總監(jiān)述職報告優(yōu)秀范文1
尊敬的各位領導、同事:
XX年銷售總監(jiān)的年度工作總結優(yōu)秀范
一、銷售業(yè)績回顧及分析:
3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。
2、人員費用的固定風險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)
(二)費用分析:
1、正面因素:
①公司提出市場費用承包政策之后,最大限度防止了費用陷阱,費用超支現(xiàn)象得以控制。
②公司調整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風險降低了,人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。
2、負面因素:
①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持,對費用的控制較為盲目。
②市場支持費用和人員費用報銷等,營銷部存在“知情難,無審批”的歧形現(xiàn)象,管理無法加強。
③個別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動遵從層級化管理,因此整個管理缺乏科學的流程。
④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。
三、營銷團隊的建設回顧及分析:
(一)團隊建設業(yè)績回顧:
1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除,營銷團隊的管理加強。
2、待遇方面,基本消費了“大鍋飯現(xiàn)象”,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強,標準更科學合理。
3、團隊的執(zhí)行力有所增強。
4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動性增強。
5、銷售人員工作主動性有所增強,工作實效提高。
(二)團隊建設分析:
1、正面因素分析:
①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式,一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?
②降低了銷售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增強了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。
③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性,因此執(zhí)行力隨之增強。
④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的.解決辦法,從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心,遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。
⑤在管理實踐中,不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感,從而使得銷售人員的主動性不斷增強?!熬影菜嘉!钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。
2、負面因素分析:
①公司內部的輔助管理配合不到位,團隊管理實效降低。
②公司部份管理人員管理意識保守,團隊管理實效降低。本文摘自教育資源網(wǎng)
③銷售人員長期適應了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。
④部分人存在“老油條”觀念,有一定優(yōu)越感,因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。
⑤部分人心存不軌,希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。
⑥人性特點的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。
⑦公司管理高層調整,久經事故的銷售人員見風使舵,左右逢緣,趁機蒙混過關,不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態(tài)”。
⑧誰都想做好人,缺乏主動做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅持,等于一紙空文。
四、內部管理運作的回顧及分析:
(一)運作回顧:
1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。
2、公司制定工衣,并規(guī)定著裝時間,公司人員有了較統(tǒng)一的形象。
3、文員工作有了一定分工,工作程序、方法和責任逐步明確。
4、制定并實施了新的行政管理制度,逐步規(guī)范了員工行為,出勤等管理一視同仁,趨于規(guī)范化。
5、客戶檔案基本建立。
6、周一和周六有開例會,工作有了積極明確的氛圍。
(二)存在的負面因素分析:
總監(jiān)述職報告優(yōu)秀范文2
尊敬的領導:
20xx年以來,在我們xx公司各位領導的指導和關懷下,在各位同事的支持和幫助下,以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項規(guī)章制度為準繩,嚴格要求自己,兢業(yè)盡責,廉潔自律,勤奮努力,切實在服從領導指揮的基礎之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來,履職履能,行使好了財務總監(jiān)工作崗位職責和管理與監(jiān)督職能,將各項工作開展的有聲有色,取得了良好地成績。
現(xiàn)將我20xx年工作情況總結梳理如下:
一、在政治思想方面:堅持學習,提升素質素養(yǎng)
作為xx公司的一名中層領導,牢記使命教育實踐活動的開展中,我亦主動積極的進行了參與,先后依照“四風”的種種表現(xiàn)與自身的情況進行了比對,發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點,提出了相應的改進措施,為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質的引領。
二、在本職工作開展方面:立足工作實效,圓滿完成任務
在過去一年的工作當中,我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎上,結合上級領導指示和我們公司財務工作實際情況展開工作,對于工作范圍內的每一項任務,我都始終堅持將各項任務細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領導和儲蓄所工作人員的一致贊同。
1、在預算安排方面:謹慎細致,方案有力。
2、在資金管理方面:嚴格制度,著力審查。
3、在審計協(xié)調方面:穩(wěn)步配合,全面推進。
4、在組織協(xié)調工作方面:立足實效,協(xié)商溝通。
三、在學習成長方面:鼎力學習,提升專業(yè)水平
在個人素質方面,雖然在財務管理工作中取得了較好的成績,但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習與財務管理工作相關的專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務技能水平和分析、判斷能力,不僅僅為財務總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎,還切實實現(xiàn)了與xx有限公司一同進步、共同提升。
在團隊素質方面,作為一名財務總監(jiān),總是堅持從點到面的帶動:首先,我堅持向其他工作人員分享在工作中認識、理解和經驗,為其他工作人員個人能力水平的`提升奠定了堅實的基礎;其次,我堅持聽取員工和其他同事的意見和建議,及時對相關工作的工作程序進行優(yōu)化,保障了財務部門綜合工作的全面推進。
四、在廉政建設方面:以身作則,營造良好氛圍
在20xx年的工作當中,依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領導的指導精神,作為一名財務總監(jiān),我的工作才初見成效,距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標還有一定的距離,因此在下一步的工作中,我將會以更加嚴格的標準要求自己,再接再厲,將更加飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,為我xx有限公司的發(fā)展與建設作出我更大的貢獻!
總監(jiān)述職報告優(yōu)秀范文3
尊敬的各位領導、同事:
我作為xx的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經法律法規(guī),組織做好日常財務的'核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產管理制度,并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點:
1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為xx%。
2,認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3,在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
總監(jiān)述職報告優(yōu)秀范文4
尊敬的各位領導、同事:
財務總監(jiān)辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產經營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現(xiàn)將一年的.工作總結如下:
一、認真做好部門日常基礎管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習,進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續(xù),并全額回收了xx租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
xx年,財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強,對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。
總監(jiān)述職報告優(yōu)秀范文5
尊敬的領導:
多年以來來在企業(yè)的領導和各部門的支持下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務情況:作為財務經理的工作內容是組織企業(yè)財務管理人員認真執(zhí)行國家財經法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產管理制度,并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務經理我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
下面就完成企業(yè)財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向企業(yè)財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業(yè)財務部匯報。
3、按要求及時完成了企業(yè)財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點:
1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2)認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的`效果。
3)在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務經理上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
總監(jiān)述職報告
我在公司各級領導的關心和大力支持下,與項目監(jiān)理部全體職工一道,以公司持續(xù),穩(wěn)定健康發(fā)展為動力,以爭創(chuàng)一流管理為目標,緊緊圍繞公司的中心工作,很抓監(jiān)理部工作,積極組織項目監(jiān)理人員認真學習公司文件,國家的法律、法規(guī)、工程相關規(guī)范標準,堅持理論學習與工作實際相結合,通過組織學習武裝和提高項目全體監(jiān)理人員的理論水平和實際業(yè)務工作能力。在監(jiān)理實際工作過程中,作為項目總監(jiān),認真履行自己的崗位職責。下面就為兩年來的工作情況做一下總結:
一.監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學習情況: 在兩年的監(jiān)理工作中,我嚴格按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》以及公司質量體系運行文件和監(jiān)理工作標準,遵照監(jiān)理工作流程,帶領項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內容。
從實際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實際的監(jiān)理工作做的也比較好。在日常的監(jiān)理工作中,針對監(jiān)理部新聘人員多,年齡輕,工作經驗少,對監(jiān)理工作程序和公司貫標要求還不熟悉的特點,要求自己和老員工在工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便及時糾正錯誤,學習結合實踐工作,使項目部年輕人的工程能力和業(yè)務水平在這半年中都有了很大的提高。
在專業(yè)知識和新規(guī)范的學習方面,我通過網(wǎng)絡下載了最新規(guī)范,放在工地電腦里供所有的監(jiān)理人員學習。在日常工作中和平時談話 中,我都要求和鼓勵所有監(jiān)理人員報考各種職業(yè)資格證。要求造成一個學習氛圍,在大家工作之余提高自身素質和價值認識,使大家可以做到主動學習,為自身的成長和今后的工作奠定良好的基礎。
二.履行領導崗位職責情況:
1.抓工程進度與質量。作為項目總監(jiān)主抓項目部全面工作,把監(jiān)理部對工程施工工期要求、質量要求、和安全文明施工方面的要求,分系統(tǒng)、分項目、分專業(yè)落實到各自工作中,精心組織,科學管理,千方百計采取措施完成任務??刂坪霉こ藤|量,是實現(xiàn)動車調試達標投產及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責,自覺地深入施工現(xiàn)場,加強對施工工序過程的內在質量與外部工藝質量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。從工程開工到竣工驗收,工期滿足業(yè)主要求,工程質量優(yōu)良。
2.抓工程協(xié)調。工程點多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調。為了做好現(xiàn)場協(xié)調工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機結合在一起,實現(xiàn)和完成甲、乙雙方共同的工程目標任務,在原來內外協(xié)調工作的基礎上,進一步加大協(xié)調力度,通過分層次,分內外的工作協(xié)調,把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題,給予及時的系統(tǒng)的解決。經常并深入施工一線,察看工程實際,走甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調各方及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中,能積極協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理人員開展工作,努力做到協(xié)調統(tǒng)一。
3.抓安全監(jiān)督。積極貫徹當?shù)卣⒔ㄔO單位和本公司關于安全 生產的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認真做好安全生產方面的重點工作,既抓好安全生產組織保證工作,同時與泗洪縣建管部門和建設單位抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照誰施工誰負責的原則,定期不定期的開展各項安全監(jiān)督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴嚴實實地落在實處,保證了項目安全生產可控在控,確保事故“零目標”的實現(xiàn)。
三.個人廉廉潔自律情況:
在廉潔自律方面,我能及時學習監(jiān)理公司下發(fā)的學習材料,進行自學自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項規(guī)定,進行自查自糾。兩年多來,自己能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項規(guī)章制度。
四.監(jiān)理資料的收集和整理工作:
在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拉,為資料的整理歸檔工作打下了良好的基礎。為確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的各施工項目部進行了交底。
項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹、準確、分寸把握適度、語言流暢、內容詳實,反復推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)公司形象和監(jiān)理人員水平。但是由于新人多,比較年輕,在起草指令文件和監(jiān)理記錄文件方面做的不夠細致,經過不斷的 工作學習,都有一定的提高。
五.存在的不足和今后努力的方向:
通過學習,我在工作中雖然取得了一些成績,但是離公司的要求還存在一定的差距,在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習,努力提高綜合素質,以更好的工作業(yè)績和自身形象,回報公司對我的培養(yǎng)和厚愛。