第一篇：修理廠制度

1、修理廠為加強(qiáng)車輛維護(hù)，提高保修品質(zhì)，為線路提供安全可靠的運(yùn)營環(huán)境，降低保修成本，特別制定本辦法。

2、修理廠技術(shù)副廠長對修理廠的過程檢驗(yàn)負(fù)主要責(zé)任，車輛保修

竣工后，必須首先經(jīng)副廠長檢查和試車，認(rèn)為合格后方可保技術(shù)科，檢查時(shí)沒發(fā)現(xiàn)一向質(zhì)量不合格罰款10元，每漏保漏修一項(xiàng)罰款20元，累計(jì)扣罰。

3、進(jìn)廠保修車輛在保修完必修由本班組負(fù)責(zé)打掃清潔干凈，方向

盤、座椅、座墊等保持清潔。

4、各班組必須在每天下午下班前打掃工作場地，清潔地面油污，否則罰款20元。

5、休息室衛(wèi)生，值日班組必須每天徹底打掃清潔，并保持桌面、地面清潔，清潔洗手盆油污、墻壁和門上的油污，屋內(nèi)座椅禁止擺放衣物，否則罰款20元。

6、發(fā)動(dòng)機(jī)操作間由裝配發(fā)動(dòng)機(jī)組裝配完成后自覺處理，值日班組

每周必須徹底清除一次洗件處的油污。

7、工作人員按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退，否則沒人每次罰

款10元。

8、按要求正確規(guī)范的使用工具和設(shè)備設(shè)施，按要求指定位置擺放

我廠公用設(shè)備，使用完畢后按指定位置擺放整齊，自覺愛護(hù)維護(hù)公共設(shè)施，不得故意損壞，如有發(fā)現(xiàn)按原價(jià)賠償。

9、全廠工作人員下班后必須用水、用電設(shè)施，并關(guān)好門窗。

第二篇：修理廠員工制度

修理廠員工制度范文

一、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

全體員工要熱愛本職工作，自覺遵守員工行為和企業(yè)崗位規(guī)范，樹立良好的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感承擔(dān)起公司賦予的重任。

1.以企業(yè)發(fā)展為己任，牢記企業(yè)的宗旨和目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和利益，致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.以提高業(yè)務(wù)效率和企業(yè)效益為重心，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，熱愛企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，時(shí)時(shí)處處把企業(yè)利益放在第一位。

3.以培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神為核心，積極維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，同事之間和上下級(jí)之間要相互理解、相互支持、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。

二、積極勤奮，恪盡職守

全體員工要保持積極主動(dòng)的工作熱情，勤勤懇懇，講求實(shí)效，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1.工作不推諉、不延誤，努力完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，在勝任本質(zhì)工作的前提下，積極承擔(dān)或主動(dòng)參與企業(yè)的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。

3.遇到問題、困難和挫折，不灰心、不氣餒，能夠全面分析，認(rèn)真排查，積極尋求相應(yīng)的方式和對策，予以迅速處理或妥善解決。

三、積極學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新

1.積極參加企業(yè)組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)文化、法律和各方面專業(yè)知識(shí)。

2.熟悉業(yè)務(wù)，提高技能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作成效。

3.積極轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)注新生事物，勇于開拓、大膽創(chuàng)新。

四、嚴(yán)以律己，遵章守紀(jì)

全體員工要自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉企業(yè)的管理、工作、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)流程和規(guī)范要求，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同的責(zé)任和義務(wù)。

1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

2.嚴(yán)格遵守企業(yè)的流程規(guī)范和崗位責(zé)任制，并按其規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事，不違章工作或辦理業(yè)務(wù)。

3.嚴(yán)格遵守職場規(guī)范，保持辦公場所井然有序、干凈整潔。

五、愛護(hù)公物，廉潔奉公

全體員工要認(rèn)真愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和物品，廉潔自律，自覺維護(hù)企業(yè)的形象建設(shè)。

___對企業(yè)財(cái)物要嚴(yán)格管理、按章使用、精心保管、認(rèn)真維護(hù)，不得擅自私用和鋪張浪費(fèi)。

2.在日常工作和業(yè)務(wù)往來中要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)手續(xù)，不得利用職權(quán)和工作便利徇私舞弊，在財(cái)務(wù)開支方面不允許先斬后奏。

3.在日常工作和業(yè)務(wù)往來中不得向客戶提出額外要求，在業(yè)務(wù)費(fèi)用方面不允許額外超支。

修理廠員工制度范文（二）

為提高車輛的維修質(zhì)量，加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。

一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳明負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由常保國負(fù)責(zé)。

二、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出整改方案。

(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量分析。

(2)收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時(shí)更新。

(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

(4)負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。

(5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。

(6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。

(7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車維修質(zhì)量。

(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

三、對維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠，認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

四、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗(yàn)收工作。

五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。

修理廠員工制度范文（三）

1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。

2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守各工種安全操作規(guī)程和機(jī)具操作規(guī)程，任何人不得違反。

3、工作時(shí)不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。

4、必須按規(guī)定

著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過___km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車，嚴(yán)禁無證駕駛。

6、加強(qiáng)對易烯物品的管理，不得隨意亂放。

7、在車間、材料間等處所應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)，使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工都會(huì)正確使用滅火器材。

8、進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。

9、工作燈應(yīng)采用低壓(___伏以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座是否良好。

10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

11、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。嚴(yán)禁電器、電動(dòng)機(jī)在雨天淋雨受潮。

12、作業(yè)結(jié)束后，及時(shí)清除場地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具

整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。

13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

第三篇：修理廠例會(huì)制度

正東汽車維修有限公司

例會(huì)制度

一、目的

實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。集思廣益，提出整改及開展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、會(huì)議分類：

A)管理例會(huì)

1、會(huì)議主持人：總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

2、會(huì)議參加人：各部門主管、班組長。

3、會(huì)議內(nèi)容：（1）協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使公司經(jīng)營有序進(jìn)行。（2）對公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。（3）追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

4、會(huì)議記錄人：行政文員：林奇峰

5、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一上午晨會(huì)后。

B)公司員工大會(huì)

1、會(huì)議主持人：總經(jīng)理/副總經(jīng)理

2、會(huì)議參加人：公司全體人員。

3、會(huì)議內(nèi)容：（1）公司營運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。（2）公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開、公正、合理。

5、會(huì)議記錄人：行政文員：林奇峰

6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月2—5號(hào)，按照實(shí)際情況在期內(nèi)擇時(shí)安排。C）晨會(huì)

1、會(huì)議主持人：副總經(jīng)理/車間主管。

2、會(huì)議參加人：所有到崗員工。

3、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)昨天工作以及安排布置當(dāng)日工作等事宜，做好會(huì)議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

5、會(huì)議記錄人：前臺(tái)接待

6、會(huì)議時(shí)間：每天的早8點(diǎn)33分，D)部門工作會(huì)（現(xiàn)在時(shí)機(jī)不成熟、此項(xiàng)暫緩實(shí)施）

1、會(huì)議主持人：部門主管或車間主管。

2、會(huì)議參加人：所在部門/車間所有人員。

4、會(huì)議內(nèi)容：（1）協(xié)調(diào)所在部門/車間內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。(2)所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決。(3)明確所在部門/車間工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的作為或業(yè)績，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并制定下一步工作計(jì)劃。

5、會(huì)議記錄：部門文職人員：

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門主管自行安排。每周至少1次。

三、會(huì)議記錄

1、管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印一份，送參會(huì)人傳閱，并要求傳閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人，作為下一次會(huì)議的重要資料。

2、，公司全體人員會(huì)議記錄由行政文員整理完畢，先請會(huì)議主持人簽字確認(rèn)，然后公示2天后存檔，以備查詢。

3、部門工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)自己記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。

四、會(huì)議要求

1、不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為曠工處理。

2、進(jìn)入會(huì)議場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。

3、會(huì)議時(shí)要保持安靜（手機(jī)置于關(guān)閉或無聲狀態(tài)），不可竊竊私語，注意力要集中。

4、與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真作好會(huì)議記錄。會(huì)后作為工作指導(dǎo)。

5、鼓勵(lì)會(huì)議上積極發(fā)言，提出合理化建議，并要有合理性、建設(shè)性。

6、所有會(huì)議，均要有會(huì)議人員簽到表。

7、會(huì)議簽到表連同會(huì)議記錄由行政部人事專員整理存檔。

深圳市正東汽車維修有限公司

2013-06-01

第四篇：小型修理廠規(guī)則制度

領(lǐng)航汽修服務(wù)中心管理辦法

第一章 總則

第一條：為規(guī)范中心組織行為，在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確職責(zé)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)市場競爭意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，創(chuàng)立小車修理優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，提高經(jīng)濟(jì)效益和員工素質(zhì)，改善員工福利待遇，結(jié)合領(lǐng)航汽修的實(shí)際，制定以下管理實(shí)施辦法。

第二條：領(lǐng)航汽修全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必須做到“依法經(jīng)營，照章納稅資產(chǎn)增值，確保上交?！辈⒆杂X遵守國家的法律法規(guī)和單位的管理規(guī)章制度，人人享有管理?xiàng)l例中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。

第三條:制定本管理制度的目的是利用健全的制度管理體系來約束和激勵(lì)全體各崗位人員的行為，讓他們知道各自崗位的應(yīng)盡的職責(zé)和享有的權(quán)利。最終達(dá)到利用制度管理，讓員工自覺遵守法律法規(guī)和領(lǐng)航汽修相關(guān)規(guī)定，營造一個(gè)制度面前“人人平等”的管理氛圍。

第二章 各崗位人員的職責(zé)考核 第一條：經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)領(lǐng)航汽修中心的行政、經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作。做到科學(xué)管理，合法經(jīng)營，顧全大局，堅(jiān)持原則。

2.遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.努力提高員工收入，確保員工工資按時(shí)發(fā)放。嚴(yán)格控制成本，審核正常的各項(xiàng)支出。

4.抓好員工隊(duì)伍的精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)，注重員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。5.積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系。第二條技術(shù)主管崗位職責(zé)

1.分管中心的生產(chǎn)、安全工作并督促檢查廠安全環(huán)境衛(wèi)生。2.協(xié)助廠長工作，廠長、常務(wù)副廠長外出時(shí)，代理廠長全面負(fù)責(zé)廠的工作。

3.有計(jì)劃、有組織、有實(shí)施、有落實(shí)的確保進(jìn)修車輛按時(shí)、按質(zhì)的完成維修作業(yè)。開展車輛施救，代辦車輛年檢、保險(xiǎn)定損等相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)工作。

4.積極拓展業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)外部關(guān)系和完成廠長、常務(wù)副廠長安排的其他臨時(shí)性工作。

5.積極主動(dòng)參與進(jìn)廠車輛的接待報(bào)修工作，熱情為客戶、員工服務(wù)。

第三條：業(yè)務(wù)接待人員崗位責(zé)任制

1.服從廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對自己所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)受理客戶提出的預(yù)約維修請求或向客戶提出預(yù)約維修建議，經(jīng)客戶同意后，辦理預(yù)約手續(xù)。

3.負(fù)責(zé)接待咨詢業(yè)務(wù)的客戶或前來廠送修車輛客戶，認(rèn)真詢問客戶的來意與要求。

4.負(fù)責(zé)配合技術(shù)人員對送修車輛技術(shù)進(jìn)行診斷，確定維修內(nèi)容和大致期限。

5.負(fù)責(zé)維修報(bào)價(jià)，決定客戶的進(jìn)廠維修時(shí)間或預(yù)約維修時(shí)間。6.負(fù)責(zé)與客戶及生產(chǎn)部門維修人員辦理維修車輛的交車手續(xù)。7.負(fù)責(zé)維修業(yè)務(wù)的日常進(jìn)度監(jiān)督。8.負(fù)責(zé)對維修增強(qiáng)意見的征詢與處理。

9.負(fù)責(zé)將竣工車輛從維修車間接出，檢查車輛外觀技術(shù)狀況及有關(guān)隨車物品，通知客戶提車，準(zhǔn)備客戶接車資料。10.負(fù)責(zé)接待前來廠提車的客戶，引導(dǎo)客戶視檢竣工車輛，向客戶匯報(bào)維修情況，辦理結(jié)算手續(xù)，恭送客戶。11.負(fù)責(zé)客戶的咨詢解答、電話回訪與投訴處理。12.負(fù)責(zé)企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案管理。第四條：調(diào)度、檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1.積極主動(dòng)負(fù)責(zé)客戶的接待，進(jìn)修車輛的進(jìn)廠檢驗(yàn)、保修。根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求合理地及時(shí)安排作業(yè)開工，并下達(dá)各工種的派工單（工單應(yīng)注明作業(yè)項(xiàng)目、完成時(shí)間），掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證進(jìn)修車輛按質(zhì)、按時(shí)出廠。

2.要善于發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題和各種疑難技術(shù)問題，做到作業(yè)項(xiàng)目不漏項(xiàng)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的車輛不得出廠，對承修人應(yīng)承擔(dān)的維修質(zhì)量問題作詳細(xì)記錄考核。3.根據(jù)進(jìn)修車輛的維修進(jìn)度及時(shí)安排材料采購工作。4.積極開展?fàn)I銷工作，參與經(jīng)營業(yè)務(wù)洽談，合理收費(fèi)，對已完工的車輛要及時(shí)將工時(shí)收費(fèi)單報(bào)交接算，并督促收費(fèi)工作。5.建立健全進(jìn)修車輛的維修檔案，開展車輛施救，代辦車輛年檢等相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)工作，督促做好安全生產(chǎn)、衛(wèi)生環(huán)境及進(jìn)修車輛零星物件的保管工作。熱情為客戶、員工服務(wù)。第五條：會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

1.對廠長負(fù)責(zé)，按照《會(huì)計(jì)法》《稅法》和集團(tuán)公司有關(guān)財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度開展工作。

2.建立、完善會(huì)計(jì)賬，經(jīng)常性的作自檢自查，準(zhǔn)確及時(shí)地提供各項(xiàng)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，為廠長經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，接受稅務(wù)部門和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的檢查督促。

3.按規(guī)定和要求做好各種財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)、工資報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、督促檢查配件材料的入庫、出庫賬目。

4.認(rèn)真負(fù)責(zé)車輛完工后的結(jié)算和員工工時(shí)、工資的核算，控制各項(xiàng)成本開支。第六條：出納員崗位職責(zé)

1.參廠長負(fù)責(zé)、按照《會(huì)計(jì)法》、《稅法》和集團(tuán)公司財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度進(jìn)行工作。

2.及時(shí)收取各項(xiàng)收入款項(xiàng)，不得少收、漏收、當(dāng)月收入金額須在次月五日前與會(huì)計(jì)核對清楚。

3.對收入款項(xiàng)、賬目須經(jīng)常自檢自查，做到日清月結(jié)，準(zhǔn)確完備，并接受廠長和會(huì)計(jì)的監(jiān)督檢查。

4.控制各項(xiàng)成本開支，做好現(xiàn)金的存管以及發(fā)票的開據(jù)收管工作。

5.熱情做好客戶接待服務(wù)，主動(dòng)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的整潔。第七條：材料采購員崗位職責(zé)

1.按時(shí)、按質(zhì)、按要求采購日常需要的各種配件材料，對需采購的材料應(yīng)主動(dòng)，詳細(xì)記錄，做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、無特殊原因，不得影響進(jìn)修車輛的正常完工，避免材料停工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.所購配件材料需發(fā)票、清單、實(shí)物、入庫單相符，嚴(yán)格按入庫單的運(yùn)作程序操作，做到賬目準(zhǔn)確無誤，先入庫，后發(fā)出。3.購料時(shí)應(yīng)做到“適用、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確”，嚴(yán)禁損公肥私，時(shí)常掌握配件材料的市場價(jià)格和庫存種類、數(shù)量，達(dá)到降低成本，減少庫存，提高材料資金周轉(zhuǎn)。需批量采購的配件，需報(bào)廠長同意批準(zhǔn)。

4.主動(dòng)協(xié)助材料開單員、庫房發(fā)料員開展?fàn)I銷工作，參與庫房盤點(diǎn)清倉：積極配合調(diào)度和檢驗(yàn)員搞好生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)舊材料的收管、車輛的日常維護(hù)和安排的其他臨時(shí)性工作及環(huán)境衛(wèi)生的整潔。熱情為客戶、員工服務(wù)。第八條：材料核算、開單員崗位職責(zé)

1.建立健全配件材料的原始臺(tái)賬，準(zhǔn)確及時(shí)地將完工車輛的配件材料領(lǐng)用憑單、保修單匯總結(jié)算后交結(jié)賬收款人員，避免少收、漏收發(fā)生。

2.做好材料的收、發(fā)、結(jié)、存得賬目的報(bào)表（分車輛類型統(tǒng)計(jì)），當(dāng)月配件材料發(fā)生數(shù)與庫存數(shù)必須在次月5日前與庫房發(fā)料員核對下帳報(bào)出。

3.掌握配件材料銷售價(jià)格，開具領(lǐng)用憑單，杜絕配件材料無憑單流出，控制消耗料得發(fā)出，對購入的單價(jià)進(jìn)行對比督促，及時(shí)反饋給購料人，參與庫房盤點(diǎn)。

4.對已結(jié)算付款的車輛開放行條，屬記賬的車輛應(yīng)結(jié)算出工料費(fèi)后，請車主在記賬欄簽名在放行。

5．掌握庫存物資的質(zhì)量數(shù)量、掌握物資的存放位置，做到會(huì)收發(fā)、會(huì)擺放、懂用途、懂性能、懂互換代用。

6．做好配件營銷、盤點(diǎn)和搞好庫房的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)生臨時(shí)購料，必須即時(shí)通知采購員。完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，同時(shí)兼三包員工作職責(zé)。熱情為用戶、員工服務(wù)。第九條：倉管發(fā)料員崗位職責(zé)：

1．管理、發(fā)放油、配件材料和入庫驗(yàn)收工作，做好庫房的防火、防盜、防損、防水工作，確保庫存材料的正常完好。

2．配件材料入庫按“入庫單運(yùn)作辦法"驗(yàn)收，驗(yàn)收入庫的保管，應(yīng)分車型、貨柜、工種，(銅、電、發(fā)、底)歸類擺放，做到整齊、便查、3．積極提高配件材料的銷售，常用配件材料實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，發(fā)出過程順應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)廠牌、型號(hào)、單位(件、套)、數(shù)量，配件材料發(fā)出后，要求退、換的，需經(jīng)堅(jiān)定，廠領(lǐng)導(dǎo)同意，屬質(zhì)量問題或滯銷件要做詳細(xì)記錄，分開堆放，督促采購員退還。

4．配件材料入庫、出庫(包括退換件)必須有憑單或簽字；嚴(yán)格控制消耗料的發(fā)出，降低成本；對常用件、易銷件須提前做出計(jì)劃通知采購。

5．掌握庫存物資的質(zhì)量數(shù)量、掌握物資的存放位置，做到會(huì)收

發(fā)、會(huì)擺放、懂用途、懂性能、懂互換代用。

6．做好購入材料價(jià)格、質(zhì)量的信息反饋，經(jīng)常性的做庫存自查

盤點(diǎn)工作，當(dāng)月的發(fā)出數(shù)與庫存應(yīng)在次月5日前與核算員核對下賬。發(fā)生臨時(shí)購料，必須即時(shí)通知采購員，保持庫房整潔，完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。熱情為用戶、員工服務(wù)。第十條：生產(chǎn)組長崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)人員的勞動(dòng)組合及生產(chǎn)只會(huì)，保證小組所承擔(dān) 車輛按質(zhì)、按時(shí)出廠。

2．執(zhí)行落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，抓好員工隊(duì)伍的精神文明、文字文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新。

3．按多勞多得的分配原則對小組員工的勞動(dòng)報(bào)酬制定考核分配

辦法。

4．負(fù)責(zé)小組人員在維修過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，對疑難技術(shù)問題，組織人員想辦法分析解決，帶領(lǐng)小組人員對技術(shù)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)探討。

5．對小組環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域、生產(chǎn)場地負(fù)責(zé)監(jiān)督打掃，完成廠領(lǐng)導(dǎo)

安排的其他臨時(shí)工作。

第十一條：生產(chǎn)人員崗位職責(zé)：

1．做到文明生產(chǎn)，熱情服務(wù)，自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，杜絕維修行

業(yè)的不正之風(fēng)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，努力鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，樹立良好的企業(yè)形象。

2．在調(diào)度員、組長的安排下應(yīng)密切協(xié)作，按質(zhì)、按時(shí)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，保證進(jìn)修車輛按期出廠。

3．維修作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求嚴(yán)格按國家《車輛維修技術(shù)管理規(guī)定》和客戶的要求執(zhí)行。

4．做到安全成產(chǎn)，注重節(jié)約，降低成本，正確使用、愛護(hù)工具及各類設(shè)備，在生產(chǎn)過程中遇到疑難問題要及時(shí)匯報(bào)采取共同診斷排除。

5．按“三不落地，四清潔”的要求，保證環(huán)境衛(wèi)生整潔，每次維修完工后必須清掃工作場地。積極提出合理化建設(shè)，主動(dòng)完成廠安排的其他臨時(shí)性工作。

第十五條：三包理賠員崗位職責(zé)：

1．熟悉各特約維修廠家的汽車質(zhì)量保證規(guī)定及工作程序，熟

悉各特約維修廠家的各類零配件的標(biāo)識(shí)及零售配件的鑒定索賠標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)辦理廠家與我廠特約維修的業(yè)務(wù)手續(xù)和理賠工作，認(rèn)真落實(shí)各特約維修廠家的通知任務(wù)，做好零配件索賠、結(jié)算工作熱情為用戶服務(wù)。

3．積極做好營銷工作，建立客戶檔案，保持長期的客戶聯(lián)系跟

蹤服務(wù)管理工作。

4．做好微機(jī)的使用保管維護(hù)工作。保持長期的客戶聯(lián)系跟蹤服

務(wù)工作。

5．次月5日上報(bào)各三包索賠車型的數(shù)據(jù)報(bào)表。6．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

第十六條：設(shè)備、機(jī)具保管員崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)保管機(jī)具、設(shè)備、對機(jī)具、設(shè)備的借用按指定的辦法運(yùn)作建立健全機(jī)具、設(shè)備的臺(tái)帳、檔案，做到帳物相符。2．負(fù)責(zé)機(jī)具、設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、清潔工作和特殊設(shè)備的使用，要求半年定期保養(yǎng)檢修一次。

3．推廣運(yùn)用新技術(shù)、新作、新設(shè)備，培養(yǎng)提高員工技術(shù)素質(zhì)，帶領(lǐng)員工解決各種技術(shù)疑難問題，適時(shí)組織開展技術(shù)練兵活動(dòng) 第十七條：調(diào)漆員崗位職責(zé)：

1．保管、使用調(diào)漆設(shè)備，建立健全各類漆的臺(tái)帳、資料。2．按質(zhì)、按時(shí)、按量調(diào)配所需用的漆，準(zhǔn)確無誤地結(jié)算出價(jià)格，當(dāng)月發(fā)出數(shù)在次月5日前統(tǒng)一報(bào)財(cái)務(wù)核算。

3．做好所保管漆的防火、防盜、防損，經(jīng)常性作庫存量的自查、盤點(diǎn)工作，做到入庫、發(fā)出有憑單。

4．監(jiān)督檢查烤漆房、調(diào)漆房的衛(wèi)生打掃，時(shí)常保持其整潔，時(shí)

常注意兩房的安全防火工作，嚴(yán)禁在廠區(qū)吸煙。5．完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。第十八條：勤雜崗崗位職責(zé)：

1．熱情接待客戶，督促車輛完工后的結(jié)算。未辦理結(jié)算的車輛

不予放行。

2．負(fù)責(zé)廠區(qū)防火、防盜的安全保衛(wèi)工作，每天堅(jiān)持廠區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患及可疑處應(yīng)及時(shí)排除、詢問，向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。3．負(fù)責(zé)廠衛(wèi)生間、指定區(qū)域的衛(wèi)生及每天隨時(shí)巡視打掃生產(chǎn)車間保持衛(wèi)生整潔，負(fù)責(zé)花草樹木的管理和垃圾清理工作。負(fù)責(zé)完工輛的清洗、清潔工作。4．完成安排的其它臨時(shí)性工作。

第三章

員工的勞動(dòng)工資、福利待遇

第十九條：根據(jù)小車廠商經(jīng)營體制，員工報(bào)酬由按勞分配組成。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中．要認(rèn)識(shí)到只有增加營業(yè)收入，節(jié)約各項(xiàng)成本費(fèi)用開支，才能使廠的生產(chǎn)經(jīng)營得到健康發(fā)展、員工的各項(xiàng)福利待遇得到保證和提高。小車修理廠在多年生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中證明，所制定的按勞分配方法是體現(xiàn)了多勞多佩體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利

相結(jié)合的原則，因此在按勞分配辦法運(yùn)作如下：

按勞分配辦法分生產(chǎn)崗位人員和管理定崗人員兩大類：

一、生產(chǎn)崗位人員工資=工時(shí)收入提比十其他工資工時(shí)收入額是由廠核定給小組和個(gè)人的產(chǎn)值，該工時(shí)收入額的核定依據(jù)是根據(jù)完成該車型、該作業(yè)的技術(shù)強(qiáng)度、勞動(dòng)強(qiáng)度、素完成的作業(yè)時(shí)間(指熟練技工)、收費(fèi)額等多個(gè)指標(biāo)經(jīng)綜合平衡后核定(以下簡稱工時(shí))。其他工資主要是以出勤作為考核發(fā)放，以個(gè)人的工時(shí)掛鉤。

工時(shí)收入額提比和基數(shù)工資，按以下考核計(jì)發(fā)： 1.工時(shí)收入1-2500元提取35%+基數(shù)工資150元 2.工時(shí)收入2501元以上提取40%+基數(shù)工資150元

3.漆工的工時(shí)收入中因含有材料成本，應(yīng)扣除材料成本后按以下考核計(jì)發(fā)：工時(shí)收入提45%基數(shù)工資15%

二、管理人員工資

1．廠長工資每月2200元。2．副廠長每月工資1900元。3.出納、會(huì)計(jì)每月工資1500元 4．前臺(tái)業(yè)務(wù)接待員工資每月1200元。5.材料采購員工資每月1600，電話費(fèi)100 6．勤雜崗工資=崗位工資700元+洗車工資(每臺(tái)5元)7．管理、定崗人員的婚假、探親假期間的生活費(fèi)根據(jù)請假時(shí)間

8.庫房管員每月工資1600元

9、調(diào)度檢驗(yàn)員在工資發(fā)放中引入激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得。工資按：基數(shù)（800）+車輛報(bào)修檢驗(yàn)，每輛5元+定損年檢輛次，每輛20元。

第二十條：其他工資福利待遇

一、其他工資 ：

1．派外出差人員的伙食費(fèi)，住宿費(fèi)報(bào)銷辦法：

①派外開會(huì)、辦理業(yè)務(wù)100．公里以上當(dāng)天不能往返的人員：州

內(nèi)每天伙食30元、住宿費(fèi)20元。州外每天伙食費(fèi)30元≮住

宿費(fèi)30元。省外每天伙食費(fèi)30元、住宿費(fèi)50元。(開會(huì)、培訓(xùn)期間主辦方提供食宿的，不予報(bào)銷食宿費(fèi)。)②50公里至100公里范圍內(nèi)外出施救當(dāng)天往返的人員：每人補(bǔ)

助伙食費(fèi)20元，(統(tǒng)一安排就餐不予補(bǔ)助)。當(dāng)天不能往返的 按①報(bào)銷。

(30公里范圍內(nèi)的外出施救人員每人補(bǔ)助伙食費(fèi)10元(統(tǒng)一安

排就餐的不予補(bǔ)助)。

④晚間十九點(diǎn)后派出施救(含城區(qū))的人員每人補(bǔ)助20元。⑤調(diào)度檢驗(yàn)員、生產(chǎn)崗位人員除按上述情況報(bào)銷外，．調(diào)度檢驗(yàn)

員按報(bào)修輛次核定額計(jì)工資；生產(chǎn)崗位人員按作業(yè)項(xiàng)目核定

的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)開出工時(shí)。A、外出救援人員工資=外出救援補(bǔ)貼+

報(bào)修輛次或工時(shí)收入提比。B、法定假日加班人員工資=假日

補(bǔ)貼+報(bào)修輛次或工時(shí)收入提比。

⑨每天19點(diǎn)后由廠內(nèi)安排作業(yè)的人員，每次補(bǔ)助誤餐費(fèi)10元。2．休息目、節(jié)假日安排加班的人員均有加班補(bǔ)助，分別為：

第五篇：修理廠安全隱患排查制度

修理廠安全隱患排查制度

篇一：汽修廠2012安全隱患排查方案[1] 慶陽志源汽車維修廠 安全隱患排查工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全管理，全面落實(shí)安全隱患排查工作要求，有效遏制我廠安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我廠的平安穩(wěn)定，根據(jù)縣交通運(yùn)輸管理局精神，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定安全隱患排查治理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)我廠安全責(zé)任制，進(jìn)一步排查治理影響我廠安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo)，切實(shí)保障員工的生命安全和汽車維修質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，提高安全事故預(yù)警監(jiān)控工作質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)我廠安全隱患排查治理，防范安全事故，維護(hù)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)。

三、工作內(nèi)容

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)落實(shí)安全責(zé)任制制度建設(shè)。

2、有目的、有計(jì)劃地開展安全教育課。

3、清查維修設(shè)備技術(shù)狀況，確保所有維修設(shè)備達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。

4、檢查消防設(shè)備的配備情況，對過期的消防設(shè)備進(jìn)行更換。

5、狠抓廠區(qū)、設(shè)備、汽配、易燃品等常規(guī)安全管理。

6、通過說服教育，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)汽車維修工在維修車輛時(shí)的習(xí)慣性違章行為。

7、進(jìn)一步對汽車維修質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)工藝要求和工藝紀(jì)律，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，改善對設(shè)備狀況的預(yù)防性檢查，改善工藝組織和管理，加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)。

8、對維修技工的從業(yè)資格，危險(xiǎn)工種人員的上崗資格進(jìn)行全面檢查。

9、強(qiáng)化事故報(bào)告、處理及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究制度。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理人員的安全管理知識(shí)培訓(xùn)。

11、制定各類應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)演練、增添安全設(shè)備及維護(hù)。

12、完善安全檔案管理，尤其是隱患治理臺(tái)帳的建立和管

理。

四、職責(zé)分工

成立以黃潤林為組長，徐強(qiáng)為副組長，各班組長為成員的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，班組長各司其職，具體抓好本班組安全方面的隱患排查治理工作，形成“條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

各班組要切實(shí)加強(qiáng)對安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全面完成各項(xiàng)安全隱患排查工作任務(wù)。

2、突出重點(diǎn)，狠抓治理。要突出作業(yè)車間、維修質(zhì)量、維修人員、汽配質(zhì)量四個(gè)排查重點(diǎn)，以職工人身安全和維修質(zhì)量為中心，抓檢查、抓隱患治理，促平安穩(wěn)定。定期召開專題安全會(huì)議，分析安全形勢，明確各時(shí)段工作重點(diǎn)和任務(wù)，在防范和隱患治理上下功夫。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加快隱患排查治理力度和進(jìn)度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保整改實(shí)效。做到日檢查、周通報(bào)、月匯總。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，縱向到底，橫向到邊，不留死角。建立隱患整改臺(tái)帳，建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。慶陽志源汽車維修廠 2014.12.18 篇二：汽修廠2012安全隱患排查方案 古藺縣大石壩汽車維修廠 安全隱患排查工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全管理，全面落實(shí)安全隱患排查工作要求，有效遏制我廠安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我廠的平安穩(wěn)定，根據(jù)縣交通運(yùn)輸管理局精神，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定安全隱患排查治理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)我廠安全責(zé)任制，進(jìn)一步排查治理影響我廠安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo)，切實(shí)保障員工的生命安全和汽車維修質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全管理

制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，提高安全事故預(yù)警監(jiān)控工作質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)我廠安全隱患排查治理，防范安全事故，維護(hù)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)。

三、工作內(nèi)容

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)落實(shí)安全責(zé)任制制度建設(shè)。

2、有目的、有計(jì)劃地開展安全教育課。

3、清查維修設(shè)備技術(shù)狀況，確保所有維修設(shè)備達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。

4、檢查消防設(shè)備的配備情況，對過期的消防設(shè)備進(jìn)行更換。

5、狠抓廠區(qū)、設(shè)備、汽配、易燃品等常規(guī)安全管理。

6、通過說服教育，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)汽車維修工在維修車輛時(shí)的習(xí)慣性違章行為。

7、進(jìn)一步對汽車維修質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)工藝要求和工藝紀(jì)律，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，改善對設(shè)備狀況的預(yù)防性檢查，改善工藝組織和管理，加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)。

8、對維修技工的從業(yè)資格，危險(xiǎn)工種人員的上崗資格進(jìn)行全面檢查。

9、強(qiáng)化事故報(bào)告、處理及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究制度。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理人員的安全(來

自:004km.cn 小龍 文檔 網(wǎng):修理廠安全隱患排查制度)管理知識(shí)培訓(xùn)。

11、制定各類應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)演練、增添安全設(shè)備及維護(hù)。

12、完善安全檔案管理，尤其是隱患治理臺(tái)帳的建立和管理。

四、職責(zé)分工

成立以黃潤林為組長，徐強(qiáng)為副組長，各班組長為成員的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，班組長各司其職，具體抓好本班組安全方面的隱患排查治理工作，形成“條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

各班組要切實(shí)加強(qiáng)對安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全面完成各項(xiàng)安全隱患排查工作任務(wù)。

2、突出重點(diǎn)，狠抓治理。要突出作業(yè)車間、維修質(zhì)量、維修人員、汽配質(zhì)量四個(gè)排查重點(diǎn)，以職工人身安全和維修質(zhì)量為中心，抓檢查、抓隱患治理，促平安穩(wěn)定。定期召開專題安全會(huì)議，分析安全形勢，明確各時(shí)段工作重點(diǎn)和任務(wù)，在防范和隱患治理上下功夫。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)

防為主、綜合治理”方針，加快隱患排查治理力度和進(jìn)度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保整改實(shí)效。做到日檢查、周通報(bào)、月匯總。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，縱向到底，橫向到邊，不留死角。建立隱患整改臺(tái)帳，建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。古藺縣古藺鎮(zhèn)大石壩汽車維修廠 二O一二年六月六日

篇三：企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)我公司的職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場實(shí)際情況，特制定本制度。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)

任制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對攪拌站全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

三、檢查類型：

1、定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計(jì)劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我公司實(shí)際情況，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個(gè)別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期檢查，并形成記錄。

3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險(xiǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假

日前后進(jìn)行有針對性的安全檢查。

4、專業(yè)（專項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查：對某個(gè)專業(yè)（項(xiàng)）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的單項(xiàng)定性或定量檢查。如對危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗(yàn)則屬專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查。專業(yè)（項(xiàng)）檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項(xiàng)目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時(shí)消除隱患，進(jìn)行技術(shù)改造。我公司每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防安全、用電安全專項(xiàng)檢查。

5、綜合性安全生產(chǎn)檢查：由公司辦、安全員、部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

五、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

2、隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況；

3、對風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況；

4、壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測檢驗(yàn)情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測記錄；

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；

7、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；

8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；

六、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實(shí)安全投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報(bào)

按照公司有關(guān)規(guī)定,公司對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。

1、對部門和個(gè)人通過各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.2、公司辦要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、公司辦對重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患，要及時(shí)采

取必要的臨時(shí)安全措施，并立即上報(bào)經(jīng)理，由經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報(bào)告。

4、公司辦要建立健全事故隱患，將群眾舉報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)

等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險(xiǎn)源檔案，將分管領(lǐng)域危險(xiǎn)源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險(xiǎn)程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時(shí)間、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄。

5、辦公室對事故隱患進(jìn)行定期匯總向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對事故隱患整改情況進(jìn)行督查。

6、對事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義，公司領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

結(jié)合公司情況，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，公布隱患舉報(bào)電話，強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動(dòng)期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時(shí)溝通和掌握安全隱患治理活動(dòng)進(jìn)展和動(dòng)態(tài)趨勢，推動(dòng)各階段工作任務(wù)的開展實(shí)施。

八、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施。新安縣誠金混凝土有限公司