第一篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告

滄州運(yùn)輸集團(tuán)有限公司

2011年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況總結(jié)

滄州運(yùn)輸集團(tuán)有限公司是大型現(xiàn)代綜合運(yùn)輸企業(yè)，總資產(chǎn)12億元，主要從事旅客運(yùn)輸、旅游、現(xiàn)代物流、汽車營(yíng)銷、投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等六大產(chǎn)業(yè)，下轄39個(gè)分、子公司，分布在滄州16個(gè)縣、市、區(qū)和北京、天津、石家莊等地。2011年，在北京設(shè)立了企業(yè)總部、投資公司，涉足快捷酒店、文化傳媒產(chǎn)業(yè)，形成了立足河北、輻射京津的經(jīng)營(yíng)格局。

客運(yùn)業(yè)，為國(guó)家一級(jí)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，占據(jù)本地市場(chǎng)主導(dǎo)地位。高客運(yùn)輸、“親情旅程”為全國(guó)行業(yè)知名服務(wù)品牌。擁有客運(yùn)站19個(gè)，營(yíng)運(yùn)車輛4500余部，營(yíng)運(yùn)線路686條。物流業(yè)，擁有世界銀行資助的國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)站，具有二類口岸、一級(jí)國(guó)際貨運(yùn)代理、特、危品運(yùn)輸?shù)荣Y質(zhì)；擁有11家專業(yè)物流公司和環(huán)渤海物流信息網(wǎng)，構(gòu)建了國(guó)內(nèi)主要干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)?？蔀樯鐣?huì)提供特種運(yùn)輸、貨服、國(guó)際貨代、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、物流信息咨詢、三方物流等綜合物流服務(wù)業(yè)務(wù)。汽車營(yíng)銷業(yè)，擁有一流的技術(shù)人才和先進(jìn)的修理、檢測(cè)設(shè)備，在滄州、任丘、北京等地設(shè)有上海通用別克、上海大眾、一汽大眾、一汽豐田、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)日產(chǎn)、福田等汽車4S店，可為用戶提供整車銷售、汽車修理、精品銷售、配件供應(yīng)、汽車裝飾美容、二手車臵換、技術(shù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。滄運(yùn)集團(tuán)在石家莊的控股子公司冀運(yùn)集團(tuán)股份有限公司，具有國(guó)家二級(jí)客運(yùn)、貨運(yùn)、一級(jí)國(guó)際貨運(yùn)代

理、危貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)等資質(zhì)和二類口岸功能、綜合現(xiàn)代物流AAA級(jí)資質(zhì)。擁有享譽(yù)全國(guó)的“河北高客”知名品牌，在省內(nèi)各地市設(shè)有11個(gè)分、子公司，擁有運(yùn)營(yíng)線路70余條，年客運(yùn)量350萬(wàn)人次，同時(shí)為省內(nèi)數(shù)十家黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位提供通勤班車業(yè)務(wù)，為河北機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)提供保定、邢臺(tái)、邯鄲、衡水、滄州至機(jī)場(chǎng)的旅客直通車和石家莊西部城區(qū)至機(jī)場(chǎng)巴士服務(wù)。物流業(yè)，在省內(nèi)及全國(guó)設(shè)有分、子公司或營(yíng)業(yè)部30余個(gè),開(kāi)通貨運(yùn)專線10余條，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋豫、陜、甘、東北等區(qū)域。旅游業(yè)，擁有各類旅游車輛70余部，承攬了石家莊機(jī)場(chǎng)全部地接團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)，開(kāi)通了5條旅游專線，建有豪華旅游商務(wù)車隊(duì)（禮賓車隊(duì)），可為社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位出行、考察、會(huì)議等提供優(yōu)質(zhì)高端服務(wù)。

滄運(yùn)集團(tuán)公司通過(guò)了ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，為AA級(jí)信用企業(yè)，連續(xù)16年獲省、市文明單位。2004年以來(lái)連年榮獲中國(guó)道路運(yùn)輸企業(yè)百?gòu)?qiáng)和中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)，是河北省最具成長(zhǎng)性企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)排頭兵、服務(wù)行業(yè)五十強(qiáng)、物流行業(yè)領(lǐng)軍和示范企業(yè)。

2011年，滄運(yùn)集團(tuán)“運(yùn)業(yè)為本、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，深化企業(yè)管理，取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2011年，滄運(yùn)集團(tuán)公司完成運(yùn)量279.38萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21.03%；完成客貨換算周轉(zhuǎn)量4.3億噸公里，同比增長(zhǎng)16.52%。實(shí)現(xiàn)收入25.13億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4817萬(wàn)元。到2011年末，集團(tuán)公司總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)8.5％，合并收入利潤(rùn)率同

比增長(zhǎng)0.3％，總資產(chǎn)報(bào)酬率同比增長(zhǎng)0.36%，凈資產(chǎn)收益率同比增長(zhǎng)0.66%，資本收益率同比增長(zhǎng)17%，資產(chǎn)負(fù)債率下降1.4％。各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示2011年集團(tuán)公司整體資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)上升，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)效益和投資收益都有較大幅度增長(zhǎng)，利稅總額創(chuàng)我司歷史最好水平。

第二篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

**年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

**年我公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從總體上看運(yùn)行穩(wěn)健，走勢(shì)良好，保持了企業(yè)的健康發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定的成就。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

1、營(yíng)業(yè)收入大幅度增長(zhǎng)。**年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，超計(jì)劃 * %，比上年增加**萬(wàn)元，主要表現(xiàn)在兩個(gè)子公司的汽車銷售業(yè)務(wù)上，汽車銷售量比上年增加 *臺(tái)，增加**萬(wàn)元，汽車銷售增加主要受以下因素影響：⑴、汽車消費(fèi)受國(guó)家政策影響比較大，如成品油稅費(fèi)改革、車輛購(gòu)置稅的下調(diào)等；⑵、私人購(gòu)車帶動(dòng)了整個(gè)汽車銷售市場(chǎng)；㈢、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮二級(jí)銷車網(wǎng)點(diǎn)的作用；

2、公司盈利水平逐步提高。**年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，為年計(jì)劃的 * %，比上年增加*萬(wàn)元，主要得益于兩個(gè)控股子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，效益大幅提升。

3、改裝車新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)取得了階段性成果，**年開(kāi)發(fā)的二個(gè)新產(chǎn)品高壓清洗掃路車和后裝式壓實(shí)垃圾收集車技術(shù)含量、附加值、價(jià)格均比原有產(chǎn)品高，方向是符合國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的垃圾車、洗掃車。

二、面臨主要困難

1、改裝車產(chǎn)品訂單嚴(yán)重不足。受國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)政策變化調(diào)整，汽車產(chǎn)品須達(dá)國(guó)Ⅲ排放，我公司原有的產(chǎn)品公告取消了3個(gè)，使改裝車生產(chǎn)銷售滯緩，**年生產(chǎn)改裝車*臺(tái)，僅為年計(jì)劃的60%，又由于改裝車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品銷售價(jià)格難以提升，同時(shí)勞動(dòng)力成本上升，使企業(yè)盈利空間進(jìn)一步縮小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和決策面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2、本公司固定成本費(fèi)用難以消化。**年新增房產(chǎn)稅 *萬(wàn)元，土地使用稅 *萬(wàn)元，因廠房工程峻工結(jié)算工作于本年12月結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，次年1月起計(jì)提折舊，為此下一年將新增折舊費(fèi)、土地?cái)備N等 ** 萬(wàn)元左右，如若沒(méi)有新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)支撐，公司成本費(fèi)用難以消化。

3、工程借款利息負(fù)擔(dān)沉重。**年止本公司借款本金為**萬(wàn)元，利息共計(jì)*萬(wàn)元，次年預(yù)計(jì)將發(fā)生利息費(fèi)用*萬(wàn)元，由于工程已全部峻工結(jié)算，借款利息

已不能資本化，企業(yè)面臨著前所未有的壓力。

三、財(cái)務(wù)建議

1、盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)存量，提高資產(chǎn)利用率，繼續(xù)做好租賃業(yè)務(wù)，攤薄固定成本；

2、調(diào)查用戶需求，合理定價(jià)，控制成本，以防公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

3、加強(qiáng)應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款的管理，對(duì)應(yīng)收帳款落實(shí)催收責(zé)任，對(duì)金額較大的訂單產(chǎn)品適當(dāng)提高預(yù)收帳款的比例，對(duì)外采購(gòu)材料減少預(yù)付帳款金額。

4、加大研發(fā)新產(chǎn)品力度，搶抓機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率。

5、加強(qiáng)長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)防范工作，搞好內(nèi)部審計(jì)工作，在財(cái)務(wù)管理上要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)資金管理，節(jié)約融資成本，避免盲目貸款的情況發(fā)生，同時(shí)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本的開(kāi)支。

第三篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(下)

目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問(wèn)題：（1）城鄉(xiāng)輸電線路樹(shù)障影響正常供電。由于部分輸電線距離樹(shù)木較近，刮風(fēng)下雨經(jīng)常發(fā)生樹(shù)梢與電線相接，影響正常供電。（2）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照未辦理下來(lái)。2002年3月，烏蘇電力公司由奎屯電力公司移交到塔城地區(qū)電力總公司，在變更隸屬關(guān)系過(guò)程中，由于烏蘇電力公司資產(chǎn)不明確，工商部門(mén)未能給予辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)近兩年來(lái)屬無(wú)證經(jīng)營(yíng)。(3)供電量比計(jì)劃減少的原因主要是今年實(shí)際用電比預(yù)期的要少，原定的幾個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目，如麥科特紡織烏蘇有限公司和星光棉麻紡織有限公司1萬(wàn)錠技改項(xiàng)目都未能按計(jì)劃實(shí)施。

6、西域?yàn)跆K市水泥有限公司1—8月累計(jì)生產(chǎn)水泥2.51萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的50%，同比下降2%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）528萬(wàn)元，同比下降14.8%，完成年計(jì)劃的42.6%，銷售收入526萬(wàn)元，同比下降17.5%，完成年計(jì)劃的42.07%，虧損113萬(wàn)元,同比增虧67萬(wàn)元。企業(yè)生產(chǎn)下降,虧損增加的主要原因：一是外地水泥（主要是沙灣屯河水泥）采取降價(jià)策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，我市水泥為了保住市場(chǎng)，被迫降價(jià)，去年325水泥平均每噸280元左右，今年7月以來(lái)只能達(dá)到180元/噸。平均每銷售1噸水泥虧損45元；二是外地市場(chǎng)如精河、博樂(lè)等地采取對(duì)外地水泥逐車進(jìn)行質(zhì)檢，只使用當(dāng)?shù)厮嗟仁侄芜M(jìn)行地方保護(hù)，造成我市水泥銷售市場(chǎng)逐步縮小，銷售困難。

7、烏蘇市永達(dá)紙業(yè)包裝有限責(zé)任公司1—8月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）933萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的97%，同比下降30%，銷售收入756.5萬(wàn)元，同比下降39%，完成年計(jì)劃的79%，累計(jì)虧損154萬(wàn)元，同比減利增虧233萬(wàn)元。企業(yè)生產(chǎn)下降，由盈轉(zhuǎn)虧的主要原因：一是今年春夏期間因非典型肺炎的原因?qū)κ称废涞匿N售影響較大；二是由于啤酒銷售下降，同時(shí)啤酒廠使用熱塑膜進(jìn)行包裝，減少對(duì)紙箱的需求，烏啤烏蘇分公司進(jìn)一步改制后，大宗原材料、包裝物的采購(gòu)都按市場(chǎng)化的要求，按照ISO9000認(rèn)證的規(guī)定，進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)的方法，進(jìn)行采購(gòu)，石河子、昌吉兩家紙箱廠參與競(jìng)爭(zhēng)，平分了啤酒箱的用量，使紙箱價(jià)格每平方下降0.2元；三是為了保住紙箱市場(chǎng)，瓜果箱以成本價(jià)銷售；四是電價(jià)居高不下，生產(chǎn)成本難以降低，因電價(jià)上升全年生產(chǎn)成本增加約30萬(wàn)元。

8、萬(wàn)康油脂有限公司1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值733萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.8%，實(shí)現(xiàn)銷售收入874萬(wàn)元，生產(chǎn)植物油812噸，同比下降31%。當(dāng)前，正是收購(gòu)原料的時(shí)候?，F(xiàn)在的收購(gòu)價(jià)葵花籽2.35—2.5元/公斤，棉籽1.30元/公斤（去年分別是2元/公斤、0.8—1.15元/公斤），價(jià)格均有所上漲。目前，該公司已簽訂油品1000噸，粕類20000噸的銷售合同。公司主要問(wèn)題是流動(dòng)資金不足，造成原料采購(gòu)不足，無(wú)法保證企業(yè)正常生產(chǎn)，如果按生產(chǎn)能力計(jì)算，需要流動(dòng)資金1500萬(wàn)元。

9、星光棉麻紡織有限公司1—8月，生產(chǎn)棉紗301噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值375萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的11%，銷售收入266萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的6.7%。該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題一是原料緊張。因收購(gòu)籽棉非常困難，生產(chǎn)用棉花供應(yīng)不足。二是目前市場(chǎng)棉花價(jià)格高，棉紗價(jià)格低，生產(chǎn)多虧損就多。該公司生產(chǎn)的16支棉紗價(jià)格為13000元/噸，而生產(chǎn)成本為12500元/噸，生產(chǎn)成本已接近產(chǎn)品銷售價(jià)格，已無(wú)利可圖。另企業(yè)每生產(chǎn)1噸棉紗，因電費(fèi)漲價(jià)的因素就多支付150元。該公司也是因?yàn)殡妰r(jià)高等因素取消了年初確定的1萬(wàn)錠技改計(jì)劃。

10、烏蘇市供排水公司1—8月累計(jì)生產(chǎn)自來(lái)水129萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)11%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值178萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9%，銷售收入194萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問(wèn)題：（1）資金周轉(zhuǎn)困難。主要原因是2001—2002年，進(jìn)行二水廠建設(shè)過(guò)程中，總投資約3200萬(wàn)元，其中，國(guó)家撥款1600萬(wàn)元，企業(yè)貸款1000萬(wàn)元，在政府財(cái)政緊張無(wú)力支持的情況下，企業(yè)又自籌資金600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年底能夠完成二水廠擴(kuò)建工程。但因企業(yè)投入資金數(shù)額較大，且要背負(fù)每月3-4萬(wàn)元的貸款利息，以致資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。另一方面，有關(guān)部門(mén)、單位長(zhǎng)期拖欠水費(fèi)，企業(yè)資金不能及時(shí)回籠，也是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的重要因素。（2）自備水源管理不到位。由于部分企業(yè)自備水源未如期關(guān)閉，在東工業(yè)區(qū)新建的監(jiān)獄還違規(guī)新建了自備水源井，導(dǎo)致供排水公司供水增長(zhǎng)緩慢。（3）水表出戶、戶外抄表問(wèn)題。近年來(lái)，為了進(jìn)行規(guī)范化管理，加快資金回籠，提高企業(yè)效益，自來(lái)水公司加大了管理力度，與開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理部門(mén)協(xié)商，爭(zhēng)取抄表到戶，實(shí)行戶外抄表，直接對(duì)用戶進(jìn)行收費(fèi)，減少中間環(huán)節(jié)、降低成本。而從目前情況來(lái)看，我市現(xiàn)有樓房，尤其是一些老樓，存在嚴(yán)重的管道老化，對(duì)管道改造每戶約需要1000元以上，這筆費(fèi)用物業(yè)管理部門(mén)、用戶都不愿意承擔(dān)，而供排水公司也無(wú)力承擔(dān)。

11、宏光玻璃有限公司1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值183萬(wàn)元，同比下降5.6%,完成計(jì)劃的61%，實(shí)現(xiàn)銷售收入224萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2倍,完成計(jì)劃的64%。目前該公司生產(chǎn)銷售情況較好，產(chǎn)、銷兩旺，預(yù)計(jì)可完成全年計(jì)劃。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃廠，于今年4月完成改制。原玻璃廠自1996年10月建成投產(chǎn)以來(lái)，累計(jì)上交稅金200多萬(wàn)元，并且安置職工105名。該廠的產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定，銷售到北疆各地，深受用戶的歡迎。存在的主要問(wèn)題，一是由于該公司屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中取消的五小企業(yè)，每年工商部門(mén)都不予年檢，經(jīng)協(xié)調(diào)后才予以年檢，給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的困難。二是資金緊張。現(xiàn)有的熔化大爐和制品生產(chǎn)線已趨于報(bào)廢，進(jìn)行技術(shù)改造需300萬(wàn)元，因公司屬五小企業(yè)銀行不予貸款。

12、金山陶粒廠1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值212萬(wàn)元，同比下降62%,完成計(jì)劃的38%，實(shí)現(xiàn)銷售收入159萬(wàn)元，同比下降44%,完成計(jì)劃的40%，生產(chǎn)陶粒、砌塊10000立方米，完成計(jì)劃的33%。該廠受市場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊?，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不理想。生產(chǎn)下降的原因一是今年建筑工程量較上年少，對(duì)建材的需要減少。二是該廠產(chǎn)品往東銷售到烏魯木齊，向西到伊犁，目前運(yùn)管部門(mén)對(duì)汽車超載進(jìn)行檢查，按目前運(yùn)價(jià)，不超載司機(jī)就無(wú)利可圖，因此司機(jī)不愿運(yùn)輸，影響企業(yè)銷售。

13、北方新科有限公司1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值311萬(wàn)元，完成計(jì)劃的35%，銷售收入267萬(wàn)元，完成計(jì)劃的28%，預(yù)計(jì)可完成全年計(jì)劃的80%。

14、廣豐密封件有限公司1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值290萬(wàn)元，同比完成計(jì)劃的39%，銷售收入306萬(wàn)元，完成計(jì)劃的51%，產(chǎn)量完成了44噸，完成計(jì)劃的38%，預(yù)計(jì)全年可完成年計(jì)劃的80%。該公司產(chǎn)品主要為靜密封系列、彈簧機(jī)械密封、UK機(jī)械密封及石油化工配件，銷往克拉瑪依油田企業(yè)。在銷售中，因油田公司商務(wù)中心不給辦理入網(wǎng)證，從而極大地影響產(chǎn)品銷售。該企業(yè)位于天山一隊(duì)，一是遠(yuǎn)離市區(qū)，職工上下班不方便，二是道路狀況差，需要搬遷，但缺少搬遷費(fèi)用。

15、機(jī)械廠1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值142萬(wàn)元，完成計(jì)劃的57%，銷售收入76萬(wàn)元，完成計(jì)劃的38%。該廠主要問(wèn)題一是負(fù)擔(dān)重。目前企業(yè)有退休職工91人，下崗職工42人，在職職工74人，同時(shí)還負(fù)擔(dān)二輕企業(yè)原農(nóng)具廠分流的19人的生活費(fèi)和工資，以上費(fèi)用每年需支付約26萬(wàn)元。二是流動(dòng)資金不足。急需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)：

1、烏啤烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決一是責(zé)成工商部門(mén)制止市場(chǎng)低價(jià)傾銷的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二是環(huán)保局經(jīng)常對(duì)公司污水處理廠進(jìn)行抽檢和收費(fèi)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

2、麥科特紡織烏蘇有限公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題是降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

3、屯河烏蘇番茄制品分公司需要協(xié)調(diào)的解決的問(wèn)題是，公司計(jì)劃再上一條日處理鮮番茄1500噸的生產(chǎn)線，但必需保證原料供應(yīng)，確保8—10萬(wàn)畝的番茄種植面積。

4、四棵樹(shù)煤炭有限責(zé)任公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：目前煤炭銷售旺季已經(jīng)到來(lái)，而運(yùn)煤道路不暢嚴(yán)重影響煤炭銷售，建議交通部門(mén)督促修路單位務(wù)必于10月15日前將烏蘇市至西大溝的道路修通。

5、電力公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題： 一是針對(duì)城鄉(xiāng)輸電線路樹(shù)障影響正常供電的情況，責(zé)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)定期對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修枝，減少影響供電情況的發(fā)生，保證居民生產(chǎn)生活用電。二是電力公司長(zhǎng)期無(wú)證經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

6、西域水泥廠烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：一是建議保護(hù)地方企業(yè)，城建部門(mén)在招投標(biāo)過(guò)程中以“同等價(jià)格、同等質(zhì)量水泥，優(yōu)先使用烏蘇水泥”為前提競(jìng)標(biāo)，同時(shí)要求質(zhì)檢站加強(qiáng)抽檢外地水泥，保證建筑質(zhì)量。二是盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

7、永達(dá)紙業(yè)包裝有限公司烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。

8、萬(wàn)康油脂有限公司需要協(xié)調(diào)解決是流動(dòng)資金，請(qǐng)協(xié)調(diào)金融部門(mén)給予大力支持。

9、星光棉麻紡織有限公司需要協(xié)調(diào)解決的一是允許公司跨鄉(xiāng)設(shè)立收購(gòu)點(diǎn)。二是將公司門(mén)前道路鋪成柏油路，方便職工，減少灰塵。經(jīng)調(diào)查經(jīng)過(guò)東工業(yè)區(qū)，在奎屯河?xùn)|岸和農(nóng)七師水管處沙石料場(chǎng)運(yùn)輸沙石料的是修建卡音迪科石油公路的車輛，為保證工業(yè)區(qū)和城區(qū)的道路安全，應(yīng)責(zé)成水利部門(mén)盡快拆除東干渠的違章橋梁。

10、供排水公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：按照國(guó)發(fā)[2000]36號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市供水節(jié)水和水污染防治工作的通知》的規(guī)定，加強(qiáng)規(guī)范自備水源管理，一是不再批準(zhǔn)新建自備水源；二是加強(qiáng)對(duì)水資源費(fèi)征收，逐年關(guān)閉自備水源，同時(shí)嚴(yán)禁自備水源向其他單位和部門(mén)進(jìn)行供水。根據(jù)我市已有樓房管道改造每戶需要1000元以上的實(shí)際情況，為了解決水表出戶、戶外抄表問(wèn)題，建議已有樓房按照原有管理模式進(jìn)行管理，對(duì)新建工程由城建部門(mén)在審查設(shè)計(jì)時(shí)，統(tǒng)一要求開(kāi)發(fā)商、建筑商設(shè)計(jì)安裝水表出戶管道，否則不批準(zhǔn)建設(shè)，不進(jìn)行驗(yàn)收。

11、宏光玻璃有限公司需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，一是公司雖屬五小企業(yè)，但產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量符合我區(qū)居民消費(fèi)水平要求，在市場(chǎng)上很受歡迎，但每年工商部門(mén)不予年檢，影響企業(yè)發(fā)展，也影響投資商的投資信心，需協(xié)調(diào)徹底解決年檢問(wèn)題。二是該公司現(xiàn)已與兩位內(nèi)地客商進(jìn)行洽談，內(nèi)地客商愿意投資，進(jìn)行“格法”生產(chǎn)線技術(shù)改造，并享受招商引資減免稅優(yōu)惠政策。

12、金山陶粒廠需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：一是對(duì)建筑企業(yè)施工在使用陶粒、砌塊時(shí)，加強(qiáng)檢查，確保質(zhì)量。二是在建筑設(shè)計(jì)中提高節(jié)能材料的使用，減少紅磚的使用。三是在招標(biāo)合同中，在同價(jià)格同質(zhì)量的前提下，強(qiáng)制要求使用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品。

13、北方新科有限公司計(jì)劃利用市碳素廠的設(shè)備和廠房組建新的碳素廠，現(xiàn)碳素廠資產(chǎn)由華融公司監(jiān)管，請(qǐng)協(xié)調(diào)解決，能使新廠盡快投產(chǎn)。

14、廣豐密封件有限公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，一是因需要搬遷企業(yè)，但看中的廠址服裝廠現(xiàn)為勞動(dòng)就業(yè)局的資產(chǎn)，勞動(dòng)就業(yè)局要求一次付清120萬(wàn)元房款?，F(xiàn)請(qǐng)協(xié)調(diào)分2—3次付清，同時(shí)將房款降低到90萬(wàn)元。二是請(qǐng)市政府給克拉瑪依市油田商務(wù)中心發(fā)函，幫助打開(kāi)油田市場(chǎng)。

15、機(jī)械廠需要協(xié)調(diào)解決的主要問(wèn)題一是減免出租門(mén)面房費(fèi)用。二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度，盡快進(jìn)行企業(yè)改制。

第四篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析資料

關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

針對(duì)《2011年開(kāi)遠(yuǎn)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)》我企業(yè)開(kāi)遠(yuǎn)市羊街水泥粉磨站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況如下：

一、1-7月實(shí)際情況

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、2011年1-7月工業(yè)總產(chǎn)值完成3267萬(wàn)元，工業(yè)增加值1055萬(wàn)元，由于60萬(wàn)噸新生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，與去年相比大大增加了產(chǎn)值；

2、2011年1-7月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成3464萬(wàn)元，去年同期1200萬(wàn)元，相比增加了2264萬(wàn)元；

3、2011年1-7月年利稅總額完成88萬(wàn)元，去年同期9萬(wàn)元，相比增加了79萬(wàn)元；

4、2011年1-7月利潤(rùn)總額為0，屬于投資建設(shè)期基本沒(méi)利潤(rùn)。

（二）節(jié)能降耗情況

2011年1-7月工業(yè)增加值為：1055萬(wàn)元，綜合能源消費(fèi)量為：967噸標(biāo)煤，萬(wàn)元增加值能耗為：0.92噸標(biāo)煤/萬(wàn)元；去年同期工業(yè)增加值為：397萬(wàn)元，綜合能源消費(fèi)量為：743噸標(biāo)煤，萬(wàn)元增加值能耗為：1.8噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，與去年相比萬(wàn)元增加值能耗下降-48.8。

（三）工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況

2011年1-7月完成固定資產(chǎn)總投資2400萬(wàn)元，超額完成責(zé)任目標(biāo)。

二、全年預(yù)測(cè)情況

1、工業(yè)總產(chǎn)值12月底預(yù)計(jì)完成6500萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)6800萬(wàn)元，利稅總額預(yù)計(jì)達(dá)到130萬(wàn)元，利潤(rùn)為0。

2、綜合能源消費(fèi)量預(yù)計(jì)1600噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、工業(yè)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)年底完成2500萬(wàn)元。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，工業(yè)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測(cè)基本完成，在能源消耗標(biāo)準(zhǔn)煤上有所超出，主要由于本企業(yè)新投產(chǎn)一條60萬(wàn)噸生產(chǎn)線，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增加，對(duì)煤的需求量也相應(yīng)增加。

開(kāi)遠(yuǎn)市羊街水泥粉磨站

2011年8月11日

第五篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(上)

1—8月份全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不容樂(lè)觀必須加大協(xié)調(diào)力度扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利因素——烏啤烏蘇分公司等十五家骨干工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)查報(bào)告1—8月全市完成工業(yè)增加值18480.5萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.8%，離地區(qū)下達(dá)的工業(yè)增加值增長(zhǎng)21%的調(diào)控目標(biāo)，尚有6.2個(gè)百分點(diǎn)的差距。地區(qū)重點(diǎn)指導(dǎo)的九家工業(yè)企業(yè)，1—8月工業(yè)總產(chǎn)值現(xiàn)價(jià)和工業(yè)總產(chǎn)值不變價(jià)比去年同期分別下降了6%、11.3%。利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2%，離地區(qū)下達(dá)的增長(zhǎng)15.9%，相差13.9個(gè)百分點(diǎn)。烏啤烏蘇分公司、四棵樹(shù)煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達(dá)烏蘇分公司、西域?yàn)跆K市水泥有限公司等規(guī)模較大的企業(yè)，產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有不同程度的下降。要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行同比下滑的局面，必須下大力氣采取有力措施，挖掘潛力，變不利因素為有利因素，全力抓好后三個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，并為明年的經(jīng)濟(jì)工作打好基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢(shì)，我委分三個(gè)工作組，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入到規(guī)模較大的烏蘇啤酒有限公司烏蘇分公司、四棵樹(shù)煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達(dá)烏蘇分公司、西域?yàn)跆K市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麥科特紡織烏蘇有限公司、供排水有限公司、電力有限公司、萬(wàn)康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品廠、銀興棉蛋白加工有限公司和機(jī)械廠等十五家企業(yè)，進(jìn)行調(diào)研，查找企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在的主要問(wèn)題：

1、烏啤烏蘇分公司

1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)，下同）7679萬(wàn)元，同比下降13.5%，銷售收入7887萬(wàn)元，同比下降6%，生產(chǎn)啤酒37858噸，同比下降7%。預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)52000噸啤酒，比上年少1000噸，比年初50000噸的計(jì)劃多生產(chǎn)2000噸。目前生產(chǎn)、銷售下降的主要原因一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)傾銷，造成市場(chǎng)價(jià)格混亂。今年新疆啤酒在我市轄區(qū)內(nèi)實(shí)行買(mǎi)一贈(zèng)一，合1.00元/瓶，并且每回收一個(gè)瓶蓋付0.10元，實(shí)際銷售價(jià)已低于1.00元/瓶。而生產(chǎn)成本為1.30—1.35元/瓶。二是啤酒運(yùn)輸困難。主要是阿勒泰地區(qū)，烏魯木齊周邊地區(qū)交警、運(yùn)管部門(mén)對(duì)超載車輛進(jìn)行檢查，按目前運(yùn)價(jià)，不超載就無(wú)利可圖。三是烏蘇至塔城，烏蘇至博樂(lè)都在修路，道路狀況不好，司機(jī)不愿跑長(zhǎng)途。四是電價(jià)提高（2002年11月提價(jià)），生產(chǎn)成本上升。1—9月，公司共耗電836萬(wàn)度，平均每度0.48元，上年為0.44元，今年比上年增加支出33.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年多支出50萬(wàn)元。五是其它原因。由于春季受“非典”影響和春季氣溫低（比去年同期低1.5℃），夏季降雨多氣溫波動(dòng)大等因素影響啤酒銷售。上述原因造成公司生產(chǎn)產(chǎn)量下降，利潤(rùn)空間逐漸縮小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。由于產(chǎn)量下降,影響全市工業(yè)總產(chǎn)值下降3.7個(gè)百分點(diǎn)。

2、麥科特紡織烏蘇有限公司

1—8月生產(chǎn)棉紗3310噸，同比下降10%，完成年計(jì)劃的60%，完成工業(yè)總產(chǎn)值4723萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22%，完成年計(jì)劃的69%。主要問(wèn)題一是原材料棉花價(jià)格從去年的1000元—1100元/噸提高到現(xiàn)在的1300元/噸，增長(zhǎng)了25%左右，同期40、32、21支棉紗從去年的16500元/噸、16000元/噸和14000元/噸，提高到目前的18900元/噸、17400元/噸、16300元/噸，分別增長(zhǎng)了14.5%、8.7%、16.4%，平均增長(zhǎng)15%，棉花增幅比棉紗增幅大10個(gè)百分點(diǎn)。到8月底，公司已虧損219萬(wàn)元，平均每生產(chǎn)1噸棉紗虧損662元。二是生產(chǎn)原料供應(yīng)不足。公司要完成全年計(jì)劃需要棉花8000噸，現(xiàn)有1000噸缺口，目前棉花價(jià)格居高不下，企業(yè)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，利潤(rùn)空間縮小的情況下繼續(xù)生產(chǎn)，則虧損會(huì)繼續(xù)加大。三是電價(jià)高，生產(chǎn)成本增加。據(jù)公司反映，從2002年元月至今年5月支付動(dòng)力附加費(fèi)就達(dá)94.6萬(wàn)元，平均每月55647元。每月電費(fèi)支出比鄰近縣市同規(guī)模企業(yè)多近20萬(wàn)元。這樣僅電費(fèi)每年就比鄰近縣市多支出306.7萬(wàn)元。因?yàn)殡妰r(jià)和棉紗市場(chǎng)的原因,企業(yè)年初確定的新增1萬(wàn)錠技改項(xiàng)目被迫取消。

3、屯河烏蘇番茄制品分公司

截止8月底已生產(chǎn)番茄醬（折標(biāo)）16567噸，預(yù)計(jì)