第一篇：百日競賽

關(guān)于開展“三來一加”

百日競賽活動的實施意見

各村（居）黨支部、社直各單位：

為貫徹落實縣“三來一加”會議精神，進一步加快街

道“三來一加”工作的發(fā)展，根據(jù)***靠近縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，根據(jù)縣委的總體要求，結(jié)合***的實際情況，從2011年7月至2011年9月，集中100天時間，在***開展“三來一加”百日競賽活動。為切實組織開展好這項活動，特制定如下實施意見。

一、指導思想

二、總體目標

以“大干一百天，競賽比效果”為主題，通過競賽活動，促成一批三來一加專業(yè)村、一批三來一加示范村、一批三來一加項目經(jīng)紀人，一批三來一加明星書記，確保在活動結(jié)束時，**三來一加專業(yè)村達到20個，示范村4個。

三、競賽內(nèi)容

（一）活動內(nèi)容：開展“五比五賽”活動，營造比拼氛圍。即比力度，賽進度；比項目，賽規(guī)模；比開工，賽效率；比投產(chǎn)，賽質(zhì)量；比任務(wù)，賽成果。

（二）評比內(nèi)容：新上三來一加項目數(shù)、新參與三來一加項目人數(shù)、新投產(chǎn)三來一加工業(yè)項目數(shù)。

四、工作步驟

全縣“三來一加百日競賽”活動時間從2011年7月20日開始至2011年9月30日結(jié)束，主要分三個階段進行：

第一階段：宣傳發(fā)動階段（7月20日—7月30日）。

制定“三來一加百日競賽”實施方案，召開全民創(chuàng)業(yè)暨“三來一加百日競賽”動員大會，全面部署有關(guān)工作，營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。各村、各單位要根據(jù)自身實際，對照活動的目標要求，分別制定本村、本單位的實施方案。

第二階段：集中攻堅階段（8月1日-9月20日）。按

照實施方案和工作要求，采取有力措施，包村、包片及各單位要全面出擊，采取“走出去、引進來”的方法，集中力量打好“三來一加”攻堅戰(zhàn)，爭數(shù)量保質(zhì)量，破難題解企憂，加快與開發(fā)區(qū)企業(yè)的對接，把符合我街道實際情況的項目引進來，促進新一批項目開工，推進新的項目投產(chǎn)，確保完成百日競賽各項目標任務(wù)。

第三階段：總結(jié)考評階段（9月21日-9月30日）。根據(jù)百日競賽情況，對照目標任務(wù)，進行驗收考評，及時總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，并針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化工作措施，鞏固活動成果。

五、獎懲措施

為了加強“三來一加”工作，突出專業(yè)村的創(chuàng)建、突出留守人員參與“三來一加”，形成“讓人有錢賺、？？？？？”的格局。對在百日競賽活動中達到示范村標準的獎勵村30000元，所在村支部書記在工資基礎(chǔ)上上浮40%，授予明星書記稱號；達到專業(yè)村的獎勵村10000元；考核達不到專業(yè)村標準的支部書記降為代理書記，所在村支部書記在工資基礎(chǔ)上下浮20%。

六、競賽要求

（一）加強組織領(lǐng)導，明確工作責任。各村、各單位要緊緊圍繞“百日競賽”的要求，迅速成立由各村、各部門“一把手”為組長的“三來一加百日競賽”工作領(lǐng)導小組，制定詳細的“百日競賽”工作方案。各村、各單位主要負責人為競賽活動的第一責任人，在做好本職工作的同時，要將主要精力放在“三來一加”上。要樹立抓“三來一加”就是抓招商引資、抓“三來一加”就是抓農(nóng)民增收；各村（居）要配備專職的抓“三來一加”的支部副書記、副主任；對“三來一加”項目經(jīng)紀人有突出貢獻的可以明確為支部副書記（副主任）。

（二）加強宣傳報道，營造濃厚氛圍。宣傳、文化部門要制定宣傳計劃，做好“三來一加百日競賽”活動的宣傳報道工作，力爭做到電視臺有專題，報紙有專版，網(wǎng)站有專欄，積極對競賽活動進行跟蹤報道。各村、各單位要將“三來一

加”活動開展情況以及在談、在建項目進展情況及時報街道“三來一加”辦公室，由“三來一加”辦公室編發(fā)活動簡報。同時，各單位要廣泛深入的宣傳“三來一加”工作，營造出“全員參與、全民動員、全面競賽”的濃厚氛圍，不斷把“百日競賽”活動推向深入。

（三）嚴肅工作紀律，加強督查調(diào)度。街道督查辦和“三來一加”辦公室對競賽活動情況實行“一周一通報、二周一交流、一月一觀摩”的工作機制，加強對“三來一加”工作的督促和推動。競賽活動結(jié)束后，街道將進行總結(jié)評比，對表現(xiàn)突出的村（居）和單位進行表彰獎勵；對工作組織不力、村（居）和單位進行通報批評。

附：示范村、專業(yè)村考核標準

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2011年7月20日

第二篇：百日競賽匯報材料

107國道新鄭境改建工程“大干一百天”

匯報材料

第一總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師 侯波

各位領(lǐng)導、同志們：

自進場特別是“百日競賽”活動開展以來，在公路局各位領(lǐng)導的關(guān)懷下和107國道新鄭境項目部各職能部室的大力協(xié)助下，第一總監(jiān)辦全體人員克難攻堅，團結(jié)協(xié)作，從駐地建設(shè)到內(nèi)業(yè)資料，從人員履約到監(jiān)理中心試驗室的籌備，從外樹形象到內(nèi)部管理等各方面工作都取得了一定成效，現(xiàn)將近階段工作完成情況及下步工作計劃匯報如下，不當之處，請予指正。

一、工程概況

107國道新鄭境改建工程第一總監(jiān)辦合同段，起點位于107國道小劉橋，向南經(jīng)龍湖鎮(zhèn)、連環(huán)寨、盧家橋、黃水河，共十七公里，其中一標6.44公里，二標10.56公里，設(shè)計行車速度80公里，公路寬度24米，平曲線最小半徑600米，設(shè)計荷載：公路1級，中橋4座，其中一標一座，二標三座，涵洞十道，其中一標2座，二標8座，平面交叉36處，其中一標20處，二標16處。

二、對前一階段工作的綜述(一)合同履約情況：

總監(jiān)辦及一、二駐地的駐地辦建設(shè)已經(jīng)按照標準全部建設(shè) 就緒?？偙O(jiān)辦各部室、各駐地辦人員各司其責，分工明確，日常工作已全面開展；各項工作制度、質(zhì)量保證體系已經(jīng)健全，并做到圖表上墻；目前監(jiān)理人員已進場23人；中心實驗室建設(shè)已完成標定并通過鄭州市公路質(zhì)量監(jiān)督站的初步驗收，辦公設(shè)施配備齊全，交通車輛4部，各種硬件設(shè)施已完備并投入使用。同時，監(jiān)理人員深入各施工單位，及時督促檢查、指導各施工單位工地試驗室建設(shè)，在嚴格要求的基礎(chǔ)上積極提供幫助。目前各標段項目部已經(jīng)開始正常辦公，工地試驗室建設(shè)已完成標定并通過鄭州市公路質(zhì)量監(jiān)督站初步驗收，挖掘機，推土機、裝載機、平地機、鉆機等各種施工機械進場16臺，人員進場66人。各項工作正有序推進。

（二）工程進展情況：

目前，一、二標恢復中線、原地面復測已完成，土源已經(jīng)找到，清表工作已開始。

所轄標段已完成路基清表8150平方米；打通便道280米；二標鋼筋加工場已建設(shè)完成；保通體系已經(jīng)建立起來，安全標識牌、宣傳標語已經(jīng)制安。

（三）監(jiān)理工作開展情況：

1、受設(shè)計變更的影響，一、二標的施工組織設(shè)計的初審已經(jīng)完成，保通方案已經(jīng)審批，分項工程凡具備開工條件的準備開工，如。涵洞、黃水河橋，一二標的部分路基。

2、在完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、質(zhì)量安全環(huán)保體系、各項 規(guī)章制度、日報周報月報體系、百日競賽方案的同時，加強總監(jiān)辦、各駐地的檔案信息管理，使監(jiān)理工作標準化、程序化、規(guī)范化，做到目錄清晰、歸檔有序、內(nèi)容整潔。并嚴格要求各施工單位建立健全完善的質(zhì)量保證體系，全員樹立百年大計、質(zhì)量第一的理念，確保本合同段的工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程的標準。

3、匯審變更后的施工圖紙，要求以總監(jiān)辦、各駐地辦、各施工單位為單位，認真組織技術(shù)人員審核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

4、督促各施工單位進行導線、水準、原地面復測工作。

5、對各施工單位提出的問題和申請認真研究解決?；炷僚浜媳仍囼?、土工標準試驗準備工作已經(jīng)完成，為下步工作的開展打下了基礎(chǔ)。

6、為確保進度與質(zhì)量、安全與文明施工及各項工作的協(xié)調(diào)有序開展，確保“百日競賽”活動的開展，總監(jiān)辦各部室根據(jù)分工建立了各自的工作計劃，并嚴格執(zhí)行，認真抓好計劃落實。同時加大了對各施工單位的督導力度，加強了對各施工單位人員、機械進場情況的督促檢查，明確要求嚴把原材料的進場關(guān)、試驗檢測關(guān)、混凝土施工配比關(guān)。

7、對各標段進場人員不能按要求按時到位的，對各標段試驗室建設(shè)滯后的，對各標段試驗段施工不能按業(yè)主節(jié)點目標按時完成的等各項工作，我們都及時進行督促，或下達監(jiān)理工程 師通知，以推動“百日競賽”活動落實到位。

三、目前存在問題及下步工作安排

（一）目前存在問題

征地拆遷問題仍然是困擾我們大面積開工的主要因素，急需協(xié)調(diào)解決。面對當前的施工環(huán)境，面對當前業(yè)主提出的四季度完成全部路基、小橋涵施工的既定目標的緊迫形勢，我們必須變壓力為動力，以高度的責任意識，大局意識，克服一切困難，加快施工全面整體推進。不能再把思想認識僅僅停留在強調(diào)各種客觀原因上，要把思路和精力放在解決問題的辦法上。在征地拆遷問題上要強化與當?shù)卣块T的溝通，主動協(xié)調(diào)、梳理各方面關(guān)系，與地方協(xié)調(diào)部門建立聯(lián)合辦公機制，以使我們的征地拆遷問題在短期內(nèi)得到有效解決。同時要求各施工單位，結(jié)合本標段實際，凡具備進場施工條件的，凡有工作面的地方，有一段開一段，有一點開一點，點面結(jié)合，加快施工進程。

（二）下步施工計劃及措施 1、11月上旬施工計劃。清表60000平方米，黃水河橋、磨河橋樁基開鉆;中旬完成挖方7780立方米；填方8000 立方米；完成鉆孔灌注樁兩根；完成蓋板涵基礎(chǔ)施工兩道；加快施工便道的整修，施工便道的整修必須高標準、高質(zhì)量，達到平整暢通、晴天無揚塵、雨天不泥濘的要求；下旬全線掀起大干高潮。

2、切實抓好首件工程認可制。進一步加強試驗段施工的管 理，嚴格監(jiān)理，主動服務(wù)，積極指導，提供幫助，保證試驗段的各項工作順利進行，為大面積展開施工奠定基礎(chǔ)。同時，凡試驗段經(jīng)監(jiān)理驗收不合格的，不得進行大面積施工。真正做到高起點、高標準，嚴要求，把我們創(chuàng)建精品工程的目標從一開始就抓牢抓細。

3、嚴把原材料進場關(guān)。加強材料源頭控制，對進場材料嚴格按頻率進行檢測，不合格材料堅決清理出場，確保原材料各項指標滿足規(guī)范要求。

4、嚴格控制施工程序，認真做好各項檢測工作，確保工程質(zhì)量，非優(yōu)質(zhì)工程概不計量。

5、在施工過程中時刻把握安全第一，創(chuàng)建平安工地。

四、關(guān)于監(jiān)理工作

我們要自始至終把監(jiān)理工作的出發(fā)點和落腳點定位在“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標上。在實施監(jiān)控過程中堅持科學的工作態(tài)度，認真聽取不同意見，真正贏得承包商的信任，真正讓業(yè)主放心，并建立健全相互監(jiān)督、約束機制。一是在監(jiān)控過程中，將工作透明化，使每個人的行為都能在制度的約束與承包商、業(yè)主的監(jiān)督之下進行；二是積極與承包商溝通思想、合作共事，做到嚴格監(jiān)理、主動服務(wù)，積極參與每個施工細節(jié)，主動及時的發(fā)現(xiàn)問題并提出相應(yīng)措施；三是做開明的監(jiān)理、負責任的監(jiān)理、清正廉潔的監(jiān)理；四是切實做好施工的事前、事中、事后的過程控制。加大巡視、旁站、檢查力度，把質(zhì)量問 題消滅在萌芽狀態(tài)。同時切實加大質(zhì)量安全隱患的排查力度。隨著工程進度的逐步加快，要努力避免工程質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，加強監(jiān)理、施工單位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素和問題要及時整改。

總之，我們作為監(jiān)理單位，要進一步全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，塑造良好的監(jiān)理隊伍形象，使我們這支隊伍成為一支思想好、作風正、業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的隊伍。切實強化和規(guī)范監(jiān)理監(jiān)督程序，認真履行好自己的職責，確保每項被監(jiān)管的工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史檢驗，用強硬的監(jiān)管手段將107國道新鄭境改建工程打造成精品工程。相信，在當?shù)卣①|(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主的大力支持和指導下，通過施工單位的努力，“百日競賽”活動一定能達到預(yù)期目的。

謝謝大家！

河南省高等級公路監(jiān)理部有限公司

國道新鄭境改建工程第一總監(jiān)辦

二

0一一年十一月一日

第三篇：百日安全競賽

平?jīng)雎方值馈?011年夏季為老服務(wù)部門百日安全競賽動員會”

夏季已至，為預(yù)防高溫天氣和安全疏漏造成的危害，確保社區(qū)老年人的夏季安全，就結(jié)合本社區(qū)目前實際情況，7月12日上午9時召開了 “夏季為老服務(wù)部門百日安全競賽動員會”為了促進百日安全競賽活動的順利開展，街道辦事處副主任王堅、社?？瓶崎L董成果、老齡干部出席了動員大會。

會議由老齡干部戎月華主持，大會分為五項議程：首先，由獨居純老關(guān)愛辦公室負責人浦雯瑾對2011年上半季度獨居純老關(guān)愛工作抽查情況進行總結(jié)匯報；隨后，獨居純老結(jié)對關(guān)愛代表提出百日安全倡議書，隨后得到了相關(guān)為老服務(wù)部門、助老志愿者代表的積極回應(yīng)，同時他們也涌躍上臺發(fā)表了響應(yīng)計劃。

會中戎月華針對所有涉老部門（食堂、老年活動室、托老所、全體關(guān)愛員、護理員）在夏季為老服務(wù)的注意事項制定了相關(guān)工作計劃，并宣讀了競賽活動領(lǐng)導小組的構(gòu)成。

最后王堅主任在發(fā)表講話時，提出了在百日安全競賽期間，工作要從三方面入手：思想重視、落實措施、保障到位。其中落實措施分三步走，對食品安全的把關(guān)；注意用電、消防安全；安全設(shè)備的配置及維修，把所有工作落實到人、物、機制上面去。堅持“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，全面推進以“夏季防止食品中毒、防止水電煤安全隱患、防止高溫中暑”的三防為重點的百日安全。讓社區(qū)老人安全度夏，愉悅度夏。

社?？评蠚垉?yōu)撫組浦雯瑾

第四篇：百日安全競賽

“百日安全競賽”活動理論試卷

姓名：

成績：

一、填空題（50分）

1、“百日安全競賽”活動的目標是、。

2、此次專題教育活動最終實現(xiàn)、、、的目標。

3、此次活動共分為、、、、五個階段。

4、公安部制定改進工作作風的十項規(guī)定是、、、、、、、、、。

5、軍隊人員在安全管理方面的一般職責是、、、、。

6、“三分”是、、“四定”是、、、。

7、《軍隊基層建設(shè)綱要》規(guī)定、、、作為基層思想政治教育的基本內(nèi)容。

8、《軍隊基層建設(shè)綱要》規(guī)定，指揮軍官和班長要成為“四會”教練員，“四會”是指、、、。

9、安全教育采取的方式有、。

10、戰(zhàn)評總結(jié)一般有、、的形式。

11、中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例自起施行。

12、公安部“五條禁令”自起施行。

二、選擇題（20分）

1、《紀律條令》中規(guī)定：對個人和單位的獎勵項目有()。A嘉獎、三等功、二等功、一等功

B三等功、二等功、一等功、榮譽稱號 C嘉獎、三等功、二等功、一等功、榮譽稱號

2、《隊列條令》規(guī)定齊步的速度是()。

A每分鐘116至122步

B每分鐘170至180步 C每分鐘110至116步

3、中隊應(yīng)當組織警官查鋪查哨，每夜不少于()次。A 1

B 2

C 3

4、《中國人民解放軍安全條例》規(guī)定，事故按照其危害程度通常分為()。

A一般事故、嚴重事故、重大事故

B一般事故、嚴重事故、重大事故、特大事故 C一般事故、重大事故、特大事故

5、因集體活動超過熄燈時間()以上時，部隊首長可以確定推遲次日起床時間。

A、30分鐘

B、1小時

C、1小時30分鐘

D、2小時

6、()不屬于保密守則內(nèi)容。

A、不該帶的秘密不帶

B、不該講的秘密不講 C、不該存的秘密不存

D、不隨意擴大知密范圍

7、《內(nèi)務(wù)條令》共分()。

A 20章326條

B 21章420條

C 21章326條

8、戰(zhàn)備等級分為()一級戰(zhàn)備、二級戰(zhàn)備。A經(jīng)常性戰(zhàn)備

B一般戰(zhàn)備

C三級戰(zhàn)備

9、公安消防部隊官兵、營區(qū)管理規(guī)定的三大內(nèi)容：干部帶兵“十不準”、營區(qū)管理“十不準”、()。

A 官兵行為“十五個嚴禁”

B“五條禁令”

C“六個嚴禁”

10、憲法具有最高的法律效力，其主要表現(xiàn)是（）。A、憲法是制定其他法律的基礎(chǔ)和依據(jù) B、憲法的效力在一般法律之上 C、憲法是我國公民的最高行為準則 D、憲法具有域外效力

三、簡答題（30分）

一、部隊管理中常說的“雙四一”的內(nèi)容是什么？（10分）

二、滅火戰(zhàn)斗中，應(yīng)將主要力量部署在哪幾個方面？（10分）

三、基層干部應(yīng)做到“五同”、“六到位”的具體內(nèi)容是什么？（10分）

第五篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù) 百日競賽（模版）

為了進一步加強醫(yī)院行風建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院健康和諧發(fā)展。經(jīng)醫(yī)院研究決定于5月在全院范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動”。2014年5月8日星期四下午，院黨委書記XX、業(yè)務(wù)院長XXX出席“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動”啟動會議。會議上，院黨委書記XX指出當前我院存在的各種服務(wù)問題，特別是窗口服務(wù)的缺陷給予了批評，并要求在活動期間，對醫(yī)院出現(xiàn)的“三長一短”現(xiàn)象進行徹底有效整改，解決病人掛號排隊等一系列問題，將特別針對窗口單位，引進績效考核機制，將病人投訴率、好評率作為績效考核的重要指標。職能部門應(yīng)協(xié)同紀委要加強對科室的巡查，同時規(guī)范醫(yī)院總值班制度，規(guī)定值班期間，值班人員不能隨意調(diào)崗，調(diào)崗需經(jīng)當天值班院領(lǐng)導同意。

醫(yī)院專門成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動”領(lǐng)導小組，負責開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動”的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)工作。院黨委書記XX任組長，業(yè)務(wù)院長李永安任副組長，成員由各支部書記擔任。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動”初步設(shè)定分為三個階段：宣傳發(fā)動階段、組織實施階段、總結(jié)與表彰階段。

會議上XXX院長對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的工作提出三點希望：一是要充分認識保障醫(yī)療安全的重要性和目的；二是要加強全體醫(yī)護人員的質(zhì)量意識和安全意識，真正做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、師生滿意；三是要強化責任意識，力爭優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動取得扎實成效。