第一篇：百貨商場(chǎng)活動(dòng)策劃案

云南鎮(zhèn)雄世紀(jì)購物廣場(chǎng)開業(yè)廣告與促銷案

一、促銷活動(dòng)：

（一）、開業(yè)酬賓現(xiàn)場(chǎng)拍賣會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：9月25日----9月27日

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，本商場(chǎng)推出各類商品現(xiàn)場(chǎng)拍賣

活動(dòng)細(xì)則：各自柜臺(tái)選出拍賣商品作拍賣（至少10個(gè)款式或單品）。

（二）、開業(yè)慶國(guó)慶重裝迎中秋購物抽大獎(jiǎng)

活動(dòng)時(shí)間：9月25日----10月8日

活動(dòng)內(nèi)容： 購物抽大獎(jiǎng)

活動(dòng)細(xì)則：

1、返活動(dòng)期間在本商場(chǎng)購物的顧客，購物滿任意金額元的顧客，均可參加商場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)；

2、特等獎(jiǎng)：一名價(jià)值4999元筆記本電腦一臺(tái)

3、一等將一名價(jià)值3680元摩托車一輛

4、二等獎(jiǎng)二名價(jià)值1560元彩電一臺(tái)

5、三等獎(jiǎng)三名價(jià)值688元電磁爐一臺(tái)

6、四等獎(jiǎng)六名價(jià)值228元電飯煲一個(gè)

7、幸運(yùn)獎(jiǎng)10名價(jià)值228元摩托羅拉手機(jī)一部

8、（三）、開業(yè)迎客購物有禮

活動(dòng)時(shí)間：9月25日----27日

活動(dòng)內(nèi)容：每天前100名消費(fèi)滿50元的顧客，即送50元月餅換購券。

活動(dòng)細(xì)則：

1、凡在9月25日----26日在本商場(chǎng)購物的前100名顧客，可獲贈(zèng)換購券一張；

2、換購券+5元=可換購華夏紅酒一瓶；

換購券+10元=可換購金六福酒一瓶；

換購券+15元=可換購月餅一盒；

9、換購券只可換購以上禮品，不兌換現(xiàn)金，不參加其他活動(dòng)。

10、費(fèi)用承擔(dān)：送出換購券的柜臺(tái)以小票為準(zhǔn)，按各自小票承擔(dān)。

紅酒為=元-5元；金六福酒=元-10元；月餅=元-15元。

（四）、激情搶購

1、早市搶：1）、超市商品；2）、家電商品；3）、百貨商品。

2、今夜你會(huì)不會(huì)來：18：30起晚市特供商品1）、廣場(chǎng)夜市活動(dòng)；2）、超市商品。

（五）購物有驚喜轉(zhuǎn)盤送幸運(yùn)

活動(dòng)時(shí)間：9月25日----10月4日

活動(dòng)內(nèi)容： 購物可參見現(xiàn)在轉(zhuǎn)盤搖獎(jiǎng)

活動(dòng)細(xì)則：

1、活動(dòng)期間，每天在本商場(chǎng)購物滿50元的顧客，即可免費(fèi)參加現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)獎(jiǎng)一次；

2、100%中獎(jiǎng)率；

3、顧客自己轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤，指針?biāo)釜?jiǎng)項(xiàng)即為中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

4、單張小票只可參加一次，金額不累計(jì)不拆分；

5、獎(jiǎng)品設(shè)置：

A、返換中獎(jiǎng)小票的等同金額購物券；

B、返還中獎(jiǎng)小票金額的30%；

C、金龍魚食用油一瓶；

D、卷紙一提

E、雕牌洗衣粉一袋

F、洗潔精一瓶

G、牙膏一支

H、毛巾一張

I、襪子一雙

J、礦泉水一瓶

五、廣告宣傳

1、DM單入戶派發(fā)：12P*5000冊(cè)

2、商場(chǎng)外墻布幅廣告：

3、宣傳彩車：5輛*5天

六、開業(yè)氣氛裝典

1、外場(chǎng)充氣拱門

2、外場(chǎng)氣氛吊旗

2、外場(chǎng)人行道國(guó)旗（兩側(cè)）

3、場(chǎng)內(nèi)氣氛吊旗、各空位廣告畫

4、粉紅色、黃色、金色氣球裝點(diǎn)

5、電梯墻DP點(diǎn)

6、外場(chǎng)搭臺(tái)

七、開業(yè)慶典活動(dòng)

1、迎賓禮儀開門迎客

2、鞭炮禮花

八、費(fèi)用預(yù)算

1、DM單 ：5000冊(cè)*元=元

2、氣氛吊旗：400面*元

3、幕墻噴繪廣告 ：5.4*4=21.6平方米*20元=432*2張=864元（含安裝）

4、活動(dòng)寫真：

A、2600*3690=9.59平方米*元=元

B、2600*3590=9.33平方米*元=元

合計(jì)：元。

5、宣傳彩車 ：4輛*元*2天=元

6、大門氣球拱門2道

7、電梯氣球拱門：元

8、國(guó)旗X面*1元=元

9、禮花鞭炮：共計(jì)5000元

10、獎(jiǎng)券800張*＝元

11、獎(jiǎng)券制作有機(jī)板制作元

12、獎(jiǎng)品展示物料

廠方簽字：

第二篇：經(jīng)典商業(yè)策劃—百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃案

經(jīng)典商業(yè)策劃—百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃案

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，商品流通對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)和促進(jìn)作用越來越大。不論是何種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)制度的國(guó)家，沒有現(xiàn)代化的大流通，就不可能有現(xiàn)代化的大生產(chǎn)。我國(guó)建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中，應(yīng)該把商品流通擺在更加重要的位置上，加快我國(guó)現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展。

美國(guó)沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè)，1999年全球銷售總額達(dá)到1650億美元，在世界500強(qiáng)中排名第二，僅次于美國(guó)通用汽車公司。2000年，沃爾瑪公司銷售總額達(dá)到1913億美元，超過了通用汽車公司。

一家屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的零售企業(yè)，能夠在銷售收入上超過“制造業(yè)之王”的汽車工業(yè)，超過一些大銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，超過引領(lǐng)“新經(jīng)濟(jì)”的信息企業(yè)，其中的經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真研究。經(jīng)過初步考察，我們認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)用新的經(jīng)營(yíng)組織形式改造傳統(tǒng)商業(yè)

20世紀(jì)中期以后，現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)在發(fā)達(dá)國(guó)家取得普遍成功。連鎖經(jīng)營(yíng)和超級(jí)市場(chǎng)，被稱為是“現(xiàn)代流通革命”的兩大標(biāo)志。

沃爾瑪公司的創(chuàng)始人山姆?沃頓，1950年在美國(guó)阿肯色州班頓威爾鎮(zhèn)，開辦了店名“5－10美分”的廉價(jià)商店，只是當(dāng)?shù)匾患颐灰娊?jīng)傳的小企業(yè)。1962年，沃爾瑪公司開辦了第一家連鎖商店，1970年建立起第一家配送中心，走上了快速發(fā)展之路。截至2001年4月15日，該公司在國(guó)內(nèi)外共有4249家連鎖店，分為折扣商店、購物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員店、家居商店四種形式，全部由該公司控股，實(shí)行直營(yíng)連鎖。

公司總部實(shí)行扁平結(jié)構(gòu)的管理體制，下設(shè)四個(gè)事業(yè)部，分別管理著購物廣場(chǎng)（含折扣店）、山姆會(huì)員店、國(guó)際業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)。兩個(gè)商店管理事業(yè)部，通過事業(yè)部總裁、區(qū)域總裁、區(qū)域經(jīng)理、店鋪經(jīng)理四個(gè)層次，直接對(duì)店鋪的選址、開辦、進(jìn)貨、庫存、銷售、財(cái)務(wù)、促銷、培訓(xùn)、廣告、公關(guān)等各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理。店鋪銷售的所有商品，除了部分生鮮食品考慮到保鮮的要求，由店鋪在附近自行采購?fù)猓恳墒聵I(yè)部的采購部門統(tǒng)一采購，物流部門統(tǒng)一配送。這種連鎖經(jīng)營(yíng)的模式，使得沃爾瑪公司具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

第一，沃爾瑪公司與生產(chǎn)企業(yè)直接掛鉤，大量集中采購、配送，既減少了中間環(huán)節(jié)，又降低了進(jìn)貨成本。因此沃爾瑪購物廣場(chǎng)銷售的商品，比其他商店的同類商品一般要便宜10％左右。

第二，供應(yīng)商把商品送到配送中心后，公司的檢驗(yàn)部門運(yùn)用多種技術(shù)手段，對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。防止假冒偽劣商品進(jìn)入商店，影響整個(gè)公司聲譽(yù)。

第三，沃爾瑪公司的商店管理部門通過對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行不間斷的分析研究，及時(shí)提出經(jīng)營(yíng)模式和銷售策略，從而使得整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理始終保持較高水平，在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

第四，沃爾瑪公司除了通過訂貨的方式，向生產(chǎn)企業(yè)反饋市場(chǎng)和消費(fèi)信息以外，還不斷開發(fā)公司自有品牌。這種做法不僅直接指導(dǎo)生產(chǎn)者調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，而且由于自有品牌的市場(chǎng)獨(dú)占性，也使得沃爾瑪公司獲得了較其他商品更高的利潤(rùn)。

推進(jìn)現(xiàn)代物流配送用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)商業(yè)

物流配送是實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)不可缺少的重要組成部分。

不發(fā)展物流配送，就談不上真正的連鎖經(jīng)營(yíng)。物流配送的水平，在一定程度上體現(xiàn)和決定著整個(gè)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

1970年，沃爾瑪公司在其總部所在地建立了第一個(gè)配送中心。目前，該公司已建立62個(gè)配送中心，為全球4000多個(gè)店鋪提供配送服務(wù)。

沃爾瑪公司共有六種形式的配送中心：一是上述的配送中心，也稱作“干貨”配送中心。二是食品配送中心，包括不易變質(zhì)的飲料等食品、以及易變質(zhì)的生鮮食品等，需要有專門的冷藏倉儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施，直接送貨到店。三是山姆會(huì)員店配送中心，它批零結(jié)合，有三分之一的會(huì)員是小零售商。四是服裝配送中心，不直接送貨到店，而是分送到其他配送中心。五是進(jìn)口商店配送中心，為整個(gè)公司服務(wù)，主要作用是大量進(jìn)口以降低進(jìn)價(jià)，再根據(jù)要貨情況送往其他配送中心。六是退貨配送中心，接收店鋪因各種原因退回的商品，其中一部分退給供應(yīng)商，一部分送往折扣商店，一部分就地處理，其收益主要來自出售包裝箱的收入和供應(yīng)商支付的手續(xù)費(fèi)。

為了滿足美國(guó)國(guó)內(nèi)3000多個(gè)連鎖店的配送需要，沃爾瑪公司每年的運(yùn)輸總量達(dá)到77.5億箱，總行程6.5億公里。合理調(diào)度如此規(guī)模的商品采購、庫存、物流和銷售管理，離不開高科技的手段。沃爾瑪公司為此專門建立了世界第一流的電腦管理系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)和電視調(diào)度系統(tǒng)先進(jìn)技術(shù)。公司總部的計(jì)算機(jī)控制中心是一座外貌似體育館的龐然大物，全球4000多個(gè)店鋪的銷售、訂貨、庫存情況，可以隨時(shí)調(diào)出查閱。公司同休斯公司合作，發(fā)射了專用衛(wèi)星，用于全球店鋪的信息傳送與運(yùn)輸車輛的定位及聯(lián)絡(luò)。公司5500輛運(yùn)輸卡車，全部裝備了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，每輛車在什么位置，裝載什么貨物，目的地是什么地方，總部一目了然，可以合理安排運(yùn)量和路程，最大限度地發(fā)揮運(yùn)輸潛力，避免浪費(fèi)，降低成本，提高效率。

重視企業(yè)文化用良好的企業(yè)機(jī)制改造傳統(tǒng)商業(yè)

沃爾瑪公司雖然僅有39年的歷史，但一直非常重視企業(yè)文化的作用，充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)良好機(jī)制的促進(jìn)和保障作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

沃爾瑪公司創(chuàng)始人山姆?沃頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。

為了給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的商品，沃爾瑪公司不僅通過連鎖經(jīng)營(yíng)的組織形式、高新技術(shù)的管理手段，努力降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，讓利于消費(fèi)者，而且從各個(gè)方面千方百計(jì)節(jié)約開支。

沃爾瑪公司重視對(duì)員工的精神鼓勵(lì)，總部和各個(gè)商店的櫥窗中，都懸掛著先進(jìn)員

工的照片。公司還對(duì)特別優(yōu)秀的管理人員，授予“山姆?沃頓企業(yè)家”的稱號(hào)。沃爾瑪公司商店經(jīng)理年薪5萬美元左右，收入同該店的銷售業(yè)績(jī)直接掛鉤，業(yè)績(jī)好的可以超過區(qū)域經(jīng)理的收入。區(qū)域經(jīng)理以上的管理人員，年薪9萬美元左右，同整個(gè)公司的業(yè)績(jī)掛鉤，工作特別出色的還有獎(jiǎng)金和股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。這種收入分配機(jī)制，既使得業(yè)績(jī)好的店鋪經(jīng)理收入可以超過高層管理人員，又保證了高層管理人員在總體上收入高于基層管理者，有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)層次員工的積極性。

考察沃爾瑪公司的幾點(diǎn)啟示

第一，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)等先進(jìn)的流通組織形式。沃爾瑪公司的發(fā)展充分證明，連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理運(yùn)用于商業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化（商品、服務(wù)、店名、店貌等）、專業(yè)化（采購、配送、銷售、管理等職能分離）、統(tǒng)一化（商品采購、物流配送、信息匯集、廣告宣傳、員工培訓(xùn)等）和單純化（使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的商業(yè)活動(dòng)盡可能簡(jiǎn)單和規(guī)范，減少經(jīng)驗(yàn)等因素對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響），從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的目的。

我國(guó)自上世紀(jì)90年代初開始發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，目前勢(shì)頭良好。連鎖商業(yè)的銷售總額增長(zhǎng)速度，近兩年持續(xù)高于整個(gè)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度一倍以上。今后國(guó)家經(jīng)貿(mào)委要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，提高商品流通的組織化程度，發(fā)展現(xiàn)代流通組織形式和營(yíng)銷方式。第二，要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)商業(yè)利用外資的工作。我國(guó)從1992年開始進(jìn)行零售商業(yè)利用外資的試點(diǎn)工作。合資5年的實(shí)踐證明，沃爾瑪公司在中國(guó)取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。如沃爾瑪公司在大連開業(yè)后，該市幾家大型零售企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)管理，銷售額也都得到較大增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“多贏”的局面。面對(duì)我國(guó)即將加入WTO的形勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)最好的方法之一，是把挑戰(zhàn)有步驟地引進(jìn)國(guó)門，實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)面對(duì)面的學(xué)習(xí)。只要我們有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)外商投資商業(yè)的工作，同時(shí)加快我國(guó)商業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)商業(yè)企業(yè)的體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念和技術(shù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，我國(guó)商業(yè)一定能夠在競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。

第三，要堅(jiān)定不移地重視商品流通對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。美國(guó)是個(gè)商業(yè)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家。美國(guó)商業(yè)每年實(shí)現(xiàn)2萬億美元以上的銷售額，較好地滿足了社會(huì)各方面的消費(fèi)需求。接到沃爾瑪公司這種大型商業(yè)公司的訂單，任何一家生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)按照訂單提出的要求，保質(zhì)保量地組織生產(chǎn)，滿足市場(chǎng)需求，這充分體現(xiàn)了流通指導(dǎo)生產(chǎn)的功能。商業(yè)對(duì)擴(kuò)大美國(guó)的國(guó)內(nèi)需求，發(fā)揮了極為重要的作用。糾錯(cuò)

第三篇：活動(dòng)策劃案

中典宏基酒店用品市場(chǎng)

“XX杯”中餐技能服務(wù)大賽

本次活動(dòng)重點(diǎn)將與廈門一些酒店，酒店會(huì)展旅游類相關(guān)專業(yè)高校合作舉行。通過在酒店、高校的滲透性宣傳召集參賽報(bào)名者，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。賽事還將廈門各大報(bào)紙媒體、校園論壇等進(jìn)行宣傳報(bào)道，制造話題。通過線上、線下的宣傳、執(zhí)行的配合實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益以及品牌效益雙豐收。

活動(dòng)時(shí)間：5-6月

活動(dòng)對(duì)象：社會(huì)專業(yè)技能從事者、相關(guān)專業(yè)學(xué)生

活動(dòng)地點(diǎn)：中典宏基酒店用品批發(fā)市場(chǎng)、各合作院校

活動(dòng)價(jià)值：通過與高校聯(lián)合舉辦此類技能大賽，有效的拉近了市場(chǎng)與目標(biāo)消費(fèi)群

體的距離，推動(dòng)市場(chǎng)在酒店、酒店用品領(lǐng)域的影響力，以及讓今后的領(lǐng)域人才留下深刻的印象。

活動(dòng)內(nèi)容：

由東海學(xué)院牽頭舉辦，廈門高校酒店管理專業(yè)中餐技能服務(wù)大賽。賽事分為海選、初賽、決賽。

賽事流程：

1、籌備時(shí)間：

美陳宣傳物設(shè)計(jì)制作，活動(dòng)招商，物料準(zhǔn)備，酒店、院校、媒體聯(lián)系宣傳。

2、報(bào)名時(shí)間：

參賽選手可登陸中典宏基酒店用品市場(chǎng)網(wǎng)站報(bào)名，也可至活動(dòng)選擇海選點(diǎn)或酒店用品市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

3、海選：

評(píng)委根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)從海選報(bào)名人員中選出30名選手進(jìn)入初賽評(píng)委：酒店高管、專業(yè)教師

地點(diǎn)：各海選地點(diǎn)

4、初賽：

評(píng)委根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行30進(jìn)15選拔賽，每名選手比賽時(shí)間為20分鐘。地點(diǎn)：中典宏基酒店用品市場(chǎng)外廣場(chǎng)

5、大賽線上投票評(píng)展：

15名選手的形象照將放于網(wǎng)站，在線下設(shè)置大看板，進(jìn)行大眾評(píng)審?fù)镀?，最后將產(chǎn)生一名最佳人氣獎(jiǎng)及一名參與投票顧客獎(jiǎng)（刷票作弊者清0）。

6、線上競(jìng)猜：

將選手的形象照及晉級(jí)感言放于網(wǎng)站，進(jìn)行大眾獲勝投票競(jìng)猜，最終將從冠軍選手投票群眾中抽得一名幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng)。

7、決賽：

15名選手抽簽分成3組，進(jìn)行15進(jìn)3的選拔賽，選出3名選手最后進(jìn)行一、二、三名的爭(zhēng)奪。

評(píng)委：酒店高管、專業(yè)教師、贊助商代表、市場(chǎng)管理人員 地點(diǎn)：中典宏基酒店用品市場(chǎng)外廣場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算：

贊助形式：

冠名商贊助回報(bào)：

1、冠名商的品牌形象LOGO 將以中典宏基“xx杯”中餐技能服務(wù)大賽的形式出現(xiàn)在本次活動(dòng)的所有媒體宣傳廣告以及制作物上；

2、本次活動(dòng)的宣傳上提供A4的1/2廣告位或展架的1/3廣告位登出贊助商廣告；

3、活動(dòng)期間所投所有媒體（報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體等）均會(huì)出現(xiàn)冠名商LOGO或名稱；

4、邀冠名商代表出席，安排兩個(gè)媒體針對(duì)冠名商領(lǐng)導(dǎo)專訪；

5、活動(dòng)宣傳執(zhí)行院校、酒店將擺放冠名商的宣傳展架；

6、比賽期間均有活動(dòng)主持人口頭說出冠名商；

7、冠名企業(yè)將會(huì)獲得50件T恤LOGO的印制權(quán)，此T恤將在比賽階段發(fā)放選手使用。

第四篇：活動(dòng)策劃案

活動(dòng)策劃案模板

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃方案模板市場(chǎng)分析

[說明：做運(yùn)營(yíng)必須能夠把握市場(chǎng)的發(fā)展，如果需要，請(qǐng)描述一下自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況。]活動(dòng)主題

[說明：填寫活動(dòng)的主題，要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。] 3 活動(dòng)目的[說明：活動(dòng)的主要目的]活動(dòng)時(shí)間

[說明：活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]效果預(yù)期和目標(biāo)

5.1 效果預(yù)期

[說明：預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]

5.2 數(shù)字目標(biāo)

[說明：制定運(yùn)營(yíng)數(shù)字目標(biāo)]

運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 帶來注冊(cè)用戶 同時(shí)在線用戶平均日在線時(shí)長(zhǎng) 活躍用戶 Unique Vistors 日均PV 收入

新增數(shù)量

整體目標(biāo)活動(dòng)詳細(xì)情況

6.1 參與產(chǎn)品

[說明：說明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]

6.2 活動(dòng)詳細(xì)說明

[說明：詳細(xì)說明活動(dòng)的實(shí)施方式。]

6.3 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

[說明：獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]市場(chǎng)推廣建議

[說明：針對(duì)本次活動(dòng)，提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]

7.1 站內(nèi)推廣

7.2 站外推廣活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃

[說明：將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]

任務(wù) 計(jì)劃開始完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注預(yù)算明細(xì)表

[說明：對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]

項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)（人民幣）

寫一份理想的活動(dòng)策劃案,需要注意幾點(diǎn)：

1、要有活動(dòng)名稱、主辦方、活動(dòng)時(shí)間安排和活動(dòng)簡(jiǎn)介。

2、宣傳方案主要是對(duì)商家的產(chǎn)品的宣傳，做出好的宣傳效果給商家看。

3、活動(dòng)流程包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排。

4、在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。（例如每個(gè)部門該做什么等等）

5、在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說是成功的了。

6、贊助方案：

其實(shí)贊助商對(duì)于活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1）他需要贊助多少錢，2）他能得到什么回報(bào)。

比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過程中，為贊助商提供多少的廣告等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。

7、要想商家贊助，我們還得必須做好合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。這個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要按情況而算，要商家覺得他沒有虧。

總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束了并不代表活動(dòng)就完成了。

活動(dòng)后期也是活動(dòng)一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，能起到一個(gè)鞏固活動(dòng)效果，提升商家的認(rèn)可度。就好像我們?cè)谶_(dá)到興奮的最高點(diǎn)后，不能馬上跌回現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該給自己一個(gè)緩沖期一樣的道理，在活動(dòng)結(jié)束后，不能讓商家形成一個(gè)落差，而應(yīng)該讓他們感覺到活動(dòng)還在繼續(xù)。

在現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)操作中，有很多活動(dòng)都忽視這個(gè)過程。如果這個(gè)環(huán)節(jié)處理的好，完全可以帶來和活動(dòng)過程相同的效果，甚至更好的效果。

注意策劃過程一定要形成完整 的策劃方案。拿出方案與有關(guān)人員商討。使你的策劃方案更完美，執(zhí)行的時(shí)候，才能取得預(yù)期效果。下面就以搜狐的手機(jī)評(píng)選活動(dòng)，簡(jiǎn)要說說策劃的運(yùn)用。

現(xiàn)在有2個(gè)問題擺在你的面前，第一，如何增加用戶數(shù)量和瀏覽量？

第二，如何不花錢解決這些問題？解決第一個(gè)問題，可以采用軟文推廣、硬廣告、增加內(nèi)容建設(shè)、搞活動(dòng)等。最終決定搞活動(dòng)。但是搞活動(dòng)是需要花錢的，為了不花錢，就想到找手機(jī)廠家來贊助評(píng)選活動(dòng)。完成活動(dòng)后，還需要總結(jié)得失，還需要反思，為下次更成功的活動(dòng)策劃奠定基礎(chǔ)。

第五篇：活動(dòng)策劃案

第八屆時(shí)代·風(fēng)采辯論賽開幕式臺(tái)本

1、文學(xué)系：反方：夫妻AA制對(duì)于家庭和諧的發(fā)展是弊大于利

法學(xué)系：正方：夫妻AA制對(duì)于家庭和諧的發(fā)展是利大于弊

2、醫(yī)學(xué)系：反方：現(xiàn)當(dāng)代的愛情基礎(chǔ)是物質(zhì)大于精神

經(jīng)管系：正方：現(xiàn)當(dāng)代的愛情基礎(chǔ)是精神大于物質(zhì)

3、理學(xué)系：反方：“犀利哥”的曝光，對(duì)其自身發(fā)展是弊大于利

藝術(shù)系：正方““犀利哥”的曝光，對(duì)其自身發(fā)展是利大于弊

4、體育系：反方：網(wǎng)絡(luò)語言的發(fā)展盛行，對(duì)當(dāng)今文化的發(fā)展是弊大于利 電氣系：正方：網(wǎng)絡(luò)語言的發(fā)展盛行，對(duì)當(dāng)今文化的發(fā)展是利大于弊 1、5點(diǎn)至5點(diǎn)30分

物品準(zhǔn)備：

文件類：評(píng)委臺(tái)簽（倪龍海、陸麗青、蔣剛）、領(lǐng)導(dǎo)(丁放、徐溪、楊越)臺(tái)簽、嘉賓席、選手席、八個(gè)系標(biāo)簽、選手簽到表、聯(lián)系表、評(píng)分表、一二三四辯臺(tái)簽各2張、主席臺(tái)簽1張、辯題標(biāo)簽、正反方標(biāo)簽、臺(tái)簽外殼

物品類：水筆（一盒）、花卉（小花籃）、海報(bào)板、橫幅（內(nèi)外）、話筒（無線）4只、話筒（坐式）4只、學(xué)生會(huì)胸牌、桌布、桌子、飲用水(大小各一箱)、文件夾、電池8節(jié)

人員類：文件準(zhǔn)備及擺放----------------徐子妍、葛乾敏

物品類準(zhǔn)備及擺放-----張東、屠驍棟、張乃夫

各系選手聯(lián)系到場(chǎng)及確認(rèn)----方旦

文學(xué)系聯(lián)系及迎接-------------陳薇薇

主持人到場(chǎng)及確認(rèn)------------倪思聰

禮儀（4名）聯(lián)系到場(chǎng)，聯(lián)系，文明禮儀部部長(zhǎng)曹燁璐***-------楊珊珊

新聞部拍照、撰稿人員聯(lián)系，新聞社社長(zhǎng)葉婷婷***-------張乃夫2、5點(diǎn)30分至6點(diǎn)

播放開場(chǎng)音樂、PPT

門口兩名禮儀

引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席禮儀兩名

門口引導(dǎo)各系觀眾入席-------徐子妍、葛乾敏、楊珊珊

音控到位------------------潘吳超、鐘琦

各系辯手到席

主持人到位3、6點(diǎn)

開場(chǎng)音樂響起，漸輕

主持人到位，臺(tái)上

禮儀臺(tái)邊各兩名

男：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

女：各位同學(xué)們

合：大家晚上好

男：這里是杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院第第八屆“時(shí)代·風(fēng)采”校園辯論賽的比賽現(xiàn)場(chǎng) 女：轉(zhuǎn)眼間，院辯論賽已經(jīng)有了8年的時(shí)間了，感謝各位老師同學(xué)對(duì)本活動(dòng)一如既往的支持

和關(guān)注，相信今晚，我們的辯手一定會(huì)有精彩的表現(xiàn)。

男：首先介紹一下今天到場(chǎng)的嘉賓：??

女：非常感謝各位的到來，接下來有請(qǐng)各系代表隊(duì)進(jìn)行風(fēng)采展示。

（背景音樂 輕）

男：這是一支大二的常勝之師和大一的新銳精英所組成的勁旅。他們是經(jīng)驗(yàn)與熱情、機(jī)智與

口才、風(fēng)度與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐昝澜Y(jié)合，他們不需要空喊的口號(hào)，只需享受充滿自信的表演。有請(qǐng)法學(xué)系代表隊(duì)

（音樂漸響禮儀引法學(xué)隊(duì)上臺(tái)展示，文學(xué)系隊(duì)準(zhǔn)備，珊珊遞話筒兩只，從另側(cè)下，薇薇

迅速拿回話筒從后場(chǎng)繞回，辯手繞場(chǎng)后入席，禮儀引）

（音樂漸輕）

女：有志者事竟成，破釜沉舟，百萬秦關(guān)終屬楚；

苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。以辨明智，以論明理，以理服人，以人為本，唯有文學(xué)！有請(qǐng)文學(xué)系代表隊(duì)

（音樂漸響禮儀引文學(xué)系上、其他同）

男：接下來的這支隊(duì)伍擁有著四位出色的辯手，他們將用辯場(chǎng)上的滔滔雄辯之詞，展現(xiàn)內(nèi)涵的充實(shí)與豐富，激起思維的碰撞，擦出知識(shí)的火花，并對(duì)冠軍寶座發(fā)起了強(qiáng)有力的沖擊。有請(qǐng)經(jīng)濟(jì)管理系代表隊(duì)。

女：只有忠實(shí)于事實(shí)，才能忠實(shí)于真理。不信奉沉默是金，不主張夸夸其談。醫(yī)學(xué)系代表隊(duì)

一直以嚴(yán)謹(jǐn)·創(chuàng)新的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)辯題，認(rèn)真分析，用事實(shí)來證明觀點(diǎn)。世界上沒有絕對(duì)的真理，只有絕對(duì)追求真理的人。有請(qǐng)醫(yī)學(xué)系代表隊(duì)。

男：接下來這支隊(duì)伍的宗旨是是訓(xùn)練口才，訓(xùn)練思維，在活動(dòng)中提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。他們的口號(hào)是沒有蛀牙，因?yàn)樗麄兪?鐵齒銅牙。有請(qǐng)理學(xué)系代表隊(duì)。

女：藝術(shù)系代表隊(duì)在背后支持他們的是藝術(shù)系的全體師生。他們的目的不在于逞口舌之快，而在于對(duì)問題的本質(zhì)展開根本而深刻的討論，求得一個(gè)問題更標(biāo)準(zhǔn)的答案。對(duì)于一個(gè)指向性尚未明確的社會(huì)，他們渴望能用自己的努力產(chǎn)生一些可觀的能量。有請(qǐng)藝術(shù)系代表隊(duì)。

男：不在意最后的結(jié)果，更重視比賽的過程，只想在這次的比賽當(dāng)中發(fā)揮體育人特有的精神

面貌，展現(xiàn)蓬勃的朝氣。有請(qǐng)?bào)w育系代表隊(duì)。

女：沒有華麗的辭藻，但有著執(zhí)著，沒有犀利的言辭，但有著信念?！胺讫堥_夢(mèng)”，包含了我們4名辯手的名字，這是我們的隊(duì)名，也是我們團(tuán)結(jié)的寫照。有請(qǐng)電氣機(jī)械工程系代表隊(duì)。

男：感謝我們各系代表隊(duì)帶來的精彩展示?？梢哉f我們各系的同學(xué)都身懷絕技，各有特殊啊。

女：是的，也相信他們?cè)诮酉聛淼谋荣愔袝?huì)有更好的發(fā)揮

男：大家都知道，去年我院辯論隊(duì)在謝宏隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過不懈的努力，獲得了杭州師范大

學(xué)“樹人杯”辯論賽第一名的驕人成績(jī)。那么，今天我們也請(qǐng)到了院辯論隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)謝宏，請(qǐng)他來為我們談一下辯論的心得。

女：有請(qǐng)謝宏

（由禮儀引，珊珊遞話筒、音樂響后漸輕）

謝宏：······

（下臺(tái)后禮儀引，由薇薇拿話筒繞回）

男：感謝謝隊(duì)長(zhǎng)的精彩發(fā)言，大家也都知道，院辯論賽每年都受到院里和系里老師的高度重

視，今年的第八屆時(shí)代風(fēng)采辯論賽正值第十屆科技文化藝術(shù)節(jié)之際，這不僅豐富校園文化生活，同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生的思辯能力，并為我們同學(xué)提供了展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺(tái)。女：恩，是的，那么接下來讓我們用熱烈地掌聲有請(qǐng)錢江學(xué)院團(tuán)委副書記丁放 丁老師為開

幕式致辭。

（禮儀引上、珊珊遞話筒、音樂響后漸輕）

?。焊魑焕蠋?、各位同學(xué)：

晚上好！很高興今天能在第八屆時(shí)代風(fēng)采辯論賽的現(xiàn)場(chǎng)和大家見面?？吹竭@么多自信洋溢的年輕臉龐，讓我十分欣慰，同時(shí)也已經(jīng)感受到了現(xiàn)場(chǎng)劍拔弩張的氣息，看來選手們都已準(zhǔn)備充足，只待比賽正事開始，一展風(fēng)采了。

辯論賽一直是錢江學(xué)院的傳統(tǒng)節(jié)目，從中也涌現(xiàn)出了許許多多辯論高手，他們代表學(xué)院參加各類比賽，也為學(xué)校爭(zhēng)得了許多榮譽(yù)。比如，在去年杭師大“樹人杯”的賽場(chǎng)上，我院代表隊(duì)就憑借扎實(shí)的發(fā)揮征服了評(píng)委和觀眾，穩(wěn)穩(wěn)摘得桂冠，實(shí)力可見一斑。

辯論不僅僅靠個(gè)人的口若懸河、旁征博引和敏捷的思維，團(tuán)隊(duì)間的默契合作也至關(guān)重要。為了充分發(fā)掘同學(xué)們的辯證才思，提高口語表達(dá)能力，增進(jìn)各系同學(xué)間的深厚情意，我院每年都會(huì)舉辦一場(chǎng)大型的辯論賽。辯論賽為同學(xué)們提供了良好的展現(xiàn)自我的平臺(tái)，也是擴(kuò)充知識(shí)、互相促進(jìn)、互惠互利的特殊課堂。

古語有言“長(zhǎng)江后浪推前浪”，在辯論競(jìng)賽的道路上，希望同學(xué)們能向前輩們看齊，勇往直前，為自己、為集體、為學(xué)院爭(zhēng)取更多榮耀。用燦爛的思想花火，用拼搏的辛勤汗水，播種你們美麗而無憾的青春。

下面我宣布，第八屆時(shí)代·風(fēng)采辯論賽正式開始！

········第八屆時(shí)代風(fēng)采辯論賽正式開幕！

（禮儀引下、入席）

男：非常感謝丁老師。

（PPT下播）

女：軼倫呀！你知道嗎？有那么一位人大代表，她提出四天半工時(shí)引起輿論一片，現(xiàn)今，她又提出另一個(gè)引人爭(zhēng)議的議題---妻子在家當(dāng)家庭主婦，丈夫應(yīng)該給妻子付工資。好像我們今天的辯題跟著個(gè)有點(diǎn)聯(lián)系，你覺得呢？

男：哎，說起來還真有點(diǎn)聯(lián)系

女：現(xiàn)在在我們80后90后之中流行著這樣一種婚姻AA制。你聽說過嗎？

男：好像有吧，是不是夫妻之間一種婚后財(cái)產(chǎn)的使用方式呢?

女：是啊，聽說還有不少夫妻因?yàn)樽裱瑼A而生活的更為和諧呢，讓我們來看一段視頻（視頻）

男：看完了這段視頻之后啊，我覺得夫妻AA制還真的是挺不錯(cuò)的嘛

女：你啊別只聽一方說法，這兒還有不少反對(duì)的意見呢，我們?cè)賮砜匆欢我曨l，看看那些人

為什么反對(duì)夫妻AA制

男：看完了片子，相信在坐的各位也會(huì)想 “夫妻AA制對(duì)于家庭和諧的發(fā)展，到底是利大

于弊 還是 弊大于利？”當(dāng)然了我們說了不算，今天的這個(gè)辯題是屬于我們辯手的。女：有請(qǐng)正方 文學(xué)系辯論隊(duì)和 反方 法學(xué)系辯論隊(duì)上臺(tái)入座。

男：有請(qǐng)本場(chǎng)比賽的主席

（主持人退下）

·徐瑤：尊敬的老師，親愛的同學(xué)們，大家晚上好！歡迎大家來到錢江學(xué)院第八屆“時(shí)代，風(fēng)采”校園辯論賽的比賽現(xiàn)場(chǎng)，我是今晚的主席，徐瑤。

首先，讓我來為大家介紹一下今晚的兩只參賽隊(duì)伍，在我右手邊的是我們的正方。。在我左手邊的是我們的反方。。

夫妻AA制到底是否有利于家庭和諧呢？我們正方的觀點(diǎn)是，夫妻AA制對(duì)家庭和諧利大于弊，我們反方的觀點(diǎn)是，夫妻AA制對(duì)家庭和諧弊大于利。

由于本場(chǎng)比賽我們使用電子計(jì)時(shí)軟件,所以,首先讓我們一起來熟悉一下這個(gè)軟件,在倒數(shù)30

秒時(shí),您將會(huì)聽到…在倒數(shù)結(jié)束時(shí)您將會(huì)聽到…同時(shí),您將不能再發(fā)表言論.（大潘）

下面我宣布,比賽正式開始.首先是我們的第一部分：立論環(huán)節(jié)

先由正方一辯開始闡述己方觀點(diǎn)，接下來由反方一辯陳述。

正、反方一辯各發(fā)言３分鐘。

先有請(qǐng)我們的正方一辯發(fā)言,時(shí)間為三分鐘.好,下面有請(qǐng)我們的反方一辯發(fā)言,時(shí)間是三分鐘.下面是我們的第二部分：盤問環(huán)節(jié)

（1）盤問由正方二辯開始，正反方交替進(jìn)行。

（2）正反方二、三辯參加盤問。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方；辯方由攻方

任意指定，不受次數(shù)限制。盤問雙方必須單獨(dú)完成本輪盤問，不得中途更替。

（3）盤問雙方必須正面回答對(duì)方問題，提問和回答都要簡(jiǎn)潔明確。重復(fù)提問和回避問題均

要被扣分。每一輪盤問，盤問角色不得互換，辯方不得反問，攻方也不得回答問題。

（4）正反方選手戰(zhàn)立完成第一輪盤問階段，盤問雙方任意一方落座視為完成本方盤問，對(duì)

方選手在限時(shí)內(nèi)任意發(fā)揮（陳詞或繼續(xù)發(fā)問）。

（5）每一輪盤問階段為1分30秒，攻方每次提問不得超過10秒，每輪必須提出三個(gè)以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時(shí)滿時(shí)，以鐘聲終止發(fā)言，若盤問雙方尚未完成提問或回答，不作扣分處理。下面是我們的第三部分：駁論環(huán)節(jié)（本環(huán)節(jié)沒有計(jì)時(shí)器）

下面我們進(jìn)行的是第三部分：駁論環(huán)節(jié)

先由反方一辯發(fā)言２分鐘，必須針對(duì)正方的論點(diǎn)論據(jù)進(jìn)行駁論。

再由正方一辯發(fā)言２分鐘，必須針對(duì)反方的論點(diǎn)論據(jù)進(jìn)行駁論。（大潘：在這環(huán)節(jié)之前先打

開另一個(gè)計(jì)時(shí)器，在盤問環(huán)節(jié)輸入時(shí)間，這個(gè)計(jì)時(shí)器只在這個(gè)環(huán)節(jié)使用）

下面是我們的第四部分：自由辯論環(huán)節(jié)

由正方先開始，提問和回答采用交替制，一方坐下后，另一方方可起立回答，一方不得出現(xiàn)

2名辯手同時(shí)起立回答，雙方累計(jì)時(shí)間各為4分鐘。

下面是我們的第五部分：觀眾提問環(huán)節(jié)

（這環(huán)節(jié)也沒有計(jì)時(shí)器方法如上一環(huán)節(jié)）

觀眾先向正方提問，問題須經(jīng)評(píng)委審核通過才能回答，評(píng)委審核后不通過，被提問方即可放

棄回答。各方除四辯外，任意辯手都可起立回答，或補(bǔ)充回答，回答時(shí)間不超過1分鐘。下面有那為觀眾想對(duì)我們的正方提出質(zhì)疑?

正反提問結(jié)束,下面是我們的反方,下面有哪位觀眾想向我們的反方提出問題? 正反提問結(jié)束,下面是我們的反方,下面有哪位觀眾想向我們的反方提出問題?

下面是我們的第六部分：四辯總結(jié)環(huán)節(jié)

由四辯陳述，反方先開始，雙方各有３分鐘。

首先有請(qǐng)我們的反方四辯,時(shí)間為三分鐘.下面有請(qǐng)我們的正方四辯,時(shí)間為三分鐘.雙方辯友為我們帶來了一場(chǎng)精彩的辯論,到底夫妻AA制是否有利于家庭和諧呢?我想不同的家庭都有不同的需求,但是,我想最后呢,也都是殊途同歸,都是為了幸福美滿的家庭在努力.下面,請(qǐng)我們的評(píng)為退席,做出評(píng)議.（禮儀引導(dǎo)評(píng)委到多媒體教室一進(jìn)行商議）下面有請(qǐng)我們的。。老師對(duì)我們本場(chǎng)比賽點(diǎn)評(píng)，有請(qǐng)

觀眾自由提問

感謝我們的。老師。下面讓我來宣布本場(chǎng)比賽的雙方得分，正方。。隊(duì)，得分。反方。。

隊(duì)，得分。。，本場(chǎng)比賽的獲勝隊(duì)伍是。。恭喜你們，本場(chǎng)比賽的最佳辯手是。。恭喜你，同時(shí)也感謝我們的。。隊(duì)和其他的同學(xué)門，是你們一起為我們帶來了這場(chǎng)精彩的比賽，謝謝大家。

````````````

····

第一場(chǎng)比賽結(jié)束，主席宣布結(jié)果

····

第二場(chǎng)開始

男：非常感謝剛才兩隊(duì)為我們呈現(xiàn)的精彩比賽，真是讓人意猶未盡。

女：還不夠過癮吧，沒關(guān)系，接下來還有一場(chǎng)比賽。說來也巧，今天的兩個(gè)辯題都跟這婚姻

愛情有關(guān)。

男：是的，愛情是人類永恒的話題，但在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)里，也有許多問題困擾著我們，愛情的基礎(chǔ)到底是物質(zhì)大于精神，還是精神大于物質(zhì)，讓我們也來看一個(gè)小短片。（視頻）

女：看來短片中的女主角也對(duì)愛情中精神與物質(zhì)的關(guān)系感到迷茫啊，那不知道我們雙方辯手

能不能給她一個(gè)答案呢。

男：今天第二場(chǎng)的辯題就是“現(xiàn)當(dāng)代的愛情基礎(chǔ)是精神大于物質(zhì)還是物質(zhì)大于精神？”有請(qǐng)

有請(qǐng)正方 經(jīng)濟(jì)管理系代表隊(duì)和 反方 醫(yī)學(xué)系代表隊(duì)。

（辯手坐定后）

女：有請(qǐng)主席

（主持人退下）

男：今晚的比賽到這里就結(jié)束了，如果你還意猶未盡，如果你還想觀看激烈的辯論賽場(chǎng)，那

么就繼續(xù)關(guān)注我們錢江學(xué)院第八屆“時(shí)代·風(fēng)采”校園辯論賽。

女：是的，相信接下來的比賽會(huì)更加的精彩。感謝各位嘉賓的到來。

男：預(yù)祝此次校園辯論賽圓滿成功。