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      2010水利水電工程局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)總結(jié)

      時間:2019-05-13 21:54:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2010水利水電工程局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2010水利水電工程局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)總結(jié)》。

      第一篇:2010水利水電工程局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)總結(jié)

      水利水電工程局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)總結(jié) 對專業(yè)技術(shù)人員進行繼續(xù)教育,是對在職專業(yè)技術(shù)人員進行理論知識與實際技能進行補充、更新、拓寬和提高,完善其知識結(jié)構(gòu),提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平,為適應(yīng)科技進步和實際工作需要的一種后續(xù)教育。是“構(gòu)建終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會”的重要體現(xiàn),是提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)和培養(yǎng)高層次專門人才的一條必備手段,是合理開發(fā)人才資源,實現(xiàn)水利可持續(xù)發(fā)展的一項重要措施。通過本次培訓(xùn),進一步增強了專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)代水利的了解與認識,對新的業(yè)務(wù)知識有了進一步的提高,知識結(jié)構(gòu)得到了進一步的更新和完善,拓寬了知識面,培訓(xùn)達到了預(yù)期效果?,F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、準備充分

      今年,根據(jù)市、縣人事部門通知要求,專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作交由各業(yè)務(wù)主管部門組織進行。按照文件精神,我局高度重視,多次召開專題會議,研究部署繼續(xù)教育有關(guān)事宜,早計劃、早動手、早安排,確定專人專抓此項工作,確保了培訓(xùn)工作的順利進行。并制定了詳細的教學(xué)培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)考勤等制度,力求做到人員、內(nèi)容和時間“三落實”,為培訓(xùn)的圓滿完成提供了保障。還專門購置了現(xiàn)代電氣化教

      學(xué)設(shè)備和相關(guān)專業(yè)知識光盤,并聘請了市水務(wù)局、山丹培校的專家教授和老師進行公共課和專業(yè)知識的專題講授,提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。

      二、內(nèi)容豐富、形式多樣

      這次培訓(xùn)主要包括學(xué)點經(jīng)濟學(xué)、計算機應(yīng)用、甘肅史話、水利專業(yè)基礎(chǔ)知識等內(nèi)容,在內(nèi)容選擇上注重學(xué)習(xí)的實效性,本著系統(tǒng)、超前、科學(xué)、實用、有序的原則,注重新理論、新技術(shù)、新技能、新信息、新知識、新方法,采取現(xiàn)場講授、觀摩教學(xué)和“菜單式”教學(xué)手段等形式,方法靈活,形式多樣,豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,達到了學(xué)以致用的效果。

      三、重點突出、成效顯著

      這次培訓(xùn),以專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)為主線,以提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì)和能力水平為目標,堅持按需施教、實際、實用、實效的原則,堅持理論與實踐相結(jié)合、當前與長遠相結(jié)合、普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合,著力提高能力和素質(zhì)。在培訓(xùn)中,大家都能夠認真遵守紀律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,體現(xiàn)出了孜孜不倦、刻苦求學(xué)、奮發(fā)向上的積極態(tài)度。通過諸位授課老師深入淺出的講授和各位學(xué)員的認真聽講,使大家的政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。

      四、存在的問題及改進措施

      盡管專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作取得了一定的成效,但也還存在一些不容忽視的問題,一是個別基層領(lǐng)導(dǎo)對專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育重視不夠,等同于一般的培訓(xùn),抱有應(yīng)付消極態(tài)度,不能確保專業(yè)技術(shù)人員按時參加培訓(xùn)。二是個別專業(yè)技術(shù)人員對繼續(xù)教育認識不夠,態(tài)度不端正,缺乏學(xué)習(xí)的主動性,應(yīng)應(yīng)付付,敷衍了事,不能夠認真參加培訓(xùn)。三是專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作質(zhì)量和效益還不高,基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度還不夠完善。

      上存在的問題,有待在今后的工作中逐步加以解決和完善。2010年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作將堅持以理論知識與實際技能進行補充、更新、拓寬和提高為重點,完善其知識結(jié)構(gòu),提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平, 使專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識有進一步的提高,知識結(jié)構(gòu)得到進一步的更新和完善。同時,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),深化培訓(xùn)機制改革,以實現(xiàn)繼續(xù)教育工作的經(jīng)常化、制度化和科學(xué)化。

      第二篇:中國水利水電第四工程局有限公司

      中國水利水電第四工程局有限公司

      中國水利水電第四工程局有限公司(以下簡稱中國水電四局有限公司)具有水利水電工程施工總承包特級,土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包壹級和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等專業(yè)承包二級企業(yè)資質(zhì)和進出口企業(yè)資格。擁有雄厚的技術(shù)力量、先進的施工設(shè)備、科學(xué)的監(jiān)測手段和現(xiàn)代化的管理能力,可承擔各類型工業(yè)、能源、交通、民用等工程建設(shè)項目的施工總承包??蓪Ω鞣N類型大壩、廠房、大型地下廠房、大斷面超長隧洞、大型機電安裝、金屬結(jié)構(gòu)以及高等級公路、橋梁、工業(yè)民用建筑、環(huán)境保護等工程實施快速優(yōu)質(zhì)的施工。

      中國水電四局有限公司現(xiàn)有員工10345人,其中各類管理和專業(yè)技術(shù)人員4273人,具有高級職稱326人(教授級24人),中級職稱1124人,初級職稱2130人,高級職業(yè)技術(shù)等級以上技術(shù)工人4361人。擁有主要施工設(shè)備8000多臺(套)。具有年施工土石方挖填3000萬m3、金屬結(jié)構(gòu)制安40000t、砼澆筑400萬m3、預(yù)應(yīng)力巖錨800萬.t.m、基巖鉆灌25萬m、水輪發(fā)電機組安裝3000MW和超長斷面的隧洞成型施工等能力,可同時承擔四座以上百萬千瓦級電站的施工。

      中國水電四局有限公司建局50年來,先后獨立建成了黃河中上游的甘肅省劉家峽、鹽鍋峽、八盤峽,青海省龍羊峽、李家峽等六座大型水電站工程;參建了長江三峽、河南小浪底、廣西巖灘、重慶江口、寧夏沙坡頭、貴州引子渡、青海公伯峽、山東泰安、江蘇宜興、西藏羊湖等200余座大中小型水電站和福建長樂機場、甘肅引大入秦、青海馬平高速公路等10余項非水電項目;承擔的裝機總?cè)萘窟_20000MW以上。其中在長江三峽大壩建設(shè)中,被譽為質(zhì)量“五星級”工程,公伯峽建設(shè)中被樹為全國文明施工的樣板工程。獨立承建的李家峽和主要承建的公伯峽工程分別于2006年、2007年評為國家建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”,同時有萬家寨等多項工程獲得省部級優(yōu)秀工程獎。

      中國水電四局有限公司在激烈的市場競爭中打造出了自己的核心品牌,具有五大競爭優(yōu)勢:一是具有各類攔河大壩,尤其是百米以上的混凝土大壩、碾壓混凝土大壩的施工優(yōu)勢;二是混凝土高寒地區(qū)冬季不間斷施工的優(yōu)勢;三是高水頭大容量水輪發(fā)電機組安裝和金屬結(jié)構(gòu)制安的優(yōu)勢;四是大型纜機安拆的技術(shù)優(yōu)勢;五是大噸位巖錨、高邊坡、洞室開挖的優(yōu)勢。

      近年來,中國水電四局有限公司經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,各項事業(yè)取得了歷史性突破,培育了較強的創(chuàng)新能力、盈利能力、競爭能力,初步實現(xiàn)了經(jīng)濟規(guī)?;?、經(jīng)營國際化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展道路。目前,在國內(nèi)有長江三峽水電站機組安裝,青海拉西瓦、積石峽,云南小灣、金安橋,金沙江溪落渡、向家壩,新疆波波娜等全國20多個省市58個施工項目。在國外,以埃塞俄比亞、利比亞、安哥拉、南非等現(xiàn)有項目為依托,以非洲市場為主體,積極拓展拉美、東南亞市場。在大力培育國內(nèi)非水電建筑產(chǎn)業(yè)中,隧洞、橋梁、高速公路等施工均有突破。2007年10月1日,成功收購了裝機16萬千瓦的青海尼那水電廠,拉開了企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史性一頁,積極穩(wěn)健推進了資本資產(chǎn)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè),延伸了工程局的產(chǎn)業(yè)鏈、提

      升了工程局新的經(jīng)濟增長力,有效地推動了工程局的可持續(xù)發(fā)展。

      中國水電四局有限公司在長期的水利水電工程建設(shè)實踐中,大力推進科技進步,實施“科技興局”戰(zhàn)略,著力提高企業(yè)技術(shù)裝備水平,廣泛開展新技術(shù)、新工藝、新材料的研究、開發(fā)與應(yīng)用,在各個領(lǐng)域特別是國家級攻關(guān)項目中屢獲突破,先后獲得國家及部、省級以上科技成果獎80余項。其中:《巨型壓力鋼管整體卷制工藝》、《液壓蓄能吊罐卸料系統(tǒng)啟閉自動控制方法》獲得國家專利;“50兆瓦,400兆瓦蒸發(fā)冷卻水輪發(fā)電機”獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎;《700M級高陡坡及堆積體開挖與錨固施工技術(shù)研究》獲得中國電力科技進步一等獎、中國水利水電建設(shè)集團公司特等獎,《三峽右岸三期工程大壩混凝土綜合防裂施工技術(shù)研究》等多項成果獲得中國水利水電建設(shè)集團公司科技進步一等獎;已建成的重慶江口等多個工程獲得電力工程優(yōu)質(zhì)獎;工程局被中華人民共和國建設(shè)部授予《“十五“全國建筑技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)》。

      在50年的奮斗歷程中,中國水電四局有限公司形成了“開拓創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、科學(xué)求實、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和獨特的企業(yè)文化。企業(yè)綜合實力和品牌信譽得到了增強;曾先后被評為中國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑業(yè)企業(yè)第91位,中國500家最佳經(jīng)濟效益建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)一級企業(yè)第179位;堤壩、電站、碼頭建筑業(yè)行業(yè)100家最大經(jīng)營規(guī)模企業(yè)第9位、最佳經(jīng)濟效益企業(yè)第22位。被中國人民建設(shè)銀行授予“AAA”級企業(yè)信用等級等榮譽;先后榮獲中國市場調(diào)查中心“跨世紀質(zhì)量無投訴示范企業(yè)”及“二十世紀最具影響的名牌企業(yè)”稱號、中國施工企業(yè)管理協(xié)會“全國用戶滿意施工企業(yè)”及“全國質(zhì)量效益型先進施工企業(yè)”稱號,獲得 “全國精神文明建設(shè)工作先進單位”,“全國文明單位”,“全國五一勞動獎狀”等稱號。

      第三篇:中國水利水電第四工程局2011招聘

      公司網(wǎng)址:http://.cn

      一、公司簡介

      中國水利水電第四工程局籌建于1958年10月,具有水利水電工程施工總承包特級資質(zhì),土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包壹級和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等專業(yè)承包二級企業(yè)資質(zhì)和進出口企業(yè)資格。擁有雄厚的技術(shù)力量、先進的施工設(shè)備、科學(xué)的監(jiān)測手段和現(xiàn)代化的管理能力,可承擔各類型工業(yè)、能源、交通、民用等工程建設(shè)項目的施工總承包??蓪Ω鞣N類型大壩、廠房、大型地下廠房、大斷面超長隧洞、大型機電安裝、金屬結(jié)構(gòu)以及高等級公路、橋梁、工業(yè)民用建筑、環(huán)境保護等工程實施快速優(yōu)質(zhì)的施工。公司現(xiàn)有員工10500人,其中各類管理和專業(yè)技術(shù)人員5235人,具有高級職稱296人(其中教授級高級工程師24人),中級職稱1122人,初級職稱1495人,高級職業(yè)技術(shù)等級以上技術(shù)工人4361人。先后獨立建成了黃河中上游的甘肅省劉家峽、鹽鍋峽、八盤峽,青海省龍羊峽、李家峽,山西省萬家寨六座大型水電站工程;參建了長江三峽、河南小浪底、廣西巖灘、重慶江口、寧夏沙坡頭、貴州引子渡、青海公伯峽、山東泰安、江蘇宜興、西藏羊湖等200余座大中小型水電站和福建長樂機場、甘肅引大入秦、青海馬平高速公路等10余項非水電項目;承擔的裝機總?cè)萘窟_20000MW以上。其中在長江三峽大壩建設(shè)中,被譽為質(zhì)量“五星級”工程,公伯峽建設(shè)中被樹為全國文明施工的樣板工程。獨立承建的李家峽和主要承建的公伯峽工程分別于2006年、2007年評為國家建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”,同時有萬家寨等多項工程獲得省部級優(yōu)秀工程獎,是我國具有水利水電工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè),總部在青海省西寧市。

      中國水電四局在激烈的市場競爭中打造出了自己的核心品牌,具有五大競爭優(yōu)勢:一是具有各類攔河大壩,尤其是百米以上的混凝土大壩、碾壓混凝土大壩的施工優(yōu)勢;二是混凝土高寒地區(qū)冬季不間斷施工的優(yōu)勢;三是高水頭大容量水輪發(fā)電機組安裝和金屬結(jié)構(gòu)制安的優(yōu)勢;四是大型纜機安拆的技術(shù)優(yōu)勢;五是大噸位巖錨、高邊坡、洞室開挖的優(yōu)勢。

      近年來,中國水電四局經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,各項事業(yè)取得了歷史性突破,培育了較強的創(chuàng)新能力、盈利能力、競爭能力,初步實現(xiàn)了經(jīng)濟規(guī)?;⒔?jīng)營國際化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展道路。目前,在國內(nèi)有長江三峽水電站機組安裝,青海拉西瓦、積石峽,云南小灣、金安橋,金沙江溪落渡、向家壩,新疆波波娜等全國20多個省市58個施工項目。2009年企業(yè)總產(chǎn)值突破80億元實現(xiàn)利潤3.2億元,2010年有望達到100億元。在國外,以埃塞俄比亞、利比亞、安哥拉、南非等現(xiàn)有項目為依托,以非洲市場為主體,積極拓展拉美、東南亞市場。在大力培育國內(nèi)非水電建筑產(chǎn)業(yè)中,隧洞、橋梁、高速公路等施工均有突破。目前在建的非水電項目有京滬高速鐵路、貴廣高速鐵路、武邵高速公路、南水北調(diào)中線一期穿黃工程、天津大道市政工程等,2009年3月,公司獨立中標寧杭高速鐵路客運專線第二標段,中標額49.44億元,非水電項目取得重大突破。2007年10月1日,成功收購了裝機16萬千瓦的青海尼那水電廠,拉開了企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史性一頁,積極穩(wěn)健推進了資本資產(chǎn)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè),延伸了工程局的產(chǎn)業(yè)鏈、提升了工程局新的經(jīng)濟增長力,有效地推動了工程局的可持續(xù)發(fā)展。

      在50余年的奮斗歷程中,中國水電四局有限公司形成了“開拓創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、科學(xué)求實、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和獨特的企業(yè)文化。企業(yè)綜合實力和品牌信譽得到了增強;曾先后被評為中國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑業(yè)企業(yè)第91位,中國500家最佳經(jīng)濟效益建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)一級企業(yè)第179位;堤壩、電站、碼頭建筑業(yè)行業(yè)100家最大經(jīng)營規(guī)模企業(yè)第9位、最佳經(jīng)濟效益企業(yè)第22位。被中國人民建設(shè)銀行授予“AAA”級企業(yè)信用等級等榮譽;先后榮獲中國市場調(diào)查中心“跨世紀質(zhì)量無投訴示范企業(yè)”及“二十世紀最具影響的名牌企業(yè)”稱號、中國施工企業(yè)管理協(xié)會“全國用戶滿意施工企業(yè)”及“全國質(zhì)量效益型先進施工企業(yè)”稱號,獲得 “全國精神文明建設(shè)工作先進單位”,”全國文明單位”,“全國五一勞動獎狀”等稱號。

      公司現(xiàn)面向全國各大院校公開招聘水利水電施工、公路工程、交通工程、土木工程、安全工程、工程機械、工程管

      理、工程造價、會計學(xué)、工程地質(zhì)、測繪工程、熱能與動力工程(水動方向)、機械制造及其自動化、機械工程及自動化、電氣工程及其自動化、材料成型及控制工程(焊接方向、結(jié)構(gòu)方向)、無機非金屬材料、文秘、葡語、西班牙語、阿拉伯語、英語等專業(yè)的應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生,簽約我公司的學(xué)生將獲3000-6000元的一次性就業(yè)補助。

      我公司還將從今年應(yīng)聘的畢業(yè)生中選派優(yōu)秀人員參與國際工程項目施工與管理,熱忱歡迎有志于投身水電事業(yè)的廣大畢業(yè)生積極應(yīng)聘

      貴校擬招聘專業(yè)

      1、會計學(xué)

      2、材料成型及控制工程

      3、文秘、漢語言文學(xué)

      4、土木工程

      5、安全工程

      6、機械設(shè)計制造及其自動化

      聯(lián)系人:燕紅偉

      電話***

      第四篇:中國水利水電第十三工程局有限公司

      中國水利水電第十三工程局有限公司始建于1962年,為中國水利水電建設(shè)股份有限公司全資子公司,是一家以水利水電建設(shè)和國際工程承包業(yè)務(wù)為主的國有大型一級建筑施工企業(yè)。

      公司注冊資本金5億元,2009年末公司職工總數(shù)4351人??傎Y產(chǎn)55億元,2009年營業(yè)收入達45億元。企業(yè)具有水利水電工程、市政公用工程、房屋建筑工程、機電安裝工程施工總承包一級,公路、鐵路、電力、礦山、土石方、鋼結(jié)構(gòu)工程等多項總承包和專業(yè)承包資質(zhì),通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證。

      公司成立48年來,在全國31個省、市、自治區(qū)承建了大量水利水電、高速公路、橋梁隧道、市政和房屋建筑工程。進入新世紀以來,先后承擔了南水北調(diào)、京滬高速鐵路和貴廣鐵路等國家重點工程建設(shè)部分施工任務(wù)。所參建的安徽臨淮崗洪水控制工程榮獲國家建筑工程最高獎—“魯班獎”;承建的廣西南寧-吳圩機場高速公路、山東濟南經(jīng)一路和濟微路綜合改造工程,分別獲得全國“市政金杯示范工程”獎;所承建的坦桑尼亞維多利亞湖供水工程獲“中國企業(yè)新紀錄獎”。

      公司經(jīng)營涉及工程施工、工程設(shè)計、投資、物流和工業(yè)制造五大業(yè)務(wù),主要經(jīng)營范圍包括:水利水電、市政公用、公路橋梁、房屋建筑、各類大壩、電站廠房、隧道工程;港口、碼頭、鐵路、機場、風(fēng)電工程;金屬結(jié)構(gòu)、閘門制作、壓力鋼管及機電安裝;橡塑制品、汽車銷售服務(wù);勘探設(shè)計、基礎(chǔ)處理、工程監(jiān)理等,特別是投資帶動施工總承包業(yè)務(wù)近年來呈良好發(fā)展態(tài)勢。目前,公司在天津以BT模式投資建設(shè)的武清開發(fā)區(qū)市政設(shè)施項目,總投資達到46億元。

      公司從1987年開始涉足國際工程承包業(yè)務(wù)。二十多年來,國外施工領(lǐng)域不斷拓展,營業(yè)額和盈利水平占企業(yè)比重越來越大,近幾年來國際業(yè)務(wù)份額實現(xiàn)跨越式增長。已初步形成東非、西南非、北非、中東、南亞五個區(qū)域性市場,在十五個國家擁有在建工程項目40余個。正在實施的安哥拉、肯尼亞、坦桑尼亞和阿爾及利亞的公路、市政、房建及水利項目群,合同額均超過2億美元。卡塔爾路賽場地項目、后續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施工程以及新承接的利比亞房建項目,合同額均突破4億美元。歷經(jīng)二十多年海外工程市場開拓,公司經(jīng)營模式不斷創(chuàng)

      新提升。由單一工程承包合同向“設(shè)計+施工”總承包方向發(fā)展。先后實施了卡塔爾路賽場地工程項目,巴基斯坦杜伯華水利樞紐工程等,使公司在大型土木工程項目總承包管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,培養(yǎng)和擁有了一支優(yōu)秀的管理團隊。

      公司注重安全生產(chǎn),嚴格工程質(zhì)量,對工程實行精益化管理,傾力打造精品工程,努力樹立“中國水電”良好形象。公司先后榮獲 “全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“全國公路建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中央企業(yè)思想政治工作先進單位”和山東省“文明單位”、山東省“安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽稱號。

      我們秉承“自強不息,勇于超越”的企業(yè)精神,愿與社會各界朋友一道共同創(chuàng)造美好未來!

      2001年以來公司完成營業(yè)收入情況

      單位:億元

      中國水電十三局有限公司作為全國水電施工企業(yè)參與國際工程的先行者,從1987年開始獨立對外實施國際承包工程,在“國內(nèi)求生存、國外求發(fā)展”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,逐步提出了“國內(nèi)國外相互促進、共同發(fā)展”、“國外為主,國內(nèi)國外

      協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。近年來,公司積極響應(yīng)集團公司“優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略部署,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,提出了打造集團公司旗下國際強局的發(fā)展目標,國際業(yè)務(wù)規(guī)模、效益同步增長,營業(yè)額和盈利占企業(yè)比重進一步提高。

      2007年公司實現(xiàn)營業(yè)收入28.56億元,其中國外實現(xiàn)19.57億元,占年營業(yè)收入的68.52%;實現(xiàn)利潤總額1.26億元,同比增長51.81%;全年新簽約國際工程合同額8.08億美元。2007公司的國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入在集團內(nèi)各工程局中名列第一。

      2008年公司完成營業(yè)收入35.06億元,其中國外實現(xiàn)22.42億元,占年營業(yè)收入的64%;實現(xiàn)報表利潤總額1.31億元,完成考核利潤率5.22%,同比增長0.56%;全年新簽約國際工程合同總額19.80億美元,其中公司實施額為13.72億美元。結(jié)轉(zhuǎn)2009年的工程合同存量總額為122億元,其中國際工程結(jié)轉(zhuǎn)的合同額達到109億元。公司綜合業(yè)績排名繼續(xù)保持在集團第一方陣,企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。經(jīng)過多年的精心培育,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,國際工程已成為我公司的主要經(jīng)濟支柱和核心業(yè)務(wù),為公司的發(fā)展做出了重大貢獻。同時,我們在國際工程經(jīng)營和管理上也進行了有益的探索,積累了一定的經(jīng)驗。

      下面就國際項目合同管理和風(fēng)險管控方面所取得的經(jīng)驗總結(jié)匯報如下。

      一、加強總部機關(guān)對國際項目的全面管控是國際項目合同完好履約的保證

      (一)積極探索全面國際化的管理模式,提高了總部機關(guān)對國際項目合同履約的管控能力。

      按照“打造集團旗下國際強局”的要求,結(jié)合公司國際業(yè)務(wù)所占比重已達到60%以上應(yīng)采取全面國際化的管理模式的實際需要,公司聘請外部專業(yè)管理咨詢公

      司,為公司總部機關(guān)梳理、優(yōu)化全面國際化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。目前公司總部機關(guān)建立了國際業(yè)務(wù)流程驅(qū)動型的組織結(jié)構(gòu),各職能部門主動圍繞國際業(yè)務(wù)的管控開展工作。投標公司和國外區(qū)域經(jīng)理部在集團的領(lǐng)導(dǎo)組織下及時收集工程信息,編寫標書,組織投標;投標公司和工程管理部等部門按照合同評審管理辦法,及時組織合同評審,確保投標合同質(zhì)量;人力資源部、企劃經(jīng)管部、工程管理部等部門對國際項目的資源配置和分包方案進行策劃和審核;財務(wù)產(chǎn)權(quán)部、資金管理部等部門負責(zé)組織國際項目的資金籌集、使用、結(jié)算和風(fēng)險管控;設(shè)備物資部、國際項目保障部等部門負責(zé)按照集團和公司的設(shè)備物資采購管理辦法對國際項目所需的設(shè)備物資進行招標采購;工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部等負責(zé)國際項目的質(zhì)量、進度、安全控制,并按三項認證的要求進行過程控制;企劃經(jīng)管部、審計部等負責(zé)對國際項目簽訂經(jīng)濟責(zé)任制、進行財務(wù)審計、考核兌現(xiàn)等;國際合同譯審部、專家組為國際項目提供語言、國際合同條款等專家服務(wù);總經(jīng)理工作部、工程管理部等負責(zé)國際項目的信息溝通、統(tǒng)計報表、資料歸檔等。通過總部機關(guān)對國際項目的專業(yè)指導(dǎo)和管控,保障了合同履約能力。

      (二)加強國外區(qū)域經(jīng)理部的能力建設(shè),提高國際項目合同的履約質(zhì)量。

      公司的國際業(yè)務(wù)始終堅持集團公司“四個統(tǒng)一”的原則,依托集團公司優(yōu)勢資源,并在集團和集團國際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下積極開展工作。根據(jù)公司二十多年的國際市場開發(fā)和管理經(jīng)驗,根據(jù)公司“有所為有所不為”的經(jīng)營方針,進一步加強國際市場區(qū)域規(guī)劃,加強國外區(qū)域經(jīng)理部的管控能力建設(shè),實施全過程、全方位、全天候的市場營銷和區(qū)域管控。目前,公司安排一名副局級領(lǐng)導(dǎo)專門主抓國際業(yè)務(wù),并且在國外設(shè)立了六個區(qū)域經(jīng)理部,任命副總級以上領(lǐng)導(dǎo)分管各個區(qū)域經(jīng)理部的工作,重點管理西南非、東非、北非、中東、中亞、南亞六個目標

      市場,從而使國際項目管理工作逐步前移,加快國際項目管理的響應(yīng)速度,提高國際項目合同的履約質(zhì)量。

      (三)加強國際項目經(jīng)營業(yè)績考核管理,促進國際項目合同完好履約

      公司積極探索以調(diào)整經(jīng)營業(yè)績考核指標為杠桿,強化對國際項目的激勵與約束機制,促進了國際項目完好履約。調(diào)整了國外在建項目班子成員境外工資執(zhí)行標準,調(diào)動班子成員的積極性,吸引更多的人才投身到國際業(yè)務(wù)中去;對體現(xiàn)發(fā)展能力的營業(yè)收入計劃完成率指標,2008年將其權(quán)重從2007年的10%提高到20%,強化了對計劃完成的執(zhí)行力度;根據(jù)發(fā)展需要,采取委托二級單位實施國外項目的方式,建立合理的風(fēng)險分擔和利益共享機制;加強了對國際項目的動態(tài)管理和審計兌現(xiàn),通過季度、半年、經(jīng)營業(yè)績分析,加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理,并及時對完工項目進行審計兌現(xiàn),提高國際項目合同履約的積極性和主動性。

      (四)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,提高國際項目合同履約的能動性

      公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以集團文化為指引,以建設(shè)和鞏固“中國水電”第一品牌為己任,進一步完善企業(yè)文化體系建設(shè),培育并形成了公司獨特的企業(yè)文化。公司積極倡導(dǎo)和培育“不甘落后、爭創(chuàng)一流;不怕挫折、鍥而不舍;不畏艱難、勇挑重擔;不計名利、樂于奉獻”的四種團隊精神,并積極將“四種精神”打造成為公司核心文化價值觀,用優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造人、鼓舞人,增強公司的凝聚力和向心力。正是這種優(yōu)秀的企業(yè)文化培育了一代又一代國際化人才和施工隊伍,保障了國際項目完好履約,鞏固和提高了“中國水電”的品牌形象。

      第五篇:專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)課繼續(xù)教育總結(jié)

      專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)課繼續(xù)教育心得體會

      臨洮縣站灘鄉(xiāng)云谷學(xué)校

      周廷福

      二〇一四年一月十日至十一日我參加了專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)課繼續(xù)教育,聆聽了來自臨洮縣第三實驗小學(xué)、臨洮縣第二實驗小學(xué)、臨洮縣第一實驗小學(xué)和臨洮縣金澤小學(xué)四位教師的專題講座,受益匪淺。就目前而言,教育改革、高效課堂、導(dǎo)學(xué)案等已成為從事教育的人們茶余飯后、街頭巷尾相互交談的主要話題。一時間,形式各異的導(dǎo)學(xué)案,各式各樣的高效課堂平地四起,人們紛紛學(xué)習(xí)和效仿,已成燎原之勢,值得大家欣慰。四位教師專題講座的共同主題是介紹了山西省太谷縣的教育教學(xué)經(jīng)驗,即二十四字教學(xué)模式。

      山西太谷縣的二十四字教學(xué)模式是閱讀感悟、自學(xué)檢測、合作交流、展示點撥、分層訓(xùn)練和拓展延伸。下面就這二十四字教學(xué)模式談?wù)勛约旱捏w會。

      1、閱讀感悟。在語文教學(xué)中,閱讀教學(xué)本身就是十分重要的。閱讀往往和寫作聯(lián)系在一起,閱讀能力的提高,對寫作是大有幫助的。閱讀分課內(nèi)閱讀和課外閱讀。無論是那種閱讀,都應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生去體會作者把他所要表達的思想是通過怎樣的方式寫出來的,使用怎樣的語言來敘述的,這樣的訓(xùn)練會使學(xué)生不斷地積累詞語,慢慢地掌握寫作的方法和技巧。

      2、自學(xué)檢測。學(xué)生自學(xué)的知識是多是少,通過檢測就能了解實際情況。老師布置給學(xué)生自學(xué)的東西就應(yīng)及時的檢測,檢測一來可以發(fā)現(xiàn)自學(xué)中存在的問題,二來可以督促學(xué)生養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣。檢測可分為學(xué)生小組內(nèi)的相互檢測和老師的檢測,必要時也可讓家長進行檢測。檢測過程也是糾正錯誤的過程,是幫助學(xué)生鞏固提高的過程,也是養(yǎng)成學(xué)生良好的自學(xué)習(xí)慣的過程。

      3、合作交流。盡管教師利用各種方法,想拉近和學(xué)生語言交流的距離,但往往事與愿違。這是由于成人和孩子在思維、表達和心理等諸方面的因素造成的。孩子之間的交流和溝通就容易得多。讓孩子之間互相合作,相互交流,將優(yōu)秀生和學(xué)困生組合成學(xué)習(xí)小組,就能更好的起到幫扶作用。學(xué)困生學(xué)習(xí)上的問題可以通過優(yōu)秀生的輔導(dǎo)來解決,優(yōu)秀生在輔導(dǎo)學(xué)困生的過程中得到鍛煉和提高,從而達到共同進步的目的。

      4、展示點撥。展示過程其實是學(xué)生匯報學(xué)習(xí)成績的過程。展示可以是個人展示,也可以是小組展示。展示時可讓某位同學(xué)或某個小組就某一方面的問題作出解釋說明,盡量讓更多的學(xué)生或小組參與,這樣教師就可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的共同問題,針對共性問題教師進行點撥指導(dǎo),從而達到共同提高的目的。點撥過程中教師應(yīng)盡量做到少而精,在學(xué)生能夠相互解決的問題上少花時間,最好不浪費時間。

      5、分層訓(xùn)練。學(xué)生在實際的學(xué)習(xí)生活中,本身就存在著差異,優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生是有層次的。所以教師在指導(dǎo)訓(xùn)練時,就應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實際狀況,設(shè)計具有層次性的練習(xí)習(xí)題,讓學(xué)困生吃好,優(yōu)等生吃飽。在分層訓(xùn)練時,應(yīng)遵循循序漸進的原則,在鞏固中提高,在提高中鞏固。

      6、拓展延伸。拓展延伸就是在學(xué)生已學(xué)知識的基礎(chǔ)上擴大知識領(lǐng)域。拓展延伸要有針對性,要做到有的放矢。就語文閱讀來說,譬如學(xué)習(xí)了《我的伯父魯迅先生》后,就可以引導(dǎo)學(xué)生閱讀一些關(guān)于魯迅先生的其他文章,讓學(xué)生更進一步地了解魯迅。譬如學(xué)習(xí)了白居易《琵琶行》中的最后兩句“同是天涯淪落人,相逢何必曾相識?!焙螅涂梢匝由斓秸自姟扒Ш羧f喚始出來,猶抱琵琶半遮面。別有幽愁暗恨生,此時無聲勝有聲。同是天涯淪落人,相逢何必曾相識?!?。在數(shù)學(xué)方面,可以通過典型習(xí)題的練習(xí),拓展學(xué)生的視野,開發(fā)學(xué)生的思維,做到一題多解,在進一步地延伸,使學(xué)生能夠觸類旁通,達到多題一解的目的。

      總之,作為一名教師,應(yīng)積極投入到教育教學(xué)的改革之中,轉(zhuǎn)變思想,不斷進取,不能使我們的工作最好,但可以讓我們的工作更好。高效課堂是我們努力的方向,學(xué)生全面的發(fā)展是我們努力的目標,學(xué)生的健康成長是我們努力的最終目的。

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