第一篇：2011年治安保衛(wèi)工作思路

加強責任 從嚴管理 提高技術防范能力 在新形勢下 有效做好工廠治安保衛(wèi)工作

治安保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理的組成部分，是一件事關工廠職工家屬民生的大事。隨著工廠改革的不斷深化，工廠保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化。為了有效做好新時期工廠治安保衛(wèi)工作，如何在新形勢下正視問題，認清形勢、形成共識，不斷探索工廠內部保衛(wèi)工作的新路子，構建平安和諧工廠，我認為應從以下七個方面著手。

(一)實行三個轉變，改革內部保衛(wèi)管理方式，寓管理于服務中。

1、實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉變。工廠保衛(wèi)工作要轉變觀念，徹底打破過去那種游離于生產經營之外，只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室，深入到車間、部門、廠區(qū)參與現(xiàn)場管理服務，要根據分廠各自的生產經營特點和實際情況，因地制宜，因廠制宜，創(chuàng)造性地開展工作，在各生產部門建立以動態(tài)追蹤管理為主的重點人口、幫教對象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。

2、實現(xiàn)由被動處臵轉為超前控制服務，建立預測防控機制和信息管理網絡制度。工廠保衛(wèi)工作要圍繞工廠生產經營，把保衛(wèi)工作真正融入到工廠管理和生產經營活動中去，建立健全自上而下層層負責的治安保衛(wèi)責任機制，強化內部各項管理措施。

3、實現(xiàn)一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉變。工廠保衛(wèi)部門要樹立服務觀念，要逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉變。要以工廠生產經營活動為中心，積極開展主動服務，參與生產，說辦就辦，為一線生產經營服務，當好配角，為工廠領導和職工群眾排憂解難。

(二)以平安建設為載體，健全和完善綜合治理的長效機制。

1工廠綜治工作、平安建設，要以建立健全長效機制為核心，加強基礎工作為重點，以落實各項措施為主線，廣泛開展平安單位建設活動。工廠保衛(wèi)部門要充分發(fā)揮其職能作用，發(fā)揮其在基層穩(wěn)定工作中的骨干作用，工廠保衛(wèi)干部必須保持清醒的頭腦，增強政治敏感性，認真做好內部矛盾糾紛排查工作，努力消除不安全因素，積極妥善處臵工廠內部群體性案件，實現(xiàn)把工廠內部群體性治安案件事件解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層、解決在單位的目標，避免民轉刑案件和群體性事件的發(fā)生，努力實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)得早、化解的了、控制得住、處臵得好”的目標。同時工廠保衛(wèi)部門要從講政治的高度出發(fā)，堅持在工廠黨政統(tǒng)一領導下，與有關職能部門緊密協(xié)作，貫徹安全防范的方針，加大宣傳力度，提高職工群眾的安全防范意識，依靠廣大職工群眾和有關部門落實各項安全防范制度和各種安全防范責任，完善事故處理預案，并針對可能引起事故發(fā)生的各種因素進行科學的分析，找出消除事故隱患的方式、方法，積極做好事故預防工作，努力從根本上消除事故隱患。

(三)以強化基礎建設為重點，多舉并措維護工廠內部治安秩序。

從工廠現(xiàn)狀來看，還有相當一部分職工安全防范意識淡薄，思想麻痹，安防設施薄弱，防范措施不落實，存在各種安全防范隱患，抵御暴力犯罪和外來侵害的能力差。因此，必須堅持在工廠黨政統(tǒng)一領導下，警鐘長鳴，堅持預防為主的方針，緊緊依靠廣大職工群眾，制定各種安全防范措施，同公安部門一起，研究犯罪發(fā)生的特點和規(guī)律，有針對性地制定應急處臵預案，大力推進防控體系建設，堅持人防、物防、技防相結合，落實安全保衛(wèi)工作責任制，完善由工廠黨政領導、綜治機構協(xié)調、以保衛(wèi)部門為骨干，以群防群治力量為依托，以工廠內部防范工作為基礎，以治安重點單位(部位)為重點的治安大防控體系。構建完善群防網和專防網，落實人防和技防措施，拓寬信息渠道，做好情報信息的收集和研究，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，大力

做好職工內部矛盾的化解工作，切實維護職工群眾的合法權益，努力把影響工廠和社會穩(wěn)定的苗頭解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。確保在最大程度上預防和制止犯罪的發(fā)生。

（四）實行競爭上崗機制和目標管理機制，提高隊伍素質。建立法制化、規(guī)范化的企業(yè)保衛(wèi)工作機制，提高綜合管理能力。同時，加強學習培訓，要求干警和保衛(wèi)人員熟悉各種法規(guī)和工廠的各項規(guī)章制度。

(五)全面貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》

明確領導責任,是搞好企業(yè)治安保衛(wèi)工作落實的關鍵。廣泛深入開展《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》宣傳教育活動,使各單位領導全面了解和掌握《條例》的內容實質和相關要求,進一步明確《條例》中規(guī)定所應承擔的責任,提高對治安保衛(wèi)工作重要性的認識,真正樹立起治安保衛(wèi)也出效益的觀念。各單位建立健全治安保衛(wèi)組織機構,各黨支部的治保委員要配齊兼職保衛(wèi)人員,進一步建立完善本單位、本部門內部治安保衛(wèi)工作制度。同時,要對單位治安保衛(wèi)工作進行檢查考核,把責任追究落到實處。要建立完善案件通報、警告、一票否決制,真正把各級黨政領導抓治安保衛(wèi)工作的實績,作為政績考核的一項內容,與單位領導的個人經濟利益掛鉤,作為晉升、晉職、晉級、獎罰的重要依據。(六)預防和化解各類內部矛盾,積極維護和諧的穩(wěn)定局面各級組織必須高度重視和扎實地做好預防和化解各類內部矛盾工作。要堅持以人為本,依法辦事,從根本上預防和減少各類矛盾糾紛的發(fā)生。

1.不斷完善維護和諧穩(wěn)定的有效工作機制。各單位領導要轉變觀念,明確職能。在積極抓好各項工作的同時,強化政治敏銳性,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系。加強對新體制、新形勢下各類群體性事件的研究

和分析,防范和化解不安定因素。實行由主要行政手段向運用依法管理轉變,不能憑主觀意志決斷,草率行事,要盡可能謀求改革力度、發(fā)展速度和職工心理承受力的和諧一致,進一步提高管理水平和綜合能力。還要在制訂和落實政策時,注重政策措施的科學性和嚴肅性,做好深入細致的思想政治工作,使職工隊伍保持穩(wěn)定。

2.建立完善矛盾糾紛排查調處和突發(fā)性事件應急處臵機制。在管理工作中出現(xiàn)的不同性質的矛盾,按照誰主管、誰負責,齊抓共管的格局,明確責任,相互配合協(xié)作,共同把矛盾和問題及時妥善地解決好,避免矛盾擴大和激化,最大限度把不穩(wěn)定因素解決在基層和萌芽狀態(tài)。對不同性質的突發(fā)性事件,各單位領導要增強防范意識和超前預測性,制訂處理應急預案。一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠做到統(tǒng)一指揮、快速處理,避免束手無策,造成損失和不良影響。

3.強化信息收集,把握和爭取工作的主動權。針對各類矛盾的解決和突發(fā)性事件前兆性特點,建立健全信息預防機制,是提高預處能力的關鍵。在強化事前、事中和事后信息收集中,開展經常性調查活動,重點掌握干群矛盾較突出中有關員工的思想動態(tài)和苗頭性、傾向性問題,獲得深層次信息,下情上報、快速反映并提出處臵和解決對策。在控制局面中理順情緒,查明事件和問題真相,實施正確決策至關重要。充分發(fā)揮各部門共同解決的優(yōu)勢,多措并舉,多管齊辦,多渠道獲取信息,為迅速和妥善解決不穩(wěn)定因素提供準確、可靠的依據。還要抓好解決問題和處臵措施落實情況的跟蹤反饋,聽取反應和意見,防止反復,促進其根本解決。及時總結經驗,不斷完善提高。

(七)強化動態(tài)環(huán)境下治安防控體系建設

在總體目標上,建立動態(tài)環(huán)境下企業(yè)治安防控優(yōu)勢,強化群防群治控制,人防、物防、技防力量整體聯(lián)動,運作規(guī)范、體系嚴密,為工廠發(fā)展提供一個良好的治安環(huán)境。

1.明確重要部門在動態(tài)環(huán)境下治安防控體系的職責。明確職責是落實責任的前提,只有將治安防控體系中各組成部門的職責任務科學合理地劃分清楚,才能達到既要各司其職,分工落實,又可協(xié)調運作,形成合力的最佳效果。特別要加強與公安機關的配合,提高整體防范水平,推進社會治安綜合治理。

2.確定治安防控體系建設的重點。動態(tài)環(huán)境下治安防控體系建設涉及面很廣,內容很豐富,只有抓住重點,才能綱舉目張。加強與公安機關快速反應機制建設。實踐證明:治安保衛(wèi)組織是公安機關與企業(yè)聯(lián)系的一座橋梁,在推動企業(yè)治安防范工作中能起十分重要的作用。在工廠中建好遍布報警設施、巡防網絡建設和科技設施建設,并入公安機關的技術防范系統(tǒng),實行統(tǒng)一管理和監(jiān)控,以使工廠的安全防范工作逐步走向技術化、規(guī)范化。建立健全各項治安防范規(guī)章制度,消除隱患,堵塞漏洞,落實以制管人,依法管理,加強適應動態(tài)環(huán)境下治安防控體系建設的保衛(wèi)和保安隊伍。保衛(wèi)和保安隊伍不僅是治安防控體系建設的基礎,也是企業(yè)建設的重要內容。保障工廠安全,是保衛(wèi)工作的出發(fā)點和歸宿。所以,保衛(wèi)工作的一切努力,都是為了保障工廠經濟建設、生產、業(yè)務活動和職工生命財產安全等順利進行。要堅持依法從嚴管理的要求,強化保衛(wèi)人員和保安的責任心、管理宗旨,提高技術治安防控體系建設的主動性和積極性,增強人人為企業(yè)保平安的責任感和使命感,不失時機地樹立自身的良好形象。

新的一年里，我們將在工廠的正確領導下，上下團結一致，堅定信心，振奮精神，拼搏進取，為全面推進治安保衛(wèi)工作做出更大的貢獻！

第二篇：治安保衛(wèi)制度

治安保衛(wèi)責任制實施辦法

第一章

總 則

1． 為維護企業(yè)正常、良好的生產、經營秩序，經拌和站領導班子研究，特制定本辦法。

2． 企業(yè)內部的治安保衛(wèi)工作必須堅持“誰主管誰負責”的原則，并采取“因地制宜、自主管理、積極防范、保障安全”的方針，逐級建立防范責任制，以真正形成“處處有人抓、事事有人管”的群防群治的局面。

3． 企業(yè)內部的治安保衛(wèi)工作必須強調上下結合、專群結合，各職能部門、各班組直至職工個人必須逐級落實，并層層分解責任，以發(fā)揮應有的積極作用，從而確保企業(yè)內部的穩(wěn)定與安全。

4． 本辦法系企業(yè)內部管理制度，適用于與拌和站形成勞動關系的所有職工及相關人員。

5． 本辦法未做明確規(guī)定的，或本辦法中有關條款與國家法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定相抵觸的，執(zhí)行國家法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定。

第二章 管理職責

6． 拌和站的治安保衛(wèi)工作將實行逐級負責制，并結合企業(yè)崗位責任制的實施全面落實到目標管理之中去。

7． 經理職責

7.1 做為企業(yè)治安保衛(wèi)工作的第一責任人，對企業(yè)的治安保衛(wèi) 48 工作負全面領導責任。

7.2 認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策及有關規(guī)定，主持研究制定并建立健全企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的各項管理制度及防范措施。

7.3 加強對職工進行經常性的治安保衛(wèi)及遵紀守法教育，定期針對本單位內部治安防范形勢，主持召開專題會議，并做出決策。

7.4 為治安防范工作提供必要的經費和物資保障，合理配備安全技術設備、器材。

7.5 確定本單位治安管理目標，并保證任期內目標的實現(xiàn)。7.6 接受公安機關和上級主管部門的檢查及考核，并責成有關部門對提出的隱患及時制定出整改措施。

7.7 配合公安機關及上級有關部門組織、領導對重大案件的追查及處理工作。

8． 副經理、總工程師職責

8.1 對所屬部門及職工的治安防范工作負直接領導責任，積極貫徹落實上級有關治安防范工作的各項規(guī)章制度，并將治安防范工作直接布置到日常工作之中。

8.2 經常對所屬員工進行治安防范教育，并領導、監(jiān)督、檢查具體落實工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除或整改。

8.3 強化信息管理，確保網絡暢通、反饋及時準確。

9． 保衛(wèi)干部職責

9.1 對企業(yè)的治安防范工作負具體管理責任。

9.2 接受公安機關及上級有關部門的領導，建立、健全企業(yè)內部的治安防范體系。

9.3 組織、依靠各職能部門及廣大職工做好四防（防火、防盜、防破壞、防自然災害）工作，維護企業(yè)內部治安秩序及良好的治安環(huán)境。

9.4 定期開展法制及治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，以增強全體員工的法制觀念及防范意識。

9.5 制定和完善企業(yè)內部的各項治安保衛(wèi)工作制度，落實各項防范措施。

9.6 定期組織開展治安防范檢查，特別是對重點防火、防范區(qū)域、要害部位、要害部門及貴重物品、危險物品的安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。

9.7 保持通訊網絡的暢通，發(fā)生事故不遲報、不誤報、不漏報、不隱瞞，并嚴禁失密、泄密事故的發(fā)生。

9.8 積極開展調查研究，加強秘密力量建設，掌握企業(yè)內部不安定因素，并及時、準確地向主管領導反饋相關信息。

9.9 協(xié)助公安機關對犯罪分子、勞動教養(yǎng)所涉人員進行監(jiān)督、考察和教育工作。

10． 物資供應部職責

10.1 加強對貴重短缺材料及物品的安全防范，確保不發(fā)生丟失、50 火險及被盜事故的發(fā)生。

10.2 嚴格收、發(fā)、領、退及限額領料、存放保管等制度，并做到帳務相符。

10.3 易燃、易爆、劇毒、放射性等危險物品確保專庫存放，專人保管，用后余料及時回收。

10.4 確保所管轄的材料、物品碼放整齊，并保持環(huán)境整潔、存取方便。

10.5 加強對所屬人員的遵紀守法及職業(yè)道德教育，嚴防借工作之便內外勾結偷盜或監(jiān)守自盜事件的發(fā)生。

11． 綜合辦公室職責

11.1 及時排查不安定因素，化解矛盾，防止群體性上訪和惡性上訪事件的發(fā)生。

11.2 加強對公章、文件、檔案、機要文件、現(xiàn)金、票證的管理，嚴防火災、盜用、失密、失竊事件的發(fā)生。

11.3 加強對所轄貴重物品、食堂、水房、浴室、醫(yī)療設備、醫(yī)療器具、藥品、有毒、有害物品、行政倉庫的管理，落實防范責任。

11.4 嚴格用工手續(xù)，并加強對外地用工人員的教育及管理。12． 其它各職能部門職責

12.1 加強對所屬員工的遵紀守法及職業(yè)道德教育，預防和減少違紀、違法和犯罪事件的發(fā)生，并動員職工積極同各種違法犯罪行為做斗爭。

12.2 做好所屬職工內部矛盾或勞動爭議的調解工作，避免矛盾

激化。

12.3 對所管轄的貴重物品落實防范和管理責任，制定相應的管理措施，并承擔由于防范不力而造成丟失或被盜的責任。

12.4 保持信息渠道的暢通，對有違法、違紀跡象的職工要及時教育，并定期、及時將有關情況如實的向主管領導匯報。

13． 工長、班組長職責

13.1 認真貫徹落實上級有關治安防范工作的各項制度、規(guī)定，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做到文明施工、安全施工。

13.2 經常對所屬人員進行治安防范教育，制定班組治安防范公約，并提出遵章守紀、遵法守法的具體要求。

13.3 定期進行治安防范檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，隱患較大無力排除的及時上報。

第三章

管理措施

14． 根據上級有關要求，拌和站將對被確定為要害部位的財務部、油庫、材料庫、、變電室、職工宿舍等進行重點防范管理。

15． 油庫管理措施

15.1 明確治安防范、防火負責人，建立健全各項管理措施。15.2 確保24小時有人值守，并嚴禁吸煙、飲酒，嚴禁無關人員逗留或留宿。

15.3定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。

15.4 機動車進入油庫必須按規(guī)定熄滅發(fā)動機。15.5 油庫及周圍20米區(qū)域內嚴禁明火作業(yè)。

15.6 油庫內禁止堆放雜物，并按規(guī)定使用防爆照明設施。15.7 確保油庫所配備的消防器材、消防設施齊全有效。16． 材料庫管理規(guī)定

16.1 材料庫必須明確治安防范負責人，建立、健全治安防范管理措施。

16.2 嚴禁無關人員在庫房吸煙、飲酒、住宿、逗留或從事與工作無關的事情。

16.3 庫管人員必須健全各類物品出入庫手續(xù)，做到帳物相符、日清月結。

16.4 定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向有關領導報告。

16.5庫管人員必須做到有章可循、有章必循、違章必究，并加強防范意識。

16.6 對易燃、易爆、劇毒、放射性及貴重、短缺物品要設專庫專管，建立存放、保管、領用、回收制度，必須確保帳物相符。

17． 變電室管理規(guī)定

17.1 非變電室工作人員禁止入內。17.2 作人員必須持有安全操作證上崗。

17.3 變電室必須配備適用于電氣設備的消防器材，無人值班時必須加鎖。

17.4 停電檢修時必須提前通知相關部門，并懸掛停電標示牌。17.5 保持室內清潔，嚴禁存放易燃易爆物品。

17.6 線路掉閘后，必須查清情況并妥善處理后方可合閘送電。17.7 值班人員必須經常檢查變壓器、配電柜及線路有無異常，如遇緊急情況需立即停電外，必須及時通知有關部門。

17.8 在變壓器、開關柜附近明火作業(yè)時必須保持安全距離，謹慎操作，并有必要的消防措施。

18． 住宿人員管理規(guī)定

18.1 職工宿舍要有專人管理，并落實各項防火、防范措施。18.2 住宿人員必須按指定的房間入住，并相對固定，不得擅自調房、調床。

18.3 未經批準嚴禁擅自留宿與本單位無關人員。

18.4 住宿人員不得參與聚眾賭博、酗酒，不得傳播非法淫穢視聽物品，不得存放貴重物品及大量現(xiàn)金，并嚴加防范。

18.5 住宿人員嚴禁存放易燃、易爆、劇毒、放射性物品，嚴禁亂接水源、電源，嚴禁使用非生產性電熱器具。

18.6 愛護公物及公共設施，講究社會公德及職業(yè)道德，互相尊重，互相關心，以創(chuàng)造一個良好的、有序的住宿環(huán)境，保證本人及他人的正常休息。

第四章

獎懲辦法

19． 有下列行為之一的集體或個人，經拌和站治安綜合治理領

導小組確認，并經拌和站領導班子批準，將給予一次性物質獎勵。

19.1 落實治安保衛(wèi)責任制、目標管理責任制、治安綜合治理領導責任制成績突出的。

19.2 狠抓職工遵紀守法教育，及時調解疏導企業(yè)內部糾紛，消除、化解不安定因素，維護企業(yè)內部穩(wěn)定的。

19.3 幫助、教育本企業(yè)有輕微違紀犯罪人員，或對避免違法犯罪做出成績的。

19.4 見義勇為、勇于同違法犯罪作斗爭，且事跡突出的。19.5 積極協(xié)助公安機關和保衛(wèi)部門查破案件，并做出突出貢獻的。

20． 由于違反企業(yè)治安保衛(wèi)規(guī)定，責任制不落實或因發(fā)生重大刑事案件，治安事故、災害事故，并給企業(yè)造成損失的集體和個人，視情節(jié)輕重，經拌和站治安綜合治理領導小組研究確認后，將分別給予相應的經濟處罰，處罰額度由混凝土公司治安綜合治理領導小組研究認定。

21． 有下列行為之一者，經拌和站治安綜合治理領導小組研究認定，將給予200—1000元罰款，情節(jié)嚴重的，將做辭退處理，并解除勞動合同，情節(jié)特別嚴重的，將依法送交公安機關懲處。

21.1 未遵守本公司規(guī)定，私自容留外來人員留宿者。21.2打架、斗毆、賭博、酗酒滋事、聚眾鬧事、觀看或傳播非法及有不健康內容的音像及印刷制品者。

21.3 未經領導批準，擅自使用非生產性電熱器具者。

21.4 故意損毀公有財產、公共設備、公共設施者。21.5 偷盜、變賣公有財產且情節(jié)輕微者。

附：

拌和站治安綜合治理領導小組名單

為確保拌和站治安保衛(wèi)責任制的有效實施，經拌和站領導班子研究，特成立“拌和站治安綜合治理領導小組”及相應的組織機構。

1.拌和站治安綜合治理領導小組 組 長： 副組長：

成 員：

2.拌和站專職保衛(wèi)干部：

三、拌和站治安綜合治理辦公室設在拌和站辦公室。

負責人： 電話：

第三篇：治安保衛(wèi)工作總結

唐山城市排水有限公司 2011治安保衛(wèi)工作總結

2011年，在上級有關部門的領導、幫助和支持下，我公司緊緊圍繞“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”的原則，狠抓治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常生產、生活秩序和人員財產的安全?，F(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護公司資產，推動經濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。

我公司高度重視治安防范工作，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各單位主管安全領導為組員的治安防范工作領導小組，將公司內部治安防范管理工作統(tǒng)一納入到公司總體工作中，并按時組織召開治安防范會議。同時，公司以安保部和保衛(wèi)科為主體，成立了治安防范專項治理工作組，明確了公司內部治安防范管理工作職責，為開展好公司內部治安防范管理工作提供了堅實的組織保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保

衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。完善各項治安保衛(wèi)制度，規(guī)范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《內部治安防范管理辦法》《危險物品管理辦法》等專業(yè)制度和預案，將公司內部的治安防范管理、門衛(wèi)巡防管理、化學危險物品管理、重點人員管理、食品衛(wèi)生管理以及突發(fā)災害事故處置、法制宣傳教育培訓等各項保衛(wèi)工作納入規(guī)章制度管理之中，從而將公司內部治安防范管理工作引入制度化、規(guī)范化。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行門禁制度，對外來人員一律進行登記，加大對廠區(qū)流動人員的管理，對流動人員進行身份核定登記備案。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話。采取多種措施加大廠區(qū)重點部位人防、物防、技防措施的落實，加強廠區(qū)24小時治安巡邏防控力度，確保了治安防范重點部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未發(fā)生重大治安災害事故，無群體性事件發(fā)生。加強藥品管理制度，對藥品出入庫進行詳細記錄，對危險藥品實行雙人管理，危險藥品出入庫要有主管領導審批簽字，安保人員在場方可支領。

四是加大消防設備的投入，強化消防安全。各單位建立義務消防隊，明確任務職責，定期開展消防專項安全檢查，每年投入資金對消防器材進行更換，定期組織消防演練，在今年“安全月”期間我公司組織了消防安全演練，取得了很好的效果，得到了城管局領導的肯定。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。積極配合黨委工作部及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

三、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。

3、與落實“三防”措施結合起來?！叭馈贝胧┦拱踩Ｐl(wèi)

工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，也加強了技防。加大資金的投入，加裝攝像頭和報警器等物防、技防設備，大大的增加了防控能力。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

第四篇：治安保衛(wèi)工作總結

治安保衛(wèi)工作總結

今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護集體資產，推動經濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組，由一把手任組長.領導小組定期召開會議，協(xié)調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、責任到人，組織落實

公司與上級有關部門簽訂了創(chuàng)建治安目標管理和安全生產責任書以后，與各部、廠領導簽訂了2013創(chuàng)建治安目標管理安全生產責任書76份，督促落實到各車間簽訂了386份，并按規(guī)定及時組織了檢查和整改。

公司以文件形式在電腦上網公布，做好創(chuàng)建治安安全領導小組，安全生產領導小組、義務消防隊、普法教育、外來人口管理、調解與幫教領導小組成員的調整落實，各部、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產負總責，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團保衛(wèi)部以及橫店派出所領導落實的有關任務，受到了好評。

三、落實措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：１、重大活動保衛(wèi)工作流程；２、辦理暫住證、出入證流程３、貨物出廠檢查流程４、接待來賓參觀流程；認真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀律檢查、人員進入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等??嚴格對外來人員登記管理制度，轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，防止各類被盜案件發(fā)生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的安保中心、值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領導帶班。四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

四、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，還結合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間、門衛(wèi)等重要部位，完善了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝，在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設施。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。具體數(shù)據如下：

為爭創(chuàng)省級機械制造企業(yè)安全生產標準化，我們從安全生產責任，組織機構、配齊人員、規(guī)章制度、操作規(guī)程等12個方面重新建檔成冊，上報下達實施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規(guī)定標準實現(xiàn)“三同時”，投入安全生產、消防工作的費用1000多萬元，充裝滅火器730把，新購滅火器105把，水帶320米，接頭、水槍數(shù)付；組織消防演練17批次，使用滅火器180只，增強了員工的消防實踐技能。

根據做好安全生產標準化基礎工作，著力做好十個方面安全生產標準化的基礎工作，由點帶面，全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級領導的支持和理解，并取得了一定的社會效應。跟兄弟單位比，離公司領導的要求還有一定的差距，如加強預防和防范，嚴格執(zhí)法執(zhí)紀，保衛(wèi)隊伍建設，熱情規(guī)范服務上還需用心去改善。

治安科每月檢查，公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查，對查出的問題該通報的通報，限時整改的限時整改，然后進行復查。在綜合治理、安全生產、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

一年來，組織了各門衛(wèi)對員工進入廠區(qū)的查證工作，進行了貨物出運的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進出、勞動紀律等的檢查，并通知各廠領導給予違規(guī)員工的教育，提高認識。

根據公司《企業(yè)文化手冊》，辦理新員工暫住證3300人次，臨時進入廠區(qū)人員的出入證716人次，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續(xù)295人，三級培訓人員8000人次，嚴格按廠、車間、班組做好培訓工作。

這一年，組織接待領導56批次，組織護送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次，按案件多發(fā)季節(jié)性的實際，打印了70份關于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠，要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒。

為方便全公司車輛進出廠區(qū)管理，對全公司車輛進行統(tǒng)計和做廠區(qū)通行證，共做了1415張車輛通行證。

同人事科和橫店派出所進行聯(lián)網，對新招的3300外來人員進行政審，查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會負擔，招進有前科的人進廠，并對這些人員進行幫教，以實際行動來減少社會負擔。各廠各部各組，每月，每季度都找他們談話，了解困難。并對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方，就對他們進行教育。最后經過各廠，各部，各組的領導以及同事給予他們最大的關懷和暖心，經過公司治安科對他們進行監(jiān)督，這一年來，這些人得到了大大的改善，個人素質也有了一定的提高。公司對他們以恩施教，嚴格中不乏人性的關懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣，不再覺得自己受歧視。

在“清網行動”中我們協(xié)助公安機關抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內組織糾紛調解 5起。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

第五篇：治安保衛(wèi)管理

治安保衛(wèi)管理

簽發(fā)人：2011-8-6 治安保衛(wèi)（1）勞務隊伍人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家、河北省有關法律法規(guī)。（2）各勞務隊伍的人員必須符合廊坊市場外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按河北省有關規(guī)定辦理證件。（3）勞務隊伍任何人員不得擅自離開現(xiàn)場，因故離開現(xiàn)場必須有主管領導簽字的假條。（4）任何勞務隊伍或個人攜帶物出門須有材料室開據的出門條，經門衛(wèi)核對無誤后方可放行。（5）外來人員參觀、會客、探友人員必須持有關證件到警衛(wèi)室辦理來客登記，值班警衛(wèi)經請示允許后方可放入，出門必須持有被探訪人簽字的會客條方可。（6）任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序。（7）勞務隊伍集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿則需經經理部保衛(wèi)管理人員批準并進行登記。（8）貴重工具材料要有專庫存放，以防被盜。（9）勞務隊伍要定期對職工進行法制教育，要遵紀守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，按章辦事，愛護現(xiàn)場消防設備及器材。（10）重大節(jié)日及會議期間，必須安排隊長值班，值班人員應堅守崗位，值班表應報項目工程部備案。接受人：