第一篇：洗車項目計劃書

車潔士 洗車項目計劃書

（本項目包括移動洗車洗車房洗車）

一、移動洗車：

洗車是件浪費時間的活，繁忙了一天出門洗車，路上要花時間，排隊要花時間，洗車也要時間，少則 30 分鐘，多則一個小時。除了時間還得搭上來回的油錢，再碰上擁堵真是件煩心的事。車在洗，人在等；車在堵，人也在等，因此洗車并不是高貴身份的車主們甘心情愿去做的一件工作，然則，對大部分車主尤其是愛車一族來說洗車又是一件不得不親身去做的工作。

幾百萬有車族，他們代表著最具消費力、最沒時間的社會階層，是對“上門洗車”最有需求的階層。據(jù)“車潔士”市場調(diào)研表現(xiàn)，90 ％的車主在乎洗車的時間，30 ％的車主在乎洗車價格，30 ％的車主在乎洗車的質(zhì)量，90 ％以上的車主都對“上門洗車”有著強(qiáng)烈的需求！上門洗車已經(jīng)是一個成熟現(xiàn)有的市場，而不是隱藏的市場。天賜良機(jī)，可以預(yù)見上門洗車即將一場洗車市場的營銷革命，必將傾覆傳統(tǒng)洗車市場模式！優(yōu)勢一： 不需店面，不受電源的限定，不受水源限定，不受地域限定；優(yōu)勢二： 節(jié)水、節(jié)電環(huán)保，順應(yīng)了成立節(jié)約型社會成長趨勢，享受政策支持；

優(yōu)勢三： 實現(xiàn)了家政式上門服務(wù)，它改變了車主登門追求服務(wù)的被動模式，為車主節(jié)約了大量的時間和精力，讓他們更加省時、省心；

優(yōu)勢四： 移動洗車屬于家政處事范疇，政策支持，不像傳統(tǒng)洗車

店，需建水源輪回配置，必要時還要來個部門來審批；

優(yōu)勢五： 實現(xiàn)人性化上門服務(wù)，電話預(yù)約后可在客戶預(yù)定時間段內(nèi)完成，并可在社區(qū)和停車場設(shè)立臨時或長期的服務(wù)處；

優(yōu)勢六： 移動洗車的矯捷性、環(huán)保性、順應(yīng)了成長潮流，人們?nèi)菀捉邮?；?yōu)勢七： 投資少、回報高，啟動資金僅需幾萬元左右，預(yù)計在2-3個月即可收回成本；

第二篇：洗車店創(chuàng)業(yè)計劃書

洗車店創(chuàng)業(yè)計劃書

隨著汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展和各種類型車輛的普及，也帶動啦社會上又一有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，那那就洗車行業(yè)。傳統(tǒng)的洗車辦法那就用清水沖洗。如果用水洗，一是容易使車輛生銹，影響正常壽命；二是洗不太干凈或只是將車體洗凈，洗后車漆暗淡無光；三是想讓車漆光亮如新一定打蠟，又增加啦洗車成本；四是大量浪費水資源。近年來隨著各地政府《節(jié)約用水管理條例》和《清理整頓洗車業(yè)相關(guān)管理事項的通告》的政策出臺，節(jié)水措施力度加強(qiáng)，用水洗車將成為歷史。

這樣，開家無水洗車店，既節(jié)水又環(huán)保，正好滿足啦這一要求，而且開這樣的店面，投資少，見效快，無需任何技術(shù)，特別適合下崗人員從事，所需資金和設(shè)施也不復(fù)雜，為再就業(yè)人員提供啦一條新的致富之路。投資預(yù)算：15平方米的房子一間，月租金300～500元左右，（或自定場地）辦理營業(yè)執(zhí)照等需200元左右，買無水洗車液及洗車必備工具需150～500元，擦車布料可購買也可就地取材。

而就人手，可根據(jù)經(jīng)營狀況而定，通常為2～4人，這樣即可營業(yè)啦。效益分析：收費標(biāo)準(zhǔn)，自行車1～2元/輛，摩托車3～5元/輛，汽車10～20元/輛，如果每天擦10輛汽車，一天收入100元左右，再加上清洗自行車和摩托車，月收入為3000元左右，年毛利為3.5萬元，除去各項費用年純收入最起碼為2.2萬元左右，投資回收期為2個月。

需用水的洗車店需要的設(shè)備：循環(huán)水設(shè)施，環(huán)抱設(shè)施，營業(yè)執(zhí)照，環(huán)保局的許可證，水資源再利用的許可證。

開洗車店需要辦的手續(xù)

辦理開洗車店手續(xù)的機(jī)構(gòu)是所在市市容環(huán)境管理局辦證中心及所在市機(jī)動車沖洗管理處。

受理時間為星期一至星期五。

申辦所需材料包含：

1、書面?zhèn)浒干暾垥?/p>

2、清洗美容站法人代表身份證復(fù)印件；

3、清洗美容站房、地產(chǎn)使用（包含租用）證明資料；

4、以單位名義申辦清洗美容站的，單位應(yīng)出具法人代表委托書；

5、洗車污泥清運、處置手續(xù)和措施；

6、安全生產(chǎn)責(zé)任書；

7、其他有關(guān)材料。

開洗車店應(yīng)具備的詳細(xì)條件包含：

1、作業(yè)面積300平方米以上，場地使用期限三年以上，美容屋的房屋進(jìn)深不得少于8米，場地操作面積應(yīng)在200平方米以上；

2、有車輛進(jìn)出口通道，有獨立的管理辦公用房、精品房、機(jī)具主房等；

3、洗車店設(shè)置和運行不應(yīng)影響市容觀瞻，不干擾市民正常生活；

4、應(yīng)按規(guī)范的設(shè)計圖紙進(jìn)行建設(shè)施工；

5、具備必要的洗車及車輛美容設(shè)備：高壓清洗機(jī)、發(fā)泡機(jī)、吹干機(jī)、打蠟機(jī)、拋光機(jī)、甩干機(jī)、吸塵器等；

6、選用環(huán)保型專用洗車液、美容護(hù)理用品和專用洗車工具等；

7、具備完善洗車廢水截流回收設(shè)施等，排放的廢水達(dá)到國家規(guī)定的城市污水排放標(biāo)準(zhǔn)；

8、設(shè)置規(guī)范的店招、提示牌，站內(nèi)設(shè)施、設(shè)備布局合理，證照齊全，整潔、衛(wèi)生，置放懸掛規(guī)范、美觀；

9、總投資金額10萬元以上，其中美容護(hù)理用品、機(jī)具5萬元以上；

10、有各項內(nèi)部管理制度、車輛清洗美容操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約等，經(jīng)營管理人員素質(zhì)高，認(rèn)真負(fù)責(zé)；工作人員服裝統(tǒng)一，操作熟練，具有有關(guān)業(yè)務(wù)能力資格。更多洗車店創(chuàng)業(yè)計劃書請上中國店網(wǎng)

第三篇：洗車店開店計劃書

洗車店創(chuàng)業(yè)計劃書

投資合伙人：

洗車店名稱：

主營業(yè)務(wù)：

定位群體：

選址：

人員配備：

技術(shù)支持：

市場調(diào)研簡要分析：按每25分鐘洗車一輛，在客源充足，工作不停歇的情況下，每天從早上9點營業(yè)到晚上9點，除去吃飯休息的2個小時，共營業(yè)10小時/天，可洗車輛為24輛，每車按25元收費，則一天總收益為25x24=576元/天，每車按凈利潤8元計算，則每天凈利潤為8x24=192元，每月洗車22天(雨天不工作)，月收入為192x22=4224元(純洗車)。

啟動資金情況分析：見附表

資金來源：自籌資金

創(chuàng)業(yè)工作流程：

第四篇：項目計劃書

一、項目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

四、項目實施的技術(shù)方案

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機(jī)制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進(jìn)度計劃

包括項目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標(biāo)。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析〖第一┆范文網(wǎng)004km.cn整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析；社會效益分析。

十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書（復(fù)印件），3、上《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復(fù)印件）；

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復(fù)印件）；

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

第五篇：項目計劃書

一、項目的簡要介紹

二、項目的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：

根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

2、項目意義：

就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

3、項目的內(nèi)容及目標(biāo)：

就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4、項目可行性分析：

⑴對項目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

6、完成項目采用的方法。

就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

三、項目發(fā)起人、管理和技術(shù)支持

項目發(fā)起方的背景：

就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、技術(shù)可行性、人員和環(huán)境

1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)

就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

五、項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表

1、進(jìn)行項目分解：

就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2、里程碑事件：

列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3、時間安排：

就項目的具體時間安排進(jìn)行分配。

4、經(jīng)費安排：

就項目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費的分配。

5、人員安排：

在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。