本次進(jìn)修以生產(chǎn)進(jìn)修居多，生產(chǎn)進(jìn)修就是自學(xué)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，意在拓展我們的視野，進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，穩(wěn)固和認(rèn)知專業(yè)課程。進(jìn)修方式主要就是懇請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式了解有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員自學(xué)求教有關(guān)科學(xué)知識(shí);由帶隊(duì)老師非政府同學(xué)們分組討論、講話，通過交流進(jìn)修體會(huì)方式，增進(jìn)和穩(wěn)固進(jìn)修和專題講座內(nèi)容。通過本次進(jìn)修，我們教給了很多課本上學(xué)沒的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理存有了更深的重新認(rèn)識(shí)。

實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)

進(jìn)修精心安排：進(jìn)修時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日—9月18日)，進(jìn)修精心安排如下：

8月30日—9月3日x煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日xx紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

有關(guān)準(zhǔn)備工作科學(xué)知識(shí)：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)展開具體內(nèi)容的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包含選址、平面布置、物流分析、物料運(yùn)送方法與設(shè)備挑選等，并使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)生產(chǎn)、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門)按照ie建議獲得合理的布局，共同組成有效地集成系統(tǒng)。牽涉se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)演示等科學(xué)知識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的電子商務(wù)資料庫)6("6組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(計(jì)劃評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包含為確保產(chǎn)品或工作質(zhì)量展開質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、非政府、協(xié)同與掌控等各項(xiàng)工作，核心就是為了抵達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)展開嚴(yán)苛檢查和掌控，防治不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包含傳統(tǒng)的質(zhì)量掌控方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-確保，生產(chǎn)確保、全面質(zhì)量掌控tqc與全面質(zhì)量掌控tqm。可靠性技術(shù)就是現(xiàn)有系統(tǒng)有效率運(yùn)轉(zhuǎn)的原理與方法，包含可靠性概念、故障及確診分析、采用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與維修保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包含成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性生產(chǎn)單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)內(nèi)置生產(chǎn)、靈巧生產(chǎn)、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)、交互式生產(chǎn)、可以重組生產(chǎn)系統(tǒng)(re-configurablemanufacturingsystem)、孤島生產(chǎn)系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的生產(chǎn)系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自非政府生產(chǎn)系統(tǒng)等企業(yè)資源計(jì)劃(enterpriseresourceplanning，erp)：就是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料市場(chǎng)需求計(jì)劃(mrp)時(shí)代和生產(chǎn)資源計(jì)劃(mrpⅱ)時(shí)代。至90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想已經(jīng)開始明確提出，mrpⅱ步入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品訂貨、市場(chǎng)營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財(cái)務(wù)和人事等方面展開內(nèi)置優(yōu)化的管理，并包含適當(dāng)?shù)哪K組成部分。erp不是機(jī)械地適應(yīng)環(huán)境于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對(duì)企業(yè)流程不合理部分明確提出改良和優(yōu)化建議，并可能將引致非政府機(jī)構(gòu)的再次設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。

生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)報(bào)告

生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)概況

(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：20XX年X月26日至20XX年x月30日

(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：江蘇省昆山市仁寶有限公司

(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

二、實(shí)習(xí)單位

仁寶集團(tuán),成立于1984年。全球第一大筆記本電腦(nb)研發(fā)與制造廠商。全球500強(qiáng)企業(yè)。全球科技100強(qiáng)。臺(tái)灣企業(yè)排名第三名。20XX年進(jìn)出口總額全國第八名，江蘇省第一名。

三、實(shí)習(xí)環(huán)境

實(shí)習(xí)期間，我在實(shí)習(xí)工廠的abo車間a77部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個(gè)小組工作，該部門有經(jīng)理1名，主管1名，領(lǐng)班1名。車間的各個(gè)生產(chǎn)小組有組長1名，技術(shù)員1名，ipqc人員14名多名左右。

四、實(shí)習(xí)過程

(1)了解過程

起初，剛進(jìn)入車間的時(shí)候，車間里的一切對(duì)我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作4個(gè)月。第一天進(jìn)入車間開始工作時(shí)，所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡單的測(cè)試電腦的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，我按照技術(shù)員教我的方法，運(yùn)用操作工具開始慢慢學(xué)著測(cè)試該產(chǎn)品，在測(cè)試的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。實(shí)習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上測(cè)試產(chǎn)品，體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來說，對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對(duì)車間里的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解，于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè)，向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng)，通過他們的幫助，我對(duì)車間的情況及開機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實(shí)行兩班制(白，夜班)，兩班的工作時(shí)間段為：早上8：00至晚上8：00;晚上8：00至早上8：00。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對(duì)車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時(shí)到廠上班，上班工作之前先到指定，地點(diǎn)等待領(lǐng)班集合員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：k/b膠膜，sd卡，mmc卡，刷槍)。在流水線進(jìn)行正常作業(yè)，我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品測(cè)試好，并刷槍。另外在工作中，機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)異常(比如：產(chǎn)品出現(xiàn)無法睡眠、色差等)。出現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)告知領(lǐng)班、工程師，萬能工讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，領(lǐng)班、工程師通過對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常，符合檢驗(yàn)的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的測(cè)試難度較大。剛開始加工起來還真棘手的，工作效率不高，測(cè)試出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請(qǐng)教簡單快速的測(cè)試方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著測(cè)試這有難度的產(chǎn)品，從中體會(huì)測(cè)試產(chǎn)品的效果。同時(shí)在測(cè)試中選擇適合的測(cè)試工具，也有利于提高工作的效率。

五、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲

實(shí)習(xí)期間，我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí)，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，讓我體會(huì)到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。

此次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡單問題的方法與技巧，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性，通過實(shí)習(xí)，讓我在社會(huì)中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡單經(jīng)驗(yàn)，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。