第一篇：蘆哲峰的檢討書

我是白癡，我是弱智，我有罪，我該死。大家別跟我一般見識，我剛從精神病院出來不久，給你們添麻煩了，請你們多擔待。在精神病院的日子，我知道了一個秘密，上帝真的存在，他就是我們病院的老院長，他長著長長的白胡子，戴了副眼鏡，挺慈祥的，臨走的時候他還跟我握了手呢，告訴我想他的時候去看他。這不過了年，我媽說還要把我送回去，她說我還沒好，其實我沒病，有病的是他們，不過他們不相信我說的話，還非說我不正常，我咋說都沒用，回去就回去吧，那里也不錯，回去我又能看見上帝了，我一定要告訴他，說你們都不相信他存在，我想他一定會笑的不得了。上帝那老頭特別有意思，他從不強迫我們做什么，跟我們在一起的時候也只是做游戲，他還教我看了很多書，犯了錯的時候，他也不生氣，他常說你們這群孩子真夠可憐的。其實我們過的挺幸福，總有穿著白大褂的天使在我們身邊出沒，很耐心的照顧我們。當然可怕的事情也有，有一段時間里一到晚上，就會有魔鬼出來氣我們，他總說你們這群廢物，干嗎還留在這里糟蹋糧食？有一次他把我氣哭了，后來上帝把他趕跑了，再以后他就沒來過，也不知道他現(xiàn)在過的怎么樣了，算了，管他呢，誰讓他氣我了，大家都不理他才好呢。其實細想想魔鬼那人也不太壞，只不過太由著自己的性子了，想干什么就干什么，一點也不負責任，責任這個詞，我忘了是什么意思了，我只記得這些話都是上帝那老頭跟我說的，我記得我還問過他責任是什么意思，他解釋的很詳細，不過我現(xiàn)在真的記不起來了，這次回去一定要再問問他。還有一次我趁我們屋里的天使沒注意，偷偷溜進了食堂，我是想去看看我的朋友，也就是我早上吃剩的那半塊饅頭，我們倆早飯的時候，相處的十分融洽，不過后來我怎么也吃不進去了，也不知道他生氣了沒有，我想我應該去向他道個歉，所以我就偷偷的跑去了，我去的時候，食堂正在那兒睡覺呢，我小心翼翼的溜進去，生怕把他弄醒了，可是我怎么也找不到我的朋友，我急的直想哭，這時候早飯時被我碰掉地上的那把勺子，高興的向我吐口水，還伸舌頭，我一氣之下，伸手去打他，誰知道一不小心碰到了旁邊的一個鼻子，呼的一下，有一團紅色的東西跑了出來，他在我的手上狠狠地咬了一口，可疼了。我知道他叫火，是個壞東西，上帝一直叫我們離他遠一點兒，可我沒想招惹他啊，他不問青紅皂白就來咬我，我一下子哭了，再后來上帝和一群天使，聽見了我的哭聲，跑來救我，上帝問我怎么了，我說火欺負我。他就說沒事的，我?guī)湍阙s跑他，我想這次肯定要挨罵了，不過沒有，上帝說回去睡覺吧，以后沒事別到處亂跑，你要再不聽我的話，我可就再也不理你了，從那以后我就再也沒到處亂跑過。后來上帝說我已經(jīng)好了，可以回家了，于是我就回家了，回到家，家里還是老樣子，只不過多了一個怪怪的家伙，他長了一張很大很大的臉，弟弟告訴我說他叫電腦，他教我怎么用他和別人說話，我學會了，于是每天上來和別人說話，這里的人都有些怪怪的，叫著亂七八糟的名字，有個叫伊底眼的人，總說我是白癡，白癡就白癡吧，反正我也真的是白癡，我只是奇怪她怎么知道我是白癡的？而且她還說上帝不存在，我懷疑她和上帝有仇，上帝對人一向很和藹，沒聽說他和誰有過節(jié)呀，我想了半天才想起來，上次不是有個叫魔鬼的家伙被上帝趕

第二篇：蘆哲峰的檢討書

我是白癡，我是弱智，我有罪，我該死。大家別跟我一般見識，我剛從精神病院出來不久，給你們添麻煩了，請你們多擔待。在精神病院的日子，我知道了一個秘密，上帝真的存在，他就是我們病院的老院長，他長著長長的白胡子，戴了副眼鏡，挺慈祥的，臨走的時候他還跟我握了手呢，告訴我想他的時候去看他。這不過了年，我媽說還要把我送回去，她說我還沒好，其實我沒病，有病的是他們，不過他們不相信我說的話，還非說我不正常，我咋說都沒用，回去就回去吧，那里也不錯，回去我又能看見上帝了，我一定要告訴他，說你們都不相信他存在，我想他一定會笑的不得了。上帝那老頭特別有意思，他從不強迫我們做什么，跟我們在一起的時候也只是做游戲，他還教我看了很多書，犯了錯的時候，他也不生氣，他常說你們這群孩子真夠可憐的。其實我們過的挺幸福，總有穿著白大褂的天使在我們身邊出沒，很耐心的照顧我們。當然可怕的事情也有，有一段時間里一到晚上，就會有魔鬼出來氣我們，他總說你們這群廢物，干嗎還留在這里糟蹋糧食？有一次他把我氣哭了，后來上帝把他趕跑了，再以后他就沒來過，也不知道他現(xiàn)在過的怎么樣了，算了，管他呢，誰讓他氣我了，大家都不理他才好呢。其實細想想魔鬼那人也不太壞，只不過太由著自己的性子了，想干什么就干什么，一點也不負責任，責任這個詞，我忘了是什么意思了，我只記得這些話都是上帝那老頭跟我說的，我記得我還問過他責任是什么意思，他解釋的很詳細，不過我現(xiàn)在真的記不起來了，這次回去一定要再問問他。還有一次我趁我們屋里的天使沒注意，偷偷溜進了食堂，我是想去看看我的朋友，也就是我早上吃剩的那半塊饅頭，我們倆早飯的時候，相處的十分融洽，不過后來我怎么也吃不進去了，也不知道他生氣了沒有，我想我應該去向他道個歉，所以我就偷偷的跑去了，我去的時候，食堂正在那兒睡覺呢，我小心翼翼的溜進去，生怕把他弄醒了，可是我怎么也找不到我的朋友，我急的直想哭，這時候早飯時被我碰掉地上的那把勺子，高興的向我吐口水，還伸舌頭，我一氣之下，伸手去打他，誰知道一不小心碰到了旁邊的一個鼻子，呼的一下，有一團紅色的東西跑了出來，他在我的手上狠狠地咬了一口，可疼了。我知道他叫火，是個壞東西，上帝一直叫我們離他遠一點兒，可我沒想招惹他啊，他不問青紅皂白就來咬我，我一下子哭了，再后來上帝和一群天使，聽見了我的哭聲，跑來救我，上帝問我怎么了，我說火欺負我。他就說沒事的，我?guī)湍阙s跑他，我想這次肯定要挨罵了，不過沒有，上帝說回去睡覺吧，以后沒事別到處亂跑，你要再不聽我的話，我可就再也不理你了，從那以后我就再也沒到處亂跑過。后來上帝說我已經(jīng)好了，可以回家了，于是我就回家了，回到家，家里還是老樣子，只不過多了一個怪怪的家伙，他長了一張很大很大的臉，弟弟告訴我說他叫電腦，他教我怎么用他和別人說話，我學會了，于是每天上來和別人說話，這里的人都有些怪怪的，叫著亂七八糟的名字，有個叫伊底眼的人，總說我是白癡，白癡就白癡吧，反正我也真的是白癡，我只是奇怪她怎么知道我是白癡的？而且她還說上帝不存在，我懷疑她和上帝有仇，上帝對人一向很和藹，沒聽說他和誰有過節(jié)呀，我想了半天才想起來，上次不是有個叫魔鬼的家伙被上帝趕跑了嗎，原來她跑到這兒來了。這就難怪了?？磥砦疫€是躲著她點吧。要不然她一生氣把我吃了怎么辦，我還想活著回去把這件事告訴給上帝呢，只是不知道我們院里現(xiàn)在安沒安電腦。.

第三篇：望都于哲峰述職報告2011

述 職 報 告

2011年末將至，轉(zhuǎn)眼到太保已經(jīng)三年多的時間，回顧三年多的工作與成長軌跡，有勝利的喜悅，也有受挫時的困惑，有困難重重，更有步步為贏。尤其在11年這一年里，作為望都營銷服務部經(jīng)理，在“專業(yè)、執(zhí)行、快樂、成長”保定太保企業(yè)文化的指引下，在中支領(lǐng)導的大力支持下，在個險部及兄弟機構(gòu)的幫助下，在組訓、內(nèi)勤及全體外勤人員的共同努力下，望都機構(gòu)健康發(fā)展，穩(wěn)步前進，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

一、注重自身素質(zhì)提升，努力提高管理水平

從事保險工作以來，非常深刻的感受到自己知識的匱乏，所以無論工作多忙，我始終把學習放在重要位置上，學中干，干中學，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，努力提高自身綜合素質(zhì)。一是保持良好學習習慣，每天晚上我至少要讀書半小時以上，學習各方面知識，二是認真參加公司組織的各項培訓，沒有因為任何事情耽誤過一次培訓、會議，在課堂上更是認真聽講，沒有出現(xiàn)過一次違規(guī)行為。三是將每次培訓的內(nèi)容很好的應用到工作中實踐，收到良好效果。

二、注重健康人力發(fā)展，實現(xiàn)有效人力穩(wěn)步提升

從今年伊始，望都機構(gòu)就確定了推動以《基本法》為主導，加快人力增長的工作主線，堅持增員就是生產(chǎn)力的經(jīng)營思路，截止10月本實現(xiàn)新增人力63人，共實現(xiàn)期繳保費158.8萬元，月均期繳平臺15.8萬元。連續(xù)9個月順利完成公司分配的健康人力任務。

三、注重主管表率帶動，增強自主經(jīng)營團隊意識

加強主管的自主經(jīng)營意識，培養(yǎng)主管的管理能力，健全了主管例會制度，各位主管也都為屬員做好的表率，望都機構(gòu)五位主管，四位都保持了連續(xù)健康，多個月份望都機構(gòu)都保持了主管100%開單，且有三位主管都達成分公司高峰會指標。

四、注重基礎(chǔ)差勤管理，提升外勤員工收入

在基礎(chǔ)管理上，著重抓出勤和拜訪，并且根據(jù)實際情況，借助早會和二次早會進行培訓，提高業(yè)務員的專業(yè)水平。同時，引導業(yè)務人員“培訓是最大的福利”引導人們多參加早會、培訓。并反復宣導，公司抓出勤是為了提高大家收入，“出單率約等于出勤率”，只要堅持拜訪出勤，收入肯定會大幅度提高。形成了較為健全的考勤管理制度。截止離任，尚有不少的財務結(jié)余。

五、注重感情思想溝通，塑造和諧團隊文化

我深刻理解“家和萬事興”的道理，所以在團隊管理上，非常注重感情和思想的溝通，通過電話和家訪了解業(yè)務伙伴的各種狀況，關(guān)心他們的生活狀態(tài)，給業(yè)務伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們，讓他們感覺到公司就是一個非常團結(jié)的集體。截止離任，沒有發(fā)生過員工到中支給領(lǐng)導添麻煩的事件。

六、注重內(nèi)外服務質(zhì)量，增強機構(gòu)發(fā)展后勁

統(tǒng)一內(nèi)勤員工思想，讓每個人都深入理解“外勤是內(nèi)勤的衣食父母”的深刻內(nèi)涵，讓內(nèi)勤員工為每個外勤員工全心全意服好務。從公司成立至今，除春節(jié)三天休息以外，公司每天都正常營業(yè)。

統(tǒng)一外勤員工思想，讓員工真正理解，只有服好務，才會有更大的市場，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。只有讓社會對太平洋有了良好印象，公司才會有更大的發(fā)展前景。

說了半天，其實就像李總說的，沒干出什么來，倒是寫了不少，我主要也是考慮，畢竟這是公司一年一度的測評大會，必須重視，也總不能說三言兩語

就結(jié)束，但是說簡單點，也就做了幾件事，一是培養(yǎng)了主管的自主經(jīng)營意識和率先垂范品格的培養(yǎng)，望都年初5位主管，4位持續(xù)健康，3位能夠入圍省公司的高峰會，多個月份保持了主管100%開單，連續(xù)9個月完成公司健康人力任務，從公司成立到現(xiàn)在保持著不低于30%以上的成長速度，三年多來沒有因為業(yè)務員或者客戶的事給公司添麻煩，都能自己消化在機構(gòu)。但是我更也清楚的認識到，我們跟其他兄弟單位的差距，更是存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、在年初下達全年任務時，中支領(lǐng)導對望都抱有很大的期望，結(jié)果目前距離完成全年任務差距還很大，我辜負了領(lǐng)導的期望和信任。

2、業(yè)績、人力增長緩慢，雖然三年多時間，一直維持一個30%以上的穩(wěn)步提升，但較其他兄弟單位有很大的差距，我雖然也在跑，但是其他兄弟單位在飛。

3、基礎(chǔ)管理和銜接訓練依然存在很多問題。

當然還有很多不足，但我一定會在以后工作中認真彌補和改正，因為我對保險行業(yè)充滿著信心，對我們公司優(yōu)秀的服務品牌充滿信心，我堅定的認為我們公司的事業(yè)，是值得全身心投入一直努力做下去的充滿愛心的光輝事業(yè)。

2011年即將過去，又將迎來我們新的一年開門紅，新起點、新征程、新氣象、新發(fā)展，我也按照公司安排，走上了新的工作崗位，在此也感謝李總，感謝總經(jīng)理室領(lǐng)導對我的信任，在以后的工作中我將更嚴格按照領(lǐng)導要求，全力配合丁主任做好行政人事部相關(guān)工作，為我們領(lǐng)導、同事和所有的前線戰(zhàn)士做好后勤保障，也為保定太保早日實現(xiàn)太保老大目標貢獻自己的一份力量。相信保定中支在李總的帶領(lǐng)下，一定會穩(wěn)步前行跨越發(fā)展，讓我們每一位保定太保人，胸懷美好愿景，昂首闊步前進！

保定中支行政人事部于哲峰

第四篇：關(guān)于石俊峰通知有眼無珠的檢討書

關(guān)于石俊峰同志有眼無珠的檢討書

今天的事情在這完全是我的錯，我必須獨自去承擔后果。媳婦對我進行批評家培育后.我更覺得不能推卸責任了。回想兩年多來的生活，我犯了太多過錯，這樣糊涂下去，并無半點好處，只能是害了自己、毀了前程、辜負了媳婦、家人的期望。所以我必須勇敢地面對錯誤，展開深刻的自我批評，希望能夠懸崖勒馬，亡羊補牢，猶未遲也。

檢討一：屢次犯同樣的錯誤，我自己都覺得太不應該了，這證明了我的思想作風沒有端正，老公責任意識不強。照顧好老婆，沒有強烈的責任意識，是無法勝任的。我顯然沒有意識到自己的老公責任，明顯放松了對自己的要求。態(tài)度決定一切，這是照顧好媳婦的起碼要求，沒有良好的態(tài)度，就會在同樣的問題上多次犯錯，以至累教不改，無可救藥，之后自然便是媳婦寒心、自己灰心、家人傷心。

檢討二：對生活不細心，缺乏責任心自然決定了工作能力的缺乏。我犯了這么多差錯，就是因為方法自己有眼無珠，沒有想到媳婦就在路口等我，沒有全局觀念和崗位意識，有些事情又缺乏主動性，造成了今天的一錯再錯，自己也很遺憾，更不要說媳婦的失望了，老是犯這樣那樣的錯誤，我不得不去檢討自己的責任心，很多事情需要在媳婦大人的反復催促下才能完成，有的還是未能達到媳婦的要求?，F(xiàn)在連接

媳婦上班這樣的小事都辦不好，我實在是問心有愧，無地自容??！

作為一個將成為老公的一個新人，通過這次教訓，我自覺還缺乏三股勁頭：一是角色變換，面對新挑戰(zhàn)、新變化，有畏難情緒，缺乏頑強拼搏的精神；二是面對老婆，容易產(chǎn)生自滿情緒，缺乏主動性；三是面對形勢的變化，精力難以集中到為老婆服務這個中心上來，缺乏沉下心來、埋頭苦干的“鉆勁”。

痛定思痛，我必須毅然決然地承擔責任，不能說挨了媳婦的批評，就心里不服，產(chǎn)生怨氣。只有眼光放長遠了，才能發(fā)現(xiàn)這次的教訓是非常及時的，借檢討的機會，我能充分看到自己的缺點，爭取做一個全心全意為媳婦服務的好老公

這件事不能就這么過去，我必須書面檢討，以此鞭策。

第五篇：蘆陽交流材料

全縣民政工作會議 材

料之六

規(guī)范程序惠民生 扎實工作解民憂

——在全縣民政工作會議上的交流發(fā)言材料

蘆陽鎮(zhèn)人民政府（2012年3月16日）

過去的一年，蘆陽鎮(zhèn)民政保障管理服務工作在市、縣民政局的精心指導和大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀和黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞民政工作目標，秉承“上為政府分憂，下為百姓解愁”和“以民為本，為民解困，為民服務”的民政工作宗旨，堅持“三個到位”、強化為民意識，抓好八個環(huán)節(jié)、提高服務水平，加大“三個力度”、突出保障功能，為調(diào)節(jié)社會矛盾、促進社會公平、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧蘆陽，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出了重要貢獻。

一、基本情況

蘆陽鎮(zhèn)地處景電一期灌區(qū)腹地，東臨黃河，西環(huán)縣城，南依米山、北連草窩，是一個典型的城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄13個行政村，76個村民小組，6212戶、26423人。鎮(zhèn)域面積354平

方公里，耕地面積7.7萬畝（其中水地4.4萬畝，旱地3.3萬畝）。其中23%的土地鹽堿化嚴重，43%的耕地土壤貧瘠、干旱程度嚴重。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入5305元。全鎮(zhèn)處于窮困線以下人口5572人，貧困面21.08%。通過近年來民政惠民政策的實施，全鎮(zhèn)五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、城市低保、優(yōu)撫雙擁、老齡和殘疾人工作取得了明顯成效，尤其是紅光、響水、十里等貧困山區(qū)村群眾的生產(chǎn)生活得到了顯著改善。2010年，蘆陽鎮(zhèn)被市民政局授予“民政工作先進集體”榮譽稱號，2011年蘆陽鎮(zhèn)被省老齡辦授予“全省老齡工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。

二、主要做法

（一）堅持“三個到位”，強化為民意識

一是組織領(lǐng)導到位。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府緊緊抓住民政保障這個關(guān)注民生的重要環(huán)節(jié)，把民政保障管理服務工作列入重要議事日程，實行了主要領(lǐng)導親自抓、鎮(zhèn)長負責制的工作機制。鎮(zhèn)長兼任民政所所長，配備了1名副科級專職副所長，2名專職民政助理員，2名專職民政信息員，13名村級民政信息員，形成了覆蓋全鎮(zhèn)的民政工作網(wǎng)絡，隨時掌握動態(tài)，及時進行救助。同時，依托蘆陽鎮(zhèn)為民服務中心，不斷加強基礎(chǔ)設施建設，進一步優(yōu)化了辦公環(huán)境，統(tǒng)一配備了辦公桌椅、檔案柜、電腦等辦公設備，建成了便民、陽光、高效、快捷的民政辦公、咨詢平臺。確保了民政工作有人管、有人抓、有高效便民的辦公場所。二是整章建制到位。結(jié)合鎮(zhèn)、村民政工作實際，按照鎮(zhèn)黨

委提出的“4+3+4”工作法（“4”即“四議”：村級重大事項由村黨組織提議、支委會和村委會聯(lián)席會議商議、全村黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議；“3”即“三公開”：村民代表會議或村民會議決議公開、實施過程公開、實施結(jié)果公開；“4”即民意采集、審核、監(jiān)督、評議四個環(huán)節(jié)，讓群眾自覺參與到村級重大事務決策中來），進一步規(guī)范了民政所工作職能、工作人員行為規(guī)范、工作準則以及與人民群眾密切相關(guān)的各項民政業(yè)務，完善了《民政所工作流程》、《財務管理制度》、《工作值班制度》、《信訪接待制度》、《民情登記制度》、《民政信息報送制度》等十余項制度，建立健全了長效機制，做到了用制度管人，用制度管事。同時，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和城鄉(xiāng)低保規(guī)范宣傳年活動，將民政保障工作的相關(guān)制度、規(guī)范、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話編入《蘆陽鎮(zhèn)便民服務指南》的基礎(chǔ)上，編印了《蘆陽鎮(zhèn)民政工作服務手冊》，并在鎮(zhèn)、村兩級為民服務中心（站）都設立了為民服務窗口，實行“亮牌”上崗，給群眾提供了方便快捷的服務。三是自身建設到位。加強自身建設是做好民政工作的前提。全鎮(zhèn)干部，特別是民政所工作人員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強了理論知識學習，提高了民政工作人員的黨性認識和為人民群眾服務水平，增強了大局意識、服務意識，公仆意識和廉潔自律意識，明顯轉(zhuǎn)變了工作作風。同時，積極組織參加市局、縣局組織的各種業(yè)務知識培訓，使民政工作人員在理論上和具體上業(yè)務不斷“充電”，為更好地開

展民政工作，更有效地服務民政對象奠定了基礎(chǔ)。從而增加了工作人員爭做為民模范的意識，激發(fā)了工作人員的榮譽感和責任心，全力塑造了民政干部隊伍為民、務實、清廉、公道的良好形象。

（二）抓好“八個環(huán)節(jié)”，提高服務水平

一是準確界定救助對象。在堅持公開、公平、公正的原則下，民政所工作人員深入村組農(nóng)戶，按照家庭收入的核實與家庭實際生活水平的評估情況，對低保戶、各類優(yōu)撫對象、弱勢群體、特困戶逐戶進行排查摸底，將重病、重殘、重災和無主要勞動力、無經(jīng)濟收入來源、無生存自救能力及日?；旧钐貏e困難的“三重三無一特”對象作為排摸重點，建立了戶內(nèi)資料活頁卡，掌握了每個民政對象的真實情況，全鎮(zhèn)民政工作實現(xiàn)了客觀評判、三榜公示、動態(tài)管理的目標要求。經(jīng)核實，全鎮(zhèn)共有貧困人口5572人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?1.08%，（其中，人均純收入1096元以下的有5176人，1096元到1196元之間的有396人）。2011全鎮(zhèn)共有五保供養(yǎng)對象83戶101人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.38%；農(nóng)村低保對象703戶2388人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.03%；城市低保對象83戶180人；優(yōu)撫對象67戶67人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.25%；60歲以上老人3426人（其中男性1607人、女性1819人），占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?2.97%；90歲以上老人18人（其中男性10人、女性8人），占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.07%；殘疾人1768人（其中男性888人，女性880人；

70歲以上殘疾老人953人），占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.69%。同時，按照“數(shù)字民政”的要求，對全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶的基本信息和每個民政對象都進行了信息化管理，造冊建卡，全部納入管理。二是嚴格規(guī)范審批程序。制定和執(zhí)行了個人申請、村委會核查、村民主評議小組評議、鎮(zhèn)民政所入戶核查、鎮(zhèn)級會議審核、縣級審批的工作程序，對申請、評議、評審情況進行三榜公示，實行“三個公開”，即救助對象公開、救助標準公開、救助資金公開。切實做到在核查情況上堅持一個“實”字，在審批程序上堅持一個“嚴”字，在確定救助對象上堅持一個“準”字，在資金管理發(fā)放上堅持一個“明”字。三是分類救助分檔兌現(xiàn)。依據(jù)群眾困難程度的不同，對救助對象進行分類救助，不搞“一刀切”，以確保各種情況的困難群眾都能夠及時得到全面救助。將老弱病殘等靠自身努力無法改變基本生活狀況的困難家庭作為“常補對象”進行重點保障，實行全額救助；將有勞動能力，只是生活遇到暫時困難的人員列入臨時救助范圍，作為“非常補對象”進行臨時救助，既符合群眾意愿，又提高了救助實效，有效保障了困難群眾的基本生活。四是切實加強動態(tài)管理。通過定期不定期抽查、明察暗訪等形式，了解救助對象家庭經(jīng)濟的變化情況，及時按照程序辦理停發(fā)、減發(fā)或增發(fā)救助資金的手續(xù)，做到救助對象有進有出，補差標準有升有降。五是配套提高救助水平。充分發(fā)揮民政所的職能作用，把民政工作與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療救助、計生救助、慈善救助、農(nóng)

民工培訓、勞務輸出、司法援助等有機結(jié)合起來，實施全方位關(guān)懷和社會救助。2011年以來，共發(fā)放災民冬令、春荒、旱災救助資金62.921萬元；災民冬令、春荒面粉13.4萬斤；五保戶供養(yǎng)金和一次性生活補貼83戶、101人、21.85萬元；二是對全鎮(zhèn)70歲以上殘疾老人及90周歲高齡老人進行了入戶調(diào)查登記并上報縣民政局，發(fā)放70歲以上殘疾老人和高齡老人補貼4.23萬元；三是城鄉(xiāng)低保對象補助及時落實，2011年以來共發(fā)放農(nóng)村低保703戶、2388人、307.8672萬元，發(fā)放城市低保83戶、180人、50.3582萬元。四是發(fā)放優(yōu)撫資金29.7633萬元（其中老復退軍人全年定補10.584萬元，兩參人員全年定補8.712萬元，傷殘、病故、犧牲撫恤金5.9773萬元，重點優(yōu)撫對象生活補助4.154萬元，發(fā)放參合補助金0.336萬元）；五是發(fā)放大病醫(yī)療救助273戶、106.5779萬元。同時，建立了資金、政策、實物、服務、聯(lián)村、結(jié)對幫扶“六位一體”的救助對象幫扶體系，為救助對象送去資金、棉被、衣物、糧油、農(nóng)資、醫(yī)療服務和致富信息，鼓勵有勞動能力的貧困人口，通過技能培訓，輸出勞務，創(chuàng)業(yè)自救等增加經(jīng)濟收入，實現(xiàn)勞動自救。六是不斷強化資金管理。嚴格執(zhí)行民政專項資金管理和發(fā)放程序，對相關(guān)資金全部實行社會化發(fā)放及管理使用，依托農(nóng)民糧食直補“一折通”這個綠色通道直接將救助資金存入救助對象的銀行帳戶，并設了民政專賬，做到了賬帳相符、帳款（物）相符。七是建立完善檔案管理。實現(xiàn)了鎮(zhèn)、— 6 —

村救助對象檔案管理的規(guī)范化、標準化，做到了鎮(zhèn)有檔案柜，村有檔案盒、一戶一檔、材料齊全、裝訂標準。同時，充分發(fā)揮數(shù)字民政的平臺優(yōu)勢，對救助檔案實行網(wǎng)絡化管理、臺帳式記載，做到當天發(fā)生業(yè)務當天錄入。八是協(xié)助兌現(xiàn)危改補貼。積極配合建設、殘聯(lián)等部門，準確界定對象，協(xié)助兌現(xiàn)危舊房改造補貼220戶、148萬元，殘疾人建房補貼5戶、3.25萬元。

（三）加大“三個力度”，突出保障功能

一是加大宣傳力度。從做好政策宣傳入手，采取多種形式宣傳民政工作。全鎮(zhèn)制作標準化民政政策宣傳公示欄、村務公開欄14個，發(fā)放城鄉(xiāng)社會救助業(yè)務宣傳材料2500份，刷寫固定標語58條，印發(fā)《蘆陽鎮(zhèn)民政工作服務手冊》500冊，報送民政工作信息26條，使廣大群眾充分了解了民政保障的重要意義、相關(guān)政策和實施辦法。二是加大監(jiān)督力度。自覺接受縣、鎮(zhèn)人大代表監(jiān)督檢查，虛心聽取人大代表的意見建議，不斷改進工作方法，進一步提高了工作水平。同時，加大社會監(jiān)督力度，開通鎮(zhèn)村監(jiān)督舉報電話15部，設立舉報箱14個，接受群眾的咨詢和投訴16件（次）。三是加大獎懲力度。與各村簽定了民政工作目標管理責任書，明確了鎮(zhèn)、村兩級民政工作人員的責任，實行誰評議、誰負責、誰審批、誰負責的工作機制，精心制定考評方案，嚴格兌現(xiàn)獎懲，將責任落實到評議、審核、審批等每一個環(huán)節(jié)，確保了全鎮(zhèn)民政工作的公開、公平、公正。

— 7 — 三、二0一二年工作打算

（一）統(tǒng)籌兼顧，健全體系，竭力做好幫扶救助工作。一是不斷加強城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理。嚴格實行低保審批陽光操作，嚴把入口關(guān)。準確界定低保對象，做到不錯保、漏保。嚴格落實動態(tài)管理，做到救助對象有進有出，補差標準有升有降，實現(xiàn)應保盡保的工作目標，提高困難群眾的基本生活水平。二是不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。重點按照“兩取消一提高”（取消起付線，取消病種，提高救助最高限額）的要求。修訂出臺新的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施細則和重癥精神病人救助補充辦法。取消社會救助對象住院門檻，提高救助金限額，切實提高救助對象醫(yī)療保障水平。三是不斷加強慈善會能力建設。建立鎮(zhèn)村企三級勸募機制，拓展慈善資金來源，擴大慈善救助范圍，以城北、城關(guān)、寺梁等村慈善基金會為龍頭，切實做好助學、助孤、助醫(yī)等慈善工作。

（二）多措并舉，有的放矢，全心做好優(yōu)撫安置工作。一是以營造氛圍為重點，推動雙擁工作向前發(fā)展。加強與駐地部隊單位的聯(lián)系，組織全鎮(zhèn)在 “八一”期間廣泛開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，使雙擁活動由節(jié)日化向經(jīng)常性、社會化方向發(fā)展。加強村級服務意識，積極引導開展多種形式的擁軍優(yōu)屬活動，使雙擁活動向社會公共化方向拓展。二是以規(guī)范履職為中心，貫徹落實各項優(yōu)撫政策。認真落實撫恤、補助優(yōu)待政策，保證撫恤、補助款等及時足額兌現(xiàn)。建立自然增長機制，— 8 —

確保優(yōu)撫對象生活水平同步提高。全面實施《蘆陽鎮(zhèn)優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施細則》，切實解決優(yōu)撫對象的看病問題，做到全覆蓋、高滿意。確保下?lián)苜Y金足額到位，做到不流失、不挪用。三是以加強技能培訓為途徑，促進退伍士兵接收安置工作。認真做好退役士兵接收安置工作，及時足額發(fā)放家屬慰問金和待安置期間的生活費。加大技能培訓力度，做好退伍軍人的培訓工作，提高退伍軍人的職業(yè)技能和就業(yè)能力。拓寬就業(yè)渠道，為退伍軍人提供更多的工作崗位。四是以優(yōu)化服務為手段，切實做好涉軍人員維穩(wěn)工作。認真落實復退軍人的各種優(yōu)撫政策。加強政策宣傳，認真做好涉軍對象的信訪接待工作，對重點維穩(wěn)對象建立臺賬，及時掌握動態(tài)，切實做好穩(wěn)定工作。

（三）突出重點，提升能力，全力做好救災減災工作。結(jié)合“綜合減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，蘆陽鎮(zhèn)救災減災工作主要側(cè)重“六項重點”，提升“四大能力”。一是創(chuàng)新工作體系，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。成立鎮(zhèn)長負責制的工作領(lǐng)導小組，建立鎮(zhèn)村組三級救災減災工作隊伍，確保救災減災工作協(xié)調(diào)聯(lián)動、反應迅速、救助及時。二是完善工作機制，提升應急管理能力。與縣氣象部門協(xié)作，加強完善預警監(jiān)測機制建設，進一步修訂完善《蘆陽鎮(zhèn)救災減災應急預案》，建立科學、完善的應急預案體系。三是強化宣傳培訓，提升社會動員能力。通過廣播、網(wǎng)絡、公示欄等媒介宣傳防災減災知識，針對季節(jié)性多發(fā)災害，編制印發(fā)《蘆陽鎮(zhèn)防災減災快訊》，使每一個人有防災意識、— 9 —

有防災知識、有防災能力，使群眾在災害面前變被動為主動，提高群眾防災減災的積極性。四是落實救災物資，提升抗災減災能力。通過實地調(diào)查、認真審核、精細計算，快速、準確地統(tǒng)計、上報受災群眾的人數(shù)及受災狀況，及時發(fā)放救助物資到群眾手中，確保受災群眾在第一時間內(nèi)得到救助。

（四）發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，竭誠做好老齡服務工作。一是蘆陽立足本鎮(zhèn)老齡工作方面開拓性優(yōu)勢，繼續(xù)在全鎮(zhèn)各村推廣，學習蘆陽、東關(guān)、寺梁、城北4個村居家養(yǎng)老服務試點工作的成功經(jīng)驗，努力實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務（中心）站點建設全覆蓋，進一步解決孤寡老年人精神和生活上的困難。二是認真貫徹執(zhí)行老齡工作法律法規(guī)和方針政策，準時發(fā)放高齡老人的津貼。三是加強《老年法》的宣傳，做好老年節(jié)系列活動的組織和安排，確保老年人節(jié)日過的豐富多彩。