夫,與公司目標(biāo)仍有一定差距。

      2、班組管理水平有待提高,班容班貌有臨時(shí)突擊現(xiàn)象,技術(shù)講課次數(shù)、培訓(xùn)質(zhì)量需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、2010年工作總體思路

      1、積極開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),全面提高員工檢修水平。

      2、組織好#2機(jī)組大修工作,通過(guò)大修,夯實(shí)#2機(jī)組熱控設(shè)備安全水平。

      四、2010年主要工作計(jì)劃、目標(biāo)

      1、安全生產(chǎn)方面做到個(gè)人沒(méi)有誤操作,專業(yè)沒(méi)有一類(lèi)障礙事故發(fā)生。

      2、提高檢修消缺質(zhì)量,確保每月消缺率在98%以上,五、2010年主要工作措施

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理,細(xì)化班組內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,加大班組內(nèi)部獎(jiǎng)懲力度。

      技術(shù)維護(hù)部熱工專業(yè)

      2009-12-17 5

      第四篇:熱工專業(yè)總結(jié)

      熱工專業(yè)總結(jié)

      一、2015年工作亮點(diǎn)

      1、配合公司幫扶組完成電氣熱工專業(yè)專項(xiàng)檢查工作;

      2、組織開(kāi)展2015年熱工系統(tǒng)可靠性專項(xiàng)自查工作;

      3、與檢修熱工人員配合,對(duì)熱工自動(dòng)和保護(hù)套數(shù)進(jìn)行了重新梳理和統(tǒng)計(jì),并對(duì)自動(dòng)投入品質(zhì)進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,自動(dòng)投入率較上一有一定提高,未發(fā)生主輔機(jī)保護(hù)誤動(dòng)及拒動(dòng)問(wèn)題、4、整理修訂完成2015年熱工保護(hù)定值清冊(cè);

      5、完成#1機(jī)組RB試驗(yàn)及#2機(jī)組SOE卡件通道測(cè)試工作;

      6、完成#2機(jī)組AGC控制及自動(dòng)調(diào)整的邏輯調(diào)整優(yōu)化工作;

      7、完成廢水零排放工程熱控安裝施工進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督工作;

      二、管理存在問(wèn)題及工作中不足

      1、專業(yè)管理不夠系統(tǒng),沒(méi)能將監(jiān)督管理工作深入細(xì)化,專業(yè)工作的配合與協(xié)調(diào)需進(jìn)一步加強(qiáng);

      2、由于專業(yè)管理存在跨部門(mén)問(wèn)題,細(xì)節(jié)性工作很難協(xié)調(diào),需加強(qiáng)生技部的管理權(quán)威意識(shí);

      3、部分長(zhǎng)期外委的招標(biāo)工作如煙氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)第三方維保、DCS系統(tǒng)維保等,建議由維護(hù)部組織,便于日常管理和溝通協(xié)調(diào);

      三、整改措施

      四、2016年工作思路設(shè)想

      1、總結(jié)業(yè)務(wù)能力不足,加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

      2、結(jié)合熱工專業(yè)工作計(jì)劃做好熱工專業(yè)相關(guān)工作;

      3、結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的技術(shù)方案并組織實(shí)施。

      第五篇:熱工班技能培訓(xùn)計(jì)劃

      熱工班組職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃

      熱工班現(xiàn)有成員三人,其中儀表檢修工技師一人,初級(jí)以下二人。培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、每月進(jìn)行一次技術(shù)講課。

      2、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解。

      3、每三個(gè)月針對(duì)本月所學(xué)考問(wèn)講解,進(jìn)行一次生產(chǎn)知識(shí)考試。技術(shù)講課內(nèi)容:一般熱工儀表工作原理圖、電氣接線圖的識(shí)繪圖知識(shí)。2 電工學(xué)、電子學(xué)、熱工測(cè)量?jī)x表的一般知識(shí)。

      3常用熱工儀表的工作原理、結(jié)構(gòu)以及檢修、調(diào)校和故障處理的方法。熱工儀表測(cè)量元器件的安全使用條件及質(zhì)量要求。熱電偶冷端溫度補(bǔ)償原理及外界因素對(duì)儀表指示值的影響。6 動(dòng)圈指示表及電子記錄儀改刻度的原理??刂齐娎|、表管、導(dǎo)線敷設(shè)及臺(tái)盤(pán)配線的工藝要求與施工方法。8 本工種所屬試驗(yàn)設(shè)備、儀器、工具的基本原理及維修、使用知識(shí)。與本工種有關(guān)的熱力設(shè)備及系統(tǒng)的一般知識(shí)。

      通過(guò)本次培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)一人達(dá)到熱工儀表檢修工(11-036)初級(jí)工水平、一人達(dá)到熱工儀表檢修工(11-036)中級(jí)工水平、一人達(dá)到熱工儀表檢修工(11-036)高級(jí)技師水平,并全部通過(guò)技能鑒定中心考核。

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