第一篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷設(shè)計(jì)1

企業(yè)文化調(diào)查問卷設(shè)計(jì)—江中藥業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)簡介

江中藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱江中藥業(yè))系江西省國資委出資監(jiān)管企業(yè)江中制藥集團(tuán)控股的國有上市公司（股票名稱：江中藥業(yè)，股票代碼：600750）。公司前身是江西江中制藥廠，創(chuàng)建于1969年10月，系江西中醫(yī)學(xué)院的校辦企業(yè)。公司于1996年9月18日在江西江中制藥廠和江西東風(fēng)藥業(yè)股份有限公司的基礎(chǔ)上，經(jīng)改制后注冊成立，現(xiàn)有注冊資金29587.68萬元。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司現(xiàn)已成為集中成藥、保健食品、功能食品研制、生產(chǎn)及銷售于一體的大型制藥企業(yè)。

江中藥業(yè)是國家GMP認(rèn)證企業(yè)、ISO9001、ISO14001及OHSAS18001體系認(rèn)證企業(yè)，國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國家級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，也是制藥行業(yè)中唯一一家擁有兩個(gè)國家工程研究中心的企業(yè)，在江西首家創(chuàng)建“企業(yè)博士后科研工作站”，并與中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、江西中醫(yī)學(xué)院等聯(lián)合建立“中藥固體制劑制造技術(shù)國家工程中心”、“蛋白質(zhì)藥物國家工程研究中心”和“軍科江中新藥研究中心”，共同研究開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，具備國際競爭力的創(chuàng)新藥物。江中藥業(yè)生態(tài)環(huán)境世界一流，車間配有從歐美發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的世界先進(jìn)的生產(chǎn)線，擁有全國知名的江中牌健胃消食片、江中牌復(fù)方草珊瑚含片、江中亮嗓、初元牌氨基酸口服液等主導(dǎo)產(chǎn)品。江中牌健胃消食片已成為中國OTC第一品牌，銷售額超10億，江中牌草珊瑚含片市場占有率位列第二，初元復(fù)合氨基酸營養(yǎng)液自2008年5月全國上市以來，產(chǎn)品知名度迅速提升，目前銷量已過億，成為探病禮品銷售冠軍。

2006年6月“江中”商標(biāo)被正式認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，2007年，“江中”品牌被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評為 “中國最具影響力品牌”醫(yī)藥類前三強(qiáng)，2009年企業(yè)品牌價(jià)值達(dá)到39.24億元，榮列醫(yī)藥行業(yè)第九位。

二、理論基礎(chǔ)

沙因綜合前人對文化比較的研究成果，對于深層的處于組織根底的文化分成以下五個(gè)維度：

1、自然和人的關(guān)系：指組織的中心人物如何看待組織和環(huán)境之間的關(guān)系，包括認(rèn)為是可支配的關(guān)系還是從屬關(guān)系，或者是協(xié)調(diào)關(guān)系等。組織持有什么樣的假定毫無疑問會影響到組織的戰(zhàn)略方向，而且組織的健全性要求組織對于當(dāng)初的組織／環(huán)境假定的適當(dāng)與否具有能夠隨著環(huán)境的變化進(jìn)行檢查的能力。

2、現(xiàn)實(shí)和真實(shí)的本質(zhì)：組織中對于什么是真實(shí)的，什么是現(xiàn)實(shí)的，判斷它們的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何論證真實(shí)和現(xiàn)實(shí)，以及真實(shí)是否可以被發(fā)現(xiàn)等等一系列假定。同時(shí)包括行動上的規(guī)律、時(shí)間和空間上的基本概念。他指出在現(xiàn)實(shí)層面上包括客觀的現(xiàn)實(shí)，社會的現(xiàn)實(shí)和個(gè)人的現(xiàn)實(shí)。在判斷真實(shí)時(shí)可以采用道德主義或現(xiàn)實(shí)主義的尺度。

3、人性的本質(zhì)：包含著哪些行為是屬于人性的，而哪些行為是非人性，這一關(guān)于人的本質(zhì)假定和個(gè)人與組織之間的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的等等假定。

4、人類活動的本質(zhì)：包含著哪些人類行為是正確的，人的行為是主動或被

動的，人是由自由意志所支配的還是被命運(yùn)所支配的，什么是工作，什么是娛樂等一系列假定。

5、人際關(guān)系的本質(zhì)：包含著什么是權(quán)威的基礎(chǔ)，權(quán)力的正確分配方法是什么，人與人之間關(guān)系的應(yīng)有態(tài)勢(例如是競爭的或互助的)等假定。

沙因認(rèn)為組織文化決定了組織價(jià)值觀以及在此價(jià)值觀之下的組織行為，而且深刻地隱含在組織深層的東西，要了解它是非常困難的。通過對組織構(gòu)造、信息系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、組織發(fā)表的目標(biāo)、典章以及組織中的傳說等物質(zhì)層面的分析，能夠推論得到的文化信息是有限的。在論證中他舉出兩個(gè)組織結(jié)構(gòu)完全相同的企業(yè)，他們的文化可能是完全不相同的。為了更好的解釋一個(gè)組織的文化，沙因建議利用群體面談和群體討論的方法，而且對于以上所列舉的五個(gè)文化維度分別列舉了一些應(yīng)該討論的內(nèi)容。

三、設(shè)計(jì)思路

為了充分了解江中藥業(yè)股份有限公司，我參考各種資源如網(wǎng)絡(luò)資源、圖書資源，設(shè)計(jì)了一份有關(guān)江中藥業(yè)企業(yè)文化調(diào)查問卷。問卷采用標(biāo)準(zhǔn)化問題與開放式問題相結(jié)合的辦法，設(shè)計(jì)單選題24道，開放式問題2道。由于資金的原因，我計(jì)劃發(fā)出問卷200份，采用100％制統(tǒng)計(jì)方法。

在設(shè)計(jì)此份問卷時(shí)，選好維度是一個(gè)很重要的前提。我們要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的測量維度，再針對各個(gè)測量維度來編制測量題目，一般而言，每個(gè)測量維度的測量題目在6-8個(gè)，數(shù)量太少難以反映該維度的特征，而數(shù)量太多則容易發(fā)生內(nèi)涵重疊的情況，難以通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。

經(jīng)過深思熟慮，本次的企業(yè)文化調(diào)查問卷，我選擇了4個(gè)維度：文化認(rèn)同、員工滿意度、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。每個(gè)維度提出了與該維度密切相關(guān)的幾個(gè)問題。

四、調(diào)查問卷

江中藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化調(diào)查問卷

親愛的員工：

您好！我是東華理工大學(xué)市場營銷專業(yè)的學(xué)生，正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于貴公司企業(yè)文化方面的調(diào)查。企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的來源，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力，它對企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。十分感謝您百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來支持我們的工作！

一、基本情況。(請?jiān)谀J(rèn)為合適的選項(xiàng)前面打“√”)

1、性別：A、男B、女

2、年齡：A、20-29歲B、30-39歲C、40-49歲D、50歲以上(含50歲)

3、文化程度：A、高中以下B、高中和中專C、大專D、本科E、研究生及研究生以上

4、工作類別：A、營銷人員B、財(cái)務(wù)人員C、生產(chǎn)人員D、后勤服務(wù)人員E、管理人員F、其他_____

5、在公司的時(shí)間：A、1-2年B、3-5年C、6-10年D、10-15年E、15年以上

三、請簡要回答下面幾個(gè)問題。

1、您覺得企業(yè)文化活動能給您的工作和生活帶來什么？

2、您認(rèn)為公司文化現(xiàn)在最缺失的是什么？

五、參考文獻(xiàn)

【1】張德:企業(yè)文化建設(shè)[F].北京:清華大學(xué)出版社,2009，（8）

第二篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷

2014年企業(yè)文化調(diào)查問卷

一、答卷人信息

1.您的性別是什么？

A ：男B： 女

2.您在企業(yè)中工作的時(shí)間有多久？

A ：3月以內(nèi)B ：4—12月C ：1—3年D ：3年以上

3.您的文化程度如何？

A ：高中及以下B：中?；蚣夹：專科D： 本科E：碩士以上學(xué)歷

4.您在公司的職級？

A ：員工（含班組長）B：中層（經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)）C：總裁/高管

5.您在公司的職別？

A ：銷售業(yè)務(wù)類B：生產(chǎn)制造類C：研發(fā)設(shè)計(jì)類D：后勤財(cái)務(wù)類E：管理類

二、企業(yè)文化現(xiàn)況：

6.假若您是企業(yè)的管理者，您認(rèn)為企業(yè)文化是什么？（多選）

A：企業(yè)的外在形象設(shè)計(jì)、如VI等

B：企業(yè)的規(guī)章制度、行為規(guī)范

C：公司的文體活動

D：企業(yè)的觀念、經(jīng)營哲學(xué)

E：員工的做事方式、行為習(xí)慣、語言習(xí)慣

F：員工行為邏輯、處事哲學(xué)、思想觀念

7.您所在的公司是否有明確的企業(yè)文化管理部門？

A：有B：沒有

8.您對貴公司的文化建設(shè)滿意嗎？

A：不滿意B：還可以C：比較滿意D：很滿意

9.您覺得貴公司的文化處在以下哪個(gè)狀態(tài)?

A ：沒有文化。

B ：有成型的文字資料，但卻只是掛在墻上或停在紙上，是虛的文化。

C ：有時(shí)會聽到，偶爾會看到，具體都是什么不太清楚。

D ：公司文化鮮明，員工對此信以為真，并指導(dǎo)著我們的做事、言行。

10.您認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)有文化對某企業(yè)發(fā)展有多大的促進(jìn)作用？

A：不清楚B：沒有作用C：有一定作用D：有很大作用

11.您是否知道/認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀？

A：不知道B：知道一部分C：清晰知道D：對價(jià)值觀認(rèn)同并指導(dǎo)言行

12.您是否知道/認(rèn)同公司的遠(yuǎn)景?

A：不知道B：知道一部分C：清晰了解D：對遠(yuǎn)景認(rèn)同并充滿期待

13.你是否知道/認(rèn)同公司的使命?

A ：不知道B：知道一部分C：清晰知道D：對使命認(rèn)同并工作有使命感

14.你是否知道/認(rèn)同公司除以上三條以外的其它文化理念?

A：不知道B：知道一部分C：知道并認(rèn)同D：非常認(rèn)同

15.您認(rèn)為公司整體的工作氛圍是什么狀態(tài)？（多選）

A：封閉、權(quán)謀、人際關(guān)系復(fù)雜

B：人治大于法治，看面子，能人、元老有特權(quán)

C：部門壁壘、小圈子、小幫派文化

D：比較講原則，有規(guī)則意識

E：規(guī)則意識強(qiáng)、職業(yè)化程度高

F：或您用一個(gè)詞或一句話概括一下公司文化，是：（）文化

三、決策執(zhí)行環(huán)境相關(guān)：

16.您感覺公司目前的工作作風(fēng)與總裁/老板的作風(fēng)有多大關(guān)系？

A：小B：一般C較大D：很大

17.你覺得總裁的決策、執(zhí)行、決斷力度如何？

A：弱，時(shí)常沒主見，易受影響B(tài)：不知道

C：中等，有時(shí)會被影響C：強(qiáng)，果斷、堅(jiān)決、力度大

18.您認(rèn)為總裁與員工之間信息交流、聯(lián)系溝通的機(jī)會如何？

A：很少B：一般C：較多D：很多

19.平時(shí)您了解某企業(yè)各類信息主要的渠道是什么？（多選）

A：會議傳達(dá)B：文件通告C：同事傳達(dá)D：宣傳欄、廣播E：不關(guān)心

20.您認(rèn)為公司核心高層整體的凝聚力如何？

A：弱B：一般C：較強(qiáng)D：很強(qiáng)

21.您覺得核心高管在員工心目當(dāng)中的威信/影響力如何？

A ：低B：一般C：較高D：很高

22.您認(rèn)為總裁作為企業(yè)文化第一推動人，他的推動力度如何？

A：小B：一般C：較大D：很有力度

23.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做出有關(guān)員工切身利益的決策時(shí)，是否征求員工意見？ A：不征求B：有時(shí)征求C：經(jīng)常征求D：全部征求

24.您認(rèn)為對重大問題的決策，某企業(yè)是否遵循有關(guān)規(guī)定的程序？

A：不遵循B：有時(shí)遵循C：基本遵循D：遵循

25.您感覺總裁給團(tuán)隊(duì)的關(guān)注，并投資團(tuán)隊(duì)的能力如何？（關(guān)注、批評、培養(yǎng)都屬投資）

A：對團(tuán)隊(duì)成長不關(guān)注B：不知道C：有時(shí)關(guān)注D：關(guān)注并用心投資團(tuán)隊(duì)成長

四、員工成長環(huán)境相關(guān)：

26.您認(rèn)為公中層管理團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力如何？

A：弱B：一般C：較強(qiáng)D：很強(qiáng)

27.您認(rèn)為中層管理者迫使員工進(jìn)化/幫助員工成長的能力如何？

A：弱B：一般C：較強(qiáng)D：很強(qiáng)

28.公司當(dāng)時(shí)招聘您入職的流程當(dāng)中，有沒有講解公司文化，并做文化認(rèn)同的一些動作？

A ：沒有B：提到過公司文化C：講解了文化D：講解并強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同

29.您覺得公司對員工職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)是否明確：

A：不明確B：不知道C：一般D：是

30.您認(rèn)為公司對各層次員工業(yè)務(wù)技能類培訓(xùn)能不能滿足需要？

A ：遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足B：不足C：還可以D：較充分E：非常充分

31.您認(rèn)為公司對各層次員工用于規(guī)范思維、統(tǒng)一思想的文化類培訓(xùn)能不能滿足需要？

A ：沒有過B：少有C：有幾次D：挺多的E：重視思想觀念統(tǒng)一，非常充分

32.您認(rèn)為老員工對新員工的工作作風(fēng)影響是正能量還是負(fù)能量 A：非常負(fù)面B：負(fù)能量較多C：正能量較多D正能量很多

33.您認(rèn)為員工的商業(yè)交換意識、契約精神與崗位的匹配程度？ A：不匹配B：一般C：比較匹配D：很匹配

34.您認(rèn)為員工的愛崗敬業(yè)精神如何？

A：不敬業(yè)B：一般C：比較敬業(yè)D：很敬業(yè)

35.您在工作中是否受人尊重？

A：不受尊重B：不知道C：比較受尊重D：受尊重

五、機(jī)制支持環(huán)境相關(guān)：

36.您認(rèn)為公司的機(jī)制、流程是否健全？

A：不健全B：一般C：比較健全D：很健全

37.您認(rèn)為公司文化是否與制度相匹配，并文化可以從制度中體現(xiàn)出來？

A ：沒有體現(xiàn)B：小部分體現(xiàn)C：大部分體現(xiàn)D：體現(xiàn)并匹配很好

38.您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標(biāo)準(zhǔn)？

A：沒有B：有，但不科學(xué)C：有，比較好D：有，而且不錯(cuò)

39.您認(rèn)為公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行、落地比例？

A ：50%以下B：60%-70%C：70-80%D：80-90%E：90%以上

40.您認(rèn)為員工的專業(yè)能力與崗位的匹配/適崗程度如何？

A：不匹配B：一般C：比較匹配D：很匹配

六、硬件環(huán)境相關(guān)：

41.您認(rèn)為公司地理位置、辦公場所與環(huán)境對您的吸引力如何？ A：不大B：一般C：較大D：很大

42.您認(rèn)為公司所處行業(yè)與品牌對您的吸引力如何？

A：不大B：一般C：較大D：很大

43.您是否理解/認(rèn)同公司logo標(biāo)志

A：不理解B：理解但不認(rèn)同C：理解，基本認(rèn)同D：理解，認(rèn)同

44.您喜歡、認(rèn)同我們生產(chǎn)的產(chǎn)品嗎？

A：不喜歡B：不知道C：喜歡D：很喜歡

45.您覺得公司在文化傳播、娛樂活動方面做的如何？ A：很差B：沒感覺C：比較好D：很好

七、員工心態(tài)相關(guān)：

46.假如您所在的部門被評為先進(jìn)集體等，您的態(tài)度怎么樣？ A：無所謂B：有點(diǎn)高興C：比較高興少D：很高興

47.當(dāng)您聽到有人把本企業(yè)說得一無是處時(shí)，您的態(tài)度怎么樣？ A：無所謂、不管B：可能反駁C：一定程度反駁D：反駁

48.假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事？

A：不愿意B：無所謂C：有時(shí)愿意D：愿意

49.您認(rèn)為公司員工的士氣如何？

A：低沉B：一般C：較高D：很高

50.您為什么留在某企業(yè)工作的前三項(xiàng)理由？（多選）

A.薪水獎(jiǎng)金

B.福利待遇

C.人際關(guān)系

D.老板重視程度

E.老板個(gè)人魅力

F.同事素質(zhì)

G.公司發(fā)展前景

H.公司軟硬環(huán)境

I.個(gè)人成就實(shí)現(xiàn)

J.成長機(jī)會

第三篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷

關(guān)于收集企業(yè)文化的倡議

每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的文化，就象每個(gè)人都有自己的性格一樣，好的企業(yè)文化，是一種精神，是一種凝聚力，是一種向上的動力，是一種人與人之間的尊重與合作。優(yōu)秀的企業(yè)文化，有物質(zhì)層面和精神層面部分，有法制和道德約束部分。我們的企業(yè)也有自己的文化，但我們?nèi)鄙偬釤捄涂偨Y(jié)，現(xiàn)在讓我們一起來總結(jié)吧，你的意見，對我們很重要。企業(yè)文化調(diào)查問卷

1、您認(rèn)為目前公司的最大優(yōu)勢是什么？（）

A擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品品牌優(yōu)勢B員工隊(duì)伍素質(zhì)高，員工向心力強(qiáng)，士氣高

C領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較強(qiáng)全局駕馭能力D核心業(yè)務(wù)突出

E有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)F擁有優(yōu)秀人才和良好的用人機(jī)制

G設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品技術(shù)水平高，競爭力強(qiáng)H其他

2、您認(rèn)為影響和制約公司發(fā)展的主要因素有哪些？（）

A管理效率有待提高B員工年齡結(jié)構(gòu)不合理，后繼乏人

C業(yè)務(wù)單調(diào)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱D管理團(tuán)隊(duì)與基層員工間溝通不暢，執(zhí)行力不強(qiáng) E公司大鍋飯思想嚴(yán)重F缺乏系統(tǒng)并整體先進(jìn)的企業(yè)文化 G高素質(zhì)的管理人才和業(yè)務(wù)人才短缺H 資源分散，核心競爭力不強(qiáng).3、您認(rèn)為公司發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)如何定位？（）

A行業(yè)旗艦，百年企業(yè)B企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展

C實(shí)施文化管理，全面提升競爭力D追求社會效益和企業(yè)效益最大化 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)強(qiáng)勢品牌

4、您認(rèn)為公司應(yīng)該確定什么樣的企業(yè)價(jià)值觀？（）

A務(wù)實(shí)、求真把公司做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)員工人生價(jià)值B新思維、新方法，鼓勵(lì)創(chuàng)新

C強(qiáng)企、發(fā)展，創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會D追求利潤最大化 E其他

5、您認(rèn)為公司應(yīng)具備什么樣的管理理念（）

A以人為本，精細(xì)高效B市場為源，客戶至上

C優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精D從細(xì)節(jié)做起

E依法治企，協(xié)調(diào)發(fā)展F 優(yōu)化機(jī)制，制度管理

G注重過程，結(jié)果導(dǎo)向H其他

6、對于公司未來3—5年得發(fā)展，您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容（）

A人才的評定培養(yǎng)和選拔B公司形象和公司如何做強(qiáng)做大

C公司企業(yè)文化建設(shè)D公司的改革方略與公司相關(guān)政策

E 個(gè)人發(fā)展和個(gè)人收入F其他

7、您在工作中是否受到領(lǐng)導(dǎo)和同事尊重？（）

A非常受尊重B受尊重C不受尊重D不知道，沒想過

8、您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標(biāo)準(zhǔn)？（）

A有，而且很好B有，但不太好C沒有D不知道，沒有想過

9、您認(rèn)為目前公司的組織管理屬于哪種？（）

A現(xiàn)代的、科學(xué)的，高效運(yùn)轉(zhuǎn)B落后的、低效的、隨意的，決策與執(zhí)行脫節(jié)

C制度化程序化D以人文本，尊重員工客戶及合作者

10、您給公司提過合理化建議嗎？您覺得員工的合理化建議是否收到重視？（）

A提過，很受重視B提過，不受重視，沒有反應(yīng)C沒有提過，感覺不受重視，提了白提

D沒有提過，感覺應(yīng)該能受到重視E不知道，沒有想過

11、您認(rèn)為目前員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來公司發(fā)展戰(zhàn)略需要？（）

A能適應(yīng)B不能適應(yīng)C沒想過，不知道。

12、目前員工素質(zhì)您認(rèn)為哪些方面還需要提升？（）

A相互溝通、凝聚力、向心力、團(tuán)隊(duì)合作精神B學(xué)習(xí)和技能

C創(chuàng)新、追求、進(jìn)取精神D思想觀念的改變E工作效率和靈活性F執(zhí)行力和責(zé)任心G 其他

13、作為公司的員工，您是否有強(qiáng)烈的自豪感？（）

A有B有一點(diǎn)C沒有D不知道，沒有想過。

14、根據(jù)公司的運(yùn)營管理、后勤服務(wù)工作以及業(yè)余文化，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我、自尊、認(rèn)知、安

全和愛與歸屬等需要的程度，綜合判斷自己對公司的滿意度。（）

A非常滿意B一般C不滿意D不知道，沒有想過

15、您認(rèn)為現(xiàn)有的本公司內(nèi)外部文化活動（包括員工教育培訓(xùn)和業(yè)余生活等）足夠嗎？（）

A足夠B一般C 不夠，太少了D不知道，沒有想過

16、如果不夠的話，您認(rèn)為還需要增加哪類活動？（）

A教育培訓(xùn)B 主題教育、專題講座C業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流D文化體育活動E 其他

17、公司領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時(shí)，是否事先征求員工意見？（）

A 征求B有時(shí)征求C沒有D不知道，沒有想過

18、您認(rèn)為公司主要領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件？（）

A 創(chuàng)業(yè)精神B以身作則C社會責(zé)任感D 關(guān)愛員工E 企業(yè)價(jià)值觀信念

F決策能力G 駕馭全局的能力H 工作效率I堅(jiān)持原則

L組織管理能力M 其他

19、您為什么在公司工作（）

A生存賺錢B工作輕松、福利待遇好C為公司（老板）的魅力所吸引

D良好的工作環(huán)境E學(xué)習(xí)新知識，鍛煉能力F興趣

G為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值理想，這里有我值得奮斗的事業(yè)H 其他

20、您認(rèn)為目前公司員工的士氣如何（）

A低落B 很高C一般D不知道，沒有想過

21、您認(rèn)為如何能更進(jìn)一步提高

員工的士氣？（）

A薪酬合理B 增加獎(jiǎng)罰力度C 目標(biāo)激勵(lì)D加強(qiáng)溝通

E 文化凝聚F增加教育培訓(xùn)投入G創(chuàng)造合理的人才評定、培養(yǎng)晉升途徑

H 不知道，沒有想過I 其他

22、您認(rèn)為影響公司文化形成的主要因素是？（）

A公司的發(fā)展歷史B 臨沂本地地域文化C中國傳統(tǒng)文化

D企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想E員工素質(zhì)F其他

23、您認(rèn)為公司現(xiàn)有的企業(yè)文化對公司發(fā)展有多大的促進(jìn)作用？（）

A有很大作用B有一點(diǎn)作用C基本沒有D不知道，沒有想過

24、您認(rèn)為塑造企業(yè)文化對公司本身的意義是什么（）

A明確公司的總體發(fā)展目標(biāo)B完善管理制度C 形成現(xiàn)代個(gè)性特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)核心競爭力

D 增強(qiáng)員工凝聚力和創(chuàng)造力E開發(fā)人力資源，吸引人才，形成現(xiàn)代企業(yè)特色的品牌形象 F 加強(qiáng)各方面的溝通協(xié)調(diào)G其他

25、您所在的單位若被評為先進(jìn)集體或被上級表揚(yáng)，您的態(tài)度怎樣（）

A很高興B沒有感覺C諷刺挖苦D不知道，沒有想過

26、當(dāng)您聽到有人把您的企業(yè)說的一無是處的時(shí)候，您會（）

A反駁，據(jù)理力爭B 不反駁C添油加醋D不知道，沒有想過

27、您認(rèn)為你所在的團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該為企業(yè)文化建設(shè)做好哪些方面的工作？

28、您對企業(yè)老板的建議

29、您對部門經(jīng)理們的建議

30、您對企業(yè)所有企業(yè)員工的建議

第四篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷

企業(yè)文化調(diào)查問卷

您好！

為了了解公司的文化現(xiàn)狀，我們設(shè)計(jì)了此套問卷，其中一些問題將涉及到您本人的一些基本情況和您對公司的看法，問卷不記名，不存檔，請您按自己的真實(shí)想法獨(dú)立填寫。謝謝您的支持與合作！

一 基本情況（請?jiān)谀J(rèn)為合適的選項(xiàng)前劃“√”）1． 性別：A 男 B 女

2． 年齡：A 20—24B 25—29

C 30—34

D 35-44E 45以上

3． 文化程度：A高中以下 B高中/中專/職專 C 大專 D 本科 E 研究生及研究生以上 4． 工作類別：A 高層管理人員B中層管理干部

C 一般機(jī)關(guān)管理人員D 一線工作人員

5． 在公司的時(shí)間：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6． 專業(yè)技術(shù)職稱：A 高級 B 中級 C 初級 D 其他

請回答下列各項(xiàng)問題。每個(gè)問題都反映出你所在的組織的某種狀況的真實(shí)程度。

注意：

選項(xiàng)的含義分別為：1 — 從來不，極少；2 — 有時(shí)，偶爾如此；3 — 經(jīng)常如此；4 — 總是如此，極少例外。[范例]

在這個(gè)例子中，如果你相信人們總是尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會，則你將這項(xiàng)計(jì)分為(4)。在我們組織（單位）里，人們不斷地尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會。1234這里沒有對或錯(cuò)的答案，我們只是想知道你對目前一些事物的看法。

第五篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷

企業(yè)文化調(diào)查問卷

說

明：

調(diào)查問卷內(nèi)容包括： 1、1）個(gè)人信息2）企業(yè)現(xiàn)狀3）企業(yè)信念4）發(fā)展戰(zhàn)略5）組織管理6）員工素質(zhì)7）溝通與士氣8）文化傳承9）對企業(yè)的了解10）對傳統(tǒng)價(jià)值觀的態(tài)度11）對企業(yè)文化的了解12）對企業(yè)在同行企業(yè)中優(yōu)劣勢的了解13）對于企業(yè)的期望及個(gè)人的追求

2、除了指定為多選題外，其余都為單選題。

3、企業(yè)的文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展和各位員工們的自身利益，請各位認(rèn)真填寫該調(diào)查問卷，大膽將真實(shí)想法反映在答卷中。

4、填寫本問卷并在指定時(shí)間（XX年XX月XX日前遞交集團(tuán)人力資源部）者均可獲得精美禮品一份。

內(nèi)

容：

一、個(gè)人信息

1、您的性別是什么？ A 男

B 女

2、您在卓航集團(tuán)工作的時(shí)間有多久？

A 6個(gè)月以內(nèi)

B 6—12月

C 1—3年

D 3年以上

3、您的文化程度如何？

A 初中

B 高中

C 中?；蚣夹?/p>

D 大專

E本科

F碩士以上學(xué)歷

二、企業(yè)現(xiàn)狀

1、您認(rèn)為卓航集團(tuán)最大的優(yōu)勢是什么？（備注：多選題）

A、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見卓識，決策能力強(qiáng)

B、員工向心力強(qiáng)、士氣高

C、規(guī)模大

D、擁有優(yōu)秀的人才

E、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)

F、具有拳頭產(chǎn)品（培訓(xùn)或?qū)W歷）

G、行業(yè)品牌優(yōu)勢

H、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)

I、管理獨(dú)特、水平高

J、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)

K、創(chuàng)新意識強(qiáng)

L、其他

2、您認(rèn)為制約集團(tuán)發(fā)展的主要因素有哪些？（備注：多選題）

A、管理效率比較低

B、制度不健全

C、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢

D、管理粗放，且不規(guī)范

E、員工素質(zhì)有待提高

F、成本意識比較薄弱

G、產(chǎn)品（培訓(xùn)與學(xué)歷）研發(fā)能力不足

H、市場開發(fā)強(qiáng)度不足

I、形象宣傳與推廣力度不夠

J、缺乏系統(tǒng)、先進(jìn)的企業(yè)文化

K、缺乏高質(zhì)量的管理人才

L、缺少團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍

M、競爭與危機(jī)意識比較淡薄

N、其它

3、您認(rèn)為集團(tuán)在哪些方面急需提高與改善？（備注：多選題）

A、形象塑造與品牌建設(shè)

B、管理模式與管理水平

C、人才建設(shè)

D、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力 E、凝聚力

F、創(chuàng)新精神 G、觀念轉(zhuǎn)變

H、其它

三、企業(yè)信念

1、您認(rèn)為卓航集團(tuán)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么？（備注：多選題）

A、行業(yè)旗艦，百年企業(yè)

B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展 C、實(shí)施文化管理，全面提升競爭力

D、追求社會效益和企業(yè)效益最大化

E、創(chuàng)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化集團(tuán)公司

2、您認(rèn)為卓航集團(tuán)存在與發(fā)展的根本目的是什么？（備注：多選題）

A、崇人興企，興業(yè)報(bào)國

B、創(chuàng)新發(fā)展，造福社會

C、共創(chuàng)輝煌，改變?nèi)松?/p>

D、以文興企，創(chuàng)造價(jià)值

E、著眼人的成長，致力企業(yè)的繁榮

F、至優(yōu)品質(zhì)，惠益員工

G、基業(yè)長青，傳播文明

H、其它

3、您認(rèn)為卓航集團(tuán)應(yīng)奉行什么樣的管理思想？（備注：多選題）

A、以人為本，與時(shí)俱進(jìn)

B、聚焦目標(biāo)，精細(xì)協(xié)調(diào)

C、高效率創(chuàng)造高效益

D、優(yōu)化機(jī)制，制度管理

E、結(jié)果導(dǎo)向，過程精品

F、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精

G、全員、全過程、全方位

H、其它

四、發(fā)展方略

1、您認(rèn)為卓航集團(tuán)在未來5—10年將發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè)？（注：多選題）

A、國內(nèi)行業(yè)一流的現(xiàn)代化集團(tuán)

B、行業(yè)的引領(lǐng)者

C、養(yǎng)生行業(yè)NO。1

D、主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、多元發(fā)展的大型集團(tuán)

2、對于卓航集團(tuán)未來3—5年的發(fā)展，您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容？

A、卓航集團(tuán)向何處發(fā)展

B、卓航集團(tuán)的企業(yè)形象

C、卓航集團(tuán)的管理

D、人才的評定、培養(yǎng)和選拔

E、卓航集團(tuán)的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

F、卓航集團(tuán)的改革方略和相關(guān)政策

G、個(gè)人收入

H、其它

3、目前卓航集團(tuán)在強(qiáng)調(diào)“以制管企”，加強(qiáng)內(nèi)控，重心在完善制度基礎(chǔ)，您認(rèn)為其意義何在？

A、加快卓航集團(tuán)的管理發(fā)展速度

B、為打造行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)

C、強(qiáng)化卓航集團(tuán)的內(nèi)控管理

D、優(yōu)化管理，全面提升服務(wù)品質(zhì)

E、強(qiáng)化“核心”，打造絕對競爭力

F、為多元化擴(kuò)張儲備能量

G、打造集團(tuán)制度體系，修整集團(tuán)企業(yè)文化

H、其它

五、組織管理

1、您在工作中是否受人尊重？

A、非常受尊重

B、比較受尊重

C、受尊重

D、不受尊重

E、不知道，也沒想過

2、您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標(biāo)準(zhǔn)？ A、有，而且不錯(cuò)

B、沒有

C、不知道 D、有，但不科學(xué)，不利于人才的評定與選拔

3、您認(rèn)為目前卓航集團(tuán)的組織管理屬于哪幾類？（備注：多選題）A、現(xiàn)代的、科學(xué)的B、扁平化的 C、制度化、程序化

D、落后的、低效的 E、以人為本，尊重員工、客戶及合作者

F、隨意的 G、高效運(yùn)轉(zhuǎn)

H、決策與執(zhí)行脫節(jié)

六、員工素質(zhì)

1、您認(rèn)為員工的合理化建議（在集團(tuán)）是否受到重視？ A、很受重視

B、受重視

C、一定程度上重視

D、不受重視

2、您認(rèn)為目前集團(tuán)員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來卓航集團(tuán)發(fā)展的需要？ A、能適應(yīng)

B、不能適應(yīng)

C、不太適應(yīng)

D、差距很大

E、不知道

3、目前卓航集團(tuán)員工的素質(zhì)，您認(rèn)為哪些方面還需要提升？（備注：多選題）A、凝聚力和向心力

B、學(xué)習(xí)力與技能 C、創(chuàng)新精神

D、溝通能力 E、追求與進(jìn)取精神

F、團(tuán)隊(duì)合作精神

G、工作效率與靈活性

H、思想觀念的轉(zhuǎn)變

4、作為卓航集團(tuán)的員工，您是否有強(qiáng)烈的自豪感？

A、有

B、時(shí)而有

C、沒有

D、不知道

七、溝通與士氣

1、您是否清楚卓航集團(tuán)日常發(fā)生的大事？

A、清楚

B、不很清楚

C、不清楚

2、平時(shí)您了解卓航集團(tuán)各類信息主要的渠道是什么？（備注：多選題）

A、會議傳達(dá)

B、文件通告

C、同事傳達(dá)

D、宣傳欄

E、其它

3、您認(rèn)為卓航集團(tuán)現(xiàn)有的文化活動（含：員工教育培訓(xùn)、業(yè)余文娛生活等）足夠嗎？

A、足夠

B、不太夠

C、不夠

D、不清楚

4、如果不夠，您認(rèn)為還需要增加哪類活動？

A、教育培訓(xùn)

B、交流溝通

C、外出參加考察

D、技術(shù)研討

E、主題教育

F、文體活動

5、卓航集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時(shí)，您認(rèn)為是否征求員工意見？

A、征求

B、經(jīng)常征求

C、有時(shí)征求

D、不征求

6、您認(rèn)為對重大問題的決策，卓航集團(tuán)是否遵循有關(guān)規(guī)定的程序？

A、遵循

B、有時(shí)遵循

C、基本遵循

D、不規(guī)則遵循

E、不遵循

7、您認(rèn)為卓航集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件？（備注：多選題）

A、創(chuàng)業(yè)精神

B、社會責(zé)任感

C、民主作風(fēng)

D、關(guān)愛員工

E、企業(yè)價(jià)值觀信念

F、遠(yuǎn)見卓識

G、決策能力

H、堅(jiān)持原則

I、組織管理能力

J、事業(yè)心

8、您為什么在卓航集團(tuán)工作？

A、生存賺錢

B、工作輕松

C、工作環(huán)境良好

D、學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)

E、興趣

F、待遇好

G、為卓航集團(tuán)的形象與魅力所吸引

H、為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

I、熱愛所選擇的事業(yè)

J、其它

9、您認(rèn)為卓航集團(tuán)員工的士氣如何？

A、很高

B、較高

C、一般

D、不太理想

10、您認(rèn)為如何能更進(jìn)一步提高卓航集團(tuán)員工的士氣？（備注：多選題）

A、薪酬合理

B、增強(qiáng)負(fù)激勵(lì)

C、文化凝聚

D、目標(biāo)激勵(lì)

E、加強(qiáng)溝通

F、增加教育培訓(xùn)投入，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織

G、不知道

H、創(chuàng)造合理的人才評定體系，培養(yǎng)晉升途徑

八、文化傳承

1、您認(rèn)為卓航集團(tuán)應(yīng)該繼承中國歷史文化中的哪些內(nèi)容？（備注：多選題）

A、經(jīng)世致用

B、厚德載物

C、以人為本

D、創(chuàng)新求變

E、與時(shí)俱進(jìn)

F、甘于奉獻(xiàn)

G、自強(qiáng)不息

H、其它

2、您認(rèn)為影響卓航集團(tuán)文化形成的主要因素有哪些？（備注：多選題）

A、集團(tuán)的發(fā)展歷史

B、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

C、領(lǐng)導(dǎo)思想與風(fēng)格

D、政治思想教育

E、中國傳統(tǒng)文化

F、同行業(yè)文化

G、地域文化

H、其它

3、您認(rèn)為卓航集團(tuán)現(xiàn)有文化對集團(tuán)發(fā)展有多大的促進(jìn)作用？

A、有很大作用

B、有一定作用

C、沒有作用

D、不清楚

4、您認(rèn)為中國傳統(tǒng)文化對卓航集團(tuán)文化的影響有哪些？（備注：多選題）

A、仁愛互助、同心同德

B、忠心為國、自強(qiáng)不息

C、講究誠信、取信于人

D、以誠待人、相互尊重

E、知足常樂、隨遇而安

F、做事穩(wěn)健

G、唯上，盲目服從

H、唯書，因循守舊

I、唯官，等級嚴(yán)森

J、其它

九、對企業(yè)的態(tài)度

1、假如您所在的部門被評為先進(jìn)集體等，您的態(tài)度怎么樣？

A、很高興

B、高興

C、比較高興

D、有點(diǎn)高興

E、無所謂

2、假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事？

A、愿意

B、有時(shí)愿意

C、無所謂

D、有時(shí)愿意

3、當(dāng)您聽到有人把本企業(yè)說得一無是處時(shí)，您的態(tài)度怎么樣？

A、反駁

B、可能反駁

C、一定程度上反駁

D、基本不反駁

E、不管

十、了解企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是什么？（備注：多選題）

A、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念為核心，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級經(jīng)營管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。

B、企業(yè)文化是指在一個(gè)企業(yè)里，為大家所認(rèn)可的、做人做事的準(zhǔn)則。

C、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導(dǎo)。

D、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，說到底就是做人的工作，即：幫助和引導(dǎo)企業(yè)人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。

E、企業(yè)的精神支柱和動力源泉。

2、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？（備注：多選題）

A、企業(yè)文化建設(shè)，是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要，即：隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間競爭已經(jīng)由簡單的產(chǎn)品競爭向企業(yè)管理、企業(yè)文化競爭轉(zhuǎn)移，企業(yè)文化成為未來企業(yè)的核心競爭力。

B、建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

C、建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的 根本戰(zhàn)略。

D、通過建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活力，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺階的迫切需要。

E、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求，即：任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存

和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。

F、推動企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，有利于企業(yè)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

3、企業(yè)文化的主要功能有哪些？（備注：多選題）

A、導(dǎo)向功能，即：它指明了企業(yè)的發(fā)展方向，把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的發(fā)展目標(biāo)上來；企業(yè)提倡什么，崇尚什么，員工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，企業(yè)文化越強(qiáng)有力，越用不著巨細(xì)無遺的詳盡的規(guī)章制度。

B、提升功能，即：先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度，增加企業(yè)品牌品牌的附加值。

C、凝聚功能，即：被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化，如同一面大旗，使員工自覺簇?fù)砥渲車?，并吸引后者跟入，并對企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。

D、激勵(lì)功能，即：崇高的企業(yè)文化會產(chǎn)生一種巨大的推力，讓員工有盼頭、有奔頭，讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動力，激發(fā)客戶的信心。

E、穩(wěn)定功能，即：優(yōu)秀的文化具有著一種同化力量，對一些消極的“亞理念”起著消弱、改造的作用，從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”，促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運(yùn)行。

F、潤滑劑功能，即：由于企業(yè)文化倡導(dǎo)溝通、員工參與管理、團(tuán)結(jié)互助，營造充滿愛心與團(tuán)結(jié)互助精神的文化氛圍，因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧，員工不因利益關(guān)系及個(gè)人習(xí)慣愛好的不同而發(fā)生矛盾。

4、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系，您認(rèn)為下列哪些說法是正確的？（備注：多選題）

A、品牌的背后就是企業(yè)文化。

B、文化與品牌聯(lián)系密切，品牌的一半是文化，品牌的內(nèi)涵是文化，品牌也屬于文化價(jià)值的范疇。

C、品牌包含著文化，品牌以文化來增強(qiáng)品牌附加值。

D、文化支撐著品牌的內(nèi)涵，品牌展示著其代表的獨(dú)特文化魅力，文化與品牌相輔相成、相映成輝。沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。

E、沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。

F、文化內(nèi)涵給予品牌的充實(shí)，使品牌充滿生機(jī)、具有無窮的生命力。

5、您認(rèn)為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化？（備注：多選題）

A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。

B、注重合理發(fā)揮各職能部門的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。

C、依靠全體員工的積極參與，保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生機(jī)與活力。

6、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些？

A、以人為本，全員參與。即：堅(jiān)持一切為了人、一切依靠人的原則，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人和用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人；塔建員工發(fā)展平臺，開發(fā)人力資源、挖掘員工潛能，增強(qiáng)員工的主人翁意識和責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

B、務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展。即：在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實(shí)踐的檢驗(yàn)。

C、深度融合，優(yōu)勢互補(bǔ)。即：需要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源管理等經(jīng)營管理工作的深度融合，把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定下來，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。D、重在建設(shè)，突出特色。即：要制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，借助必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，重點(diǎn)突破，著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個(gè)層面的建設(shè)；要把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

員工簽名：

非常感謝您的支持與配合，祝您工作順利！