第一篇：衛(wèi)生下鄉(xiāng)總結(jié)

衛(wèi)生下鄉(xiāng)全年工作總結(jié)

一年來,我院按照衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的要求,結(jié)合實際,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、效果顯著的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的開展，對進(jìn)一步提高群眾預(yù)防疾病的自我保健意識發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將2011年衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作落到實處 深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，是貫徹黨的十七大精神、全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障農(nóng)民身心健康的重要舉措。按照衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作部署，我院由院長主抓，醫(yī)療組具體負(fù)責(zé)，各科室共同參與的衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作組，選派作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，身體好的高年資衛(wèi)生技術(shù)人員參加衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。為切實加強(qiáng)對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)，每次活動由院長親自帶隊，確保衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作落到實處。

二、突出重點，狠抓落實

我們把突出改善農(nóng)村簡陋衛(wèi)生條件和衛(wèi)生習(xí)慣，村級衛(wèi)生人員培訓(xùn)，呼吸道疾病預(yù)防知識，免費住院費免項目，預(yù)防出生缺陷項目，新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識，基本公共衛(wèi)生項目，農(nóng)村多發(fā)病、常見病的治療作為衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、效果顯著的衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。一是組織醫(yī)務(wù)人員利用逢集過節(jié)和村民大會進(jìn)行醫(yī)療咨詢、義務(wù)診療、健康體檢等。我們組織醫(yī)療隊到村上進(jìn)行義診6次，為 1

進(jìn)千人提供義診服務(wù)。二是組織疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督工作人員開展衛(wèi)生宣傳、健康教育，免費發(fā)放各種宣傳資料。大力宣傳免費住院費免項目，預(yù)防出生缺陷項目，新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識、基本公共衛(wèi)生項目。三是利用新農(nóng)村改造動員群眾進(jìn)行“三改”，提高群眾居住環(huán)境。四是積極實施衛(wèi)生對口支援，按照上級部門安排，我院主動與縣級衛(wèi)生單位進(jìn)行聯(lián)系，由縣級衛(wèi)生單位選調(diào)業(yè)務(wù)骨干到我院開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，指導(dǎo)我院開展“衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)年活動”，建立健全各種醫(yī)療規(guī)范，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”和技術(shù)操作培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)，為我院拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。五是完成鎮(zhèn)村一體化建設(shè)，提高村醫(yī)服務(wù)水平、公共衛(wèi)生服務(wù)能力，以滿足群眾的需求。

三、總結(jié)提高，力求實效

一年來，我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作取得了一定的成效，但與群眾的需求還有一定差距。我們及時總結(jié)經(jīng)驗，適時調(diào)整衛(wèi)生下鄉(xiāng)主題，力爭通過開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作促進(jìn)農(nóng)民群眾身體健康，提高群眾健康素質(zhì)和預(yù)防疾病的自我保健意識。

第二篇：中醫(yī)院衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動總結(jié)

※※※中醫(yī)院衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動總結(jié)

為貫徹落實※※【2011】48號文件精神，做好“汽車流動扶貧醫(yī)院”送醫(yī)送藥送衛(wèi)生科普知識下鄉(xiāng)工作，2011年5月18日我院組織醫(yī)療專家和骨干醫(yī)護(hù)人員8人，下到※※※鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療扶貧義診宣傳活動?，F(xiàn)就此次活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作一直以來是我院的重點工作項目，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其作為一項民心工程，為民辦實事重點項目之一，并由主管院長親自開展和落實。為落實此次衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，召開專門工作會議，按照衛(wèi)生局文件要求，領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭聯(lián)系下鄉(xiāng)對口單位，確定下鄉(xiāng)活動醫(yī)務(wù)人員，制定活動方案。同時制作了主題標(biāo)語和通俗易懂的宣傳展版、宣傳材料，切實保證衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動落到實處。

二、積極開展送醫(yī)送溫暖義診宣傳

5月18日上午我院組織內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、五官科等醫(yī)療專家和骨干醫(yī)護(hù)人員8人下到東河衛(wèi)生院，開展義診宣傳，向廣大群眾提供醫(yī)療保健咨詢、健康檢查、發(fā)放中醫(yī)保健資料、科普宣傳資料等。通過義診宣傳提高農(nóng)村群眾預(yù)防疾病和自我保健意識，促進(jìn)形成科學(xué)健康的生活方式。主要對高血壓、糖尿病、胃腸炎、慢性支氣管炎、頸腰椎骨質(zhì)增生、慢性盆腔炎、月經(jīng)不調(diào)、急慢性鼻炎、鼻竇炎、鼻咽癌等常見病、多發(fā)病進(jìn)行診療。本次活動共義診100多人次，發(fā)放宣傳資料200多份，深受廣大群眾好評。

三、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”真誠為民，贏得社會贊譽(yù)

通過此次義診活動，使廣農(nóng)民群眾更加了解中醫(yī)、熱愛中醫(yī)，進(jìn)一步主動利用中醫(yī)進(jìn)行防治疾病、養(yǎng)生保健，為農(nóng)民群眾健康服務(wù)起到了良好的促進(jìn)作用，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎和贊賞，贏得了良好的社會口碑。

總之，衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是一項民心工程，是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)，是全面建設(shè)海南國際旅游島和諧新農(nóng)村的生動體現(xiàn)，是積極響應(yīng)市委市政府為民舉措，真正做到“三好一滿意”的實際表現(xiàn)。我院將該項惠民活動長期地、扎扎實實地開展下去，讓市委市政府放心，讓農(nóng)民群眾滿意。2011年5月22日

第三篇：2010對口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)總結(jié)

2010對口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作情況的

總 結(jié)

我院是 市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一，在我院積極響應(yīng)落實衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程” 實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署，本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā)，堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標(biāo)，經(jīng)過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

一、認(rèn)真組織、完善制度、規(guī)范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。

醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況，還調(diào)用檢驗人員，對村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析，掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會，討論、研究 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作，確定幫扶地點，依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容，調(diào)配幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點搞調(diào)研，精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員，為保證開局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉(xiāng)人員，都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生，到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長，進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟７峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位，走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家，去感受農(nóng)村和城市的差別，去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長才干，為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智。現(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去，參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點。

制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度，指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》，學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定，明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾，發(fā)揮醫(yī)院整體實力，開展當(dāng)?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目，大膽開展手術(shù)等治療活動，同時加強(qiáng)會診力度，保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。

二、結(jié)合實際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的

整體水平，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，引入新的服務(wù)理念，建立嚴(yán)格制度，提高受援單位的整體管理水平。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊，首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項，使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監(jiān)督機(jī)制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展，下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶，從消毒到手術(shù)后護(hù)理，預(yù)后

預(yù)防的并發(fā)癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。

合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務(wù)，減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建ICU病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進(jìn)修過的ICU護(hù)理骨干，從ICU布局到規(guī)章制度的建立，從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用，從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。

2、長期幫扶，言傳身教，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫(yī)療隊。

一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3120余人次聽課，提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

二是做好機(jī)會教育。在臨床上遇有典型病例時，就以該病例為課題，結(jié)合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力，或邀請醫(yī)院有關(guān)專家，開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù)，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應(yīng)診能力。

三是傳授技術(shù)，提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設(shè)備的閑置，發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累，為縮短積累時間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng)，醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規(guī)劃，明確任務(wù)，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出改進(jìn)意見和措施，他們從科室制度建設(shè)，到技術(shù)指導(dǎo)，到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。

3、無私支援，加強(qiáng)當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機(jī)，為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床，為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等，先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種，價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護(hù)車三輛，平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價值40萬元。

三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。

積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動，任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院，幾十年來發(fā)展緩慢，設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全，下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫(yī)，下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉(xiāng)工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動，在當(dāng)前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下，緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，因陋就簡開展工作，積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫(yī)問病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來，我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次，受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計，完成門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手術(shù)164例，新技術(shù)新項目12項，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)講座610次，培訓(xùn)3120人次，教學(xué)查房92次，手

術(shù)示范195次，較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

四、服務(wù)群眾是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫(yī)院定期開展義診，查房講課，免費接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對口幫扶活動；除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預(yù)約出診、會診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作，把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項工作，結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度，進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn) “下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。

醫(yī)療發(fā)展部

二〇一〇年十二月

第四篇：2010年衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)

2010年衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)

開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動是加強(qiáng)農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是黨和政府關(guān)心人民疾苦、增進(jìn)農(nóng)民健康、為農(nóng)民群眾辦實事、辦好事的具體體現(xiàn)。根據(jù)縣委、政府及衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結(jié)合有關(guān)“三下鄉(xiāng)”活動文件的精神，我院于2010年1月18日至1月26日，先后到××鄉(xiāng)等地進(jìn)行免費義診、免費治療、發(fā)放科普宣傳材料等活動，著力解決了廣大群眾“看病難、看病貴”問題，受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎，取得了一定的成績。

一、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我院將開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，成立下鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，切實保證衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動落實到實處。今年我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)的主要任務(wù)是：一是對口支援獨龍江衛(wèi)生院；

2、宣傳防艾知識；

3、宣傳“降消項目”；

4、宣傳衛(wèi)生科普知識等。

二、實行縣鄉(xiāng)對口支援

縣醫(yī)院是農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)工作中的指導(dǎo)站，肩負(fù)著支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的使命。按照縣衛(wèi)生局的安排，對口支援獨龍江中心衛(wèi)生[：http://004km.cn]院。我院每年派專家進(jìn)行衛(wèi)生幫扶，從醫(yī)院管理、提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平、醫(yī)務(wù)人員臨床進(jìn)修等方面進(jìn)行全面幫扶。目前有醫(yī)師和護(hù)理各一名封山支援，并為獨龍江衛(wèi)生院培訓(xùn)b超、心電圖醫(yī)師一名，對提高獨龍江鄉(xiāng)衛(wèi)生院的管理水平及讓獨龍同胞真正得到醫(yī)療實惠，有現(xiàn)實的意義。

三、開展巡回醫(yī)療，送醫(yī)送藥送溫暖活動

開展向廣大農(nóng)民提供醫(yī)療保健咨詢、健康檢查、贈送健康資料、發(fā)放常用藥品等，提高了農(nóng)村群眾預(yù)防疾病和自我保健能力，促進(jìn)形成科學(xué)健康的生活方式。本次活動期間咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)417人次、診治379人/次，發(fā)放宣傳資料1400份、發(fā)放安全套1000只、免費給藥3461.10元；投入人力資源達(dá)17人/次，先后投入經(jīng)費達(dá)6300.00多元。

總之，文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工作是一項民心工程，充分體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)民群眾的關(guān)懷，也是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。我院將該項工作納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，成立下鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，會同有關(guān)部門一起，將該項惠民活動長期地、扎扎實實地開展下去，讓縣委政府放心，讓農(nóng)民群眾滿意。

第五篇：衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)(精)

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)

工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：(一)以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進(jìn)行了處理。

又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

三、財務(wù)工作管理

1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，嚴(yán)格實行收支兩條線，精打細(xì)算。2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、的預(yù)算和決算及編制說明。3.在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計較個人得失。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了

六、其他方面管理 協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。協(xié)助做好校招生的宣傳服

務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。(二)以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。

“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實,不夠仔細(xì),特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階。1.素

質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐 2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。