第一篇：公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問卷

調(diào) 查 問 卷

F:工程技術(shù)人員努力的結(jié)果

G: 其他，請注明 尊敬的員工：

感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻！為進一步增強公司凝聚力、精心打造優(yōu)秀企業(yè)文化，全面提升公司管理水平。請您真實地填寫問卷中的要求填寫的內(nèi)容（除標注多選、限選外其余皆為單選題），您的建議或意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要，感謝您的積極參與和支持！

第一部分：個人資料

1、您的姓名：（匿名可不填）

2、您的性別： A:男 B:女

3、您所在的部門(單位): A:集團公司 B:新發(fā)地 C:汽車城 D:比亞迪 E:攪拌站

4、您在公司的工齡為：

A:未滿一年

B:1-2年 C:2--4年 D:4年以上

第二部分：企業(yè)戰(zhàn)略

1．您認為公司的未來前景如何：

A: 會更好

B:和以前差不多 C:會變差

D:說不清楚的原因，請寫出 2.您認為公司的優(yōu)勢是什么：（最多選擇三項）A: 優(yōu)良的文化和企業(yè)凝聚力 B: 管理能力強

C: 領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚 D: 高素質(zhì)的人才

E:公司環(huán)境、待遇業(yè)內(nèi)領(lǐng)先

F: 其他，請指出

3.您認為公司過去幾年中獲得發(fā)展的原因是什么：（限選三個）A:員工努力的結(jié)果 B:市場銷售良好的結(jié)果 C:企業(yè)策劃成功的結(jié)果 D:各部門的積極支持與配合

E:領(lǐng)導(dǎo)深謀遠慮，領(lǐng)導(dǎo)大家共同奮斗

4.您認為公司的風險可能來自哪些方面：（可多選）A:關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊伍力量變?nèi)? B:市場競爭激烈，銷售不暢

C:分配制度不合理，員工積極性不高 D:無法降低企業(yè)成本 E: 市場定位不清 F:資金緊缺，財務(wù)風險大 G:內(nèi)部沒有競爭機制

H:其他,請注明

第三部分：組織問題、向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說需要向他的上級請示后才能給予答復(fù) A:經(jīng)常 B:一般 C:偶爾 D:說不清

2、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序： 非常有序 B:一般 C:混亂 D:說不清

3、您是否明確工作職責和權(quán)力：

非常明確 B:比較明確 C:不明確 D:很不明確

4、您認為公司管理制度健全嗎： 非常健全 B:健全 C:說不清

不健全（請明示）、您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行： 能 B:好像能 C不知道

不能（指出原因：）、您所在的部門是否制定工作計劃： 制定 B:制定了一部分 C:根本不制定 D:說不清、領(lǐng)導(dǎo)是否對工作提出了明確的要求： 非常明確 B:比較明確 C:不明確 D:很不明確、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況： 經(jīng)常 B:有時 C:偶爾 D:沒有

9、下列哪些部門不能很好協(xié)助您所在部門的業(yè)務(wù)：（可多選）

○總部財務(wù)部○2總部辦公室○3總部綜合辦○4信貸部 ○

5新發(fā)地銷售部○6汽車城銷售部○7新發(fā)地綜合辦○8汽車城招商部

A: A: A: D: 5 A: D: 6 A: 7 A: 8 A:○9新發(fā)地招商部○10汽車城市場部○11新發(fā)地市場部○12汽車城物業(yè)部 ○13新發(fā)地物業(yè)部○14新發(fā)地安保部○15攪拌站泵房部○16攪拌站財務(wù)部 ○17攪拌站生產(chǎn)部○18攪拌站營銷部○19攪拌站化驗部○20攪拌站調(diào)度部(不好的原因,請指出：）

10、部門間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象： A:經(jīng)常存在 B:偶爾 C:不存在 D:說不清

11、如果存在，部門間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象的原因（最多選三項）A:部門間職責不清 B:業(yè)務(wù)流程不合理 C:規(guī)章制度不健全 D:部門本位主義嚴重

E:員工解決問題主動性不強 F:其他,請注明：

12.如果您認為各業(yè)務(wù)部門之間存在著協(xié)調(diào)問題，請問您認為應(yīng)該如何解決（可多選）

A:各位領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)流程的特點進行重新分工 B:由一位集團公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門

C:設(shè)立負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門 D:加強部門之間的考核 E:從企業(yè)文化上強調(diào)各部門之間的配合協(xié)作意識

F:其他：

13、您認為部門內(nèi)部的職責分工是否明確： A:明確 B:適中 C:不明確 D:不知道

第四部分：企業(yè)文化問題

1、您認為公司的人際關(guān)系氛圍如何：

A:很好 B:比較好 C:較差 D:很差

2、您希望公司有什么樣的價值取向：(可多選)A:優(yōu)勝劣汰 B:團隊精神 C:嚴守商業(yè)道德 D:以人為本 E:客戶至上 F:股東利益第一 G:人盡其才 H:服務(wù)社會 I:充分考慮員工利益 J:服務(wù)取勝，不斷創(chuàng)新 K:其他（請指出）

3、您認為公司現(xiàn)任中、高層管理人員的優(yōu)勢是什么：（可多選）A:年富力強有遠見 B:知識豐富 C:開拓創(chuàng)新D:有凝聚力 E:較強的管理

能力 F:工作效率高 G:尊重人才 H:廣泛良好的社會關(guān)系 I:行文能

力強 J:其他（請寫出）

4、下列哪種情形在公司比較常見：（可多選）A:時間觀念差 B:沒有人愿意拍板決策 C:職能部門服務(wù)意識不強 D:注重絕對公平、不注重效率 E:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果 F:上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 G:經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報

5、您認為公司企業(yè)文化建設(shè)重點應(yīng)該放在哪些方面：(可多選)A:企業(yè)內(nèi)部娛樂設(shè)施的建設(shè)B:員工的文化教育與培訓(xùn) C:規(guī)范企業(yè)內(nèi)部

職工文化行為 D:建設(shè)與規(guī)劃企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 E:其他方面：

6、您對“金田集團2015年年會暨成立20周年慶典”活動舉辦的滿意程度為 A:非常滿意 B:滿意 C:一般 D:不滿意

請指出

7、您認為公司是否有必要建立“建議和投訴管理機制”等類似制度，可以以郵箱、郵筒 或監(jiān)督電話的形式向公司反映，用以鼓勵員工發(fā)表自己的建議或看法： A:有必要： B沒有必要，請寫出您的看法：

8、您認為學(xué)習培訓(xùn)對實際工作幫助大嗎： A:比較大 B:一般 C:有些作用 D:沒什么作用

第五部分：其他問題

1、您認為公司當前最迫切需要解決的三個問題？

①

②

③

2、您認為您需要向公司管理層反映哪些問題？

再次感謝您的支持與配合！

2016年3月4日

第二篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷

德泰酒業(yè)

公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問卷

部門：姓名：

調(diào)查說明：

一、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，是我們在經(jīng)營管理和工作中遵循的基本原則，在企業(yè)的發(fā)展中具有重要作用。為進一步挖掘和完善公司企業(yè)文化，望大家認真填寫，積極建言

二、提交時間：2012年10月18日（周四）。調(diào)查問卷由相關(guān)部門部門負責人收集，統(tǒng)一提交至行政人事部戴薇處。

三、本卷8-10題，請于背面或另附文件

1、企業(yè)使命是一個企業(yè)所肩負的責任，您認為我們公司的使命有哪些？

2、企業(yè)的愿景是指企業(yè)的未來發(fā)展目標，您認為我們公司的企業(yè)愿景是什么？

3、企業(yè)精神是一個企業(yè)對內(nèi)和對外展現(xiàn)出來的統(tǒng)一的精神風貌和風氣，您認為我們公司的企業(yè)精神是什么？

4、企業(yè)的核心競爭力是指顧客重點關(guān)注的不可替代的區(qū)別于競爭對手的核心能力，您認為

我們公司的核心競爭力有哪些？

5、經(jīng)營理念是指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持的原則，您認為我們公司應(yīng)該堅持什么樣的經(jīng)營理

念？

6、在競爭日益激烈的市場條件下，您覺得我們公司應(yīng)該堅持什么樣的用人理念？

7、在團隊協(xié)作中，您覺得哪些原則是最重要的？

8、您如何理解公司1996年提出的“正直誠實、團隊精神、全心投入、顧客導(dǎo)向” 管理理

念？在實際工作中，您是如何踐行這些理念的？

9、您如何理解公司2001年提出的“經(jīng)營中外名酒，打造百年老店”？

10、您如何理解公司2005年提出的“明智奮進”理念？在實際工作中，您是如何踐行這一

理念的？

德泰酒業(yè)

第三篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷

企業(yè)文化調(diào)查問卷

您好！

為了了解公司的文化現(xiàn)狀，我們設(shè)計了此套問卷，其中一些問題將涉及到您本人的一些基本情況和您對公司的看法，問卷不記名，不存檔，請您按自己的真實想法獨立填寫。謝謝您的支持與合作！

一 基本情況（請在您認為合適的選項前劃“√”）1． 性別：A 男 B 女

2． 年齡：A 20—24B 25—29

C 30—34

D 35-44E 45以上

3． 文化程度：A高中以下 B高中/中專/職專 C 大專 D 本科 E 研究生及研究生以上 4． 工作類別：A 高層管理人員B中層管理干部

C 一般機關(guān)管理人員D 一線工作人員

5． 在公司的時間：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6． 專業(yè)技術(shù)職稱：A 高級 B 中級 C 初級 D 其他

請回答下列各項問題。每個問題都反映出你所在的組織的某種狀況的真實程度。

注意：

選項的含義分別為：1 — 從來不，極少；2 — 有時，偶爾如此；3 — 經(jīng)常如此；4 — 總是如此，極少例外。[范例]

在這個例子中，如果你相信人們總是尋找學(xué)習的機會，則你將這項計分為(4)。在我們組織（單位）里，人們不斷地尋找學(xué)習的機會。1234這里沒有對或錯的答案，我們只是想知道你對目前一些事物的看法。

第四篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷

企業(yè)文化調(diào)查問卷

說

明：

調(diào)查問卷內(nèi)容包括： 1、1）個人信息2）企業(yè)現(xiàn)狀3）企業(yè)信念4）發(fā)展戰(zhàn)略5）組織管理6）員工素質(zhì)7）溝通與士氣8）文化傳承9）對企業(yè)的了解10）對傳統(tǒng)價值觀的態(tài)度11）對企業(yè)文化的了解12）對企業(yè)在同行企業(yè)中優(yōu)劣勢的了解13）對于企業(yè)的期望及個人的追求

2、除了指定為多選題外，其余都為單選題。

3、企業(yè)的文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展和各位員工們的自身利益，請各位認真填寫該調(diào)查問卷，大膽將真實想法反映在答卷中。

4、填寫本問卷并在指定時間（XX年XX月XX日前遞交集團人力資源部）者均可獲得精美禮品一份。

內(nèi)

容：

一、個人信息

1、您的性別是什么？ A 男

B 女

2、您在卓航集團工作的時間有多久？

A 6個月以內(nèi)

B 6—12月

C 1—3年

D 3年以上

3、您的文化程度如何？

A 初中

B 高中

C 中?；蚣夹?/p>

D 大專

E本科

F碩士以上學(xué)歷

二、企業(yè)現(xiàn)狀

1、您認為卓航集團最大的優(yōu)勢是什么？（備注：多選題）

A、領(lǐng)導(dǎo)遠見卓識，決策能力強

B、員工向心力強、士氣高

C、規(guī)模大

D、擁有優(yōu)秀的人才

E、設(shè)備設(shè)施先進

F、具有拳頭產(chǎn)品（培訓(xùn)或?qū)W歷）

G、行業(yè)品牌優(yōu)勢

H、經(jīng)濟實力強

I、管理獨特、水平高

J、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)

K、創(chuàng)新意識強

L、其他

2、您認為制約集團發(fā)展的主要因素有哪些？（備注：多選題）

A、管理效率比較低

B、制度不健全

C、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢

D、管理粗放，且不規(guī)范

E、員工素質(zhì)有待提高

F、成本意識比較薄弱

G、產(chǎn)品（培訓(xùn)與學(xué)歷）研發(fā)能力不足

H、市場開發(fā)強度不足

I、形象宣傳與推廣力度不夠

J、缺乏系統(tǒng)、先進的企業(yè)文化

K、缺乏高質(zhì)量的管理人才

L、缺少團隊學(xué)習的氛圍

M、競爭與危機意識比較淡薄

N、其它

3、您認為集團在哪些方面急需提高與改善？（備注：多選題）

A、形象塑造與品牌建設(shè)

B、管理模式與管理水平

C、人才建設(shè)

D、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力 E、凝聚力

F、創(chuàng)新精神 G、觀念轉(zhuǎn)變

H、其它

三、企業(yè)信念

1、您認為卓航集團發(fā)展的長遠目標應(yīng)是什么？（備注：多選題）

A、行業(yè)旗艦，百年企業(yè)

B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展 C、實施文化管理，全面提升競爭力

D、追求社會效益和企業(yè)效益最大化

E、創(chuàng)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化集團公司

2、您認為卓航集團存在與發(fā)展的根本目的是什么？（備注：多選題）

A、崇人興企，興業(yè)報國

B、創(chuàng)新發(fā)展，造福社會

C、共創(chuàng)輝煌，改變?nèi)松?/p>

D、以文興企，創(chuàng)造價值

E、著眼人的成長，致力企業(yè)的繁榮

F、至優(yōu)品質(zhì)，惠益員工

G、基業(yè)長青，傳播文明

H、其它

3、您認為卓航集團應(yīng)奉行什么樣的管理思想？（備注：多選題）

A、以人為本，與時俱進

B、聚焦目標，精細協(xié)調(diào)

C、高效率創(chuàng)造高效益

D、優(yōu)化機制，制度管理

E、結(jié)果導(dǎo)向，過程精品

F、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精

G、全員、全過程、全方位

H、其它

四、發(fā)展方略

1、您認為卓航集團在未來5—10年將發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè)？（注：多選題）

A、國內(nèi)行業(yè)一流的現(xiàn)代化集團

B、行業(yè)的引領(lǐng)者

C、養(yǎng)生行業(yè)NO。1

D、主業(yè)優(yōu)強、多元發(fā)展的大型集團

2、對于卓航集團未來3—5年的發(fā)展，您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容？

A、卓航集團向何處發(fā)展

B、卓航集團的企業(yè)形象

C、卓航集團的管理

D、人才的評定、培養(yǎng)和選拔

E、卓航集團的經(jīng)營規(guī)模進一步擴大

F、卓航集團的改革方略和相關(guān)政策

G、個人收入

H、其它

3、目前卓航集團在強調(diào)“以制管企”，加強內(nèi)控，重心在完善制度基礎(chǔ)，您認為其意義何在？

A、加快卓航集團的管理發(fā)展速度

B、為打造行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)

C、強化卓航集團的內(nèi)控管理

D、優(yōu)化管理，全面提升服務(wù)品質(zhì)

E、強化“核心”，打造絕對競爭力

F、為多元化擴張儲備能量

G、打造集團制度體系，修整集團企業(yè)文化

H、其它

五、組織管理

1、您在工作中是否受人尊重？

A、非常受尊重

B、比較受尊重

C、受尊重

D、不受尊重

E、不知道，也沒想過

2、您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標準？ A、有，而且不錯

B、沒有

C、不知道 D、有，但不科學(xué)，不利于人才的評定與選拔

3、您認為目前卓航集團的組織管理屬于哪幾類？（備注：多選題）A、現(xiàn)代的、科學(xué)的B、扁平化的 C、制度化、程序化

D、落后的、低效的 E、以人為本，尊重員工、客戶及合作者

F、隨意的 G、高效運轉(zhuǎn)

H、決策與執(zhí)行脫節(jié)

六、員工素質(zhì)

1、您認為員工的合理化建議（在集團）是否受到重視？ A、很受重視

B、受重視

C、一定程度上重視

D、不受重視

2、您認為目前集團員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來卓航集團發(fā)展的需要？ A、能適應(yīng)

B、不能適應(yīng)

C、不太適應(yīng)

D、差距很大

E、不知道

3、目前卓航集團員工的素質(zhì)，您認為哪些方面還需要提升？（備注：多選題）A、凝聚力和向心力

B、學(xué)習力與技能 C、創(chuàng)新精神

D、溝通能力 E、追求與進取精神

F、團隊合作精神

G、工作效率與靈活性

H、思想觀念的轉(zhuǎn)變

4、作為卓航集團的員工，您是否有強烈的自豪感？

A、有

B、時而有

C、沒有

D、不知道

七、溝通與士氣

1、您是否清楚卓航集團日常發(fā)生的大事？

A、清楚

B、不很清楚

C、不清楚

2、平時您了解卓航集團各類信息主要的渠道是什么？（備注：多選題）

A、會議傳達

B、文件通告

C、同事傳達

D、宣傳欄

E、其它

3、您認為卓航集團現(xiàn)有的文化活動（含：員工教育培訓(xùn)、業(yè)余文娛生活等）足夠嗎？

A、足夠

B、不太夠

C、不夠

D、不清楚

4、如果不夠，您認為還需要增加哪類活動？

A、教育培訓(xùn)

B、交流溝通

C、外出參加考察

D、技術(shù)研討

E、主題教育

F、文體活動

5、卓航集團領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時，您認為是否征求員工意見？

A、征求

B、經(jīng)常征求

C、有時征求

D、不征求

6、您認為對重大問題的決策，卓航集團是否遵循有關(guān)規(guī)定的程序？

A、遵循

B、有時遵循

C、基本遵循

D、不規(guī)則遵循

E、不遵循

7、您認為卓航集團的領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件？（備注：多選題）

A、創(chuàng)業(yè)精神

B、社會責任感

C、民主作風

D、關(guān)愛員工

E、企業(yè)價值觀信念

F、遠見卓識

G、決策能力

H、堅持原則

I、組織管理能力

J、事業(yè)心

8、您為什么在卓航集團工作？

A、生存賺錢

B、工作輕松

C、工作環(huán)境良好

D、學(xué)習新知識、新技術(shù)

E、興趣

F、待遇好

G、為卓航集團的形象與魅力所吸引

H、為了實現(xiàn)自我價值

I、熱愛所選擇的事業(yè)

J、其它

9、您認為卓航集團員工的士氣如何？

A、很高

B、較高

C、一般

D、不太理想

10、您認為如何能更進一步提高卓航集團員工的士氣？（備注：多選題）

A、薪酬合理

B、增強負激勵

C、文化凝聚

D、目標激勵

E、加強溝通

F、增加教育培訓(xùn)投入，創(chuàng)造學(xué)習型組織

G、不知道

H、創(chuàng)造合理的人才評定體系，培養(yǎng)晉升途徑

八、文化傳承

1、您認為卓航集團應(yīng)該繼承中國歷史文化中的哪些內(nèi)容？（備注：多選題）

A、經(jīng)世致用

B、厚德載物

C、以人為本

D、創(chuàng)新求變

E、與時俱進

F、甘于奉獻

G、自強不息

H、其它

2、您認為影響卓航集團文化形成的主要因素有哪些？（備注：多選題）

A、集團的發(fā)展歷史

B、市場經(jīng)濟的發(fā)展

C、領(lǐng)導(dǎo)思想與風格

D、政治思想教育

E、中國傳統(tǒng)文化

F、同行業(yè)文化

G、地域文化

H、其它

3、您認為卓航集團現(xiàn)有文化對集團發(fā)展有多大的促進作用？

A、有很大作用

B、有一定作用

C、沒有作用

D、不清楚

4、您認為中國傳統(tǒng)文化對卓航集團文化的影響有哪些？（備注：多選題）

A、仁愛互助、同心同德

B、忠心為國、自強不息

C、講究誠信、取信于人

D、以誠待人、相互尊重

E、知足常樂、隨遇而安

F、做事穩(wěn)健

G、唯上，盲目服從

H、唯書，因循守舊

I、唯官，等級嚴森

J、其它

九、對企業(yè)的態(tài)度

1、假如您所在的部門被評為先進集體等，您的態(tài)度怎么樣？

A、很高興

B、高興

C、比較高興

D、有點高興

E、無所謂

2、假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事？

A、愿意

B、有時愿意

C、無所謂

D、有時愿意

3、當您聽到有人把本企業(yè)說得一無是處時，您的態(tài)度怎么樣？

A、反駁

B、可能反駁

C、一定程度上反駁

D、基本不反駁

E、不管

十、了解企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是什么？（備注：多選題）

A、企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以核心價值觀和經(jīng)營理念為核心，凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。

B、企業(yè)文化是指在一個企業(yè)里，為大家所認可的、做人做事的準則。

C、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導(dǎo)。

D、建設(shè)先進的企業(yè)文化，說到底就是做人的工作，即：幫助和引導(dǎo)企業(yè)人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。

E、企業(yè)的精神支柱和動力源泉。

2、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？（備注：多選題）

A、企業(yè)文化建設(shè)，是新世紀企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要，即：隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間競爭已經(jīng)由簡單的產(chǎn)品競爭向企業(yè)管理、企業(yè)文化競爭轉(zhuǎn)移，企業(yè)文化成為未來企業(yè)的核心競爭力。

B、建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

C、建設(shè)企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力，是企業(yè)生存和發(fā)展的 根本戰(zhàn)略。

D、通過建設(shè)企業(yè)文化，增強企業(yè)活力，是促進企業(yè)經(jīng)濟上新臺階的迫切需要。

E、加強企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求，即：任何一個現(xiàn)代企業(yè)的生存

和發(fā)展都需要兩個紐帶，一個是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。

F、推動企業(yè)文化建設(shè)，實施“人才強企”戰(zhàn)略，有利于企業(yè)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

3、企業(yè)文化的主要功能有哪些？（備注：多選題）

A、導(dǎo)向功能，即：它指明了企業(yè)的發(fā)展方向，把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的發(fā)展目標上來；企業(yè)提倡什么，崇尚什么，員工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，企業(yè)文化越強有力，越用不著巨細無遺的詳盡的規(guī)章制度。

B、提升功能，即：先進的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度，增加企業(yè)品牌品牌的附加值。

C、凝聚功能，即：被企業(yè)員工認同的企業(yè)文化，如同一面大旗，使員工自覺簇擁其周圍，并吸引后者跟入，并對企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。

D、激勵功能，即：崇高的企業(yè)文化會產(chǎn)生一種巨大的推力，讓員工有盼頭、有奔頭，讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動力，激發(fā)客戶的信心。

E、穩(wěn)定功能，即：優(yōu)秀的文化具有著一種同化力量，對一些消極的“亞理念”起著消弱、改造的作用，從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”，促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運行。

F、潤滑劑功能，即：由于企業(yè)文化倡導(dǎo)溝通、員工參與管理、團結(jié)互助，營造充滿愛心與團結(jié)互助精神的文化氛圍，因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧，員工不因利益關(guān)系及個人習慣愛好的不同而發(fā)生矛盾。

4、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系，您認為下列哪些說法是正確的？（備注：多選題）

A、品牌的背后就是企業(yè)文化。

B、文化與品牌聯(lián)系密切，品牌的一半是文化，品牌的內(nèi)涵是文化，品牌也屬于文化價值的范疇。

C、品牌包含著文化，品牌以文化來增強品牌附加值。

D、文化支撐著品牌的內(nèi)涵，品牌展示著其代表的獨特文化魅力，文化與品牌相輔相成、相映成輝。沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。

E、沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。

F、文化內(nèi)涵給予品牌的充實，使品牌充滿生機、具有無窮的生命力。

5、您認為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化？（備注：多選題）

A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。

B、注重合理發(fā)揮各職能部門的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。

C、依靠全體員工的積極參與，保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生機與活力。

6、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些？

A、以人為本，全員參與。即：堅持一切為了人、一切依靠人的原則，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學(xué)的機制激勵人和用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人；塔建員工發(fā)展平臺，開發(fā)人力資源、挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和責任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。

B、務(wù)求實效，促進發(fā)展。即：在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實，重實際、辦實事、求實效，反對形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實踐的檢驗。

C、深度融合，優(yōu)勢互補。即：需要強化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，促進企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源管理等經(jīng)營管理工作的深度融合，把全體員工認同的文化理念用制度規(guī)定下來，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。D、重在建設(shè)，突出特色。即：要制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，借助必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，重點突破，著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個層面的建設(shè)；要把學(xué)習與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心，大力營造全員學(xué)習、終身學(xué)習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)。

員工簽名：

非常感謝您的支持與配合，祝您工作順利！

第五篇：企業(yè)文化調(diào)查問卷

關(guān)于收集企業(yè)文化的倡議

每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的文化，就象每個人都有自己的性格一樣，好的企業(yè)文化，是一種精神，是一種凝聚力，是一種向上的動力，是一種人與人之間的尊重與合作。優(yōu)秀的企業(yè)文化，有物質(zhì)層面和精神層面部分，有法制和道德約束部分。我們的企業(yè)也有自己的文化，但我們?nèi)鄙偬釤捄涂偨Y(jié)，現(xiàn)在讓我們一起來總結(jié)吧，你的意見，對我們很重要。企業(yè)文化調(diào)查問卷

1、您認為目前公司的最大優(yōu)勢是什么？（）

A擁有較強的產(chǎn)品品牌優(yōu)勢B員工隊伍素質(zhì)高，員工向心力強，士氣高

C領(lǐng)導(dǎo)團隊經(jīng)驗豐富，具有較強全局駕馭能力D核心業(yè)務(wù)突出

E有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)F擁有優(yōu)秀人才和良好的用人機制

G設(shè)備先進，產(chǎn)品技術(shù)水平高，競爭力強H其他

2、您認為影響和制約公司發(fā)展的主要因素有哪些？（）

A管理效率有待提高B員工年齡結(jié)構(gòu)不合理，后繼乏人

C業(yè)務(wù)單調(diào)，抗風險能力弱D管理團隊與基層員工間溝通不暢，執(zhí)行力不強 E公司大鍋飯思想嚴重F缺乏系統(tǒng)并整體先進的企業(yè)文化 G高素質(zhì)的管理人才和業(yè)務(wù)人才短缺H 資源分散，核心競爭力不強.3、您認為公司發(fā)展的長遠目標應(yīng)如何定位？（）

A行業(yè)旗艦，百年企業(yè)B企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展

C實施文化管理，全面提升競爭力D追求社會效益和企業(yè)效益最大化 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)強勢品牌

4、您認為公司應(yīng)該確定什么樣的企業(yè)價值觀？（）

A務(wù)實、求真把公司做大做強，實現(xiàn)員工人生價值B新思維、新方法，鼓勵創(chuàng)新

C強企、發(fā)展，創(chuàng)造價值，服務(wù)社會D追求利潤最大化 E其他

5、您認為公司應(yīng)具備什么樣的管理理念（）

A以人為本，精細高效B市場為源，客戶至上

C優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精D從細節(jié)做起

E依法治企，協(xié)調(diào)發(fā)展F 優(yōu)化機制，制度管理

G注重過程，結(jié)果導(dǎo)向H其他

6、對于公司未來3—5年得發(fā)展，您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容（）

A人才的評定培養(yǎng)和選拔B公司形象和公司如何做強做大

C公司企業(yè)文化建設(shè)D公司的改革方略與公司相關(guān)政策

E 個人發(fā)展和個人收入F其他

7、您在工作中是否受到領(lǐng)導(dǎo)和同事尊重？（）

A非常受尊重B受尊重C不受尊重D不知道，沒想過

8、您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標準？（）

A有，而且很好B有，但不太好C沒有D不知道，沒有想過

9、您認為目前公司的組織管理屬于哪種？（）

A現(xiàn)代的、科學(xué)的，高效運轉(zhuǎn)B落后的、低效的、隨意的，決策與執(zhí)行脫節(jié)

C制度化程序化D以人文本，尊重員工客戶及合作者

10、您給公司提過合理化建議嗎？您覺得員工的合理化建議是否收到重視？（）

A提過，很受重視B提過，不受重視，沒有反應(yīng)C沒有提過，感覺不受重視，提了白提

D沒有提過，感覺應(yīng)該能受到重視E不知道，沒有想過

11、您認為目前員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來公司發(fā)展戰(zhàn)略需要？（）

A能適應(yīng)B不能適應(yīng)C沒想過，不知道。

12、目前員工素質(zhì)您認為哪些方面還需要提升？（）

A相互溝通、凝聚力、向心力、團隊合作精神B學(xué)習和技能

C創(chuàng)新、追求、進取精神D思想觀念的改變E工作效率和靈活性F執(zhí)行力和責任心G 其他

13、作為公司的員工，您是否有強烈的自豪感？（）

A有B有一點C沒有D不知道，沒有想過。

14、根據(jù)公司的運營管理、后勤服務(wù)工作以及業(yè)余文化，滿足員工實現(xiàn)自我、自尊、認知、安

全和愛與歸屬等需要的程度，綜合判斷自己對公司的滿意度。（）

A非常滿意B一般C不滿意D不知道，沒有想過

15、您認為現(xiàn)有的本公司內(nèi)外部文化活動（包括員工教育培訓(xùn)和業(yè)余生活等）足夠嗎？（）

A足夠B一般C 不夠，太少了D不知道，沒有想過

16、如果不夠的話，您認為還需要增加哪類活動？（）

A教育培訓(xùn)B 主題教育、專題講座C業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流D文化體育活動E 其他

17、公司領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時，是否事先征求員工意見？（）

A 征求B有時征求C沒有D不知道，沒有想過

18、您認為公司主要領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件？（）

A 創(chuàng)業(yè)精神B以身作則C社會責任感D 關(guān)愛員工E 企業(yè)價值觀信念

F決策能力G 駕馭全局的能力H 工作效率I堅持原則

L組織管理能力M 其他

19、您為什么在公司工作（）

A生存賺錢B工作輕松、福利待遇好C為公司（老板）的魅力所吸引

D良好的工作環(huán)境E學(xué)習新知識，鍛煉能力F興趣

G為了實現(xiàn)自我價值理想，這里有我值得奮斗的事業(yè)H 其他

20、您認為目前公司員工的士氣如何（）

A低落B 很高C一般D不知道，沒有想過

21、您認為如何能更進一步提高

員工的士氣？（）

A薪酬合理B 增加獎罰力度C 目標激勵D加強溝通

E 文化凝聚F增加教育培訓(xùn)投入G創(chuàng)造合理的人才評定、培養(yǎng)晉升途徑

H 不知道，沒有想過I 其他

22、您認為影響公司文化形成的主要因素是？（）

A公司的發(fā)展歷史B 臨沂本地地域文化C中國傳統(tǒng)文化

D企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想E員工素質(zhì)F其他

23、您認為公司現(xiàn)有的企業(yè)文化對公司發(fā)展有多大的促進作用？（）

A有很大作用B有一點作用C基本沒有D不知道，沒有想過

24、您認為塑造企業(yè)文化對公司本身的意義是什么（）

A明確公司的總體發(fā)展目標B完善管理制度C 形成現(xiàn)代個性特色的企業(yè)文化，增強核心競爭力

D 增強員工凝聚力和創(chuàng)造力E開發(fā)人力資源，吸引人才，形成現(xiàn)代企業(yè)特色的品牌形象 F 加強各方面的溝通協(xié)調(diào)G其他

25、您所在的單位若被評為先進集體或被上級表揚，您的態(tài)度怎樣（）

A很高興B沒有感覺C諷刺挖苦D不知道，沒有想過

26、當您聽到有人把您的企業(yè)說的一無是處的時候，您會（）

A反駁，據(jù)理力爭B 不反駁C添油加醋D不知道，沒有想過

27、您認為你所在的團隊還應(yīng)該為企業(yè)文化建設(shè)做好哪些方面的工作？

28、您對企業(yè)老板的建議

29、您對部門經(jīng)理們的建議

30、您對企業(yè)所有企業(yè)員工的建議