第一篇:觀四川瀘州市瀘縣桃子溝煤礦發(fā)生一起瓦斯事故后心得體會(楊)
觀四川瀘州市瀘縣桃子溝煤礦發(fā)生一起瓦斯事故后心得體會 2014年3月13日下午,阜康氣煤公司一號煤礦組織全體職工在礦五樓會議室觀看了四川瀘州市瀘縣桃子溝煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故警示教育片。2013年5月11日14時(shí)15分,瀘州市瀘縣桃子溝煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故,造成28人遇難,18人受傷。認(rèn)定這起事故是一起責(zé)任事故。存在的問題有,桃子溝煤礦管理混亂,非法違法組織生產(chǎn),蓄意逃避監(jiān)管,通風(fēng)管理混亂,井下生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,導(dǎo)致發(fā)生此次事故。通過觀看后使我體會到以下幾點(diǎn):
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
2、加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高每一位職工的安全意識和操作技能,爭取在實(shí)工作中不出現(xiàn)任何問題,杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。
3、做好各種隱患的排查工作,加大隱患排查力度,切實(shí)做好整改落實(shí)工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓儀器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使自己的安全得到保證。
5、堅(jiān)持開好班前會,了解現(xiàn)場情況,做好交接班工作確認(rèn)工作
周圍危險(xiǎn)源、對儀器巡查到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并處理隱患。
6、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)職工們的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識,注意各類危險(xiǎn)源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。
總之,我們要深刻吸取每次事故教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作,不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
第二篇:四川桃子溝煤礦事故心得體會
四川瀘州桃子溝煤礦 “5.11”瓦斯爆炸事故觀后感
地測部:張美軍 二〇一四年七月二十七日
四川瀘州桃子溝煤礦“5.11”瓦斯爆炸事故
心 得 體 會
今天在礦調(diào)度會議室集中觀看了《四川瀘州桃子溝煤礦‘5.11’瓦斯爆炸事故》警示片。該片介紹了桃子溝煤礦的基本情況、事故發(fā)生的原因和主要問題,及最后對相關(guān)責(zé)任人的處罰。
其中,桃子溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸的主要問題有以下五個(gè)方面:①違法違規(guī)組織生產(chǎn)。②通風(fēng)管理混亂。③現(xiàn)場管理混亂。④職工培訓(xùn)不到位。⑤安全監(jiān)管不到位。以上五條嚴(yán)重違反了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》的相關(guān)規(guī)定。由以上幾點(diǎn)展開討論。
首先,麻痹心理。麻痹心理存在于了大多數(shù)人的意識中,讓他們越來越輕視松懈,危險(xiǎn)評估失誤,導(dǎo)致管理水平下降:管理不到位、不嚴(yán)格,危險(xiǎn)源治理不徹底,安全措施不落實(shí)。
其次,職工冒險(xiǎn)行為。放松自己的安全行為要求,又由于事故發(fā)生的機(jī)率并不是太大,便會多次重復(fù)加強(qiáng)不安全行為。這種在僥幸心理作用下的多次重復(fù)會導(dǎo)致:不安全行為的強(qiáng)化和風(fēng)險(xiǎn)評估的失誤以及風(fēng)險(xiǎn)意識的淡化,致使違章、危險(xiǎn)行為成為潛意識下的行為模式。安全管理的混亂,如通風(fēng)管理不到位,瓦斯治理不徹底,現(xiàn)場管理不嚴(yán)格,安全措施不落實(shí)等。
基本上所有的事故都是由于人的違章作業(yè)、指揮和不按措施施工所致。
?前車之鑒,后事之師?,要深刻吸收事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)制度落實(shí),通過完善管理制度,細(xì)化崗位分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成全方位安全管理體系。根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),根據(jù)各崗位的分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰管的事、誰負(fù)責(zé),有章可循,違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式,講得多、做得少。在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣,才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。
安全無小事,人命大于天。四川省瀘州市桃子溝煤礦的瓦斯爆炸事故再次給我們敲響了警鐘。我們一定要深刻汲取事故教訓(xùn),堅(jiān)守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線,舉一反三,接受事故教訓(xùn),在工作中時(shí)時(shí)刻刻做到提醒自己,盯促他人,把?安全生產(chǎn),警鐘長鳴?真正放在心上,在各項(xiàng)工作中認(rèn)真做到位。
張 美 軍 二〇一四年七月二十七日
第三篇:四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片
通知
關(guān)于組織觀看學(xué)習(xí)《四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸
事故警示教育片》要求職工寫出觀后感,以下人員未及時(shí)上
交,后果自負(fù)。
丁建波
賈翔文麟 洗煤廠 2014年3月18日
第四篇:觀看四川省瀘州市桃子溝煤礦特大瓦斯爆炸事故案例
觀看“四川省瀘州市桃子溝煤礦特大瓦斯爆炸事故案例”
警示教育片觀后感
2014年3月21日,納雍縣安監(jiān)局組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、礦長、工程師觀看了四川省瀘州市桃子溝煤礦重大瓦斯爆炸事故警示教育片,該煤礦事故造成28人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失3747萬元。
桃子溝煤礦違法違規(guī)在設(shè)計(jì)開采范圍區(qū)域外開采,巷道布置不合理,施工作業(yè)地點(diǎn)多,通風(fēng)系統(tǒng)混亂不合理,現(xiàn)場安全管理混亂,工人違章操作,造成重大瓦斯爆炸事故。事故相關(guān)責(zé)任人受得了國家法律的嚴(yán)厲制裁。事故造成的負(fù)面影響是極壞的,教訓(xùn)是十分深刻的。
作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的工程師,感到安全責(zé)任重大,時(shí)刻覺得如履薄冰提心吊膽的過日子。
安全是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的最大效益,必須認(rèn)真按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行操作,嚴(yán)格按照開采設(shè)計(jì)和安全專篇的要求進(jìn)行采掘作業(yè),巷道布置要符合設(shè)計(jì),通風(fēng)系統(tǒng)必須合理設(shè)施必須可靠,決不能片面追求效益而忽視質(zhì)量安全,決不能“以犧牲人的生命為代價(jià)”的底線,必須牢記“煤礦礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定”,依法依規(guī)組織煤礦生產(chǎn)。
煤礦工程師要執(zhí)行好黨和國家安全生產(chǎn)方針,要熟悉本煤礦的地質(zhì)條件,要調(diào)查了解礦井存在的隱患并研究采取有針對性的防范措施,完善礦井各大系統(tǒng),及時(shí)處理存在的安全隱患,確保煤礦安全生產(chǎn)。
慶榮煤礦:路祖俊
2014年4月15日
第五篇:四川桃子溝瓦斯爆炸事故觀后感總結(jié)
四川桃子溝瓦斯爆炸事故觀后感總結(jié)
為全面提高安全意識,深刻吸取四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn),認(rèn)真查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié),突出抓好安全隱患排查治理,消除安全事故,推動公司安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn),按照公司要求,3月25號,由我在***調(diào)度室?guī)ьI(lǐng)全礦領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室成員集中學(xué)習(xí)觀看了《四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片》。感觸很深,受教育很多,正是這樣的慘痛事故,讓多少家庭失去了歡笑的權(quán)利,家境一度深陷困境。我的思想發(fā)生了很大的變化,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
多少礦難的發(fā)生,究其原因,并不復(fù)雜也不難縷清,以前你可以說黑心煤窯主沒有管好。自地方煤礦企業(yè)與國企重組以來,絕大多數(shù)地方煤礦都被地方國有企業(yè)監(jiān)管,地方政府對國企的監(jiān)管不夠,形成政府﹑企業(yè)的管理兩張皮,各自為政。另一方面國企領(lǐng)導(dǎo)為了爭業(yè)績,不顧煤礦核定產(chǎn)量限制,盲目組織生產(chǎn),出了事故受處分受處理.對隱瞞情況互相認(rèn)可,忽視了職工的生命安全。多次違章指揮﹑違章作業(yè),造成了事故的不斷擴(kuò)大,不斷惡化。作為企業(yè)的一名員工,沒有敢向違章指揮說不,職工自己也要知道珍惜自己的生命。從視頻中聽到的兩次職工現(xiàn)場匯報(bào),一次是現(xiàn)場突發(fā)情況匯報(bào),一次是瓦斯事故爆炸后的匯報(bào),從中都發(fā)現(xiàn)了問題。發(fā)生瓦斯爆炸事故后,職工對瓦斯爆炸危害認(rèn)識不夠,還很不到位,爆炸之后,仍參與現(xiàn)場施救工作。職工的安全意識淡薄,造成事故的一個(gè)次要原因,不可忽視。
作為一名企業(yè)的管理人員,多次違規(guī)組織人員下井施救是造成事故不斷擴(kuò)大化的主要原因。企業(yè)的管理人員,是企業(yè)的中心力量,決策者。不堅(jiān)持原則,不把安全 大的安全理念注入工作中,而是拋之腦后,讓我們發(fā)人深省,職工的安全意識差,我們可以理解,畢竟職工靠的是領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵時(shí)候信的是領(lǐng)導(dǎo)。但作為企業(yè)的管理人員,哪一層失去原則,哪一層就會出現(xiàn)問題。一個(gè)班組不堅(jiān)持原則了,班組長視職工的違章作業(yè)于不顧,久而久之,違章成為一個(gè)習(xí)慣,這個(gè)班組就要出問題;一個(gè)區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)長不堅(jiān)持原則了,單位的員工違章,班組長缺乏安全監(jiān)管,區(qū)隊(duì)長看到職工違章作業(yè),班組長違章指揮視而不見聽而不聞,時(shí)間久了,這個(gè)區(qū)隊(duì)就要出問題。到了礦級領(lǐng)導(dǎo),就如這次事故案例,礦領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)持原則了,這個(gè)礦是早晚要出問題的。所以說抓安全管理要從基層抓起,提高職工安全作業(yè)意識,提升管理人員安全管理水平,每一級機(jī)構(gòu)都要起到真正的作用,不能是組織機(jī)構(gòu)健全,形同虛設(shè),或是只抓生產(chǎn)不管安全。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),我想勢必也是一名共產(chǎn)黨員,要經(jīng)常學(xué)習(xí)的鄧小平理論,黨的三個(gè)代表重要思想,科學(xué)發(fā)展觀重要思想,即是管理人員又是黨員,要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,一言一行是否符合黨的三個(gè)代表的重要思想,不能只考慮業(yè)績,忘了身為一名黨員職責(zé),應(yīng)該腳踏實(shí)地的去工作。科學(xué)發(fā)展觀重要思想更為準(zhǔn)確,我們都要用科學(xué)發(fā)展的觀念去看待問題,冒著瓦斯爆炸發(fā)生的現(xiàn)實(shí),仍組織員工進(jìn)行施救,違反《煤礦安全操作規(guī)程》中多項(xiàng)規(guī)定,很明顯,這樣做是不科學(xué)的,與科學(xué)作業(yè)相違背,在做任何事情,我們不能僅憑經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣總結(jié)去工作,否則就要出問題,有時(shí)還會出大問題。
總之,事故的警示教育,對我們每個(gè)人都是深刻的,造成了經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的,對企業(yè)的負(fù)面影響是不可估量的,通過事故的警示教育,我們要從工作的單位自身查找不足之處,從他人的事故吸取教
訓(xùn)。為避免安全事故再次發(fā)生,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。我們認(rèn)識到該事故是一起責(zé)任事故。主要存在的問題有,桃子溝煤礦管理混亂,非法違規(guī)組織生產(chǎn),蓄意逃避監(jiān)管,通風(fēng)管理混亂,井下生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,導(dǎo)致發(fā)生此次事故;瀘州市安監(jiān)局、經(jīng)信局、國土資源局及瀘州安監(jiān)局、經(jīng)信委等部門存在行政審批把關(guān)不嚴(yán)、日常監(jiān)管不到位,部門一線監(jiān)管人員不履行監(jiān)管職責(zé)、收受礦方錢財(cái)物等問題,對此次事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。
前車之鑒,后事之師,我作為礦方的安全生產(chǎn)、管理人員深刻吸收此次事故教訓(xùn),在今后工作中要切實(shí)加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)制度落實(shí),通過完善管理制度,細(xì)化崗位分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成全方位安全管理體系,根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),根據(jù)各崗位的分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰管的事誰負(fù)責(zé),有章可依,違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式,講得多,做的少。在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣、才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。
安全無小事,人命大于天,四川省桃子溝煤礦的瓦斯爆炸事故再次給我們敲響了警鐘。我們一定要深刻汲取事故教訓(xùn),堅(jiān)守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線,舉一反三,接受事故教訓(xùn)。在今后安全工作生產(chǎn)管理工作中,要時(shí)時(shí)刻刻做到提醒自己,盯促他人,把安全生產(chǎn),警鐘長鳴真正放到心上,在各項(xiàng)工作中認(rèn)真做到位。
**煤業(yè)有限公司總經(jīng)理*** 2014年4月21日