第一篇：天恒基泰和置業(yè)有限公司的簡(jiǎn)介(泰和置業(yè))

新疆天恒基泰和置業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

新疆天恒基泰和置業(yè)有限公司系新疆天恒基投資（集團(tuán)）有限公司的全資子公司，企業(yè)性質(zhì)為國(guó)有企業(yè)，隸屬于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師。

新疆天恒基投資（集團(tuán)）有限公司成立于2007年，由農(nóng)十二師國(guó)資委、三坪農(nóng)場(chǎng)、五一農(nóng)場(chǎng)、頭屯河農(nóng)場(chǎng)共同出資設(shè)立，企業(yè)注冊(cè)資金1.7億元，是一家產(chǎn)融結(jié)合型投資模式的集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)下轄4家全資子公司、5家控股子公司，參股7家績(jī)優(yōu)企業(yè)。目前集團(tuán)已涉足金融（天恒基典當(dāng)、兵團(tuán)創(chuàng)投）、房地產(chǎn)、進(jìn)出口貿(mào)易、實(shí)業(yè)投資（汽車文化城、生態(tài)園林、恒裕酒店、大理石、荒山綠化、水務(wù)）四個(gè)業(yè)務(wù)板塊，成為推進(jìn)農(nóng)十二師發(fā)展新型農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)建設(shè)的重要支柱和平臺(tái)。公司現(xiàn)有員工459人，2011年末公司資產(chǎn)總額為40.88億元，2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.73億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.17億元。集團(tuán)以“誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值，厚德共贏未來”為公司經(jīng)營(yíng)理念，圍繞烏昌一體化城市群發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程；依托農(nóng)十二師特有的地緣優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮融資平臺(tái)的作用，以資本和市場(chǎng)為紐帶，以現(xiàn)代流通業(yè)和服務(wù)業(yè)為切入點(diǎn)，以城市建設(shè)開發(fā)為基礎(chǔ)，以園林、礦業(yè)投資為輔助，不斷完善公司產(chǎn)業(yè)鏈條布局，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。

新疆天恒基泰和置業(yè)有限公司前身為烏魯木齊天合新景物業(yè)管理有限公司，該公司成立于2010年12月3日，是一家面向社會(huì)的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)，具有自治區(qū)頒布的物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì)。作為一家

年輕的物業(yè)管理企業(yè)，依托天恒基投資集團(tuán)及十二師的優(yōu)越資源，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，現(xiàn)已管理的項(xiàng)目有4個(gè)，分別為天恒基汽修汽配城、農(nóng)十二師統(tǒng)建房小區(qū)、恒域.香悅名邸、三坪美食一條街；接管物業(yè)類型有別墅、花園洋房、小高層住宅、商鋪等，介入咨詢和接管物業(yè)的總建筑面積達(dá)80萬平方米左右。

為了拓寬公司業(yè)務(wù)發(fā)展前景，將服務(wù)業(yè)和投資管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司自有資產(chǎn)的最佳配置，經(jīng)過充分的籌備與整合，現(xiàn)正式注冊(cè)成立新疆天恒基泰和置業(yè)有限公司，公司注冊(cè)資金1000萬元。公司經(jīng)營(yíng)范圍拓展為各類物業(yè)管理、項(xiàng)目投資、投資管理、資產(chǎn)管理、咨詢服務(wù)、房地產(chǎn)開開發(fā)、房屋銷售、房屋場(chǎng)地租賃、建材生產(chǎn)銷售、室內(nèi)外裝飾、餐飲管理等。

公司成立后，將以各類物業(yè)服務(wù)管理為主業(yè)及平臺(tái)，致力于將物業(yè)服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，積極開展多種經(jīng)營(yíng)，將服務(wù)業(yè)和投資管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司自有資產(chǎn)的最佳配置，充分利用公司資源，力爭(zhēng)公司經(jīng)營(yíng)效益最大化。后續(xù)還將為投資35億的天恒基汽車文化城，及西山養(yǎng)老院等多項(xiàng)重大項(xiàng)目提供商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)，同時(shí)將繼續(xù)承接十二師范圍及其他社區(qū)的物業(yè)，不斷擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)涵蓋范圍。

為了給更多有才之人及廣大畢業(yè)生提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，公司一直倡導(dǎo)“以人為本，人盡其才”的用人理念，重視人才、重視想成就一番事業(yè)的人，更重視每個(gè)員工的心理訴求，讓每個(gè)職工都能充分發(fā)揮他的才能。

今后，泰合置業(yè)將繼續(xù)圍繞著為社會(huì)和諧，為員工打造希望，為企業(yè)樹立品牌，為業(yè)主創(chuàng)造財(cái)富的宗旨，追求卓越，不斷創(chuàng)新，相

信在不久的將來，我公司一定會(huì)完成打造物業(yè)精品光榮使命。

天恒基泰合置業(yè)，期待您的加入！

新疆天恒基泰和置業(yè)有限公司

二0一二年十一月十四日

第二篇：隆基泰和置業(yè)有限公司審計(jì)檔案管理辦法V3.0

隆基泰和置業(yè)有限公司 審計(jì)檔案管理辦法V3.0 第一章 總 則

第一條 目的

為了加強(qiáng)審計(jì)檔案管理工作，保證審計(jì)檔案的質(zhì)量，充分發(fā)揮審計(jì)檔案的作用，根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)制度》制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于公司內(nèi)部審計(jì)人員在整理審計(jì)檔案、工作交接及審計(jì)檔案移交至公司檔案部門的工作。

審計(jì)檔案，是指審計(jì)人員在實(shí)施項(xiàng)目過程中形成的具有保存價(jià)值的以文字、圖表、聲像、電子文檔等形式存在的歷史記錄。

審計(jì)檔案管理工作，是指審計(jì)部對(duì)審計(jì)檔案進(jìn)行的收集、整理、保管、利用，并按要求向公司檔案部門歸檔的工作。

第二章 細(xì) 則

第三條 歸檔原則

審計(jì)檔案歸檔的基本要求是安全、完整和必需。

“安全”是指歸檔文件材料的載體和字跡應(yīng)符合耐久性要求，具有永久、長(zhǎng)期保存價(jià)值的電子文件，必須形成一份紙質(zhì)文件歸檔。

“完整”是指每一審結(jié)的項(xiàng)目歸檔要齊全，每一項(xiàng)目所形成的審計(jì)檔案材料要齊全。

“必需”是指要嚴(yán)格按照審計(jì)檔案材料的歸檔范圍、保存價(jià)值決定取舍，在保證完整性的前提下，盡量簡(jiǎn)化檔案材料。

第四條 工作職責(zé)

審計(jì)檔案是公司檔案的重要組成部分，建立和管理審計(jì)檔案是審計(jì)部的重要職責(zé)和任務(wù)，是內(nèi)部審計(jì)工作中必不可少的環(huán)節(jié)。

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審計(jì)檔案管理工作應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)檔案管理的制度進(jìn)行，應(yīng)有利于開展后續(xù)審計(jì)、檢查監(jiān)督審計(jì)質(zhì)量和防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)部應(yīng)設(shè)專（兼）職審計(jì)檔案管理人員，對(duì)本部門的審計(jì)檔案進(jìn)行管理。專（兼）職檔案管理人員主要履行以下職責(zé)：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司關(guān)于檔案管理工作和保密管理工作的規(guī)定；

（二）檢查審計(jì)項(xiàng)目組移交歸檔材料的齊全、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范情況，做好審計(jì)檔案的收集、整理、保管、利用和統(tǒng)計(jì)工作；

（三）定期向檔案部門移交審計(jì)檔案；

（四）其他需要履行的職責(zé)。第五條 審計(jì)檔案立卷

（一）審計(jì)檔案的內(nèi)容

凡記錄和反映審計(jì)部在履行審計(jì)任務(wù)中形成的文件、記錄、證據(jù)、信函的原件或復(fù)印件，照片、聲像磁帶、光盤和電子文檔，以及與項(xiàng)目有關(guān)的其他文件材料，均屬審計(jì)檔案的歸檔范圍。

（二）審計(jì)檔案的立卷方法

1、審計(jì)檔案的建立，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度，按照“誰審計(jì)誰立卷、審結(jié)卷成、定期歸檔”的原則進(jìn)行。

2、審計(jì)檔案的立卷，采用按項(xiàng)目整理組卷、按單元排列的方法。

3、審計(jì)檔案按審計(jì)項(xiàng)目整理組卷。根據(jù)審計(jì)檔案資料的數(shù)量，一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目可組成一個(gè)卷或幾個(gè)卷，但不得將幾個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的檔案材料合并組成為一個(gè)卷。

4、跨的審計(jì)項(xiàng)目，在項(xiàng)目審計(jì)終結(jié)的立卷。

（三）審計(jì)檔案的組成

審計(jì)檔案卷內(nèi)資料，一般應(yīng)按結(jié)論性資料、證明性資料、立項(xiàng)性資料、其他備查資料四個(gè)單元為序進(jìn)行排列。

1、結(jié)論性資料，采用逆審計(jì)程序并結(jié)合審計(jì)資料的重要程度進(jìn)

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行排列：

（1）對(duì)審計(jì)報(bào)告的批復(fù)資料；

（2）審計(jì)報(bào)告、被審計(jì)單位（或個(gè)人）對(duì)審計(jì)報(bào)告的書面意見及審計(jì)組的書面說明；

2、證明性資料，按與審計(jì)報(bào)告所列問題和審計(jì)評(píng)價(jià)意見相對(duì)應(yīng)的順序進(jìn)行排列，包括審計(jì)工作底稿及有關(guān)審計(jì)證據(jù)等。

3、立項(xiàng)性資料，按文件資料形成的時(shí)間順序，并結(jié)合審計(jì)資料的重要程度進(jìn)行排列：

（1）與審計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)資料；

（2）審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、審計(jì)工作方案及編制方案所形成的檔案材料；

（3）審計(jì)通知等。

4、其他備查資料，按資料形成的時(shí)間順序，并結(jié)合重要程度進(jìn)行排列，包括總結(jié)、工作小結(jié)、重要會(huì)議紀(jì)要等。

（四）審計(jì)檔案卷內(nèi)每份或每單元文件之間的排列規(guī)則是：

1、正件在前，附件在后；

2、定稿在前，修改稿在后；

3、批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；

4、批示在前，報(bào)告在后；

5、重要資料在前，次要資料在后；

6、匯總性資料在前，基礎(chǔ)性資料在后。第六條 審計(jì)檔案的立卷程序

（一）審計(jì)項(xiàng)目確定后，由審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任歸檔責(zé)任人；

（二）項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施開始后，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)收集本項(xiàng)目的檔案資料，并及時(shí)檢查每一份檔案資料的內(nèi)容、格式是否完整、合規(guī)，手續(xù)是否完備，字跡是否清晰，對(duì)不符合要求的資料責(zé)成審計(jì)經(jīng)辦人員補(bǔ)充完善；

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（三）項(xiàng)目審計(jì)終結(jié)時(shí)，歸檔責(zé)任人應(yīng)對(duì)本審計(jì)項(xiàng)目形成的全部資料進(jìn)行整理、鑒別和取舍后，按照歸檔文件的整理方法和規(guī)則進(jìn)行組卷，并依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行案卷的編目和裝訂。

第七條 審計(jì)檔案的保管、借閱及交接

（一）審計(jì)檔案的保管

1、審計(jì)部檔案管理人員應(yīng)建立審計(jì)檔案交接登記簿，登記本部門歸檔責(zé)任人的審計(jì)案卷和移交公司檔案管理部門的審計(jì)檔案。

2、根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的保存價(jià)值，審計(jì)檔案的保管期，分為長(zhǎng)期（10年至永久）和短期（10年及以下）兩種。

審計(jì)檔案的密級(jí)及其保存期限，按卷內(nèi)文件的最高密級(jí)確定，并按有關(guān)規(guī)定作出標(biāo)識(shí)。

根據(jù)需要編制適用的檢索工具和參考材料，做到迅速、準(zhǔn)確地查找和利用案卷。

（二）審計(jì)檔案的借閱

1、查閱審計(jì)檔案，一般應(yīng)當(dāng)限定在審計(jì)監(jiān)察中心內(nèi)部。凡需將審計(jì)檔案借出審計(jì)部的，應(yīng)經(jīng)審計(jì)監(jiān)察中心負(fù)責(zé)人審批。

2、其它單位和人員由于工作需要借閱審計(jì)檔案時(shí)，必須辦理檔案借閱手續(xù)；必須按規(guī)定查閱，與查閱內(nèi)容無關(guān)的文字材料不準(zhǔn)隨意翻閱、摘抄。

3、借閱檔案時(shí)，需填寫《審計(jì)檔案借閱申請(qǐng)表》，注明借閱時(shí)間、案卷名稱、借閱數(shù)量和借閱人等，經(jīng)審計(jì)監(jiān)察中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可辦理，借閱者應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，并在登記簿上登記。

4、查閱、借閱檔案者應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得在檔案上隨意劃寫、涂改、拆卷、抽頁、污損，不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自抄錄、拍照、復(fù)印或翻印，不得轉(zhuǎn)借和遺失，查閱時(shí)不得吸煙，確保檔案安全。

5、歸還檔案時(shí)，必須嚴(yán)格履行歸還登記和檢查手續(xù)，借閱者填寫《審計(jì)檔案歸還登記表》，收卷人應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清借閱檔案，如發(fā)現(xiàn)缺頁、缺卷，及時(shí)追究責(zé)任，并采取補(bǔ)救措施。

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（三）審計(jì)檔案的交接

1、審計(jì)檔案移交給公司檔案管理部門時(shí)，應(yīng)進(jìn)行交接登記。

2、審計(jì)檔案移交給公司檔案管理部門后，其保管、借閱、銷毀、違規(guī)處罰等按照該部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章 罰 則

第八條 獎(jiǎng)罰原則 無。

第四章 附 則

第九條 附件

附件1：審計(jì)檔案封皮模版 附件2：審計(jì)檔案目錄模版 附件3：審計(jì)檔案交接登記表 附件4：審計(jì)檔案借閱申請(qǐng)表 附件5：審計(jì)檔案歸還登記表 第十條 相關(guān)文件 無。

第十一條 解釋權(quán)限和生效日期 本制度由審計(jì)監(jiān)察中心負(fù)責(zé)解釋和培訓(xùn)。本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

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第三篇：隆基泰和置業(yè)總部員工晉升管理制度V2.0

隆基泰和置業(yè)總部

員工晉升管理制度V2.0

第一章 總則

第一條

目的

為不斷完善隆基泰和臵業(yè)總部（以下簡(jiǎn)稱“置業(yè)總部”）人才梯隊(duì)建設(shè)，規(guī)范員工晉升管理，為內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，發(fā)展人才團(tuán)隊(duì)，特制定本制度。第二條

適用范圍

本制度適用于總部全體員工（不含試用期員工、工勤人員、實(shí)習(xí)生）； 受控范圍內(nèi)各板塊公司高層。第三條

管理原則

一、內(nèi)部?jī)?yōu)先原則：總部?jī)?nèi)部管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工晉升補(bǔ)位。

二、遵照職位設(shè)臵原則：?jiǎn)T工晉升需嚴(yán)格遵照公司的職級(jí)體系及職位設(shè)臵，不得晉升不存在的職級(jí)與職位。

三、逐級(jí)晉升原則：?jiǎn)T工晉升需按照現(xiàn)有職位體系，逐級(jí)晉升。

四、試崗原則：擬晉升員工通過晉升資格審核后，需經(jīng)過三個(gè)月的試崗期。第四條 職責(zé)劃分

一、總部人力資源部

（一）負(fù)責(zé)總部晉升制度的制定、修改、解釋、宣貫等工作。

（二）負(fù)責(zé)組織員工評(píng)審晉升申請(qǐng)、試崗期評(píng)估。

二、各業(yè)務(wù)部門

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（一）負(fù)責(zé)評(píng)判下屬員工的各方面表現(xiàn)，提出晉升建議。

（二）參與下屬員工試崗評(píng)估。

第二章 細(xì)則

第五條 晉升資格（詳見附件1）

一、晉職基本資格

要求：本標(biāo)準(zhǔn)用于候選人資格審核，需滿足硬性條件70分以上且整體分?jǐn)?shù)達(dá)到80分，方可申請(qǐng)晉升。

二、特殊評(píng)定：

如突破晉升基本資格，由申請(qǐng)部門補(bǔ)充候選人的特殊業(yè)績(jī)，臵業(yè)總部人力行政中心第一負(fù)責(zé)人審批通過后方可進(jìn)入評(píng)定環(huán)節(jié)。第六條 晉升流程

一、晉升時(shí)間

人力資源部每年分別于3月、9月開展崗位晉升工作（遇節(jié)假日順延），于當(dāng)月底審批完畢、予以反饋，并進(jìn)行OA平臺(tái)公示。

二、總量控制

臵業(yè)總部各中心單次晉升人員數(shù)量不超過本中心總?cè)藬?shù)的20%。

三、實(shí)施流程

（一）主管級(jí)崗位晉升

1、各中心/部門負(fù)責(zé)人需向人力資源部提出晉升申請(qǐng)。雙方就員工晉升問題達(dá)成一致同意意見后，用人部門填寫《崗位晉升調(diào)整申請(qǐng)表》（見附件2），按照審批權(quán)限逐級(jí)審核通過后遞交至人力資源部審批。

2、員工晉升申請(qǐng)審批通過后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接，同時(shí)人力資源部下發(fā)《晉升試崗?fù)ㄖ獣罚ㄒ姼郊?），員工進(jìn)入試崗期。

3、試崗期結(jié)束前2周內(nèi)，人力資源部需結(jié)合擬晉升員工所屬中

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心負(fù)責(zé)人的意見進(jìn)行轉(zhuǎn)正判定。

4、轉(zhuǎn)正判定：

（1）員工試崗期內(nèi)月度績(jī)效平均得分≥80分。（2）試崗期內(nèi)月度績(jī)效得分未出現(xiàn)D級(jí)（含）以下。（3）試崗期內(nèi)月度績(jī)效得分未出現(xiàn)2次C級(jí)。（4）所屬中心負(fù)責(zé)人及人力資源部對(duì)員工轉(zhuǎn)正無異議。（5）無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄。

擬晉升員工同時(shí)滿足上述條件，可提起OA試崗期轉(zhuǎn)正流程，并上傳試崗期工作總結(jié)，審批通過即為轉(zhuǎn)正。

（二）專業(yè)經(jīng)理（含）級(jí)以上崗位晉升

1、各中心/部門負(fù)責(zé)人應(yīng)需向人力資源部提出晉升申請(qǐng)，雙方就員工晉升問題達(dá)成一致同意意見后，用人部門填寫《崗位晉升調(diào)整申請(qǐng)表》，按照審批權(quán)限逐級(jí)審核至人力資源部，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由人力資源部起草擬晉升人員OA任命通知并發(fā)文。

2、任命下發(fā)后，員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接，由人力資源部及所屬業(yè)務(wù)中心相關(guān)人員對(duì)擬晉升員工進(jìn)行面談，同時(shí)下發(fā)《晉升試崗?fù)ㄖ獣?，員工進(jìn)入試崗期（試崗期起始時(shí)間為任命生效時(shí)間）。

3、試崗期結(jié)束前2周內(nèi)，人力資源部組織試崗期員工于述職前的綜合評(píng)定：360°評(píng)價(jià)。

（1）評(píng)價(jià)人選由人力資源部選定。

（2）360°評(píng)價(jià)由素質(zhì)能力匹配得分與企業(yè)文化得分匹配構(gòu)成，360°最終得分=素質(zhì)能力匹配平均分×50%+企業(yè)文化匹配平均分×50%，如企業(yè)文化匹配平均分＜55分，則視為試崗期未通過，調(diào)整至原有崗位。

（3）3-4級(jí)員工360°評(píng)價(jià)人包括：直接上級(jí)（不少于1人），上下游/業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較高的中心/部門對(duì)接人、本中心/部門內(nèi)其他平級(jí)同

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事（不少于3人），直接下級(jí)（不少于2人）。

（4）5-11級(jí)員工360°評(píng)價(jià)人包括：直接上級(jí)（不少于1人），上下游/業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較高的中心/部門負(fù)責(zé)人、本單位/系統(tǒng)其他平級(jí)同事（不少于3人），直接下級(jí)（不少于3人）。

4、轉(zhuǎn)正述職

（1）評(píng)崗期考核未通過者，試崗期終止，調(diào)整至原崗位原有崗位。（2）360°評(píng)價(jià)完成后，由人力資源部負(fù)責(zé)通知擬晉升員工準(zhǔn)備述職報(bào)告。

（3）資料提報(bào)：述職人員需參照《述職報(bào)告模板》（見附件4）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成述職報(bào)告，并提交人力資源部。

（4）述職通知：人力資源部根據(jù)員工述職資料準(zhǔn)備情況及相關(guān)評(píng)審人員時(shí)間安排述職，在述職匯報(bào)組織前3天通知員工本人。（5）述職評(píng)審組：一般由述職人直接上級(jí)、中心負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)相關(guān)性緊密的平級(jí)部門代表（1-2人）組成。（6）述職匯報(bào)：

述職報(bào)告會(huì)由人力資源部組織，并于員工試崗期結(jié)束前1周內(nèi)完成（特殊情況除外）。

① 述職報(bào)告會(huì)由述職人進(jìn)行15分鐘的述職匯報(bào)。

②述職評(píng)審組針對(duì)述職人的匯報(bào)情況及工作成果進(jìn)行提問，述職人現(xiàn)場(chǎng)答疑。

③述職評(píng)審組成員根據(jù)述職人表現(xiàn)，分別填寫《轉(zhuǎn)正述職答辯評(píng)議表》（見附件5），對(duì)述職員工進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議。

④人力資源部匯總并核算現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議結(jié)果，出具員工的述職得分。⑤述職得分≥65分，即為述職通過；否則，為述職未通過（述職得分=上級(jí)評(píng)分平均分×60%+人力資源及平級(jí)部門代表評(píng)分平均分×40%）。

5.轉(zhuǎn)正判定：

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（1）試崗期月度績(jī)效平均分≥80分（如確因客觀條件導(dǎo)致試崗期月度績(jī)效平均分＜80分，且符合其他試崗期晉升轉(zhuǎn)正要求的，轉(zhuǎn)正需進(jìn)行特批）。

（2）述職得分≥65分。

（3）員工試崗期綜合評(píng)估得分≥70分。

員工試崗期綜合評(píng)估得分=述職前月度績(jī)效平均得分×50%+360°評(píng)價(jià)得分×20%+述職得分×30%。（4）無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄。6.轉(zhuǎn)正流程

擬轉(zhuǎn)正員工同時(shí)滿足以上條件，由總部人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放《試崗期評(píng)定結(jié)果通知函》（見附件6），由員工本人提起OA晉升轉(zhuǎn)正流程，并上傳述職報(bào)告、績(jī)效考核表、試崗期評(píng)定結(jié)果通知函等相關(guān)資料，審批通過即為轉(zhuǎn)正。

三、試崗期未通過的處理方法

員工試崗期未通過，公司視情況可給予不超過3個(gè)月（含）的試崗期延長(zhǎng)，到期后再進(jìn)行二次評(píng)審/述職，仍未通過的，由總部人力資源部發(fā)放結(jié)果通知并進(jìn)行相應(yīng)崗位調(diào)整。第七條 其他說明

一、同職級(jí)職位，由專業(yè)序列轉(zhuǎn)為管理序列職位的，按晉升執(zhí)行。

二、禁止各中心/部門私自允諾或違規(guī)操作開展員工晉升。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行OA通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)其予以罰款/降職/降薪/調(diào)崗/優(yōu)化等處罰。

三、總部人力資源部需提醒擬晉升員工如期述職，但因員工個(gè)人原因造成述職或轉(zhuǎn)正延遲的，后果由員工本人承擔(dān)。

四、晉升前半年內(nèi)出勤率＜85%的員工不可晉升。

五、試崗期內(nèi)工作日累計(jì)請(qǐng)假或連續(xù)未出勤達(dá)10天（含）以上的，則試崗期進(jìn)行相應(yīng)的延長(zhǎng)。

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六、近一年內(nèi)有重大過失、行政處罰或列入審計(jì)監(jiān)察處罰范圍者，取消本次晉升資格。

七、各中心/部門/專業(yè)模塊第一負(fù)責(zé)人出現(xiàn)空崗時(shí)，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求啟動(dòng)晉升流程。

八、試崗期通過的員工，其薪酬福利參照總部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章 附則

第八條

附件

附件1：《隆基泰和臵業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)》 附件2：《崗位晉升/調(diào)整申請(qǐng)表》 附件3：《崗位晉升/調(diào)整試崗?fù)ㄖ獣?附件4：《述職報(bào)告模板》 附件5：《轉(zhuǎn)正述職答辯評(píng)議表》 附件6：《試崗期評(píng)定結(jié)果通知函》 第九條

相關(guān)文件

《隆基泰和臵業(yè)總部員工績(jī)效管理制度》 《隆基泰和臵業(yè)總部薪酬管理制度》 《隆基泰和臵業(yè)總部福利管理制度》 第十條

生效日期及解釋權(quán)限

一、本制度由臵業(yè)總部人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

二、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施，實(shí)施后凡與本制度相悖的制度或規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。

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第四篇：東方泰和創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司簡(jiǎn)介

東方泰和創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司簡(jiǎn)介

東方泰和創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（VCEASTTAIHE）簡(jiǎn)稱東方泰和創(chuàng)投，是依托東方創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)合會(huì)的人脈平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，由多名創(chuàng)投行業(yè)專業(yè)人士發(fā)起成立的專注于資本服務(wù)的投資機(jī)構(gòu)。公司公司秉承人才是企業(yè)第一核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念，匯集了眾多的投融資行業(yè)精英，他們有的善于項(xiàng)目分析和策劃，有的對(duì)投資策略和風(fēng)險(xiǎn)管控具有獨(dú)到的理解，有的善于整合后臺(tái)資源募集投資資金。這些專業(yè)化人才的匯聚，組成了東方泰和創(chuàng)投流暢而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)，豐富和提高了我們?yōu)椴煌袠I(yè)客戶提供服務(wù)的能力，構(gòu)成東方泰和最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。東方泰和創(chuàng)投憑借“專

一、專業(yè)、專注”的工作態(tài)度，本著與客戶“同心、同德、同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，真誠(chéng)為各行業(yè)客戶提供各類資本運(yùn)營(yíng)服務(wù)，我們主要服務(wù)范圍：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資代理、企業(yè)股權(quán)投資（PE）、投資銀行、私募基金發(fā)行與委托管理、專業(yè)投融資顧問、委托投資理財(cái)顧問、企業(yè)管理咨詢與商業(yè)模式梳理、大型專題會(huì)議會(huì)展策劃與組織等業(yè)務(wù)，同時(shí)，我們也注重和地方政府的合作，為各級(jí)地方政府特供專業(yè)高效的招商引資對(duì)接活動(dòng)，接受委托組織實(shí)施從商務(wù)考察交流到定點(diǎn)品牌企業(yè)招商及專項(xiàng)投資環(huán)境推介會(huì)等城市宣傳推廣活動(dòng)。公司擁有專家級(jí)的管理咨詢專家、策劃運(yùn)營(yíng)專家、投資融資專家，通過對(duì)資金、項(xiàng)目、市場(chǎng)、政府等多種資源的整合，將資金與項(xiàng)目進(jìn)行有效對(duì)接，為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)做大做強(qiáng)提供強(qiáng)力支持，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)投、企業(yè)、投資者、政府四方共贏的局面，力爭(zhēng)將自己打造成國(guó)內(nèi)最具專業(yè)性的資本服務(wù)供應(yīng)商和政府招商服務(wù)一站式供應(yīng)商。東方泰和創(chuàng)投投資行業(yè)選擇注重其成長(zhǎng)性，重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游文化行業(yè)、高新技術(shù)新能源與新材料產(chǎn)業(yè)、大消費(fèi)服務(wù)類產(chǎn)業(yè)和民生基礎(chǔ)建設(shè)等行業(yè)為投資重點(diǎn)。

東方泰和創(chuàng)投是東方創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)合會(huì)的核心發(fā)起人成員單位之一，也是東方創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)合會(huì)的組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)。憑借聯(lián)合會(huì)的人脈優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，我們對(duì)于不符合我們投資理念與投資行業(yè)的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，我們也根據(jù)項(xiàng)目方的具體情況，應(yīng)項(xiàng)目企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者的要求擔(dān)任其融資顧問，幫助制定正確專業(yè)的融資計(jì)劃，選擇性的推薦給投資取向相符的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)推進(jìn)合作進(jìn)程，為其引進(jìn)創(chuàng)業(yè)或發(fā)展資本。

東方風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)（）是東方泰和創(chuàng)投旗下的集創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)股權(quán)投資、政府招商引資為一體的專業(yè)投融資服務(wù)平臺(tái)。與東方泰和旗下的另一門戶網(wǎng)站中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)南北呼應(yīng)，通過先進(jìn)的電子上技術(shù)，及時(shí)傳播行業(yè)資訊，提供高效專業(yè)的投融資網(wǎng)上網(wǎng)下對(duì)接服務(wù)和政府招商推廣服務(wù)，致力于打造中國(guó)最具專業(yè)性的投融資電子商務(wù)平臺(tái)。東方泰和創(chuàng)投真誠(chéng)歡迎各界朋友隨時(shí)與我們聯(lián)絡(luò)，您可以就近聯(lián)系我們的商務(wù)代表，也可以直接撥打我們的服務(wù)電話或?qū)⒂嘘P(guān)合作資料發(fā)送至我們的服務(wù)郵箱!

第五篇：河南龍辰置業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

河南龍辰置業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

河南龍辰置業(yè)有限公司，是河南省一家進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)及物業(yè)管理的專業(yè)公司，坐落在伊川縣城荊山西路。建筑面積一期691960平方米，小區(qū)內(nèi)設(shè)施完善，環(huán)境優(yōu)美，優(yōu)質(zhì)的白油路面，一流的石材人行道，華麗的夜間景觀燈，歐式樓房建筑群，給業(yè)主創(chuàng)造了優(yōu)美的居住環(huán)境，區(qū)養(yǎng)花種草，立體綠化，綠地面積達(dá)36.1%，種植銀杏、桂花、紫葉梨、石楠、大葉女貞、廣玉蘭、紅、白玉蘭等名貴樹木30余種。物業(yè)管理從心出發(fā)、用心服務(wù)為業(yè)主提供好品質(zhì)、人性化的一流物業(yè)服務(wù)。是一家市政園林式小區(qū)。

在縣委、縣政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司秉承追求進(jìn)步，超越自我的企業(yè)精神，以讓城鄉(xiāng)更美麗，讓生活更美麗，以建設(shè)園林城市，營(yíng)造綠色伊川為已任，努力打造河南先進(jìn)園林式單位。

公司園景：成為河南一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，創(chuàng)一流企業(yè)價(jià)值。公司使命：讓城鄉(xiāng)更美麗、讓生活更美好。

公司精神：追求進(jìn)步、超越自我。

經(jīng)營(yíng)理念：創(chuàng)造經(jīng)典、止于至善。

服務(wù)理念：盡心盡意、至善至美。