醫(yī)院工作總結(jié)1

黃河醫(yī)院成立于20xx年10月，隨著業(yè)務(wù)的拓展，就診病人的增多，社會(huì)知名度的提高，20xx年經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)為黃河醫(yī)院，于20xx年6月被省紅十字會(huì)批準(zhǔn)冠名為濟(jì)源市紅十字醫(yī)院。是一所集醫(yī)療、教學(xué)科研、急救、健康體檢、預(yù)防保健為一體綜合性醫(yī)院。省市醫(yī)保，新農(nóng)合，城鎮(zhèn)居民低保定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院核準(zhǔn)床位60張，實(shí)際開放床位90張，全院現(xiàn)有醫(yī)護(hù)、醫(yī)技及后勤人員120人，主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師5人，中級(jí)職稱20人，該醫(yī)院始終堅(jiān)持以患者為中心，誠(chéng)信辦院，人性化服務(wù)為宗旨，千方百計(jì)解決群眾看病難，看病貴，看專家更難的問題，被群眾稱為“咱來百姓自己的醫(yī)院”。博得了省市各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和贊揚(yáng)。在省市紅十字會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，發(fā)揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”精神，積極努力地做出了大量公益活動(dòng)，為紅十字事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

一.領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全

濟(jì)源紅十字醫(yī)院由薛景奎擔(dān)任醫(yī)院紅會(huì)會(huì)長(zhǎng)，并指定一名副院長(zhǎng)專門主持紅十字會(huì)工作，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，以科室為單位，有科主任和護(hù)士長(zhǎng)做專(兼)職紅會(huì)主任及班組長(zhǎng)，形成了上下齊抓共管，人人參加紅會(huì)的網(wǎng)絡(luò)。組織成立后首先對(duì)全院會(huì)員進(jìn)行了紅會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，明確肩負(fù)的責(zé)任，紅會(huì)目標(biāo)。兩年來，全體會(huì)員依法行醫(yī)，練技術(shù)“絕招”，提高質(zhì)量，積極弘揚(yáng)紅十字南丁格爾精神，認(rèn)真履行紅十字(會(huì))給予的.權(quán)利和義務(wù)，積極參加救災(zāi)，救助，救護(hù)活動(dòng)，主動(dòng)為民辦好事，辦事實(shí)蔚然成風(fēng)，有力的維護(hù)了紅十字的形象和尊嚴(yán)。醫(yī)院入會(huì)兩年來，每年均按時(shí)足額繳納會(huì)費(fèi)，主動(dòng)向紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開展情況。

二.積極參加各種社會(huì)公益救助活動(dòng)

(1)承擔(dān)市衛(wèi)生局的醫(yī)療公益活動(dòng)，無(wú)償為濟(jì)源籃球城賽事服務(wù)，常年為市各種大型會(huì)議活動(dòng)等提供醫(yī)療服務(wù)。

(2)積極參加重大事故的搶救，如參加濟(jì)源馬莊煤礦和其他煤礦的搶救及值班工作。

(3)第一時(shí)間內(nèi)參加“5.12”汶川大地震救災(zāi)工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全體會(huì)員積極捐款2萬(wàn)余元，支持受災(zāi)人民。來年醫(yī)院紅會(huì)會(huì)員同樣拿出最大力量來救助玉樹災(zāi)區(qū)人民，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員積極參加了醫(yī)療救護(hù)預(yù)備隊(duì)員。為我們的紅會(huì)增添力量，弘揚(yáng)弘揚(yáng)紅會(huì)精神，為紅會(huì)參加募捐工作。

(4)為了發(fā)揚(yáng)“人道博愛奉獻(xiàn)”精神，我院幾年來一直實(shí)行民心惠民工程，向全市鄉(xiāng)村農(nóng)民發(fā)放惠民卡近6萬(wàn)余份，在按照國(guó)家正規(guī)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我院再次給病人優(yōu)惠各種項(xiàng)目，優(yōu)惠金額達(dá)35萬(wàn)元左右。對(duì)特困患者減免醫(yī)療費(fèi)用據(jù)統(tǒng)計(jì)達(dá)6萬(wàn)元左右。受到市紅會(huì)，民政部門和社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。

(5)醫(yī)院為特困職工母親送醫(yī)，送溫暖活動(dòng)。醫(yī)院紅會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織其他員工為貧困職工家庭母親捐款達(dá)5千多元，同時(shí)申請(qǐng)了濟(jì)源市紅十字會(huì)向貧困職工家庭捐了生活用品。為醫(yī)院職工排憂解難。

(6)兩年來，醫(yī)院愛心流動(dòng)巡回車，帶著醫(yī)院知名專家，醫(yī)護(hù)人員深入山區(qū)，農(nóng)村社區(qū)廠礦等地，行程2萬(wàn)多公里為群眾進(jìn)行健康講座，義診，免費(fèi)體檢，疾病篩查，贈(zèng)送科普資料達(dá)20萬(wàn)余份，使廣大老百姓得到實(shí)惠，受益匪淺。

三.堅(jiān)持創(chuàng)辦“人民滿意醫(yī)院”讓人民看病不再難

(1)努力維護(hù)并提高紅十字(會(huì))的聲譽(yù)和知名度

為紅會(huì)爭(zhēng)光，醫(yī)院規(guī)定視患者為“衣食父母”讓患者看病時(shí)省錢，看專家不再難，實(shí)行了365天應(yīng)診，無(wú)節(jié)假日醫(yī)院，免掛號(hào)費(fèi)，免專家會(huì)診費(fèi)，咨詢費(fèi)，病人可自選專家，用便宜藥，住院費(fèi)在同級(jí)醫(yī)院享受最低收費(fèi)。大型設(shè)備檢查費(fèi)用低于同級(jí)醫(yī)院的20%----30%，實(shí)行一日清單，讓患者花明白錢，看明白病等20余項(xiàng)便民措施。使廣大患者在紅十字醫(yī)院看病，能夠真正享受到服務(wù)，花錢少，看好病，在社會(huì)民意評(píng)側(cè)中能夠達(dá)到100%的滿意度。

(2)創(chuàng)醫(yī)療特色品牌，走科技興院之路

堅(jiān)持創(chuàng)辦“人民滿意醫(yī)院”僅停留在“微笑，優(yōu)惠”上是不夠的，提高醫(yī)療技術(shù)水平，創(chuàng)辦特色專科品牌，練就真功夫是人民服務(wù)的“重中之重”醫(yī)院在著方面很練絕招，培養(yǎng)了一大批高精尖技術(shù)人才，堅(jiān)持走科技興院之路，大搞科學(xué)研究四肢創(chuàng)傷康復(fù)，顯微外科斷指再造獲得省市重點(diǎn)?？?，很多技術(shù)項(xiàng)目首創(chuàng)河南之河，濟(jì)源之濟(jì)，為救助患者打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四.一如既往再創(chuàng)輝煌

濟(jì)源市紅十醫(yī)院雖然做出了一些成績(jī)，但并不滿足于現(xiàn)狀，今后濟(jì)源市紅十醫(yī)院決不辜負(fù)紅十字會(huì)的重望，接受紅會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施紅會(huì)計(jì)劃，弘揚(yáng)“人道博愛奉獻(xiàn)”精神，依法履行紅十字權(quán)力和義務(wù)，更好地開展扶貧救助慈善活動(dòng)，普及衛(wèi)生救護(hù)和防疫知識(shí)，為提高社會(huì)公民的健康意識(shí)，提高紅十字會(huì)的知名度而努力奮斗。

醫(yī)院工作總結(jié)2

1、思想觀念還存在較大的差異，傳統(tǒng)的過時(shí)的思維方式、工作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變，個(gè)別同志表現(xiàn)在思想比較懶散，精神狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，工作勁頭不足，仍有遲到、早退、中午飲酒、甚至聚會(huì)賭博現(xiàn)象，今后要加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)管理直至爭(zhēng)取必要的行政措施。

2、?？漆t(yī)院的品牌、特色還不明顯，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特色?？频膬?yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，甚至有滑坡的危險(xiǎn)，醫(yī)院沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，收入與職工的要求仍有差距。

3、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)突出問題，學(xué)術(shù)研究氛圍不濃，考試為過關(guān)，學(xué)習(xí)為晉升，尤其部分技術(shù)的'能力、水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定時(shí)間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度。

4、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)還不夠強(qiáng)，一些管理制度沒有落實(shí)到位，有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待進(jìn)一步建立健全，對(duì)有些問題還有待于進(jìn)一步理順等等。上述這些問題的存在，需要我們認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)可行的措施加以改進(jìn)。

5、消防安全存在重大安全隱患。由于多種原因所致，施工企業(yè)未能完善消防標(biāo)識(shí)和將消防附屬設(shè)施與綜合樓消防控制系統(tǒng)對(duì)接，使整個(gè)消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不可設(shè)想。20xx年12月4日盟消防支隊(duì)對(duì)我單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在未辦理消防審驗(yàn)手續(xù)、消防控制設(shè)備停用等消防安全違法行為，責(zé)令于20xx年5月4日前改正。

2012年上半年醫(yī)院工作總結(jié)

2012年上半年我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局關(guān)心指導(dǎo)下，全體干部職工上下一心，緊緊圍繞2011年制定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，深入開展“三好一滿意”實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)完成情況

2012年1-5月末共完成門診量達(dá)4672人次，較去年同期增長(zhǎng)43.1%，急診82人次，收治住院病人數(shù)為229人，較去年同期增長(zhǎng)38%，輔助科室共檢測(cè)6555人次，手術(shù)病例23次，醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)到166萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)23％。

二、全院范圍內(nèi)開展“三好一滿意”活動(dòng)，切實(shí)做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。

為了進(jìn)一步改善醫(yī)院服務(wù)水平，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，弘揚(yáng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的發(fā)展，從根本上解決醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問題，我院將此項(xiàng)活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展思路，提高管理水平，把方案中的要求真正落實(shí)到工作中，使這項(xiàng)活動(dòng)取得了良好的成效。

1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，努力做到“服務(wù)好”。

按照“三好一滿意”的“服務(wù)好”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，我院在掛號(hào)、交費(fèi)、取藥、診室等患者共用服務(wù)窗口設(shè)立“65周歲以上老年人優(yōu)先”明顯標(biāo)識(shí)；

超聲、心電、常規(guī)影像、常規(guī)檢驗(yàn)自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間不超過30分鐘；

醫(yī)院的門診、醫(yī)技科室、住院病區(qū)等每個(gè)部門均設(shè)有明顯的識(shí)別與路徑標(biāo)志；

醫(yī)院的工作人員佩戴標(biāo)識(shí)，易于病人識(shí)別；

就醫(yī)環(huán)境做到清潔、舒適、安全，并設(shè)有候診椅。衛(wèi)生間保持清潔、無(wú)異味、防滑。靜點(diǎn)室做到一人一椅，輸液裝置便捷、排列整齊；

為避免重復(fù)檢查，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”我院開展了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)工作，檢查結(jié)果互認(rèn)包括醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和醫(yī)學(xué)影像檢查資料互認(rèn)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，努力做到“質(zhì)量好”。按照“三好一滿意”的“質(zhì)量好”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，我院認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，并且組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，讓每一項(xiàng)核心制度都運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，真正落到實(shí)處；

建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，制定了相應(yīng)的管理制度；

建立臨床路徑相關(guān)工作制度及實(shí)施方案，有計(jì)劃的推進(jìn)臨床路徑管理工作；

嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治

療。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，努力做到“醫(yī)德好”。

按照“三好一滿意”的“醫(yī)德好”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，我院培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳和表彰力度，并且利用自有媒體等渠道對(duì)“三好一滿意”工作進(jìn)行宣傳；

制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范，貫徹落實(shí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、黑龍江省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)辦法，使醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到100%。

4、深入開展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。

按照“三好一滿意”的“群眾滿意”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，我院認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查，每月定期開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓社會(huì)滿意；

全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，力爭(zhēng)做到公開全面，公示及時(shí)，決策民主；

努力做好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)各項(xiàng)溝通工作，職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)工作滿意度超過80%，已出院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度超過90%。

三、提高醫(yī)療技術(shù)水平，規(guī)范醫(yī)療管理，保障醫(yī)療安全。高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、保障醫(yī)療安全，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄、護(hù)理記錄等制度規(guī)范，定期進(jìn)行自查、督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，加大人才培養(yǎng)的力度，擴(kuò)寬業(yè)務(wù)面，不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，向先進(jìn)醫(yī)療水平看齊，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁，并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。我院正視激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn)，廣泛涉取科學(xué)知識(shí)，掌握最新技術(shù)，提高專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。院內(nèi)多次組織繼教講課,安排臨床剛進(jìn)修回來的醫(yī)務(wù)人員輪流講解新的臨床診療技術(shù)，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)學(xué)所需。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黑龍江省病例書寫規(guī)范》、《臨床藥物應(yīng)用》、《急診急救技能指南》等等。為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。從各方面提高了職工獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)的積極性，很大程度上提高了專業(yè)技術(shù)水平，在醫(yī)學(xué)診療方面得到了質(zhì)的飛躍。

4、加強(qiáng)藥事管理，推進(jìn)臨床藥品零差價(jià)。

我院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，實(shí)行藥品基本目錄管理，目前我院已達(dá)到基本藥品品種為300多種。

四、注重工作安全，規(guī)范操作流程，營(yíng)造安全溫馨的工作環(huán)境，確保醫(yī)務(wù)人員及患者的生命安全。

今年4月份，我院按照《關(guān)于開展“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神要求，組織各科室負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神，安排部署醫(yī)院安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。由院長(zhǎng)、后勤及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組，對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門進(jìn)行消防安全大檢查。院領(lǐng)導(dǎo)親自主持分析排查，有針對(duì)性地采取防范措施，加強(qiáng)消防組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，健立和完善了《松嶺區(qū)醫(yī)院壓力容器事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案》、《松嶺區(qū)醫(yī)院預(yù)防和處置突發(fā)性事件工作預(yù)案》等各類應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)值班制度，實(shí)行更夫24小時(shí)值班制，夜間巡視，并安裝了8處監(jiān)控?cái)z像頭，保障了醫(yī)務(wù)人員及患者的安全。各職能部門隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和整改，使醫(yī)院的消防工作做到逐級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，同時(shí)堅(jiān)持與醫(yī)療安全相互考核，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)苗子及火災(zāi)隱患的發(fā)生。提高全院職工學(xué)習(xí)《消防法》的積極性，并在各走廊樓道粘貼消防宣傳知識(shí)報(bào)，組織全院職工學(xué)習(xí)滅火器的使用方法，提高消防安全知識(shí)，明確消防工作是促進(jìn)醫(yī)療工作順利進(jìn)行的重要前提，是保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的重要舉措。認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對(duì)門診、住院部病房、毒麻藥品管理、疏散通道、壓力容器、配電室、車輛等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持全院性的消防安全工作

月檢查，使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查維修，及時(shí)掌握滅火器材的良好狀況，以便做到心中有數(shù)。按照《毒麻藥品管理制度》要求，我院毒麻藥品管理做到專人管理，專帳、專冊(cè)、專柜，設(shè)有保險(xiǎn)柜、防護(hù)欄及報(bào)警器，使毒麻藥品的管理、使用做到安全有序，防止流失等意外發(fā)生。

五、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院風(fēng)采。

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。

在5.12護(hù)士節(jié)到來之際，我院的護(hù)士姐妹們歡聚一堂，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展護(hù)士風(fēng)采”為主題，熱烈慶祝這個(gè)屬于白衣天使自己的節(jié)日——“5〃12國(guó)際護(hù)士節(jié)”。醫(yī)院護(hù)理部組織全院護(hù)士開展了“護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽”并進(jìn)行了藝術(shù)表演。護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中，18名參賽選手以飽滿的精神，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，各獲佳績(jī)。會(huì)上，表彰了2011我院護(hù)理工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，并授予這些同志為“優(yōu)秀護(hù)士”榮譽(yù)稱號(hào)。區(qū)政府及衛(wèi)生局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)被邀參加了大會(huì)，并給獲獎(jiǎng)護(hù)士頒發(fā)了獎(jiǎng)品。

此次活動(dòng)充分展示了我院護(hù)理人員熱愛護(hù)理事業(yè)、蓬勃向上的昂揚(yáng)精神面貌。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作提出了新的要求，希望全院廣大護(hù)理工作者，以“優(yōu)秀護(hù)士”為榜樣，熱愛護(hù)理事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)技術(shù)精益求精，堅(jiān)持以病人為中心，不斷改善服務(wù)態(tài)度，更新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，在各自的崗位上創(chuàng)先

爭(zhēng)優(yōu)，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和全區(qū)人民的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

2012年下半年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

2、繼續(xù)做好醫(yī)院穩(wěn)定工作，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)工作中存在的弱項(xiàng)，為醫(yī)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、牢固樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，全面落實(shí)責(zé)任制，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全管理能力。

4、創(chuàng)新人才管理機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)科目建設(shè)，積極開展新技術(shù)業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，同時(shí)理清主動(dòng)與被動(dòng)、激勵(lì)與約束、節(jié)約與浪費(fèi)、奉獻(xiàn)與回報(bào)、個(gè)人增收與醫(yī)院增效的關(guān)系。

松嶺區(qū)人民醫(yī)院

2012年6月8日