第一篇：讀《政道：仇和十年》有感

讀《政道：仇和十年》有感

人秘股盧和明

最近讀了《政道：仇和十年》這本書，深受教益和啟發(fā)，感慨良多。想想仇和，對照仇和所走過的每一段歷程以及他所做的每一件實(shí)實(shí)在在的事，感覺值得我們學(xué)習(xí)的地方實(shí)在太多了。仇和在沭陽期間，面對沭陽的“窮”、“亂”，突出一個(gè)詞“整治”。他從城市環(huán)境、公路交通、社會(huì)治安、官場腐敗、經(jīng)濟(jì)改革等民生問題入手，大刀闊斧進(jìn)行改革，全力以赴抓落實(shí)，讓貧窮落后的沭陽幾年間一躍而成為學(xué)習(xí)的典范。從端正官風(fēng)、引導(dǎo)民風(fēng)、凈化鄉(xiāng)風(fēng)、樹立縣風(fēng)“四風(fēng)工程”入手，整治吏治腐敗和官場積弊，查處黨員干部二百余人，從而大大改變了沭陽的軟環(huán)境，營造了沭陽后續(xù)發(fā)展的良好氛圍。沭陽人因之“出行有路、創(chuàng)業(yè)有心、就業(yè)有門、民生有節(jié)、為官有道”?！敖?jīng)濟(jì)變大、經(jīng)濟(jì)變強(qiáng)”了?！叭诵乃嘉?、人心思進(jìn)、人心思變”了。短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了令世人刮目相看的“仇和速度”。

個(gè)人認(rèn)為，仇和之所以能創(chuàng)造“仇和速度”，之所以能制造“仇和現(xiàn)象”，至少有三點(diǎn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。

首先，仇和堅(jiān)持了對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)。我想可能凡是讀了《政道:仇和十年》這本書的人都會(huì)有一個(gè)強(qiáng)烈的感受，那就是仇和做事的無私無畏。我認(rèn)為無私無畏，其本質(zhì)就是對黨負(fù)責(zé)，對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)。因?yàn)橹挥懈矣趯h負(fù)責(zé)，對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的干部，才可能無私無畏。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中無論是說狠話，還是出狠招，都要有底氣，這個(gè)底氣，并不來自于個(gè)人的權(quán)威和能力，而是來自于對黨事業(yè)的無限忠誠，對人民利益的高度負(fù)責(zé)。落后地區(qū)的共同特點(diǎn)是傳統(tǒng)習(xí)慣根深蒂固，傳統(tǒng)思維僵而不活，要在這樣的地區(qū)干出讓組織放心、讓老百姓滿意的政績來，需要 1

勇氣，需要智慧，更需要忠誠。要打破傳統(tǒng)習(xí)慣的桎梏，必須要有非凡的膽識，瞻前顧后、怕這怕那是難以見效的。仇和在沭陽、宿遷以及昆明的改革實(shí)際上是在傳統(tǒng)思想的包圍中殺出一條血路！恰如仇和同志自己所說：“改革要冒風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展要付成本，穩(wěn)定要花代價(jià)！”“為公才改革，為私誰改革？”等等這些,不正是體現(xiàn)了仇和同志對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)和一心為公的大無畏精神嗎？

其次，仇和堅(jiān)持了以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)?？茖W(xué)發(fā)展第一要義是發(fā)展。胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中十分明確地詮釋了發(fā)展的含義：“發(fā)展，對全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，具有決定性意義。要牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力?！奔热痪哂小皼Q定性意義”，既然要“聚精會(huì)神”、“一心一意”，那就要毫不動(dòng)搖地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。仇和是深得“發(fā)展”之精髓的。科學(xué)發(fā)展不是要放慢發(fā)展速度，而是要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，從根本上調(diào)整發(fā)展的目的，讓人民群眾共享發(fā)展的成果，仇和深知一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力欠缺的地區(qū)是不可能有競爭力的，一個(gè)沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的地區(qū)是不可能從根本上改變老百姓的生活狀態(tài)的。先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)無時(shí)不在證明：千道理萬道理，發(fā)展才是硬道理！而要堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，就必須大破大立——大破阻礙經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，大立強(qiáng)勢推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系。正是在這個(gè)意義上，他才高調(diào)向影響發(fā)展的不良現(xiàn)象宣戰(zhàn)：“管不住大蓋帽，就拿掉烏紗帽”，“掌不好大印，就不要掌權(quán)”，“誰損害昆明形象，誰破壞昆明軟環(huán)境，誰就是跟全市人民過不去，每個(gè)人都決不答應(yīng)！”

仇和正是緊緊抓住了一切為了發(fā)展這個(gè)硬道理，盡管他有時(shí)候顯得“獨(dú)斷專行”，但恰恰正是有了他的“獨(dú)斷”，并依靠其

特有的“鐵腕”、“強(qiáng)權(quán)”，使老百姓看到和迎來了渴望已久的沭陽急需的高效率和大發(fā)展，從而贏得了良好的群眾口碑和不凡的政績。

再次，仇和堅(jiān)持了一心為民的根本宗旨。表面看，仇和似乎總給人以“硬”、“狠”和不講情面的印象，但仔細(xì)分析，仇和的“硬”、“狠”和不講情面，主要是針對傳統(tǒng)桎梏，針對官員中的不良習(xí)氣，其目的是為了正風(fēng)氣，優(yōu)環(huán)境，促發(fā)展，謀和諧。恰恰相反，仇和對普通老百姓往往是帶著感情工作、帶著感情交往的。通常許多人喜歡從表面看某個(gè)官員是否親民，比如，說話是不是溫情，做事是不是溫和，為人是不是溫厚，處事是不是溫婉等等，而對說話硬氣、做事張揚(yáng)者總是“另眼相看”。其實(shí)，我認(rèn)為不管哪種干部，真正讓老百姓記住的一定是那些一心一意為民辦實(shí)事的干部。仇和正是那種在傳統(tǒng)陋習(xí)面前說話硬氣，敢于逗硬，只要對老百姓有利，對改革有利就大刀闊斧去“張揚(yáng)”著干的干部。正因?yàn)檫@樣，他才真正成為了一個(gè)一心為民、深受百姓擁護(hù)的干部。他在離開宿遷時(shí)很多人含著眼淚，對他難舍難分足以證明了這一點(diǎn)。

寫到這里，對照我們自己，對照贛縣國土，更深刻地感覺到贛縣的發(fā)展更需要許許多多個(gè)像仇和一樣的干部，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工銳意改革，開拓奮進(jìn)。當(dāng)前贛縣事業(yè)可以說是歷史以來面臨發(fā)展機(jī)遇最好的時(shí)候：徐紹史部長掛點(diǎn)贛縣，國土資源部給了我縣“城市建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的試點(diǎn)政策、南京土地督查局把我縣確定為江西省的構(gòu)建土地管理新機(jī)制的四個(gè)試點(diǎn)縣之一，六個(gè)土地利用長久觀測點(diǎn)之一，省國土廳確定的全省唯一的萬村整治試點(diǎn)縣，兩個(gè)農(nóng)村集體土地使用權(quán)確權(quán)發(fā)證試點(diǎn)縣之一，這一系列大事喜事接踵而至，這一切都讓人真切地感受到贛縣國土事業(yè)已經(jīng)迎來前所

未有的發(fā)展機(jī)遇。但光有機(jī)遇而沒有人去干，沒有人去踐行，也是不可能實(shí)現(xiàn)新的突破、跨越式發(fā)展的。所以，我們每一個(gè)干部職工必須從身邊工作做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一件事情做起。并結(jié)合本地實(shí)際學(xué)好用活仇和倡導(dǎo)的五個(gè)強(qiáng)化：

第一，強(qiáng)化政治意識，擔(dān)當(dāng)起加快發(fā)展的歷史責(zé)任。全局干部職工都應(yīng)該增強(qiáng)“在崗一分鐘，做好六十秒”的責(zé)任感，增強(qiáng)“不進(jìn)則亡、慢進(jìn)是退”的危機(jī)感，增強(qiáng)“一萬年太久，只爭朝夕”的緊迫感，時(shí)刻保持一心為民的公仆情懷，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，永不停息踐行“三個(gè)代表”重要思想，“心中裝著老百姓，腦中想著老百姓，一切為了老百姓。帶著良心和感情干工作，懷著道德和倫理創(chuàng)事業(yè)?！?/p>

第二，強(qiáng)化績效管理，實(shí)施嚴(yán)格的目標(biāo)任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度。隨著我縣“三化”建設(shè)的不斷推進(jìn)，我局承擔(dān)的批地、供地、批后監(jiān)管的工作日益增多，而且我縣還是南京土地督查局確定在我省的構(gòu)建土地管理新機(jī)制的四個(gè)試點(diǎn)縣之一，六個(gè)土地利用長久觀測點(diǎn)之一，省廳確定的全省唯一的萬村整治試點(diǎn)縣，兩個(gè)農(nóng)村集體土地使用權(quán)確權(quán)發(fā)證試點(diǎn)縣之一，我縣占全省增減掛試點(diǎn)任務(wù)的六分之一，加上第二次土地調(diào)查，新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作，可以說，我局是全省國土工作任務(wù)最重的縣局。面對這種工作境況，我們必須凝心聚力狠抓工作落實(shí)，加快建設(shè)效能型政府。對所有工作分解細(xì)化，責(zé)任到部門，責(zé)任到人，實(shí)施目標(biāo)任務(wù)倒計(jì)時(shí)。

第三，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立導(dǎo)向鮮明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大責(zé)任型政府建設(shè)力度，努力倡導(dǎo)人人是國土形象，事事關(guān)系國土發(fā)展的良好氛圍，對那些慢作為、不作為、甚至阻礙國土發(fā)展的人和事堅(jiān)決予以懲處，充分發(fā)揮責(zé)任追究的警示教育作用，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。正如仇和同志所說：“當(dāng)我們做決策，抓落實(shí)的時(shí)候，要想到這事關(guān)全體人民的生產(chǎn)生活，所以我們必須盡心、心智、盡力、盡責(zé)，不能敷衍塞責(zé)”。第四，強(qiáng)化督促檢查，營造大干快上的干事氛圍。強(qiáng)化督促檢查，決不是為了鞭打快牛，更不是為了問責(zé)干部，而是為了國土的發(fā)展和百姓的福祉。我們一定要從贛縣跨越式發(fā)展的全局出發(fā)，堅(jiān)持從快、從緊、從嚴(yán)，追求更高、更快、更強(qiáng)，以強(qiáng)有力的督促檢查，推動(dòng)形成大干快上抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)鼓勁干事業(yè)、奮勇爭先謀跨越的濃厚氛圍和生動(dòng)局面。注重過程管理，創(chuàng)新方式方法，把布置工作與督促檢查有機(jī)結(jié)合起來，形成縱向聯(lián)動(dòng)、橫向配合，監(jiān)督到位、推動(dòng)有力的督促檢查機(jī)制，把推動(dòng)落實(shí)的作用和效果發(fā)揮到最大化。

第五，強(qiáng)化部門協(xié)作，形成層級聯(lián)動(dòng)的工作格局。對機(jī)關(guān)各股室、隊(duì)、所、中心，各國土資源所，尤其是對抓落實(shí)任務(wù)重、責(zé)任大的部門進(jìn)行職能、權(quán)限的科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌整合，將相關(guān)責(zé)任固化到部門和崗位。完善部門聯(lián)動(dòng)制度，真正建立起制度嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、銜接有序的工作體系。打破股室的利益局限，多協(xié)調(diào)、多支持、多配合，彼此做到主動(dòng)溝通對接，急事急辦、特事特辦、隨到隨辦。努力形成一切圍繞落實(shí)、一切服務(wù)落實(shí)、一切為了落實(shí)的濃烈氛圍。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，引導(dǎo)廣大群眾理解、支持和參與到各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)中來。

當(dāng)前，全系統(tǒng)干部職工在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，正沿著局310會(huì)議既定的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。我們有理由相信，只要全干部職工團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，贛縣國土資源事業(yè)的發(fā)展就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破，2010年的工作就一定能夠取得新的成績，走在全縣單位前列的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二篇：讀《政道：仇和十年》心得體會(huì)

《仇和十年》讀書心得體會(huì)

園藝試驗(yàn)場 趙德松 2010年10月15日

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近日，我認(rèn)真研讀了《仇和十年》這本書。該書中詳盡記述了仇和從1996年底到2006年在宿遷施政的十年經(jīng)歷，展示了這個(gè)特定的時(shí)期一個(gè)非常的仇和，一個(gè)真實(shí)的仇和。他以其超前的思維、全新的理念、寬廣的視角扮演了一個(gè)“布道者”的角色，不僅是思想解放的發(fā)動(dòng)者，更是推動(dòng)發(fā)展的實(shí)干家，在學(xué)習(xí)、做人乃至生活等方面堪稱楷模，向人們彰顯了他有著“累不垮的精神，耗不盡的精力，干不厭的激情，折不撓的毅力”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)貌。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我感覺到要學(xué)習(xí)他如下幾點(diǎn)精神：

一、好學(xué)善思的精神

仇和有著淵博的知識、學(xué)識和見識，他的博識來源于好學(xué)，他每天堅(jiān)持讀書40頁，博覽全書，通曉市場經(jīng)濟(jì)理論；來源于他的善學(xué)，菜農(nóng)的生意經(jīng)，經(jīng)他的學(xué)習(xí)加工后，就成了搶抓機(jī)遇的經(jīng)典理論。在實(shí)際中，我們要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立“以學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)”的觀念，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層面，增強(qiáng)做好本職工作的能力。努力學(xué)習(xí)干部政策、熟悉干部情況、掌握干部選任程序；要緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，提高創(chuàng)造性開展工作的能力，提高知人善任的能力，提高整合組織資源的能力。

二、身先士卒的精神

仇和十年間處處身體力行、率先垂范。一是思想在前。由于他好學(xué)善思，通曉市場經(jīng)濟(jì)理論，深諳基層實(shí)際。在決策中，常常想在其他干部的前面，也因此而影響了沭陽和宿遷的干部學(xué)風(fēng)。二是行動(dòng)在前。無論什么樣的工作，他都是走在最前面。衛(wèi)生治理、掃雪，還有后來的觀摩活動(dòng)，他始終是走在前面，哪怕在觀摩活動(dòng)中，腳步受傷，也照樣堅(jiān)持到底。三是吃苦在前。在義務(wù)勞動(dòng)中，他撿最重的活干，撿最臟的活干。四是嚴(yán)以律己在前。吃泡飯，不準(zhǔn)加菜。我們要以他為榜樣，發(fā)揚(yáng)勤學(xué)好思、不畏苦難的精神。在實(shí)際工作中，一切要以我場廣大職工的利益為重，多為他們辦實(shí)事、辦好事。

三、真抓實(shí)干的精神

仇和面對一個(gè)長期處于混亂狀態(tài)的重災(zāi)區(qū)，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了由亂到治的局面；當(dāng)別的地方富得流油而本地卻窮得冒汗時(shí)，仇和為一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、江蘇省經(jīng)濟(jì)洼地營造后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了追趕型、跨越式的發(fā)展。我們在實(shí)際工作中，要樹立優(yōu)質(zhì)高效做好手頭每一項(xiàng)工作、提早考慮應(yīng)該做好的職責(zé)工作、隨時(shí)準(zhǔn)備做好上級領(lǐng)導(dǎo)將要交辦的工作的“三個(gè)好”目標(biāo)。加強(qiáng)實(shí)干，以更好的服務(wù)干部、服務(wù)我場廣大茶、果農(nóng)。要善于抓住工作中出現(xiàn)的問題癥結(jié)，妥善解決好主要矛盾和矛盾的主要方面，做到早思考早謀劃，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。工作中要講究方式方法，不斷提高為民服務(wù)意識、責(zé)任意識，提

高工作效率。要精益求精、關(guān)注細(xì)節(jié)、溝通協(xié)商、主動(dòng)補(bǔ)臺，把自己所從事的崗位工作做實(shí)做細(xì)做到位，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，讓民眾歡迎。

讀《仇和十年》一書，以仇和為鏡，看到了自己的差距之所在，更加明晰了當(dāng)前發(fā)展我場經(jīng)濟(jì)之思路。市委全面建設(shè)小康社會(huì)的號角早已吹響，我決心以市委的號令為動(dòng)力，以仇和十年的從政執(zhí)政之術(shù)為經(jīng)驗(yàn)，做到“政治上清醒，經(jīng)濟(jì)上清楚，生活上清白，作風(fēng)上清廉”。以“向我看齊，跟我上”的勇氣和膽識，率先垂范，帶領(lǐng)全場廣大黨員干部和職工，埋頭苦干、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，努力把我場的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺階。

我的交流發(fā)言完了，謝謝大家！

第三篇：讀《政道—仇和十年》心得體會(huì)

讀《政道—仇和十年》心得體會(huì)

讀罷《政道—仇和十年》一書，被仇和的從政歷程、施政風(fēng)格和人格魅力深深地吸引和感染。仇和十年，以其超前的思維、全新的理念、寬廣的視角扮演了一個(gè)“布道者”的角色，不僅是思想解放的發(fā)動(dòng)者，更是推動(dòng)發(fā)展的實(shí)干家，在學(xué)習(xí)、做人乃至生活等方面堪稱楷模，是一個(gè)在非常時(shí)期，執(zhí)行了非常手段，取得了非常成就的非常之人。作為一名基層干部，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，談點(diǎn)我眼中的“仇和”印象。

一、富于理性：我認(rèn)為，真正要解讀仇和主政沐陽、宿遷的施政風(fēng)格，還得真正地了解沐陽、宿遷當(dāng)時(shí)所處的縣情、市情、省情以及特殊的區(qū)位、地位和發(fā)展階段。從當(dāng)時(shí)的沐陽、宿遷市在江蘇省這個(gè)沿海發(fā)達(dá)省份的三大板塊來看，是蘇北板塊中最落后的一個(gè)地方，是大水桶中最短的板子，不論是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，還是基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安等狀況，與江蘇省三大板塊以及周邊的發(fā)展?fàn)顩r相比，都是“洼地”，基礎(chǔ)設(shè)施欠帳大，社會(huì)治安混亂，民生環(huán)境突出，黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)低下的一個(gè)地方。正是這樣一個(gè)“大染缸”，才形成了仇和在施政風(fēng)格中孕育著的“理性思索”。雖然在其施政風(fēng)格中呈現(xiàn)給民眾“酷吏”和“鐵腕”形象，甚至“急”、“火”、“狠”，但其內(nèi)心深處是理性的，是立足于沐陽現(xiàn)狀的，真正做到了“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。正如仇和所言：我在宿遷，任何一項(xiàng)改革沒有百分之九十五的把握，我是不會(huì)做的，因?yàn)槲页袚?dān)不了失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

二、貴于實(shí)干：窮則變、變則通，要“變”，必須靠“干”，仇和在主政沐陽、宿遷的從政歷程中，率先垂范，身體力行，親力親為，嚴(yán)格要求，從老百姓最為關(guān)注的環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、反腐倡廉、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為施政突破口，讓老百姓“眼見為實(shí)”，1

再到后來的醫(yī)改、教改、政改等，我認(rèn)為都是靠一種實(shí)干，在當(dāng)時(shí)的背景下，每一項(xiàng)實(shí)干、每一項(xiàng)改革都是超前的、空前的，都驚心動(dòng)魄，險(xiǎn)象環(huán)生。但為什么仇和能擁有接受挑戰(zhàn)的勇氣、實(shí)干創(chuàng)新的激情、勇立潮頭的氣魄呢？只因?yàn)樗麘延姓嬲讶嗣竦陌l(fā)展放在心中的公仆意識，抱著對事業(yè)和工作的無限忠誠和熱愛，狠抓落實(shí)的決心和韌勁，“君子坦蕩蕩”就不怕暴風(fēng)驟雨的胸懷，才有“天黑趕路、天亮進(jìn)城、領(lǐng)先一步、勝人一籌”的先機(jī)意識，才有“我會(huì)有累不垮的精神，耗不盡的精力，干不厭的激情，折不撓的毅力，我就是要拼了命干”的豪言壯志，才有他貴于實(shí)干的工作作風(fēng)。

三、敢于較真：一根桿子插到底，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、做事認(rèn)真是仇和的又一施政風(fēng)格。我們從1998年沐陽縣電視臺開辦的《沉重的懺悔》這個(gè)欄目的側(cè)面，就可以看到仇和施政的不留情面、較真風(fēng)格。一名婦女為圖方便，不走人行橫道，翻越護(hù)欄，橫穿馬路；一些有損民風(fēng)、小偷小摸的人和事相繼被《沉重的懺悔》曝光，當(dāng)時(shí)不但沒有激起民憤，反而群眾拍手稱快。我們今天站在法制社會(huì)，人權(quán)社會(huì)這個(gè)角度，承認(rèn)仇和的這一做法確實(shí)存在不妥之處，但是處在那時(shí)社會(huì)風(fēng)氣混亂、民眾怨聲載道、長期處于一盤散沙的沐陽，不這樣強(qiáng)行入軌、迅速扭轉(zhuǎn)民風(fēng)恐怕難成就仇和推行的一系列改革。從歷史唯物主義的觀點(diǎn)來分析，我們不能用今天的中國當(dāng)局將“以人為本”寫進(jìn)政綱來指責(zé)、苛求仇和十年前的做法，就像在沐陽為籌資搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)曾“克扣”干部工資，而到了宿遷就不再這么做，后來將《沉重的懺悔》改為《警事專遞》、《平安沐陽》一樣，從這一點(diǎn)來講，仇和也是與時(shí)俱進(jìn)的，是時(shí)代選擇了仇和，仇和順應(yīng)了時(shí)代。正是仇和這種認(rèn)真、與時(shí)俱進(jìn)的精神，才有整治計(jì)劃生育、怒斥“警匪一家”、掀起反腐風(fēng)暴、力推醫(yī)改、教改、政改等的高度責(zé)任感和使命感。

四、勇于創(chuàng)新：創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是執(zhí)政黨永葆生機(jī)的源泉。在主政沐陽、宿遷的十年內(nèi)，仇和始終把制度積累和制度創(chuàng)新當(dāng)作出了重中之重來抓，如在干部選拔制度中，為保證公眾在干部選拔中的知情權(quán)，率先搞起“任前公示”；為保證一般干部擁有平等的參與權(quán)，率先搞起“公推公選”；為保證民眾在干部選拔中的監(jiān)督權(quán)，率先搞起 “勤廉公示”，這些制度的創(chuàng)新，已經(jīng)為國內(nèi)的政治體制改革提供了一定的借鑒意義，許多地方正在穩(wěn)步推行中。又如推行的醫(yī)改、教改，用企業(yè)家的眼光、市場經(jīng)濟(jì)的手段來審視和改革政府公共部門的運(yùn)作，盡管在當(dāng)時(shí)遭遇了各方的指責(zé)、發(fā)難，甚至謾罵，但他的改革畢竟推進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。

五、精于遠(yuǎn)見：要持續(xù)快速發(fā)展，就必須要有遠(yuǎn)見，有開闊的視野，有過人的膽識，他在沐陽修了80米寬的大道，在當(dāng)時(shí)一直被懷疑，甚至被說是不切實(shí)際，但今天的發(fā)展證實(shí)了他當(dāng)時(shí)的遠(yuǎn)見。他被調(diào)任宿遷擔(dān)任市委書記時(shí)，由于宿遷市剛剛成立，城市的發(fā)展遠(yuǎn)沒有很好的規(guī)劃，由于宿遷地理位臵的限制，南北兩片有一條河流阻隔了城市的發(fā)展，仇和帶領(lǐng)市四大班子來到河流前面，他說要在這里修建5座寬50余米的大橋，連通南北的發(fā)展通道。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為是不可能的事，但是仇和以超前的遠(yuǎn)見，用了一年半的時(shí)間，就打通了阻礙宿遷發(fā)展的通道。

第四篇：讀《政道仇和十年》有感(易峰)

讀《政道仇和十年》有感

（新化縣局稅政科易峰***）

仇和，一個(gè)飽愛爭議的人物，在各種不同的評價(jià)中步步上升，現(xiàn)在為中共云南省委常委，昆明市委書記，他的執(zhí)政風(fēng)格飽受垢病，或者稱贊，或者貶低，包括他自己在向中外記者介紹的時(shí)候總是自嘲地說：“我是最富爭議的市委書記?！钡l也得承認(rèn)的是，在他的履歷中，沐陽乃至宿遷各方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。作為我輩青年，更應(yīng)當(dāng)?shù)氖翘剿髌鋱?zhí)政規(guī)律，以更利于推動(dòng)我們的工作。這本書我把他概括為臨危受命，強(qiáng)行入軌，整頓貪腐，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，政府改革五大塊。縱觀宿遷的谷底崛起過程，我們可以得出幾個(gè)結(jié)論：

一、宿遷的成功只是個(gè)例。

仇和在飽受爭議的過程中不斷升遷，說明得到了高層的認(rèn) 可和支持，宿遷的成功經(jīng)驗(yàn)有許多可以借鑒，但不能作為模版在全國推廣。摸著石頭過河難免經(jīng)驗(yàn)缺乏，宿遷的許多改革都是打了擦邊球，體現(xiàn)了“天黑趕路，天亮進(jìn)城”的思路，許多東西都是摸索著前進(jìn)的。

二、宿遷的成功更多的烙上了個(gè)人執(zhí)政風(fēng)格。

象仇和在沐陽時(shí)，衛(wèi)生突擊周和星期六義務(wù)勞動(dòng)，不能強(qiáng) 制規(guī)定，而只能提倡，純粹是靠縣委書記的權(quán)威推行下去的。修路強(qiáng)制捐款，是以行政手段干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)，雖說仇和也解釋為壓縮餅干式發(fā)展，言外之意就是非常之時(shí)行非常之事，但是終究會(huì)有隱患和反彈。

三、好的發(fā)展環(huán)境是經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)。

仇和大力整頓了機(jī)關(guān)部門作風(fēng)，懲治了貪腐人物，開展了 多次嚴(yán)打，凈化了經(jīng)濟(jì)環(huán)境，營造了一種風(fēng)清氣正的氛圍，也使得外地客商對沐陽的投資環(huán)境信賴有加。象《沉重的懺悔》這種欄目不應(yīng)該消失，它對凈化社會(huì)風(fēng)氣很有作用。

四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路清晰。

沐陽在一窮二白的情況下，通過免費(fèi)人工和強(qiáng)制借款、捐款搞好了修路的前期工作，再以此為依據(jù)向省、市政府求援，謀取銀行貸款，并由政府牽頭成立交通股份有限公司，出臺社會(huì)籌資入股的政策，實(shí)現(xiàn)股份化運(yùn)作。在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下，有這種的膽魄極為罕見。同時(shí)在成立宿遷市以后，結(jié)合地方特色，引入了意楊這種植物，并成為新興第一大產(chǎn)業(yè)，足見眼光獨(dú)到。每個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)不同，單純地追求工業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)，只能說見效快些，但對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。對所有的公務(wù)員都分配招商引資目標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行一票否絕制，更加激起了全體抓招商的熱潮，雖然手段激烈了些，但是很有效果。

五、村干部實(shí)行公開選拔制勢在必行。

村干部公開選拔制，即“群眾評議，黨員選舉”，候選人由全村老百姓從全村所有的黨員中直接海選產(chǎn)生，得票數(shù)排在前兩位的為正式村支書候選人，此為第一票，二名候選人

再到村支部去差額選舉，此為第二票，有效地保證了老百姓的選舉權(quán)利。村級是最基層的政權(quán)組織，常理來說應(yīng)該是代表廣大村民根本利益的代表，但是現(xiàn)實(shí)中往往扭曲變形。往往許多村官貪污腐敗，成了村霸，村民到處反映，結(jié)果欲訴無門，在上級黨政相關(guān)人員的關(guān)照下，指派其繼續(xù)為村官，得以讓其繼續(xù)逍遙，并對舉報(bào)人進(jìn)行打擊迫害，造成惡性循環(huán)。

六、公推公選利于人才脫穎而出。

“公推”是指在全縣范圍內(nèi)自下而上，多層次多渠道民主推薦確定候選人。需要經(jīng)過四輪推薦，以保證它的民主和公正。第一輪是最廣泛的民主推薦。第二輪是由全縣鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部對第一輪產(chǎn)生的候選人進(jìn)行投票推薦，第三輪是按基層黨委民主推薦得票數(shù)占40%，全縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部民生推薦得票數(shù)占60%的加權(quán)所得，排出候選人，提供給縣級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行再推薦。第四輪是縣委常委會(huì)以差額選票方式從中產(chǎn)生候選人。“兼聽則明，偏聽則暗”，領(lǐng)導(dǎo)干部再怎么慧眼識人，也難免有看走眼的時(shí)候，但一看走眼對于人民群眾造成的損失就極其巨大。干部好不好，群眾最清楚，拋開資歷等其他外在因素，通過考核擇優(yōu)錄取人才，真真切切地做到能者上，平者讓，庸者下。

反觀仇和此人，為什么能成功呢？

一、嚴(yán)于律已。

他家有3個(gè)老人，母親和岳母和妻子的奶奶，共有6個(gè)兄 弟姐妹健在，三個(gè)姐姐，一個(gè)弟弟，一個(gè)妹妹全在農(nóng)村，愛人的家人也大多下崗在家，他沒有利用自己手中的權(quán)利去為他們找份工作。常言道：“一人得道，雞犬升天”，他從縣委書記到現(xiàn)在省部級領(lǐng)導(dǎo)，有太多的機(jī)會(huì)幫他們安排工作，但他沒有。在招待所吃飯時(shí)，要幫他加二個(gè)菜都不允許，近似對自己苛刻.“已身正，不令而從”，自己做得好，講話底氣就足，威信也就提高了。

二、學(xué)識淵博。

作為現(xiàn)代型的領(lǐng)導(dǎo)人才，必須在多方面領(lǐng)域有涉獵，至少要有一定了解，仇和業(yè)余時(shí)間都花在了看書上，象各種經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物，他更加手不釋卷，每天睡覺前必讀完40頁書，長期下來，厚積薄發(fā)，素質(zhì)極高。

三、眼光深遠(yuǎn)。

能準(zhǔn)確地判斷經(jīng)濟(jì)形勢的起伏，并隨之調(diào)整相關(guān)策略，睬準(zhǔn)了脈搏，提前一步進(jìn)行經(jīng)濟(jì)布局，如修路時(shí)，他估計(jì)國家會(huì)通過拉動(dòng)內(nèi)需要來拉升經(jīng)濟(jì)，他果斷修路，減少了許多成本。

四、性格堅(jiān)韌。

在他的從政生涯中坎坎坷坷，多次遭到社會(huì)各界和媒體的炮轟，甚至曾經(jīng)上過《內(nèi)參》，他能處之泰然，咬定青山不放松，直到把事情辦成功。

五、得道多助。

他身上有獨(dú)特的人格魅力，擅長把中立派和反對派中的許多人，拉到他的共同事業(yè)中來，如《內(nèi)參》一些記者，曾經(jīng)炮轟過他，但后來一一折服，為他搖旗吶喊。

（作者：包永輝，徐壽松著 浙江人民出版社2009-1-1）

第五篇：財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)《政道：仇和十年》讀后感范文

《政道――仇和十年》這本書，講述了仇和的從政歷程。從沭陽到宿遷再到昆明，仇和以其個(gè)性化的施政方式和理性化的制度建設(shè)，直面挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，堅(jiān)持改革開放不動(dòng)搖，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，走前人未走之路，達(dá)前人未達(dá)之效，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。仇和主政的十年，向人們彰顯了當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部“累不垮的精神，耗不盡的精力，干不厭的激情，折不撓的毅

力”的精神風(fēng)貌。仇和的故事讓我深受啟發(fā)。

一、公正無私才能不出事

仇和在宿遷的改革曾引起無數(shù)的上訪，無數(shù)的媒體記者來采訪，記者們寫了無數(shù)的內(nèi)參，宿遷的改革還上過焦點(diǎn)訪談，宿遷的老百姓們上訪到過國家信訪局。但是，仇和不但沒有倒，還繼續(xù)升遷，是什么原因呢？三點(diǎn)。一是仇和推動(dòng)宿遷的改革沒有個(gè)人私心雜念。十年來他一直大刀闊斧地推進(jìn)改革，究竟為了什么？他說：“為公才改革，為私誰改革？”。我的理解是，他的出發(fā)點(diǎn)是為了改變當(dāng)?shù)氐穆浜竺婷?，是為了使貧窮的老百姓富起來，是為了真正落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。二是仇和在拒腐方面過得硬。他沒有任何腐敗的緋聞，哪怕有一點(diǎn)仇和馬上就完了，因?yàn)橛卸嗌偃嗽诘戎鍪?。序二中說，與那些仕途順當(dāng)?shù)膬?yōu)秀官員一樣，仇和的屁股擦得干干凈凈，不搞以權(quán)謀私那一套。他在鄉(xiāng)下的兄弟姐妹，沒有因?yàn)樗耙蝗说玫馈倍半u犬升天”。三是仇和的改革理論及觀點(diǎn)得到了上級的支持，或者說就是上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的具體體現(xiàn)。仇和之所以能夠好幾次能在危險(xiǎn)的邊緣逢兇化吉，還得到升遷，在于他給江蘇領(lǐng)導(dǎo)的印象，是一個(gè)德能勤績都堪優(yōu)秀的體制內(nèi)官員，而非一個(gè)官場中特立獨(dú)行的異類。

我們學(xué)習(xí)仇和，首先就得要求自己“經(jīng)得起考驗(yàn)，抗得住誘惑、守得住小節(jié)”，做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白、作風(fēng)上清廉。象我們財(cái)務(wù)工作者平時(shí)接觸最多的是錢、財(cái)、物，我們看到報(bào)紙上有些例子，有些人錯(cuò)誤的認(rèn)為“靠山吃山，靠水吃水”，沾點(diǎn)小便宜是天經(jīng)地義的小事，“常在水邊走，哪能不濕鞋”。久而久之，養(yǎng)成了不良習(xí)慣，先揀小利，后圖大財(cái)，以至走上犯罪道路，造成終身遺恨。所以，財(cái)務(wù)工作者要有高度的自覺性，在獨(dú)立工作，無人監(jiān)督的環(huán)境下，也能嚴(yán)格按照道德原則規(guī)范行事，不做任何對國家、社會(huì)和他人不道德的事情。只有這樣才能當(dāng)好家，理好財(cái)，才能取得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，更好地施展自己的才華。

二、真抓實(shí)干才能干好事

江蘇省是全國的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，按人均排在上海后面。但是，宿遷在江蘇省卻是倒是第一，仇和就是這個(gè)時(shí)候來到宿遷，來的沭陽。從書中我們看到仇和主要干了這些事情。抓紀(jì)律。不管是誰，不管什么原因，開會(huì)，外出視察等都不能遲到，即使是領(lǐng)導(dǎo)班子成員也不能例外，遲到了就要挨批評，就要被大聲質(zhì)問；抓作風(fēng)。從打掃衛(wèi)生開始，把衛(wèi)生死角承包到辦公室，到人，領(lǐng)導(dǎo)也有任務(wù)，雷打不動(dòng)；抓招商引資。層層劃分指標(biāo)，完不成任務(wù)一票否決；抓城市建設(shè)。沒有條件創(chuàng)造條件也要上；抓廉政建設(shè)。堅(jiān)決查處買官賣官現(xiàn)象，不但將前任縣委書記依法查辦，而且查處了相關(guān)的上百名干部。…

為了工作，仇和把家從南京搬到宿遷；為了工作，仇和走遍了每一個(gè)農(nóng)村，每一個(gè)派出所，每一個(gè)單位；為了工作，他身先士卒什么工作都在第一線。他敢說，敢干，不怕得罪人；他經(jīng)常捐款，他的口號是，“我捐的起就捐，不讓公家拿一分錢”。正因他的真抓實(shí)干，才迅速扭轉(zhuǎn)了官風(fēng)民風(fēng)，打開了工作局面。

我們學(xué)習(xí)仇和，要樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)，自覺糾正那種辦事拖沓，不守紀(jì)律的不良習(xí)慣，更要杜絕靠搞形式主義應(yīng)付工作、“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)或者自己坐而論道，對干事的人評頭論足的現(xiàn)象。要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，把精力用到謀發(fā)展上，把心思用到求實(shí)效上，把勁頭用到抓落實(shí)上，始終保持昂揚(yáng)向上的工作激情。只有這樣，荊州質(zhì)監(jiān)“五年大變樣的”美好藍(lán)圖才能從理想變成現(xiàn)實(shí)。

三、銳意改革才能成大事

面對沭陽的落后面貌，仇和沒有等靠要，沒有做無為而治的太平官，而是敢想敢干敢冒險(xiǎn)，推出了一系列的改革措施。如實(shí)行一賣到底。從出售國有單位門面房，到所有國企，再到強(qiáng)行推進(jìn)教改醫(yī)改，變賣幼兒園和醫(yī)院。推行小城鎮(zhèn)建設(shè)。以鐵腕強(qiáng)力進(jìn)行大規(guī)模城市拆遷，老百姓先反對后贊賞。民主嘗試。在全國首推干部任前公示制度，公推競選制度、勤廉公示制度，從制度上杜絕官員腐敗的現(xiàn)象。對此制度有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾專門作過長篇批示，后來被寫進(jìn)《干部任免條例》，在全國推廣實(shí)行。全民招商。“十二道金牌抓招商”，完不成任務(wù)的單位，通過種種辦法讓所在部門的一把手位置坐不穩(wěn)。強(qiáng)行借資修路。通過企業(yè)墊資，要求公務(wù)員、教師借出工資等方式籌資來進(jìn)行修路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這些超常規(guī)措施的推行取得了驕人的政績：1997年以前，沭陽經(jīng)濟(jì)排全省倒數(shù)第一。到，這個(gè)全省最貧困的縣，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入在全省排名分別提升了13位和6位，職工平均工資、農(nóng)民人均純收入兩項(xiàng)分別提升了21位和9位，gdp增長率全省第二，位次提升幅度全省第一，一

舉成為江蘇省最有活力的縣之一。

我們學(xué)習(xí)仇和，必須解放思想，著力破除因循守舊、養(yǎng)尊處優(yōu)、四平八穩(wěn)的思想意識，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習(xí)，增添有大追求、干大事業(yè)、謀大發(fā)展的勇氣和魄力，敢想、敢闖、敢干，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。要倡導(dǎo)這樣一種風(fēng)氣，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，允許在探索中有失誤、不允許無所作為，在干中積累經(jīng)驗(yàn)、在干中完善政策。

四、學(xué)以致用做好份內(nèi)的事

從國家統(tǒng)計(jì)局剛公布的數(shù)據(jù)來看,一季度gdp同比增長6.1%，比上年同期回落4.5個(gè)百分點(diǎn)。cpi同比下降0.6%。受國際金融危機(jī)的影響，出口需求下降幅度較大，造成企業(yè)效益下降，財(cái)政收入減少，就業(yè)困難增多，經(jīng)濟(jì)存在著較大的下行壓力。從我市系統(tǒng)一季度的情況來看，全系統(tǒng)預(yù)算目標(biāo)完成同比下降了2.5%。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢是對我們每一名黨員干部大局意識、責(zé)任意識和能力水平的“實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)”。在金融危機(jī)面前，我們更要學(xué)習(xí)仇和，要沉著應(yīng)對，立足本職工作，確保全年工作任務(wù)的完成。

具體到財(cái)務(wù)工作，主要做好五件事：一是要進(jìn)一步解放思想。書上說，“有些人是手里有多少錢，就辦多少事；仇和是想辦多少事，就千方百計(jì)地找多少錢”。我們要以超前的眼光做好項(xiàng)目建設(shè)，要學(xué)習(xí)仇和變政策魔方，做空手道的方法、反季節(jié)花錢的方法以及其它籌資方法等，做到科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展。局黨組看準(zhǔn)的了事我們一定要想方設(shè)法來落實(shí)。二是要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。只要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求、有利于增收節(jié)支，提高資金使用效益的，什么方法管用就用什么方法。三是要積極發(fā)揮參謀助手作用。做到三勤，首先要腦勤。要善于思考問題，凡事多問為什么，要幫助領(lǐng)導(dǎo)想出解決實(shí)際問題的好辦法；其次要腿。，不要只坐在辦公室抄數(shù)字、作報(bào)表，要勤走動(dòng)，要親自到現(xiàn)場了解工作中的真實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的第一手資料；再次要手勤。好記性不如爛筆頭，要善于動(dòng)筆，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好財(cái)務(wù)分析。要積極組織收入，查找一些單位收入降幅較大的原因，進(jìn)一步加大非稅收入的征繳力度，抓大不放小，切實(shí)做到應(yīng)收盡收，力爭全年預(yù)算目標(biāo)的順利完成。四是要鐵腕抓管理。黨組制定的制度要堅(jiān)決執(zhí)行，提出的目標(biāo)不打折扣地完成。要嚴(yán)格控制支出預(yù)算，強(qiáng)化勤儉節(jié)約措施。堅(jiān)持“保工資、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的支出原則，嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出，確保節(jié)支目標(biāo)完成。五是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。仇和可以用半年的時(shí)間把原來民居密集的地方變成八橫八縱的步行街區(qū)；可以在三天以內(nèi)辦妥一個(gè)龐大的投資項(xiàng)目；甚至可以在兩周之內(nèi)將一個(gè)原本垃圾成堆的縣城變得干凈整潔。與仇和速度相比，我們還有很大的差距。因此有必要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作全面提速，形成勤學(xué)善思、努力進(jìn)取、積極向上的財(cái)務(wù)工作新氣象。