第一篇：教師園內(nèi)學(xué)習(xí)工作計劃

托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園

教師園內(nèi)學(xué)習(xí)工作計劃

堅持以鄧小平理論和相關(guān)普法文件精神為指導(dǎo)，堅持依法治國基本方略，解放思想，積極探索，依法治教，依法治校，進(jìn)一步健全民主制度，著力營造有利于兩個文明建設(shè)、有利于師生健康發(fā)展、有利于構(gòu)建和諧校園的法治環(huán)境。認(rèn)真組織廣大師生學(xué)習(xí)與日常生活密切相關(guān)的基本法律知識，如：《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《教師法》、《勞動法》、《道路交通法》、《未成年人保護(hù)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》、《職工帶年薪休假條例》、等，教育教職員工增強(qiáng)法律意識，提高法律素養(yǎng)，學(xué)會使用法律武器來保護(hù)自身利益，爭做知法、懂法、守法、用法和護(hù)法的好公民。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，堅持法制學(xué)習(xí)制度，定期學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，確保普法教育工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。首先，要突出對教育法律法規(guī)的宣傳，使法律內(nèi)容盡快為教職工了解、熟悉、掌握。二是在搞好教育法律的宣傳活動之外，還要積極配合有關(guān)部門和單位，開展了部分社會公共法律的宣傳，并主動配合有關(guān)部門加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治安綜合治理，積極開展警園共建，建立健全園內(nèi)外共同關(guān)心幼兒健康成長的良好運(yùn)行機(jī)制，培養(yǎng)現(xiàn)代文明的幼兒。三是把各類教育法規(guī)的學(xué)習(xí)納入到教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核之中，通過參加教職工法律知識競賽、法律知識考試等，加強(qiáng)和激勵教職工提高學(xué)法的自覺性。

第二篇：幼兒園教師園內(nèi)培訓(xùn)協(xié)議書

幼兒園教師園內(nèi)培訓(xùn)協(xié)議書

甲方（用人單位）：

法人（負(fù)責(zé)人）： 簡稱： 乙方（勞動者）：（簡稱：乙方）性別： 出生年月： 身份證號碼： 居住地：

開福區(qū)森林海幼兒園因成功加盟北京樂蓓兒奧爾夫音樂教育，樂蓓兒力將園所打造成幼教音樂高端的音樂特色幼兒園，特需園中各位老師的大力支持。根據(jù)樂蓓兒的要求，園所每月都會對老師進(jìn)行奧爾夫音樂專場專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)成后為園所的老師增強(qiáng)力量。

參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師必須與幼兒園本著自愿，公平，公正，公開的原則簽訂此合同，合同規(guī)定如下：

一、甲方規(guī)定：

1.甲方為乙方提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，專項(xiàng)的培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。2.乙方被甲方派出學(xué)習(xí)期間發(fā)放基本工資。

3.乙方本著自愿、認(rèn)真、全力以赴，不畏艱難的原則參加本次學(xué)習(xí)活動。4.乙方需保守幼兒園的秘密，沒有園方的允許，不得向任何單位和個人透露有關(guān)幼兒園的商業(yè)秘密。

二、乙方規(guī)定：

1.乙方自愿參加幼兒園的本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的活動。

2.乙方參加本次學(xué)習(xí)回來后，必須服從幼兒園的安排，為幼兒園服務(wù)滿 兩 年方可。

3.在這 兩 年工作期間，乙方不得以任何理由情緒化，無故向幼兒園提出離職，必須以團(tuán)結(jié)，尊重為準(zhǔn)則。

4.學(xué)習(xí)結(jié)束后，工資待遇服從安排，不得提出任何無理要求。有任何改變必須經(jīng)幼兒園高層領(lǐng)導(dǎo)管理層商議決定為準(zhǔn)。

三、本合同的變更，續(xù)訂和終止

年內(nèi)如需變更，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，方可變更本合同的相關(guān)內(nèi)容，本合同期滿，勞動合同終止條件出現(xiàn)，如經(jīng)雙方同意，可以續(xù)簽勞動合同。

四、本合同的解除

1.甲方以暴力，威脅或限制人生的手段強(qiáng)迫勞動者的，乙方方可提出解除勞動合同。

2.若乙方參加甲方提供的外出學(xué)習(xí)機(jī)會后，不履行雙方簽訂的合同內(nèi)容，乙方必須向甲方支付違約金2000元，另加學(xué)習(xí)所出的費(fèi)用。

3.乙方因鬧情緒私自離崗的，影響工作的，不服從甲方管理的，給甲方造成損失的均由乙方負(fù)責(zé)。

五．本合同有效期限 年 月 日起至 年 月 日止。六．本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，簽字生效！七．甲乙雙方需要約定的事項(xiàng)

1.培訓(xùn)期間老師的伙食費(fèi)用由個人承擔(dān)！

甲方：

甲方（法人代表）: 乙方（勞動者名字）： 合同簽訂日期：

開福區(qū)森林海幼兒園

年 月 日

第三篇：“幼兒園園內(nèi)下期打算”幼兒園工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

園將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《綱要》以教育局提出的五個突出”為切入點(diǎn)，規(guī)范與細(xì)化管理過程，以改革創(chuàng)新為動力，以全面提高幼兒園保教質(zhì)量、尋求科學(xué)高效的人性化管理為重點(diǎn)，以夯實(shí)教科研基礎(chǔ)、深化特色教育研究為手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)內(nèi)涵、促發(fā)展，以創(chuàng)建省“平安校園”為抓手,本學(xué)期。不時開創(chuàng)我園持續(xù)發(fā)展的新局面。

二、主要工作目標(biāo)：

1合理規(guī)劃。為下學(xué)期中心幼兒園的異地新建作好充分的準(zhǔn)備工作。

2努力改善村級幼兒園的辦園條件。以一套中心園 與村園一體化管理的模式，真正實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展。

3嚴(yán)格實(shí)行《 省幼兒園收費(fèi)管理方法》基礎(chǔ)上。學(xué)前教育繼續(xù)向03歲年齡段延伸。

4努力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。引領(lǐng)不同層次的教師跨入實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我創(chuàng)新的境界。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用，多渠道、多方式為教師提供學(xué)習(xí)、練習(xí)的平臺，確保每一位教師能通過多種途徑得以發(fā)展和提高。

5加強(qiáng)課程審議。著實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)，努力構(gòu)建園本特色

三、具體措施：

（一）調(diào)整布局。

而現(xiàn)有園舍無法拓展的現(xiàn)實(shí)情況下，針對中心幼兒園生源的不時充分。將積極爭取市教育局、鎮(zhèn)黨委的大力支持，調(diào)整布局，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，撤并近端村幼兒班，及時遞交申請演講，異地新建中心幼兒園一所，集聚幼教資源，為幼兒營造一個寬敞舒適、平安溫馨的良好育人環(huán)境。

靠近江浙臨界地帶。本學(xué)期我將積極爭取當(dāng)?shù)卮逦I(lǐng)導(dǎo)和老百姓的大力支持，幼兒班由于地理位置的特殊性。改善辦園條件，新建合格園一所，著實(shí)推進(jìn)村級幼兒班的撤并工作，全面改善我鎮(zhèn)村級幼兒園辦園條件，真正實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展，使我鎮(zhèn)幼兒教育步入統(tǒng)一科學(xué)管理的軌道，切實(shí)提高保教質(zhì)量。

（二）構(gòu)建社區(qū)、幼兒園互動的早期教育體系

依托社區(qū)，橫向上。定期研討幼兒早期教育工作，推進(jìn)托幼一體化建設(shè)，形成家庭、幼兒園、幼兒園和社區(qū)相結(jié)合的幼兒教育網(wǎng)絡(luò)。定期組織03歲的幼兒家長參與幼兒教育活動，面向03歲兒童家長開放多種形式的早期教育、指導(dǎo)等服務(wù)工作，傳輸親子教育理念，促進(jìn)幼兒家庭教育質(zhì)量不時提高，促進(jìn)幼兒教育事業(yè)健康發(fā)展。

（三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

1加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育。即：維護(hù)國家利益、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關(guān)注新上崗教師的教育與引領(lǐng)，激發(fā)教職工愛崗敬業(yè)的精神。通過學(xué)習(xí)教育活動，教職工努力自覺做好本職工作，樹立高度的事業(yè)性和責(zé)任心。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的團(tuán)隊作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行家長問卷，不時規(guī)范師德行為。

2強(qiáng)化反思與研究。積極開展“135行動研究，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教育筆記與教育論文，期末以評比的形式挖掘優(yōu)質(zhì)價值。

3加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。通過上課、講座、沙龍、競賽等形式，給骨干教師提供展示的機(jī)會，給青年教師提供學(xué)習(xí)研討的機(jī)會，提高全體教師的工作能力。本學(xué)期將推薦優(yōu)秀教師參與市級a級優(yōu)質(zhì)課評比，不但壯大骨干教師隊伍。

（四）開展園本教科研。

立足本園特點(diǎn)，本學(xué)期深入開展有效教學(xué)研究。以園本教科研為平臺，不時提高保教質(zhì)量和教師素質(zhì)，完善評價機(jī)制，切實(shí)提高課程的實(shí)施水平，努力構(gòu)建具有園本特色的園本課程。

1教研的工作重點(diǎn)是圍繞教師在工作實(shí)踐中遇到一些問題展開教研。提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學(xué)基本功競賽，使教研工作能夠真正解決教育教學(xué)中實(shí)際存在問題。本學(xué)期，將通過多種教研模式創(chuàng)新教研活動，準(zhǔn)確掌握各年齡段的目標(biāo)，杜絕一切“作秀”課堂教學(xué)，逐步形成自己個性的教學(xué)，結(jié)合評比，把“備課—聽課—說課—議課—一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例，以先進(jìn)的教學(xué)理論為指導(dǎo)，對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價與質(zhì)疑，找出開展活動中的優(yōu)點(diǎn)與不足，并且共同探討為什么會發(fā)生這些問題，應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，用理論來詮釋我教育行為，使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。

2繼續(xù)開展“十一五”課題研究—基于自制玩具的幼兒多元智能的行動戰(zhàn)略研究。以自制玩具的環(huán)保教育途徑為切入點(diǎn)，以多元智能理論為指導(dǎo)，重視幼兒的實(shí)踐操作活動，從而促進(jìn)幼兒多元素質(zhì)的發(fā)展。做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，資料的收集、整理、匯總工作，提高科研的實(shí)效性，張揚(yáng)科研興園的理念。本學(xué)期我將充分作好“十一五”結(jié)題工作，以豐碩的效果開啟本園特色亮麗的風(fēng)景線。

（五）落實(shí)班級精致化管理。

科學(xué)合理安排幼兒一日活動，進(jìn)一步貫徹落實(shí)新《綱要》精神。保證幼兒身心健康發(fā)展。堅持以游戲活動為基本活動，保教并重。根據(jù)本園的實(shí)際情況，不時完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并且加強(qiáng)對貫徹落實(shí)制度的檢查和督促，平時考核與期末評比進(jìn)行掛鉤。經(jīng)常深入第一線，觀摩活動，對一日活動各個環(huán)節(jié)進(jìn)行探討，注重互幫互學(xué)與引導(dǎo)。本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒一日活動的優(yōu)化，切實(shí)提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

（六）密切家園聯(lián)系。

發(fā)揮好家委會作用。通過各班家長園地、幼兒園網(wǎng)頁、幼兒園家教宣傳櫥窗、半日活動開放、家教專題講座等多種形式，園將繼續(xù)辦好家長學(xué)校。協(xié)助家長進(jìn)一步樹立正確的教育觀念，掌握科學(xué)有效的教育方法，增進(jìn)家長對幼兒園、對幼兒教育的解，優(yōu)化幼兒園、家庭、社會教育的整體效果。不時豐富幼兒園網(wǎng)頁內(nèi)容，及時報道幼兒園動態(tài)。班級網(wǎng)頁要及時反饋本班動態(tài)、重大活動、幼兒發(fā)展等情況。合理利用家長資源，提高家長參與幼兒園活動的積極性。

（七）后勤保證。

1做好衛(wèi)生保健工作。將嚴(yán)格執(zhí)行 省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理細(xì)則。認(rèn)真做好各類臺帳，切實(shí)做好晨檢工作。

2做好各項(xiàng)平安工作。落實(shí)精致化安全管理。強(qiáng)化防范，把平安工作做到位。門衛(wèi)人員嚴(yán)格把好園門關(guān)，做好來園登記工作，加強(qiáng)平安捍衛(wèi)工作。食堂工作人員嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，依照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，嚴(yán)防食物中毒。

（八）發(fā)揮示范功能。注重對外輻射是示范

要向本鎮(zhèn)村幼師傳輸幼教新信息、新方法，園義不容辭的職責(zé)。不只要勤于實(shí)踐、勇于探索、積累經(jīng)驗(yàn)。因此本學(xué)期除組織村幼師業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要組織集體備課、教學(xué)活動觀摩、指導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，并積極開展業(yè)務(wù)競賽活動，以點(diǎn)帶面促進(jìn)農(nóng)村幼師教學(xué)水平的提高。同時我要繼續(xù)開展姐妹園結(jié)對活動，平時多聯(lián)系多溝通，多種形式開展教育實(shí)踐，雙方真誠合作，共同促進(jìn)。

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第四篇：教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作計劃

教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作計劃

為了進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度，使我校教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)走上制度化、規(guī)范化的軌道，讓全體教師的教育觀念、教學(xué)水平、教科研能力都得到進(jìn)一步提高，特制訂我校教師培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則，構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

二、培訓(xùn)的對象

全校教師。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1．培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上的教師隊伍，努力提高教師的思想道德水平。

2．打造學(xué)習(xí)型書香校園，形成讀書學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

主要為思想道德、法律法規(guī)，現(xiàn)代教育理論，學(xué)科知識更新與擴(kuò)展，教育教學(xué)技能訓(xùn)練和實(shí)踐研究等，突出培養(yǎng)教師的崇高師德和教育教學(xué)實(shí)踐能力。

五、培訓(xùn)方法 培訓(xùn)方法做到三結(jié)合：集中輔導(dǎo)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合；上級培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合；此外，還要通過“一人一課”、“推門聽課”、“師徒磨課”等活動進(jìn)行范圍小、針對性強(qiáng)的面對面指導(dǎo)交流，促進(jìn)教師的快速發(fā)展。

五、培訓(xùn)要點(diǎn)

1.按要求組織教師參加上級部門組織的學(xué)科知識培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

2.以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。

3.繼續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。選派骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察，回校對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，通過講座、示范課等形式傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。

3．加強(qiáng)教師培訓(xùn)的過程管理，建立相應(yīng)的規(guī)章制度和培訓(xùn)考評制度，明確管理者和受訓(xùn)者的職責(zé)，加強(qiáng)培訓(xùn)檔案的整理和建設(shè)。

4.充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范、帶頭作用，通過“名師工作室”、“青藍(lán)工程”等平臺，加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)，促進(jìn)青年教師快速成長。

六、每月工作安排

九月：

1.各年級各學(xué)科教材培訓(xùn)

2.班主任工作培訓(xùn)

3.教師師德教育

4.檢查暑期研修任務(wù)完成情況

5.“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對儀式

十月：

1.課余讀書心得交流活動

2.教研組專題研討

3.班主任工作培訓(xùn)

4.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

5.群教群評活動

十一月：

1.師德講堂系列活動

2.教研組專題研討活動

3.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

4.國培計劃-小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程

十二月：

1．教研組專題研討活動

2．“一人一課”和“推門聽課”研討活動

3.班主任工作培訓(xùn)

第五篇：科技園內(nèi)刊策劃書

南?？萍紙@內(nèi)刊策劃書

一、辦刊初衷

為什么辦園區(qū)內(nèi)刊？這將會是一份怎樣的內(nèi)刊？

首先，這將是園區(qū)內(nèi)一份有趣的公共關(guān)系刊物，是把整個園區(qū)形象傳播給社會的長期行為。

我們可以傳播以下內(nèi)容，從而達(dá)到傳播園區(qū)形象的目的：

一、為什么辦園區(qū)、辦什么樣的園區(qū)、怎樣辦園區(qū)，這三類問題將是長期而不會重復(fù)的公眾話題；

二、投資園區(qū)、生活在園區(qū)，將對投資者、對社會帶來什么新生活新價值，這是讀者想了解的實(shí)用知識；

三、園區(qū)的內(nèi)部實(shí)際變化究竟如何，更是人們感興趣的內(nèi)容。

報刊將以富有人情味的方式，將園區(qū)的真實(shí)面目通過報道不斷傳播給社會，同時收集反饋提供給園區(qū)以調(diào)整自身，這樣就能較持久地維護(hù)和提高越來越多的讀者（園區(qū)內(nèi)各企事業(yè)和各政府部門、南海區(qū)范圍內(nèi)的政府部門和重要企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)）對園區(qū)的認(rèn)同感。

其次，將其提升成為一份形象生動的園區(qū)財經(jīng)資訊。常見媒體對于一般的經(jīng)濟(jì)信息早已有各種詳略報道，而對于商務(wù)活動更為需要的專業(yè)化資訊，則明顯細(xì)分不夠。

園區(qū)內(nèi)刊將從自身園區(qū)的有利角度出發(fā)，貼近中國，尤其是珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)的真相，提供公正可靠的專業(yè)資訊，讓專家覺得更可信而一般讀者也易懂易用。在枯燥的財經(jīng)報道背后，當(dāng)事人的心態(tài)與競爭方式也總是局外人不可能真正了解的故事，而園區(qū)內(nèi)刊在這方面將有深層的揭示和分析，在園區(qū)近千家企業(yè)內(nèi)部開展廣泛的調(diào)查報道。

第三，園區(qū)內(nèi)刊將加大深度報道與經(jīng)濟(jì)評論。園區(qū)內(nèi)刊與一般刊物的區(qū)別，首先體現(xiàn)在一個“內(nèi)”字上，需要為讀者提供有深度的報道和有參考或者警示價值的評論，正如道·瓊斯公司國際事務(wù)總裁K·豪斯所說：“許多聰明的企業(yè)總裁看報紙，不是想知道發(fā)生什么事，而是為了感覺。他們能從報紙上知道別人看到什么，別人知道什么，這很重要。” 因此，園區(qū)內(nèi)刊將在一般性采集編發(fā)信息的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步地通過編輯、選擇、分析、研究而使信息的真正價值增強(qiáng)放大，這應(yīng)該比一般擴(kuò)容加大信息量更為重要?？傊瑑?nèi)刊對內(nèi)傳播園區(qū)文化、最新動態(tài)、各種政策信息和園區(qū)各企業(yè)的想法、意愿；對外，傳達(dá)園區(qū)內(nèi)部現(xiàn)狀和前景。也就是“對外樹形象，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”。

二、雜志性質(zhì)

辦刊宗旨：傳載園區(qū)文化、構(gòu)筑雙向橋梁、關(guān)注企業(yè)發(fā)展、共享高效資訊。雜志定位：

1、讀者定位：園區(qū)內(nèi)各企事業(yè)和各政府部門、南海區(qū)范圍內(nèi)的政府部門和重要企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)。讀者是南海區(qū)企業(yè)和政府的主流精英人群，是對南海區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起舉足輕重作用的人群，這些人群網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能夠有效地傳播園區(qū)信息，宣傳園區(qū)。讀者對象的描述：關(guān)心園區(qū)政策和發(fā)展，園區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)人群，是園區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的主力軍。

2、內(nèi)容定位：報道園區(qū)內(nèi)的最新投資、最新活動和政策走向，采寫園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家的優(yōu)秀事跡，報道園區(qū)各企業(yè)的內(nèi)部活動和經(jīng)營狀況；采編能夠?qū)@區(qū)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定影響的國內(nèi)外最新政策方針、新聞動態(tài)。

3、雜志視角：是一本關(guān)注園區(qū)發(fā)展、服務(wù)園區(qū)企業(yè)的雜志。是一本立足園區(qū)和南海，而又面向世界的雜志，我們的視野不僅在園區(qū)和南海范圍內(nèi)，而且關(guān)注珠三角和港澳臺，以及日韓美歐等和園區(qū)內(nèi)關(guān)系密切的重點(diǎn)國家。

4、雜志口號：“園區(qū)經(jīng)濟(jì)人必備的有效讀本”。用新鮮的、有用的、積極的信息，吸引園區(qū)以至外部可能對園區(qū)感興趣的經(jīng)濟(jì)人的眼光，讓在園區(qū)內(nèi)的人能夠得到更好的發(fā)展，在園區(qū)外的人能夠更關(guān)注園區(qū)。

5、文章風(fēng)格：用大量的信息、生動的描述、獨(dú)特的視角、輕松的語言、精美的圖片講述園區(qū)內(nèi)的精彩故事，告知園區(qū)企業(yè)所需的最新資訊。

6、雜志目標(biāo)：做園區(qū)權(quán)威雜志、創(chuàng)園區(qū)高層次品牌。

雜志風(fēng)格：生動、好讀、權(quán)威

三、雜志內(nèi)容

雜志名稱：

科苑風(fēng)采、南?？萍脊I(yè)園月刊、科技風(fēng)、新科技園 雜志樣式：

刊頭——設(shè)計體現(xiàn)科技園區(qū)特色的LOGO； 版面——彩色銅版紙印刷和黑白印刷結(jié)合，4開本的一般雜志樣式，44批；封面——園區(qū)知名企業(yè)老總、政府領(lǐng)導(dǎo)、突出貢獻(xiàn)者、特殊人物照片（打造園區(qū)內(nèi)的“英雄”）；

封

三、封四——企業(yè)、大學(xué)宣傳刊登 封底——園區(qū)特寫、知名企業(yè)廠區(qū)、大門特寫 欄目設(shè)置： 專題策劃

緊貼園區(qū)企業(yè)文化，就當(dāng)前園區(qū)政策或者對園區(qū)產(chǎn)生重大影響的政策，每期由編輯部策劃專題。專題占有四到五個版面，動員編輯部所有成員，集體策劃、組織、采編、整理。專題計劃列有詳細(xì)的采訪主題、采訪內(nèi)容、采訪對象、采訪編輯記者，并由相應(yīng)的編輯記者進(jìn)行采編，從而形成原始的采訪稿件。再由編輯部集體討論，最終確認(rèn)稿件內(nèi)容，交由編委主任審核通過后，進(jìn)行編輯、校對、確認(rèn)版面位置。

園區(qū)動態(tài)

報道園區(qū)內(nèi)最新發(fā)生的重大事件（包括最新引入的大公司、最近投資的大項(xiàng)目、最近獲得的獎項(xiàng)、最近的領(lǐng)導(dǎo)參觀指示、最新的方針政策，以及其他園區(qū)內(nèi)重大活動等）。此欄目為例常內(nèi)容，主要由各分園區(qū)編輯、通訊員隨時投稿、通報信息；特別重大內(nèi)容，則由編輯部派出編輯記者進(jìn)行現(xiàn)場采編、集中報道。本欄目信息量大，報道園區(qū)內(nèi)所發(fā)生的主要事情，力圖使主要入駐企業(yè)都能夠?qū)ふ业阶约涸趫@區(qū)內(nèi)的身影，從而感受到園區(qū)文化、豐滿園區(qū)文化。

信息集錦

搜集可對園區(qū)主要企業(yè)產(chǎn)生影響或者可供園區(qū)企業(yè)參考的信息，包括最近的會展、最新的科研項(xiàng)目、金融政策等等，總之就是搜集那些可以吸引園區(qū)人眼球的材料。本欄目內(nèi)容主要由專職編輯搜索，同時，各編輯、通訊員也可以投稿或者提供線索，編輯整理之后，即可排版。

方針政策

根據(jù)園區(qū)政策需要，或者當(dāng)前園區(qū)企業(yè)主要關(guān)注方向，策劃兩三個熱門（例如，近期國家六部委聯(lián)合號召各城市，取消對小派輛汽車的限制）的方針政策，進(jìn)行全面的報道。它包括政策回顧、各方觀點(diǎn)、園區(qū)企業(yè)老總有話說、隨機(jī)調(diào)查、最終點(diǎn)評、專家評論等環(huán)節(jié)。本欄目涉及企業(yè)高層、相關(guān)專家、大范圍調(diào)查，因此需要建立相應(yīng)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)不同人的表述，豐滿報道內(nèi)容。

企業(yè)風(fēng)采

以圖文并茂的形式，報道園區(qū)內(nèi)成功企業(yè)，展示他們的成功風(fēng)采。尤其是側(cè)重企業(yè)進(jìn)入園區(qū)之后的變化，或者一直是在園區(qū)內(nèi)成長起來的企業(yè)，他們將是那些尚未成功或者正在成功企業(yè)的榜樣。這樣，一方面為企業(yè)作了展示推廣，另一方面也為園區(qū)做了推廣——園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成功就是園區(qū)的成功。還有，就是這部分可以作為刊物的廣告上入，加一個封底企業(yè)展示，為展示企業(yè)做一個整套的軟性和硬性的廣告。

產(chǎn)業(yè)關(guān)注

科技園園區(qū)內(nèi)分區(qū)明確，每一個區(qū)都有不同的產(chǎn)業(yè)定位，這大大有利于本欄目的開展。本欄目可以針對電器、汽車、紡織等不同行業(yè)的不同專題展開報道，報道緊緊圍繞科技園內(nèi)相關(guān)企業(yè)，傾聽來自行業(yè)的聲音和來自企業(yè)的聲音。

管理視窗

優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，對于他人來說，都是一筆巨大的財富，對于園區(qū)內(nèi)的企業(yè)來說也是可鑒之處。這個欄目主要來自于園區(qū)各企業(yè)的投稿，以及培訓(xùn)項(xiàng)目。

文化副刊

在該欄目中加強(qiáng)園區(qū)文化建設(shè)，廣泛搜集園區(qū)內(nèi)員工稿件，以副刊的創(chuàng)辦形式建立濃厚的園區(qū)核心文化。增加園區(qū)文化報道（例如，大學(xué)園區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，各大企業(yè)的節(jié)日報道等）篇幅，使廣大園區(qū)企業(yè)形成共同一致、互相認(rèn)同的文化價值追求。通過個人的文藝稿件，體現(xiàn)出各企業(yè)員工的心聲。

四、編審制度

1、編委會組成 主任：區(qū)區(qū)長

委員：何鎮(zhèn)長、麥主任、譚黨委、張總等科技園管委會主要部門領(lǐng)導(dǎo)、各園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表，以及政府宣傳主管部門領(lǐng)導(dǎo)

2、編輯部組成 主編：李總

副主編：王常杰、管委會企業(yè)文化負(fù)責(zé)人 責(zé)任編輯：管委會企劃部相關(guān)人員、各園區(qū)通訊站站長

3、編輯流程：選題會、組稿會、編前會。選題會一般定于月前，重點(diǎn)是通報、研究下一期報紙的策劃選題，確定近期要抓的題目，溝通各編輯成員之間的想法、提議并將具體任務(wù)落實(shí)分工到位。組稿會定在月中，落實(shí)所完成的稿件的進(jìn)度，由報紙副主編具體負(fù)責(zé)。編前會定于月末落實(shí)最后所要排版稿件的甄選，最后由報紙主編審核。

選題、策劃→分工、采稿→組稿、編輯→定稿→校對

五、稿件來源

主要來源于編輯部、各通訊站的采稿和各個企業(yè)的投稿，還有一個重要的稿件來源就是通過媒體摘編相關(guān)的稿件。

六、雜志運(yùn)行

發(fā)行：委托郵局進(jìn)行定向發(fā)送；出版周期：月刊，每月上旬出版發(fā)行；廣告業(yè)務(wù)：根據(jù)雜志發(fā)展需要，適時的刊登企業(yè)廣告。

七、費(fèi)用預(yù)算

印刷設(shè)計：1000本，共計9800元

稿費(fèi)： 2000字以上的大稿，200元/篇；一般稿件，50元/篇；幾百字的信息稿件，30元/篇。預(yù)計每期大約需要稿費(fèi)7000元

其它費(fèi)用：3000元 每期需要費(fèi)用：19800元

八、效益估算

雜志的效益主要是刊登廣告，物業(yè)公司、廣告公司、工業(yè)設(shè)計公司和專利代理公司等都可以成為雜志的廣告客戶。如有廣告費(fèi)用，一期的廣告收入即可填平雜志的運(yùn)作費(fèi)用，因此，廣告業(yè)務(wù)是保證雜志能夠長期運(yùn)營的可實(shí)行方式。當(dāng)然，其前提是前期雜志能夠良好發(fā)行，能夠給廣告刊登者帶來可觀的業(yè)務(wù)，所以前期投入是非常重要的。

九、稿酬制度

實(shí)行稿件有償使用制度，所有稿件一經(jīng)錄用均可獲得一定的稿費(fèi)，以激勵讀者和通訊員的投稿積極性。