第一篇：激勵(lì)：堅(jiān)持到底的報(bào)酬

許多人曾對(duì)我說過這樣的話：“為了成功，我曾試了不下上千次，可就是不見成效?！蹦阆嘈胚@句話是真的嗎？別說他們沒試過上百次，甚至于有沒有十次都頗令人懷疑?；蛟S有些人曾試過八次、九次，乃至于十次，但因?yàn)椴灰姵尚?，結(jié)果就放棄了再試的念頭。

成功的秘訣，就在于確認(rèn)出什么對(duì)你是最重要的，然后拿出各樣行動(dòng)；不達(dá)目的誓不休。在此，我要跟各位舉個(gè)例子，不知道你是否聽過桑德斯上校的故事？他是“肯德基炸雞”連鎖店的創(chuàng)辦人，你又知道他是如何建立起這么成功的事業(yè)嗎？是因?yàn)樯诟缓兰?、念過像哈佛這樣著名的高等學(xué)府、亦或是在很年輕時(shí)便投身于這門事業(yè)上？你認(rèn)為是那一個(gè)呢？

上述的答案都不是，事實(shí)上桑德斯上校于年齡高達(dá)六十五歲時(shí)才開始從事這個(gè)事業(yè)，那么又是什么原因使他終于拿出行動(dòng)來呢？因?yàn)樗頍o分文且孑然一身，當(dāng)他拿到生平第一張救濟(jì)金支票時(shí)，金額只有一百零五美元，內(nèi)心實(shí)在是極度沮喪。他不怪這個(gè)社會(huì)，也未寫信去罵國(guó)會(huì)，僅是心平氣和地自問這句話：“到底我對(duì)人們能做出何種貢獻(xiàn)呢？我有什么可以回饋的呢？”

隨之，他便思量起自己的所有，試圖找出可為之處。頭一個(gè)浮上他心頭的答案是：“很好，我擁有一份人人都會(huì)喜歡的炸雞秘方，不知道餐館要不要？我這么做是否劃算？” 隨即他又想到：“要是我不僅賣這份炸雞秘方，同時(shí)還教他們?cè)鯓硬拍苷ǖ煤茫@會(huì)怎么樣呢？如果餐館的生意因此而提升的話，那又該如何呢？如果上門的顧客增加，且指名要點(diǎn)用炸雞，或許餐館會(huì)讓我從其中抽成也說不定?！?/p>

好點(diǎn)子固然人人都會(huì)有，但桑德斯上校就跟大多數(shù)人不一樣，他不但會(huì)想，且還知道怎樣付諸行動(dòng)。隨之他便開始挨家挨戶的敲門，把想法告訴每家餐館：“我有一份上好的炸雞秘方，如果你能采用，相信生意一定能夠提升，而我希望能從增加的營(yíng)業(yè)額里抽成?！?很多人都當(dāng)面嘲笑他：“得了罷，老家伙，若是有這么好的秘方，你干嘛還穿著這么可笑的白色服裝？”

這些話是否讓桑德斯上校打退堂鼓呢？絲毫沒有，因?yàn)樗€擁有天字第一號(hào)的成功秘方，我稱其為“能力法則”(personal power)，意思是指 “不懈地拿出行動(dòng)”：在你每當(dāng)做什么事時(shí)，必得從其中好好學(xué)習(xí)，找出下次能做得更好的方法。桑德斯上校確實(shí)奉行了這條法則，從不為前一家餐館的拒絕而懊惱，反倒用心修正說詞，以更有效的方法去說服下一家餐館。

桑德斯上校的點(diǎn)子最終被接受，你可知先前被拒絕了多少次嗎？整整一千零九次之后，他才聽到了第一聲“同意”。在過去兩年時(shí)間里，他駕著自己那輛又舊又破的老爺車，足跡遍及美國(guó)每一個(gè)角落。困了就和衣睡在后座，醒來逢人便訴說他那些點(diǎn)子。他為人示范所炸的雞肉，經(jīng)常就是裹腹的餐點(diǎn)，往往匆匆便解決了一頓。在歷經(jīng)一千零九次的拒絕，整整兩年的時(shí)間，有多少人還能夠鍥而不舍地繼續(xù)下去呢？真是少之又少了，也無怪乎世上只有一位桑德斯上校。我相信很難有幾個(gè)人能受得了二十次的拒絕，更遑論一百次或一千次的拒絕，然而這也就是成功的可貴之處。如果你好好審視歷史上那些成大功、立大業(yè)的人物，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：不輕易為“拒絕”所打敗而退卻，不達(dá)成他們的理想、目標(biāo)、心愿就絕不罷休。華德，迪斯尼為了實(shí)現(xiàn)建立“地球最歡樂之地”的美夢(mèng)，四處向銀行融資，可是被拒絕了三百零二次之多，每家銀行都認(rèn)為他的想法怪異。其實(shí)并不然，他有遠(yuǎn)見，尤其是有決心想實(shí)現(xiàn)。今天，每年有上百萬游客享受到前所未有的“迪斯尼歡樂”，這全都出于一個(gè)人的決心。

當(dāng)我還住在那間寒傖的單身公寓并在浴缸中清洗碗盤的日子里，就不時(shí)提醒自己上述那些感人事跡，我對(duì)自己說任何問題都不會(huì)長(zhǎng)久存在，也不會(huì)一直影響我的人生，只要我能不斷拿出行動(dòng)，積極且有建設(shè)性的行動(dòng)，那么那些問題就會(huì)迎刃而解。此外，我也這么想：“縱使我此刻的情況不佳，但依然有些值得感恩的地方，例如還有兩位好朋友、腦筋也沒錯(cuò)亂，甚至于還能呼吸。”

我不斷地提醒自己留意所想要的，別只看見問題卻不見解決的辦法。我更告誡自己，即使那些問題此刻困擾著我，但絕不會(huì)一輩子纏著我而不去。因此，我決定不管在金錢上或心情上有多么不順?biāo)?，都絕不讓生命再陷在其中。同時(shí)我也認(rèn)定，自己的命運(yùn)并不是真那么糟，只是好時(shí)光尚未到來罷了。

力與彈性去追求所企望的目標(biāo)，至終必然會(huì)得著所要的，可千萬別在中途便放棄希望。這句話說來簡(jiǎn)單，但我相信你一定會(huì)從內(nèi)心同意，就從今天起拿出必要的行動(dòng)，哪怕那只是小小的一步。很多人會(huì)接受這個(gè)道理，但為何不馬上拿出行動(dòng)來呢？答案是他們害怕失敗，在此我就要告訴各位，失敗的另一層積極意義……

第二篇：完善村干部報(bào)酬激勵(lì)意見

關(guān)于完善村支書主任報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的意見

為加強(qiáng)對(duì)村支書、主任的規(guī)范管理，穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性，增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)研究，現(xiàn)就完善村支書、主任報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制提出如下意見：

一、激勵(lì)對(duì)象

現(xiàn)任村支書、村主任。

二、激勵(lì)措施

1、工資待遇。村支書任現(xiàn)職10年以上，村考核位次1－2位的，參照事業(yè)單位同職位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)年工資；考核位次3－4位的，參照事業(yè)單位同職位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)的90％發(fā)放當(dāng)年工資；考核位次5－6位的，參照事業(yè)單位同職位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放當(dāng)年工資；依此類推，任職村考核末兩位的除外。

2、保險(xiǎn)費(fèi)負(fù)擔(dān)。年齡55周歲以上的村支書，從今年起任職期間養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由鎮(zhèn)統(tǒng)籌承擔(dān)，任職村考核末兩位的除外。

3、養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)繳。凡己納入市委、市政府規(guī)定的基本工資及保險(xiǎn)資金統(tǒng)籌的新任村支書和村主任養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的補(bǔ)繳，根據(jù)其任職情況和市社保部門核定的補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)職齡及補(bǔ)繳額，區(qū)別職務(wù)，實(shí)行分檔分級(jí)負(fù)擔(dān)補(bǔ)繳額，具體為：

其中集體負(fù)擔(dān)部分通過任職后三年任職村綜合考得分進(jìn)行調(diào)節(jié)，分三年兌現(xiàn)到位。計(jì)算方法為：每年鎮(zhèn)統(tǒng)籌負(fù)擔(dān)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)繳金額＝市社保部門核定的補(bǔ)繳額×集體負(fù)擔(dān)比例×當(dāng)年任職村考核得分÷300。

4、醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)繳。村支書、主任到齡辦理退休手續(xù)，原則上由鎮(zhèn)統(tǒng)籌負(fù)擔(dān)醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)繳金額的75％，并通過退休當(dāng)年任職村綜合考核得分進(jìn)行調(diào)節(jié)，計(jì)算方法為：鎮(zhèn)統(tǒng)籌負(fù)擔(dān)醫(yī)保續(xù)繳金額＝市社保部門核定的醫(yī)保續(xù)繳額×75％×當(dāng)年任職村考核得分÷100。

三、相關(guān)說明

1、本意見所涉及的考核位次和考核得分均以當(dāng)年任職村四個(gè)文明建設(shè)綜合考核位次和得分為依據(jù)。

2、激勵(lì)措施1、2兩項(xiàng)不同時(shí)享受。

3、工資待遇每年由鎮(zhèn)黨委組織科根據(jù)現(xiàn)任支書任職年限以及考核結(jié)果，核定具體人員以及發(fā)放比例，報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)討論通過后實(shí)施。

4、養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)繳額以及醫(yī)保續(xù)繳額由鎮(zhèn)勞保所根據(jù)鎮(zhèn)考核辦提供的考核結(jié)果，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算制定實(shí)施方案，鎮(zhèn)統(tǒng)籌負(fù)擔(dān)部分，由鎮(zhèn)政府依據(jù)測(cè)算方案進(jìn)行審批。

5、本意見從2009年1月起執(zhí)行。

第三篇：堅(jiān)持到底

堅(jiān)持到底

“是你讓我看透愛情這東西,四個(gè)字-——堅(jiān)持到底”！阿杜的聲音還縈繞在耳邊。狹路相逢的人生路，讓我也讀懂了“堅(jiān)持到底”！在努力成為勇者，在鋪滿荊棘的路上，我們除了努力，更多是要堅(jiān)信美麗人生也同樣屬于我們，為了那美麗的藍(lán)圖的建設(shè)，我們除了去堅(jiān)持到底外，別無選擇。

剛出事的時(shí)候，我很勇敢對(duì)自己說“天將降大任于斯人也，必先苦其筋志，勞其筋骨，餓其體肌……”。那是生命的最低谷，不僅受空間的限制，也因?yàn)槿怏w的摧殘，靈魂也快要出殼似的，那歇斯底里的吶喊聲依稀回蕩在空氣里。只是那時(shí)候還天真的以為只要科學(xué)發(fā)達(dá)，還是尋回健康的。所以來不及去想象那可怕的未來。在積力配合一切醫(yī)治的同時(shí)，也開始讓自己放大假似的充電、糊思亂想開來。

只是隨著時(shí)間一分一秒的流逝，關(guān)于未來，關(guān)于傷情，關(guān)于科技，越來越?jīng)]有信心自己能撐下去。開始變本加勵(lì)地實(shí)現(xiàn)那淚水的歇斯底里，在狂灑淚水的日子里，除了每日每夜自己的瞎折磨外，我的傷情并沒有好轉(zhuǎn)，反而加重了至親至愛的負(fù)擔(dān)，看著爸爸的皺紋提早的到來，在漸近漸遠(yuǎn)自己的某一個(gè)瞬間，突然弄懂了我的康復(fù)或許并不大重要了，而我的快樂最是全家的重心。然，當(dāng)一次次無力的原本觸手可及的動(dòng)作時(shí)，我的淚水似乎也流盡了。哭不出來。或許好強(qiáng)的個(gè)性也一直在幫著我撐著，我答應(yīng)自己一定要站著，不管多辛苦，我都會(huì)讓自己頂著，捆著站起來。就是那股莫名的堅(jiān)持，我贏了，因?yàn)槲亿A回了家人的微笑，還有自己的微笑，我還學(xué)會(huì)了站。

也開始讀懂了，人生不就是一個(gè)過程又一個(gè)過程的累積嗎？成功與否，又有幾人能看透呢？過程的快樂參與與否才是重點(diǎn)啊。在明白了這個(gè)道理的瞬間，我除了瞎然開朗，還確信了堅(jiān)持到底的重要性，如果不是自己好強(qiáng)的個(gè)性幫助的話，我想靠別人是永遠(yuǎn)也超渡不少自己的，或許這個(gè)事實(shí)也說明了，內(nèi)因才是起主導(dǎo)作用的，對(duì)我來說，來自外界的鼓勵(lì)與安慰充其量也只不過外因罷了?；蛟S說明了個(gè)性是決定命運(yùn)的。如果說我的個(gè)性不那么好強(qiáng)，不那么固執(zhí)，不那么自信的話，我是無力讓自己堅(jiān)持到底的。

日子的繼續(xù)對(duì)現(xiàn)在的我來說除了堅(jiān)持到底，還是堅(jiān)持到底！因?yàn)槲乙严嘈帕藞?jiān)持就是勝利！堅(jiān)持才可能盼來奇跡！堅(jiān)持會(huì)讓我生命力強(qiáng)勝起來！而生命惡作劇所帶來的改變也只不過是來自空間的受限，雖然說生活的質(zhì)量來時(shí)空間與時(shí)間的綜合評(píng)定。而我卻能讓人相信了，至少是自己相信了，生命的改變最多不過于軌跡的更換.而那些正常的軌跡,我不是曾經(jīng)有過嗎?而現(xiàn)在這種生活軌跡給生活帶來的艱難性,我相信自己可以通過堅(jiān)持到底的那個(gè)韌性,走好每一步,也努力用堅(jiān)持到底的精神,讓自己創(chuàng)造原本應(yīng)該屬于我這世的美麗.我相信我也行的!

第四篇：堅(jiān)持到底

堅(jiān)持到底

有一個(gè)年輕人去尋寶最終找到了一種能散發(fā)香氣放在水里卻能沉入水底的植物。年輕人興奮得拿去市場(chǎng)上賣，卻發(fā)現(xiàn)它居然比不上木炭，于是他便把香木燒成了木炭，然而父親卻告訴他這種香木切下一塊價(jià)值就超過了一車的木炭。人們總是這樣，容易被眼前的假象所迷惑。做人要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，不懂堅(jiān)持的人將永遠(yuǎn)不會(huì)成功。

《勸學(xué)》里告誡我們，鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤。生活經(jīng)驗(yàn)告訴我們水滴石穿，繩鋸木斷。再堅(jiān)固的城墻也經(jīng)不起千年風(fēng)雨的沖刷。再高大的山頭也經(jīng)不起愚公一家世代的鑿?fù)凇Ｈ酥灰獔?jiān)持到底總會(huì)獲得勝利。

著名的心理學(xué)家瓦爾特·米歇爾曾經(jīng)到一所小學(xué)做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：他給十位小朋友每人一顆糖，要求他們?cè)谒貋砬安灰缘暨@顆糖。并承諾沒有吃掉糖果的人將會(huì)獲得兩顆糖作為獎(jiǎng)勵(lì)。三個(gè)小時(shí)后，米歇爾回來了，結(jié)果只有一個(gè)小孩還保留那顆糖，其他的小孩早已把糖吃了。米歇爾按承諾給了那個(gè)小孩兩顆糖。

米歇爾的實(shí)驗(yàn)揭示了一個(gè)很簡(jiǎn)單而又很深刻的道理：人很難抵住誘惑，即使知道前方有更大的利益，能堅(jiān)持下來的人還是很少。這或許也正好解釋了為什么成功的也永遠(yuǎn)是少數(shù)，而多數(shù)人只能過著平凡、庸碌。這就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈α藞?jiān)持到底的精神。

現(xiàn)代天文學(xué)家的奠基人哥白尼，他提出了日心說，否定了當(dāng)時(shí)占主導(dǎo)地位的地心說，嚴(yán)重威脅了教會(huì)神創(chuàng)論的統(tǒng)治，因而遭到迫害，被囚終生。然而他卻始終堅(jiān)持真理，從不向教會(huì)低頭。為天文學(xué)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。與哥白尼有著相似命運(yùn)的還有布魯諾，唯一不同的是哥白尼走進(jìn)了囚室，而布魯諾直接走進(jìn)了刑場(chǎng)，但是誰也改變不了他們追求真理的信念，動(dòng)搖不了他們堅(jiān)持真理的決心。今天，還有誰會(huì)無視他們的貢獻(xiàn)，還有誰不對(duì)他們心懷崇敬？

從劉禹錫的“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”到夏明翰的“砍頭不要緊，只要主義真”；從單丁的“走自己的路，讓別人說去吧！”到如今的“堅(jiān)持到底，就是勝利”不論古今，不論中外，不論文言白話，就告訴我們要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，要堅(jiān)持到底，這樣才會(huì)勝利，這樣才會(huì)成功。否則就像那燒香木的年輕人一樣，后悔莫及。

讓生命于破碎中彰顯

有一位年輕人將歷盡千辛萬苦尋得的能散發(fā)香味的樹木在市場(chǎng)上出售，由于無人問津，他將之燒成木炭，而被一搶而空。而他的父親卻流淚告訴他，只要切下一塊磨成粉，它的價(jià)值就超過了一車木炭！

我雖為一車彌足珍貴的沉香的破滅而感傷，然我卻不同意他父親的言下之意。事已至此，沉香也已成灰，流淚又有何用？況且，誰又能肯定，即使一車的沉香一直保持它的尊貴，躺在市集上，擁有它的驕傲與矜持，就一定會(huì)有伯樂體現(xiàn)它的價(jià)值？

幾千年的時(shí)光的流逝，伯樂也只相了一匹千里馬而已，假如沉香沒有化為灰炭，或許它的價(jià)值連一車木炭都不如！沉香的破碎，至少讓它的價(jià)值在一瞬間體現(xiàn)，雖然疼痛卻依然讓生命在火焰里彰顯。

漫溯一道道歷史的溝渠，翻閱一卷卷史前巨作，掀開一層層的浮煙迷霧，歷史的河床上，綻放著多少破碎而更顯華美的靈魂。

浪聲滔滔，似大江東去，英雄戰(zhàn)死沙場(chǎng)。這里清風(fēng)徐徐，水波不興；這里有曹孟德釃酒臨江，橫槊賦詩(shī)；這里有一位歷盡世事滄桑的落魄詩(shī)人臨江作賦，嘆一句“飄飄乎如遺世獨(dú)立，羽化而登仙”。

赤壁，一個(gè)曾經(jīng)被戰(zhàn)火縈繞的沙場(chǎng)，一個(gè)曾經(jīng)令文人騷客緬懷的地方。也就是在這里，一顆亙古不變的英雄魂縈繞于此，賦一曲《赤壁賦》，名揚(yáng)后世。

然而，如果沒有

“烏臺(tái)詩(shī)案”，亙古的英雄將如何誕生？如果沒有被貶謫的經(jīng)歷，曾經(jīng)張狂的少年又將如何成熟？就是因?yàn)樯钠扑?，讓蘇東坡寫出“竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生”的詩(shī)句，讓破碎的靈魂嘆出“也無風(fēng)雨也無晴”。

生命因破碎而美麗。林黛玉的破碎在于她的葬花之殤；梵高的破碎黃金的刀子刻出他內(nèi)心的陰霾；貝多芬的破碎是靈性至極的黑白鍵奏出的華美絕唱；三毛的破碎源于她歷經(jīng)滄桑后那一剎那的超俗與灑脫 ……

破碎，讓生命從另一層次彰顯，讓靈魂升華后沉淀;破碎，用殘缺的美詮釋生命的完整；破碎，讓鮮血與熱淚交錯(cuò)流動(dòng)時(shí)，譜出一曲生命的化蝶。

讓生命于破碎中彰顯，你可知花的綻放亦是花心的破碎？

堅(jiān)持自我，永不言敗

當(dāng)你的才華遲遲不得施展，你是否會(huì)懷疑“是金子總會(huì)發(fā)光”的真理。如那個(gè)一開始相信自己尋得寶物的年輕人一樣，在遲遲賣不出香木后，他最終改變了想法，將香木燒成炭全部賣出?？烧l知他卻毀了一棵世界上最珍貴的樹木——沉香。所以，請(qǐng)不要輕言放棄，堅(jiān)持自我，相信“是金子總會(huì)發(fā)光”。

曾經(jīng)為那個(gè)“野百合”的故事感動(dòng)許久。一株如雜草般毫不起眼的小草，只因?yàn)樾闹杏幸粋€(gè)強(qiáng)烈的愿望：“我要開花?！币虼怂橙￡?yáng)光、露水，努力生長(zhǎng)著。高貴的花朵嘲笑它自不量力、異想天開；普通的小草也譏諷它是白日做夢(mèng)。小草也自卑過，傷心過，可它依然堅(jiān)持自我，堅(jiān)持著自己的信念——“我要開花”。終于它開出了最美的花朵，證明了自己不是雜草，而是一株真正的野百合。當(dāng)十年、二十年后，整個(gè)山坡開滿了野百合，已沒有人會(huì)去嘲笑當(dāng)年那株小草了，心里充滿的是感動(dòng)和幸福的味道。

堅(jiān)持心中的夢(mèng)，不要放棄?！疤鞂⒔荡笕斡谑侨艘玻叵瓤嗥湫闹?，勞其筋骨。”所以，碰上一點(diǎn)挫折，受一些委屈又算得了什么呢？比起成功帶來的喜悅，這些恐怕是微不足道的吧。

勇者為王的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們不要那些輕易放棄的弱者。若是一帆風(fēng)順，難道就會(huì)是圓滿結(jié)局了嗎？納蘭容若，這個(gè)滿腹才華的詞人，是否是太一帆風(fēng)順沒有坎坷了呢？有其父明珠為他鋪好的錦繡前程，所以平平坦坦，才使他太經(jīng)不起挫折了。若是像蘇軾那樣幾經(jīng)貶謫，有一副豁達(dá)的氣度，是否他就不會(huì)郁郁寡歡呢？挫折可以磨練人的意識(shí)，把我們鍛造得更堅(jiān)強(qiáng)更勇敢，足以承受生活帶來的苦痛和壓力，所以我們?cè)趺纯梢砸驗(yàn)榇煺鄱艞壸约旱膲?mèng)想？我們不要當(dāng)弱者，當(dāng)懦夫，我們堅(jiān)持自己的理想，我們永不言敗。

“走自己的路，讓別人去說吧?！迸鲁靶?？那么李陽(yáng)就不會(huì)成為萬人追捧的偶像了。他沒有放棄自己攻克英語(yǔ)的理想，即使被人側(cè)目，他依舊用自己的方法苦“吼”英語(yǔ)，終于練就了一口流利的英語(yǔ)，更是開創(chuàng)了自己“瘋狂英語(yǔ)”的品牌。

堅(jiān)持自我，即使風(fēng)浪再大，要相信風(fēng)雨過后便是陽(yáng)光燦爛的未來；

堅(jiān)持自我，即使不被認(rèn)同，要相信真理掌握在少數(shù)人手里，用你的成功去證明你才是對(duì)的；

堅(jiān)持自我，即使現(xiàn)在你是只默默無聞的丑小鴨，要相信你終究會(huì)成為美麗的白天鵝。堅(jiān)持自我，永不言??！

相信自己

有這樣一個(gè)小故事。說的是有一位年輕人跋山涉水，終于找到了一種能散發(fā)香氣，放在水里卻沉到水底的植物。他很自信地把這香木運(yùn)到市場(chǎng)去賣，可竟然賣不過木炭。剛開始，他還相信自己，但到后來，他卻改變了自己的判斷，把木頭燒成木炭，很快被一搶而空。但后來得知這是極其珍貴的沉香時(shí)，已后悔莫及。

也許很多人看了以后，會(huì)有許多人會(huì)為這年輕人感到惋惜，何嘗不是呢？他終因?yàn)椴幌嘈抛约?，而造成了這種結(jié)果，而這又能怪誰呢？所以，要相信自己。

曾經(jīng)還讀到這樣一個(gè)故事。有個(gè)人從小得了一種病，這種病導(dǎo)致他不能再長(zhǎng)高。身材的矮小使他遭到同齡人的嘲笑，可他并不自卑。在一次姐姐帶他去滑冰場(chǎng)的時(shí)候，他一下子被滑冰所吸引了，并對(duì)姐姐說：“姐姐，我要學(xué)滑冰?！边@句話震撼了姐姐和他的父母，可是對(duì)于身材矮小的他，又能怎么樣呢？于是，他開始學(xué)滑冰。他相信自己，相信上帝在關(guān)閉一扇窗的同時(shí)，還為他開啟了另外一扇窗戶。他帶著相信自己的信念，一天天地過去，終于成為世界上頂級(jí)的滑冰高手。盡管作為一名男性，他的身高只有1.60米。無論什么，都不能成為阻擋相信自己帶來的成功。

相信自己鑄就了一個(gè)的成功，而低估自己，卻造成了遺憾。

一位有著豐富經(jīng)驗(yàn)管理的人到一家外資企業(yè)應(yīng)聘。應(yīng)聘當(dāng)天，這位先生天天不安，他不相信自己會(huì)被錄取。這家外資企業(yè)有這樣一個(gè)規(guī)定，應(yīng)聘者必須對(duì)自己的待遇提出條件。這位先生低估自己，認(rèn)為自己沒有能力拿高的工資，就向招聘者說出了一個(gè)比他實(shí)際上要少2倍的工資。也許，很多人看到這里，會(huì)說這個(gè)人肯定被人錄取了，外資公司不是喜歡薪水低的人嗎？錯(cuò)了。招聘者對(duì)那人說：“我們了解你的實(shí)力，可你卻不相信自己。我們企業(yè)是不會(huì)招聘一個(gè)沒有自信的人?！辈幌嘈抛约海棺约菏チ艘粋€(gè)機(jī)會(huì)。

我們難以想象，假如世界上沒有相信自己，這世界將會(huì)變成怎樣？徘徊不前。開頭說的年輕人也終因?yàn)闆]有相信自己而使自己后悔莫及。就像燕子南飛，面對(duì)茫茫大海，沒有相信自己，它將永遠(yuǎn)停留在那茫茫大海上，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)……

相信自己，為自己撐出一片藍(lán)色天空。

“自信”與“盲從”

一年輕人尋得寶物——香木。拿到集市上賣卻無人問津，于是，他模仿隔壁把香木燒成了木炭，結(jié)果很快一搶而空。孰不知他燒掉的是世間至寶——沉香。嗚呼哀哉！其失也有甚于其得千百倍乎！

年輕人一開始能堅(jiān)信自己的判斷，可最終還是失其原志，失去了真正獲得財(cái)富的光明大道。我雖為年輕人的“一失足成千苦恨”而惋惜，卻更慶幸他的“因禍得?！?。因?yàn)槟贻p人從中學(xué)到了一個(gè)道理：自我相信，切勿盲目跟從。

我很自然地把它簡(jiǎn)稱為“自信”與“切勿盲從”，這樣反倒淺顯易懂。哲學(xué)上說，整個(gè)世界是一個(gè)辯證統(tǒng)一體。自然“自信”與“盲從”也難逃既定規(guī)律。而事實(shí)上，它們兩個(gè)有時(shí)候確也相得益彰，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。但是請(qǐng)注意，本人在“跟從”前加的定語(yǔ)“盲目”，單憑這兩個(gè)字，結(jié)果適得其反的概率就大大增加了。

李陽(yáng)說：“只要你相信自己，你就可以獲得成功?！崩铌?yáng)——“瘋狂英語(yǔ)”的創(chuàng)始人——立

志于讓3億中國(guó)人說一口流利的英語(yǔ)。他大學(xué)三年級(jí)時(shí)還是一個(gè)英語(yǔ)只能考及格的差生，可是他不屈服于命運(yùn)，自創(chuàng)了一套英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法。他相信自己的付出不會(huì)白費(fèi)。于是，日復(fù)一

日，無休止地瘋狂。最終，他如愿以償獲得了成功并得到機(jī)會(huì)使“瘋狂英語(yǔ)”能夠發(fā)揚(yáng)。于是，李陽(yáng)說：“Believe

yourself，you will win！”

我想大家對(duì)“東施效顰”這個(gè)故事并不陌生吧。西施病心而顰其里，其里之丑人見而美之。故效西施顰其里，不料，其里之人見而遠(yuǎn)之。就這樣，中國(guó)古代又多了一個(gè)經(jīng)典成語(yǔ)：東施效顰。它在現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典里的意思大致是這樣的：盲目模仿而導(dǎo)致效果適得其反。

李陽(yáng)站在一個(gè)經(jīng)驗(yàn)人士的高度上告訴我們，要相信自己?！皷|施效顰”作為一則寓言諷刺著那些盲目跟隨潮流的人。于是：

我說，相信自己，才能堅(jiān)定信念；有了信念，才能確定方向；擁有方向，才能夠生生不息、奮斗不止。終有一朝，一聲炮響震得它地動(dòng)山搖，乃洗前朝恥。

我說，盲目跟從并不一定找到屬于自我的奮斗目標(biāo)，與其茫茫乎難致終點(diǎn)，不如自立定義，擁有標(biāo)上自己署名的奮斗歷程。

年輕人終究是失去了寶物，但他懂得了要“自我相信”與“切勿盲目跟從”的道理。于是，他“標(biāo)新立異”，朝著前方駛?cè)ァ?/p>

終有一天，彼岸花開……

第五篇：基金經(jīng)理業(yè)績(jī)報(bào)酬提取及激勵(lì)思考

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基金經(jīng)理業(yè)績(jī)報(bào)酬提取及激勵(lì)思考

作者：王華兵

來源：《財(cái)會(huì)通訊》2009年第06期

在股市**中，基金經(jīng)理始終扮演著一個(gè)十分重要的角色。牛市行情中的基金經(jīng)理一度被投資者視為“財(cái)富神話”的創(chuàng)造者。然而，不斷涌現(xiàn)的基金經(jīng)理離職、“奔私”風(fēng)潮，“老鼠倉(cāng)”事件等，都顯示出基金行業(yè)存在的一系列問題，出現(xiàn)問題的關(guān)鍵在于基金經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制上的分歧，而焦點(diǎn)則集中于基金經(jīng)理業(yè)績(jī)報(bào)酬的提取。本文結(jié)合國(guó)外研究成果和基金業(yè)的行業(yè)特性，認(rèn)為應(yīng)采取“持基”等變相的業(yè)績(jī)激勵(lì)措施。

一、固定基金管理費(fèi)激勵(lì)機(jī)制的缺陷分析

基金管理費(fèi)是支付給基金管理公司的管理報(bào)酬，由于基金經(jīng)理是基金管理公司的內(nèi)部代表人，基金管理費(fèi)也必將對(duì)基金經(jīng)理產(chǎn)生激勵(lì)作用，所以也是一種與基金經(jīng)理直接利益相關(guān)的激勵(lì)方式。當(dāng)前的固定基金管理費(fèi)激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生的問題有：第一，剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)不匹配。一是基金經(jīng)理創(chuàng)造剩余收入的激勵(lì)不足。由于基金剩余收入都?xì)w基金投資者，基金經(jīng)理缺乏創(chuàng)造剩余收入的動(dòng)力，往往會(huì)通過降低努力程度來改善自己的福利水平，而將較差的業(yè)績(jī)歸咎于不利的外部市場(chǎng)環(huán)境變化的影響；二是轉(zhuǎn)移剩余收入?；鸸芾砉竞突鸾?jīng)理通過關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)幕交易、互惠交易等形式將基金利潤(rùn)轉(zhuǎn)移出去，使投資者無法獲得應(yīng)得的基金全部剩余收入。三是降低剩余收入的“質(zhì)量”。基金管理公司和基金經(jīng)理為了提取更多的基金管理費(fèi)，利用對(duì)基金的剩余控制權(quán)，操縱市場(chǎng)、操縱基金凈值，這些方法雖然在短期內(nèi)可能增加基金的剩余收入，但是以投資者承擔(dān)更高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)。第二，缺乏風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。當(dāng)前基金管理費(fèi)激勵(lì)機(jī)制的另一個(gè)重要缺陷是缺乏風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制?；鸾?jīng)理代表基金管理公司使用基金持有人的資本去投資，如果獲得了收益，基金經(jīng)理將獲得合同規(guī)定的“激勵(lì)”，而一旦虧損，損失將全部由投資者來承擔(dān)。在這種情況下，基金經(jīng)理會(huì)傾向于追求高額回報(bào)，同時(shí)基金風(fēng)險(xiǎn)也在增加。因?yàn)楣潭ü芾碣M(fèi)的激勵(lì)機(jī)制存在以上缺陷，引起了基金行業(yè)、投資者和監(jiān)管層對(duì)基金經(jīng)理引入業(yè)績(jī)報(bào)酬的激烈爭(zhēng)論。

二、國(guó)外基金行業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)酬的使用現(xiàn)狀

基金的業(yè)績(jī)報(bào)酬是作為基金管理費(fèi)的一部分。業(yè)績(jī)報(bào)酬的計(jì)提通常是將基金的收益與證券市場(chǎng)平均收益率進(jìn)行比較，并以此作為提取報(bào)酬的依據(jù)，高于標(biāo)準(zhǔn)提取業(yè)績(jī)報(bào)酬，低于標(biāo)準(zhǔn)則不提取業(yè)績(jī)報(bào)酬甚至提取負(fù)的業(yè)績(jī)報(bào)酬。1970年以來，這種報(bào)酬結(jié)構(gòu)在美國(guó)便未普遍使用，因?yàn)檫@種業(yè)績(jī)報(bào)酬的提取要求是對(duì)稱的。即如果業(yè)績(jī)超過一定水平可以提取業(yè)績(jī)報(bào)酬，而當(dāng)基金業(yè)績(jī)不佳時(shí)，基金管理公司同時(shí)提取負(fù)的業(yè)績(jī)報(bào)酬。在歐洲，業(yè)績(jī)報(bào)酬的提取較普遍，因?yàn)樗麄兊臉I(yè)績(jī)報(bào)酬提取是非對(duì)稱的，這意味著業(yè)績(jī)超過規(guī)定水平時(shí)可以獲得額外的獎(jiǎng)金，而當(dāng)業(yè)績(jī)低于規(guī)定水平時(shí)不需要同樣地減少報(bào)酬。Sigurdsson(2007)的報(bào)告顯示，12％的歐洲股票型基金擁有這種報(bào)酬結(jié)構(gòu)，這類基金也采取各種各樣的行動(dòng)來使業(yè)績(jī)報(bào)酬最大化。Khorana et

al’s(2007)認(rèn)為，給定業(yè)績(jī)報(bào)酬的對(duì)稱性特點(diǎn)，在美國(guó)，業(yè)績(jī)報(bào)酬的重要性不會(huì)有顯著的增長(zhǎng)。

然而，歐洲的業(yè)績(jī)報(bào)酬仍有增長(zhǎng)的空間，因?yàn)闅W洲的基金允許其基金經(jīng)理以一種能最有利于投資者的方式獲取他們的薪酬。由此可見，業(yè)績(jī)報(bào)酬在國(guó)外基金行業(yè)并不被普遍采用。我國(guó)的基金業(yè)起步較晚，對(duì)基金行業(yè)的報(bào)酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也經(jīng)歷了一個(gè)探索過程。最初是按照2.5％的比例計(jì)提管理費(fèi)，1999年起規(guī)定滿足一定的條件后可以提取業(yè)績(jī)報(bào)酬。2002年后，不再提取業(yè)績(jī)報(bào)酬，只按照凈資產(chǎn)的1.5％的固定比例提取基金管理費(fèi)。這說明基金業(yè)報(bào)酬結(jié)構(gòu)的變遷也是遵循了國(guó)外在這方面所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，而不采取以業(yè)績(jī)報(bào)酬為主的基金經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)，主要是受到行業(yè)特征的影響。

三、行業(yè)特征與基金經(jīng)理業(yè)績(jī)報(bào)酬的提取

與很多行業(yè)不同的是，基金行業(yè)受外部市場(chǎng)環(huán)境的影響很大。國(guó)際的、國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，國(guó)際國(guó)內(nèi)的意外事件沖擊，都會(huì)在國(guó)與國(guó)之間的金融市場(chǎng)間快速傳遞，而這些往往是基金行業(yè)和基金經(jīng)理本身所很難以預(yù)見和控制的。因此，在設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)報(bào)酬時(shí)必須考慮到這一點(diǎn)。在受外部環(huán)境影響大的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。業(yè)績(jī)報(bào)酬設(shè)定的高低是一個(gè)懸而未決的問題。根據(jù)委托代理理論，風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)薪酬之間存在著一種權(quán)衡關(guān)系。通常來說，利潤(rùn)變化的不確定性或測(cè)量利潤(rùn)的難度越大，即利潤(rùn)受不確定因素影響越大，業(yè)績(jī)報(bào)酬所占的比例應(yīng)該越小。因?yàn)?，在假定基金?jīng)理是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的情形下，給定相同的等價(jià)收入，風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)績(jī)報(bào)酬所要求的風(fēng)險(xiǎn)升水就會(huì)提高。所以，從節(jié)約激勵(lì)成本的角度考慮，需要提高固定收入部分，降低可變收入部分。但一些學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，雖然基金經(jīng)理的薪酬受業(yè)績(jī)影響較大，基金經(jīng)理的薪酬和業(yè)績(jī)之間的關(guān)系卻并不明確。Aggarwal和Smwiek(1999)發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)報(bào)酬的敏感性隨著風(fēng)險(xiǎn)的增加而減少，這與委托代理理論的結(jié)論相一致。而Prendergast(2002)的研究卻發(fā)現(xiàn)，在高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下，薪酬與業(yè)績(jī)的敏感性應(yīng)更高。RussellReynolds Associtaes(2005)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在所有決定基金經(jīng)理獎(jiǎng)金的因素中，個(gè)人投資業(yè)績(jī)是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)組織的業(yè)績(jī)對(duì)其也有影響，但考慮到獎(jiǎng)金決定的眾多因素，薪酬和投資業(yè)績(jī)之間關(guān)聯(lián)的強(qiáng)度仍不明確。Farnsworth和Taylor(2006)對(duì)基金經(jīng)理薪酬的調(diào)查也得出了類似的結(jié)論。SofiaJohan(2007)的研究發(fā)現(xiàn)，法律環(huán)境對(duì)基金經(jīng)理的薪酬具有統(tǒng)計(jì)上和經(jīng)濟(jì)上最為顯著的影響。在那些法律環(huán)境不夠健全的國(guó)家，基金經(jīng)理的報(bào)酬中固定報(bào)酬較高而業(yè)績(jī)報(bào)酬較低，而法律環(huán)境健全的國(guó)家則是固定報(bào)酬較低而業(yè)績(jī)報(bào)酬較高。雖然上述的研究并沒有給出一個(gè)十分明確的答案，但多數(shù)的證據(jù)顯示，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，應(yīng)該適度降低風(fēng)險(xiǎn)收入在總薪酬中的水平，尤其是象我國(guó)這樣一個(gè)基金相關(guān)法律還不十分健全的國(guó)家，鑒于基金行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和我國(guó)當(dāng)前的法規(guī)現(xiàn)實(shí)，業(yè)績(jī)報(bào)酬在基金經(jīng)理的薪酬中不應(yīng)扮演主要的角色，這對(duì)當(dāng)前我國(guó)制定相應(yīng)的基金經(jīng)理薪酬激勵(lì)制度具有一定的借鑒意義。

四、跨期風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與基金經(jīng)理的業(yè)績(jī)報(bào)酬

對(duì)基金經(jīng)理實(shí)施較高的固定收入的合理性還可以從委托人－代理人跨期風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的角度來理解。在牛市以前，很多投資者都曾埋怨過基金經(jīng)理拿著過高的固定收入，過著“旱澇保收”的日子，但是其所管理的基金卻是虧損的；而牛市到來后，心里開始不平衡的換成基金經(jīng)理?？粗Ｊ械氖⒀缰荒苡苫窈凸擅裣碛校鸾?jīng)理，尤其是公募基金的經(jīng)理，仍然拿著似乎與自己的“業(yè)績(jī)”不相稱的區(qū)區(qū)幾十萬、數(shù)百萬元的年薪，于是開始了頻繁的跳槽。實(shí)質(zhì)上，在行情低的時(shí)候，是廣大基民用高的管理費(fèi)養(yǎng)著基金管理公司和基金經(jīng)理，這時(shí)候基金經(jīng)理等收益

較多，而投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大；在行情高漲時(shí)，投資者的收益較多，基金經(jīng)理相對(duì)收益較少，本質(zhì)上，這是基于行業(yè)特征的一個(gè)跨期風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題，大多數(shù)的基金都往往表現(xiàn)出一種隨行情而變化的走勢(shì)。但問題是，一方面，投資者在股市低迷的時(shí)候不愿意承擔(dān)為基金經(jīng)理支付高固定收入的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面是基金經(jīng)理不愿意在股市高漲的時(shí)候忍受收益相對(duì)不高的局面，于是導(dǎo)致了在牛市中，一旦基金經(jīng)理看到自己所管理基金的“業(yè)績(jī)”高漲，就以為是自己的“個(gè)人能力”創(chuàng)造了巨額的財(cái)富，要求提高業(yè)績(jī)收入比重的局面。在薪酬得不到滿足的情況下，便出現(xiàn)了頻繁的跳槽問題。

五、改進(jìn)基金經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制的建議

采取單一的固定管理費(fèi)提取模式存在很多缺陷，然而，行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)特征又決定了業(yè)績(jī)報(bào)酬不應(yīng)該在基金經(jīng)理薪酬中占主要地位。筆者認(rèn)為可以從以下兩個(gè)方面著手。首先，可以積極引進(jìn)“持基”激勵(lì)方案。基金經(jīng)理“持基”指的是允許或鼓勵(lì)基金經(jīng)理購(gòu)買其所管理的基金，并在持有時(shí)間上加以限制的一種激勵(lì)措施，從理論上分析，基金經(jīng)理“持基”可以在一定程度上將基金經(jīng)理的個(gè)人利益和基金投資者的利益統(tǒng)一起來，鼓勵(lì)基金經(jīng)理的長(zhǎng)期投資行為，降低風(fēng)險(xiǎn)，并減少頻繁的跳槽和“老鼠倉(cāng)”事件發(fā)生。以美國(guó)為例，2004年，SEC新增加了一系列針對(duì)基金丑聞的新的信息披露要求，其中一項(xiàng)是要求每個(gè)基金披露其基金經(jīng)理購(gòu)買的在其所管理基金中的金額。AiayKhorana，HenriServaes和LeiWedge(2007)利用這一披露信息，研究了基金經(jīng)理自愿性購(gòu)買其所管理的基金的多少對(duì)基金業(yè)績(jī)的影響。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，盡管美國(guó)基金經(jīng)理在其所管理的基金中平均“持基”的份額只有0.04％，但是“持基”和沒“持基”的基金業(yè)績(jī)存在顯著性差異?；鸾?jīng)理“持基”每變化一個(gè)基點(diǎn)，超額業(yè)績(jī)就增加3～5個(gè)基點(diǎn)。這說明，基金經(jīng)理“持基”是一種有效的激勵(lì)措施。在我國(guó)，基金法規(guī)長(zhǎng)期限制基金經(jīng)理個(gè)人及其親屬的投資行為，直到“老鼠倉(cāng)”事件爆發(fā)，基金經(jīng)理離職率陡增，引發(fā)基金業(yè)的“地震”，我國(guó)證監(jiān)會(huì)才規(guī)定基金從業(yè)人員可以投資開放式基金。在行業(yè)大幅度波動(dòng)的情形下。積極引進(jìn)“持基”激勵(lì)方案，可以將以基金經(jīng)理為代表的基金從業(yè)人員和廣大投資者的利益緊密聯(lián)系起來，既可以克服固定管理費(fèi)提取模式的部分缺陷，又能避免業(yè)績(jī)報(bào)酬下可能出現(xiàn)的投資者承擔(dān)過高風(fēng)險(xiǎn)的情況。鼓勵(lì)其長(zhǎng)期投資，并有助于進(jìn)一步穩(wěn)定市場(chǎng)。其次，要加強(qiáng)對(duì)基金投資者和從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育?；鸾?jīng)理的頻繁跳槽，不僅僅是激勵(lì)機(jī)制的問題，還有基金經(jīng)理本身風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)意識(shí)的問題。作為一個(gè)不成熟的市場(chǎng)，不僅僅是投資者不成熟，基金從業(yè)者也存在不成熟的問題。而作為行業(yè)的監(jiān)管者，也不僅僅是要加強(qiáng)對(duì)基金投資者的教育，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基金從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)意識(shí)教育。因此，無論是投資者還是基金經(jīng)理，都應(yīng)該從基金業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)特征和跨期風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的角度來理解這種薪酬結(jié)構(gòu)的安排。